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東方中國(guó)夢(mèng)范文第1篇

各鎮(zhèn)、街道團(tuán)（工）委，開(kāi)發(fā)區(qū)團(tuán)委，區(qū)教體局團(tuán)委各有關(guān)學(xué)校：

為進(jìn)一步引導(dǎo)廣大中學(xué)生深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神，堅(jiān)定理想、奮發(fā)圖強(qiáng)、創(chuàng)新實(shí)踐，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”作出貢獻(xiàn)，根據(jù)團(tuán)省委、省學(xué)聯(lián)、團(tuán)市委、市學(xué)聯(lián)有關(guān)通知要求，團(tuán)區(qū)委決定在全區(qū)中學(xué)集中開(kāi)展“我的中國(guó)夢(mèng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動(dòng)主題

中國(guó)夢(mèng)中學(xué)行

二、活動(dòng)安排

（一）“點(diǎn)亮中國(guó)夢(mèng)”--暢談“人生理想”

1、時(shí)間：3月份，開(kāi)學(xué)后第一次全校集會(huì)和班會(huì)。

2、形式：全校集會(huì)活動(dòng)，如“校長(zhǎng)一堂課”等，由學(xué)校團(tuán)委書(shū)記主持；班級(jí)主題團(tuán)日活動(dòng)，由班長(zhǎng)或團(tuán)支部書(shū)記主持。

3、內(nèi)容：

（1）在全校（班級(jí)）范圍調(diào)查了解同學(xué)們的人生理想。

（2）根據(jù)調(diào)查結(jié)果，邀請(qǐng)校長(zhǎng)、有成就的校友或社會(huì)成功人士，為全校師生（班級(jí)同學(xué)）講述他（她）的夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)路徑與進(jìn)程，使同學(xué)們與“夢(mèng)想同路人”面對(duì)面。

（3）安排學(xué)生代表與校長(zhǎng)、校友、社會(huì)成功人士交流互動(dòng)，暢談中學(xué)生的夢(mèng)想以及對(duì)“我的中國(guó)夢(mèng)”的理解和展望。

（二）“放飛中國(guó)夢(mèng)”--暢想“美麗中國(guó)”

1、時(shí)間：3至4月份。

2、形式：在自己的家鄉(xiāng)、學(xué)校周邊等地開(kāi)展“尋訪(fǎng)身邊的中國(guó)夢(mèng)”活動(dòng)，隨后進(jìn)行“我的中國(guó)夢(mèng)”優(yōu)秀作品評(píng)選及專(zhuān)題展示。

3、內(nèi)容：

（1）集中一周時(shí)間，在全校范圍內(nèi)征集暢想“美麗中國(guó)”作品。

（2）作品形式可采用書(shū)法、繪畫(huà)、手抄報(bào)、微故事及其他類(lèi)型書(shū)面作品等方式創(chuàng)作“我的中國(guó)夢(mèng)”主題作品。

（3）各團(tuán)委可組織舉辦本地中學(xué)優(yōu)秀作品展示活動(dòng)，并將優(yōu)秀作品推報(bào)團(tuán)區(qū)委，團(tuán)區(qū)委將向團(tuán)市委擇優(yōu)推報(bào)師生作品。

（三）“激揚(yáng)中國(guó)夢(mèng)”--詮釋“青春力量”

1、時(shí)間：3至5月份，結(jié)合“學(xué)雷鋒紀(jì)念日”、“五四青年節(jié)”啟動(dòng)開(kāi)展。

2、形式：扶貧助困、扶老助殘、志愿服務(wù)等“陽(yáng)光手牽手、青春心連心”行動(dòng)。

3、內(nèi)容：

（1）各學(xué)校每月至少開(kāi)展一次“陽(yáng)光手牽手、青春心連心”行動(dòng)，要有文字、圖片記錄。

（2）各學(xué)校于每月底前，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行匯總整理，并上報(bào)活動(dòng)成果和典型做法。

四、工作要求

1、各單位要高度重視本次教育實(shí)踐活動(dòng)，將其作為推進(jìn)中學(xué)共青團(tuán)工作的有力抓手和服務(wù)青年學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要載體。

東方中國(guó)夢(mèng)范文第2篇

楊志勇作為山東衛(wèi)視副總監(jiān)兼廣告部掌門(mén)人，對(duì)去年所取得的成績(jī)只是酣然一笑。他更關(guān)注的是，今年在衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)白熱化的格局中，山東衛(wèi)視該如何保持優(yōu)勢(shì)并穩(wěn)中有升。作為一名典型的山東漢子，楊志勇言談間表現(xiàn)出高亢、爽朗、真誠(chéng)、機(jī)智和幽默，令人印象深刻。在去年“5秒的責(zé)任”基礎(chǔ)上，楊志勇提出了“專(zhuān)注”與“物超所值”。

2013年，山東衛(wèi)視的目標(biāo)并非僅止步于內(nèi)容與經(jīng)營(yíng)的雙翼齊飛。提出“中國(guó)夢(mèng)”，每一位中國(guó)人民共同享有人生出彩和夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì)。在此契機(jī)下，山東衛(wèi)視需要承擔(dān)的會(huì)更多。山東衛(wèi)視需要完全貢獻(xiàn)出自身強(qiáng)勢(shì)媒體的平臺(tái)影響力及輿論引導(dǎo)力，積極制造并釋放山東能量，為盡可能多中國(guó)人帶來(lái)筑夢(mèng)圓夢(mèng)的機(jī)會(huì)。山東能量匯聚到中國(guó)能量，共筑中國(guó)夢(mèng)。

山東衛(wèi)視戰(zhàn)略規(guī)劃

E=MC2：山東能量再迸發(fā)

2012年省級(jí)衛(wèi)視一家獨(dú)大的堅(jiān)冰被擊穿，電視江湖，群雄爭(zhēng)霸，山東衛(wèi)視乘勢(shì)而上，前三季度在全國(guó)網(wǎng)中全天各時(shí)段收視均穩(wěn)居前三。

