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電梯應(yīng)急救援演練總結(jié)范文第1篇

本預(yù)案所稱安全事故，是指在本公司電梯安裝現(xiàn)場(chǎng)或維修保養(yǎng)的電梯突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故，事故類別包括：

（一）電梯困人故障；

（二）由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故；

（三）由于觸電等原因造成的人身傷亡事故；

（四）其它安全事故。

安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按國(guó)家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡(jiǎn)稱救援指揮部)。指揮長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任；副指揮長(zhǎng)由分管工程的副總經(jīng)理?yè)?dān)任；各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員，參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。

(二)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救援組，由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長(zhǎng)由由分管工程的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)具體搶險(xiǎn)救援工作；在指揮長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。

三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)

(一)

指揮部職責(zé)

（1）組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭(zhēng)把事故損失降到最低程度；

（2）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施；

（3）根據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和問(wèn)題，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善；

（4）緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備；

（5）當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作；

（6）配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；

（7）做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(二)現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)的主要職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責(zé)分工；

（2）負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。

（三）副指揮長(zhǎng)的職責(zé)：

負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援措施工作。

（四）現(xiàn)場(chǎng)救援組的職責(zé)：

（1）搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員；

（2）搶救現(xiàn)場(chǎng)物資；

（3）保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。

四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

（一）培訓(xùn)

按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。

（1）每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；

（2）新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)；

主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：

（1）困人解救

（2）井道內(nèi)作業(yè)；

（3）轎頂作業(yè)

（4）底坑作業(yè)

（5）廳層作業(yè)

（6）機(jī)房作業(yè)

（7）更換和割短鋼絲繩

（8）扶梯桁架作業(yè)

（9）施工用電常識(shí)

（10）墜落保護(hù)

（11）電動(dòng)工具的安全使用；

（12）對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)；

（13）事故報(bào)警；

（14）緊急情況下人員的安全疏散；

（15）現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。

（二）

演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn)，公司工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

五、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

（一）公司的質(zhì)安部是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu)，聯(lián)系人：*，電話：，*，質(zhì)安部接到報(bào)告后及時(shí)向指揮長(zhǎng)報(bào)告，指揮長(zhǎng)根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地向110、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報(bào)告。

（二）嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)

六、應(yīng)急處理

(一)接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：

(1)立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，立即啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案，按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長(zhǎng)不在時(shí)，由副指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

(2)指揮部根據(jù)事故或險(xiǎn)情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn)，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，做好增援準(zhǔn)備。

(二)應(yīng)急處理措施：

(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動(dòng)。

(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請(qǐng)求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。

(3)事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中，安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。

(4)在救助行動(dòng)中，救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)過(guò)程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

七、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)

公司每年從利潤(rùn)提取一定比例的費(fèi)用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后，公司的的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)

當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí)，由應(yīng)急指揮長(zhǎng)啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后，引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援；應(yīng)急指揮長(zhǎng)認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急指揮長(zhǎng)下達(dá)應(yīng)急終止令。

應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。

九、應(yīng)急總結(jié)與獎(jiǎng)懲

應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行整改，并按照下列規(guī)定對(duì)有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

（一）對(duì)在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援、指揮、信息報(bào)送等方面有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，按公司有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)重特大事故和突發(fā)事故中，不聽從指揮，不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究或處分。對(duì)擾亂、妨礙搶險(xiǎn)救援的人員，由有關(guān)行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

十、其它事項(xiàng)

電梯應(yīng)急救援演練總結(jié)范文第2篇

隨著我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，和全國(guó)各地一樣，出現(xiàn)了許多高層建筑，電梯的使用為人們的生活帶來(lái)了便捷。2015年底，廈門市共有各類電梯32403臺(tái)，約占全省電梯數(shù)量的20%，和全國(guó)各地一樣，由于安全管理不當(dāng)，近些年電梯安全事故頻發(fā)，為了減少電梯安全事故的發(fā)生，需要加強(qiáng)對(duì)電梯安全的管理。近期《廈門市電梯安全管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》將正式實(shí)施，從管理、使用、維護(hù)等多方面法律化制度化。本文分析了現(xiàn)存的電梯安全管理中的問(wèn)題，為以后電梯安全管理提出幾點(diǎn)對(duì)策。

電梯安全管理中存在的問(wèn)題

a技術(shù)性問(wèn)題

①電梯本身存在安全隱患

現(xiàn)在我國(guó)在長(zhǎng)時(shí)間使用中的電梯，有一大部分都是多年以前的老機(jī)器了，由于這些電梯使用時(shí)間過(guò)久，就容易出現(xiàn)電梯內(nèi)部零件老化，或長(zhǎng)時(shí)間磨損等問(wèn)題，也有些電梯，因?yàn)樯a(chǎn)年代較早，當(dāng)時(shí)沒有先進(jìn)的電梯制造水平，電梯自身就存在一些小問(wèn)題，在長(zhǎng)年累月的使用中，漸漸變成可能會(huì)危害人們生命安全的大問(wèn)題了。

而我國(guó)一些新安裝上的電梯中，存在一些建筑公司為了節(jié)省成本，而選用質(zhì)量較差、價(jià)格便宜的電梯，或者即使是使用了質(zhì)量高的電梯，卻沒有配備同樣高質(zhì)量的零件，時(shí)間久了就會(huì)影響到電梯的使用，電梯如果經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)引起用戶的不滿和擔(dān)心，容易造成各種紛爭(zhēng)。

