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【關(guān)鍵詞】文化產(chǎn)業(yè) 軟實(shí)力 科技 發(fā)展趨勢(shì)
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平迅速提高,一定程度上,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的要求也逐漸增強(qiáng),因此,文化產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)前發(fā)展的一種新興產(chǎn)業(yè),在我國(guó)發(fā)展過程中占據(jù)重要的地位和作用。同時(shí),在新形勢(shì)發(fā)展的前提下,怎么樣才能促使文化產(chǎn)業(yè)取得最優(yōu)發(fā)展成果也十分重要。
一、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)述
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,文化產(chǎn)業(yè)資源的通常是按照行政區(qū)進(jìn)行劃分的,這嚴(yán)重導(dǎo)致不同地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展模式上出現(xiàn)“相似”的狀況,從而,這些地區(qū)出現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)集中度偏低和分散的現(xiàn)象,直接阻礙了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的腳步。
但隨著近年來我國(guó)文化體制的不斷改革,已經(jīng)逐漸打破之前陳舊的文化資源體制,且對(duì)文化整合具有一定的調(diào)整作用。
二、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
(1)文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)不合理。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,文化制造業(yè)占據(jù)重要的比例。例如,文化服務(wù)業(yè)當(dāng)中的影視行業(yè)、音像行業(yè)以及報(bào)刊行業(yè)等仍舊占據(jù)重要的地位和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。同時(shí),動(dòng)漫行業(yè)、設(shè)計(jì)行業(yè)以及網(wǎng)絡(luò)行業(yè)等其他多種行業(yè)雖然在文化發(fā)展過程中占據(jù)較小的比例,但也制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(2)文化產(chǎn)業(yè)缺乏完整的產(chǎn)業(yè)鏈。 在新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)鏈控制出現(xiàn)嚴(yán)重不足的問題。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:現(xiàn)在最熱,最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)游戲最早興起于各個(gè)產(chǎn)業(yè)下游的小企業(yè),其自主開發(fā)的產(chǎn)業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)上占據(jù)的比例微乎其微。不單單如此,動(dòng)漫行業(yè)也存在類似的問題。舉個(gè)例子,當(dāng)前我國(guó)發(fā)展的動(dòng)漫,大都是從國(guó)外引進(jìn)來的。
(3)缺乏與文化產(chǎn)業(yè)相融合的融資體制。一定程度上講,新興文化產(chǎn)業(yè)自身具有高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的顯著特點(diǎn)。根據(jù)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀顯示,政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)并沒有進(jìn)行有力的支持,因此,出現(xiàn)社會(huì)資本少,程度低等劣勢(shì),從而,并沒有建立市場(chǎng)化和多元化的市場(chǎng)機(jī)制,促使文化產(chǎn)業(yè)缺乏發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾等。
三、提高我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
(一)政府加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的重視
對(duì)于文化產(chǎn)業(yè),政府應(yīng)該積極吸取國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要進(jìn)行基金設(shè)立。同時(shí),增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量,為文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。其次,政府還必須實(shí)行區(qū)域布局的政策,通過對(duì)落后地區(qū)文化事業(yè)扶持力度的增大,逐漸緩解文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域分化的狀況,從而進(jìn)一步促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)能夠和各個(gè)地區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)發(fā)展,為文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力條件。
(二)逐步完善文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,必須建立統(tǒng)一、規(guī)范、公平的市場(chǎng),并逐步完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的體制,極力維護(hù)中小型文化企業(yè)的根本利益。除此之外,中小型文化企業(yè)不僅是文化發(fā)展的主脈,同時(shí)還是解決就業(yè)的重要渠道,所以,根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況分析,必須積極創(chuàng)造良好的發(fā)展條件,避免被大企業(yè)文化壟斷。
四、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
(1)文化產(chǎn)業(yè)資源將逐步進(jìn)入較大調(diào)整和整合時(shí)期。文化產(chǎn)業(yè)逐漸和科技技術(shù)相融合。文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)、制造業(yè)等進(jìn)行有效結(jié)合。文化與科技的融合的腳步不斷加快,從而促使文化產(chǎn)業(yè)向自主開發(fā)方向過渡。
(2)積極采取文化產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略,進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)文化產(chǎn)品與服務(wù)的出口。促使文化產(chǎn)業(yè)積極“走出去”的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)為:促使我國(guó)對(duì)外文化貿(mào)易得到有效提升。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整,從而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)。促進(jìn)與它國(guó)之間的文化交流,迅速提高我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)這個(gè)軟實(shí)力,從而使得我國(guó)文化在國(guó)外產(chǎn)生十分重要的影響力。
除此之外,縱觀國(guó)外文化市場(chǎng),其內(nèi)容主要側(cè)重于西方國(guó)家,而我國(guó)又屬于東方文明的主要代表,在國(guó)際文化市場(chǎng)上是應(yīng)當(dāng)有所展示的。顯而易見,在未來幾十年內(nèi),我國(guó)將積極實(shí)行對(duì)外文化貿(mào)易發(fā)展的對(duì)外政策,從根本上轉(zhuǎn)變國(guó)內(nèi)外文化貿(mào)易的差別。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,中國(guó)要?jiǎng)?chuàng)造屬于自己的品牌,一個(gè)品牌不僅僅是我們國(guó)家的符號(hào),更重要的是高度代表著我過的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)和民族形象等。由此一來,建立屬于我們自己的知名品牌勢(shì)在必行,并將品牌逐漸推向全世界,入駐他國(guó)市場(chǎng),促使我國(guó)由原來的“引進(jìn)、制作”發(fā)展為“自主創(chuàng)造”。
五、結(jié)束語
綜上所述,文化產(chǎn)業(yè)在目前的社會(huì)發(fā)展中是一個(gè)相當(dāng)重要且具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)化工程,其發(fā)展嚴(yán)格要求政府以及其它相關(guān)部門的支持和擁護(hù),同時(shí),加上科技技術(shù)的融入,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在未來的國(guó)際市場(chǎng)中“大展宏圖”,取得不同凡響的優(yōu)秀成果!