就任山東衛(wèi)視副總監(jiān)一年多時(shí)間，楊志勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了令外界驚艷的成績(jī)，讓外界看到了山東能量。不過(guò)，在楊志勇眼中，這一切水到渠成。今年山東衛(wèi)視面臨的局面更加復(fù)雜，衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)白熱化。山東能量仍需再接再厲，重磅出擊。

出身理工科的楊志勇對(duì)數(shù)字特別感興趣，E=MC2這個(gè)物理學(xué)經(jīng)典公式被他游刃有余融入到了山東衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)思考中。質(zhì)能方程，描述了質(zhì)量與能量的等效性及等效關(guān)系。無(wú)論是質(zhì)量增加還是減少都會(huì)帶來(lái)能量。

山東衛(wèi)視在這個(gè)節(jié)點(diǎn)，正處于質(zhì)量增加階段。隨著節(jié)目數(shù)量的不斷增加，山東衛(wèi)視也在一直摸索，衛(wèi)視同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，山東衛(wèi)視應(yīng)該走什么路。

氣質(zhì)定位：最中國(guó)最世界

山東衛(wèi)視到底是土還是樸素？

這是一直縈繞在楊志勇心中的一個(gè)問(wèn)題。只有完全理清了這個(gè)問(wèn)題，山東衛(wèi)視的定位才會(huì)明朗，變革方向才有思路。

莫言獲得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)給了楊志勇很大的啟發(fā)：最中國(guó)最世界。莫言作為一位地地道道的山東人，依靠最樸素的文字與故事，贏得了世界級(jí)的文學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)。山東衛(wèi)視也可以走一條相似的制勝之路，如何在體制內(nèi)外保持平衡，就像飛機(jī)在兩個(gè)動(dòng)態(tài)的氣層間穩(wěn)步翱翔。

按照這個(gè)思路，山東衛(wèi)視將會(huì)推出一檔節(jié)目。最樸素的一個(gè)人，走到了最世界的舞臺(tái)。這個(gè)人可能是歌手，可能是舞者，也可能是模特。這個(gè)節(jié)目預(yù)計(jì)第三季度推出，第四季度實(shí)現(xiàn)。在之后山東衛(wèi)視整體節(jié)目的設(shè)置及頻道的定位，都會(huì)圍繞這個(gè)核心思路走。

突破點(diǎn)：文化自信

品牌節(jié)目與大型活動(dòng)的推出，需要媒體人對(duì)于自己文化的自信。

今年山東衛(wèi)視的突破點(diǎn)，在楊志勇看來(lái)，就是三個(gè)月時(shí)間來(lái)確定三到五年的品牌頻道定位、氣質(zhì)及發(fā)展方向。

如今的衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)格局，已經(jīng)不太可能允許山東衛(wèi)視在節(jié)目上做太長(zhǎng)時(shí)間加法，必須要選擇減法。相較過(guò)去，山東衛(wèi)視已經(jīng)邁出很大一步，在加大節(jié)目投入的同時(shí)，還引進(jìn)了先進(jìn)的管理機(jī)制。

從廣告經(jīng)營(yíng)角度，山東衛(wèi)視提出了16.26億的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。今年山東衛(wèi)視會(huì)盡量去介入到產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)中，充分利用平臺(tái)價(jià)值，提升頻道品牌價(jià)值，拓寬營(yíng)收渠道，而不再簡(jiǎn)單局限在廣告營(yíng)收。

2013年亮點(diǎn)：強(qiáng)強(qiáng)合作

新一年，山東衛(wèi)視會(huì)強(qiáng)化“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略。其中一大亮點(diǎn)就是與東方風(fēng)行、楊瀾團(tuán)隊(duì)、燦星制作的合作。據(jù)楊志勇介紹，這次合作包涵兩大塊，一方面是共同推出幾檔娛樂(lè)資訊類(lèi)的節(jié)目，另一方面是整個(gè)頻道的定位、包裝以及一些大型節(jié)目的深度合作。

這次合作從山東衛(wèi)視第一季度的《超級(jí)訪(fǎng)問(wèn)》、第二季度《天下女人》、《中國(guó)星力量》開(kāi)始，逐步展現(xiàn)。雖然今年第二季度各大衛(wèi)視也推出了同類(lèi)節(jié)目，但與之相較，《中國(guó)星力量》的節(jié)目氣質(zhì)區(qū)隔很明顯。在傳統(tǒng)文化中，什么人才能稱(chēng)為中國(guó)的偶像？在中國(guó)語(yǔ)境中，第一位的評(píng)價(jià)是德，而非才與藝，這是最大的區(qū)別。

根據(jù)差異化分析，《中國(guó)星力量》的核心基調(diào)就是正能量與主旋律。在楊志勇的思考中，《中國(guó)星力量》的真人秀部分會(huì)加大，盡量凸顯選手的成長(zhǎng)過(guò)程、公益元素以及選手的成功能夠?yàn)樯鐣?huì)帶來(lái)的正向價(jià)值。

奮進(jìn)目標(biāo)：保五增四

山東衛(wèi)視今年的奮進(jìn)目標(biāo)是保五增四，楊志勇認(rèn)為，電視人一輩子就跟兩個(gè)數(shù)打交道，收視率=達(dá)到率x忠誠(chéng)率/停留時(shí)間。電視的影響力也基本可以用這兩個(gè)數(shù)去解讀。

在到達(dá)率方面，山東衛(wèi)視的品牌已經(jīng)達(dá)到了足夠的覆蓋。忠誠(chéng)率是山東衛(wèi)視現(xiàn)階段需要重點(diǎn)突破的目標(biāo)。用戶(hù)的停留時(shí)間代表著受眾對(duì)山東衛(wèi)視的認(rèn)可度。認(rèn)可度并非空穴來(lái)風(fēng)，這需要山東衛(wèi)視做出足夠好的自有產(chǎn)品。

楊志勇對(duì)媒體價(jià)值有個(gè)獨(dú)到的比擬，看媒體就是解決飯、菜、酒的問(wèn)題。飯就是電視劇、菜就是欄目、酒就是大型活動(dòng)。

