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資金情況匯報(bào)范文第1篇

一、重建項(xiàng)目授權(quán)支付資金自查情況

我鎮(zhèn)共有5個(gè)災(zāi)后重建項(xiàng)目，分別是集鎮(zhèn)道路及管網(wǎng)建設(shè)、機(jī)關(guān)政權(quán)建設(shè)、村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、村級(jí)陣地建設(shè)、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、社區(qū)建設(shè)。

（一）、集鎮(zhèn)道路及管網(wǎng)建設(shè)授權(quán)支付金額為2113600元，全部為中央重建資金，已經(jīng)支付2105187.10元，結(jié)余8412.90元。

（二）、機(jī)關(guān)政權(quán)建設(shè)授權(quán)支付金額為3200980元，其中中央重建資金3040980，省級(jí)資金16萬元，已經(jīng)全部支付。

（三）、村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)授權(quán)支付金額為4312000元，其中中央重建資金3062000元，特殊黨費(fèi)125萬元，已經(jīng)全部支付。

（四）、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)授權(quán)支付金額為18萬元，全部為中央重建資金，已經(jīng)支付176111.80元，結(jié)余3888.20元。

（五）、社區(qū)建設(shè)授權(quán)支付金額為46304元，全部為中央重建資金，已經(jīng)全部支付。

共計(jì)授權(quán)支付總金額9852884元，其中中央重建資金8442884元，特殊黨費(fèi)125萬元，省級(jí)資金16萬元。已經(jīng)支付9840582.90元，其中中央重建資金8410582.90元，特殊黨費(fèi)125萬元，省級(jí)資金18萬元。結(jié)余資金12301.10元，全部為中央重建資金。

存在的不足：集鎮(zhèn)道路及管網(wǎng)建設(shè)的征地和拆遷460020.20元，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)平臺(tái)建設(shè)的征地49480.80元沒有經(jīng)過市國土局、市住建局審核，現(xiàn)正在積極申報(bào)之中。由于相關(guān)政策的調(diào)整，社區(qū)建設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)多付1400余元，集鎮(zhèn)道路及管網(wǎng)建設(shè)工程量清單及控制價(jià)編制費(fèi)多付9906.64元，可研報(bào)告編制費(fèi)多付12535元。

二、市級(jí)部門撥付征地拆遷資金自查情況

（一）市教育局撥付中小學(xué)、幼兒園建設(shè)征地拆遷資金4228710元，已經(jīng)支付3758349.27元，剩余470360.73元。

（二）市衛(wèi)生局撥付衛(wèi)生院征地資金418640元，實(shí)際支出433000.73元，超支14360.73元。

以上兩筆需要說明的是：結(jié)余的教育局撥付下來的征地拆遷資金470360.73元，有456000元是需要支付給煙草公司的，有14360.73元用于了衛(wèi)生院征地的超支。

在建設(shè)鋼花小學(xué)時(shí)拆除了煙草公司原四平煙站，需要支付456000元，但煙草公司要求鎮(zhèn)政府將原南泉煙站一起出讓了，兩筆資金合起來，由鎮(zhèn)上在南泉集鎮(zhèn)上新購一塊地，并建設(shè)好圍墻交給煙草公司。原南泉煙站以186002.96元的價(jià)格出讓給了和興村。兩筆資金合起來為642002.96元，實(shí)際重新征地和建設(shè)圍墻支出643739.80元，超支1736.84元。

存在的不足：1、煙草公司沒有向鎮(zhèn)上出據(jù)收到拆除原四平煙站的征地拆遷款45.6萬元的收據(jù)，也沒有出據(jù)拆除原南泉煙站的征地拆遷款186002.96元的收據(jù)，而是要求鎮(zhèn)上將這兩筆資金合起來重新給煙草公司征地和修建圍墻。2、醫(yī)院征地超支14360.73元使用了教育局撥付下來的征地拆遷款。

