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自媒體沖擊范文第1篇

廣播當前面臨的問題

在市場方面,廣播廣告收入一直處于緩慢盤整階段。原因很多,一是受眾的誤解;二是技術(shù)使用不系統(tǒng)、不全面,導致播出或發(fā)射效果不佳;三是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品數(shù)量少,不能滿足市場需求;四是低端產(chǎn)品過多,聽眾不滿意。

人力資源方面,后備人才的教育和儲備成本居高不下,一線急需的編播人員的素質(zhì)和技能不能適應現(xiàn)實崗位的基本需求。當然,還有其他原因,如胡正榮所說的:“接下來,體制不順,機制不活。再就是各自為政,力量分散。……就在廣播內(nèi)部,幾個頻道還打架呢,就是這樣一個問題,你要搶市場,所有的媒體都在搶廣告市場、客戶市場,因為你的經(jīng)營模式太單調(diào)。再往下的問題,方向不明,后勁不足。媒介到底是什么?你對媒介的本質(zhì)都認不清的話,你的后勁肯定不足,很多的媒介規(guī)模是做起來了,做得很大,有的媒介十幾個頻道,報社十幾個子報,你來看看你發(fā)展的后勁來自什么地方?”(胡正榮《廣播電視集團管理與創(chuàng)新》)還有一個關(guān)鍵問題,就是產(chǎn)品的質(zhì)量。技術(shù)先進,資源浪費,產(chǎn)品合格率低下,重復利用率更低,這就是廣播的現(xiàn)狀,典型的抱著金碗討飯吃。

廣播的功能化重組

整合、重組雖不是革命性的變化,但卻是求新求變的重要基礎(chǔ)。廣播資源的重組包括組織結(jié)構(gòu)、管理制度、人力資源、播出渠道、資本運作方式等若干方面。重新整合廣播資源,使其更加充分地發(fā)揮作用,能給廣播的生產(chǎn)能力和市場效益帶來突破性提升。

今天,我們稱媒體為產(chǎn)業(yè),是因為它除了能帶來巨大社會效益的同時,還能帶來可觀的經(jīng)濟效益。是產(chǎn)業(yè)就要按照企業(yè)的規(guī)律、市場的規(guī)律辦事。除去各級黨委、政府指令性宣傳任務(wù)外,媒體的宣傳現(xiàn)在已經(jīng)擁有較大的自由度,允許他們在國家法律法規(guī)和社會道德的框架之內(nèi)經(jīng)營媒介資源。這是一個特殊的產(chǎn)業(yè),它的政治屬性、社會公信力和行業(yè)壟斷性是其他企業(yè)所不具備的。因此,它的經(jīng)營相對也較為容易一些。媒介經(jīng)營的最大壓力,來自行業(yè)內(nèi)部的激烈競爭和經(jīng)營手段的單一、不規(guī)范和不成熟。

除卻外界客觀條件的制約外,各廣播媒體內(nèi)部也存在著許多問題,有些問題甚至相當嚴重。這是由我國現(xiàn)有體制所決定的,如果不迅速加以變革,媒體就很難走出困境,贏得新的發(fā)展。而外資和外媒的進入只是個時間問題,一旦我國媒體全面對外放開,廣播媒體的日子將更不好過。

廣播的流程化操作

這種重組的模式,更多參照了現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)方式和管理模式,其操作方面類似于現(xiàn)代企業(yè)流水線的作業(yè),每個環(huán)節(jié)各司其責,圍繞一個中心進行生產(chǎn)。各中心就如零配件生產(chǎn)車間,頻率就如總裝配生產(chǎn)線。每天若干條生產(chǎn)線同時運轉(zhuǎn),生產(chǎn)出不同類型的產(chǎn)品供市場選擇。所不同的是,除了程序外,它的每一個環(huán)節(jié)并不是嚴格按照產(chǎn)品設(shè)計圖紙去照葫蘆畫瓢,創(chuàng)新要求始終貫穿于節(jié)目生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。

在運作中,相關(guān)部門應制定出相應的生產(chǎn)流程。在流程作業(yè)中,每一個環(huán)節(jié)都應有專人負責質(zhì)檢,合格后交下一環(huán)節(jié)操作,形成完整的生產(chǎn)鏈條。每一個環(huán)節(jié)應有相對嚴格的時間、質(zhì)量和個性化要求。為保證工作流程的順暢,應急預案的編制就成了生產(chǎn)保障體系中不可或缺的必要任務(wù)。此外,流程化還包括人員使用、節(jié)目設(shè)置、分層次管理、各部門工作銜接、產(chǎn)品質(zhì)量評定和市場結(jié)果認定的流程化等諸多方面。

總之,流程化操作是現(xiàn)代廣播實際運作中一種有效的管理模式。它的特點是:結(jié)構(gòu)清晰、環(huán)節(jié)明細、依據(jù)準確、責任到位、操作簡便、調(diào)整有序。

新結(jié)構(gòu)設(shè)計

從總體上來看,整合重組分為兩大塊:一是管理,二是生產(chǎn)。制播分離,不是簡單地按照現(xiàn)有機構(gòu),使其制作與播出分別運行,而是要依據(jù)其功能性重新組合。這種功能大致分為三大系統(tǒng):其一為節(jié)目生產(chǎn)系統(tǒng);其二為節(jié)目銷售系統(tǒng);其三為行政管理系統(tǒng)。這是一種全企業(yè)化運作模式。