媒體首先需要有好的劇來(lái)吸引觀(guān)眾，電視劇是投入產(chǎn)出比最高的產(chǎn)品。只有把飯吃飽，才能提后續(xù)的酒菜。但現(xiàn)在有一大半媒體吃不飽飯。擁有好劇，有錢(qián)、有眼，缺一不可。欄目是菜，在吃飽飯后，需要講一點(diǎn)營(yíng)養(yǎng)、感覺(jué)和生活品質(zhì)。酒則是大型活動(dòng)，是用來(lái)添彩加色、升值的保障。它們之間是有邏輯關(guān)系的。

廣告經(jīng)營(yíng)策略解析

整體戰(zhàn)略：專(zhuān)注堅(jiān)持與物超所值

山東衛(wèi)視去年迸發(fā)出奪目能量，少不了廣告經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的努力。作為山東衛(wèi)視副總監(jiān)兼廣告部主任，楊志勇在去年“5秒的責(zé)任”基礎(chǔ)上，今年提出了“專(zhuān)注堅(jiān)持”與“物超所值”。

如何保證“專(zhuān)注堅(jiān)持”，首先要解決職業(yè)認(rèn)知問(wèn)題。作為廣告經(jīng)營(yíng)部門(mén)，廣告部團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)是掙錢(qián)，而非賣(mài)時(shí)間。廣告部是為媒體發(fā)展提供資金的部門(mén)，而非簡(jiǎn)單機(jī)械地在媒體出了產(chǎn)品后去做銷(xiāo)售。只有明白了廣告部門(mén)的價(jià)值與核心要義，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)有干勁，從配角成為主角，并且去影響整個(gè)環(huán)境。

“物超所值”是最常見(jiàn)的生意經(jīng)。但是，楊志勇強(qiáng)調(diào)，這絕非簡(jiǎn)單的低價(jià)?！拔锍怠笔亲龀鲎顑?yōu)秀的產(chǎn)品，以最合理的價(jià)格，達(dá)到最優(yōu)秀的傳播。山東衛(wèi)視要做的是，努力提升品牌質(zhì)量，完善廣告環(huán)境，而非簡(jiǎn)單以低價(jià)取勝。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：16.26億

今年山東衛(wèi)視制定了16.26億的營(yíng)收目標(biāo)，這個(gè)營(yíng)收目標(biāo)包涵廣告經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)兩方面。

在廣告經(jīng)營(yíng)方面，山東衛(wèi)視采用了集中管理的模式。合作公司由原先100多家精簡(jiǎn)到目前的二三十家，但是千萬(wàn)級(jí)別的客戶(hù)從十幾家增長(zhǎng)到了五六十家。山東衛(wèi)視的資源、政策、人力配備以及渠道建設(shè)會(huì)逐步向大客戶(hù)傾斜。

在產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)方面，山東衛(wèi)視已成立衛(wèi)視傳媒公司，實(shí)行完全公司化運(yùn)作。目前傳媒公司已經(jīng)在投拍電視劇，《燕子李三》即將殺青。除了投資節(jié)目，山東衛(wèi)視在今年還會(huì)做一個(gè)招商加盟項(xiàng)目，以及與之配套的店長(zhǎng)學(xué)校，這個(gè)節(jié)目就是《夢(mèng)想直達(dá)》。

《泰囧》的成功，也給了楊志勇新啟發(fā)，做一個(gè)類(lèi)似城市電影院線(xiàn)的產(chǎn)品。媒體可以充分利用自身優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)資源，主持人做推廣、線(xiàn)上做宣傳，參與到電影票房的分成。這樣就擺脫了單純依靠廣告收入的營(yíng)收模式。

客服理念：以誠(chéng)待人

今年山東衛(wèi)視的節(jié)目數(shù)量增加到17個(gè)，廣告特殊資源卻增加了68個(gè)。制定數(shù)量如此豐富的廣告產(chǎn)品，楊志勇解釋?zhuān)饕菫榭蛻?hù)考慮。媒體一定要對(duì)客戶(hù)有感情，而不是對(duì)客戶(hù)的錢(qián)有感情。只有真正讓客戶(hù)覺(jué)得廣告部門(mén)付出了，客戶(hù)才會(huì)覺(jué)得“物超所值”，而不是簡(jiǎn)單多給客戶(hù)一個(gè)15秒。

山東衛(wèi)視廣告部的所有全體人員，都會(huì)參加收視率和節(jié)目模式的培訓(xùn)，包括司機(jī)。因?yàn)樗緳C(jī)也是一個(gè)業(yè)務(wù)員，他是第一個(gè)接觸到客戶(hù)的人。客戶(hù)接觸的每一個(gè)山東衛(wèi)視的人，都兼具服務(wù)意識(shí)與專(zhuān)業(yè)意識(shí)，那么，客戶(hù)才會(huì)覺(jué)得賓至如歸，來(lái)到了對(duì)的地方。

在服務(wù)客戶(hù)時(shí)，整理資源的能力也是必不可少。整合資源的能力實(shí)際上背后是整合利益的能力。在合適的時(shí)間節(jié)點(diǎn)能夠傳遞平衡各方利益的信息。如何把握住市場(chǎng)信息，構(gòu)造出有價(jià)值的創(chuàng)意，能夠讓品牌更加鮮活與有價(jià)值。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：完善機(jī)制

要打造一支健康向上的團(tuán)隊(duì)，楊志勇提出，同事之間要看優(yōu)點(diǎn)，而領(lǐng)導(dǎo)則要控制缺點(diǎn)。在確定團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀(guān)后，團(tuán)隊(duì)成員若有影響這個(gè)價(jià)值觀(guān)主流的，領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)控制。如果不可能控制，就要直接把該成員拿掉。因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)中，價(jià)值觀(guān)的確立是最核心的，不能分散，否則容易動(dòng)亂軍心，團(tuán)隊(duì)無(wú)法圍繞目標(biāo)合力共進(jìn)。

當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)的打造肯定少不了機(jī)制。機(jī)制需要從上而下建設(shè)，保障讓成員在不同崗位上各忠職守，作出最優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。