冷卻肉的生產(chǎn)和消費(fèi)比例將提高、逐漸代替熱鮮肉。是我國(guó)肉類食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一大趨勢(shì)。冷卻肉是指對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行檢疫制度屠宰后的畜禽胴體迅速進(jìn)行冷卻處理,使胴體溫度在24小時(shí)內(nèi)降為0~4℃,并在后續(xù)的加工、流通和零售過程中,始終保藏在O~4℃范圍內(nèi)的鮮肉。發(fā)達(dá)國(guó)家冷卻肉市場(chǎng)占有率達(dá)90%以上。
冷卻肉之所以將代替熱鮮肉,主要有這幾方面的原因:1,冷卻肉的生產(chǎn)、貯藏、運(yùn)輸和銷售均在冷鏈條件下進(jìn)行,能科學(xué)控制溫度,可有效抑制微生物的生長(zhǎng)、保障鮮肉食品的衛(wèi)生質(zhì)量。2.采用冷卻生產(chǎn)和銷售模式,可有效保留肉食品中的營(yíng)養(yǎng)和風(fēng)味成分。3.冷卻肉實(shí)行工廠化生產(chǎn),并采用科學(xué)的管理體系。在熱鮮肉的產(chǎn)銷過程中,要對(duì)動(dòng)物活體(活豬、活牛等)進(jìn)行運(yùn)輸,但活體運(yùn)輸會(huì)帶來動(dòng)物疫病傳播、環(huán)境污染、動(dòng)物福利等方面的問題。而冷卻肉采用的是宰后的畜禽胴體的冷鏈運(yùn)輸,可減少疫病傳播的風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境污染,并可提高動(dòng)物福利。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)冷卻肉在大城市已占到生鮮豬肉市場(chǎng)份額的25%左右。由于人們對(duì)食品安全、營(yíng)養(yǎng)和風(fēng)味的關(guān)注度越來越高,所以,冷卻肉的市場(chǎng)潛力巨大、前景光明。
傳統(tǒng)肉制品的生產(chǎn)方式將向現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變,這是我國(guó)肉類食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第二大趨勢(shì)。我國(guó)的傳統(tǒng)肉制品包括腌臘和醬鹵類肉制品等產(chǎn)品,如腌火腿、板鴨、風(fēng)鵝、鹽水鴨。傳統(tǒng)肉制品的風(fēng)味獨(dú)特,國(guó)人十分愛吃這類食品,但目前,我國(guó)的很多傳統(tǒng)肉制品仍以作坊方式生產(chǎn),存在不少問題:不能滿足商品屬性,不能規(guī)模化生產(chǎn),衛(wèi)生安全性低。為此,科技人員應(yīng)在以下幾方面加大研發(fā)力度:1.研究傳統(tǒng)肉制品的風(fēng)味形成機(jī)理。2.研究影響傳統(tǒng)肉制品品質(zhì)的工藝,對(duì)傳統(tǒng)工藝進(jìn)行改造。例如,將風(fēng)鵝的自然風(fēng)干工藝改為人工風(fēng)干,可將風(fēng)干時(shí)間縮短50%~70%,從而縮短生產(chǎn)周期、提高生產(chǎn)效率。3.研發(fā)新型生產(chǎn)設(shè)備。將傳統(tǒng)肉制品的生產(chǎn)方式從手工轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械化,將有利于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的開展、提高肉制品質(zhì)量。
隨著現(xiàn)代工藝和設(shè)備的應(yīng)用,中式傳統(tǒng)肉制品的保存和流通條件也得到了改善。在上個(gè)世紀(jì)九十年代以前,中式傳統(tǒng)肉制品在我國(guó)大中城市的市場(chǎng)份額為30%,如今,這一比例已經(jīng)提高到50%。
低溫肉制品的生產(chǎn)和消費(fèi)比例將提高。是我國(guó)肉類食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三大趨勢(shì)。低溫肉制品是指在溫和的加熱環(huán)境下生產(chǎn)的肉制品,例如,采用巴氏消毒的溫度(70~80℃)對(duì)肉進(jìn)行加熱處理,這種加熱條件就比較溫和。采用溫和的條件對(duì)肉加熱,對(duì)肉制品加工所用的原料肉中的營(yíng)養(yǎng)和風(fēng)味成分破壞較少,可有效保留肉類食品中的營(yíng)養(yǎng)和風(fēng)味物質(zhì)。在發(fā)達(dá)國(guó)家,肉制品主要是低溫肉制品。目前,我國(guó)已經(jīng)開始生產(chǎn)低溫肉制品,但要保障低溫肉制品的衛(wèi)生質(zhì)量,必須要嚴(yán)格控制原料肉(生肉)的微生物數(shù)量。在正常條件下,剛屠宰的動(dòng)物深層組織通常是無菌的,但在屠宰和加工過程中,肉的表面會(huì)受到微生物的污染。動(dòng)物體的清潔狀況和屠宰車間的衛(wèi)生狀況,與原料肉受微生物影響的程度密切相關(guān),肉的初始載菌量越小,以其為原料加工的肉制品的衛(wèi)生狀況則越容易控制。在衛(wèi)生狀況良好的條件下屠宰出來的動(dòng)物的肉,其初始茵落總數(shù)可控制在100 efu/cm2。
但是,調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)戴南不銹鋼產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展戴南不銹鋼產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展仍面臨一些制約如:能源約束、要素成本上升、資金緊張、人才缺乏、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張缺乏空間、環(huán)保壓力增大等。本文通過對(duì)戴南不銹鋼支柱產(chǎn)業(yè)面臨的一些制約因素的研究,預(yù)測(cè)分析了我國(guó)不銹鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
關(guān)鍵詞:不銹鋼產(chǎn)業(yè);發(fā)展;制約;趨勢(shì)
泰州興化市戴南鎮(zhèn)地處蘇中腹地,位居興化、東臺(tái)、姜堰三市交界處,是一座有千年歷史的水鄉(xiāng)古鎮(zhèn),寧鹽一級(jí)公路,寧靖鹽高速公路和靖河穿境而過,水陸交通便捷。戴南鎮(zhèn)面積107.7平方公里,總?cè)丝?25352人(其中外來人口32296人),耕地5318公頃,轄33個(gè)行政村,5個(gè)居委會(huì)。鎮(zhèn)區(qū)面積9平方公里,總?cè)丝?.26萬人。
上世紀(jì)80年代前,中國(guó)不銹鋼產(chǎn)量和消費(fèi)量都很小,主要在國(guó)防和軍工上使用。改革開放后,在國(guó)家政策的引導(dǎo)下和不銹鋼需求的刺激下,國(guó)企、合資企業(yè)和民企紛紛投資建設(shè)不銹鋼項(xiàng)目,從1999年開始這些項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn),到2006年中國(guó)不銹鋼產(chǎn)量超過日本,成為世界上最大的不銹鋼生產(chǎn)國(guó)。
戴南不銹鋼產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)80年代開始起步,至2010年,不銹鋼制品產(chǎn)銷量占全國(guó)的1/7。在其輻射和帶動(dòng)下,逐漸形成了一個(gè)以戴南鎮(zhèn)為核心的,橫跨姜堰市的溱潼、興泰兩鎮(zhèn)和東臺(tái)市的溱東、時(shí)堰兩鎮(zhèn)以及興化的張郭、茅山等鎮(zhèn)的蘇中、蘇北三市七鎮(zhèn)不銹鋼制品企業(yè)集聚區(qū)。戴南不銹鋼加工制品門類較多,并以小批量、多品種的供貨方式滿足市場(chǎng)需求,形成了小產(chǎn)品大市場(chǎng)的良好態(tài)勢(shì)。戴南鎮(zhèn)不銹鋼產(chǎn)業(yè)不僅對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展起到了巨大的促進(jìn)作用,同時(shí)對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收等做出了很大貢獻(xiàn)。
近年來,戴南鎮(zhèn)加快不銹鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,業(yè)務(wù)拓展已涉足石油、化肥、食品、制藥、船用、核能等中高端領(lǐng)域,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、西歐、北美、東南亞等地,擁有AOD精煉爐、中頻電爐300多臺(tái),軋機(jī)50多臺(tái),年產(chǎn)不銹鋼產(chǎn)品80多萬噸,銷售收入285億元,戴南不銹鋼區(qū)域品牌已經(jīng)形成。經(jīng)過十多年的發(fā)展,戴南鎮(zhèn)的不銹鋼產(chǎn)業(yè)逐步成長(zhǎng)為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè),對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的支撐作用。由于特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,2006年戴南被中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)不銹鋼分會(huì)授予“中國(guó)不銹鋼名鎮(zhèn)”的稱號(hào)?!爸袊?guó)·戴南”不銹鋼制品產(chǎn)業(yè)集群入選中國(guó)百佳產(chǎn)業(yè)集群和江蘇省重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè)集群。
一.戴南不銹鋼產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展面臨的制約
中央十七屆五中全會(huì)明確,“十二五”期間,發(fā)展的主線是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,要將高消耗、高排放、低效益的經(jīng)濟(jì)模式,轉(zhuǎn)變成低消耗、低排放、高效益的發(fā)展模式,這對(duì)戴南的不銹鋼產(chǎn)業(yè)是個(gè)極大的挑戰(zhàn)。戴南人應(yīng)當(dāng)清楚地看到自己發(fā)展面臨的制約。對(duì)這一問題的問卷調(diào)查,戴南鎮(zhèn)政府的看法是:一是“人力資源不足”、二是“本地企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)”、三是“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠”,排在第四、第五、第六的分別是“營(yíng)銷能力弱”、“企業(yè)規(guī)模小”和“融資困難”。對(duì)企業(yè)的調(diào)查顯示,在回答制約企業(yè)發(fā)展的主要因素時(shí),96.9%的企業(yè)選擇“本地企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)”,81.3%的企業(yè)選擇“融資困難”,68.8%的企業(yè)選擇“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠”。此外,選擇“勞動(dòng)力成本高”、“服務(wù)體系不夠完備”、“市場(chǎng)需求小”的比重也較大,分別為65.6%、40.6%、31.3%。結(jié)合其他調(diào)查方式獲得的信息,我們認(rèn)為戴南不銹鋼產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展中可能面臨的主要制約有如下幾點(diǎn)。
