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對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的建議范文第1篇

關(guān)鍵詞：營(yíng)改增；房地產(chǎn)企業(yè)；建議

一、“營(yíng)改增”執(zhí)行后對(duì)房地產(chǎn)造成的影響

（一）“營(yíng)改增”對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)在獲得土地階段成本產(chǎn)生的影響

獲得土地的使用權(quán)可以說是企業(yè)進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的基本。我們國(guó)家的房地產(chǎn)開發(fā)土地的形式主要為出讓和劃撥再就是轉(zhuǎn)讓等，在這些形式中主要以土地出讓的形式比較常見。國(guó)家掌握這國(guó)家的土地的所有權(quán)，相關(guān)的企業(yè)以及個(gè)人只可以得到規(guī)定土地的使用權(quán)，其獲得的形式就是支付給國(guó)家土地的出讓金。按照房地產(chǎn)行業(yè)“營(yíng)改增”當(dāng)前所出臺(tái)的政策，對(duì)于是個(gè)使用11%增值稅稅率的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說，他們對(duì)政府部門所需要支付的土地價(jià)款能夠在計(jì)算其需要納增值稅稅額的過程中在其進(jìn)行銷售的金額中進(jìn)行扣除。一般的狀況下，土地的成本通常占到了商品房成本30%之上，這令其可以申請(qǐng)認(rèn)定是普通納稅人的房地產(chǎn)企業(yè)的稅負(fù)可以所有減少?？墒鞘遣皇强梢耘袛嘧鳛槠胀ǖ募{稅人還在非常大的程度上受到企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模還有財(cái)務(wù)的管理水平所影響。

（二）“營(yíng)改增”對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中相關(guān)成本的影響

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍非常的復(fù)雜并且廣泛，很多數(shù)房地的產(chǎn)企業(yè)都同時(shí)涉足了房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)以及房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，而房地產(chǎn)的開發(fā)建造同時(shí)還和建筑業(yè)有很大的聯(lián)系，因此“營(yíng)改增”會(huì)對(duì)其自身的開發(fā)成本造成影響也就可以理解了。因?yàn)樵谶M(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的時(shí)候出現(xiàn)的成本里開發(fā)成本占據(jù)的地位比較大，但是假如企業(yè)在征收增值稅后能夠獲得這部分已經(jīng)使用的增值稅的專門的發(fā)票，就能夠新增加非常多的進(jìn)項(xiàng)稅額，在增值稅進(jìn)行計(jì)稅的形式分析這從很大程度上減弱了企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)?？墒欠康禺a(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以及發(fā)票的管理還在不同的程度上受到了其業(yè)務(wù)多樣性的限制。

二、當(dāng)前情況下對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的改革相關(guān)建議

（一）提升企業(yè)自身財(cái)務(wù)的管理水平

財(cái)務(wù)的管理系統(tǒng)可以說屬于一個(gè)企業(yè)主要的系統(tǒng)，財(cái)務(wù)自身管理水平的好壞能夠反映出企業(yè)當(dāng)前的整體水平，同時(shí)還影響著其能不能夠在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。在當(dāng)前這一不斷變化的稅制情境下財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)來講有著十分重要的意義。房地產(chǎn)企業(yè)需要以完善成本管理體制當(dāng)前目標(biāo)去對(duì)開發(fā)過程里出現(xiàn)的多種成本進(jìn)行掌控。企業(yè)在房地產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)的時(shí)候出現(xiàn)的相關(guān)成本會(huì)在極大程度上對(duì)企業(yè)獲得的利潤(rùn)造成影響，更主要的是按照“營(yíng)改增”之后的相關(guān)內(nèi)容，在對(duì)增值稅進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候土地成本能夠在銷售額里剔除，這可以說是很大的突破，因?yàn)橥恋氐某杀驹谶M(jìn)行開發(fā)的成本里有著十分主要的位置，因此企業(yè)只有強(qiáng)化成本的管理同時(shí)得到符合法規(guī)的憑證，才能夠獲得更多的稅收利益。