山東衛(wèi)視廣告部?jī)?nèi)部在逐步落實(shí)“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”計(jì)劃?！白叱鋈ァ笔侵杆枷胍叱鋈??！罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”則是請(qǐng)到各領(lǐng)域?qū)＜襾?lái)為廣告部作培訓(xùn)，這是一個(gè)學(xué)習(xí)和消化的過(guò)程。在這個(gè)做加法的過(guò)程中，廣告部不會(huì)做目標(biāo)考核，而是過(guò)程考核，通過(guò)這種文化建設(shè)，讓團(tuán)隊(duì)集中去努力。

電視行業(yè)趨勢(shì)

衛(wèi)視已步入資本競(jìng)爭(zhēng)階段

2013年衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)白熱化，如何突圍成為業(yè)界思考的重心。情況越是緊急，越需要冷靜。在今年的電視江湖中，楊志勇比較推崇湖南和江蘇模式，穩(wěn)定與實(shí)力才能保障競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。山東衛(wèi)視也一樣，不會(huì)盲目照搬國(guó)外模式，而是致力于打造自身的核心團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)地，維持穩(wěn)步增長(zhǎng)。

衛(wèi)視的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)在從資源競(jìng)爭(zhēng)階段過(guò)渡到資本競(jìng)爭(zhēng)階段了。所以在競(jìng)爭(zhēng)中，要切忌冒進(jìn)。其實(shí)，現(xiàn)在能夠持平和盈利的衛(wèi)視決不超過(guò)十家。運(yùn)營(yíng)一家衛(wèi)視的成本至少要12個(gè)億，比原來(lái)增加了30%左右，覆蓋費(fèi)用大概2個(gè)億，電視?。ㄊ找曋辽倬S持在0.6水平）不少于5個(gè)億，再加上節(jié)目制作、廣告運(yùn)營(yíng)、設(shè)備更新、人力成本等。

2013電視行業(yè)挑戰(zhàn)

相較2012年，2013年電視媒體最大的變化就是節(jié)目成本倍增，但是節(jié)目銷(xiāo)售價(jià)格沒(méi)有達(dá)到相同的增長(zhǎng)比。

這個(gè)現(xiàn)象很復(fù)雜，但也是媒體需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)慘烈競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)必經(jīng)階段。比如現(xiàn)在最核心的電視劇資源，電視劇的錢(qián)不是廣告商掙走，也不是媒體掙走，而都讓明星掙走了，這是完全市場(chǎng)化的一個(gè)成品?，F(xiàn)在輪到到娛樂(lè)節(jié)目了。雖然現(xiàn)在拼資金很重要，但最終有錢(qián)還得有眼，需要用大資金找到好創(chuàng)意。

對(duì)廣告主的營(yíng)銷(xiāo)建議

在與客戶(hù)的接觸中，楊志勇察覺(jué)到，廣告主對(duì)中國(guó)電視資源都心知肚明。最好的電視劇在哪個(gè)臺(tái)，最好的綜藝節(jié)目在哪個(gè)臺(tái)，廣告主都一清二楚。

現(xiàn)在廣告主投放首先會(huì)鎖定衛(wèi)視組合，或者中央臺(tái)加地面臺(tái)組合。這個(gè)模式已幾近形成，但各地組合仍有差異。一般先選擇最具話(huà)語(yǔ)權(quán)與影響力的，然后剩下的投放額度就回歸“物超所值”原則。只要耐得住寂寞、抵得住誘惑，是可以獲得長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的。

新媒體并沒(méi)那么“強(qiáng)大”

東方中國(guó)夢(mèng)范文第3篇

在當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力世界排名第二的時(shí)代大背景下，年齡大到1949年出生現(xiàn)年67歲，服務(wù)畜牧獸醫(yī)科技推廣工作51年的老防疫員張榮方同志，小到1987年出生28歲服務(wù)畜牧獸醫(yī)科技推廣工作5年的防疫員王國(guó)俊同志，15個(gè)防疫員每個(gè)人每月領(lǐng)取長(zhǎng)年不變的200元工資，年復(fù)一年日復(fù)一日地不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)工作，繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)自己心中的美好中國(guó)夢(mèng)，不計(jì)個(gè)人名利得失奮戰(zhàn)前行。