②安裝使用環(huán)境不當(dāng)

電梯的正常運(yùn)行是需要有良好的運(yùn)行環(huán)境的，不同的建筑選用不同形狀、性質(zhì)的電梯，就要為電梯創(chuàng)造適合的運(yùn)行環(huán)境，但是，有許多的建筑負(fù)責(zé)企業(yè)，因?yàn)殡娞菥侨藗円话憧床坏降牡胤?，就疏于管理，?duì)電梯井里的情況不管，電梯運(yùn)行時(shí)的情況也無(wú)人過(guò)問(wèn)，就容易出現(xiàn)由于供電、施工、溫度等方面的問(wèn)題，而導(dǎo)致電梯故障，甚至在人們使用過(guò)程中故障，這樣就很容易造成人員傷亡。

③違規(guī)操作

違規(guī)操作是電梯安全隱患中，最重要的一個(gè)，因?yàn)檫`規(guī)操作導(dǎo)致的電梯事故，在近些年已經(jīng)占到了電梯事故總數(shù)的一半，對(duì)于這樣大的比例，仍有部分企業(yè)對(duì)電梯的安全操作沒有重視，電梯的違規(guī)操作包括很多種，比如：違規(guī)修理電梯，電梯修理時(shí)沒有設(shè)置警示標(biāo)語(yǔ)、電梯安裝、維修人員沒有做好安全措施等等，在這種違規(guī)操作電梯的情況下，一旦發(fā)生事故，就很容易造成人員傷亡，這不僅僅關(guān)乎到電梯的安全，還關(guān)乎到工作人員與使用者的生命安全。

④電梯維護(hù)不到位

每一臺(tái)電梯都有自己的使用壽命，在使用壽命之內(nèi)的電梯需要定時(shí)的對(duì)它進(jìn)行修理、維護(hù)，相關(guān)規(guī)定要求至少每15日要對(duì)電梯進(jìn)行維修和保護(hù)，但是有部分電梯維保企業(yè)，卻沒有遵守這個(gè)規(guī)定，按時(shí)對(duì)電梯進(jìn)行維保，將維保時(shí)間一拖再拖，還有部分維保企業(yè)對(duì)電梯維保記錄不全，或無(wú)記錄，就會(huì)造成電梯維保不到位，出現(xiàn)問(wèn)題卻沒有及時(shí)檢修的情況。

還有些企業(yè)，對(duì)自家建筑中的電梯完全沒有自檢能力，或自檢能力較低，對(duì)電梯進(jìn)行定期自檢之后，即使存在問(wèn)題也檢測(cè)不出，或無(wú)力解決，如果企業(yè)沒有意識(shí)到電梯維保的重要性，就很難保證電梯的安全性。

b非技術(shù)性問(wèn)題

①管理不到位

一直以來(lái)，對(duì)電梯的管理是大家容易忽視的事情，物業(yè)沒有委托專業(yè)的電梯維保公司，對(duì)電梯進(jìn)行定期的維保，就會(huì)造成電梯容易出現(xiàn)故障。

物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)專業(yè)人員，對(duì)電梯進(jìn)行管理工作，對(duì)電梯日常運(yùn)行情況、用戶使用情況、電梯可能存在的問(wèn)題進(jìn)行記錄和檢測(cè)，但是，由于大部分物業(yè)并沒有設(shè)置電梯管理員這一崗位，或設(shè)有這個(gè)崗位但在崗人員無(wú)證上崗，存在這些情況，就沒有辦法對(duì)電梯進(jìn)行日常的管理。

②使用不當(dāng)

大部分人員對(duì)電梯的使用都沒有接受過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)電梯正確使用方法不了解，于是就會(huì)出現(xiàn)許多因?yàn)槭褂貌划?dāng)導(dǎo)致電梯出現(xiàn)事故的事件，強(qiáng)行使用客梯載貨、人為的破壞電梯按鍵、在電梯上打鬧、孩子在無(wú)人看管的情況下在電梯上玩，這些都是可能引起電梯事故的行為，但是卻沒有得到人們的重視，對(duì)電梯的正確使用方法不熟悉，也是造成電梯事故頻發(fā)的原因之一。

③電梯運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)不足

對(duì)電梯的使用、維修等都是需要足夠的經(jīng)費(fèi)的，這些經(jīng)費(fèi)的來(lái)源就是用戶們定期上繳的物業(yè)費(fèi)，但是，當(dāng)用戶與物業(yè)之間產(chǎn)生矛盾、底層住戶與高層住戶對(duì)電梯使用費(fèi)用意見不均等，都會(huì)導(dǎo)致電梯的使用經(jīng)費(fèi)不足，電梯使用經(jīng)費(fèi)不足就會(huì)導(dǎo)致電梯長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人管理、無(wú)人維修，最終導(dǎo)致電梯故障。

④應(yīng)急救援措施不到位

當(dāng)電梯出現(xiàn)事故時(shí)，應(yīng)急救援措施是關(guān)系到被困者生命安全的關(guān)鍵，應(yīng)急措施不到位的原因主要有，物業(yè)沒有重視電梯應(yīng)急救援工作，能夠參加電梯事故救援工作的人員數(shù)量不多，當(dāng)真的出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，救援人員由于人數(shù)不夠、準(zhǔn)備不充足，很難將被困人員救出，而且對(duì)電梯應(yīng)急三角鑰匙的管理不當(dāng)，平時(shí)對(duì)三角鑰匙隨意丟放，當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時(shí)，就會(huì)對(duì)救援工作造成困難。