（二）強(qiáng)化對(duì)上游合作企業(yè)以及發(fā)票的管理

在“營(yíng)改增”這一體制變革的環(huán)境下，如何管理好增值稅專門使用的發(fā)票已經(jīng)成為了十分關(guān)鍵的問題。因?yàn)檫@不但對(duì)企業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)在會(huì)計(jì)進(jìn)行處置過程中的相關(guān)的原始憑證是不是完善產(chǎn)生影響，同時(shí)還在一定程度上對(duì)著企業(yè)自身稅負(fù)產(chǎn)生影響。假如企業(yè)可以獲得的能夠進(jìn)行抵扣的增值稅的專門的發(fā)票多的話，那么在相同的條件下就代表企業(yè)目前需要繳納的增值稅就會(huì)減少。同時(shí)加上作為普通納稅人的企業(yè)才能夠單獨(dú)的去給客戶開出增值稅的發(fā)票，所以房地產(chǎn)的企業(yè)為了能夠盡可能的得到能夠進(jìn)行抵扣的增值稅專用的發(fā)票在選擇和其合作或者是達(dá)成購銷聯(lián)系的上游企業(yè)的時(shí)候需要對(duì)其進(jìn)行管控，盡可能的挑選一些有資質(zhì)和有一定規(guī)模的企業(yè)。同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)一些規(guī)模比較大的企業(yè)會(huì)受到影響提升產(chǎn)品的售價(jià)，因此企業(yè)在進(jìn)行選擇的時(shí)候還需要關(guān)注的是不同的企業(yè)之間產(chǎn)品的質(zhì)量以及價(jià)格等條件的對(duì)比，防止其產(chǎn)生得到了更多能夠進(jìn)行抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額卻消耗了很多的價(jià)款的情況。

（三）提升精裝修房的銷售比例

按照當(dāng)前的法規(guī)，房地產(chǎn)商針對(duì)其進(jìn)行銷售房屋的裝修費(fèi)用也能夠當(dāng)成進(jìn)項(xiàng)完成抵扣。在對(duì)營(yíng)業(yè)稅進(jìn)行繳納的時(shí)候，按照營(yíng)業(yè)額的全額去進(jìn)行計(jì)算，相關(guān)的房子，精裝修的售價(jià)要比毛坯房高一些，房地產(chǎn)企業(yè)也會(huì)相應(yīng)的支付多一些的稅款；而“營(yíng)改增”之后，情況就產(chǎn)生了變化，假如企業(yè)選擇開發(fā)比較多的精裝修的房屋，那么就代表其在對(duì)這些房屋進(jìn)行裝修的時(shí)候能夠獲得比較多的和物料以及固定資產(chǎn)有關(guān)的專用發(fā)票并進(jìn)行抵扣，從而在減少企業(yè)稅負(fù)的基礎(chǔ)上去給盈利創(chuàng)造更多的可能。

三、結(jié)束語

當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)可以說遇到了十分嚴(yán)俊的挑戰(zhàn)，可以說在這時(shí)房地產(chǎn)行業(yè)自身也有著很大的責(zé)任，以往房地產(chǎn)的銷售利潤(rùn)的提升速度顯著降低。國(guó)家針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)所進(jìn)行的稅收調(diào)控也開始提升，另外企業(yè)所出臺(tái)的所得稅新申報(bào)表，以及土地增值稅的稅收政策也開始出現(xiàn)萎縮的情況，這種情況令房地產(chǎn)企業(yè)自身的稅收風(fēng)險(xiǎn)有所提升。房地產(chǎn)行業(yè)自身的發(fā)展可以說對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，以及人民生活水平的快速提升等都有著不同意義的影響。

參考文獻(xiàn)：

[1]李偉，李衛(wèi)平.基于營(yíng)改增的建筑業(yè)稅收征管問題研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2016，37（4）.

