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電力工程施工現場管理范文第1篇

在當前經濟發(fā)展的背景下，電力工程數量逐漸增加，規(guī)模不斷擴大。在該種情況下，安全事故時有發(fā)生，工程質量難以保證，不僅對整個行業(yè)發(fā)展造成影響，還會造成群眾利益的損失?；诖耍疚闹饕獙﹄娏?a href="http://m.bjhyfc.net/haowen/170119.html" target="_blank">工程施工現場安全管理中存在的問題進行分析，指出對應舉措，并闡述質量控制措施。

關鍵詞：

電力工程；施工現場；安全管理；質量控制

電力工程中施工現場安全管理與質量是施工中關鍵環(huán)節(jié)，兩者缺一不可。若在施工中，不能保證安全性，將會威脅施工人員人身安全，勿論保證工程質量。若只重視施工安全，忽視了施工質量，將會導致施工質量不合規(guī)。由此可見，在施工中要加強對兩者的控制，才能保證施工順利進行。

1.電力工程施工現場安全管理

1.1電力工程施工現場安全管理中存在問題

1.1.1責任落實不到位

當前，許多企業(yè)在進行電力工程建設時對安全工作并沒有給予足夠重視，缺乏相關的安全管理故障制度與完善的管理系統。對于其中關鍵環(huán)節(jié)的管理人員，缺少有效的責任明確制度，給施工帶來安全上的隱患。當出現安全問題時，由于權責模糊，容易出現推諉扯皮等現象。另外，在進行安全管理時，安全責任管理不足，相關培訓淪為形式，對現場人員安全意識的培養(yǎng)不足，對現場出現的安全方面的問題調查與研究力度不足。

1.1.2對安全工作與工具進行的管理不足

許多電力工程的承建單位，只對現場安全較為關注，沒有注意到日常安全的重要性。另外，許多電力項目規(guī)模較小，人員不足，管理不規(guī)范，增加安全事故發(fā)生概率；在項目施工中，不可避免地會使用到安全設備與工具，需要施工單位與使用人員重視其安全管理。在當前存在一些管理不當的現象：對工具使用的監(jiān)控不完善、管理質量不達標、檢查工作不到位等。

1.2電力工程施工現場安全管理中存在問題的優(yōu)化措施

1.2.1重視安全教育

在進行安全管理中，重視施工現場人員安全意識的提高是關鍵環(huán)節(jié)。若現場施工人員與技術人員安全意識不足，將會明顯影響安全管理效果。通過安全教育與安全知識培訓是提高安全意識的有效措施。以往的安全知識教育缺乏系統性，人員學習積極性不足，并且培訓內容不切合實際，導致效果不佳。針對該種問題，需要對培訓方式進行創(chuàng)新，具體措施包括：將電力工程的施工作為基礎，立足于實際情況，將施工中可能出現的安全問題闡述給接受培訓人員，舉出一些安全問題造成重大損失的實例突出安全管理工作的重要意義。這種方式能夠將培訓與實際工作進行緊密結合；開設實踐模擬課程。在具體實施中將急救措施介紹給施工人員，不僅加強了對理論知識的應用，還會給施工人員留下深刻的印象；完善考核制度，促進施工人員安全意識的提升。

1.2.2完善安全管理制度

只有不斷完善安全責任制度，才能營造良好的施工環(huán)境。施工人員能夠在科學、完善的管理制度指導下進行行為的規(guī)范，管理人員也能夠在安全管理制度的指導下對影響安全性的行為進行處理。在進行管理制度的制定時，需要提高現場施工人員在其中的參與度，積極聽取各部門與相關人員的建議。當制度完成后需要各方面嚴格遵守，對于違反制度的行為進行嚴肅處理。使用該種民意收集方式進行制度的制定，能夠起到更好的效果。

1.2.3對責任進行明確

雖然當前電力工程施工人員安全意識已經獲得提升，安全制度逐漸完善，但是仍然出現一些安全問題。由此可見，安全管理崗位的設置具有必要性。具體包括：對安全管理人員工作內容進行確定，賦予對應權力，提高約束力。以往復雜安全管理的人員由于沒有實權，地位較為尷尬；對管理人員的職責與義務進行明確，并且對其工作情況與安全管理效果進行科學評估。

2.電力工程施工質量控制

2.1加強對材料使用的重視

在電力工程的安全中，施工中使用材料與整體安全具有緊密聯系。我國的經濟發(fā)展的同時帶動電力行業(yè)發(fā)展，許多投機人員在非法利潤的驅使下，懷著僥幸心理使用質量不合格的材料，增加材料采購中風險。若材料不合規(guī)，將會給電力工程帶來滅頂之災。所以，在質量控制中關鍵環(huán)節(jié)為保證施工材料的合格。在進行材料選擇時，需要對市場進行充分了解與調查，選擇正規(guī)、信譽度高的生產廠家，不能一味為了節(jié)約生產成本，使用個體戶或者小型作坊生產的材料。在出現質量問題后，追究大生產廠家的責任也相對容易些；與以往購買過材料的合格廠家建立長期合作關系，盡量在保證材料質量合規(guī)的基礎上獲取一些優(yōu)惠；對材料進行嚴格抽樣檢測，杜絕不合格材料進入施工現場。