（三）市民政局撥付敬老院拆遷征地資金936065元，已經(jīng)全部支付完畢。

（四）市交通局撥付洛小路征地拆遷資金5489877元，已經(jīng)全部支付完畢。

（五）市國土局撥付成綿高速征地拆遷資金32784377.30元，其它資金4027758.80元，合計(jì)撥入36812136.10元，已經(jīng)支付征地拆遷資金32393855.38元，其它資金2939285.30元，合計(jì)支出35333140.68元，剩余1478995.42元。

（六）市國土局撥付成蘭鐵路征地拆遷資金3176787.04元，中鐵五局成蘭鐵路指揮部撥付成蘭鐵路租地及青苗補(bǔ)償資金436200元，支援鐵路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組撥付成蘭鐵路征地拆遷資金12386846.12元，合計(jì)撥款15999833.16元，已經(jīng)支付15359716.96元，剩余640116.20元。說明：在支出時(shí)以上三筆資金是匯總在一起使用的。

（七）土地收儲(chǔ)中心撥付我鎮(zhèn)南陽村3組征地補(bǔ)償367169.40元，已經(jīng)全部支付給南陽村3組。

資金情況匯報(bào)范文第2篇

一、社保專項(xiàng)資金收支情況

(一)2018年1-9月份社保專項(xiàng)資金收入情況。

    2018年1-9月城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入****萬元（其中: 個(gè)人繳費(fèi)*****萬元，中央財(cái)政補(bǔ)貼***萬元，盟市級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼**萬元，旗縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼****萬元｛包括2017年欠撥的***萬元｝，利息收入****萬元)。

(二)2018年1-9月社保專項(xiàng)資金支出情況。

2018年1-9月城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支出****萬元（其中：基礎(chǔ)養(yǎng)老金支出****萬元（中央補(bǔ)貼支出****萬元、自治區(qū)補(bǔ)貼支出****萬元、盟市級(jí)補(bǔ)貼支出*****萬元、旗縣級(jí)補(bǔ)貼支出***萬元）、個(gè)人賬戶支出***萬元、轉(zhuǎn)出支出***萬元）。

     二、專項(xiàng)資金結(jié)余情況

  2018年1-9月份社保專項(xiàng)資金累計(jì)滾存結(jié)余***萬元

三、存在問題

1、中央基礎(chǔ)養(yǎng)老金提高每人每月18元，調(diào)整待遇工作現(xiàn)已完成并補(bǔ)發(fā)1—7月增資部分。中央財(cái)政補(bǔ)貼目前未完全到位。

2、自治區(qū)級(jí)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)專項(xiàng)補(bǔ)貼資金還未到位。

3、目前，盟市級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)貼到位**萬元，但還有部分資金未到位。 

四、社保專項(xiàng)資金運(yùn)行監(jiān)管情況

一是各項(xiàng)基金業(yè)務(wù)經(jīng)辦過程都有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納操作規(guī)程，按照會(huì)計(jì)制度記賬、核算，有明細(xì)的主管、記賬、復(fù)核、出納等崗位責(zé)任制，崗位之間沒有兼任現(xiàn)象。二是基金收支戶開戶和各險(xiǎn)種賬目后發(fā)現(xiàn)，我單位基金財(cái)務(wù)股，基金收支都按規(guī)定實(shí)行了“收支兩條線”和財(cái)政專戶管理制度，各項(xiàng)基金都按規(guī)定存入銀行，按險(xiǎn)種分別建賬、分別核算的。三是我單位財(cái)務(wù)股每月結(jié)賬時(shí)嚴(yán)格堅(jiān)持著與銀行、財(cái)政、國庫對(duì)賬工作，每月都在編制銀行存款余額對(duì)賬表進(jìn)行核對(duì)從而保證了銀行存款余額與會(huì)計(jì)出納帳表一致、賬賬一致、帳表一致、賬實(shí)一致。四是我局社?；鸪青l(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)由地方稅務(wù)局統(tǒng)一征收。