其一為節(jié)目生產(chǎn)系統(tǒng),包括制作部分和播出部分。其中,制作部分應擔負起節(jié)目內(nèi)容的大部。制作部門可根據(jù)節(jié)目內(nèi)容的時效要求分為新聞制作中心和精品制作中心。節(jié)目內(nèi)容全臺共享,共享又可分為有償和無償兩種。新聞制作中心:功能:所有新聞性的消息、資訊、專題采訪、傳輸、編輯、制作和供應。內(nèi)容:國內(nèi)外時事政治、經(jīng)濟、市場、社會、法制、軍事、自然生態(tài)、文化娛樂、體育賽事等。精品制作中心:功能:所有非時效性內(nèi)容的編輯、制作和供應。內(nèi)容:歷史、文學、文化娛樂、人文自然、知識類和其他所有可以精編制作的節(jié)目內(nèi)容。為避免各頻率小而全,人力資源分散、采訪撞車、重復報道和上游產(chǎn)品利用率低等弊端,應建立相應的制衡機制。

其二為節(jié)目銷售系統(tǒng),主要由廣告營銷中心運作。功能:全臺各類廣告(含公益廣告)的生產(chǎn)、供應和服務(wù)。內(nèi)容:廣告的吸納、策劃、招標、制作、包裝、安排播出、廣告交換和推廣工作。

其三為行政管理系統(tǒng),由行政管理中心和綜合業(yè)務(wù)中心負責運作。功能:為全臺各業(yè)務(wù)部門作業(yè)務(wù)保障服務(wù)。內(nèi)容:策劃組織大型活動、業(yè)務(wù)培訓、業(yè)務(wù)研發(fā)和業(yè)務(wù)督導。

幾個與發(fā)展有關(guān)的問題

一是業(yè)務(wù)研發(fā)部。業(yè)務(wù)研發(fā)機構(gòu)是一個非常重要的部門。僅靠各頻率和制作部門在繁忙的日常工作之余,一點點摸索,很難有實質(zhì)性突破。這就像完全依靠一線生產(chǎn)車間搞科研是一個意思,除了搞些技術(shù)小革新外,很難在產(chǎn)品的高技術(shù)含量和新產(chǎn)品的升級換代上有革命性的突破。業(yè)務(wù)研發(fā)機構(gòu)就等同于“新產(chǎn)品科研所”,有了技術(shù)難點或瓶頸問題,成立一個項目攻關(guān)組,依靠專業(yè)人員的技術(shù)力量,經(jīng)探索、研究、借鑒、創(chuàng)新,拿出完整的解決方案,交給生產(chǎn)部門拿到實踐中去驗證,效果會十分顯著。

電臺的最主要產(chǎn)品是廣播節(jié)目,消費者是廣大聽眾。消費者喜不喜歡我們的產(chǎn)品,這要拿到市場上去檢驗。閉門造車和東施效顰都是不可取的。應當走出去,請進來,學習兄弟媒體先進的節(jié)目樣式、管理模式、經(jīng)營理念,再進一步深入研究自身的特點,打造自身的核心競爭力。

要定期將國內(nèi)外的新理念、新樣式傳遞到一線。只有不斷接受新事物,創(chuàng)造新成果,廣播才能可持續(xù)發(fā)展。沒有研發(fā),就沒有創(chuàng)新;沒有創(chuàng)新,就不可能有真正意義上的發(fā)展;沒有發(fā)展,就沒有進一步的創(chuàng)新。

二是業(yè)務(wù)督導與培訓機構(gòu)。建立科學完備的、切合實際的節(jié)目評價體系和節(jié)目督導平臺十分重要。只評價不督導,評價的作用就不能充分發(fā)揮出來?；蛘邇H僅依靠各頻率、各部門自身的力量來糾正其缺陷,事實證明是不現(xiàn)實的。再好的清潔劑,也無法完全清除自身產(chǎn)生的殘留。評價督導的結(jié)果不僅要與經(jīng)濟掛鉤,還要與崗位、職稱及晉升掛鉤,這既是激勵機制,也是制約機制。定期的業(yè)務(wù)和技能培訓,包括聘請專家講學要形成制度,以強制的手法,督促員工轉(zhuǎn)變觀念,提高整體素質(zhì)和技能。鍛煉一支整體實力和單兵作戰(zhàn)能力雙強的隊伍,是保證廣播媒體發(fā)展的人才基礎(chǔ)。

三是精品節(jié)目制作中心。總體看,擁有先進的數(shù)碼技術(shù)設(shè)備、合格的創(chuàng)作隊伍和制作人員,以及可資利用的高素質(zhì)主持人和播音員的廣播媒體,時下并不少,他們完全有能力制作出高水平的精品廣播節(jié)目。這樣做,首先可以為自身的廣播節(jié)目提供大量非時效和不完全時效的精細節(jié)目,同時還可以打開國內(nèi)外廣播節(jié)目市場,使廣播以多種途徑影響市場,進而提高廣播媒體的節(jié)目創(chuàng)作水準和市場競爭力;通過市場推廣外銷和互聯(lián)網(wǎng)在線點播或有償、無償點擊下載,使得廣播媒體的精品節(jié)目連同社會影響力和市場占有率,都在一定程度上得到提升和加強。在內(nèi)部,引入市場評估和交易機制,按質(zhì)論價,收購節(jié)目。增加節(jié)目的首次占有量,應該是現(xiàn)代廣播市場占有率的重要衡量指標之一。