2.2提高施工設計嚴謹性

作為電力工程施工基礎，結構與工藝上的設計需要具有嚴謹性。若設計方案不合理，其影響將會貫穿整個工程，不僅會影響施工效率與工程進度，還會增加安全問題發(fā)生的可能性。因此，在進行施工圖設計時，需要對其中不嚴謹的地方進行勘察，結合施工現場實際情況，對其進行修改，保證每個數據與流程設計精確，防止施工中安全問題的出現。

2.3重視現場管理

在電力工程質量控制中，施工過程容易出現一系列問題。由于施工現場人員、設備眾多，很容易出現管理不到位等情況，會引發(fā)一些質量問題。所以，需要加強對施工現場的管理。具體包括：提高施工現場管理嚴謹性，加強對細節(jié)的管理。例如現場裝卸與擺放、存儲材料時需要防止出現碰撞與擠壓；對現場設備進行定期檢查與維護，防止由于設備使用次數過多出現老化影響工程進行；重視施工人員操作管理，防止由于技術水平不足對工程質量造成影響。

2.4加強對施工階段質量控制

對施工過程進行控制，即為將工序質量控制作為中心，對預控點進行明確。在電力工程施工中，施工工序作為基礎環(huán)節(jié)，同樣為質量檢驗與施工管理的關鍵點。對施工工序進行控制即為對施工中實際操作人員、材料、施工工藝、檢測方式、施工環(huán)境等進行控制。加強施工階段質量控制即為對施工工序形成的質量特征值波動范圍進行控制，通過把控主導因素，提高工序穩(wěn)定性對電力工程施工質量進行有效把控。在施工過程中，質量管理人員需要深入施工現場，在有關工程規(guī)范與質量要求的指導下對施工人員操作行為進行規(guī)范，避免出現違規(guī)操作等行為，特別是在質量控制上相對薄弱的環(huán)節(jié)。只有加強施工階段質量管理，嚴格檢查工程中使用的設備與工具的質量，才能夠從根源上對電力工程質量進行控制。

2.5加強對竣工階段質量管理

作為電力工程最后階段，需要加強對該階段質量的管理。工程質量驗收包括中間驗收與竣工驗收?？⒐を炇漳軌驅こ淌┕こ晒⒃O計、工程質量等進行研究，并且對工程能否投入使用進行確認。當工程驗收完成，電力工程的施工階段就會結束。在進行質量控制的過程中，需要加強對驗收質量的控制，保證工程在使用中能夠發(fā)揮應有的作用。

3.結語

電力在國家經濟發(fā)展與人民日常生活中占據重要地位。當前電力負荷逐漸增加、電力行業(yè)競爭加劇的背景下，需要加強對電力工程安全與質量的控制。針對安全管理中存在的責任落實不到位、對安全工作與工具進行的管理不足等問題，采取重視安全教育、完善安全管理制度、對責任進行明確等措施。在進行質量控制時，加強對材料使用的重視、提高施工設計嚴謹性、重視現場管理、加強對施工階段質量控制、加強對竣工階段質量管理，提高質量管理有效性，促進電力工程順利進行。

參考文獻

[1]胡國平，程志剛，張玉娟.淺析電力建設施工現場的安全管理以及施工質量控制[J].工程技術：全文版,2016(10)：220-220.

電力工程施工現場管理范文第2篇

關鍵詞：輸變電工程；施工現場；管理

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2014）29-0098-02

隨著電力工程建設的不斷發(fā)展，輸變電施工向安全有效的管理發(fā)展水平邁進。輸變電工程施工安全管理是電力事業(yè)發(fā)展的重要階段，也是電力基礎設施變化的客觀要求。輸變電工作量的增大對電力管理模式提出了新的要求，創(chuàng)新與實踐相互融合的新形勢為輸變電工程打下扎實基礎。

一、輸變電工程中的管理弊端

隨著電力作業(yè)工程量的加大，“安全無事故”成為了企業(yè)的發(fā)展核心。在安全作業(yè)的前提條件下，質量問題可謂企業(yè)的生存之本。在我國電力事業(yè)的施工中，優(yōu)質工程不在少數，但是就一般的建筑工程而言，管理上存在的問題往往比較突出，直接或間接的制約著工程質量的優(yōu)化。

雖然輸變電工程施工中的惡性事故較少，但是因管理不善導致的問題也有很多。工程管理的保證需要各方面的努力，尤其是和施工方有著緊密的聯系。輸變電施工單位必須在施工過程中下功夫，加強組織、制度、實踐等多方面的管理。