關(guān)鍵詞：基層動(dòng)物防疫員 畜牧業(yè) 安全穩(wěn)定發(fā)展 增收致富

坡腳鎮(zhèn)位于馬關(guān)縣境東北部，2006年1月由原坡腳鄉(xiāng)、山車(chē)鄉(xiāng)撤并而成。省道坡腳鎮(zhèn)206線(xiàn)即文馬公路穿境而過(guò)，是馬關(guān)縣通往外界的一個(gè)交通要道，鎮(zhèn)政府駐地距縣城23公里，距文山縣城54公里，東隔盤(pán)龍河與西疇縣新馬街鄉(xiāng)相望、南連馬白鎮(zhèn)、西與大栗樹(shù)、北與文山市柳井鄉(xiāng)接壤。全鎮(zhèn)國(guó)土面積192.87平方千米，大部分地區(qū)屬喀斯特石山區(qū)，地勢(shì)北高南低，最高海拔1750米，最低海拔965米，平均海拔1357.5米，年平均氣溫17℃，年降雨量1000毫米左右，全年無(wú)霜期達(dá)350天以上。坡腳鎮(zhèn)轄12個(gè)村民委員會(huì)164個(gè)村民小組，居住著漢、壯、苗、彝、傣、白、布衣、蒙古等10種民族5597戶(hù)23833人，少數(shù)民族占總?cè)丝诘?3%。全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主，2015年生豬存欄21.2541萬(wàn)頭，出欄4.3404萬(wàn)頭；大牲畜存欄1.025萬(wàn)頭（匹），出欄4.122萬(wàn)頭（匹）；山羊存欄362只，出欄128只；家禽存欄13.0011萬(wàn)只，出欄14.0009萬(wàn)只。肉類(lèi)總產(chǎn)量4254噸，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值6834萬(wàn)元；豬人工授精完成2802頭，仔豬培育1906窩11436頭；牛凍精改良850頭，受胎406頭，產(chǎn)犢263頭，成活263頭，完成犢牛培育258頭；人工種草完成11200畝；濃縮料推廣完成552噸；青貯料推廣完成2600噸；桔桿氨化料推廣完成1935噸；完成388頭能繁母豬保險(xiǎn)造冊(cè)登記、公示、建檔、匯總上報(bào)工作。生豬防疫注射：春秋兩防共完成高致病性豬藍(lán)耳病26764頭/針、豬W病26764頭/針、豬瘟注射26764頭/針，免疫數(shù)占可免應(yīng)免數(shù)的100%。大牲畜防疫注射：春秋兩防共完成大牲畜W病防疫注射13645頭，占應(yīng)免數(shù)的100%，配戴耳標(biāo)5560頭。家禽防疫注射：春秋兩防共完成禽流感121575只、雞瘟注射121575只，占應(yīng)免數(shù)的100%。家畜驅(qū)蟲(chóng)：完成驅(qū)豬寄生蟲(chóng)69800頭次，驅(qū)牛寄生蟲(chóng)25298頭次。畜禽疾病搶救治療1837頭，治愈1833頭，治愈率99.78%，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失371.636萬(wàn)元。到村入戶(hù)指導(dǎo)群眾發(fā)展畜禽健康養(yǎng)殖5058次，領(lǐng)辦幫辦群眾發(fā)展肉牛養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社和規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)14戶(hù)，標(biāo)準(zhǔn)化廄舍面積8206平方米，青貯窖建成1235立方米，肉牛存欄1020頭，為周邊群眾積極發(fā)展畜禽健康養(yǎng)殖發(fā)揮了很好的輻射帶動(dòng)作用。這些工作的完成和可喜成績(jī)的取得，關(guān)鍵在于基層動(dòng)物防疫員懷揣夢(mèng)想，全心履職；不計(jì)名利得失；保障畜牧業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)群眾增收致富。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，懷揣夢(mèng)想，端正工作態(tài)度，樹(shù)立屬于自己的正確價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)和世界觀(guān)，把動(dòng)物防疫工作當(dāng)作自己一生的一項(xiàng)重要事業(yè)來(lái)做，促進(jìn)管轄區(qū)域內(nèi)畜牧業(yè)快速健康可持續(xù)發(fā)展

（一）夢(mèng)想，是一劑鼓舞人們奮進(jìn)的良藥。擁有夢(mèng)想，你才能勇往直前。堅(jiān)信夢(mèng)想，你才會(huì)勇攀高峰。懷揣夢(mèng)想，你才會(huì)抵達(dá)山花爛漫的彼岸。小時(shí)候，老師教導(dǎo)我們說(shuō)“人最不可少的就是夢(mèng)想，不管它是大，亦或是小，只要你有想法，不怕不成功！”一屆又一屆的畜牧獸醫(yī)站工作人員推心置腹地教導(dǎo)基層動(dòng)物防疫隊(duì)伍，不斷地激勵(lì)著全鎮(zhèn)的動(dòng)物防疫員奮勇向前，激蕩著基層動(dòng)物防疫員的心，不計(jì)個(gè)人名利得失勤奮工作。司馬遷懷揣夢(mèng)想書(shū)寫(xiě)了人生的格調(diào)。年輕時(shí)的司馬遷，遵從父親遺囑，立志要寫(xiě)成一部能夠“藏之名山，傳之后人”的史書(shū)。就在他著手寫(xiě)這部史書(shū)的第七年，發(fā)生了李陵案，被捕入獄，遭受殘酷的“腐刑”。受型之后，曾因屈辱痛苦打算自殺，可想到自己寫(xiě)史書(shū)的理想尚未完成。于是忍辱奮起，前后共歷時(shí)十八年，終于寫(xiě)成《史記》。魯迅曾以極概括的語(yǔ)言高度評(píng)價(jià)《史記》：“史家之絕唱，無(wú)韻之離騷?！彼抉R遷高舉夢(mèng)想的旗幟，書(shū)寫(xiě)了燦爛的人生。坡腳鎮(zhèn)基層動(dòng)物防疫員在毫無(wú)保護(hù)能力的情況下，常年累月發(fā)揚(yáng)不怕臟不怕苦不怕累的敬業(yè)精神，為了把群眾的動(dòng)物防疫工作做好，常年累月挨家挨戶(hù)鉆豬廄進(jìn)牛舍入雞圈、踏豬屎踩牛尿粘雞糞，按照對(duì)動(dòng)物進(jìn)行健康狀況診斷、注射部位消毒、免疫注射、填寫(xiě)免疫檔案和免疫戶(hù)口冊(cè)、免疫抗體血清采樣檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)上報(bào)等工作操作程序要求，做到統(tǒng)一疫苗、統(tǒng)一免疫操作規(guī)程、統(tǒng)一評(píng)價(jià)免疫質(zhì)量，保證全鎮(zhèn)動(dòng)物防疫工作做到“鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏畜、畜不漏針”。同時(shí)積極開(kāi)展牛凍精改良工作、豬人工授精、血清樣本采集制作、尸體剖檢、人畜共患病的診療、妊娠檢查、畜禽去勢(shì)手術(shù)、助產(chǎn)接產(chǎn)工作等。置身在這個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛快速發(fā)展的年代，基層動(dòng)物防疫員每個(gè)人每年每個(gè)月只能領(lǐng)到200元的薪水，如此無(wú)怨無(wú)悔忘我健康置身于高度危險(xiǎn)的工作之中，高效地完成各項(xiàng)繁雜的畜牧獸醫(yī)科技推廣工作，可以說(shuō)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)在坡腳鎮(zhèn)基層動(dòng)物防疫員的身上體現(xiàn)得淋漓盡致。勞作者為了人民群眾養(yǎng)殖業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展，如此瘋狂拼命地工作，自始而終地將自己的夢(mèng)想定格在這份事業(yè)上，以此為榮耀為之奮斗共同進(jìn)退，與自己的命運(yùn)緊密地連在一起，為實(shí)現(xiàn)自己心目中“搞好動(dòng)物防疫和畜牧獸醫(yī)科技推廣工作，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展”的偉大的中國(guó)夢(mèng)而奮斗終身。

