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電力施工安全范文第1篇

【關(guān)鍵詞】電力施工；電力檢修；優(yōu)化措施

1 前言

電力施工的過程是工程項(xiàng)目完成的關(guān)鍵。施工前，施工中和施工后是實(shí)現(xiàn)施工的三大環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)者三大環(huán)節(jié)，做好施工前的準(zhǔn)備，抓住施工中的細(xì)節(jié)，做好施工后的檢修。在各個(gè)方面著手，頒布一系列切合實(shí)際的措施及對(duì)策，對(duì)癥下藥，最終達(dá)到提高電力工程質(zhì)量的目的。在電力施工的過程中也要進(jìn)行定期不定期的檢修，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，并討論探究解決問題的方法和途徑，防微杜漸，防患于未然。

2 電力施工與電力檢修中存在的問題

2.1 有些電力設(shè)備過于陳舊，不能承載高負(fù)荷的任務(wù)，存在一定的安全問題

由于某些電力設(shè)備常年失修，尤其是大型電力設(shè)備，失去了原有的功能和性能，很難保證正常地工作和運(yùn)作，給電力施工帶來了困擾和安全問題。設(shè)備的落后和維修保養(yǎng)的不到位會(huì)阻礙電力設(shè)備的正常性能和工作效率，當(dāng)工作量過大時(shí)就會(huì)出現(xiàn)安全問題，造成電力施工和電力檢修的麻煩。

2.2 電力施工和電力檢修的人員安全意識(shí)不高，不能很好地進(jìn)行自我保護(hù)

一些電力施工和檢修人員缺乏安全知識(shí)和意識(shí)，在施工中不嚴(yán)格按照工作程序進(jìn)行，而且有些操作部符合規(guī)章制度，出現(xiàn)投機(jī)取巧、偷工減料的現(xiàn)象，很可能會(huì)出現(xiàn)安全事故。因此，電力施工和檢修人員安全意識(shí)和知識(shí)的提高是減少電力施工安全問題的良好保障，能夠使施工人員按照章程操作，做到有條不紊，井井有條，決不為了追求速度而忽視質(zhì)量，這樣才能使得施工人員和檢修人員踏實(shí)穩(wěn)定地進(jìn)行工作。

2.3 電力檢修和施工沒有嚴(yán)格的執(zhí)行章程，缺乏完善的安全責(zé)任機(jī)制

一方面，施工人員的安全保護(hù)意識(shí)薄弱，不利于電力施工的穩(wěn)定正常進(jìn)行，另一方面，缺乏規(guī)范可靠的電力施工和檢修章程，是導(dǎo)致安全問題發(fā)生的重要因素。施工人員若想保證自身的安全問題，就要按照一定的程序和規(guī)章制度進(jìn)行操作，不能主觀臆斷，一旦因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范造成安全事故，其損失將不可估量，而且在成了人身和財(cái)產(chǎn)的損失，也給電力事業(yè)的發(fā)展帶來了不必要的損失和浪費(fèi)。因此，提高施工人員的整體素質(zhì)和管理人員的檢修力度，可以減少安全事故的人為因素。對(duì)安全管理責(zé)任分配不合理，對(duì)電力施工的監(jiān)管力度不夠會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，一定的監(jiān)督和檢修是減少電力施工中出現(xiàn)安全事故的有效途徑。

3 優(yōu)化電力施工和檢修的措施

3.1 電力施工盡量采用先進(jìn)的施工設(shè)備，保障施工人員的安全

由于長(zhǎng)久失修的電力設(shè)備不能滿足長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)作和電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，因此，電力施工必須采用新型先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備來進(jìn)行施工，良好的電力施工設(shè)備是電力工作順利進(jìn)行的前提和保障。除此之外，還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期額維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備的性能能夠正常發(fā)揮，保證施工工作的穩(wěn)定進(jìn)行，同時(shí)也能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，減少施工中的安全事故。良好的設(shè)備與高水平的施工人員共同成為電力施工正常進(jìn)行和發(fā)展的重要因素和組成部分，二者共同配合與進(jìn)步，促進(jìn)電力施工和電力檢修工作的良好進(jìn)行。

3.2 加強(qiáng)電力配網(wǎng)電力技術(shù)

在進(jìn)行電力配網(wǎng)電力技術(shù)提升的過程中，相關(guān)人員要把握好對(duì)電力自動(dòng)化技術(shù)的提升、對(duì)故障處理技術(shù)的提升、對(duì)線路監(jiān)測(cè)技術(shù)的提升三方面。相關(guān)人員要針對(duì)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)狀況及當(dāng)?shù)鼐唧w環(huán)境，對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面落實(shí)，要依照電網(wǎng)的實(shí)時(shí)狀態(tài)、設(shè)備、開關(guān)反應(yīng)質(zhì)量和效果，設(shè)置相符的綜合自動(dòng)化控制方案。相關(guān)人員可以對(duì)綜合自動(dòng)化配電控制進(jìn)行合理選取，建立完善的配電網(wǎng)自動(dòng)控制操作系統(tǒng)、自動(dòng)控制管理系統(tǒng)、自動(dòng)控制監(jiān)控系統(tǒng)；要對(duì)配電網(wǎng)中的電流負(fù)荷狀況、潮流動(dòng)向等數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、控制，保證供電系統(tǒng)的可靠性和安全性，形成完善的自動(dòng)化控制體系。與此同時(shí)，相關(guān)人員還可以將自動(dòng)化單項(xiàng)接地故障判斷技術(shù)應(yīng)用到配電網(wǎng)建設(shè)的過程中，加強(qiáng)故障監(jiān)控效果；可以對(duì)線路絕緣狀況進(jìn)行改善，減少線路樹線，提升電力配網(wǎng)的建設(shè)狀況；可以針對(duì)電網(wǎng)現(xiàn)狀對(duì)故障區(qū)隔離、診斷恢復(fù)、網(wǎng)絡(luò)過負(fù)荷監(jiān)測(cè)、符合轉(zhuǎn)移等對(duì)配電網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行全方位落實(shí)和提升。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工人員和檢修人員的培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平和技能