筆者身處電力事業(yè)一線，在調查中發(fā)現，輸變電工程有一些普遍存在的問題。主要體現在以下幾個方面：首先，一些項目建設單位對輸變電工程的檔案規(guī)劃重視不夠，特別是在施工階段，對信息的存儲不到位。需知輸變電工程檔案的管理不僅是文件的堆積，而是經驗和素材的積累，萬萬不可輕視。其次，一些參建單位的施工人員的專業(yè)素質沒有達到應有的水平，技術方面升級緩慢，而管理人員對此又不加以培訓，制度的設立不完善，這些因素都和安全管理的初衷背道而馳，一旦有所疏漏將直接影響輸變電工程的質量安全。

二、影響輸變電施工質量的主要因素

1.施工人員的技術和素質

施工人員是整個施工工程的主要參與者，施工人員的技術和專業(yè)素養(yǎng)直接影響著輸變電工程的施工質量。由于施工人員專業(yè)技術不過關，施工過程中操作錯誤，缺乏相關的施工安全意識，加上相關的施工單位缺乏對施工人員的有效監(jiān)管，分工不明確，導致施工事故頻發(fā)，嚴重影響了施工質量和施工進度。

2.施工機械設備

輸變電工程高質量的施工質量離不開先進的施工機械設備，如果在施工過程中，施工的機械設備不能正常運行，不僅影響了施工進度，也不能很好地保證施工質量。施工單位要及時檢查施工機械設備，保證施工的進度和質量。

3.施工材料的質量

高質量的施工材料是保證輸變電施工質量的基礎，如果施工材料出現問題，達不到施工標準，就會嚴重影響整個輸變電的施工質量。一些施工單位為了謀取利潤，采購一些價格低、質量差的施工材料，施工材料達不到施工標準，不僅影響了施工質量，還給輸變電工程埋下了很多安全隱患。

4.施工方案

科學合理的施工方案是指導施工工程順利完成的重要保障，在很多輸變電工程中，由于施工人員經驗不足或者沒有充分考慮到各種因素，導致施工方案不合理，增加了施工難度。

5.施工環(huán)境

輸變電工程的施工環(huán)境也影響了施工質量，如施工工程的地質情況、水文情況、施工天氣等施工外界環(huán)境，變幻莫測的天氣，天氣的溫度、濕度等天氣因素都會影響施工的進度和質量；施工環(huán)境衛(wèi)生、施工設備、施工單位等施工勞動環(huán)境，這些施工環(huán)境都對施工質量有著不同程度的影響。

三、輸變電的管理中的特點

輸變電工程是組織、設計、施工和監(jiān)理等各項活動的結合，是質量保證的基本依據。輸變電工程管理主要從以下幾個特點：

1.專業(yè)性和技術性

輸變電工程是一個多行業(yè)、多部門、多角色的系統工程，輸變電既需要施工者有建筑方面的專業(yè)知識，更多的是具備一定的電力施工技術。電力系統的施工和管理具有高技術的特點，因此它的專業(yè)性和技術性特別突出。施工人員如果沒有正規(guī)的專業(yè)知識，就不能輕易的上崗施工。

2.涉及范圍比較廣

從涉及單位的角度上來說，輸變電的工程不分大小，所具有的意義都不容小視。輸變電工程管理涉及到政府部門、企業(yè)單位多家，內容也是包羅萬象，包括設計、施工、安裝、監(jiān)理、測試等各個環(huán)節(jié)。供電系統的外單位影響較大，產生的矛盾紛繁復雜。

3.經歷時間較長

一個完整的輸變電工程項目需要一定的時間。它的建設周期長，經歷環(huán)節(jié)多。從施工初始的立項研究到圖紙設計、招投標和正式施工均需要合理的時間周期。施工完成后，也要經過三級驗收、試運行、竣工、投入使用和維護，一般要橫跨一年或者更長的時間。長時間的作業(yè)給輸變電的管理帶來了一定壓力，這些因素要求相應管理制度要更加合理規(guī)劃。

四、加強輸變電安全管理的幾項策略

作為施工單位，在進行項目管理時，要根據自己所承包的項目進行細化管理，確定清晰的責任劃分，確定“嚴格謹慎、落實到人”的方針政策，對輸變電各方面的組織施工進行整理，主要可從以下幾個方面入手：

1.加大人員監(jiān)控的力量

為了強化工程項目中的全程監(jiān)控，合同簽訂后，建筑單位必須每周、每日對項目進展和工程施工建立全面的監(jiān)控。

監(jiān)理工程師是業(yè)主和建設單位的現場施工管理者，為了保證工程施工的準確無誤，建設單位的意見和決策盡量通過監(jiān)理工程師貫徹實施，不能越級審查，要按照工程的法律規(guī)章執(zhí)行。建設單位項目管理者要建立完善、科學的管理體系。例如，在輸變電工程送電線路的施工中，要做好送電線路施工中的基礎工程的控制、鐵塔組立工程主材彎曲的控制、轉角塔傾斜的控制、架線過程中直線的設計實施、交叉跨越控制，使施工人員保持敬業(yè)精神，責任到戶，將工程的每個環(huán)節(jié)都設計在嚴密的質量監(jiān)控中。

