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創(chuàng)建和諧社會(huì)范文第1篇

關(guān)鍵詞：和諧企業(yè)；企業(yè)文化；科學(xué)發(fā)展觀

和諧社會(huì)需要和諧企業(yè)，和諧企業(yè)離不開和諧社會(huì)。電力企業(yè)更是承擔(dān)著重要社會(huì)責(zé)任，其自身的建設(shè)發(fā)展與人民生活，社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展密不可分，與社會(huì)和諧息息相關(guān)。

一、和諧企業(yè)是企業(yè)繼續(xù)保持持續(xù)、健康、快速發(fā)展的需要

從根本上講，創(chuàng)建社會(huì)主義和諧企業(yè)同社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明、政治文明是有機(jī)的統(tǒng)一體。

近年來，隨著地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，溧陽供電公司也得到了快速發(fā)展，如何在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年提高的情況下，繼續(xù)保持持續(xù)、健康的快速發(fā)展，建立和諧企業(yè)是一條必由之路。公司在生產(chǎn)經(jīng)營中將嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)，規(guī)范自己的經(jīng)營行為，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三個(gè)十條”，堅(jiān)決杜絕“三指定”，經(jīng)常對(duì)照檢查執(zhí)行情況，樹立良好的國有企業(yè)形象。在企業(yè)內(nèi)部，尊重員工的民利，注重發(fā)揮員工的主人翁作用，與員工建立溝通、對(duì)話的渠道，聽取員工的意見、建議；發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，堅(jiān)持重大問題集體討論決策，建立嚴(yán)肅、和諧的政治民主氛圍。對(duì)外服務(wù)上，嚴(yán)格遵守信譽(yù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取信于民。

二、樹立科學(xué)發(fā)展觀，用和諧理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

創(chuàng)建和諧企業(yè)，首先要樹立科學(xué)發(fā)展觀，用和諧理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

一是要改變以往墨守陳規(guī)的思想，需要與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。密切把握市場(chǎng)與企業(yè)以及員工和企業(yè)這兩個(gè)基本矛盾，正確樹立好經(jīng)營管理者的形象地位，處理好整體和局部的關(guān)系，利用科技創(chuàng)新知識(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從根本上增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二要改變以往的“你死我活”陳舊思想，正確樹立一個(gè)雙贏和競(jìng)爭(zhēng)的觀念和思想。諸多特殊地位決定了電力企業(yè)就必須要能夠自律，用更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來經(jīng)營管理；始終要以實(shí)事求是和相互信任的觀念進(jìn)行互相支持，最終實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)與市場(chǎng)、環(huán)境、客戶之間的和諧關(guān)系，從而為其發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)良的環(huán)境。

三要改變以前嫌貧愛富的思想觀念，建立共同實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)的觀念。企業(yè)發(fā)展不能僅僅追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，應(yīng)該全面兼顧回報(bào)社會(huì)，既要帶頭致富又要促進(jìn)共同富裕，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)和員工之間各項(xiàng)關(guān)系的和諧。

三、以企業(yè)文化建設(shè)為先導(dǎo)，大力實(shí)施和諧管理

去年，費(fèi)圣英在總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議上提出：構(gòu)建和諧企業(yè)，必須大力加強(qiáng)企業(yè)和諧文化建設(shè)，以進(jìn)一步鞏固深化企業(yè)和諧發(fā)展局面。同時(shí)重點(diǎn)闡述了企業(yè)和諧文化理念四個(gè)方面的內(nèi)容：要倡導(dǎo)簡(jiǎn)單和諧的人際關(guān)系；