對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的建議范文第2篇

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；民營(yíng)企業(yè)；吉林；經(jīng)濟(jì)融資

1.引言

據(jù)政府部門統(tǒng)計(jì)，2015年吉林市民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)收益占吉林市GDP的57.64%，其比重已超過了一半。由此可知，吉林市民營(yíng)企業(yè)在吉林市的經(jīng)濟(jì)地位非常重要。民營(yíng)企業(yè)與其他大中型國(guó)企相比其經(jīng)營(yíng)模式、管理方式、市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制更為靈活，對(duì)激發(fā)市場(chǎng)活力和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效力更為明顯。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大能為吉林市廣大民眾提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，能在一定程度上緩解社會(huì)矛盾，吉林市民營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展必將帶動(dòng)整個(gè)吉林市經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。然而，當(dāng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到某一程度之后將很難進(jìn)一步的擴(kuò)張，阻礙吉林市民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模的主要原因在于大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)難以獲取企業(yè)發(fā)展所需的經(jīng)濟(jì)融資。阻礙民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)融資的因素來自多方面：企業(yè)自身、社會(huì)金融體系，政府政策等等。如何分析找出影響民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)融資難的影響因素，對(duì)其加以解決對(duì)擴(kuò)大民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn)一步提升吉林市的經(jīng)濟(jì)水平有著重要深遠(yuǎn)的意義。

2.吉林市民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)融資難的原因分析

2.1民營(yíng)企業(yè)自身存在的缺陷

吉林市大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)存在一個(gè)通?。汗芾韺拥乃絽⒉畈积R、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向不統(tǒng)一、財(cái)務(wù)管理制度不規(guī)范等等，尤其是財(cái)務(wù)制度不規(guī)范造成對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資造成的影響最大。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)融資來源主要是從銀行，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不規(guī)范必然無法是銀行對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況作出實(shí)際的了解和判讀，盲目為企業(yè)貸款必然遭受不可挽回的損失。另外，由于企業(yè)人員自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的限制，大部分人不具備金融和財(cái)務(wù)的知識(shí)，無法通過多種渠道對(duì)資金進(jìn)行合理的籌劃，與金融機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，只能借助于中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資，提高了融資成本，這些對(duì)于民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資來說都是不利的。

2.2銀行貸款融資渠道不暢

吉林市大部分民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資的渠道和方式都是通過一定的抵押和擔(dān)保從各類銀行進(jìn)行貸款。這種貸款方式對(duì)于一些國(guó)家支持發(fā)展的大型國(guó)有企業(yè)而言比較快捷和方便，對(duì)于一些中小型的民營(yíng)企業(yè)而言則很困難，銀行為避免給中小民營(yíng)企業(yè)貸款后造成貸款無法回收的情況發(fā)生，往往會(huì)制定一系列比較嚴(yán)格和苛刻的審批條件，當(dāng)貸款辦下來以后已經(jīng)過了很長(zhǎng)時(shí)間，使得中小民營(yíng)企業(yè)錯(cuò)過了絕佳擴(kuò)大規(guī)模的時(shí)期。這種銀行貸款融資渠道的不暢通是影響民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資、擴(kuò)張的另一個(gè)重要的負(fù)面影響因素。

2.3公司債務(wù)融資條件難以滿足

吉林市部分民營(yíng)企業(yè)想通過上市發(fā)型公司股票或債券進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資，然而絕大部分中小型民營(yíng)企業(yè)不滿足上市的調(diào)價(jià)，即凈資產(chǎn)數(shù)額不夠。吉林市的民營(yíng)企業(yè)要么凈資產(chǎn)規(guī)模夠，但不是上市公司，要么是上市公司，但沒有合適的用途發(fā)行公司債，這一融資途徑很難被吉林市的企業(yè)利用。