自媒體沖擊范文第2篇

關(guān)鍵詞：自媒體；大學生；思想政治教育

自媒體又稱公民媒體，其概念來自于美國新聞學會媒體中心于2003年7月出版的謝因波曼與克里斯威理斯兩位的“We Media（自媒體）”研究報告。研究報告中將自媒體定位為“自媒體是普通大眾經(jīng)由數(shù)字科技強化、與全球知識體系相連之后，一種開始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實、他們本身的新聞的途徑”。目前，在我國最具代表性的自媒體托管平臺是微博、人人網(wǎng)和微信等。自媒體是一種為個體提供信息生產(chǎn)、積累、共享、傳播內(nèi)容兼具私密性和公開性的信息傳播方式。自媒體因其傳播迅捷、交互性強和平民化的特點，迅速成為大學生互相交流和人際交往的重要方式。自媒體為高校思想政治工作開辟新的途徑，同時也對傳統(tǒng)高校思政模式產(chǎn)生沖擊和挑戰(zhàn)。

1 自媒體為高校思想政治教育帶來的機遇

1.1 自媒體為高校思想政治教育拓展新平臺

以人人網(wǎng)、微博為代表的自媒體傳播工具的誕生為高校思政工作提供新的工作平臺。高校思想政治工作者將社會主義核心價值觀念滲透融合到多樣化的自媒體信息中，借助新興網(wǎng)絡(luò)媒體收集整理有用信息，挖掘教育資源開展工作，有利于大學生在潛移默化中受到熏陶和教育。借助自媒體傳播速度迅捷，不受時空限制的特點，思政工作者能夠立即掌握大學生的思想狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，進行有效的引導和教育。

1.2 自媒體成為大學生知識信息獲取新途徑

自媒體為大學生開創(chuàng)了知識和信息獲取的新途徑。自媒體環(huán)境中的傳播者來自社會各行各業(yè)，包括公共知識分子、平民草根、政府官員等，言論覆蓋面廣，信息傳播速度便捷，廣度擴散，大學生在自媒體平臺上接觸更多的信息。自媒體多樣化的傳播方式擴大了大學生交往范圍，為大學生全面了解社會、拓寬視野、獲取知識信息提供新渠道。

1.3 自媒體的交互方式契合大學生成長成才需要

自媒體的傳播方式是一種交互即時的遠程信息交流，實現(xiàn)了信息者和接受者的平等互動，提高了參與者的積極性、自覺性和自主性。在個人傳媒時代，人人都是信息的者。自媒體平臺為大學生提供了表達、傾訴和宣泄的空間和途徑，滿足了大學生的心理需求。大學生在自媒體環(huán)境中能自由發(fā)表觀點，參與討論，弘揚個性，突出了大學生的主體地位。

2 自媒體對高校思想政治教育工作的沖擊

自媒體給高校思想政治教育帶來機遇的同時，也為思想政治工作的內(nèi)容、方式和對象帶來沖擊。必須全面分析這些沖擊，積極探索自媒體時代下高校思想政治教育工作的適應性策略。

2.1 對思想政治教育工作內(nèi)容的沖擊

自媒體的交互性和便捷性給人們帶來交流便利，但匿名性、隱蔽性和虛擬性的特征也容易使自媒體環(huán)境中內(nèi)容泛濫，充斥虛假新聞和負面消極信息，致使公信力遭受質(zhì)疑。自媒體作為大學生獲取知識信息的重要渠道，海量信息中存在的消極負面信息對傳統(tǒng)思想政治教育工作內(nèi)容形成沖擊，引發(fā)大學生認知偏差、思想偏離和價值觀混亂，增加了思想政治教育引導工作的難度。

2.2 對思想政治教育工作方式的沖擊

傳統(tǒng)的思想政治教育方式主要由思想政治教育工作者組織實施，通過兩課教育、主題教育活動、社會實踐等方式進行。思政工作者起主導作用，掌握話語權(quán)。但自媒體時代信息傳播的交互性和主體的多元性，改變了傳統(tǒng)思想政治教育的單項灌輸方式，削弱了思政工作者的主體地位和權(quán)威性，對傳統(tǒng)思想政治工作載體和方式形成沖擊。

2.3 對思想政治教育工作對象的影響

自媒體平臺中的“觸媒”效應導致相關(guān)事件被高度關(guān)注和激烈討論，在沒有有效監(jiān)控和正確引導的情況下會帶來很多的負面影響，削弱了正在成長中的大學生的價值判斷，影響其價值觀的形成。同時，大學生主體對自媒體的過度依賴容易導致情感缺位，沉溺虛擬社區(qū)不利于大學生的人際交往和身心健康。自媒體沒有突破虛擬世界交流情感缺位的局限，語言強化了對意義和價值的直接解讀，卻失去其背后的情感元素和精神元素。并且自媒體傳播的碎片式信息頻率高，節(jié)奏快，容易流于表面闡述，不利于大學生思考能力、認知能力和語言表達等綜合能力的提高。