2.提高管理者和施工者的素質

施工者、管理者的專業(yè)素質關系到建設項目的質量標準。在輸變電管理的隊伍建設中，應該重視和提高建設單位的管理水平，建立科學管理程序。

必要的人員培訓不能忽視，要定時定期為建設單位人員創(chuàng)造業(yè)務交流的平臺。做好設計交底和圖紙會審是保證輸變電工程安全實行的重要基礎。輸變電工程開始施工之前，設計單位的各專業(yè)人員要和施工管理人員進行溝通，將設計圖中存在的可能性故障問題提出，并做好重視和預防。施工單位在接到正式的施工圖紙后，應該立即組織圖紙的審核，分門別類的審查圖紙的技術實行性、安全性。圖紙經過多項審核后，制定嚴謹的施工方案，確定施工方法，并按照所選擇的方法探究輸變電技術的可行性。在工程施工中，做好輸變電工程的資料歸檔，將檔案完整、清晰的整理和保存。

管理者的指導性地位確定了施工人員的方向，所以在整個過程中，要求輸變電工程管理人員秉承安全高效、公平公正、科學合理的三大原則，進行施工監(jiān)督。項目的實施者則要保證技術的到位，一絲不茍的完成每個環(huán)節(jié)的任務，尤其要保證輸變電工程的安全性。

3.輸電線路現場施工的標準化實施

為了保證建筑施工的質量標準，質量監(jiān)理制度的落實是非常必要的。專業(yè)監(jiān)理人員對輸變電工程的質量要有獨特的措施。抓好輸變電工程中關鍵工序和關鍵部位的施工。

輸電線路現場施工管理是企業(yè)施工安全的重點工作，許多施工安全事故都是由于現場管理不到位引發(fā)的。在輸變電的線路施工中必須要嚴格按照施工圖紙進行施工，不能輕易的憑借施工人的經驗進行工作。線路施工時，多個工序的同時工作，要明確各項工序的交接和驗收。

例如：在桿塔的施工中嚴格按照施工圖紙的要求打好拉線，回填好土，確定施工無誤再繼續(xù)下一步，不能憑借經驗減少此步驟消耗的時間，切記欲速則不達。

4.對輸電線路的重點劃分

輸變電工程從本質上來說是一個風險性較高的工作，任何一個工程人員的生命健康都要受到保障。在制定相應的安全制度和方案時，應該充分加強施工人員的生產經驗和技術經驗。

由于需要高空作業(yè)或是臨近帶電體等危險作業(yè)，為確保工程施工的安全進行，要把施工過程中存在的潛在危險事先做詳細的分析，并采取必要的保護。例如：在多工種交叉作業(yè)的線路施工現場，必須懸掛各種醒目的安全標志牌，并由專門的技術和監(jiān)管人員進行指導和監(jiān)護。經過長期的安全施工約束，施工人員就會自動形成一種安全的施工行為準則。

五、輸變電工程施工質量問題應對策略

變電工程的施工質量越來越受到重視，對輸變電工程質量施工提出了越來越嚴格的要求。由于輸變電工程施工時間較長、工程過程復雜精細、施工難度大，因此要加強對輸變電施工質量的監(jiān)控，有效控制施工過程的每一個細節(jié)，及時解決出現的問題，保證整個輸變電工程的施工質量，減少施工過程中的安全質量隱患，減少經濟損失。

1.提高施工管理人員和技術人員的整體素質

對施工管理人員和技術人員進行培訓，提高他們的整體素養(yǎng)，定期組織專項的培訓活動，加強學習專業(yè)的技術知識，提高施工管理人員的管理能力和技術人員的技術能力，加強所有施工人員的施工安全意識，定期進行有效的考核，考核合格后方能進行施工操作。

2.加強施工機械設備管理

先進的施工機械設備不僅能加快施工工程的進度，還能提高施工質量，節(jié)約施工成本。施工單位應增加對施工機械設備的資金投入，加強施工機械的維護和保養(yǎng)，保證施工機械設備的良好運行，提高施工的工作效率和質量，保障施工工程順利完成。

3.加強對施工材料質量的監(jiān)管

施工單位的采購人員要嚴格按照施工材料標準進行采購，選擇材料質量好有信譽的廠家，不斷加強采購人員的采購能力、鑒別能力和責任意識，做好施工材料的保管和儲存。建立施工材料管理責任制度，將責任質量落實到每一個人。只有保證高質量的施工材料才能保證高標準的施工質量。

4.建立完善的施工質量管理機制

建立合理有效的施工責任制度和質量管理評估體制。施工單位要對整個施工過程進行有效的監(jiān)管，就要形成合理有效的施工質量責任制度，對施工過程進行全方位的控制和管理，每一項工作都有負責人，明確各負責人的責任和義務。從施工管理的角度出發(fā)，建立科學合理的質量管理評估體制，定期進行質量評估，通過層層把關保證施工的質量。通過質量管理評估體制對整個輸變電的施工質量進行綜合評價，及時發(fā)現施工過程中的問題，保證輸變電工程的質量。