對(duì)完善電梯安全管理的對(duì)策

電梯的使用是人們生活中必不可少的部分，電梯安全管理也是涉及到許多的方面，不是對(duì)某個(gè)人或某個(gè)公司進(jìn)行管理就可以的，要人們共同改變、共同學(xué)習(xí)才能夠保證電梯的安全使用。

a建立電梯管理機(jī)制

對(duì)于電梯的管理，所涉及的方面太多，所以，需要政府部門成立一個(gè)專門的電梯安全管理機(jī)制，專門針對(duì)電梯安全管理中存在的問(wèn)題，提出解決辦法，不僅如此，這個(gè)管理機(jī)制還需要詳細(xì)分析每一起電梯安全事故的發(fā)生原因，針對(duì)這些原因，提出電梯安全管理的改進(jìn)對(duì)策。對(duì)此，廈門市出臺(tái)了《廈門市電梯安全管理辦法》圍繞我市電梯安全管理體制、電梯相關(guān)環(huán)節(jié)的行為規(guī)范、老舊電梯的處置、電梯應(yīng)急救援以及監(jiān)督管理等方面做出了規(guī)定。使電梯安全管理工作有法可依，有制可尋，進(jìn)一步提升全市電梯安全運(yùn)行的可靠 性。

b建立電梯安全管理新模式

針對(duì)上文提到的電梯安全問(wèn)題中，可以分為技術(shù)性問(wèn)題和非技術(shù)性問(wèn)題，電梯的安全管理制度應(yīng)當(dāng)是針對(duì)不同方面的問(wèn)題，提出不同的解決方案，對(duì)技術(shù)性問(wèn)題要從加強(qiáng)我國(guó)電梯制造質(zhì)量做起，培養(yǎng)電梯維保的專業(yè)人才，做好對(duì)電梯的使用、問(wèn)題的記錄，確定電梯的安全，對(duì)于非技術(shù)性的問(wèn)題，需要加強(qiáng)對(duì)電梯正確使用意識(shí)的宣傳，要求相關(guān)部門定期組織電梯安全教育講座，對(duì)電梯用戶進(jìn)行宣傳教育。確保人人都可以參與到改善我國(guó)電梯安全管理的行列中?！掇k法》規(guī)定，學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等公共聚集場(chǎng)所新安裝的載人電梯應(yīng)當(dāng)配置電梯安全信息采集設(shè)備，實(shí)時(shí)向電梯安全公共服務(wù)平臺(tái)傳輸準(zhǔn)確信息，同時(shí)，電梯安全公共服務(wù)平臺(tái)與電梯安全應(yīng)急處置中心相聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)信息共享。定期對(duì)各個(gè)小區(qū)、寫字樓、購(gòu)物中心等人流較多的地方組織電梯事故演練，讓人們能夠親身體會(huì)到電梯事故的危險(xiǎn)性，和正確使用電梯的重要性，還可以讓參與者學(xué)習(xí)遇到電梯事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)怎么做。

c加強(qiáng)電梯的日常管理

電梯的日常管理不僅僅是要安排專業(yè)人員對(duì)電梯進(jìn)行管理，還要加強(qiáng)對(duì)電梯維保情況的管理，拒絕與資質(zhì)不夠的維保企業(yè)合作，定時(shí)監(jiān)督維保企業(yè)對(duì)電梯的維保情況，對(duì)電梯日常使用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，即使是發(fā)現(xiàn)了很小的問(wèn)題也要處理，不能等到小問(wèn)題變大，影響到電梯的正常使用了才來(lái)修理，改善電梯的運(yùn)行環(huán)境，定期對(duì)電梯的內(nèi)、外部進(jìn)行清掃和檢查，確保電梯的日常運(yùn)行。

d加大對(duì)電梯安全知識(shí)的宣傳力度，加強(qiáng)電梯安全管理培訓(xùn)

雖然現(xiàn)在我們身邊也可以看到一些關(guān)于電梯安全的宣傳標(biāo)語(yǔ)，但是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要加強(qiáng)對(duì)電梯安全知識(shí)的宣傳力度，利用各種節(jié)假日，組織人們參與電梯安全知識(shí)講座或電梯事故情況演練，加強(qiáng)電梯管理人員培訓(xùn)，普及電梯管理知識(shí)，減少人們對(duì)電梯安全問(wèn)題的擔(dān)心，告訴人們?cè)诔霈F(xiàn)電梯事故時(shí)不要太過(guò)慌張，正確保護(hù)自己的方法，保證每個(gè)人都可以了解電梯正確的使用方法與注意事項(xiàng)，減少因使用不當(dāng)造成事故的幾率。

e構(gòu)建電梯運(yùn)行資金的管理制度

為了防止因資金不足而出現(xiàn)電梯事故的情況，要構(gòu)建完善的電梯運(yùn)行資金管理制度，對(duì)電梯運(yùn)行資金的收集要做好提前的宣傳，告訴所有用戶電梯運(yùn)行資金繳收的必要性，物業(yè)也要定時(shí)向外公布電梯運(yùn)行資金的使用情況，電梯的維修、保養(yǎng)、電梯管理人員的工資等等，只要是電梯運(yùn)行費(fèi)用相關(guān)的內(nèi)容都要詳細(xì)公布出來(lái)，對(duì)下次電梯運(yùn)行費(fèi)用的繳收做好準(zhǔn)備。