要樹立競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取的人生態(tài)度；要嚴(yán)守忠誠感恩的為人準(zhǔn)則；要建立一個(gè)齊心協(xié)力的良好精神，這就要求我們企業(yè)必須要以和諧的觀念來指導(dǎo)管理思想，培養(yǎng)和建設(shè)一個(gè)良好的企業(yè)文化。因?yàn)槠髽I(yè)文化不但體體現(xiàn)了企業(yè)的形象也是實(shí)現(xiàn)與外部環(huán)境和諧的重要途徑之一，也是保障企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展的基石。企業(yè)內(nèi)部當(dāng)中各種各樣矛盾沖突的原因，最根本的還是缺乏統(tǒng)一價(jià)值的企業(yè)文化。企業(yè)文化能夠通過良好的整合實(shí)現(xiàn)各種生產(chǎn)要素提高的目的，從實(shí)質(zhì)上來講，是需要解決兩個(gè)方面的問題：一個(gè)方面是把企業(yè)文化當(dāng)做企業(yè)的靈魂來指導(dǎo)和發(fā)展，通過建立構(gòu)造一個(gè)良好的企業(yè)形象，獲得更多社會(huì)的贊同和尊重；另外的一個(gè)方面是要從內(nèi)部上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的統(tǒng)一管理平臺(tái)，讓每一個(gè)員工能夠?yàn)檫@共同的目標(biāo)，最終形成團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的力量。

優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提升更加強(qiáng)力的精神思想，同時(shí)對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展起著巨大的作用。

在一定程度上來講，企業(yè)文化就是企業(yè)經(jīng)營管理者的一種文化，也是企業(yè)家群體的文化，并不是由員工自發(fā)形成的文化，所以企業(yè)的經(jīng)營管理者就必須要重視企業(yè)文化的塑造和發(fā)展，要建立一個(gè)有內(nèi)涵、有文化的企業(yè)，從實(shí)際上對(duì)本企業(yè)的文化構(gòu)建負(fù)責(zé)，堅(jiān)持實(shí)施和諧的管理和發(fā)展，努力增加企業(yè)的向心力和凝聚力。為此，溧陽市供電公司將重點(diǎn)抓好如下幾項(xiàng)工作：一是為在職員工普及愛國主義精神和改革創(chuàng)新的精神，并積極弘揚(yáng)優(yōu)秀的社會(huì)主義集體精神，努力進(jìn)行企業(yè)文化的構(gòu)建和發(fā)展，努力豐富每一個(gè)員工的精神世界，讓他們都能夠清晰認(rèn)識(shí)到自身、企業(yè)發(fā)展始終與社會(huì)和國家的發(fā)展緊密相連。每個(gè)員工都需要保持積極向上的態(tài)度。二是需要在企業(yè)中廣泛普及社會(huì)公德的教育和家庭美德以及職業(yè)道德的教育，努力倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助、誠信明理的道德思想，提升員工的各項(xiàng)思想道德素質(zhì)，構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)與互助的和諧氛圍，要實(shí)現(xiàn)誠實(shí)守信和團(tuán)結(jié)互助的人際關(guān)系。與此同時(shí)，要積極倡導(dǎo)禮貌、文明、熱愛集體、熱愛環(huán)境等思想。提倡要關(guān)心和尊重他人，增加自身的社會(huì)責(zé)任感，形成一個(gè)熱心公益的良好氛圍。三是需要在企業(yè)的內(nèi)部實(shí)現(xiàn)誠信待人、人人平等的融洽工作氛圍。讓企業(yè)能夠真正成為一個(gè)和睦互助的大家庭，讓企業(yè)的長久發(fā)展能夠建立在一個(gè)堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)之上。

四、加強(qiáng)有效溝通 創(chuàng)建和諧企業(yè)

企業(yè)管理者和員工之間的和諧——內(nèi)部和諧是建設(shè)和諧企業(yè)的關(guān)鍵。對(duì)管理者來說，不了解員工的真實(shí)的想法，只憑自己的主觀意志辦事，或是擺出領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威凌駕于員工之上發(fā)號(hào)施令，員工只能是表面上的服從，行動(dòng)上的盲從，而不會(huì)發(fā)自內(nèi)心的擁護(hù)和尊從。因此，與員工的有效溝通就成了建設(shè)和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)建和諧社會(huì)范文第2篇