(一)能源約束
不銹鋼產(chǎn)業(yè)是個(gè)高耗能產(chǎn)業(yè),而今后較長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期,能源緊張將是經(jīng)濟(jì)中的常態(tài),節(jié)能壓力極大。2010年下半年,就發(fā)生大面積、長(zhǎng)時(shí)間的拉閘限電。戴南除了興達(dá)鋼簾線等少數(shù)骨干企業(yè)外,大多數(shù)企業(yè)被迫停產(chǎn)。2011年夏季江蘇電力供需缺口達(dá)1000萬千瓦,今后幾年電力供應(yīng)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,戴南不銹鋼產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)重的能源約束??梢灶A(yù)見,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,戴南不銹鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展將面對(duì)越來越嚴(yán)的能源約束。
(二)要素成本上升
首先是原材料價(jià)格持續(xù)上升。世界不銹鋼生產(chǎn)能力的快速發(fā)展,特別是中國(guó)不銹鋼產(chǎn)量的高速增長(zhǎng),已使得世界不銹鋼廢鋼市場(chǎng)供應(yīng)緊張,價(jià)格大幅度上漲,可以說在某種程度上已制約了不銹鋼生產(chǎn)能力的增長(zhǎng)。近來隨著各國(guó)不銹鋼需求的增長(zhǎng),不銹鋼廢鋼的資源不僅不會(huì)增加而且呈下降趨勢(shì),國(guó)際市場(chǎng)廢鋼價(jià)格大幅上漲。我國(guó)大量消費(fèi)不銹鋼主要是在最近幾年,因而社會(huì)積累少,回收量不大,很大部分依靠進(jìn)口。因此,原材料價(jià)格持續(xù)上漲對(duì)戴南的不銹鋼產(chǎn)業(yè)有較大制約。其次,勞動(dòng)力、能源等要素成本也逐年上升。
(三)資金緊張
雖然有商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社和擔(dān)保公司的支持,不銹鋼企業(yè)在融資問題上仍然存在很多困難。由于規(guī)模的限制,擔(dān)保公司的擔(dān)保額度是十分有限的。按照資本金和擔(dān)保額度1:10的比例,目前擔(dān)保公司一次性所能擔(dān)保的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)解決不了企業(yè)在發(fā)展中的需要,遇到比較嚴(yán)峻的金融形勢(shì)時(shí),僅僅依靠擔(dān)保公司將會(huì)嚴(yán)重制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。戴南鎮(zhèn)在發(fā)展過程中采取“典當(dāng)行”抵押、質(zhì)押貸款的形式,一定程度上緩解了中小企業(yè)對(duì)于融資額度、融資效率的迫切需求與銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款之間的矛盾。但由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總體上較低,創(chuàng)新型產(chǎn)品、高技術(shù)含量產(chǎn)品少,缺乏足夠的市場(chǎng)話語權(quán),資金緊張問題將長(zhǎng)期存在。
(四)人才缺乏
面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,戴南不銹鋼產(chǎn)業(yè)人才缺口日顯突出,特別缺乏戰(zhàn)略性的企業(yè)家,缺乏高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才和技術(shù)人才,缺乏一批高級(jí)技工。這一問題不解決,戴南的不銹鋼企業(yè)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)很難實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(五)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張缺乏空間
產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,土地是極重要的要素。我國(guó)的土地供給走過了一個(gè)從松到緊,直至極其緊張的過程。由于工業(yè)相對(duì)于農(nóng)業(yè),具有高得多的產(chǎn)出效率,對(duì)地方政府的財(cái)政收入也具有比農(nóng)業(yè)大得多的貢獻(xiàn),因而各地政府也樂意向企業(yè)供地。近年來隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,再加上城市化用地,農(nóng)村土地日益緊張。但與此同時(shí),農(nóng)田的大量非農(nóng)化使用,也危及了國(guó)家糧食安全,農(nóng)村社會(huì)矛盾也日趨突出,導(dǎo)致中央政府不得不實(shí)施極其嚴(yán)格的土地保護(hù)政策。戴南面積僅107平方公里,在這種情況下,戴南產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展就面臨極其嚴(yán)峻的土地要素供給約束,產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展空間極其有限。
調(diào)研資料表明,由于國(guó)家對(duì)于征用基本農(nóng)田有著嚴(yán)格的審批控制。目前,基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)要求動(dòng)態(tài)絕對(duì)的平衡,用一畝補(bǔ)一畝。戴南不銹鋼產(chǎn)業(yè)要擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,缺乏土地是嚴(yán)峻的制約。
(六)環(huán)保壓力增大
戴南產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)密集,對(duì)當(dāng)?shù)卮髿?、江河、湖泊,甚至地下水系都帶來了一定程度的污染。由于缺乏公共管理機(jī)構(gòu),對(duì)防污染還沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和管理。而環(huán)境問題所具有的外部性,使集群內(nèi)的企業(yè)極易“搭便車”,隨意排污。現(xiàn)在,中央提出要科學(xué)發(fā)展,走新型工業(yè)化道路,國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)越來越嚴(yán)格,勢(shì)必對(duì)企業(yè)的環(huán)保責(zé)任提出更加嚴(yán)厲的、剛性的要求。無疑,今后企業(yè)必須支付更多的治理污染的成本,這對(duì)以中小企業(yè)為主體的戴南產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展帶來了必須面對(duì)的有力約束。
(七)宏觀調(diào)控的制約
戴南的不銹鋼企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上大多數(shù)采取的仍是低成本、低價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)策略。從事中頻冶煉、軋制、拉絲等產(chǎn)業(yè)的企業(yè)受國(guó)家宏觀政策影響較大,競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)沒有優(yōu)勢(shì),缺少實(shí)力和特色的企業(yè)生存和發(fā)展受到很大制約。
二.我國(guó)不銹鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
不銹鋼的發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)。理論上講,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)1%,拉動(dòng)不銹鋼消費(fèi)增長(zhǎng)1%~1.5%。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有明顯周期性波動(dòng),所以我國(guó)不銹鋼的發(fā)展也必然要經(jīng)歷曲折發(fā)展的過程。經(jīng)過成長(zhǎng)期的緩慢發(fā)展和高速發(fā)展時(shí)期,如今可以說進(jìn)入了平穩(wěn)發(fā)展的階段。中國(guó)已是最大的不銹鋼市場(chǎng)和最大的不銹鋼生產(chǎn)國(guó),從規(guī)模小、水平低、品種單一、嚴(yán)重不能滿足需求的狀況,經(jīng)歷了一個(gè)深刻的轉(zhuǎn)變,發(fā)展到現(xiàn)在已具有相當(dāng)規(guī)模、品種齊全、質(zhì)量顯著提高,基本滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,并逐步實(shí)現(xiàn)不銹鋼需求的自給。
結(jié)合上文戴南不銹鋼產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展面臨的制約,我們可以推測(cè)今后我國(guó)不銹鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會(huì)出現(xiàn)一些新趨勢(shì)。
(一)突破不銹鋼高端領(lǐng)域的技術(shù)瓶頸,縮小與國(guó)際先進(jìn)水平的差距