電力施工工作隱含著很多安全隱患，通過對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工和檢修人員的操作水平和技能是減少安全事故的有效措施。一些技術(shù)人員長(zhǎng)期不深入學(xué)習(xí)增加自身的知識(shí)水平和綜合實(shí)力，是很難再行業(yè)中平穩(wěn)立足的，在電力事業(yè)不斷發(fā)展中很容易被淘汰。所以應(yīng)該建立一些相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)部門，對(duì)各個(gè)部門的人員加以培訓(xùn)，對(duì)提高他們的個(gè)人素質(zhì)有很大的幫助，同時(shí)也推動(dòng)電力施工工作科學(xué)有效地進(jìn)行和發(fā)展。通過對(duì)施工人員的操作知識(shí)的培訓(xùn)，提高了施工人員的安全和施工知識(shí)，同時(shí)把施工人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作結(jié)合起來。培訓(xùn)過后，對(duì)施工人員的操作水平等進(jìn)行審核和評(píng)估，通過的才能上崗進(jìn)行工作，沒有通過的在接受下一輪的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，直到通過培訓(xùn)和審核后才能正式上任，這樣既能提高施工人員的積極性，同時(shí)也能為電力施工提供安全保障。

3.4 做好電力網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的定期檢查

在進(jìn)行電力網(wǎng)絡(luò)定期檢查的過程中，相關(guān)人員要對(duì)電力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面控制，對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行綜合管理。要對(duì)用電狀況、運(yùn)行狀況、地理環(huán)境、氣候因素等對(duì)電力網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容進(jìn)行拓展，增強(qiáng)電力網(wǎng)絡(luò)的故障檢測(cè)、故障定位、故障隔離、網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)、供電恢復(fù)建設(shè)管理效果，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力可靠性控制水平的提升。相關(guān)人員要嚴(yán)格依照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)維護(hù)過程中存在的問題及時(shí)進(jìn)行解決；要對(duì)電路及電氣設(shè)備進(jìn)行分析，及時(shí)清除上述部分中可能出現(xiàn)的障礙物；要對(duì)絕緣瓷瓶及避雷器等設(shè)備進(jìn)行定期檢查和更換，降低可能出現(xiàn)的閃絡(luò)及雷電風(fēng)險(xiǎn)；要對(duì)用電頻率進(jìn)行定期調(diào)整和實(shí)時(shí)監(jiān)控，從根本上降低可能出現(xiàn)的用電風(fēng)險(xiǎn)。

3.5 加強(qiáng)對(duì)電力施工的檢修和監(jiān)督工作

某些電力施工單位為了追求利益，而忽視了對(duì)電力施工的檢修和監(jiān)督，造成了很多安全事故和不可估量的巨額損失。對(duì)電力施工的定期檢修是電力施工工作的一部分，沒有進(jìn)行檢修工作就等于沒有完成電力施工工作，對(duì)電力施工的檢修和監(jiān)督室十分必要的和不容忽視的。造施工階段難免會(huì)遇到一些問題，施工人員自身卻很難發(fā)覺，如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改正，很可能阻礙和影響后期工作的順利進(jìn)行。因此，在施工過程中進(jìn)行定期檢修和監(jiān)督，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力施工中的問題，并及時(shí)找出解決問題的辦法和對(duì)策，減少施工中的失誤和差錯(cuò)，一定程度上也減少了安全事故的發(fā)生概率，為施工人員提供良好的施工環(huán)境。

4 結(jié)束語

綜上所述，通過實(shí)施多種措施加強(qiáng)電力施工檢修，完善建立體系，建立一套完整科學(xué)的管理體制和機(jī)構(gòu)，是最終確保電力工程質(zhì)量的有效途徑和方式之一。在施工前、施工期間以及施工后進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，出現(xiàn)一些或多或少的問題與矛盾需要及時(shí)予以解決，否則會(huì)影響施工的正常進(jìn)行。所以施工的監(jiān)理工作是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，要想確保工程質(zhì)量，必須科學(xué)有效地對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)管和檢修，從而實(shí)現(xiàn)滿足大眾要求的工程項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)：

[1]曾祥宇.淺談電力工程施工管理[J].機(jī)電信息，2011（21）.

電力施工安全范文第2篇

【關(guān)鍵詞】電力施工安全現(xiàn)狀；存在問題；措施

近幾年來，電力工程以迅猛的速度向前發(fā)展，因此，工程量也迅速增加。然而在實(shí)際的工程項(xiàng)目中，電力施工單位在安全管理方面卻存在著很多的漏洞。如何對(duì)電力工程中的安全問題進(jìn)行管理，保障電力工程施工人員的生命健康，減少電力施工的財(cái)產(chǎn)損失，成為每一位電力工程管理人員需要面對(duì)的重要課題。

1 電力工程施工安全的重要意義

1.1 電力工程安全管理可進(jìn)行危險(xiǎn)因素控制

電力工程施工過程有著繁多的工序，其后還有復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。電力施工過程所耗費(fèi)的時(shí)間很長(zhǎng)，因此，在電力工程施工的過程中容易發(fā)生安全事故，這就要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)電力施工安全的管理，力求保障工人的生命健康權(quán)，力求降低電力施工帶來的財(cái)產(chǎn)損失。由于電力工程的施工特點(diǎn)，在施工過程中，存在著大量的危險(xiǎn)因素，比如大型的機(jī)器設(shè)備、危險(xiǎn)的化工用品、各種電線等，都無時(shí)無刻地威脅著電力工程施工人員的生命健康權(quán)。因此，電力施工單位加強(qiáng)對(duì)安全的管理迫在眉睫。