資金情況匯報(bào)范文第3篇

一、前期整合及對(duì)上爭(zhēng)取情況

2012年6月，省網(wǎng)絡(luò)公司與我縣就網(wǎng)絡(luò)整合事宜進(jìn)行磋商。11月，經(jīng)縣黨政聯(lián)席會(huì)討論，同意省網(wǎng)絡(luò)公司以注入現(xiàn)金的形式參股縣廣播電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司。12月，縣廣電局與省網(wǎng)絡(luò)公司簽署網(wǎng)絡(luò)合作框架協(xié)議，協(xié)議確定采用我縣控股、省網(wǎng)絡(luò)公司參股的方式共同組建新的廣電網(wǎng)絡(luò)公司。此前，其他縣級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)與省網(wǎng)絡(luò)公司多采用基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)整合的合作模式。

2013年3月，省網(wǎng)絡(luò)公司因籌劃公司上市資金壓力大、集中力量在南京進(jìn)行三網(wǎng)融合試點(diǎn)等多方因素影響，從而全面停止了縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)資產(chǎn)合作模式，也就是說停止了直接收購和資金注入縣級(jí)公司，僅僅進(jìn)行數(shù)字化合作，即省網(wǎng)絡(luò)公司不參與縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)公司股份，不再對(duì)縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行現(xiàn)金投資，而采用為縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)提供信源、省網(wǎng)傳輸線路、部分前端設(shè)備和運(yùn)營支撐系統(tǒng)，按約定比例分成（三種模式都是固定的分成比例）的合作模式。

2013年4月至同年10月，在縣長帶領(lǐng)下，多次到省網(wǎng)絡(luò)公司，在爭(zhēng)取原有合作模式的同時(shí)，就新形勢(shì)下的合作模式就行磋商，于2013年10月達(dá)成信源合作意向即省網(wǎng)絡(luò)公司提供數(shù)字化信號(hào)源和省、市、縣傳輸線路，其他均為縣級(jí)投入，分成比例按整轉(zhuǎn)戶數(shù)計(jì)算，省縣分成比例為1：9。

二、數(shù)字電視發(fā)展現(xiàn)狀及我縣推進(jìn)情況

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于鼓勵(lì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》和國家廣電總局關(guān)于《我國有線電視向數(shù)字化過渡時(shí)間表》的部署要求：我國東部地區(qū)2013年有線電視實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，2015年全國基本停止模擬信號(hào)電視節(jié)目。有線電視數(shù)字化、雙向化正成為現(xiàn)代城市進(jìn)步的重要標(biāo)志，目前我縣有線電視數(shù)字化建設(shè)也是打造和諧的必然要求，三網(wǎng)融合使我縣本土事業(yè)（企業(yè)）——廣電面臨通信行業(yè)的巨大競(jìng)爭(zhēng)，而伴隨有線電視數(shù)字化不斷拓展的數(shù)字業(yè)，業(yè)務(wù)是廣電網(wǎng)絡(luò)生存、發(fā)展的唯一出路。

我縣有線電視基礎(chǔ)網(wǎng)在發(fā)展期間，為便于融資，于2002年注冊(cè)成立了縣廣播電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司，該公司由縣政府占90%股份，縣電視臺(tái)廣告中心占10%股份。在有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與發(fā)展過程中，縣政府沒有實(shí)際注入資金，發(fā)展資金由廣電局通過貸款、集資等方式自行籌集。在有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展初期，由于各種設(shè)備、器材價(jià)格較高，用戶規(guī)模較小、收入低，并且存在管理運(yùn)營不規(guī)范等現(xiàn)象，從而形成近5000萬元債務(wù)。

今年年初，縣政府與我局簽訂了2013年整轉(zhuǎn)1萬戶數(shù)字電視用戶的發(fā)展目標(biāo)任務(wù)后，我局按照縣政府要求，開始推進(jìn)數(shù)字電視整轉(zhuǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。依照國家廣電總局?jǐn)?shù)字電視技術(shù)要求和各地?cái)?shù)字電視發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，制定了我縣數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方案和數(shù)字電視推進(jìn)計(jì)劃。但由于省網(wǎng)絡(luò)公司今年3月宣布調(diào)整合作模式，致使我局今年的有線電視數(shù)字化發(fā)展任務(wù)受資金困擾不能及時(shí)推進(jìn)。