f將電梯安全問(wèn)題引入保險(xiǎn)機(jī)制

當(dāng)電梯出現(xiàn)意外時(shí)，需要有人能夠站出來(lái)負(fù)責(zé)，也需要有人能夠?qū)﹄娞菀馔庠斐傻膿p失進(jìn)行補(bǔ)償，這種情況下就需要保險(xiǎn)機(jī)制了，將電梯安全問(wèn)題引入到保險(xiǎn)機(jī)制，當(dāng)電梯出現(xiàn)一些可以賠償?shù)囊馔鈺r(shí)，保險(xiǎn)機(jī)制就會(huì)對(duì)受害者做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償，可以減少受害者的經(jīng)濟(jì)損失，也是在出現(xiàn)電梯事故時(shí)化解矛盾與紛爭(zhēng)的好辦法。

g建立電梯的維保體系

為了保證每一個(gè)電梯的質(zhì)量，就由制作單位為主體，創(chuàng)建一個(gè)電梯的維保體系，即電梯的終生負(fù)責(zé)制，從電梯被生產(chǎn)出來(lái)的那一刻起，電梯的每一次保養(yǎng)、維修都由制作單位直接委托給維保公司，建立起一個(gè)完整的電梯設(shè)計(jì)、制造、維修、保養(yǎng)的體系，每一家電梯生產(chǎn)公司都要對(duì)它的產(chǎn)品終生負(fù)責(zé)，保證生產(chǎn)公司不敢制造不合格的產(chǎn)品。

h建立專業(yè)的電梯救援中心

由于電梯事故的高頻發(fā)生，要建立一個(gè)專業(yè)的電梯應(yīng)急救援處置中心，針對(duì)人們身邊隨時(shí)可能發(fā)生的電梯意外事故，進(jìn)行最快速、最有效的救援，救援中心要具備專業(yè)的救援人員、專業(yè)的救援設(shè)備，減少因救援問(wèn)題出現(xiàn)人員傷亡的情況，加大電梯事故被困人員的救出率。因此，《辦法》鼓勵(lì)電梯維護(hù)保養(yǎng)單位，建立區(qū)域性的電梯安全救援網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)建立電梯安全應(yīng)急處置中心，對(duì)全市電梯應(yīng)急救援實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度和管理，并與“公安110”、“消防119”聯(lián)動(dòng)，保障乘用人在困人故障后得到最快解救。

總結(jié)

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來(lái)越快，人們身邊的高層建筑是越來(lái)越多，電梯似乎成了人們生活必不可少的東西，它在方便人們生活的同時(shí)，也為人們帶來(lái)了不少問(wèn)題，電梯生產(chǎn)企業(yè)在加強(qiáng)對(duì)電梯基礎(chǔ)性能研究的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)電梯安全性的研究，減少電梯事故的發(fā)生率，未來(lái)，我們可以從建立電梯管理機(jī)制、加強(qiáng)電梯的日常管理等方面著手，解決電梯安全管理問(wèn)題。政府加強(qiáng)管理，服務(wù)部門盡質(zhì)盡責(zé)，群眾提高認(rèn)知意識(shí)定能把電梯安全管理工作搞好。

參考：

[1]孔偉.我國(guó)電梯安全管理問(wèn)題及監(jiān)管對(duì)策研究[J].質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督研究，2014，05：56-60.

[2]祁學(xué)軍.電梯安全管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].科技致富向?qū)В?013，29：174+183.

電梯應(yīng)急救援演練總結(jié)范文第3篇

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)國(guó)家質(zhì)檢總局、省質(zhì)監(jiān)局、市政府安全生產(chǎn)工作的總體要求，按照市局2012年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作部署，深入開展特種設(shè)備“隱患治理年”活動(dòng)，為奧帆賽的順利舉辦創(chuàng)造安全的環(huán)境。

二、主要內(nèi)容：

（一）隱患治理的重點(diǎn)行業(yè)

危化品生產(chǎn)企業(yè)，起重機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)，冶金企業(yè)，氣瓶充裝單位。

（二）隱患治理的重點(diǎn)范圍

大型商場(chǎng)、車站等人員密集場(chǎng)所的特種設(shè)備；近年來(lái)發(fā)生過(guò)特種設(shè)備事故的單位；列入重點(diǎn)監(jiān)控的特種設(shè)備；劇毒、易燃易爆的特種設(shè)備；舊鍋爐、壓力容器銷售市場(chǎng)等。

（三）隱患治理的重點(diǎn)內(nèi)容

1、特種設(shè)備安全管理方面：使用單位設(shè)立特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)或聘用專（兼）職管理人員情況；使用單位安全責(zé)任制建立和落實(shí)情況；使用單位教育培訓(xùn)、操作規(guī)程等制度建立和執(zhí)行情況；使用單位設(shè)備檔案、作業(yè)人員檔案的建立和管理情況；使用單位隱患治理、監(jiān)控情況；使用單位應(yīng)急救援工作情況。

2、特種設(shè)備安全狀況方面：在用特種設(shè)備制造、安裝（改造、重大維修）環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢驗(yàn)、使用登記、操作人員持證上崗情況，安全附件和安全保護(hù)裝置檢驗(yàn)（校驗(yàn)）及工作狀況；特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及運(yùn)行情況；生產(chǎn)使用單位制定應(yīng)急預(yù)案及開展演練情況、應(yīng)急救援能力以及應(yīng)急救援裝備和急救物品的配備、存放等情況。