2.4擔(dān)保融資發(fā)展不均衡

吉林市大部分民營(yíng)企業(yè)向銀行取得經(jīng)濟(jì)融資的方式是通過：抵押貸款或擔(dān)保貸款。很難獲得銀行給予的信用貸款，然而即使是采用抵押貸款或擔(dān)保貸款，民營(yíng)企業(yè)除將不得不按銀行的各類貸款制度的要求向銀行支付一定的利息外，還需給擔(dān)保公司支付一定的貸款利率和儲(chǔ)備金，這都給很多民營(yíng)企業(yè)帶來了一定的資金風(fēng)險(xiǎn)。大部分中小民營(yíng)企業(yè)難以找到擔(dān)保人，銀行也不允許效益一般的民營(yíng)企業(yè)擔(dān)保，效益好的企業(yè)又不愿以自己企業(yè)的資產(chǎn)做抵押，害怕市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。這種擔(dān)保融資發(fā)展的不均衡制約著民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資，也制約著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。

3.促進(jìn)吉林市民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)融資的對(duì)策

3.1加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)

建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式：吉林市民營(yíng)企業(yè)想要突破經(jīng)濟(jì)融資難的困境，必須堅(jiān)持不懈地建立科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，只有建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，才能得到金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，降低雙方交易成本，解決融資過程中存在的障礙。

引進(jìn)培養(yǎng)高素質(zhì)金融人才：限制大部分民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資的一個(gè)原因是企業(yè)的管理決策層缺乏相應(yīng)的金融和財(cái)務(wù)人才，對(duì)此企業(yè)可以根據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展需要設(shè)立專項(xiàng)資金去聘用和培養(yǎng)適合公司發(fā)展的高素質(zhì)的金融、財(cái)務(wù)人才。

樹立全方位融資理念：民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資往往是建立在新項(xiàng)目或者擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的基礎(chǔ)上，而市場(chǎng)機(jī)會(huì)的出現(xiàn)往往是短暫的。不論是能為企業(yè)獲取利益的新項(xiàng)目還是擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模都需要大量的資金支持，而企業(yè)恰巧在這個(gè)時(shí)候沒有充足的資金儲(chǔ)備，也很難在短時(shí)間內(nèi)獲取一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)融資。這就需要企業(yè)樹立全方位的融資理念，將自身資源最大可能的資本化，增加資本使用效率。

3.2政府扶持角度的對(duì)策

政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)的扶持政策是保障民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，提升民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)融資的一個(gè)強(qiáng)有力的后盾。政府可以通過加大對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的考核獎(jiǎng)勵(lì)力度、打造融資信息對(duì)接平臺(tái)、加大支持中小企業(yè)上市工作力度及組建地方金融控股集團(tuán)，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)融資等多種方式幫助民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)融資，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

參考文獻(xiàn)：

[1]符戈.中國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資問題研究[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2003：9-13，42-43.

[2]王一翔.浙江民營(yíng)企業(yè)融資問題研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2010（12）：185-186.

[3]車傳盛.大連市中小企業(yè)融資問題及解決對(duì)策研究[D].遼寧：大連海事大學(xué)，2012.

作者簡(jiǎn)介：

對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的建議范文第3篇

關(guān)鍵詞：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 改革熱點(diǎn) 問卷調(diào)查

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心人力資源研究培訓(xùn)中心所屬中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織實(shí)施的“2008?中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問卷跟蹤調(diào)查”，于2008年8月10日發(fā)出調(diào)查問卷18,000份，回收有效問卷5,920份，回收樣本覆蓋我國(guó)除港澳臺(tái)地區(qū)之外的31個(gè)省、自治區(qū)和直轄市的各個(gè)行業(yè)企業(yè)，其中國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)分別占9.1％和90.9％；大、中、小型企業(yè)分別占9.3％、43.4％和47.3％。職務(wù)為企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、黨委書記的占93.9％。