資金情況匯報(bào)范文第4篇

一、 工作開展情況

1.成立組織機(jī)構(gòu)。今年5月份我縣成立縣城市管理委員會(huì)，并在城管委下設(shè)數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心，代行城管辦職能，負(fù)責(zé)數(shù)字化城管監(jiān)督指揮的運(yùn)行管理、監(jiān)督指揮以及考核評(píng)價(jià)等工作，我局劉元海局長兼任中心主任。

2.加快隊(duì)伍建設(shè)。一是在機(jī)關(guān)正式人員中抽調(diào)3名同志具體負(fù)責(zé)數(shù)字城管監(jiān)督中心日常事務(wù)。二是建立監(jiān)督員隊(duì)伍。為保證每天都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)城市管理問題，我局在執(zhí)法大隊(duì)年初招錄的協(xié)管員中抽調(diào)8人專職負(fù)責(zé)縣城區(qū)網(wǎng)格范圍內(nèi)城市管理信息采集工作，在發(fā)放正常工資的基礎(chǔ)上，我局額外對(duì)每人每月拿出350元進(jìn)行考核獎(jiǎng)補(bǔ)。三是建立坐席員隊(duì)伍。7月份我局招錄受理員2名、派遣2名和值班長1名共5名同志負(fù)責(zé)平臺(tái)案件的接收、登記、分派以及城管熱線的接聽和數(shù)字監(jiān)控問題的發(fā)現(xiàn)和派遣等。四是建立終端操作員隊(duì)伍。完成20個(gè)專業(yè)部門的一二級(jí)平臺(tái)建設(shè)，配備好終端操作員，并組織2次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年8月1日我縣數(shù)字化城管正式投入運(yùn)行。

3.落實(shí) “確權(quán)”工作。結(jié)合我縣城市管理工作實(shí)際，對(duì)原先的《城市管理事部件立結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了完善與修訂，并征求各成員單位的意見和建議，明確各職能部門的工作職責(zé)與管理范圍，達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一后錄入平臺(tái)系統(tǒng)。

4.保證運(yùn)行成效。運(yùn)行近1個(gè)月以來，通過監(jiān)督員、城管熱線和數(shù)字監(jiān)控共發(fā)現(xiàn)各類城市管理問題6317件，立案6038件，應(yīng)處置數(shù)6038件，專業(yè)部門處置5890件，按期處置5810件，結(jié)案5860件，按期結(jié)案5835件。有效上報(bào)率95.58%，處置率97.55%，按期處置率96.22%，結(jié)案率97.05%，按期結(jié)案率96.64%。

二、存在問題

在運(yùn)行過程中還存在很多亟待解決的問題：一是“大城管”格局有待進(jìn)一步構(gòu)建，雖然縣級(jí)層面城管委已經(jīng)成立，但還處于運(yùn)行初期，運(yùn)行狀態(tài)還不夠成熟。二是人員經(jīng)費(fèi)難保障。目前招錄的5名坐席員和8名網(wǎng)格監(jiān)督員工資和考核均由我局自行承擔(dān)，縣財(cái)政未安排該項(xiàng)預(yù)算。三是績效考評(píng)體系未建立，對(duì)各成員單位的案件處理考核辦法、案件處理率、按期處理率等沒有一個(gè)相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制，目前也未組建聯(lián)合督查考核部門。

三、下一步工作打算

1.提高運(yùn)行質(zhì)態(tài)。一是提高部門覆蓋率。督促未接入數(shù)字化城管系統(tǒng)的5個(gè)專業(yè)部門盡快接入，對(duì)發(fā)現(xiàn)的城市管理問題及時(shí)交辦，限時(shí)辦結(jié)。二是做好系統(tǒng)操作人員業(yè)務(wù)水平提升工作。計(jì)劃9月份組織一期專業(yè)部門操作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)數(shù)字政通軟件平臺(tái)專業(yè)人員授課，保證操作人員平臺(tái)業(yè)務(wù)操作嫻熟。三是提高案件質(zhì)量。在運(yùn)行初期，數(shù)字平臺(tái)案件仍以城管系統(tǒng)案件為主，下一步我們將加大對(duì)其他專業(yè)部門的案件派發(fā)量，進(jìn)一步豐富案件的類型，全方位的督查城市管理中存在的問題。