雖然我國(guó)目前基本能生產(chǎn)絕大多數(shù)的不銹鋼通用的國(guó)際牌號(hào),產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到國(guó)際水平,2010年凈出口不銹鋼47.04萬噸,但是每年有近百萬噸的不銹鋼需要進(jìn)口,來滿足國(guó)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域的使用需求。今后要突破不銹鋼高端領(lǐng)域的技術(shù)難題,進(jìn)一步縮小與國(guó)際先進(jìn)水平的差距,掌握更加齊全的不銹鋼生產(chǎn)技術(shù),穩(wěn)定生產(chǎn)高附加值的優(yōu)質(zhì)不銹鋼,引領(lǐng)中國(guó)由不銹鋼大國(guó)向不銹鋼強(qiáng)國(guó)挺進(jìn)。
(二)淘汰落后產(chǎn)能,進(jìn)一步加快兼并重組
雖然我國(guó)不銹鋼消費(fèi)量全球第一,但是由于近幾年來不銹鋼產(chǎn)能幾何式增長(zhǎng),已經(jīng)使得我國(guó)不銹鋼領(lǐng)域產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,尤其是落后產(chǎn)能的過剩急需淘汰,今后將加快聯(lián)合重組、資源整合、提升產(chǎn)業(yè)集中度。
(三)不銹鋼發(fā)展將更加注重綠色環(huán)保和科學(xué)發(fā)展觀
倡導(dǎo)綠色營(yíng)銷,推進(jìn)環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理念,逐漸加大在環(huán)境保護(hù)方面的投資力度,較好地體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求,將是未來幾年不銹鋼發(fā)展的大趨勢(shì)。
(四)不銹鋼流通領(lǐng)域?qū)⒂少Q(mào)易商逐步向具有貿(mào)易配送性質(zhì)的加工中心轉(zhuǎn)變
不銹鋼流通貿(mào)易已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,單靠貿(mào)易性質(zhì)的商已經(jīng)面臨行業(yè)生存危機(jī)的考驗(yàn),努力為終端客戶提高服務(wù)水平,深化服務(wù)內(nèi)容,從服務(wù)中創(chuàng)造附加值,將成為中國(guó)不銹鋼流通領(lǐng)域的大勢(shì)所趨,這將是中國(guó)未來不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的趨勢(shì)。
(五)不斷滿足用戶群需求的變化,開發(fā)新的應(yīng)用市場(chǎng)
隨著人們生活水平的不斷提高,勢(shì)必推動(dòng)不銹鋼產(chǎn)業(yè)對(duì)于材料的要求不斷提高,推陳出新。利用不銹鋼耐用,清潔環(huán)保等優(yōu)勢(shì)性能,進(jìn)一步拓展在建筑裝飾、軌道交通、供水管網(wǎng)、清潔能源等領(lǐng)域的應(yīng)用,以及跟蹤航空、海洋等特殊領(lǐng)域的發(fā)展,為新興工業(yè)的發(fā)展提供可靠?jī)?yōu)質(zhì)的材料,將是未來幾年不銹鋼發(fā)展的重要方向。
(六)不銹鋼產(chǎn)業(yè)將致力于降低能耗,提高效率,做好廢棄物合理利用
“十二五”期間低碳環(huán)保將是發(fā)展的主旋律,不銹鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將在這方面深度挖掘,尋找與國(guó)際相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的差距,有目標(biāo)、有效地提升自身水平。提高高爐金屬回收率,降低高爐單位產(chǎn)品電耗,以及提高廢鋼回收利用率,將是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基點(diǎn)之一。改變廢棄物合理利用落后的面貌,學(xué)習(xí)國(guó)外轉(zhuǎn)廢為寶是未來幾年不銹鋼發(fā)展的重要課題。
參考文獻(xiàn):
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[關(guān)鍵詞] 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 體育產(chǎn)業(yè) 對(duì)策
一、問題的提出
目前我國(guó)尚有十大新興產(chǎn)業(yè)亟待開發(fā),體育產(chǎn)業(yè)包括其內(nèi)。體育產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,體育社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化是體育發(fā)展的必由之路。體育是人類一項(xiàng)重要的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),其發(fā)展是人類文明的一個(gè)重要標(biāo)志。在過去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),我國(guó)體育和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,表現(xiàn)為體育和財(cái)政之間的關(guān)系,體育是純消費(fèi)部門。其實(shí),體育活動(dòng)也有市場(chǎng),通過培育和開發(fā),完全可以使體育成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)部門,體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)融人了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的范疇。在國(guó)際上,尤其是在工業(yè)化國(guó)家中,體育產(chǎn)業(yè)被稱為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,與國(guó)民經(jīng)濟(jì)其它產(chǎn)業(yè)相比,體育業(yè)具有持久發(fā)展的潛力。目前,國(guó)外資本市場(chǎng)無不青睞體育產(chǎn)業(yè),而我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但發(fā)展較快,產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展,發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量有所改善,產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。體育的產(chǎn)業(yè)化是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的一部分,是我國(guó)綜合國(guó)力和人民生活水平提高及國(guó)際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果。
二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)起步較晚,還處于十分稚嫩、不完善的階段。目前,體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值大約占GDP的1%~2%左右。我們滿懷希望地看到,中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)前景無限好,是一個(gè)有遠(yuǎn)大發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)。足球是我國(guó)最早步人市場(chǎng)的項(xiàng)目。1998年足球甲A聯(lián)賽平均每場(chǎng)觀眾人數(shù)為2.13萬,門票總收人1億多元。2001年沈陽(yáng)十強(qiáng)賽,組委會(huì)獲利超千萬元,光是門票收入就達(dá)到5400萬元。盡管在商業(yè)開發(fā)方面亞足聯(lián)實(shí)行全面壟斷,而組委會(huì)只能夾縫中求生,利用所剩不多的商務(wù)權(quán)開辟商源,球迷的著裝、揮舞的旗幟、十強(qiáng)賽的宣傳畫冊(cè)、秩序冊(cè)以及十強(qiáng)賽舉辦的好新聞評(píng)選、攝影大賽、門票、街道燈箱等都成了商業(yè)廣告的載體,最后廣告收人達(dá)到600萬元。在我國(guó),企業(yè)也開始積極參與體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。目前能把體育作為產(chǎn)業(yè)來做的企業(yè)首推首鋼。2001年,首鋼成功承擔(dān)了北京第二十一屆大運(yùn)動(dòng)會(huì)主場(chǎng)火炬的制作和I5輛彩車鋼結(jié)構(gòu)的制作。為增進(jìn)國(guó)際奧委會(huì)對(duì)北京的了解,首鋼出資編輯出版了中國(guó)第一部全面介紹奧林匹克運(yùn)動(dòng)的中英文百科全書。首鋼主要領(lǐng)導(dǎo)是北京奧申委中唯一來自企業(yè)的代表。首鋼以籃球?yàn)橹行倪~出了走向體育產(chǎn)業(yè)化的決定性的一步。早在1988年,首鋼與原北京市體委共同組建北京首鋼籃球隊(duì),這是國(guó)內(nèi)第一家由企業(yè)出資的籃球隊(duì)。1995年,首鋼籃球俱樂部掛牌,并很快取得了經(jīng)營(yíng)開發(fā)權(quán)。沈陽(yáng)十強(qiáng)賽和首鋼的成功經(jīng)驗(yàn)充分向國(guó)人顯示:體育產(chǎn)業(yè)在中國(guó)同樣具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)潛力。
三、體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵
1.體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵
體育產(chǎn)業(yè)Sport Industry,指從事體育服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的社會(huì)部門。體育事業(yè)被國(guó)家列入第三產(chǎn)業(yè)的第三層次,即為提高科學(xué)文化水平和居民素質(zhì)服務(wù)的部門。具體講是向社會(huì)提供各類體育服務(wù),以滿足人們健身、觀賞和娛樂等需要的體育事業(yè)。各類產(chǎn)業(yè)中與體育有關(guān)的活動(dòng),如運(yùn)動(dòng)服裝、器材、用品等的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),可稱為“體育復(fù)合產(chǎn)業(yè)”。
2.體育產(chǎn)業(yè)的分類