3 自媒體時代下高校思想政治教育適應性策略

自媒體時代下的新興技術(shù)給高校思想政治教育帶來了機遇和沖擊，充分利用自媒體的特點優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變思想政治教育理念，創(chuàng)新思想政治教育方式，探索有效的教育途徑，是當前思想政治教育工作必須面對的課題。

3.1 加強思想政治教育隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變思政教育理念

信息科學技術(shù)的迅速發(fā)展對高校思想政治教育帶來深刻的影響，這就要求思想政治教育工作者必須轉(zhuǎn)變教育理念，認清自媒體是新形勢下開展思想政治教育的有效平臺，主動熟悉掌握自媒體知識，提高專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，充分利用自媒體技術(shù)開展教育工作。思想政治教育工作者首先自身要是自媒體平臺的使用者，才能利用自媒體的各項功能與學生實現(xiàn)互動，第一時間了解學生的思想動態(tài)、觀點意見，使用通俗易懂的語言及時引導學生，增近教師與學生之間的心理距離，增加思想政治教育的針對性。同時，思想政治教育工作者還可以將教育內(nèi)容與自媒體工具相結(jié)合，充分挖掘自媒體世界中的優(yōu)質(zhì)教學資源，掌握自媒體言論主導權(quán)，增加思想政治教育的實效性。

3.2 構(gòu)建高校思想政治教育自媒體平臺，促進信息校園環(huán)境建設(shè)

高校應積極建設(shè)思政教育自媒體交流平臺，開辟思想政治教育陣地，促進信息校園環(huán)境建設(shè)。利用自媒體平臺在大學生中的影響力，將社會主流價值觀和主流意識形態(tài)通過學生易于接受的草根化網(wǎng)絡(luò)語言在自媒體平臺，把握自媒體傳播的引導權(quán)，發(fā)揮自媒體在信息傳播和思想碰撞中的優(yōu)勢。學校、二級學院和相關(guān)部門建立以微博為代表的官方自媒體平臺，通過平臺管理信息、教育素材實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)宣傳和在線服務(wù)，教育者建立個人平臺，充分發(fā)揮自媒體強大的輿論導向作用，在校園文化、事務(wù)管理、思政教育和心理健康方面形成合力，共同促進信息校園環(huán)境建設(shè)，確保學生工作的全面覆蓋和高效推進。

3.3 加強大學生媒介素養(yǎng)教育，培養(yǎng)批判性思維能力

自媒體的迅猛發(fā)展，日益成為青年大學生獲取知識信息、認知社會的重要渠道。信息方式的便捷和信息內(nèi)容的龐雜同時也對正處于成長期的大學生的人生觀和價值觀帶來影響，這就要求必須加強大學生媒介素養(yǎng)教育。媒介素養(yǎng)就是人們面對各種媒介信息時具有的選擇能量、質(zhì)疑能力、評估能力、創(chuàng)造生產(chǎn)能力以及思辨反應能力。通過媒介素養(yǎng)教育使學生免受媒介所傳播的不良文化、道德觀念或意識形態(tài)的負面影響。高校應注重培養(yǎng)大學生從海量信息中篩選判斷信息、處理解讀媒體信息、正確運用自媒體進行社會交往和使用話語權(quán)的能力，提高大學生的媒介素養(yǎng)，培養(yǎng)并提升批判意識和思辨能力。

參考文獻：

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[3] 呂杰，徐靜.自媒體時代對高校思想政治教育工作的影響及應對策略[J].山東青年政治學院學報，2013（3）.

自媒體沖擊范文第3篇

近些年來，移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)蓬勃發(fā)展，可以說已經(jīng)滲透到我們生活學習的每個角落，也開辟了一種信息傳播的新渠道――自媒體，并形成了現(xiàn)在自媒體無處不在的局面。學校的教育教學工作也受到了自媒體的巨大影響。自媒體的出現(xiàn)，促進了信息共享；自媒體信息的主體性和參與性，使得每一個學生都可以是教育教學的中心，每個人的價值都能得以體現(xiàn)。自媒體的發(fā)展對于學生的思維模式、心理素質(zhì)以及行為觀念都產(chǎn)生了深刻的影響，也從根本上沖擊了傳統(tǒng)的教育教學模式，下面我就對自媒體的教育教學價值進行深入探討。

2自媒體概念

微博、微信、QQ、論壇等信息傳播方式都是點對點、點對面的雙向互動方式，我們把它們統(tǒng)稱為自媒體。自媒體出現(xiàn)的時間還較短，研究者們尚未對自媒體提出完全統(tǒng)一的概念?？v觀學者們的觀點，筆者發(fā)現(xiàn)就自媒體的概念界定，在以下幾個方面已達成共識：第一點，自媒體的信息傳播主體也是信息的受眾，每個自媒體的使用者都是新聞的創(chuàng)制者，自媒體是點對點式的信息傳播媒介，而不同于傳統(tǒng)媒體的點對面式傳播；第二點，與傳統(tǒng)的大眾媒體不同，自媒體有高度的互動性，并且能夠進行創(chuàng)造性的互動，在即時性的互動中信息得到不斷更新。因此，從自媒體的概念中，我們了解到，自媒體的基本特征主要包括??性化、平民化、互動性、易操作且傳播快等特點，相對于傳統(tǒng)媒體來講，重要的是能夠讓受眾自己選擇，受眾可以根據(jù)自己的喜好，對自己想接受的信息進行選擇，并且根據(jù)自己的興趣合理的安排信息資源，由此可以讓信息傳播更有效率，也讓受眾更加能夠接受。