一、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)趨弱

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行熱度明顯下降、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期下滑

調(diào)查顯示，認(rèn)為目前宏觀經(jīng)濟(jì)“偏熱”或“過熱”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占29.7％，比2007年減少36個(gè)百分點(diǎn)；認(rèn)為“正?！钡恼?9.1％；認(rèn)為“偏冷”或“過冷”的占28.8％，比2007年提高26.9個(gè)百分點(diǎn)，為2002年以來的最高值。

調(diào)查顯示，預(yù)計(jì)2008年我國(guó)GDP增長(zhǎng)在9％以上的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占71.8％，而預(yù)計(jì)2009年我國(guó)GDP增長(zhǎng)在9％以上的占48.5％，下降了23.3個(gè)百分點(diǎn)。

2、出口與民間投資需求銳減，消費(fèi)需求增長(zhǎng)乏力

從投資需求看，認(rèn)為政府投資需求“很旺”或“較旺”的占47.3％，比2007年減少13.3個(gè)百分點(diǎn)；認(rèn)為民間投資“很旺”或“較旺”的占35.8％，比2007年減少31.9個(gè)百分點(diǎn)。

從外貿(mào)出口需求看，認(rèn)為出口需求“很旺”或“較旺”的占16.5％，比2D07年下降了39.2個(gè)百分點(diǎn)，為近5年來的最低水平。

從消費(fèi)需求看，認(rèn)為消費(fèi)需求“很旺”或“較旺”的占22.4％，比2007年減少25.9個(gè)百分點(diǎn)。

3、通脹預(yù)期有所回落

調(diào)查顯示，預(yù)期2008年CPI比上年上漲6％以上的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占78％，而預(yù)期2009年CPI在6％以上的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占61.5％，下降了16.5個(gè)百分點(diǎn)。調(diào)查表明，企業(yè)家普遍預(yù)期2009年的CPI將有所回落。

4、企業(yè)用工增長(zhǎng)明顯放緩，就業(yè)壓力加大

調(diào)查顯示，2008年用工人數(shù)“增加”的企業(yè)占32.5％，比“減少”的多8.5個(gè)百分點(diǎn)，這一數(shù)據(jù)比2007年下降了17.4個(gè)百分點(diǎn)。

從不同類型企業(yè)看，東部地區(qū)、小型企業(yè)、外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)用工增長(zhǎng)明顯放緩。值得注意的是，東部地區(qū)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)是我國(guó)當(dāng)前吸納就業(yè)的主體，如何采取切實(shí)措施緩解日益加重的就業(yè)壓力，應(yīng)引起社會(huì)各方面的高度關(guān)注。

二、企業(yè)景氣狀態(tài)下滑

1、企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)狀況下滑，企業(yè)家心理壓力增大

調(diào)查顯示，認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況“良好”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占32.4％，比認(rèn)為“不佳”的多13.1個(gè)百分點(diǎn)，這一結(jié)果比2007年低近30個(gè)百分點(diǎn)，為近5年來的最低水平。從不同類型企業(yè)看，東部地區(qū)、中小型企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況下滑明顯。

從不同行業(yè)看，經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)較好的有：信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、儀器儀表、住宿和餐飲業(yè)、交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)和郵政業(yè)、采礦業(yè)等，相對(duì)不景氣的行業(yè)主要有：房地產(chǎn)業(yè)以及制造業(yè)中的紡織和服裝業(yè)。

關(guān)于“對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的總體感受”，調(diào)查顯示，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀表示“滿意”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占44.3％，比表示“不滿意”的多19.5個(gè)百分點(diǎn)，比2007年的結(jié)果降低近10個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)家滿意指數(shù)為119.5，為近4年來的最低水平。