第一,向社會(huì)開放的體育場(chǎng)館設(shè)施所提供的服務(wù)。第二,供觀賞的各類高水平運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽和體育表演服務(wù)。第三,為培養(yǎng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)人才而提供的各層次的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練服務(wù),向社會(huì)提供健身、健美、體育娛樂的知識(shí)與技術(shù)和鍛煉方法的各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。第四,向某些慢性病患者或肢體損傷患者提供的運(yùn)動(dòng)處方、體育醫(yī)療康復(fù)手段等。
3.體育產(chǎn)業(yè)化的概念
所謂體育產(chǎn)業(yè)化,就是改革體育體制,使體育具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機(jī)制,使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,使其能夠向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和勞務(wù),其實(shí)質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新,是要在既適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求、又符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律的基礎(chǔ)上,開發(fā)體育的經(jīng)濟(jì)功能,把體育與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,通過一系列經(jīng)濟(jì)行為,刺激體育產(chǎn)品(勞務(wù))的需求,拓展體育市場(chǎng),加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
四、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景及對(duì)策
1.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景
(1)中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的歷史機(jī)遇。2008年奧運(yùn)會(huì)的申辦成功,給中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)帶來全方位積極影響,更是給中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的騰飛帶來了機(jī)遇。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、快速發(fā)展也給體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。中國(guó)改革開放的不斷深入,為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好環(huán)境。各種體育活動(dòng)、競(jìng)賽、交流的日益增多,給中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷注入活力。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要體育產(chǎn)業(yè)的興起。
(2)中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的發(fā)展空間。在世界范圍內(nèi)看,一些發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占有較大的比重,在人民生活中所具有較強(qiáng)的影響力。相對(duì)而言,中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)起步較晚。體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值還很低,但廣大群眾對(duì)體育消費(fèi)的需求正不斷增加,健身意識(shí)不斷增強(qiáng)。體育中所包含的健康、娛樂等現(xiàn)代消費(fèi)因素隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的消費(fèi)觀念不斷加強(qiáng),花錢買健康成為時(shí)尚??梢灶A(yù)測(cè)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間廣闊。
2.對(duì)未來體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)策
(1)首先應(yīng)改革行政機(jī)制,強(qiáng)化規(guī)律運(yùn)行機(jī)制。過去那種龐大繁雜,過分集中,包攬一切,長(zhǎng)官意志的行政機(jī)制,應(yīng)讓位于符合社會(huì)發(fā)展實(shí)際的商品經(jīng)濟(jì)客觀規(guī)律。主要職能部門,應(yīng)從側(cè)重于管理微觀轉(zhuǎn)變?yōu)閭?cè)重管理宏觀。主要精力應(yīng)從過去管物、管錢、管人、管審批等繁雜的事務(wù)中解放出來,轉(zhuǎn)為研究經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)動(dòng)向和制定政策上來。
(2)改革高度集中的訓(xùn)練體制。應(yīng)當(dāng)實(shí)行體育局、企業(yè)、公司、行業(yè)和高等院校根據(jù)自身?xiàng)l件設(shè)置優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練點(diǎn),逐步建立多層次、多形式、多渠道培養(yǎng)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的社會(huì)訓(xùn)練體制,在社會(huì)上形成強(qiáng)手如林的激烈競(jìng)爭(zhēng)體制。
(3)努力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),如開展體育旅游、體育廣告、體育醫(yī)療、體育康復(fù)、體育飲食、體育培訓(xùn)等多種服務(wù)行業(yè)。
(4)使體育設(shè)施成為綜合實(shí)體。對(duì)體育場(chǎng)、體育館、游泳館及一些輔助設(shè)備,如健身房、棋廳、臺(tái)球室、舞廳等,逐漸辦成經(jīng)濟(jì)實(shí)體,使它們具有法人資格,有用人、用物、分配資金等一切權(quán)利。放開手腳,讓它們到市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng),逐漸完善體育職業(yè)化、體育產(chǎn)業(yè)化。
(5)對(duì)一些群眾喜歡的項(xiàng)目實(shí)行俱樂部制。對(duì)俱樂部國(guó)家應(yīng)給予必要傾斜政策,如減免部分稅收,俱樂部隊(duì)參加比賽可以門票按收入比例分成,隊(duì)員收取出場(chǎng)費(fèi)、廣告費(fèi)和電視轉(zhuǎn)播費(fèi)分成。允許俱樂部發(fā)行彩票,出版刊物,接受正當(dāng)贊助,建立球隊(duì)科研所等。
(6)為了適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,必須盡快的培育、發(fā)展體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系。如人才市場(chǎng)、競(jìng)賽市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、信息市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、金融市場(chǎng)等。在適當(dāng)時(shí)機(jī)開展體育郵資、體育股票、體育債券等市場(chǎng)。另外,還應(yīng)建立有利于體育市場(chǎng)的各種中介組織,如體育市場(chǎng)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所、公證處等,這些中介組織不僅為進(jìn)入體育市場(chǎng)的各單位服務(wù),同時(shí)保護(hù)它們的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。
(7)鼓勵(lì)企業(yè)、公司大力贊助有影響的運(yùn)動(dòng)隊(duì)和俱樂部,購(gòu)買體育電視節(jié)目的廣告播映權(quán),以及利用體育競(jìng)賽作商業(yè)廣告。其結(jié)果是有影響的運(yùn)動(dòng)隊(duì)和俱樂部可以從中獲得較多資金來不斷完善自己,還可以高薪聘用超級(jí)體育明星,從而使運(yùn)動(dòng)水平不斷提高,相應(yīng)的也就提高了比賽的檔次,能吸引成千上萬的觀眾觀看比賽,使競(jìng)賽市場(chǎng)更加繁榮,為體育產(chǎn)業(yè)的形成創(chuàng)造較為雄厚的購(gòu)買潛力。
(8)體育運(yùn)動(dòng)商業(yè)化必然導(dǎo)致體育運(yùn)動(dòng)職業(yè)化,這在國(guó)外以成為現(xiàn)實(shí)。我國(guó)要想加快體育職業(yè)化的進(jìn)程,對(duì)職業(yè)化運(yùn)動(dòng)員應(yīng)有較好的訓(xùn)練條件、豐厚薪金和較高的社會(huì)地位,可以象商品一樣估價(jià)轉(zhuǎn)賣(當(dāng)然這不是買賣運(yùn)動(dòng)員的身體,而是買賣附于他們身上的運(yùn)動(dòng)技術(shù)),這就與其它市場(chǎng)上的商品一樣,存在著競(jìng)爭(zhēng)和流動(dòng),存在著優(yōu)勝劣汰。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】文化產(chǎn)業(yè) 發(fā)展趨勢(shì) 路徑選擇
一、全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
1、全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