3、特種設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)查的其它內(nèi)容：使用單位是否存在下列違規(guī)行為：常壓鍋爐是否承壓使用，小型汽水兩用爐是否超壓使用，是否存在非法改造的行為；氫氧等氣體充裝單位是否設(shè)置防止可燃?xì)怏w與助燃?xì)怏w的錯(cuò)裝和防止不相容氣體錯(cuò)裝的裝置；電梯使用單位是否制定電梯管理辦法和三角鑰匙管理制度；冶金起重機(jī)械使用的單位是否要求落實(shí)到位。

三、活動(dòng)安排

（一）第一階段（3月）

圍繞確保全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)，重點(diǎn)對(duì)2011年隱患排查治理行動(dòng)中排查出的重大隱患，在三月前整改到位。

（二）第二階段（4月至7月）

加強(qiáng)汛期特種設(shè)備安全監(jiān)督檢查，認(rèn)真做好五一期間特種設(shè)備安全，重點(diǎn)做好大型游樂設(shè)施和公共場(chǎng)所特種設(shè)備安全工作。集中做好液化石油氣瓶整治檢查驗(yàn)收工作，進(jìn)一步推進(jìn)專項(xiàng)整治工作的深入展開。

（三）第三階段（8月至9月上旬）

圍繞奧帆賽和夏季安全，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)大型娛樂設(shè)施的安全監(jiān)督檢查和隱患排查。

（四）第四階段（9月中旬至10月）

圍繞十一黃金周期間安全，組織開展節(jié)日特種設(shè)備安全大檢查活動(dòng)，以人口密集場(chǎng)所為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)索道和大型娛樂設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)排查，確保十一黃金周特種設(shè)備安全。

（五）第五階段（11月至12月）

圍繞冬季安全生產(chǎn)，認(rèn)真排查特種設(shè)備事故隱患，全面落實(shí)冬季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。認(rèn)真總結(jié)排查治理工作成果，健全企業(yè)、政府兩個(gè)層面的重大隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，是隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?/p>

四、活動(dòng)要求

1、各有關(guān)單位按照法律法規(guī)的要求，自覺全面地進(jìn)行隱患自查治理，不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不存死角。要通過(guò)隱患排查治理，既治標(biāo)，更注重治本，切實(shí)全面做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”的特種設(shè)備安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

電梯應(yīng)急救援演練總結(jié)范文第4篇

2009年，我縣特種設(shè)備安全監(jiān)察工作必須繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持安全發(fā)展理論，以人為本，進(jìn)一步落實(shí)特種設(shè)備安全責(zé)任，健全特種設(shè)備安全保障體系，持續(xù)深入地排查治理隱患，構(gòu)建完善長(zhǎng)效安全監(jiān)管機(jī)制。

（二）工作目標(biāo)

努力完成省、市下達(dá)的特種設(shè)備安全生產(chǎn)各項(xiàng)控制指標(biāo)，力爭(zhēng)無(wú)重特大事故發(fā)生，特種設(shè)備安全監(jiān)察、管理能力和全社會(huì)特種設(shè)備常識(shí)和安全意識(shí)進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（三）主要工作舉措

1、深化安全責(zé)任制建設(shè)。一是要進(jìn)一步充實(shí)、完善《特種設(shè)備安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》安全考核內(nèi)容，通過(guò)各級(jí)政府間的簽訂考核，將特種設(shè)備安全融入到政府的大安全工作之中，以進(jìn)一步抓好特種設(shè)備安全責(zé)任的落實(shí)分解工作，形成廣泛的特種設(shè)備安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。二是要根據(jù)內(nèi)部工作任務(wù)和考核指標(biāo)要求，抓好抓細(xì)各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)全縣無(wú)證生產(chǎn)查處率、重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率、重大隱患整改率、較大以上事故結(jié)案率均達(dá)到100％。

2、深化動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系建設(shè)。一是要進(jìn)一步完善組織網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮安全監(jiān)察、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)安全管理員網(wǎng)絡(luò)的整體優(yōu)勢(shì)，切實(shí)形成各盡其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、整體聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，消滅安全監(jiān)察的死角盲區(qū)；二是要完善信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù)，形成一個(gè)能反映真實(shí)面貌的信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

3、深化完善全縣事故應(yīng)急救援體系工作。一是細(xì)化、充實(shí)縣級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立專家組，組織應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍。二是指導(dǎo)督促部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)建立、完善特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)組織演練。三是根據(jù)縣委縣政府、縣安委會(huì)和省市質(zhì)監(jiān)部門的統(tǒng)一部署、安排，在政府的指導(dǎo)下協(xié)同相關(guān)部門開展縣級(jí)特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

4、深化內(nèi)部協(xié)調(diào)制度建設(shè)。在現(xiàn)有的部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、企業(yè)特種設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，真正建立起監(jiān)察機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)之間的快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)溝通報(bào)告、及時(shí)處置解決的工作氛圍。