5.嚴格控制施工環(huán)境條件

根據施工工序的要求，嚴格控制施工環(huán)境條件，根據風、雨、溫度、濕度、粉塵、地質條件等合理安排施工現場布置和施工時間。根據工程特點和環(huán)境條件，對影響施工質量的環(huán)境因素采取有效控制。

6.加強對施工質量的風險評估

輸變電施工過程長、工程復雜、程序繁復，在施工過程中難免會出現這樣那樣的問題，加強對施工過程的質量風險評估，提高風險意識，加強風險評估，控制風險體系，以最小的成本來獲得最大的保障。合理有效的風險評估可以幫助施工企業(yè)避免一些不必要的損失，及時預測施工風險，對施工企業(yè)有警示作用，提供施工企業(yè)的風險意識，充分認識到施工質量的風險，保證整個施工過程安全進行。

輸變電工程施工質量直接影響著電網的安全可靠運行和設備人員安全，所以保證輸變電工程的施工質量是建設整個工程的重中之重。一個高質量的輸變電施工質量不僅需要科學合理的施工設計和規(guī)劃，在施工過程中還要對整個施工過程進行有效控制。針對施工過程中出現的問題，從人員、施工機械、施工材料、施工方案、施工環(huán)境等各方面采取有效控制措施，建立完善的施工管理機制，對整個施工過程進行全方位的監(jiān)控，保證輸變電工程高質量竣工。

六、結語

總而言之，輸變電線路施工是一項勞動強度大、技術含量較高的專業(yè)技術工程。正所謂“電力無小事”，輸變電工程中野外施工多，受環(huán)境等方面影響大，輸變電安全管理對整個線路的順利開展鋪設起到重要作用，只有腳踏實地不斷加強輸變電工程的安全管理才能保障電力事業(yè)和企業(yè)經濟的健康運行。

參考文獻：

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[2]杜明田，苑躍貞，李紅梅.新設備啟動送電調度措施編制探討[J].中國電力教育，2012，（36）.

[3]王鵬.現場管理在電力安裝工程造價管理中的重要性[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2011，（1）.

[4]李世倩，陶紅鑫，季寧，等.分布式仿真技術在調控一體化仿真系統中的應用[J].中國電力教育，2013，（17）.

電力工程施工現場管理范文第3篇

【關鍵詞】建筑工程；低壓電氣安裝；施工管理

建筑物如雨后春筍般涌現出來，而且無論是公用建筑還是民用建筑大多數都是智能建筑物，這些建筑都進行電氣工程建設，以保證正常輸電，但是在電氣施工過程中都會在室內線路、防雷接地、配電箱、導線和開關、面板，以及插座等安裝方面存在著問題，我們要采取相應的措施來解決這些問題。城市社會的發(fā)展使得高層建筑工程更加普遍，電氣工程在建筑物中是必可缺少的組成，建筑內的電力、照明、冷暖熱源等都依靠低壓電氣工程發(fā)揮作用。整個建筑項目內容都是互相影響的，只要一個方面出現問題就會影響建筑整體性能發(fā)揮，電氣工程常面臨著火災、漏電、錯誤報警、停電等諸多問題，若沒有及時采取措施控制施工則給安全使用埋下隱患。因此，工程單位在建筑施工時要做好低壓電氣施工管理工作。

1 安裝前的管理

2.1制定工程進度

制定措施抓好施工進度體制。措施包括組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。結合總進度編制低壓電氣安裝工程進度計劃并控制和執(zhí)行，按照有關規(guī)程規(guī)范進行施工。

2.2事前材料監(jiān)控 核對圖紙，按進度分段，分批購進材料。核查施工使用的材料是否符合規(guī)定，有無浪費。設備，器材進場后，施工人員首先查看產品的生產許可證，質量檢驗證和產品合格證以及技術資料和使用說明書，核對與設計選型及報批報告是否一致。參與開箱檢驗及外觀檢查發(fā)現問題及時通知供貨方整改，杜絕不合格材料進場。

3安裝過程中的施工管理

3.1施工質量管理 質量是建筑工程的核心指標，沒有質量的工程難以發(fā)揮應有的作用。低壓電氣安裝時需做好質量控制管理工作，首先應該選擇質量控制點，然后根據被控制對象的實際情況采取方案控制。具體控制時需要注意：（1）安裝過程中的隱蔽工程，在隱蔽之前要做好元器件質量檢查，合格后方才能開始下道工序。（2）安裝技術人員要時刻準備檢查工作，為后面的施工減少返修次數，提高工序作業(yè)的質量。（3）安裝時要選擇合適的材料，每個緊固件都要與電氣工程標準相符，材料質量檢查合格后投入使用。