（二）我國(guó)是一個(gè)養(yǎng)殖大國(guó)，畜牧業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有極其重要的地位，發(fā)展畜牧業(yè)不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而且也是一個(gè)政治問(wèn)題，更是一個(gè)國(guó)家社會(huì)群體的生活水平高低問(wèn)題。其為積累社會(huì)主義建設(shè)資金，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和增加農(nóng)民收入，保障供給輕工業(yè)原料來(lái)源，支援社會(huì)主義工業(yè)化和滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)對(duì)綠色健康肉類(lèi)需要等方面的貢獻(xiàn)有著不何替代的戰(zhàn)略意義和作用。目前，畜牧業(yè)產(chǎn)值已占中國(guó)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的34%，從事畜牧業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力就有1億多人，畜牧業(yè)發(fā)展快的地區(qū)，畜牧業(yè)收入已占到農(nóng)民收入的40%以上。但是，我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)仍處在傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式與現(xiàn)代化養(yǎng)殖方式并存，大多是農(nóng)戶(hù)散養(yǎng)、自給自足、人畜混居，普遍存在規(guī)模小、品種雜、粗放經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式，現(xiàn)在進(jìn)入集約化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化和商品化的現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵時(shí)期。因此，動(dòng)物防疫體系建設(shè)薄弱，處在發(fā)生禽流感、口蹄疫、豬藍(lán)耳病等重大動(dòng)物疫病，存在結(jié)核病、偽狂犬病、布氏桿菌病、流行性乙型腦炎等人畜共患疾病的潛伏高度危險(xiǎn)期，嚴(yán)重威脅人類(lèi)健康和生命安全。動(dòng)物疫病不僅給養(yǎng)殖業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成巨大損失，影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且危害人類(lèi)健康，影響社會(huì)穩(wěn)定。因此，處于喀斯特地貌貧困石山區(qū)的坡腳鎮(zhèn)，建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)，強(qiáng)化基層動(dòng)物防疫隊(duì)伍，是實(shí)施科教興牧戰(zhàn)略的重要載體，是科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的具體體現(xiàn)，是畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。

東方中國(guó)夢(mèng)范文第4篇

【關(guān)鍵詞】紅樓夢(mèng) ； 人際交往活動(dòng) ； 評(píng)價(jià)方

【中圖分類(lèi)號(hào)】R-0

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】1007-8231（2011）10-1813-02鑒于我國(guó)在人際交往活動(dòng)中評(píng)價(jià)方式的缺陷，及《紅樓夢(mèng)》巨大的學(xué)術(shù)價(jià)值，本文從心理學(xué)的角度出發(fā)，將倆者有機(jī)得結(jié)合在一起，將紅學(xué)中關(guān)于人物的研究納入到人際交往活動(dòng)中的評(píng)價(jià)方式的范疇，從《紅樓夢(mèng)》這個(gè)獨(dú)特的視角來(lái)折射中國(guó)人的人際交往活動(dòng)中的評(píng)價(jià)方式，為以后更全面及深入的研究做一個(gè)拋磚引玉的作用。

1對(duì)“自己人”的評(píng)價(jià)

自己人是關(guān)系最親近、最密切的人，對(duì)個(gè)體而言，也是最重要的他人。因此在與自己人的交往過(guò)程中往往會(huì)形成一種責(zé)任關(guān)系，同時(shí)還包含著比較親密的情感。在這種關(guān)系中，每一方都對(duì)對(duì)方具有責(zé)任心，取向于向?qū)Ψ截?fù)責(zé)，竭盡所能做出有利于對(duì)方的反應(yīng)。所以在與自己人的交往中，較少考慮做出某種評(píng)價(jià)是否會(huì)影響到雙方既定的關(guān)系，大多本著向?qū)Ψ截?fù)責(zé)的原則而采取一種比較直接的評(píng)價(jià)方式。即在對(duì)自己人進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，個(gè)體的評(píng)價(jià)行為取向既可能是揚(yáng)，也可能是抑，是揚(yáng)是抑主要取決于交往對(duì)象的實(shí)際表現(xiàn)。

《紅樓夢(mèng)》第三回寶玉的母親王夫人對(duì)黛玉講：“我有一個(gè)孽根禍胎，是家里的‘混世魔王’”，又說(shuō)：“他嘴里一時(shí)甜言蜜語(yǔ)，一時(shí)有天無(wú)日，一時(shí)又瘋瘋癲癲”。還有最疼愛(ài)寶玉的賈母，一次說(shuō)道寶玉：“我也解不過(guò)來(lái)，也從未見(jiàn)過(guò)這樣的孩子。別的淘氣都是應(yīng)該的，只他這種和丫頭們好卻是難懂。我為此也耽心，每每的冷眼查看他。只和丫頭們鬧，必是人大心大，知道男女的事了，所以愛(ài)親近他們。即仔細(xì)查試，究竟不是為此。豈不奇怪。想必原是個(gè)丫頭投錯(cuò)了胎不成?！?/p>

由此可以看出，雖然寶玉石王夫人和賈母最疼愛(ài)的孩子，但是對(duì)于寶玉頑劣和不合時(shí)宜也是毫不隱藏，直截了當(dāng)?shù)慕o予了負(fù)面的評(píng)價(jià)。因?yàn)槲覀兺ǔＵJ(rèn)為，自己人的否定性評(píng)價(jià)是出于對(duì)自己的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是對(duì)自己負(fù)責(zé)，而絕非故意讓自己難堪。總之，在對(duì)自己人的評(píng)價(jià)中，評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)行為的選擇，其重心都在交往對(duì)象的行為表現(xiàn)上。無(wú)論是正面評(píng)價(jià)還是負(fù)面評(píng)價(jià)都遵循向?qū)Ψ截?fù)責(zé)的原則，用我們中國(guó)人的話(huà)來(lái)說(shuō)“我之所以這樣做是為你好，是對(duì)你負(fù)責(zé)?！?/p>

2對(duì)熟人的評(píng)價(jià)