1.2 電力施工單位對(duì)安全的管理可促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

電力施工單位加強(qiáng)對(duì)施工過程中安全的管理，可以逐步完善電力施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改變錯(cuò)誤的安全管理方法，最終慢慢地改善電力施工單位的生產(chǎn)狀況，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。另外，完善原有的安全管理方法，能更好的保護(hù)施工人員的生命健康，使得電力施工完成后，建筑物能夠正常使用，活動(dòng)在建筑物中的人們也免受漏電、連電等問題的威脅。

2 當(dāng)前電力工程施工過程中的安全問題

電力工程建設(shè)給人們的生活帶來了巨大的便利，然而危險(xiǎn)卻潛伏在電力施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。在電力施工完成以后，危險(xiǎn)因素也會(huì)造成建筑物內(nèi)電線的漏電、連電等問題?？v觀電力施工過程，帶來安全問題的主要因素包括施工設(shè)備、施工單位的安全管理制度、職工的危險(xiǎn)意識(shí)、職工的操作程序。

2.1 電力施工過程中施工設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)

縱觀電力施工的全過程，不難發(fā)現(xiàn)，施工過程要利用大量的設(shè)備，來達(dá)成建設(shè)施工的要求。如果設(shè)備的質(zhì)量不過關(guān)，就很容易造成電力施工單位的工作人員的安全受到威脅，或者不能達(dá)到保護(hù)施工人員的目的。那么，就很容易造成施工人員和電力工程單位之間的矛盾。從設(shè)備的采購(gòu)到安裝，各種風(fēng)險(xiǎn)的存在都可能導(dǎo)致設(shè)備不能正常應(yīng)用到后續(xù)的生產(chǎn)過程，危害整體網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)及運(yùn)行。

2.2 電力施工管理制度不完善

由于電力工程的高速發(fā)展，電力施工單位的管理制度卻不能跟上電力工程的發(fā)展速度，因而，在電力施工過程中的安全問題方面上，不能針對(duì)電力施工過程中的安全問題，建立一個(gè)涵蓋廣泛的電力施工安全的管理制度體系，所以造成電力施工過程中的安全問題頻頻發(fā)生。由于電力工程發(fā)展速度很快，因而需要大量的人力、物力、財(cái)力。在人力方面，由于工作人員的需要，電力施工單位使用的人員工作能力各異，施工習(xí)慣也有所不同。因此，個(gè)別工作人員的不當(dāng)操作，很容易造成人員的傷亡，或財(cái)產(chǎn)的損失。

2.3 電力施工單位和職工缺乏安全意識(shí)

由于電力施工單位和電力施工人員缺乏安全意識(shí)，因而，電力施工單位在設(shè)備方面，不能為電力施工工作人員提供高質(zhì)量的用具，施工人員在電力施工過程中，無視施工中提供的各種保護(hù)措施，使得電力施工過程中接連不斷的發(fā)生安全問題。由于電力施工單位對(duì)安全問題的不重視，因而，在電力施工的安全方面，電力施工單位針對(duì)施工過程中的安全問題，不能采取及時(shí)、恰當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，導(dǎo)致危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，電力施工單位和施工人員往往措手不及，最終造成很大的損失。

3 如何讓電力施工安全得到保障

3.1 電力施工單位要購(gòu)置合格的設(shè)備

電力施工單位要購(gòu)置質(zhì)量達(dá)標(biāo)的設(shè)備，來輔助電力施工人員完成生產(chǎn)任務(wù)，并且保證電力施工人員的生命健康權(quán)不受侵害。另外，要及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，保證設(shè)備能夠正常使用，進(jìn)而保證電力施工人員的安全，保證在電力施工完成后，建筑物不存在電力問題。當(dāng)電力施工設(shè)備已達(dá)到使用年限，要及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，避免電力施工人員使用安全系數(shù)低的設(shè)備進(jìn)行施工。

3.2 逐步完善電力施工單位的安全管理制度

首先，電力施工單位要建立健全施工作業(yè)的詳細(xì)指導(dǎo)，將項(xiàng)目的施工環(huán)境、施工工藝、施工程序等方面內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定，可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本單位的安全管理制度進(jìn)行完善，保證工作人員在施工過程中有與施工過程相匹配的制度來保證工作人員的生命健康。另外，要結(jié)合最新的施工技術(shù)和設(shè)備要求，不斷的完善本單位的安全管理制度，進(jìn)而為施工人員提供更好的保護(hù)。

3.3 提高電力施工單位和施工人員的安全意識(shí)

由于電力施工單位和施工人員在施工過程中忽視安全問題，因而，安全問題屢屢發(fā)生，造成建設(shè)施工單位和職工或職工的家屬間的矛盾激化。為了化解他們的矛盾，有關(guān)部門要呼吁電力施工單位和電力施工人員擁有安全意識(shí)，在施工過程中，一切工作都要以保護(hù)生命不受到損害為前提。施工單位要積極地為施工人員提供高質(zhì)量的保護(hù)設(shè)備，并提醒施工人員時(shí)刻注意自己的安全問題，不能為了一時(shí)的大意，讓身邊的人陷入痛苦。

3.4 規(guī)范電力施工人員的操作

電力施工的操作程序的設(shè)定是有一定的依據(jù)的，它的設(shè)定考慮到了電力施工人員的安全問題，以及建筑物的安全問題。在電力施工過程中，電力施工單位要對(duì)電力施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其有能力運(yùn)用正確的操作程序進(jìn)行施工，避免為自身或建筑物帶來危險(xiǎn)。對(duì)那些不能按操作程序進(jìn)行施工的人員進(jìn)行處罰，降低電力工程施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

3.5 加強(qiáng)電力施工過程中的安全防范能力

由于電力施工過程中，施工工藝復(fù)雜，設(shè)備繁多，危險(xiǎn)的化學(xué)物品也很豐富，因此，很有可能發(fā)生電力施工單位和電力施工人員意想不到的危險(xiǎn)，所以，就要求電力施工單位必須加強(qiáng)意外危險(xiǎn)的防范能力。在危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，能采取及時(shí)有效的措施，避免造成人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。

4 總結(jié)

電力工程帶給我們莫大的便利，我們正安心的享受著電力工程帶給我們的好處。但是當(dāng)電力工程施工過程中施工工具不達(dá)標(biāo)，電力施工單位的安全管理制度不能很好地保護(hù)施工人員的生命健康權(quán)，電力施工單位和電力施工人員的安全意識(shí)缺乏，缺乏安全防范能力，使得建設(shè)施工中安全問題頻發(fā)，你是否會(huì)有些于心不忍？對(duì)此，我只能呼吁電力施工單位為電力施工人員提供質(zhì)量達(dá)標(biāo)的施工工具，完善電力施工單位的安全管理制度，提高電力施工單位和電力施工人員的安全意識(shí)，增加電力施工單位和電力施工人員面對(duì)危險(xiǎn)的防范能力，最終順利的完成電力施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]潘華豐.論述電力工程施工的安全管理措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(10).