20世紀(jì)90年代以來,文化產(chǎn)業(yè)已成為全球發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一,被稱為“無煙產(chǎn)業(yè)”和“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,并且已經(jīng)成為一些國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)主要由演藝業(yè)、娛樂業(yè)、傳媒業(yè)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)等多個(gè)部門組成,目前已逐漸擴(kuò)展到與其相關(guān)的旅游、廣告、會(huì)展等行業(yè)。當(dāng)前,文化產(chǎn)業(yè)日益引起人們的關(guān)注,21世紀(jì)人類社會(huì)將全面步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,“經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)”將轉(zhuǎn)化為“文化實(shí)力的比拼”,“文化搭臺(tái),經(jīng)濟(jì)唱戲”的口號(hào)早已過時(shí),文化將進(jìn)入社會(huì)生活的方方面面,改變?nèi)藗內(nèi)粘I睢⑿蓍e方式,改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。聯(lián)合國(guó)教科文組織明確指出:“發(fā)展可以最終以文化概念來定義,文化的繁榮是發(fā)展的最高目標(biāo)?!?/p>
今天,文化產(chǎn)業(yè)不但在許多國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位,而且還成為重要的外匯收入來源,并創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。西方發(fā)達(dá)國(guó)家,文化產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重都普遍高于10%,美國(guó)則高達(dá)25%以上,在其國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中僅次于軍事工業(yè),位居第二。自1996年以來,美國(guó)的文化產(chǎn)品出口就已經(jīng)超過航空航天工業(yè)成為第一大出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。截至2005年底,日本與動(dòng)漫有關(guān)的市場(chǎng)規(guī)模已超過2萬億日元,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為日本第三大產(chǎn)業(yè),占世界市場(chǎng)的62%。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)、澳大利亞等國(guó)文化產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員占全部就業(yè)人員比例分別達(dá)到20%和10%。正如美國(guó)學(xué)者沃爾夫所言,“文化、娛樂――而不是那些看上去更實(shí)在的汽車制造、鋼鐵、金融服務(wù)業(yè)――正在迅速成為新的全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)輪”。目前美國(guó)的電影業(yè)和傳媒業(yè)、日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、韓國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)、德國(guó)的出版業(yè)、英國(guó)的音樂產(chǎn)業(yè)等都已發(fā)展成為國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性品牌。
2、全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(1)產(chǎn)業(yè)內(nèi)容不斷擴(kuò)張。在傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)如廣播、報(bào)業(yè)、出版、音樂制作、圖書、廣告等不斷向縱深方向發(fā)展的同時(shí),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)正以超乎想像的速度發(fā)展著,豐富了文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅速,20世紀(jì)90年代中期,信息產(chǎn)業(yè)已超過了汽車、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)部門,成為世界第一大產(chǎn)業(yè)。
(2)產(chǎn)業(yè)集中度加劇,壟斷趨勢(shì)明顯。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,世界上許多文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)正在不斷打破行業(yè)與地區(qū)之間的分工界限,通過大公司之間在資金、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)組織方式等方面的重新組合和集中,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的調(diào)整,形成了傳媒業(yè)、娛樂業(yè)、旅游業(yè)與電信業(yè)、電腦業(yè)、出版業(yè)相互融合、相互滲透的新格局,涌現(xiàn)出一批大型和超大型的跨行業(yè)、跨國(guó)界的強(qiáng)勢(shì)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。目前,這些通過兼并融合組成的超大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)控制著世界上絕大多數(shù)的文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額。世界傳媒界的九大巨頭(美國(guó)在線―時(shí)代華納公司、迪斯尼公司、貝塔斯曼公司、維阿康姆公司、新聞集團(tuán)、索尼公司、TCL、環(huán)球公司、日本廣播公司)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了廣播、電影、電視、圖書報(bào)刊、音像制品、有線衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)、音樂、娛樂、體育、網(wǎng)上服務(wù)等商貿(mào)一體化的多媒體經(jīng)營(yíng),并基本控制和壟斷了當(dāng)今世界的傳媒市場(chǎng)。它們的觸角已遍及亞、歐、美各地區(qū),年收入都以百億美元計(jì)算。全球50家大的媒體娛樂公司占據(jù)了當(dāng)今世界上95%的文化市場(chǎng)。目前傳播于世界各地的新聞,90%由美國(guó)等西方國(guó)家壟斷,其中70%又由跨國(guó)大公司壟斷。在擁有全球電影市場(chǎng)60%的美國(guó)電影公司中,82%左右的利潤(rùn)由時(shí)代華納和哥倫比亞等跨國(guó)電影公司創(chuàng)造。全球音樂制作被美國(guó)5家大型跨國(guó)文化公司所掌握,超級(jí)跨國(guó)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)日益成為世界文化生產(chǎn)的主導(dǎo)者。
(3)新的業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。20世紀(jì)90年代以后,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展觸角逐漸延伸到旅游業(yè)和體育業(yè)等行業(yè),并帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)向更深更廣的方向發(fā)展。以歷史文化資源以及自然人文景觀為內(nèi)容的旅游業(yè),正日益發(fā)展成為世界上最大的新興產(chǎn)業(yè)。據(jù)世界旅游組織預(yù)測(cè),每年國(guó)際旅游業(yè)的交易額已超過3000億美元,到2010年,國(guó)際旅游人次可望達(dá)到10億,相當(dāng)于世界總?cè)丝诘钠叻种?旅游收入將增至10000億美元,旅游業(yè)將取代石油工業(yè)、汽車工業(yè),成為世界上最大的創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。而體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為西方主要發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn),并有發(fā)展成為支柱產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)。美國(guó)是全球體育產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的國(guó)家,體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已占本國(guó)GDP的2%。各類文化產(chǎn)業(yè)都是以服務(wù)于更多的社會(huì)人口而得到迅猛發(fā)展的。也正因?yàn)槿绱?文化產(chǎn)業(yè)才大范圍向信息產(chǎn)業(yè)、會(huì)展業(yè)、餐飲業(yè)、業(yè)、家用電器業(yè)滲透,并日益覆蓋更多的受眾群體,對(duì)這些行業(yè)產(chǎn)生愈來愈大的影響。
(4)資金和技術(shù)將成為利器。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要靠資金的推動(dòng)和技術(shù)的創(chuàng)新,誰掌握了資金和技術(shù),誰就掌握文化產(chǎn)業(yè)的控制權(quán)。
二、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及路徑選擇
1、以技術(shù)為主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)加速