3自媒體對教育教學的促進作用

由于現(xiàn)在自媒體應用越來越多，對于學校教育教學也產(chǎn)生了一定的影響。自媒體對于教育教學，有著以下三個方面的積極作用。首先，自媒體能夠讓教育教學資源得到充分共享。雖然所有媒體信息本身都具有共享性質(zhì)，本質(zhì)上都是大眾共享的資源，但是自媒體的高度大眾化和即時有效性決定了自媒體環(huán)境中資源共享更充分、高效。因此，通過自媒體可以實現(xiàn)校園、自媒體以及社會資源三位一體的融合，讓學生不僅僅是充當教育教學的被動接受者，也能成為信息的傳播者，當他們接觸某些學習資源時，會從個人的角度對該資源進行接收、考量和再次，這樣就能夠很快的實現(xiàn)學習資源共享，并形成一個討論圈，經(jīng)過討論進而達到教育教學的目的，甚至討論中引出新的爭論，從而把學習引向深入。資源共享雖然能夠使得學習資源得到更大的利用，但是也有快速傳播不良信息的風險，這是自媒體應用中不可忽視的一個問題。第二，自媒體技術(shù)給學生們提供了高效的學習模式。在信息技術(shù)高度發(fā)展的今天，學生們已經(jīng)很難再接受單一的填鴨式的教育了，學生需要的是一個全面的、廣闊的教育空間，教師的教學內(nèi)容也需要更加生動且具有開放性，自主的學習交流成為了教學方式主導，學生在自媒體環(huán)境中，能夠積極的利用媒介發(fā)揮自己學習的主動性和積極性，是這個自媒體時代給教育教學帶來的最大的改變。第三，自媒體技術(shù)給學生們提供了新的獲取知識的途徑。自媒體技術(shù)的發(fā)展，為很多人提供了自由言論的平臺，很多不是教師的社會成員都可以方便地通過身邊的移動設(shè)備將各自領(lǐng)域內(nèi)的信息整合并借助自媒體發(fā)表自己的觀點，通過進行即時、充分的交流，這樣的觀點可能對學生產(chǎn)生或多或少的影響，學生籍此可以擴大自身的知識面，這種知識獲取渠道的多樣化以及觀點的層次化，也讓老師與學生之間的傳統(tǒng)單向知識傳遞關(guān)系受到?jīng)_擊，學生們的“老師”變多了，學校學習已經(jīng)不是唯一有效的學習途徑。

4自媒體時代教育教學面臨的挑戰(zhàn)

自媒體時代的到來，也給傳統(tǒng)教育教學提出了挑戰(zhàn)。首先，學生的價值觀發(fā)生了很大的改變。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，原來的價值觀念已不能完全適用于當今社會體系，價值觀也越來越多元化，自媒體時代的到來更是增強了這種變化趨勢。面對著海量且復雜的信息，人們有著更多的應對選擇，這其中一些選項會影響到學生的觀念發(fā)展，也可能誘生一些不良的思想，導致一些錯誤的行為。其次，關(guān)于教師的權(quán)威觀念越來越弱化了?！敖處煛辈粌H僅是學校的老師，還有可能是傳播媒介的掌控者，在自媒體時代里，每個人都有著表達自己觀點的想法與辦法，每個人都可能充當“教師”角色，因此學生作為信息的受眾就有了高度的選擇權(quán)，這也就給學校教師帶來很大的挑戰(zhàn)，也給教育體系帶來巨大挑戰(zhàn)。再次，自媒體依賴癥產(chǎn)生并日趨嚴重。自媒體依賴癥尤其在青少年學生身上表現(xiàn)尤為明顯。部分學生對于自媒體的依賴甚至超越了課堂，學生可以通過手機隨時隨地接受新媒體的信息，這占用他們大部分的時間和精力，使得他們沒有更多精力去接受課堂知識，這就對學校教育教學的效果產(chǎn)生了巨大的沖擊，也對學生的學習提出了很大挑戰(zhàn)。因此，創(chuàng)造一個合理利用自媒體的教育教學環(huán)境，遠比利用它們進行教育教學來的更為重要。

自媒體沖擊范文第4篇

關(guān)鍵詞：跨界導演；電影市場；自媒體；粉絲經(jīng)濟

1跨界導演沖擊中國電影市場

剛剛過去的2015年依舊是電影市場炙手可熱的一年，這一年國產(chǎn)電影聲勢顯赫。全國電影票房總量已經(jīng)突破性地飆升到了440億，而其中有70億都被新晉的跨界導演們收入囊中，這些跨界導演當中有郭敬明、何炅、陳思誠等等。他們紛紛從作家、演員、主持人轉(zhuǎn)型成為了電影導演。中國電影市場正在悄悄發(fā)生變革，明星跨界導演成為了商業(yè)電影新趨勢。37歲的陳思誠已經(jīng)是第二次執(zhí)導電影，幾個月前同樣出身演員的徐錚交出了自導自演的作品《港濉罰作家郭敬明完成了《小時代》系列電影的第四部。此外，2015年的中國電影市場還有多位大家耳熟能詳?shù)男氯藢а?，如何炅、蘇有朋、大鵬、吳京等。電影行業(yè)門檻降低，迎來了它的春天。一股新人導演電影沖擊波強烈沖擊了今年的電影市場。