電力施工安全范文第3篇

【關(guān)鍵詞】電力設(shè)備 檢修施工 安全管理

電力設(shè)備在其運(yùn)行過程中，會(huì)受到各種各樣外部因素的影響，包括外部環(huán)境的變化、人為的破壞等，電力設(shè)配正常運(yùn)行也受設(shè)備本身的影響，設(shè)備本身可能出現(xiàn)故障。因此，在電力設(shè)備運(yùn)行過程中，必須要對(duì)設(shè)備的檢修與維護(hù)進(jìn)行管理，做好相關(guān)管理工作。電力設(shè)備的檢修，要按檢修的程度進(jìn)行分類，依次是大修、小修與臨時(shí)檢修，這三種檢修的范圍不同，且大修與小修都是定期進(jìn)行檢修與維護(hù)的，而臨時(shí)檢修則是依據(jù)機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障臨時(shí)進(jìn)行檢修，對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢修施工必須嚴(yán)格按照相關(guān)手續(xù)與規(guī)程，認(rèn)真對(duì)電力設(shè)備及其有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行維護(hù)與檢修。

1 電力設(shè)備檢修施工安全管理的現(xiàn)狀

雖然電力企業(yè)在電力設(shè)備的檢修與維護(hù)工作上投入大量的時(shí)間與精力，但電力設(shè)備的檢修與施工安全管理上還存在諸多問題。電力工程在施工過程中遭遇許多重大安全事故，這些安全事故可能是由客觀因素造成的，但是安全措施落實(shí)不到位、工作人員安全意識(shí)不強(qiáng)也是造成安全問題頻發(fā)的原因。電力工程在施工過程中，將很多安全問題浮于表面，沒有認(rèn)真將安全管理工作落實(shí)到位，很多安全管理制度也只是口頭宣讀，工程規(guī)劃得不到落實(shí)，安全管理工作沒有做細(xì)。管理工作不能有效落實(shí)的原因是管理人員只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查而管理，因此，安全管理工作流于形式，安全生產(chǎn)意識(shí)缺乏。此外，電力安全管理施工過程中，管理人員素質(zhì)不高，整體管理隊(duì)伍的素質(zhì)有待提升，安全管理人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)新知識(shí)與新思想的接受能力弱，安全管理人員憑工作經(jīng)驗(yàn)處理問題，缺乏系統(tǒng)平臺(tái)以及系統(tǒng)有效的理論知識(shí)為支撐。管理體制存在誤區(qū)，現(xiàn)階段，電力設(shè)備檢修以及安全管理體系與電力設(shè)備的整體發(fā)展不相匹配。電力設(shè)備檢修施工安全管理單位缺乏對(duì)員工的培訓(xùn)意識(shí)，很多一線職工平時(shí)都缺少安全教育，且培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備檢修的同時(shí)宣傳安全教育，具有良好的宣傳效果。

2 電力設(shè)備檢修施工安全管理

對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢修，采用存在專門的組織指揮機(jī)構(gòu)，這是組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的設(shè)定，以及安排各項(xiàng)管理工作，例如人力、運(yùn)輸、物力等工作，安全管理工作需要貫穿于設(shè)備檢修的整個(gè)過程，保證整個(gè)檢修過程順利進(jìn)行。設(shè)計(jì)檢修計(jì)劃，是一項(xiàng)系統(tǒng)完整的工作，設(shè)定需要考慮各個(gè)部門、各個(gè)專業(yè)之間的聯(lián)系，將部門之間連成一個(gè)有機(jī)的整體。檢修需要設(shè)定有一個(gè)全盤計(jì)劃，檢修工作需要明白每個(gè)專業(yè)之間都是相互聯(lián)系的，專業(yè)排列也有先后順序之分，只有明確檢修工作的內(nèi)容，才能有效進(jìn)行安全管理工作。安全教育是提升全體檢修人員責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)的好方法，因此，在進(jìn)行檢修時(shí)，有必要對(duì)全體檢修人員進(jìn)行安全教育，保證工作人員在進(jìn)行檢修時(shí)嚴(yán)格遵照相關(guān)制度，按照電力安全工作的規(guī)程行事。進(jìn)行安全檢查，需要對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，此外還要對(duì)機(jī)具與項(xiàng)目進(jìn)行檢查。檢修項(xiàng)目的制定需要明確檢修方案，了解安全技術(shù)措施，進(jìn)行有效安全的檢修。檢修器具時(shí)，要檢修所有有用的器具，包括安全器具、起重機(jī)具等。整個(gè)檢修過程，都需要安全檢查人員進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題并解決問題。