20世紀(jì)至21世紀(jì),隨著技術(shù)沿著硬件―軟件―互聯(lián)網(wǎng)―文化(內(nèi)容產(chǎn)業(yè))的方向發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈的核心價(jià)值也沿著制造―信息―知識(shí)―內(nèi)容?文化的鏈條轉(zhuǎn)移。近來西方國(guó)家網(wǎng)絡(luò)業(yè)步入低谷,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)浮出水面,標(biāo)志著國(guó)際性產(chǎn)業(yè)升級(jí)運(yùn)動(dòng)開始了新一輪洗牌,傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條融合重構(gòu)即將完成。信息技術(shù)帶動(dòng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,就有可能通過數(shù)字化、多媒體的技術(shù)優(yōu)勢(shì),超越傳統(tǒng)文化企業(yè),迅速提升文化產(chǎn)業(yè)鏈的水平。高科技正在使電影這個(gè)“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”充滿新的希望。隨著高清晰度數(shù)碼成像電影攝影機(jī)的研制成功,電影拍攝正在進(jìn)入“無膠片”時(shí)代,電影業(yè)的運(yùn)行方式也將發(fā)生根本性的變化:由于電影在拍攝階段已經(jīng)數(shù)碼化,對(duì)拍竣的內(nèi)容進(jìn)行電腦特技加工時(shí),一切便變得異常方便,費(fèi)用也成倍節(jié)省。沒有了膠片,也就不需要洗印拷貝,不需要耗費(fèi)大量人力物力來運(yùn)送拷貝,不需要占用大量的空間和創(chuàng)造昂貴的恒溫條件來儲(chǔ)藏拷貝。數(shù)碼影院應(yīng)運(yùn)而生。在這種影院里,沒有傳統(tǒng)的放映機(jī),也沒有放映員,只有一名負(fù)責(zé)接收從光纖或衛(wèi)星傳送過來的數(shù)碼影像的技師。而且,這位技師能同時(shí)為同一地段的數(shù)家電子影院服務(wù),即把一部電影的電子影像提供給多塊銀幕使用。
2、市場(chǎng)分工越來越細(xì),新型產(chǎn)業(yè)鏈不斷出現(xiàn)
文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入,有利于引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)與金融資本和其他產(chǎn)業(yè)資本融合,從而以市場(chǎng)為導(dǎo)向,利用資本力量,打通產(chǎn)業(yè)鏈條,提升企業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、集約化程度,打造具備活力機(jī)制與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新興文化企業(yè)集團(tuán)。同時(shí),文化產(chǎn)業(yè)體制改革的深入與市場(chǎng)體系的完善,提供了對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合、形成新型產(chǎn)業(yè)鏈、獲得產(chǎn)業(yè)整合超額價(jià)值的良好發(fā)展機(jī)遇。而本次文化產(chǎn)業(yè)振興方案的亮點(diǎn),就是要將經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位和國(guó)有文化企業(yè)向企業(yè)制公司制改造,讓傳統(tǒng)的事業(yè)單位接受市場(chǎng)的洗禮,從而形成大規(guī)模的傳媒航母。廣播、電影、電視、圖書報(bào)刊、音像制品、有線衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)、音樂、娛樂、體育、網(wǎng)上服務(wù)等商貿(mào)一體化的混業(yè)經(jīng)營(yíng)將成為可能,并基本控制和壟斷傳媒市場(chǎng)。
3、基地和園區(qū)將成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎
各地不同層次、不同類型、不同規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)大量涌現(xiàn),文化產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展態(tài)勢(shì)日益明顯,產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)逐步顯現(xiàn),有利于推動(dòng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前我國(guó)文化建設(shè)處在歷史上最好的一個(gè)時(shí)期,文化產(chǎn)業(yè)也迎來了很多有利的時(shí)機(jī)。文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的,標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)第一次納入國(guó)務(wù)院振興體系,這個(gè)規(guī)劃的和實(shí)施將對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到重大的作用。文化產(chǎn)業(yè)的振興規(guī)劃以后,得到了各地方政府的積極響應(yīng)。文化產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)意為源頭,以內(nèi)容為核心,基本不消耗物質(zhì)資源或者消耗很少的物質(zhì)資源,是發(fā)展綠色、循環(huán)、低碳經(jīng)濟(jì)的重要著力點(diǎn),文化產(chǎn)業(yè)具有的廣泛關(guān)聯(lián)度能增強(qiáng)文化產(chǎn)品的內(nèi)涵,提升產(chǎn)品的附加值,延伸經(jīng)濟(jì)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。而文化產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻比較低,能廣泛地吸納高素質(zhì)的勞動(dòng)力,文化產(chǎn)業(yè)成為新的投資方向和新的增長(zhǎng)點(diǎn)能夠廣泛地吸納社會(huì)資金的進(jìn)入?,F(xiàn)在各省市自治區(qū)正鉚足干勁大搞文化建設(shè),有條件的要上,沒有條件的創(chuàng)造條件也要上,各種文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)如雨后春筍般涌現(xiàn)。據(jù)專家預(yù)測(cè),我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)將會(huì)出現(xiàn)十年黃金時(shí)期,而有的企業(yè)將等不到十年,十年中,大量的并購(gòu)、重組將出現(xiàn)。
政府要充分發(fā)揮市場(chǎng)的作用,一方面建立高起點(diǎn)、規(guī)?;⒋韲?guó)家發(fā)展方向的文化產(chǎn)業(yè)示范基地和園區(qū),在稅收政策上給予支持。另一方面,加強(qiáng)國(guó)家級(jí)省級(jí)園區(qū)的規(guī)劃認(rèn)定、調(diào)整和指導(dǎo)工作,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,防止盲目建設(shè),惡性競(jìng)爭(zhēng)。通過科學(xué)、合理的規(guī)劃使基地和園區(qū)成為文化科技創(chuàng)新的孵化器、文化產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展的大平臺(tái)。
4、投資主體多元化將主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)的格局
一批國(guó)有和國(guó)有控股的大型文化企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)將成為文化市場(chǎng)的主導(dǎo)力量和戰(zhàn)略投資者來帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。文化企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)將刻不容緩,進(jìn)而關(guān)乎企業(yè)的生死成敗。要通過支持和鼓勵(lì)大型國(guó)有文化企業(yè)集團(tuán)實(shí)行跨地區(qū)、跨行業(yè)兼并重組,著力培育一批實(shí)力雄厚、具備競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的大型骨干文化企業(yè),以增強(qiáng)國(guó)有文化資本的控制力和影響力。目前文化部已經(jīng)在著手組建中國(guó)動(dòng)漫公司――中國(guó)東方演藝集團(tuán)和中國(guó)文化傳媒集團(tuán)公司,打造能夠與國(guó)際同行競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)家隊(duì),大力培育合格的市場(chǎng)主體,全面提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要做到這些,一是要打破行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖,實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)的資源整合與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),營(yíng)造開放統(tǒng)一的市場(chǎng)環(huán)境。二是通過兼并重組、股份制改造和上市融資,盡快組建一批骨干文化企業(yè)。并通過制定優(yōu)惠政策、加大扶持力度,培育出一批成長(zhǎng)性好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、資產(chǎn)和收入上百億的大型文化集團(tuán)公司,以此來提高研發(fā)、營(yíng)銷的能力,增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,使其成為文化領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資者。三是鼓勵(lì)多種類型、多種所有制文化企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)以股份制企業(yè)為主體、國(guó)有企業(yè)為骨干、民營(yíng)企業(yè)為依托,互為補(bǔ)充、充滿生機(jī)的文化產(chǎn)業(yè)格局。特別要重視非公有資本在文化產(chǎn)業(yè)振興中的作用和地位,它們將為文化產(chǎn)業(yè)的快速成長(zhǎng)和發(fā)展帶來活力。隨著市場(chǎng)準(zhǔn)入的放寬和政府扶持力度的加大,民間資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的步伐明顯加快。2007年全國(guó)共有國(guó)辦藝術(shù)院團(tuán)2000余個(gè),而民營(yíng)文藝表演團(tuán)體已超過6800家。浙江全省目前共有民營(yíng)文化企業(yè)4萬多家,投資總規(guī)模230億元以上,年?duì)I業(yè)總收入超過300億元,從業(yè)人員50萬余人。上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司、深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)、云南麗水金沙演藝有限公司等一批民營(yíng)文化企業(yè)成長(zhǎng)迅速,成為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的生力軍。