        打官司告狀在某種程度上其實(shí)和比武差不多，講的是“當(dāng)場(chǎng)不讓步、舉手不留情”，結(jié)果原告的一份證據(jù)沒有當(dāng)場(chǎng)找到，“故紙堆”中一氣亂翻，我和我的律師耳語：“要不把我手里這份東西借他用一下吧！”

        律師大為詫異：“他是原告?。?rdquo;

        “你看他急的，不過是借給他念一念罷了。再說他們明知道贏不了還告，就是想給我們添堵么，大度點(diǎn)，至少在法庭上顯一顯風(fēng)度、擺一擺高姿態(tài)么！”

        “為啥呀”

        “都是和諧社會(huì)把他給救了”

        審判長莊嚴(yán)寶象。

        審判員忍俊不禁。

創(chuàng)建和諧社會(huì)范文第3篇

對(duì)于演講來說，我是麻布袋繡花，不是那塊料?？芍嘘?duì)的同事們都要我參加，說什么“公務(wù)員考試你都能奪魁，小小的演講肯定沒問題。”又說什么“德祿靠帥氣、勇華靠運(yùn)氣、小鵬靠嘴皮，你不參加演講，就可惜了。”既然如此，我就新娘子見到花轎，上了。今天，我演講的題目是：揮灑汗水，創(chuàng)建和諧。

前些時(shí)候，我和中隊(duì)幾個(gè)同事因出現(xiàn)場(chǎng)誤餐了，在大隊(duì)對(duì)面的一家餐館吃飯。只聽見鄰桌的一個(gè)人大著嗓門，對(duì)其同桌的幾個(gè)人說：“現(xiàn)在的省交警總隊(duì)長是我的戰(zhàn)友，可惜他沒有基層交警的人事權(quán)，要不然，我找他把我弄到交警去干干。”聽聽，這位老兄的話多牛。但另一方面這又說明在外界人的眼里，我們交警總是威風(fēng)凜凜：站在路中央，揮手指方向；手上白手套，頭上大沿帽，舉舉停車牌，車輛往邊靠；車來車又往，執(zhí)法威風(fēng)八面，真爽。可是有誰知道，我們交警的奔波勞碌，酸甜苦辣。做交警難，做瑞金的交警更難。繁重的交通管理任務(wù)，加上繁多的交通警衛(wèi)任務(wù)，壓得我們喘不過氣來。就拿今年來說吧，從春運(yùn)到現(xiàn)在，我們就沒有休息過一天。

雖然我們的青春在喘著粗氣，雖然我們的生活在滴嗒滴嗒地流著汗，雖然我們的年華，正一點(diǎn)一點(diǎn)地被馬路上的煙塵侵蝕，但是，自從我們穿上這身警服的那一天起，在我們年輕的心壁上，就雕鑿著一種激情：揮灑汗水、燃燒青春、奉獻(xiàn)社會(huì)、創(chuàng)建和諧。為了每一位旅客幸福返家，為了每一輛車安全行駛，為了每一位行人平平安安，為了每一條道路有序暢通，為了創(chuàng)建平安和諧的社會(huì)，我們夜以繼日、無怨無悔地?fù)]灑著汗水，把情留在了路上，把愛灑向了大家。

今年春運(yùn)期間的一天傍晚，我們?cè)?19國道上巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)了一輛無牌無證、技術(shù)狀況比較差的微型面包車，將其攔截。原來這是一輛“三無”的非法出租車，拉著在外打工的一家三口回丁陂。我們便依法暫扣了這輛面包車。面對(duì)歸心似箭的一家三口，我們立即以最快的速度在大柏地調(diào)來一輛安全性能好、牌證齊全的出租車，送這一家子回家。由于當(dāng)時(shí)已經(jīng)是晚上7點(diǎn)多，考慮到駕駛員的安全因素，我們的中隊(duì)決定讓我當(dāng)一次司機(jī)的“保鏢”。到達(dá)目的地后，這一家三口被我們高度負(fù)責(zé)的精神感動(dòng)了，連聲說：“家鄉(xiāng)的交警就是好”。當(dāng)我歷盡顛波，返回到隊(duì)里時(shí)，已經(jīng)是凌晨1點(diǎn)多……