3 電力設(shè)備檢修施工安全管理工作的進(jìn)行

3.1 檢修前的準(zhǔn)備工作

為了做好電力設(shè)備檢修施工的安全管理工作，必須要做好檢修前的準(zhǔn)備工作，在進(jìn)行設(shè)備檢修前，保證充足的材料的配件的供應(yīng)，對(duì)配件的質(zhì)量與數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，以此滿足工程需要，且對(duì)工作負(fù)責(zé)人與工作操作員的選擇要依照客觀實(shí)際情況，選擇合適的人選。材料與配件都是按照國(guó)家指定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照出廠順序，選擇合格產(chǎn)品。部分配件與材料需要長(zhǎng)期存放，對(duì)于該類材料，需要定期進(jìn)行檢查，防止存放過程中的損壞。加強(qiáng)管理人員與操作人員的素質(zhì)培訓(xùn)，以此滿足工程管理需要。確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，檢測(cè)腳手架、欄桿、起重裝置等是否牢靠。施工現(xiàn)場(chǎng)的所有裝置與設(shè)備必須嚴(yán)格按照安全條例，以此保證施工的安全。檢修前還需準(zhǔn)備必要的工具、材料，嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行檢查，確定符合操作要求。工作負(fù)責(zé)人與管理人員要對(duì)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，并認(rèn)真研究與學(xué)習(xí)，了解工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行。檢修前的準(zhǔn)備工作包括對(duì)存在問題的分析，嚴(yán)格制定組織措施、制定安全檢修規(guī)定、明確施工要求，確保工作人員能相互合作、相互配合，層層落實(shí)分解目標(biāo)，對(duì)工作內(nèi)容、工作進(jìn)度、安全標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行劃分。

3.2 檢修的實(shí)施

狀態(tài)檢修（Condition Based Maintenance，簡(jiǎn)稱為 CBM）是一種以設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)為檢修依據(jù)的檢修方式。狀態(tài)檢修建立的基礎(chǔ)計(jì)算機(jī)技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)、電力技術(shù)、在線診斷技術(shù)等多學(xué)科技術(shù)的融合，其核心是在線監(jiān)測(cè)和分析診斷技術(shù)。狀態(tài)檢修的目的是在不影響設(shè)備正常運(yùn)行或盡量減少影響的前提下，通過在線精確測(cè)量得到電力設(shè)備相關(guān)技術(shù)參數(shù)，經(jīng)過狀態(tài)檢修專家系統(tǒng)的分析，提煉出設(shè)備發(fā)生故障時(shí)的早期征兆和特征，對(duì)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)的故障點(diǎn)、故障深度以及發(fā)生故障的發(fā)展趨勢(shì)做出準(zhǔn)確的判斷，指導(dǎo)檢修計(jì)劃的制定，使得設(shè)備能夠得到更好的維修以及保養(yǎng)。檢修的實(shí)施必須要辦理工作許可手續(xù)，工作許可手續(xù)需要工作許可人向工作負(fù)責(zé)人證明電力設(shè)備已進(jìn)入檢修狀態(tài)。這一過程涉及到施工場(chǎng)合進(jìn)行一系列的交待、證明等工作程序，工作許可人要向檢修人員表明設(shè)備周圍的帶電部位，強(qiáng)調(diào)工作的相關(guān)注意事項(xiàng)，交待完畢，并得到工作負(fù)責(zé)人的認(rèn)同之后，并可在工作票上簽字。辦理好工作許可手續(xù)之后，工作負(fù)責(zé)人還需向工作班成員交待具體的檢修施工的情況，讓檢修人員明確工作范圍，掌握安全技術(shù)措施，指明設(shè)備周圍的帶電部件。工作負(fù)責(zé)人宣讀任務(wù)方案、工作票，讓工作班人員明確了解工作的任務(wù)與內(nèi)容，確保工作內(nèi)容的有效執(zhí)行。工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作全面負(fù)責(zé)，落實(shí)安全措施，交待注意事項(xiàng)。因此，工作負(fù)責(zé)人要維持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，設(shè)置安全界，定期派專員清理施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工道路的通暢。做好相關(guān)記錄工作，對(duì)設(shè)備的缺陷狀況、檢修的內(nèi)容、更換附件等做好詳細(xì)記錄。對(duì)于電力設(shè)備檢修的關(guān)鍵過程，相關(guān)部門要做好監(jiān)督工作，操作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度，進(jìn)行相關(guān)操作，工作負(fù)責(zé)人及時(shí)糾正檢測(cè)過程中出現(xiàn)的問題，給予必要的技術(shù)性支持。

比如，油浸式電力變壓器的故障常被分為內(nèi)部故障和外部故障兩種。變壓器運(yùn)行管理人員主要關(guān)注變壓器的內(nèi)部故障，因此，故障診斷的重點(diǎn)也是針對(duì)起內(nèi)部故障，內(nèi)部故障主要類型有：各項(xiàng)繞組之間發(fā)生的相間短路、繞組的線匝之間發(fā)生的匝間短路、繞組或者引出線通過外殼發(fā)生的接地故障等。從性質(zhì)上來分，內(nèi)部故障一般又可以分成熱故障和電故障兩大類。熱故障通常為變壓器內(nèi)部局部過熱、溫度升高。

4 結(jié)語

電力設(shè)備檢修安全管理工作對(duì)電力設(shè)備的安全運(yùn)行意義重大，為了維持電力系統(tǒng)的穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)生活正常運(yùn)行，必須要采用安全有效的方式對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢修，不斷提高設(shè)備的安全管理質(zhì)量與水平。

參考文獻(xiàn)：

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[3]李義倉.淺析電力設(shè)備檢修安全過程管理[J].內(nèi)蒙古電力技術(shù)，2005（06）.