資金情況匯報(bào)范文第5篇

為了加快畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，促進(jìn)畜牧業(yè)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型、由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，不斷增加農(nóng)民收入，我縣根據(jù)中央1號(hào)文件提出的“鼓勵(lì)鄉(xiāng)村建立畜禽養(yǎng)殖小區(qū)”和省市有關(guān)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)會(huì)議精神要求，按照“因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，相對(duì)集中，規(guī)范管理，政府引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作，業(yè)主經(jīng)營，部門服務(wù)”原則，積極組織引導(dǎo)有志于畜禽養(yǎng)殖業(yè)的人士參與畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。省委、省政府為扶持我縣小區(qū)建設(shè)，下?lián)芰宋铱h35萬元優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)資金，我縣嚴(yán)格按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，充分發(fā)揮了資金使用效益，經(jīng)過半年多的努力，我縣原計(jì)劃建設(shè)的7個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)有5個(gè)初具規(guī)模，已經(jīng)或即將投入生產(chǎn)，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

一、資金的使用情況

1、縣畜牧局良種豬繁育小區(qū)（撥付專項(xiàng)資金30萬元）：

通過招商引資對(duì)原縣生豬良種繁育中心進(jìn)行改造擴(kuò)建，采用租賃形式經(jīng)營。原縣生豬良種繁育中心占地面積32畝，豬舍5棟，存欄生產(chǎn)母豬65頭，種公豬4頭，年向社會(huì)提供種豬250頭，出售肥豬790頭。通過改造擴(kuò)建后，該小區(qū)占地面積將達(dá)到80畝，各類豬舍38棟，建筑總面積11000平方米，生產(chǎn)母豬550頭，種公豬22頭，年向社會(huì)提供長大二元雜交種母豬xx年余頭，出欄長大二元雜交育肥豬8000余頭。該小區(qū)改造擴(kuò)建工程分三期完成，固定資產(chǎn)總投資為450萬元，其中一期工程130萬元，二、三期工程各160萬元。第一期工程已于今年5月破土動(dòng)工，截止7月底，規(guī)劃擴(kuò)建的6棟豬舍已建成3棟，另外3棟12月底竣工。擴(kuò)建的豬舍按照工廠化全進(jìn)全出模式建造，11月份即可正式投入生產(chǎn)。第二期工程和第三期工程將分別于xx年年10月和xx年年10月竣工，屆時(shí)一座高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的現(xiàn)代化花園式良種豬繁育小區(qū)將展現(xiàn)在人們眼前，它將成為鄂東地區(qū)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的一顆燦爛明珠。

2、獨(dú)山鎮(zhèn)大源湖生豬養(yǎng)殖小區(qū)（撥付專項(xiàng)資金0.5萬元）：

采取股份制形式建設(shè)，承包形式生產(chǎn)。該小區(qū)由龍頭企業(yè)——黃梅縣大源湖水產(chǎn)開發(fā)公司牽頭，公司職工入股共同建設(shè)，今年3月破土動(dòng)工，目前第一期工程已完工投入生產(chǎn)，共投資130萬元，其中固定資產(chǎn)70萬元，流動(dòng)資金60萬元。共計(jì)建筑面積3175平方米，其中豬舍2800平方米，飼料倉庫和加工車間240平方米，宿舍和廚房135平方米。沼氣池一座200立方米。年生產(chǎn)能力為出售肥豬4000頭。第二期工程計(jì)劃xx年年7月份開工，總投資200萬元，使生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到存欄種豬700頭，其中母豬650頭，公豬50頭，生產(chǎn)仔豬11000頭，其中該公司育肥4000頭，另7000頭采用由周邊農(nóng)戶代養(yǎng)方式生產(chǎn)，即將仔豬交給周邊農(nóng)戶飼養(yǎng)，公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一供應(yīng)飼料，統(tǒng)一防疫，統(tǒng)一回收肥豬，統(tǒng)一收購豬糞，公司與農(nóng)戶利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。第二期工程竣工后，不僅能實(shí)現(xiàn)年出售肥豬1萬頭的目標(biāo)，而且通過采取豬一沼一魚生產(chǎn)模式，可使該公司2萬余畝水面魚產(chǎn)量，由原來畝產(chǎn)40斤提高到160斤，自身經(jīng)濟(jì)效益將增加3倍，