3.2協調作業(yè)管理 沒道工序之間要保持良好的協調性，這樣才能讓整個電氣工程安裝更加順利進行。安裝人員要對電氣施工的重要性給予重視，管理者要合理安排施工任務，協調好各個專業(yè)人員的施工操作。工程管理者要積極聽取其他工種所提供的意見，及時認識低壓電氣安裝存在的問題，以盡早發(fā)現問題采取措施處理。對各專業(yè)施工作業(yè)應充分協調好，磨合不同工種間保持正常的進度，從多個方面創(chuàng)造良好的作業(yè)機制。現結合低壓電氣與土建專業(yè)施工協調以及低壓電氣與給排水施工間協調施工等方面，研究協調作業(yè)的相關問題。 （1）低壓電氣工程僅僅是建筑工程的一個組成，低壓電氣的按照必須要和整個建筑工程進度保持一致。這就需要工程管理者指導電氣人員認識到協調作業(yè)的必要性，電氣安裝必須分清主次且把土建進度作為核心，對土建工程全力配合。（2）進行給排水施工時，為了協調好各方面的工作則要按照標準的圖紙實施具體分析。這就需要電氣安裝人員能熟悉圖紙，把握好每個電氣工程的施工重點。

3.3管件預埋管理 管件預埋，焊接等隱蔽工程，是安裝工程的重要內容。施工人員的經驗參差不一，會出現查看圖紙不仔細，導致發(fā)生錯埋，漏埋或未按圖紙和施工規(guī)范要求進行管件的制作埋設?，F場施工管理人員應對預埋件敷設的部位、規(guī)格型號、數量等與圖紙進行詳細核對，對鋼管防腐、管口處理、焊接等進行檢查。各項檢查合格，達到規(guī)范要求后，才進入下一工序。

3.4電柜、電箱、配電盤管理 電柜（箱）配電盤在安裝過程中需要注意多個方面，不僅要找準安裝位置，還要保證內部線路連接的科學性，這樣才能讓整個電力設備正常運行。電柜（箱）配電盤制作時選擇不可燃材料，同時進行安裝牢固，保證各類技術參數指標處于正常狀態(tài)。箱內元件的分布需根據圖紙結構而定，做好各個相序之間的劃分，線路界限必須嚴格按照圖紙操作。電柜、電屏、（箱）配電盤的金屬框架及基礎型鋼要保證正確的接地，設置相應的可開啟門。門與框架的接地端子之間要選擇裸銅線連接，同時配備相應的電擊保護，抽出式配電柜推拉需保持正常動作，動觸頭與靜觸頭的中心線一致。電柜（箱），配電盤線間和線對地間絕緣電阻值，饋電線路要超過0.5MΩ，二次回路要超過1MΩ。配電箱（盤）里面的配線準確分布，不得出現絞接問題，保持導線的有效連接。墊圈下螺絲兩側壓的導線截面積大小一致，相同端子上連接導線要少于2根。漏電保護裝置動作電流在30mA內，動作時間在0.1s內。

4 施工過程中的具體問題

施工過程中的具體問題主要為以下幾個方面：

4.1電氣事故中經常出現電線著火和電氣開關燒毀而引起火災的事故。因此，導線的連接必須按規(guī)范的規(guī)定保證纏繞長度，必須達到10倍d（導線直徑），的導線接頭要搪錫，且表面不能有毛刺，導線接頭的包扎，要分別用防水電布和搪錫電布做雙屋包扎，包扎必須緊密結實。每個接線螺栓或接線端上邊接導線不能超過兩根，如超過兩根，中間要加平墊片，而且螺栓必須要壓緊。

4.2埋在地下的電線鋼管必須采用熱鍍鋅管，管壁厚度也必須達到設計要求。而有的施工單位為節(jié)省造價，采用管壁很薄的冷鍍鋅管，質量達不到要求，使用年限大大縮短，造成事故隱患。另外，鋼管彎曲時必須使用彎管器，并且中間要填滿沙子，不能采用人工彎曲。彎曲處必須做好防銹處理。配電箱內的電源管要做好喇叭口。

參考文獻：

[1]劉銀潔.住宅電氣安裝工程施工階段的質量控制[J].工程質.2001.

電力工程施工現場管理范文第4篇

關鍵詞：施工現場；水電工程；管理

我國水電建設領域起步較晚，在20世紀80年代初，才開始引進國際上一些先進的管理方法和經驗，發(fā)展到今天，也算是經過了十幾年的實踐，積累了成功的經驗的同時，也面臨著許多挑戰(zhàn)。隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，水電建設項目規(guī)模不斷擴大，水電工程建設條件也日趨復雜，為了確保水電建設項目的成功，并獲得良好的社會效益和經濟效益，就需要對水電建設項目進行有效的管理。

1.水電工程項目的特點

1.1主體的多樣性。一般的工業(yè)產品通常從設計到生產由單單一個企業(yè)來完成，它的質量就便于控制，而工程產品不同，它經過了幾道工序，由咨詢單位、設計承包商、施工承包商、材料供應商等共同的參與來完成，質量控制就不容易把關，必須層層監(jiān)控。

1.2影響因素多。由于水電工程的主體多樣，其質量因素涉及到決策、設計、材料、方法、機械、水文、地質、氣象、管理制度等。這些因素都會直接或間接地影響工程項目的質量。