5、深化監(jiān)管方法的創(chuàng)新工作。要不斷探索新形勢(shì)下特種設(shè)備安全監(jiān)察方法，采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新監(jiān)察手段，深入推行電子標(biāo)簽技術(shù)在電梯、氣瓶安全監(jiān)管上的應(yīng)用成果，切實(shí)提高工作效率；同時(shí)要實(shí)施“查、治、管、扶、建”五管齊下的工作方法，提高工作有效性?！安椤本褪且捎美W(wǎng)式檢查方法，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)設(shè)備逐一查清，不留死角?！爸巍本褪且哟筇幜P力度，嚴(yán)厲查處違法行為，堅(jiān)決取締非法制造、安裝、修理特種設(shè)備等行為，取締非法充裝氣瓶行為。“管”就是要嚴(yán)格準(zhǔn)入許可，嚴(yán)格監(jiān)督檢驗(yàn)，對(duì)存在重大隱患的設(shè)備和不符合安全要求的使用行為，督促企業(yè)進(jìn)行治理。“扶”就是要幫助企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，提高特種設(shè)備本質(zhì)安全水平，宣傳優(yōu)質(zhì)安全的特種設(shè)備產(chǎn)品，宣傳安全管理成效顯著的企業(yè)。“建”就是要積極促進(jìn)特種設(shè)備名牌產(chǎn)品、優(yōu)秀鍋爐房等的創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造爭(zhēng)創(chuàng)安全、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍。

電梯應(yīng)急救援演練總結(jié)范文第5篇

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

1總則

1.1編制目的

為在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)迅速,有效地?fù)錅缁馂?zāi),搶救傷員,疏散人員,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把事故傷害降到最低點(diǎn),特制定本預(yù)案.

1.2編制依據(jù)

本預(yù)案依據(jù)《XX省安全生產(chǎn)條例》,《XX省消防條例》,《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》編制此預(yù)案.

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于XX服飾有限公司各生產(chǎn)加工車間,班組,生活區(qū)的初級(jí)火災(zāi)事故和應(yīng)急保障方案.

1.4應(yīng)急預(yù)案體系

本預(yù)案包括綜合預(yù)案,火災(zāi)事故,電氣設(shè)備事故專項(xiàng)預(yù)案和受傷人員現(xiàn)場(chǎng)處置方案.

1.5應(yīng)急工作原則

事故應(yīng)急救援原則:快速反應(yīng),統(tǒng)一指揮,專業(yè)搶險(xiǎn)救援與單位自救相結(jié)合的原則.

2危險(xiǎn)性分析

2.1危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

2.1.1服裝加工企業(yè)車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員密集,電氣線路復(fù)雜,易燃物品多,一旦出現(xiàn)火源,易蔓延引起火災(zāi)造成群死群傷.

2.1.2一般火災(zāi)事故易發(fā)生在車間和員工宿舍區(qū)內(nèi),電氣線路及裝置安裝不規(guī)范的,無(wú)人監(jiān)視的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng).作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)用電裝置(包括:線路,控制裝置,用電設(shè)備和手持電動(dòng)工具等).

2.2危險(xiǎn)因素分析

(1)動(dòng)用明火;

(2)電氣線路發(fā)生接地故障,在故障點(diǎn)迸發(fā)出火花;

(3)配電箱內(nèi),當(dāng)斷路開關(guān)異常動(dòng)作時(shí)迸發(fā)出火花;

(4)易燃物被火花或高溫點(diǎn)燃就可能發(fā)生火災(zāi).

3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):

3.1應(yīng)急組織體系

3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)(總指揮)；

副組長(zhǎng):

組員:

職責(zé):啟動(dòng)和終止火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案.

指揮各組現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)工作.

組建應(yīng)急隊(duì)伍,組織了實(shí)施和演練.

負(fù)責(zé)向到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)的公安消防隊(duì),并移交現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán).

(2)應(yīng)急搶救組(義務(wù)消防隊(duì))

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:

①現(xiàn)場(chǎng)滅火,搶救受傷人員.

②清理爆炸危險(xiǎn)源,控制火災(zāi)蔓延.

③隨時(shí)向總指揮報(bào)告滅火,搶救進(jìn)展情況.

(3)應(yīng)急疏散救護(hù)組

組長(zhǎng):

組員:

①疏散通道及安全出口暢通.

②疏導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)員工按序從安全出口有序疏散至安全區(qū)域.

③核實(shí)疏散人員是否疏散至安全區(qū),并向總指揮報(bào)告.

④對(duì)受傷人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的包扎和處理,聯(lián)系救護(hù)車并護(hù)送到醫(yī)院進(jìn)行搶救.

⑤隨時(shí)向總指揮報(bào)告疏散,救護(hù)進(jìn)展情況.

4預(yù)防與預(yù)警

4.1危險(xiǎn)源控制

(1)單位辦公室24小時(shí)值班并做好值班記錄

①對(duì)車間,倉(cāng)庫(kù),生活區(qū),食堂等進(jìn)行經(jīng)常性的安全防火檢查.

②電源系統(tǒng)正確配置安裝短路器和漏電保護(hù)裝置.易燃場(chǎng)所安裝帶報(bào)警裝置的漏電保護(hù)器.

③對(duì)車間,倉(cāng)庫(kù)易燃區(qū)域安裝煙感報(bào)警裝置及噴淋裝置.

④嚴(yán)格控制明火作業(yè),杜絕吸煙現(xiàn)象.

⑤電熱用具專人負(fù)責(zé)管理.

4.2預(yù)警行動(dòng)

⑴發(fā)現(xiàn)易產(chǎn)生火源的隱患,立即排除.

⑵發(fā)生火險(xiǎn)立即報(bào)告.

⑶撲滅初級(jí)火災(zāi).