3、小池鎮(zhèn)食品所生豬養(yǎng)殖小區(qū)（撥付專項(xiàng)資金0.5萬元）：

由龍頭企業(yè)食品所投資建設(shè)，采取招標(biāo)形式生產(chǎn)經(jīng)營。該小區(qū)目前已有建筑面積4269平方米，其中豬舍3172平方米，飼料貯存與加工車間542平方米，辦公與宿舍495平方米，其它60平方米?，F(xiàn)存欄種豬231頭，其中母豬214頭，公豬17頭，年向社會(huì)提供良種豬1920頭，出售商品肥豬3850頭。

4、鯽魚湖鴨魚配套養(yǎng)殖小區(qū)（撥付專項(xiàng)資金3.3萬元）：

由政府統(tǒng)一規(guī)劃，養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)牽頭，業(yè)主自愿投資建設(shè)，在生產(chǎn)過程中由協(xié)會(huì)統(tǒng)一種苗供應(yīng)、統(tǒng)一采購飼料，統(tǒng)一疫病防治，統(tǒng)一活禽加工、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。目前，進(jìn)入該小區(qū)從事鴨魚配套養(yǎng)殖的有56戶，共推挖魚池60口，面積1200畝，搭建鴨棚228棟，面積29640平方米，固定資產(chǎn)總投資150萬元，年出籠肉鴨150萬只，出售鮮魚96萬斤。

5、停前鎮(zhèn)柴下村西柑園生豬養(yǎng)殖小區(qū)（撥付專項(xiàng)資金0.5萬元）：

由養(yǎng)豬大戶程建球領(lǐng)辦，其它養(yǎng)豬戶入股參與生產(chǎn)經(jīng)營。該小區(qū)占地40畝，建筑面積2316平方米，其中豬舍1988平方米，飼料倉庫和加工車間200平方米，其它128平方米。固定資產(chǎn)總投資100萬元，目前已投入生產(chǎn)，預(yù)計(jì)年出欄肥豬3600頭。

6、杉木文溝生豬養(yǎng)殖小區(qū)（撥付專項(xiàng)資金0.2萬元）：

由養(yǎng)豬大戶張少云領(lǐng)辦，其它養(yǎng)豬戶入股參與生產(chǎn)經(jīng)營。該小區(qū)占地30畝，建筑面積1874平方米，其中豬舍1522平方米，飼料倉庫和加工車間150平方米，其它110平方米。固定資產(chǎn)總投資112萬元，目前已投入生產(chǎn)，預(yù)計(jì)年出欄肥豬3500頭。

二、存在的主要問題一是畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)征地困難。

我縣今年共計(jì)劃興建9個(gè)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)，其中有2個(gè)在規(guī)劃過程中因征地困難而放棄，另有2個(gè)在具體實(shí)施時(shí)因征地困難而流產(chǎn)。二是畜禽養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模不夠。目前我縣已建成的5個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)，除鯽魚湖鴨魚配套養(yǎng)殖小區(qū)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到要求外，其它4個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)因資金不足，致使生產(chǎn)規(guī)模無法達(dá)到規(guī)定要求。三是產(chǎn)業(yè)鏈條銜接不夠緊密。龍頭加工企業(yè)與畜產(chǎn)品基地、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，養(yǎng)殖戶之間缺乏穩(wěn)定有效的利益連接機(jī)制，存在著注重眼前利益和短期利益的傾向，還沒有形成真正意義上的利益共同體。同時(shí)，良種繁育、技術(shù)服務(wù)、畜產(chǎn)品質(zhì)量與安全檢測(cè)，營銷組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等同步配套建設(shè)不夠，發(fā)展滯后。四是無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)嚴(yán)重滯后。我縣畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)基本上還處在重產(chǎn)品數(shù)量的絕對(duì)增長階段，還沒有在畜禽飼養(yǎng)管理、飼料選用、疫病防治等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程。尤其是近年來，隨著農(nóng)村各項(xiàng)改革的不斷深入，動(dòng)物防疫工作越來越難于到位，加之各級(jí)動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)及畜產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)施不夠完善，豬瘟、禽流感等傳染性動(dòng)物疫病仍然時(shí)有發(fā)生，并嚴(yán)重影響著我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量和安全。