1.3質量隱蔽性。水電工程項目在施工過程中，由于各個工序間交接多，中間環(huán)節(jié)多，就造成了工程的隱蔽多，若不及時檢查并發(fā)現其存在的質量問題，事后只看表面的話，容易產生判斷錯誤，將不合格的工程判為合格的。

1.4受投資方、工程進度的制約。水電工程的質量目標、進度和投資目標三者是對立統一的關系。任何一方的變化，都將影響到其他兩個目標正常工作的進展。因此，在工程建設過程中，必須正確處理質量、投資、進度三者之間的關系，達到質量、進度、投資整體最佳組合的目標。

2.水電工程管理內容

2.1工程項目開工前，檢查施工現場的開工準備情況，現場認證后開工，原材料、半成品購買前，對供應工程材料的廠家進行審查，產品符合本工程材料技術要求后方進行購買。進場材料見證送檢試驗合格后，用于施工；不合格材料在規(guī)定的時間內運離現場，避免錯誤使用。

2.2檢查“三檢制”執(zhí)行情況，自檢記錄，檢查原始資料的整理、保存，檢查技術資料的完整性和準確性。

2.3隱蔽工程和主要結構工程因技術資料不全，不實而無法確認質量等級的，不組織評定驗收；隱蔽工程完成后未經質檢工程師檢驗，不進行下一道工序；混凝土澆筑工程拆模后，未經質檢工程師檢驗，不得做任何表面處理。

2.4水電工程質量在承包人質檢工程師自檢的基礎上，由承包人工程負責人組織有關人員評定，并經承包人專職質量檢查員核定，再評定其質量等級。

2.5進行質量控制采取現場檢查、測量、試驗和對技術文件、報告、報表的審核等方法。

3.水電工程管理方法。水電工程現場質量控制主要采用現場跟蹤檢查法，即根據水電工程具體的質量控制要求，安排質檢工程師對施工現場進行巡視、跟蹤檢查、抽檢、旁站，全過程監(jiān)督施工人員、施工設備、使用的材料、工藝方法、施工環(huán)境。

3.1巡視檢查。由于有些建筑工程的質量問題是施工者操作不當引起的，這類質量問題有時從表面看不出問題，但實質上具有潛在危害，所以相關負責人應加強對操作質量的巡視檢查，發(fā)現違規(guī)操作及時糾正。

3.2工序交接時檢查。工序交接檢查是指前一道工序完工后，經檢查合格方能進行下一道工序的作業(yè)。在上一道工序作業(yè)完成后，在施工方自檢基礎上，質檢工程師應進行工序質量的交接檢查。

3.3成品保護質量檢查。成品保護質量檢查是指在施工過程中，某單項工程或分部工程己完工，而其它單元工程還在繼續(xù)施工，為保護己完工的成品免受損壞，質檢工程師對成品保護的質量經常進行巡視檢查，要求施工方對成品采取“護”、“蓋”、“封”等保護措施。

4.質量控制的原則。為了使水電工程的質量完全達到國家標準和施工合同文件規(guī)定的要求，在實施水電質量控制的過程中，應嚴格遵循以下工程施工階段質量控制程序的原則：

4.1以人為本的原則

人是建筑工程質量的創(chuàng)造者，也是影響建筑工程質量的“五大因素”(人、材料、機械、工藝、環(huán)境)之首，因此，質量控制必須堅持“以人為核心”的原則，把人作為質量控制的動力，在質量控制過程中發(fā)揮人的主動性，加強人的責任感，讓所有與本工程建設有關的工作人員樹立“質量第一”的思想。

4.2預防為主的原則

由于工程質量的隱蔽性和終檢的局限性，在進行質量控制的過程中，建設單位應重點做好事前控制和事中控制，認真細致進行開工前的審查，嚴格工作質量、工序質量和中間產品的質量檢查，通過控制過程質量和工序質量達到保證工程質量的目的。

4.3質量標準的原則

質量標準是評價水電工程質量的核心尺度，也是保證整個建筑工程質量安全的基礎要求。因此，建設單位在進行工程質量的控制時，必須按照國家標準和施工合同文件規(guī)定的要求嚴格檢查，以檢查的數據為依據并對照質量標準進行質量狀況評價，絕不能降低質量標準而留下安全隱患，或無原則地提高質量標準而增加工程費用或影響工期。

4.4科學公正的原則

在監(jiān)督、控制和處理水電工程質量問題的過程中，應該尊重客觀事實，采取科學檢驗的方法進行質量檢驗，以檢查的數據為依據進行水電質量評價，通過認真細致的分析找出質量問題產生的原因，有針對性地對影響水電質量的各種因素實施有效控制。

電力工程施工現場管理范文第5篇

關鍵詞：住宅工程；現場施工；管理；對策

Abstract: The construction phase is the formation of the final product quality the important process, in the residential projects, all activities of the starting point and final goal is the construction site management. Therefore, to ensure the construction projects carried out smoothly, we should attach great importance to and do a good job in building engineering construction management work, improve construction management level. The author expounds the engineering construction management principles, combined with the actual work, put forward the way to strengthen construction site management.