4.3信息報(bào)告與處置

(1)第一目擊者發(fā)現(xiàn)火情,立即用手邊通訊工具(手機(jī),座機(jī))向辦公室報(bào)告,并向周圍的人員報(bào)警,使用就近滅火器立即撲滅初級(jí)火災(zāi).

(2)辦公室接到報(bào)警電話,詳細(xì)記錄火災(zāi)發(fā)生具體地點(diǎn),火情,并同時(shí)將信息報(bào)告總經(jīng)理或單位安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行處置.

(3)總經(jīng)理或單位安全負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)展,立刻撥打火警電話119報(bào)警,同時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告.情況應(yīng)急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向有關(guān)部門報(bào)告.

(4)事故發(fā)生后,如有人員傷亡情況,1小時(shí)內(nèi)用電話方式向泌陽(yáng)安監(jiān)局報(bào)告.

(5)報(bào)警時(shí)講清著火單位名稱,詳細(xì)地址,發(fā)生的時(shí)間,著火部位,著火物質(zhì),火情大小,報(bào)警人姓名,報(bào)警電話號(hào)碼。

5應(yīng)急響應(yīng)

5.1火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

(1)初期火情現(xiàn)場(chǎng)處置

①報(bào)警:

a.當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故征兆時(shí),迅速終止明火作業(yè),熄滅火花,防止產(chǎn)生火災(zāi)火源.

b.對(duì)于電氣線路發(fā)生接地故障和斷路開關(guān)異常動(dòng)作時(shí)迸發(fā)出火花,立即停電檢修,排除電路故障,更換失靈的電氣裝置;

c.發(fā)現(xiàn)有煙霧及燃燒的異味,迅速找到發(fā)生煙霧及燃燒的異味地方,排除即將釀成初級(jí)火災(zāi)的源頭.

d.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人用手機(jī)向應(yīng)急指揮小組報(bào)告,同時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)人員有序撤離.

②接報(bào):值班領(lǐng)導(dǎo)消防中控室值班人員接報(bào)后,攜帶應(yīng)急包應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)了解情況,組織人員進(jìn)行自救滅火.并報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急指揮部,做好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)處置工作.

③火情已被撲滅,應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,待有關(guān)部門了解情況調(diào)查火情事故完畢后,經(jīng)同意做好事故現(xiàn)場(chǎng)的清理工作.

(2)火災(zāi)處置

①接到報(bào)警后,應(yīng)急指揮小組迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),火情擴(kuò)大迅速通知各組負(fù)責(zé)人并趕赴事故現(xiàn)場(chǎng).成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部,迅速啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,指揮各組現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)工作.(組長(zhǎng)因公不在單位,由副組長(zhǎng)擔(dān)任總指揮職務(wù)及履行職責(zé))

②根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,立即向公安消防隊(duì)報(bào)警,并泌陽(yáng)安監(jiān)局報(bào)告.派人接迎消防車輛.

③應(yīng)急搶救組(義務(wù)消防隊(duì))接到災(zāi)情報(bào)警,帶上滅火器材趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行滅火,搶救工作.如遇有明火時(shí),應(yīng)將頭發(fā)和衣服澆濕以防著火上身,如身上已著火,應(yīng)迅速就地澆滅.

④應(yīng)急疏散救護(hù)組

a.接到災(zāi)情報(bào)警,立即趕到現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)疏散通道及安全出口暢通.按總指揮要求,負(fù)責(zé)疏導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)員工按序從安全出口有序疏散至安全區(qū).并逐房檢查,核實(shí)疏散人員是否疏散至安全區(qū),并向總指揮報(bào)告.

b.火災(zāi)發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)人員不要驚惶失措,就近尋找濕毛巾蒙住口鼻彎腰方法,盡快沖出濃煙區(qū)段,以避免有毒氣體對(duì)人身造成危害.火災(zāi)撲救人員在撲救火災(zāi)時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身防護(hù),盡量穿戴好防護(hù)用品,現(xiàn)場(chǎng)有條件的尤其不可忘記戴防毒面具,防止再發(fā)生中毒事故.

5.2電氣設(shè)備著火現(xiàn)場(chǎng)處置

(1)若發(fā)生電氣設(shè)備著火時(shí),首先要將電氣設(shè)備的電源切斷,及時(shí)關(guān)閉電梯,防止人員從電梯疏散.

(2)若發(fā)生帶電設(shè)備著火時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)工作人員中要熟悉帶電設(shè)備的人員進(jìn)行指揮或帶領(lǐng)下進(jìn)行滅火.滅火應(yīng)當(dāng)使用干式滅火器,二氧化碳滅火器或1211滅火器等滅火,不得使用自來(lái)水,泡沫滅火器滅火.

(3)若發(fā)生

變壓器,油開關(guān)等注油設(shè)備著火時(shí),應(yīng)當(dāng)使用泡沫滅火器或干燥的砂子等滅火.

帶電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)滅火時(shí),滅火人員未穿絕緣鞋和戴絕緣手套的情況下,不能直接用水滅火,否則可能發(fā)生觸電事故.

(4)常用滅火器的正確使用;

干式滅火器的使用方法:使用時(shí)一手握住噴嘴,對(duì)準(zhǔn)火源,一手向上提起拉環(huán),便會(huì)噴出濃云般的粉霧,覆蓋燃燒區(qū),將火撲滅.