三、后段工作思路

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，加大工作力度。建設(shè)發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，是我們畜牧部門義不容辭的職責(zé)，我們畜牧業(yè)行政主管部門，尤其是畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)管理部門，必須站在整個(gè)農(nóng)-業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全局的高度，站在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收加快農(nóng)村小康社會(huì)建設(shè)的高度來認(rèn)識(shí)把握這項(xiàng)工作的重要意義，以更高的熱情，更務(wù)實(shí)的態(tài)度，更有效的工作措施來推動(dòng)這項(xiàng)工作，把抓好這項(xiàng)工作作為貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。在資金、技術(shù)、人才、物質(zhì)方面予以傾斜。

2、發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。堅(jiān)持以科技進(jìn)步為依托發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。在發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理過程中，技術(shù)上側(cè)重三個(gè)方面：

一是充分發(fā)揮專家、顧問或?qū)I(yè)技術(shù)人員的作用；

二是要全方面培訓(xùn)人員，主要對(duì)管理人員、農(nóng)戶、技術(shù)人員組織進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；三是要抓好技術(shù)的組裝集成。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是多種技術(shù)的集成，畜牧技術(shù)知識(shí)，獸醫(yī)技術(shù)知識(shí)等，都需要在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中運(yùn)用。抓好了這三個(gè)環(huán)節(jié)，養(yǎng)殖小區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)才能達(dá)到高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平。

3、在加快發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的同時(shí)，注重抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)。建立畜產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心，建立有經(jīng)常性的質(zhì)量監(jiān)管部門，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)常進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)，抓好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、技術(shù)人員的配置。

4、大力培育引進(jìn)龍頭企業(yè)，廣開融資渠道。養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)在融資上，一方面要求政府加大投入，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的支持，在生產(chǎn)方面這應(yīng)當(dāng)成為今后一段時(shí)間的主要投資重點(diǎn)；另一方面仍然堅(jiān)持龍頭企業(yè)投入、農(nóng)民自籌的基本投入方式。同時(shí)要重視吸引、爭(zhēng)取民間資本投入畜牧業(yè)，不斷擴(kuò)大小區(qū)建設(shè)規(guī)模。

5、高度重視動(dòng)物疫病防治工作。動(dòng)物疫病是養(yǎng)殖小區(qū)健康發(fā)展的大故，獸醫(yī)工作面臨新的課題，從畜禽的引進(jìn)到出售，從畜產(chǎn)品的銷售到加工，都要依靠科學(xué)，依靠法制，依靠群眾，群策群力，群防群控，切實(shí)抓好重大動(dòng)物疫病的防治工作。

6、要繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的改革與建設(shè)。通過深化改摹，從體制上、機(jī)制上建立起適應(yīng)畜牧業(yè)發(fā)展要求的，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的，新型的畜牧業(yè)技術(shù)服務(wù)體系。按照公益性與經(jīng)營性職能分離的基本原則，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持因地制宜的原則，繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的改革建設(shè)，為畜牧業(yè)的發(fā)展建立精干高效的技術(shù)支持體系，充分發(fā)揮基層站在參與、支持，保障養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)中的積極作用。各級(jí)畜牧獸醫(yī)站要積極參與養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，要提高自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)、新技術(shù)，在養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過程中提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。