在驕陽烤炙的水泥路上，在崎嶇坎坷的山路中，在鄉(xiāng)間的碎石小路上，到處可見我們的足跡，是雨水，是汗水，是淚水……只要我們的汗水能贏得路人的歡聲笑語，只要我們的汗水能保證路人的歲歲平安，只要我們的汗水能換來遠(yuǎn)行游子與親人的團(tuán)聚，只要我們的汗水能換取千家萬戶的安居樂業(yè)，我們苦點(diǎn)也心甘，我們累點(diǎn)也情愿。

今年3月，在一次巡邏中，我們發(fā)現(xiàn)一輛轎車停有路邊，引擎蓋里冒煙，駕駛員站在一邊急得直跳腳，就立即上前援助。我們?nèi)頊缁鹌?，不顧危險(xiǎn)打開引擎蓋，見部分線路已著火，便馬上滅火。隨后又驅(qū)車到市區(qū)找來修理工，幫助駕駛員把轎車修好。當(dāng)車主“感謝費(fèi)”硬要塞給我們時(shí)，我們婉言謝絕，并且平靜的說：“為你們排憂解難，是我們的職責(zé)……”

的確，為轄區(qū)道路上的所有交通參與人排憂解難，確保道路交通安全暢通，促進(jìn)國家和諧平安，是我們?cè)谧拿课唤痪瘧?yīng)盡的職責(zé)。為此，我們義無反顧，一往無前。

隨著我市道路交通的飛速發(fā)展，我們的公安交通管理任務(wù)將更加艱巨。也就是說，在我們的前方，也許除了上坡還是上坡，我們的每走一步都會(huì)感到吃力，我們的每前進(jìn)一步都會(huì)汗如雨注，我們的每一分收獲都需要付出巨大的艱辛，但我們知道，我們的每一次抬足都證明了生命的隆重，我們的每一滴汗水都折射出太陽的光芒，我們的每一分付出都將為社會(huì)增添一分和諧。

創(chuàng)建和諧社會(huì)范文第4篇

這本書，是由三大章組成，分別是“傳統(tǒng)節(jié)日”、“現(xiàn)代節(jié)日”和“外國節(jié)日”。里面生動(dòng)形象詳細(xì)地介紹了每個(gè)節(jié)日的起源、習(xí)俗、趣聞等。

讀了第一章，我滿腔歡喜，為什么呢？因?yàn)槲医K于發(fā)現(xiàn)，我們中國的傳統(tǒng)文化真是豐富多彩。而且，我在這本書里了解到許多我以前不知道的事。我在高興中國文化如此地燦爛輝煌的同時(shí)，也留下了一點(diǎn)遺憾，那就是有些中國的傳統(tǒng)節(jié)日現(xiàn)在都不怎么過了！

就比如其中的“七夕節(jié)”吧！在古代的時(shí)候，女孩們?cè)谶@個(gè)充滿浪漫氣息的晚上，對(duì)著天空的朗朗明月，擺上時(shí)令瓜果，朝天祭拜，求天上的女神能賦予她們聰慧的心靈和靈巧的雙手，祈禱自己的生活幸福美好。而現(xiàn)代的七夕節(jié)呢？不但沒有繼承傳統(tǒng)，還完全變了樣。成了“中國情人節(jié)”，成了名副其實(shí)的“奢侈節(jié)”！

創(chuàng)建和諧社會(huì)范文第5篇

一、注重理念的和諧

企業(yè)理念和諧是構(gòu)建和諧社會(huì)的先行因素。

一是人本理念。人是企業(yè)中最活躍的因素，也是企業(yè)發(fā)展的根本依靠點(diǎn)，樹立以人為本的理念就是抓住根本，就是把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最有能動(dòng)性的人放在重要位置，更加重視人的因素、人的管理和人的塑造。