跨界導演并非都從未接觸過電影創(chuàng)作，其實許多明星跨界之前就已經(jīng)積攢了經(jīng)驗和人脈資源。就拿目前在電影院熱映的賀歲電影《唐人街探案》來說，這已經(jīng)是陳思誠執(zhí)導的第二部作品，此前就成功導演過電視劇《北京愛情故事》的他，在2014年執(zhí)導了同名電影的票房高達4.06億元，這對于從演員跨行做導演的他而言已經(jīng)證明了跨行轉(zhuǎn)型的成功。正因有了上一次的成功，這次他又開始玩起了新花樣，將怪咖舅舅王寶強和清新少年劉吳然組合在一起產(chǎn)生了爆炸性的化學反應，截至2016年1月12日，《唐人街探案》的票房已經(jīng)高達6.5億元。而對于郭敬明而言，本科就讀于上海大學上海電影學院（原影視藝術(shù)技術(shù)學院）的他，不僅擁有扎實的文學功底，在大學期間也受到了影視藝術(shù)的熏陶。更何況《小時代》系列文學作品的暢銷早已為票房奠定了基礎(chǔ)。對于作家而言，跨行做導演其實并不是在挑戰(zhàn)不可能完成的任務(wù)，尤其是對郭敬明這樣的明星作家而言，他們在文學上的造詣同樣可以在影視創(chuàng)作中得以展現(xiàn)。郭敬明《小時代》系列電影票房總計18億元，它的成功無疑是給跨界導演添上了濃墨重彩的一筆。

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自媒體時代宣傳策略的變革

自媒體誕生于美國新聞學會媒體中心，其在2003年7月了由謝因波曼與克里斯威理斯聯(lián)合提出的“We Media（自媒體）”研究報告。外國有faeebook、twitter等社交媒體平臺，中國則有新浪微博、博客、微信公眾平臺、朋友圈、百度貼吧等新媒體平臺。

根據(jù)新浪微博平臺數(shù)據(jù)顯示，截至2016年1月12日，何炅新浪微博粉絲數(shù)量是7439萬。而對于何炅的電影作品《梔子花開》來說，電影男主角、女主角的名字都是由網(wǎng)友在新浪微博上投票決定，這樣的做法其實是在為電影上映宣傳做初期準備?？缃鐚а輦儾挥玫鹊诫娪吧嫌城捌谧鲂麄?，而是直接利用自媒體就能提前在網(wǎng)絡(luò)上掀起一股熱流。類似這樣的宣傳方法還有很多，如幾乎所有的電影劇組都會給電影申請一個與電影同名的微博賬號，他們則會通過圈內(nèi)好友轉(zhuǎn)發(fā)電影同名微博賬號上的微博，通過這樣的網(wǎng)絡(luò)宣傳方式，很快能夠?qū)⑦@些微博送上熱搜榜。就算你沒有關(guān)注導演的微博，但在其微博主頁上同樣能夠看到有關(guān)電影的各種資訊。微博賬號名為“電影梔子花開2015”的官方賬號就有高達12萬的粉絲，這些活躍的粉絲會積極地轉(zhuǎn)發(fā)官方賬號推送的微博，他們不僅在為電影上映后的票房做準備，更是在無形中宣傳了電影。

對于跨界導演而言，自媒體時代早已到來，把握好自媒體資源，利用新媒體平臺宣傳電影早已不是新鮮事，而他們也在絞盡腦汁想出各種奇招為電影宣傳做準備。

3粉絲經(jīng)濟與影片藝術(shù)價值無關(guān)

中國電影評論學會會長章柏青就曾說：“電影的眾拍時代提前到來了。電影一旦失去莊嚴感，觀眾也隨之把它視為游戲，唯有與炒作、話題相伴才能贏得大量觀眾。于是功夫在戲外，成了票房成功的不二法門?！?/p>

對于跨界導演而言，票房輕松就上五億，除了他們自身的文學素養(yǎng)和藝術(shù)造詣之外，票房的主要貢獻者其實是來源于粉絲。這些粉絲的來源是多種多樣的，有的是導演的粉絲，也有的是電影作品中某位主演的粉絲，或者是對郭敬明、韓寒的文學作品狂熱追捧的文藝青年。這些粉絲都會毫不吝嗇地為電影票房做貢獻，他們幾乎不會關(guān)注到電影質(zhì)量的高低，更不用談及影片的藝術(shù)價值。因為商業(yè)片本身就不能用藝術(shù)價值的標準來衡量，他們的主要目的就是票房。在追求“眼球經(jīng)濟”的趨勢下，對今天的中國電影而言，討論藝術(shù)創(chuàng)作本身已被邊緣化。正因為這些粉絲用票房的方式來追捧自己喜愛的電影，所以衡量一部電影價值的標準早已不能只用票房來衡量。同時，這股潮流也已經(jīng)強烈地沖擊了電影市場，使得一些優(yōu)秀作品在國內(nèi)票房慘重，但在國外卻屢獲大獎，這也就不難解釋電影票房的怪圈了。