傳統(tǒng)中國(guó)社會(huì)是一個(gè)熟人的社會(huì)。在日常生活中，熟人關(guān)系對(duì)個(gè)體的重要性是不言而喻的。一般說(shuō)來(lái)，熟人之間的交往，遵循的總原則是人情面子原則。即人們?cè)诮煌锌偸且紤]到給對(duì)方留面子。因此，在與熟人交往時(shí)，從表面上看，中國(guó)人一般對(duì)熟人的評(píng)價(jià)方式取向是，無(wú)論交往對(duì)象表現(xiàn)如何，都給予正面的肯定性評(píng)價(jià)。而在心里或者背后，中國(guó)人可能并不一定真正揚(yáng)別人。由此可見(jiàn)，在熟人社會(huì)里，對(duì)他人的“揚(yáng)”其實(shí)帶有很濃重的形式主義的色彩。

《紅樓夢(mèng)》第六回周瑞家的對(duì)劉姥姥說(shuō)：“這位鳳姑娘年紀(jì)雖小，行事卻比世人都大呢。如今出挑的美人一樣的模樣，少說(shuō)也有一萬(wàn)個(gè)心眼子。再賭口齒，十個(gè)會(huì)說(shuō)話(huà)的男人也說(shuō)他不過(guò)?；貋?lái)你見(jiàn)了就信了。就只一件，待下人未免太嚴(yán)些個(gè)?！睆倪@短短的幾句話(huà)很明顯看出周瑞家的對(duì)鳳姐的評(píng)價(jià)傾向于贊揚(yáng)，這并不代表周瑞家的心里面對(duì)鳳姐就是一種表?yè)P(yáng)的態(tài)度，給鳳姐留著情面也就等于給自己留著后路，她的話(huà)只是考慮到鳳姐的地位和自己今后的處境而說(shuō)的。

因此，在對(duì)熟人進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，人們更多地依據(jù)給面子和人情原則。中國(guó)歷來(lái)就有“多栽花，少栽刺，留著人情好辦事”的說(shuō)法，面對(duì)熟人，情面是我們?cè)u(píng)價(jià)他們的唯一依據(jù)，盡管這種“揚(yáng)”可能并不是真心實(shí)意的?？傊趯?duì)熟人的評(píng)價(jià)中，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方式的選擇，其重心已不再是交往對(duì)象的實(shí)際的行為表現(xiàn)，而是如何評(píng)價(jià)才能維持交往雙方的情面。

3對(duì)陌生人的評(píng)價(jià)

在與陌生人交往時(shí)，個(gè)體的評(píng)價(jià)方式取向具有很強(qiáng)的機(jī)動(dòng)性和變通性。由于雙方此前沒(méi)有任何的交往基礎(chǔ)，只是由于某種原因才使不得不與陌生人打交道，并且建立一種臨時(shí)性的人際關(guān)系。因此，雙方的交往往往不過(guò)多涉及任何情感的成分，也不存在是否要給對(duì)方面子或維持雙方人情關(guān)系的問(wèn)題。所以，在與陌生人的人際交往活動(dòng)中，評(píng)價(jià)方式的選擇主要取決于交往過(guò)程中雙方的印象整飾以及雙方暫時(shí)建立起來(lái)的關(guān)系的融洽程度，如果印象整飾成功，則取向于揚(yáng)，相反，則取向于抑；如果關(guān)系融洽，則取向于揚(yáng)，反之，則取向于抑。對(duì)陌生人的評(píng)價(jià)是顧慮情面、顧慮關(guān)系最少的一種情況。

《紅樓夢(mèng)》的許多章節(jié)中，都可體現(xiàn)出中國(guó)人對(duì)陌生人所采取的評(píng)價(jià)方式，如通過(guò)不同人物之口，對(duì)王熙鳳都有深動(dòng)的描述和概括。第二回冷子興說(shuō)她“模樣又極標(biāo)致，言談?dòng)炙?，心機(jī)又極深細(xì)，竟是個(gè)男人萬(wàn)不及一的?！边@是說(shuō)她好的一面。第六十五回，興兒對(duì)她的介紹，說(shuō)的卻都是她的缺點(diǎn)：“心里歹毒，口里尖銳……如今合家大小除了老太太、太太兩個(gè)人，沒(méi)有不恨他的”， “嘴甜心苦，兩面三刀；上頭一臉笑，腳下使絆子；明是一盆火，暗是一把刀；都占全了”。“人家是醋壇子，他是醋缸粗甕，凡丫頭們二爺多看了一眼，他有本事當(dāng)著爺打個(gè)爛羊頭”。

第六十六回賈府的小廝興兒也演說(shuō)了一回榮國(guó)府，說(shuō)到寶玉，則是說(shuō)：“成天家瘋瘋癲癲，說(shuō)的話(huà)人也不懂，干的事人也不知。外頭人人看著好清俊模樣兒，心里自然是聰明的，誰(shuí)知是外清內(nèi)濁?！钡谌寤兀导业钠抛右?jiàn)寶玉后，評(píng)價(jià)也是“中看不中用，果然有些呆氣”，“是個(gè)呆子”。

由此可看出，在對(duì)陌生人的評(píng)價(jià)中，個(gè)體往往可以很直接地表達(dá)自己對(duì)交往對(duì)象的態(tài)度，做出自己真實(shí)的評(píng)價(jià)方式的選擇。

4小結(jié)

通過(guò)上述討論，我們可以發(fā)現(xiàn)，在人際交往過(guò)程中，對(duì)陌生人或者對(duì)自己人都可以做出或肯定或否定的直接評(píng)價(jià)，但這兩者之間卻存在一定的差別。對(duì)陌生人的直接評(píng)價(jià)基于一種利益關(guān)系，如果在交往過(guò)程中雙方都獲取了自己預(yù)期的利益，則做出肯定的評(píng)價(jià)，否則會(huì)做出否定的評(píng)價(jià)；而對(duì)自己人的直接評(píng)價(jià)則基于一種責(zé)任關(guān)系，無(wú)論好壞，大家都是出于一種責(zé)任心而做出的或肯定或否定的評(píng)價(jià)。

總之，由于中國(guó)人同自己人交往時(shí)形成責(zé)任關(guān)系，同熟人交往時(shí)形成人情關(guān)系，同陌生人交往時(shí)形成利害關(guān)系。而責(zé)任關(guān)系的交往法則是相互負(fù)責(zé)，人情關(guān)系的交往法則是人情和面子運(yùn)作，利害關(guān)系的交往法則是利益交易。因此，中國(guó)人在人際交往活動(dòng)中，面對(duì)與自己關(guān)系存在差別的他人，評(píng)價(jià)方式的選擇的確也表現(xiàn)出內(nèi)外有別親疏有別和遠(yuǎn)近有別。

參考文獻(xiàn)

［1］黃光國(guó)，胡先縉. 《面子-中國(guó)人的權(quán)力游戲》，人民大學(xué)出版社，2005.