電力施工安全范文第4篇

【關(guān)鍵詞】農(nóng)網(wǎng)電力；施工；安全管理；難點(diǎn)；對(duì)策

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，電力行業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，電能在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活中的地位日益提升，農(nóng)村用電負(fù)荷急劇增大，對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)實(shí)施改造是關(guān)系農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生問題的重要舉措。然而在電力農(nóng)網(wǎng)施工中，由于行業(yè)特點(diǎn)以及各種因素的影響，施工過程中的安全管理問題一直比較突出，安全事故頻發(fā)，不僅影響農(nóng)網(wǎng)建設(shè)順利進(jìn)行，還會(huì)嚴(yán)重危及施工人員和用電戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以，準(zhǔn)確把握電力農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中施工過程的安全管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，采取針對(duì)性的措施加以防控，是保障電力農(nóng)網(wǎng)安全施工的重中之重。

1目前電力農(nóng)網(wǎng)建設(shè)施工中存在的安全問題及難點(diǎn)

1.1安全意識(shí)淡薄，安全責(zé)任不落實(shí)

電力農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目在施工中常見的安全責(zé)任不落實(shí)的表現(xiàn)就是安全意識(shí)淡薄，責(zé)任不明確，上下級(jí)或者部門、人員之間互相推脫，施工過程中片面追求工期和進(jìn)度而忽視了設(shè)備、人員的安全和建設(shè)質(zhì)量。施工班組內(nèi)部成員之間權(quán)責(zé)不清晰，發(fā)生安全事故后互相推諉、責(zé)任追究難度大[1]。

1.2安全防控措施不到位

農(nóng)網(wǎng)工程在施工前必須編制施工計(jì)劃和施工方案，報(bào)有關(guān)管理部門審查并備案，其中要對(duì)工程建設(shè)中的安全隱患部位及環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定專項(xiàng)的安全施工方案或者預(yù)防措施。而在實(shí)際施工中，施工單位對(duì)安全防控的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，施工方案中安全風(fēng)險(xiǎn)分析流于形式不深入，預(yù)防措施不得力，施工現(xiàn)場(chǎng)的防控措施不到位，安全警示標(biāo)識(shí)缺失或者不夠醒目、接地線缺失等問題普遍存在。

1.3施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高

由于電力農(nóng)網(wǎng)的施工環(huán)境復(fù)雜，作業(yè)條件艱苦，加之施工作業(yè)人員意識(shí)淡薄，在實(shí)際施工前并未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要深入的勘驗(yàn)，沒有對(duì)隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面分析和準(zhǔn)確把握，施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)不明確。大多施工作業(yè)人員忽視安全防護(hù)措施的認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)不夠重視，不能及時(shí)報(bào)告技術(shù)和管理人員，相關(guān)責(zé)任人排查預(yù)警不力，嚴(yán)重影響電力農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1.4違章作業(yè)現(xiàn)象頻發(fā)不止

電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目關(guān)系千家萬戶的生活質(zhì)量和安全，有些施工單位在實(shí)際施工為了趕工期或者降低施工成本，不顧各項(xiàng)安全規(guī)章制度的規(guī)定，經(jīng)常發(fā)生違章指揮以及違章作業(yè)的現(xiàn)象，屢禁不止[2]。個(gè)別具體負(fù)責(zé)人一味地依賴以往的施工經(jīng)驗(yàn)，存在僥幸心理，認(rèn)為偶爾不遵循規(guī)范要求不會(huì)造成太大影響，甚至帶頭違章，比如進(jìn)入施工區(qū)域不佩戴安全帽，使用各種施工器械和安全防護(hù)用具時(shí)不進(jìn)行嚴(yán)格檢查等。

2電力農(nóng)網(wǎng)工程施工中安全問題的應(yīng)對(duì)策略

2.1層層落實(shí)安全責(zé)任

從管理部門、建設(shè)部門、施工單位到各級(jí)供電所，從領(lǐng)導(dǎo)，到技術(shù)負(fù)責(zé)，再到具體施工作業(yè)人員，對(duì)各個(gè)單位、部門、崗位及人員的安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化并明確，防止責(zé)任不落實(shí)、權(quán)責(zé)不清晰而導(dǎo)致互相推諉的現(xiàn)象發(fā)生。電力農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目施工中，重點(diǎn)是將安全責(zé)任層層分解并量化，各級(jí)部門、領(lǐng)導(dǎo)之間要層層簽訂安全責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重，做到管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全[3]。尤其在基層施工班組中，安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)不能僅僅是召開會(huì)議、傳發(fā)文件等，要將安全責(zé)任細(xì)分并量化，每個(gè)開關(guān)、主變、繼電等設(shè)備設(shè)施的具體負(fù)責(zé)人都必須明確，掃除責(zé)任空檔區(qū)，增強(qiáng)每個(gè)成員的安全責(zé)任意識(shí)，為各項(xiàng)安全規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行打下良好基礎(chǔ)。

2.2嚴(yán)格考核制度和責(zé)任追查制度

以簽訂的安全責(zé)任狀為契機(jī)，實(shí)行嚴(yán)格的安全責(zé)任考核制度。年度考核時(shí)，重點(diǎn)考察單位、部門領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全工作，是否將安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位，各有關(guān)人員是否按照部門和崗位職能切實(shí)履行安全職責(zé)，各項(xiàng)安全工作開展的是否到位，通過查閱會(huì)議記錄、工作開展的影像資料以及工作總結(jié)等支撐材料，對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)進(jìn)行嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果納入到單位及個(gè)人年終考核評(píng)價(jià)體系中，與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤。電力農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目在施工中一旦發(fā)生安全事故，就必須嚴(yán)格按照“事故原因未查明的不放過、未采取防范處理措施的不放過、應(yīng)當(dāng)接受安全教育者未受到教育的不放過、事故責(zé)任人應(yīng)受有關(guān)處理而未被處理者不放過”的四不放過原則進(jìn)行事故原因和責(zé)任的追查，嚴(yán)防監(jiān)督和處理不力的情況發(fā)生，必須嚴(yán)肅問責(zé)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