自媒體沖擊范文第5篇

關(guān)鍵詞 紙質(zhì)媒體；移動客戶端；轉(zhuǎn)型

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2015）133-0184-02

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，截至2014年年底，中國的手機網(wǎng)民數(shù)已經(jīng)高達5.91億，占網(wǎng)民總數(shù)的93.5%，平均每人每天用手機上網(wǎng)時間達3.1小時。手機成為了連接人與互聯(lián)網(wǎng)之間最直接、最便捷的終端渠道。在此大勢之下，互聯(lián)網(wǎng)把傳統(tǒng)媒體趕進了一個新時代，媒體的格局正在發(fā)生著深刻的變化。隨著以手機為終端的新興媒體的強勢崛起，傳統(tǒng)媒體尤其是紙媒面臨著發(fā)行量下滑、廣告額大跌、贏利能力減弱的嚴峻形勢。2014年頻頻出現(xiàn)紙媒?？蛐菘南?，傳統(tǒng)紙媒前途堪憂的論斷不斷入耳。

但這并不意味著傳統(tǒng)紙媒只能坐等消亡。相反，如果發(fā)揮好自身優(yōu)勢，并充分結(jié)合新媒體的傳播方式，在移動端上尋求契機，開發(fā)運營新聞客戶端，完全可以柳暗花明，從而實現(xiàn)逆襲。

1 傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型面臨壓力

曾經(jīng)何時，傳統(tǒng)紙媒是標準的“高富帥”，它們立足本土，發(fā)出輿論陣地的最強音，影響力巨大。自媒體時代的到來，讓傳統(tǒng)紙媒倍感生存壓力。于是，各個紙媒爭相開發(fā)運營客戶端謀求轉(zhuǎn)型。然而，地市級傳統(tǒng)媒體要開發(fā)運營好客戶端，將面臨著諸多挑戰(zhàn)。

首先是面對國家和省級媒體的競爭。2014年，新聞客戶端“國家隊”“省級隊”密集亮相。6月11日，“新華社”總客戶端正式上線；6月12日，人民日報客戶端上線；6月20日，山東大眾報業(yè)集團的“山東24小時”上線……而各大門戶網(wǎng)站推出的客戶端，如網(wǎng)易、騰訊、搜狐、鳳凰新聞等，其發(fā)展勢頭亦是非常迅猛，在移動終端上“獨領(lǐng)”。地市級傳統(tǒng)媒體運營客戶端在推廣和運營上都將面臨著國家級和省級媒體客戶端的挑戰(zhàn)。

其次，地市級傳統(tǒng)媒體運營客戶端還面臨著來自本地自媒體的競爭。由于自媒體的準入門檻低、操作相對簡單等，近兩年來，每個城市都涌現(xiàn)出了一大批具有影響力的自媒體平臺。由于這些平臺的運營者經(jīng)營思路清晰、靈活應變快、不受體制羈絆等原因，他們往往都做得風生水起，并且迅速受到了當?shù)鼐W(wǎng)民的青睞。

無論是中央、省級媒體，還是地方自媒體，大都都想在移動終端上分得一杯羹，為爭奪地方用戶和市場竭盡全力。在這種情況下，地市級傳統(tǒng)媒體要運營移動客戶端，必將面臨著來自以上雙重擠壓。要想沖出重圍，做大做強，并非一件易事。

2 立足優(yōu)勢借助移動終端求轉(zhuǎn)型

盡管傳統(tǒng)紙媒處境不佳，生存空間也被其他媒體一再侵占。但地市級傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢顯而易見：地市級傳統(tǒng)媒體相較于中央、省級媒體以及全國性的門戶網(wǎng)站，在運營移動端上，雖然沒有強大的新聞資源以及影響力，但地市級傳統(tǒng)媒體有其自身的地域優(yōu)勢；相較于本地自媒體，傳統(tǒng)媒體的靈活性上不如自媒體，但它卻有其特有的媒體優(yōu)勢等。因此，在媒體融合的大形勢下，地市級傳統(tǒng)媒體發(fā)力移動客戶端，如果利用好自身的優(yōu)勢，找好著力點，必將大有作為。

第一，著眼于內(nèi)容建設(shè)，利用人才和平臺優(yōu)勢，打造獨具特色的新聞延伸產(chǎn)品。

一是要做好本地新聞的挖掘和深加工。在移動端的運營中，傳統(tǒng)媒體要利用這種優(yōu)勢，充分挖掘本地新聞素材，做精做足適合本地受眾的新聞產(chǎn)品，讓用戶獲得在其他的移動終端上得不到的新聞和資訊。同時，運營者也要意識到，移動終端新聞的，不能僅僅是把傳統(tǒng)媒體的新聞搬運到移動端上，而是要發(fā)揮好傳統(tǒng)媒體采編優(yōu)勢和信息資源優(yōu)勢，把傳統(tǒng)媒體原創(chuàng)的內(nèi)容、權(quán)威的信息向新興媒體延伸，充分做好二次加工，多生產(chǎn)適應新媒體傳播特點的精準短小、鮮活快捷、吸引力強的信息。只有讓自己的原生內(nèi)容成為亮點，傳統(tǒng)媒體的移動端才能獨占鰲頭，以其獨特的新聞資訊吸引住本地用戶。