［2]翟學(xué)偉.《人情、面子與權(quán)力的再生產(chǎn)》第16頁(yè)，北京大學(xué)出版社2005.

東方中國(guó)夢(mèng)范文第5篇

為充分發(fā)揮傳統(tǒng)節(jié)日在弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)中的載體作用，引導(dǎo)黨員干部在慎終追遠(yuǎn)、緬懷先輩的情懷中認(rèn)知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)、增進(jìn)愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)社會(huì)主義的情感。人社局黨支部決定開(kāi)展“我的中國(guó)夢(mèng)文化進(jìn)萬(wàn)家——緬懷先烈 傳承文明 弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)精神”清明節(jié)祭掃烈士陵園踏青志愿活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工向烈士們學(xué)習(xí)頑強(qiáng)拼搏、艱苦奮斗的精神?，F(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)事項(xiàng)通知如下：

一、活動(dòng)時(shí)間

4月4日早晨9點(diǎn)10分。

二、活動(dòng)參與人員

人社局工作人員、人力資源服務(wù)中心工作人員（值班人員、窗口值班人員除外）

三、活動(dòng)行程

（一）集合地點(diǎn)為獨(dú)庫(kù)公路始發(fā)地（假山）西面。

（二）清點(diǎn)人數(shù)，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)介紹活動(dòng)內(nèi)容及安全注意事項(xiàng)。

（三）統(tǒng)一安排車(chē)輛，每車(chē)坐5人，由于路況不太好，安排駕齡長(zhǎng)，開(kāi)車(chē)穩(wěn)的男士開(kāi)車(chē)，9點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)出發(fā)（行程約20公里）。

四、活動(dòng)內(nèi)容安排

（一）由假山集合出發(fā)，王勇師傅開(kāi)車(chē)做引導(dǎo)，姜國(guó)忠?guī)煾甸_(kāi)車(chē)在車(chē)隊(duì)末尾，其余車(chē)輛注意安全，在引導(dǎo)下安全有序開(kāi)往活動(dòng)地點(diǎn)。

（二）在距離烈士陵園1公里處，在王勇師傅的引導(dǎo)下將車(chē)靠路邊停放，徒步至活動(dòng)地點(diǎn)，徒步過(guò)程中開(kāi)展志愿撿拾垃圾活動(dòng)。

（三）到達(dá)烈士陵園后，在陵園大門(mén)前的陵園簡(jiǎn)介牌前列隊(duì)站好。

1.由青年委員趙汝新介紹獨(dú)山子巴音溝烈士陵園修建歷史及姚風(fēng)雨烈士事跡簡(jiǎn)介。

2.由人社局黨支部書(shū)記?。ьI(lǐng)全體黨員重溫入黨誓詞。

3.行至陵園內(nèi)為烈士獻(xiàn)花，參加人員默哀1分鐘。

（四）集中徒步返回停車(chē)地點(diǎn)，由王勇師傅開(kāi)車(chē)做引導(dǎo)，姜國(guó)忠?guī)煾甸_(kāi)車(chē)在車(chē)隊(duì)末尾，其余車(chē)輛注意安全，在引導(dǎo)下安全有序離開(kāi)。

（五）到達(dá)柳園社區(qū)（國(guó)營(yíng)牧場(chǎng)）開(kāi)展社保宣傳小分隊(duì)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，準(zhǔn)備“社會(huì)保險(xiǎn)宣傳小分隊(duì)”旗子，全體人員與牧民留影紀(jì)念，阿米娜負(fù)責(zé)與牧民溝通。

五、活動(dòng)準(zhǔn)備及分工

（一）成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)： ??！

副組長(zhǎng)：！！、?。?、??！

主要負(fù)責(zé)活動(dòng)前期、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的整體協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)車(chē)輛安排，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生緊急情況時(shí)擔(dān)任應(yīng)急工作總指揮。

（二）安全聯(lián)絡(luò)組

組長(zhǎng)：王江昆

局機(jī)關(guān)安全聯(lián)絡(luò)員：毛澤偉  13299196783

社保局安全聯(lián)絡(luò)員：高昊  19990277314

人力資源服務(wù)中心聯(lián)絡(luò)員：劉釗15209926176

負(fù)責(zé)安排車(chē)輛，做好安全提示，遇突發(fā)狀況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，保持手機(jī)暢通。

（二）物資保障組

組長(zhǎng)： 陳萍

組員：葉敏、曹曉磊、杜彪、張璐、孫虎、崔光明

主要負(fù)責(zé)準(zhǔn)備鮮花、獨(dú)山子巴音溝烈士陵園修建歷史及姚風(fēng)雨烈士事跡簡(jiǎn)介材料、入黨誓詞、黨旗、團(tuán)旗、社會(huì)保險(xiǎn)宣傳小分隊(duì)隊(duì)旗、志愿者服務(wù)隊(duì)旗、居民兩險(xiǎn)及社?？ㄐ麄髻Y料、撿拾垃圾袋子（少許）。

（三）宣傳材料組

組長(zhǎng)：谷玉環(huán)

組員：杜彪、李曉婷、孫玉龍、阿米娜

負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天照片拍攝、撰寫(xiě)活動(dòng)信息、簽到。

七、活動(dòng)要求

1. 參加人員需著裝莊重嚴(yán)肅，穿運(yùn)動(dòng)鞋。

2. 參加人員需做好防曬準(zhǔn)備。