2.3加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育

在電力農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的施工中加強(qiáng)對(duì)管理人員、技術(shù)人員尤其是施工作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育，提高總體的安全防范及責(zé)任意識(shí)，提升其對(duì)突發(fā)緊急狀況的應(yīng)對(duì)能力和自救能力，降低因?qū)υ怼⒔Y(jié)構(gòu)或者危害不了解而發(fā)生蠻干、盲干等不合理作業(yè)而引發(fā)或者擴(kuò)大事故的幾率[4]。電力農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目施工任務(wù)量大、專業(yè)化的施工作業(yè)人員緊缺，通常會(huì)從社會(huì)中招收新的人員，對(duì)這類人員要嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育，考核達(dá)標(biāo)后才能允許進(jìn)入農(nóng)網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體的施工作業(yè)。在進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的過程中，要特別注意：（1）安全教育培訓(xùn)的課程內(nèi)容要緊密聯(lián)系施工實(shí)際，在注重基礎(chǔ)理論的前提下，更要強(qiáng)調(diào)其實(shí)用性。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)施工的任務(wù)重、涉及范圍廣、環(huán)境多變，安全教育培訓(xùn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真、細(xì)致到位，切不可流于形式。（2）除了知識(shí)技能的培訓(xùn)之外，重點(diǎn)使被培訓(xùn)人員牢固樹立規(guī)范操作和安全防范的意識(shí)，強(qiáng)調(diào)制度、規(guī)范的權(quán)威性和嚴(yán)厲性，將以往因違規(guī)指揮、違規(guī)操作以及操作方式不規(guī)范等引發(fā)的安全事故作為反面教材，用鮮活的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化其安全責(zé)任意識(shí)，使其消除僥幸心理和麻痹大意的思想。（3）培訓(xùn)結(jié)束后必須進(jìn)行嚴(yán)格考核，注重觀念意識(shí)的考察和操作技能的考試，考核不合格的不能錄用，嚴(yán)防安全意識(shí)淡薄、技術(shù)不過關(guān)等人員流入電力農(nóng)網(wǎng)工程的建設(shè)隊(duì)伍中，在隊(duì)伍建設(shè)和人員配備上為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理設(shè)置一道安全防線[5]。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度以及班會(huì)制度

在電力農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的施工中開展安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是兩票制度的嚴(yán)格執(zhí)行。尤其在低壓電網(wǎng)建設(shè)區(qū)域，相較于高壓區(qū)其分支線路繁多，施工過程復(fù)雜，管理難度較大，簽發(fā)工作票的時(shí)候要全面考慮其實(shí)用性，杜絕無票工作的情況發(fā)生，并且只有業(yè)主單位或者其派出機(jī)構(gòu)才能簽發(fā)工作票。班會(huì)制度包含兩項(xiàng)，一項(xiàng)是班前會(huì)，主要是對(duì)班組成員做交底工作，確保每個(gè)人都明白當(dāng)日或者當(dāng)次施工的線路名稱、地點(diǎn)、施工內(nèi)容和工藝技術(shù)要求、安全防范措施布置情況、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及停電和通電的具體時(shí)間等；另一項(xiàng)是班后會(huì)，即對(duì)當(dāng)日的施工作業(yè)及管理情況進(jìn)行分析和總結(jié)，肯定優(yōu)點(diǎn)、查找缺陷，通報(bào)違章違規(guī)現(xiàn)象并加以警示，督促有關(guān)人員在思想和行動(dòng)上加以反思和整改，為保障后續(xù)施工安全掃除障礙[6]。

參考文獻(xiàn)

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[5]王煥琴,王新.農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程的安全管理策略[J].企業(yè)改革與管理,2014(5)：19.

電力施工安全范文第5篇

關(guān)鍵詞：施工安全安全管理控制落實(shí)

中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：

“安全第一，預(yù)防為患”是電力行業(yè)的基礎(chǔ)方針，旨在一切工作都要圍繞安全來進(jìn)行，“安全生產(chǎn)，以人為本”是生產(chǎn)之根本。但是當(dāng)下電力施工安全事故屢見不鮮，究其原因，主要是安全重視度不夠，預(yù)防工作和安全措施沒有認(rèn)真落實(shí)，其次是員工安全意識(shí)度不高，習(xí)慣性違章，還有就是安全理念和安全氛圍不能夠得以營(yíng)造和構(gòu)建?，F(xiàn)在就就以上幾個(gè)方面對(duì)施工安全管理進(jìn)行探討和總結(jié)，以確保安全生產(chǎn)事故得以控制。

一、重視為主

安全工作是無處不在，無時(shí)不在。只要有人在工作就存著安全問題。它不分地表還是坑下，不分大單位還是小單位。也就是說安全工作的普遍性要求領(lǐng)導(dǎo)心中要時(shí)刻裝著安全。要把安全工作當(dāng)成份內(nèi)之事，給予高度重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視著重體現(xiàn)在：責(zé)任，把安全問題納入議事日程；意識(shí)，要具有高度的安全敏感；落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓不放；督查，要經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查安全；引導(dǎo)，要善于用典型來抓安全，從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)。從多年來的工作實(shí)踐來看，領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風(fēng)漂浮的單位，事故發(fā)生的頻率總要高些。反之，領(lǐng)導(dǎo)重視了，就能起到一個(gè)表率作用，就能帶動(dòng)職工重視安全，把隱患消滅在萌芽中。

二、落實(shí)到位

事故的發(fā)生盡管有很多客觀原因，但是也和現(xiàn)場(chǎng)的安全措施沒有控制好密切相關(guān)。因此要做到：

1、層層落實(shí)，把抓安全工作的著眼點(diǎn)。

2、主動(dòng)管理，嚴(yán)格管理，真抓實(shí)干。

3、健全強(qiáng)化安全責(zé)任制。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制要量化、細(xì)化、具體化。

5、健全完善安全責(zé)任制的考核機(jī)制。

6、安全生產(chǎn)工作需要制定安全生產(chǎn)監(jiān)督獎(jiǎng)賞辦法。

三、提高員工素質(zhì)

許多事故的發(fā)生，與一線職工的自身素質(zhì)不高有著密切關(guān)系。一線職工素質(zhì)好，往往就可以避免很多事故的發(fā)生。反之，本可以避免的事故也就發(fā)生了。因此，必須做到如下：

1、安全部門要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高一線員工素質(zhì)，規(guī)范操作。