5、創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)將成為最有活力的產(chǎn)業(yè)
聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議在北京首發(fā)《2008創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)報(bào)告》,對(duì)以創(chuàng)意為核心的中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了詳盡的分析。報(bào)告稱,在中國(guó),創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)已成為重振經(jīng)濟(jì)、刺激就業(yè)與增強(qiáng)社會(huì)凝聚力的戰(zhàn)略選擇。文化產(chǎn)業(yè)所生產(chǎn)的主要是精神性產(chǎn)品,它的源頭是創(chuàng)意,核心是內(nèi)容。只要有源源不斷的創(chuàng)意,就會(huì)有源源不斷的產(chǎn)出和利潤(rùn)。近年來,文化領(lǐng)域涌現(xiàn)出《立秋》、《喜羊羊與灰太郎》、《云南映象》等一大批優(yōu)秀原創(chuàng)作品,但總的看來,文化產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)能力依然偏弱,知名文化品牌依然偏少。有調(diào)查顯示,在我國(guó)青少年最喜愛的動(dòng)漫作品中,日本動(dòng)漫占60%,歐美動(dòng)漫占29%,而我國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫包括港臺(tái)地區(qū)的比例只有11%。在國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)生產(chǎn)的影視動(dòng)畫片中,為其他國(guó)家“來料加工”生產(chǎn)的超過50%以上。原創(chuàng)不足、品牌缺失已成為制約我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要問題。所以,一定要把鼓勵(lì)創(chuàng)意、創(chuàng)造、創(chuàng)新作為加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手,進(jìn)一步激發(fā)人們的創(chuàng)作熱情,創(chuàng)造出一批既叫好又叫座的優(yōu)秀精神文化產(chǎn)品。
21世紀(jì)的今天,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為影響國(guó)民生產(chǎn)總值的重要杠桿,推崇創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)文化藝術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持與推動(dòng)已是大勢(shì)所趨。它不僅僅是一個(gè)理念,也是巨大經(jīng)濟(jì)效益的直接體現(xiàn)。從國(guó)際上創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)、丹麥、荷蘭、新加坡等國(guó)都是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的典范國(guó)家,他們都有自己的發(fā)展特色,并產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。美國(guó)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一條完整的、商業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈,整個(gè)產(chǎn)業(yè)都是環(huán)環(huán)相扣、相互制約的。每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模效應(yīng)都相當(dāng)可觀??v觀美國(guó)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),它向來的特點(diǎn)是實(shí)行商業(yè)運(yùn)作,并按市場(chǎng)規(guī)律經(jīng)營(yíng),注重加大科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了“最美的曲線是銷售上升的曲線”,打造并完善了其創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展特色。從擁有一百二十年歷史的可口可樂所獲得的巨額利潤(rùn)到奧斯卡電影節(jié)的輝煌成就,它所走出的每一個(gè)腳印都見證了美國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所取得的成功。由于產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)意活動(dòng)不僅僅是在于物質(zhì)財(cái)富的積累,而在于創(chuàng)造大量可以傳承的文化符號(hào),通過把教育、研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)等領(lǐng)域有機(jī)地結(jié)合起來,把人的創(chuàng)意與產(chǎn)品制造和文化生產(chǎn)直接銜接起來,形成一個(gè)不斷增值的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條,在循環(huán)往復(fù)的發(fā)展中,迸發(fā)出巨大的經(jīng)濟(jì)能量。
6、資金和技術(shù)是文化產(chǎn)業(yè)的助推器
美國(guó)最新大片《阿凡達(dá)》、《愛麗絲夢(mèng)游仙境》等片都運(yùn)用了3D元素,好萊塢電影人甚至將2009年稱做“3D電影元年”。相比于此,國(guó)內(nèi)還在探索劇情片的走向,在未來3D時(shí)代的潮流面前,中國(guó)又要落后多少時(shí)間?好萊塢在做4K,但國(guó)內(nèi)數(shù)字影廳的標(biāo)準(zhǔn)普遍是2K。中國(guó)電影以后的發(fā)展空間非常好,但新技術(shù)的研發(fā)和使用也勢(shì)在必行。大導(dǎo)演卡梅隆的3D電影《阿凡達(dá)》自上映以來,北美票房?jī)芍芏嘁呀?jīng)突破10億美元,這部巨片不但花費(fèi)驚人,賺錢速度也快得驚人。而2009年我國(guó)全年的票房收入總計(jì)才60億元人民幣。與好萊塢大片動(dòng)輒上億元的投資相比,我國(guó)電影的投資要少得多,因此,沒有大的投入就不會(huì)有大的產(chǎn)出,想出世界級(jí)的精品就很難。為了加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投入與支持,2009年初,文化部分別與中國(guó)進(jìn)出口銀行、中國(guó)銀行簽訂了《關(guān)于扶持培育文化出口重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的合作協(xié)議》、《支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議》。文化部通過項(xiàng)目征集、篩選和評(píng)審,評(píng)選出15個(gè)發(fā)展前景好、所屬企業(yè)資信可靠的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,推薦給中國(guó)進(jìn)出口銀行,涉及資金43.81億元。目前,有關(guān)部門正在積極研究金融扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。如支持設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資基金,支持組建文化貸款擔(dān)保公司,研究無形資產(chǎn)評(píng)估質(zhì)押的辦法,完善文化產(chǎn)權(quán)評(píng)估、交易體系,扶持重點(diǎn)文化產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)建設(shè),推動(dòng)具備條件的文化企業(yè)在資本市場(chǎng)直接融資等。要大力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)上市融資,目前已經(jīng)在海內(nèi)外上市的文化企業(yè)只有不到20家,其中有10余家是網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)。另外,目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨著人才短缺問題。因此,培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)急需的各類專門人才,是一項(xiàng)事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的戰(zhàn)略性任務(wù),要切實(shí)抓緊抓好。當(dāng)前要著力培養(yǎng)好兩類人才:一是懂文化、善創(chuàng)意、會(huì)經(jīng)營(yíng)的高端復(fù)合型人才;二是以操作和復(fù)制為主的各類實(shí)用型人才,以此來提高人才培養(yǎng)的針對(duì)性和適用性,盡快緩解文化產(chǎn)業(yè)人才短缺的狀況。為此,要拓寬人才培養(yǎng)的渠道,既依靠國(guó)有的正規(guī)院校,也借助民營(yíng)教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的力量;要開拓人才選拔的思路,通過社會(huì)招聘、海外引進(jìn)等多種方式,重點(diǎn)解決高端人才不足的問題。我國(guó)要想在比較短的時(shí)間內(nèi)趕上世界先進(jìn)水平,就要充分放開文化市場(chǎng),大膽吸引發(fā)達(dá)國(guó)家的資金和人才,實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)跳躍式發(fā)展。
(注:本文系2008年湖南哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金課題:《湖南文化生態(tài)建設(shè)和湖南文化產(chǎn)業(yè)化研究》立項(xiàng)課題成果之一,項(xiàng)目編號(hào):08YBB339。主持人:李運(yùn)祥。)
【參考文獻(xiàn)】
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