二是要做好新聞的延伸產(chǎn)品。運營者要認識到，“內(nèi)容為王”并不是“新聞為王”，新聞已經(jīng)不再是新媒體的全部，也不再是受眾所需要的全部。由于用戶獲取新聞的渠道在改變，用戶的閱讀習慣也在改變。運營者要運用互聯(lián)網(wǎng)思維，正確樹立新媒體時代的內(nèi)容觀，正確面對受眾閱讀習慣改變、閱讀平臺逐漸轉(zhuǎn)移、新聞分發(fā)渠道變得日益重要等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，放棄單純新新聞、傳遞資訊的功能，而要以自身的新聞為素材，深挖更多的延伸產(chǎn)品。

第二，著眼于本土優(yōu)勢，做好跨界融合，做出接地氣、有個性的移動端。

雖然說網(wǎng)絡(luò)時代地域觀念不再明顯，但是要做好一款立足本土的移動端，實施本土化戰(zhàn)略仍然是關(guān)鍵，這也是地市級傳統(tǒng)媒體的移動客戶端業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

作為土生土長、最熟悉當?shù)亍暗匦巍钡膫鹘y(tǒng)媒體，對于市場與受眾都有著深刻的了解，因此，在移動端業(yè)務(wù)的發(fā)展上應該充分發(fā)揮自身地緣優(yōu)勢，貫徹本土化理念，深化本土化服務(wù)，以廣告主需求和用戶需求為立足點進行定位，要從貼近實際、貼近生活、貼近用戶入手，走地緣親和路線，真正打造出具有本土地域特色的移動端內(nèi)容，增強互動性，提升對本土用戶的親和力。

除了要提供具有個性化特色的新聞內(nèi)容之外，移動客戶端還有利用自身對資源的掌握和對市場的了解，做好跨界融合。經(jīng)營者要將本地用戶最熱切需要的實用信息，如美食、求職招聘、購房租房、房市車市等，按照自身定位及發(fā)展需要，有選擇地移植到移動端。

第三，著眼于報網(wǎng)融合，打破界限，抱團“取暖”，形成發(fā)展合力。

一是整合。在報網(wǎng)融合的過程中，整合內(nèi)部資、調(diào)整媒體機構(gòu)幾乎是所有報業(yè)集團或者傳媒集團走出的第一步。如2014年7月1日，蕭山日報完成機構(gòu)重置；12月1日，廣州日報報業(yè)集團中央編輯部正式運作；12月10日，徐州日報全媒體中心正式成立等等。

這些傳統(tǒng)媒體通過結(jié)構(gòu)性調(diào)整，整合內(nèi)部資源，構(gòu)筑了適應移動互聯(lián)網(wǎng)時代競爭需要的全媒體平臺。他們把報紙、網(wǎng)站、移動媒體等等自身擁有的各種產(chǎn)品進行調(diào)整，把資源向優(yōu)勢平臺集中，放大規(guī)模效應，減少同質(zhì)同構(gòu)惡性競爭，培育具有強大實力和傳播力、公信力、影響力的移動端平臺。

二是互通。淡化報網(wǎng)界限，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與移動端的互相通聯(lián)，如在報紙上增強報網(wǎng)互動元素，開辟相對固定的區(qū)域作為報網(wǎng)互動欄目，突出體現(xiàn)客戶端等元素；在報紙版面空間充分的情況下，導讀移動端的亮點新聞，或者將移動端的內(nèi)容制作成二維碼，在報紙上導引，實現(xiàn)報紙網(wǎng)絡(luò)的讀者互相影響和引入，方便讀者掃碼閱讀，并形成閱讀習慣。如《南方日報》封面版上設(shè)置有二維碼導讀，把讀者“掃”成用戶，把一般新聞“掃”成在線體驗。而他們在報紙版面上強化與移動端產(chǎn)品的互動，將“報”與“網(wǎng)”切實統(tǒng)一起來考慮，哪些適合在報紙上做，哪些可以轉(zhuǎn)到移動端，哪些可以報網(wǎng)同時進行，哪些移動端互動產(chǎn)品可以在報上做恰當?shù)脑僭欤忻魑姆止?，從而打通了傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的通道。

地市級傳統(tǒng)媒體積極應對移動終端的沖擊，開設(shè)移動客戶端，打造本地區(qū)新聞資訊及便民服務(wù)移動門戶，是順勢而為，更是尋求新的發(fā)展機遇的必然。傳統(tǒng)媒體運營移動客戶端，要在新的時代背景下找好著力點，憑借多年積累起來的權(quán)威影響力等各種優(yōu)勢和便利，為移動客戶端提供最有效的支撐，而移動客戶端則要運用其新媒體的功能和特點為傳統(tǒng)媒體反哺，二者實現(xiàn)共同發(fā)展，從而為地市級傳統(tǒng)媒體找出一條新的發(fā)展之路。