2、抓基層打基礎(chǔ)，抓紀(jì)律反違章。

四、主動(dòng)管理

管理是企業(yè)的永恒主題。同樣，安全也是企業(yè)的永恒主題，對(duì)于安全的管理也存在著主動(dòng)管理與被動(dòng)管理的問題，兩種管理在安全上會(huì)出現(xiàn)兩種截然不同的結(jié)果。主動(dòng)管理就是嚴(yán)格管理，就是真抓實(shí)干，從身邊的點(diǎn)滴小事抓起，不放過每一個(gè)可疑的環(huán)節(jié)，堵塞了事故的源頭，也就避免了事故的發(fā)生。被動(dòng)管理就是應(yīng)付管理，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的。形式上轟轟烈烈，實(shí)際上晴蜓點(diǎn)水，沒有觸及到實(shí)質(zhì)問題，結(jié)果是自食苦果。

五、營(yíng)造安全氛圍

有關(guān)部門做過統(tǒng)計(jì)，得出結(jié)論是：氛圍與事故成反比。從歷年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，抓安全有兩種形式。一種是靜悄悄，一種是轟烈烈。靜悄悄的是動(dòng)員全體職工群眾來參與。從安全生產(chǎn)周到安全生產(chǎn)月到“百日無事故競(jìng)賽”的全面展開，這幾個(gè)時(shí)段均是事故發(fā)生高峰期。針對(duì)這幾個(gè)不同時(shí)期的共同特點(diǎn)安全事故高發(fā)期，有必要展開聲勢(shì)浩大的全民抓安全活動(dòng)，營(yíng)造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。真正形成一種強(qiáng)大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。這種良好的氛圍對(duì)各單位重視安全、抓好安全，起到了積極的推動(dòng)作用。

六、做好預(yù)防工作，事前控制為主

安全和生產(chǎn)是一對(duì)與生俱來的矛盾，不可避免也不可回避，要正確對(duì)待。要在組織生產(chǎn)的同時(shí)組織抓安全。但在現(xiàn)實(shí)中，抓安全又存在著兩種抓法：一種是事前抓，一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地抓；一種是事故發(fā)生后、手忙腳亂，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳地抓。兩種抓法結(jié)果大相徑庭。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，發(fā)現(xiàn)了苗頭要及時(shí)整改。因此，我們一定要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目做好危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)分析工作，并切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的安全措施，確保安全時(shí)刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學(xué)會(huì)在事前抓安全，才能有效地避免事故發(fā)生。

七、強(qiáng)化施工技術(shù)管理

電力工程施工技術(shù)水平實(shí)際而言是對(duì)企業(yè)實(shí)力的衡量。先進(jìn)的工程施工技術(shù)能有效提高工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、提高施工工程項(xiàng)目的質(zhì)量，減少施工項(xiàng)目的建設(shè)成本。從而具體的電力工程項(xiàng)目的施工過程中應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的施工工藝和施工技術(shù)進(jìn)行研究，通過對(duì)施工圖紙的審查，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格施工技術(shù)的執(zhí)行模式。在掌握了電力工程項(xiàng)目的施工技術(shù)情形下，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍和施工作業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，實(shí)現(xiàn)完善的技術(shù)了解模式。相關(guān)施工項(xiàng)目還應(yīng)配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器和實(shí)驗(yàn)的檢測(cè)設(shè)備，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工程項(xiàng)目的仔細(xì)檢測(cè)和復(fù)查，確保施工工程符合工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。同時(shí)在水利水電的施工過程中還應(yīng)建立創(chuàng)新的施工技術(shù)設(shè)計(jì)。通過對(duì)施工人員技術(shù)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)。

八、強(qiáng)化施工過程質(zhì)量管理

施工過程中質(zhì)量管理涉及到建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和施工方。建設(shè)單位是工程施工的主體，在施工中協(xié)調(diào)其他各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查，各方要積極配合建設(shè)單位，努力提高工程質(zhì)量，完成優(yōu)質(zhì)工程。施工過程各方都要嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，按照工程特點(diǎn)和施工單位的具體情況制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)程。施工過程中，施工各方都要把工程質(zhì)量放在首位，做到工程質(zhì)量的全面管理，檢驗(yàn)部門嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，從根本上保證工程質(zhì)量

九、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)

作為現(xiàn)場(chǎng)管理，做好開工前的安全技術(shù)交底，并設(shè)專職安全工程師，設(shè)置機(jī)具安檢員，現(xiàn)場(chǎng)隨隊(duì)安全員。專職安全工程師需建立安全管理臺(tái)帳，并組織安全活動(dòng)和事故處理等。機(jī)具安檢人員做好每天所用工器具檢查。隨隊(duì)安全員做好每天的施工情況總結(jié)，在第二天開工前向工作人員公布并謹(jǐn)慎施工。

十、安全施工其他控制措施

1、不論高低壓設(shè)備施工，一律嚴(yán)格執(zhí)行《供電所作業(yè)票》，凡無票工作、無票作業(yè)者，一旦發(fā)生事故，都要追究其責(zé)任。

2、施工單位要合理編排停電計(jì)劃，做好統(tǒng)籌安排。

3、嚴(yán)格停電、驗(yàn)電、掛地線項(xiàng)目，停送電工作要專人負(fù)責(zé)，操作時(shí)要使用合理的安全操作工具。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須戴安全帽，無安全帽的一律禁止進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)。

5、嚴(yán)禁采用突然剪斷導(dǎo)線的方式放舊線，必須用繩索緩慢進(jìn)行。

6、涉及交叉跨越電力線、通訊線路的，必須采取可靠的安全措施后，方可施工，對(duì)于同桿架的，必須停電進(jìn)行，嚴(yán)禁帶電進(jìn)行。

7、施工時(shí)要加強(qiáng)用戶自備電源的安全管理，防止由于反送電造成人員傷亡事故。

結(jié)語：

保證電力建設(shè)中的安全，是所有電力建設(shè)人員的神圣職責(zé)。我們要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管手段，切實(shí)采取有效措施，加強(qiáng)新形勢(shì)下電力建設(shè)施工安全管理工作，遏制建設(shè)施工事故發(fā)生，通過各方共同努力，以構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)事故能真正得到控制。

參考文獻(xiàn)：