Key words: residential engineering; construction; management; countermeasure

中圖分類號TU2文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

1.住宅工程現場施工管理原則與內容

經濟效益原則?，F場施工管理通過合理分配資源在同等投入下達到最大化產出。為了達到這一目的，工程項目部應根據項目的任務特點、規(guī)模、規(guī)劃等方面來彈性建制具體的現場管理機構，機構的設置根據施工項目的需要實行彈性建制，力爭以較少的投入獲得更多的產出，堅決杜絕浪費和不合理的開支。

科學化、標準化和規(guī)范化原則。施工現場的各項工作都應當遵循科學合理的原則,做到現場管理科學化，同時,還要做到操作方法和作業(yè)流程科學合理,現場資源利用有效,現場定置安全科學,員工積極性、創(chuàng)造性能夠得到充分發(fā)揮。標準化、規(guī)范化是對施工現場管理的最基本要求。只有堅持這一原則,才能從根本上提高施工現場的生產效率、工作效率和管理效率,從而建立起一個科學而規(guī)范的現場作業(yè)秩序。

抓主要矛盾，預防風險原則。想要做好現場施工管理，就必須找到和解決項目施工中直接影響工期和效益的主要矛盾。只有重點突破，才能高效完成施工任務。安全質量事故的發(fā)生往往伴隨著建筑施工企業(yè)巨大的經濟和聲譽損失，因此，我們應小心謹慎，建立預防風險和危機管理機制，將安全生產落實到實處。

綠色低碳原則。要求我們在施工現場管理中注重控制碳的排放量，盡可能降低能源消耗，同時注意人的和諧管理。

現場施工管理的主要內容包括施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質量管理以及現場整體管理的診斷和崗位責任制的落實等。以市場為導向,為用戶提供建筑精品,全面完成各項生產任務。盡量消除施工生產中的浪費現象,科學合理地組織作業(yè),真正實現生產經營的高效率和高效益。優(yōu)化人力資源,不斷提高全員思想素質和技術素質。加強定額管理,降低物耗和能耗,減少物料壓庫、占用資金的現象,不斷降低成本。優(yōu)化現場協調作業(yè),發(fā)揮其綜合管理效益,有效控制現場投人,盡可能以最小的投人換取最大的產出。均衡組織施工作業(yè),實現標準化作業(yè)管理。

2.加強住宅工程現場施工管理的途徑

技術方面。首先，熟悉施工圖紙，針對施工合同的具體要求，盡可能優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）和外部氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃。要由大入小，從面及點，確保每一分項工程都在受控范圍之中。其次，針對具體工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須為具體施工工藝作好技術準備，特別是對高新技術要求較高的施工工藝。從純技術角度出發(fā)，要確保施工質量能夠達到相關的設計要求和國家規(guī)范標準要求，僅僅有事中監(jiān)督是遠遠不夠的，必須有嚴格的質量檢查制度。而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過科學的論證。所以，必須做好技術準備，針對每一具體施工程序的具體情況提出科學合理的質量驗收標準，以確保工程質量。

實物方面。加強對實物的管理主要是加強對機械的管理和材料的管理。加強對機械的管理的關鍵是在開工前對購買、租賃或者繼續(xù)使用原有機械進行評估，選擇較經濟的方案。施工機械管理的另一個關鍵是保養(yǎng)，應根據每部機械的不同特點制定不同的養(yǎng)護方案，并規(guī)定專人負責。材料的問題，必須解決好材料的供應、采購、分類堆放、發(fā)放。

施工方面。 施工的關鍵是進度和質量。對于進度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。但作為一個項目而言，現場情況千變萬化，如材料供應，設計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據實際情況進行調整、安排。施工質量能否得到保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規(guī)范和有關標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。

人員、資料管理方面。對工程施工人員要進行短期的強化培訓；必須明確施工隊伍的管理體制以及各崗位職責，要做到權利明確，令出必行；必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明而不失親和力?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將給竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。

施工安全方面。企業(yè)必須貫徹執(zhí)行 “以防為主、安全第一”的建筑工程安全工作方針。加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工安全規(guī)范。堅持安全獎罰制度和特種人員持證上崗制度。對違規(guī)人員要嚴肅處理，對安全工作模范個人和班組予以表揚和適當的獎勵。要求對施工作業(yè)人員實行三級安全教育；特殊工種和高危崗位的工作人員要通過國家相關部門的考試后持證上崗。實行主要領導安全負責制。

3.結語

總之，施工現場的管理是一項較為復雜的工作。必須百分之百的重視和投入項目現場施工管理，必須小心謹慎，方方面面都做好準備，同心協力，上下一心。只有這樣，才能加強工程施工現場管理，完成施工任務。

參考文獻：

[1] 施華順. 淺談建筑工程現場施工管理[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊), 2011, (01).

[2] 黃寶松. 建筑項目現場施工的質量管理與控制研究[J]中國建設信息, 2006, (04).