二是經(jīng)營理念。企業(yè)經(jīng)營理念的和諧是企業(yè)的生命力之所在，也是和諧社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)內(nèi)在要求。制定企業(yè)經(jīng)營理念必須以其發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件為背景，以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)為參照，以企業(yè)戰(zhàn)略需要與干部員工的實(shí)際要求為切入點(diǎn)進(jìn)行。

三是誠信理念。誠信是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)條件，樹立誠信理念就是要把對(duì)和諧、誠信的追求化為一種堅(jiān)定的信念、一種文化上的自覺，實(shí)現(xiàn)道德自律與制度約束的有機(jī)融合。

四是競(jìng)爭(zhēng)理念。要把企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力孕育在良好的體制和結(jié)構(gòu)中，同時(shí)要強(qiáng)化人才管理，以人的全面進(jìn)步為中心，對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行整合與開發(fā)，使人才資源成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

二、注重管理的和諧

企業(yè)管理和諧是構(gòu)建和諧社會(huì)的必要條件。

一是人力管理。人力資源包括人的主體積極性、責(zé)任感，主體與他人協(xié)調(diào)合作的能力，以及能將這種能力發(fā)揮出來的素質(zhì)。現(xiàn)代人力管理觀念提出，不僅要“將合適的人放到合適的崗位上”，而且要“為合適的人設(shè)置合適的崗位”。

二是安全管理。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要提高安全認(rèn)識(shí)，提升安全保障能力，不斷深化安全文化建設(shè)，實(shí)施安全層次管理，強(qiáng)化執(zhí)行力，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三是經(jīng)營管理。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要根據(jù)自身的規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)能力等方面的條件，把現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)有的機(jī)制有機(jī)地結(jié)合起來，提高企業(yè)經(jīng)營管理的效率。同時(shí)，建立監(jiān)督機(jī)制，形成權(quán)力之間的制約與平衡。

四是環(huán)保管理。十七大提出了“堅(jiān)持生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)……”，隨著“可持續(xù)發(fā)展”理念的滲透，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)環(huán)保管理，倡導(dǎo)綠色經(jīng)營、節(jié)能環(huán)保，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，形成人與自然、人與社會(huì)和諧相處的局面。

三、注重文化的和諧

企業(yè)文化和諧是構(gòu)建和諧社會(huì)的思想保證。

一是精神文明建設(shè)。加強(qiáng)精神文明建設(shè)對(duì)提高企業(yè)文化有著助推作用，要提高職工素質(zhì)，以實(shí)現(xiàn)真善美的和諧統(tǒng)一為目的，倡導(dǎo)感恩、善念、包容快樂理念，深化感恩教育，引導(dǎo)職工牢固樹立共同價(jià)值觀。

二是營造文化氛圍。要通過營造和諧的企業(yè)文化氛圍，培養(yǎng)員工的共同價(jià)值觀念，使企業(yè)成員的思想行為、價(jià)值取向與企業(yè)整體統(tǒng)一，從而使各部門在統(tǒng)一的文化氛圍下消除障礙，為優(yōu)化企業(yè)的資源配置創(chuàng)造良好的條件。

三是形成內(nèi)部愿景。一個(gè)經(jīng)營成功的企業(yè)，必然是和諧的團(tuán)體。我們要確立企業(yè)的共同文化追求，把企業(yè)變成上下趨同、目標(biāo)一致的命運(yùn)共同體，逐漸形成共同愿景，使企業(yè)獲得發(fā)展的持久動(dòng)力。

四是塑造外部形象。提升企業(yè)外部形象，就是要求管理者在對(duì)自己企業(yè)文化自覺認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范，塑造良好的外部形象，向社會(huì)展示一種煥發(fā)生機(jī)的企業(yè)精神風(fēng)貌。