泡沫滅火器的使用方法:使用時(shí)一手握提環(huán),一手托底部,將滅火器顛倒過(guò)來(lái)?yè)u晃幾下,泡沫就會(huì)噴射出來(lái).注意泡沫滅火器不要對(duì)人噴,不要打開筒蓋,不要和水一起噴射.

使用1211滅火器的使用方法:使用時(shí)首先拔掉安全銷,一手握住壓把,一手將噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源根部,壓桿即開啟,左右掃射,快速推進(jìn).

5.3搶救受傷人員

(1)被救人員衣服著火時(shí),可就地翻滾,用水或毯子,被褥等物覆蓋措施滅火傷處的衣,庫(kù),襪應(yīng)剪開脫去,不可硬行撕拉,傷處用消毒紗布或干凈棉布覆蓋,并立即送往醫(yī)院救治.

(2)對(duì)燒傷面積較大的傷員要注意呼吸,心跳的變化,必要時(shí)進(jìn)行心臟復(fù)蘇.

(3)對(duì)有骨折出血的傷員,應(yīng)作相應(yīng)的包扎,固定處理,搬運(yùn)傷員時(shí),以不壓迫傷面和不引起呼吸困難為原則.

(4)必要時(shí)可攔截過(guò)往車輛,將傷員送往附近醫(yī)院進(jìn)行搶救救治.

(5)搶救受傷嚴(yán)重或在進(jìn)行搶救傷員的同時(shí),應(yīng)及時(shí)撥打急救中心電話,由醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員的工作,并派人接應(yīng)急救車輛.

5.4應(yīng)急結(jié)束:

(1)應(yīng)急終止條件:

①事故已得到控制,沒有導(dǎo)致次生,衍生的事故,或?qū)е麓紊?衍生的事故隱患已消除.

②沒有被困人員,事故現(xiàn)場(chǎng)人員已疏散到安全地帶.

③受傷人員已全部從事故現(xiàn)場(chǎng)救出,并送到醫(yī)院進(jìn)行救治,沒有失蹤人員,包括參加應(yīng)急救援處置的人員.

(2)應(yīng)急結(jié)束

①應(yīng)急處置結(jié)束后,企業(yè)已進(jìn)入恢復(fù)階段,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部確認(rèn),應(yīng)急可以終止時(shí),由總指揮決定并宣布應(yīng)急終止.

②擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)急處置結(jié)束,應(yīng)由上級(jí)指揮中心,總指揮確認(rèn)應(yīng)急可以終止時(shí),由指揮中心總指揮決定并宣布應(yīng)急終止命令.

(3)應(yīng)急結(jié)束后:

①按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)事故發(fā)生的原因,經(jīng)濟(jì)損失,人員傷亡等情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,吸取教訓(xùn),寫出事故報(bào)告.報(bào)送區(qū)安監(jiān)局,上級(jí)主管等相關(guān)部門.

②積極配合有關(guān)部門組成的事故調(diào)查組,對(duì)事故的調(diào)查分析,處理工作,向事故調(diào)查組提交有關(guān)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員及其他應(yīng)移交的資料.

③事故現(xiàn)場(chǎng)的清理,搶修受損設(shè)備,盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng).

④寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告.

6,信息

6.1事故單位應(yīng)急指揮部應(yīng)對(duì)事故進(jìn)行分析總結(jié),向企業(yè)職工通報(bào)事故原因,處理結(jié)果和避免事故發(fā)生的預(yù)防措施.

7.后期處置

經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實(shí),立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理,必要設(shè)備設(shè)施的搶修,人員情緒的安撫及搶險(xiǎn)過(guò)程應(yīng)急能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作.

8保障措施

8.1應(yīng)急隊(duì)伍保障

(1)組成各應(yīng)急小組,配備人員明確職責(zé).

(2)定期培訓(xùn)和演練.檢查消費(fèi)器材，增強(qiáng)應(yīng)急能力.

8.2經(jīng)費(fèi)保障

應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由專項(xiàng)款項(xiàng)支出.

使用范圍:更換,購(gòu)買消防器材,安全消防培訓(xùn)及演練,隱患整改技術(shù)措施等.

9.培訓(xùn)與演練

9.1培訓(xùn)

年初制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),同時(shí)制定應(yīng)急突發(fā)事故培訓(xùn)計(jì)劃.

9.2演練

(1)班組或車間每半年開展一次事故應(yīng)急演練.

(2)全廠每年組織一次綜合模擬消防安全應(yīng)急演練.

(3)各搶救小組成員必須熟悉各自的職責(zé),做到動(dòng)作快,技術(shù)精,作風(fēng)硬.根據(jù)實(shí)際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善事故應(yīng)急救援預(yù)案.

(4)結(jié)束后對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估及總結(jié),及時(shí)修正及彌補(bǔ)應(yīng)急預(yù)案制定的缺陷.

10.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的紀(jì)律

(1)遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險(xiǎn)時(shí),必須有防范措施或請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)工作.

(2)在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中,必須聽從指揮.

11.附則

11.1應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?/p>

本預(yù)案報(bào)總經(jīng)理(法人)審閱批準(zhǔn)實(shí)施,留廠安全負(fù)責(zé)人或辦公室備案.

12.2維護(hù)和更新

每次演練結(jié)束或根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員設(shè)置變動(dòng)情況及時(shí)修改,補(bǔ)充預(yù)案.

11.3制定與解釋

本預(yù)案由安全主管負(fù)責(zé)人制定,由辦公室解釋.

12.4應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

本預(yù)案于

2018