盡管企業(yè)家滿意指數(shù)出現(xiàn)下滑，但明確表示“不滿意”的不到四分之一(24.8％)，這表明雖然目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到較大困難，但相對(duì)多數(shù)的企業(yè)家對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀總體來說還是比較滿意的。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況下滑、企業(yè)家滿意指數(shù)下降的情況下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的心理壓力明顯增大，幸福感有所下降。關(guān)于對(duì)壓力的感受，調(diào)查顯示，認(rèn)為“壓力很大”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占34.3％，比2007年提高了10.7個(gè)百分點(diǎn)，為近4年來的最高值；關(guān)于對(duì)幸福的感受，認(rèn)為“很幸福”或“幸?！钡钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者占58.2％，比2007年下降了7.6個(gè)百分點(diǎn)，為近4年來的最低值。

2、企業(yè)產(chǎn)銷增速下滑，出口增幅銳減，庫存趨增，盈利下降，困難企業(yè)數(shù)量增多

從企業(yè)目前的產(chǎn)銷形勢(shì)看，認(rèn)為企業(yè)的生產(chǎn)(服務(wù))量、銷售量“增加”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者分別占38.9％和40.8％，比認(rèn)為“減少”的分別多8.4個(gè)和6.9個(gè)百分點(diǎn)，這一結(jié)果比2007年分別減少31.3個(gè)和33.1個(gè)百分點(diǎn)，為2004年以來的最低水平，呈現(xiàn)出企業(yè)產(chǎn)銷增速明顯下滑的態(tài)勢(shì)。

從企業(yè)生產(chǎn)狀況看，2008年處于“停產(chǎn)”或“半停產(chǎn)”狀態(tài)的企業(yè)占15.2％，比2007年提高7.4個(gè)百分點(diǎn)，為2004年以來的最高水平。

本次調(diào)查企業(yè)中，近一半(49.3％)的企業(yè)有產(chǎn)品出口，其中認(rèn)為產(chǎn)品出口比2007年“增長(zhǎng)”的占38.5％，比認(rèn)為“下降”的少3.2個(gè)百分點(diǎn)，而2007年則是出口上升的比下降的多31.8個(gè)百分點(diǎn)。

出口形勢(shì)相對(duì)較好的行業(yè)有：儀器儀表、專用設(shè)備、汽車等；出口情況相對(duì)較差的行業(yè)有：服裝、紡織、非金屬制品、造紙、塑料等。

從庫存情況看，認(rèn)為企業(yè)庫存“高于正?！钡恼?7.5％，比2007年多7.3個(gè)百分點(diǎn)。

從產(chǎn)品銷售價(jià)格情況看，認(rèn)為價(jià)格“上升”的占46.6％，比認(rèn)為價(jià)格“下降”的高23.3個(gè)百分點(diǎn)，這一結(jié)果比2007年高13.6個(gè)百分點(diǎn)。

企業(yè)產(chǎn)銷下滑是導(dǎo)致企業(yè)盈利減少的重要原因之一。調(diào)查顯示，上半年盈利的企業(yè)占62.9％，比2007年同期減少7.9個(gè)百分點(diǎn)；虧損的企業(yè)占20.2％，比2007年同期增加7個(gè)百分點(diǎn)，為近4年來的最高值。

調(diào)查顯示，預(yù)期2008年下半年企業(yè)盈利的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占63.9％，比上半年僅高1個(gè)百分點(diǎn)；預(yù)期虧損的占16.2％，比上半年下降4個(gè)百分點(diǎn)。調(diào)查表明，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者預(yù)計(jì)2008年下半年企業(yè)盈利狀況不會(huì)明顯好轉(zhuǎn)。

關(guān)于“影響企業(yè)產(chǎn)品出口的主要因素”，調(diào)查顯示，影響最大的兩項(xiàng)因素是。人民幣升值”(83.8％)和“要素成本上升”(79.6％)。

針對(duì)“若未來一年人民幣對(duì)美

元升值5％，對(duì)企業(yè)出口會(huì)產(chǎn)生多大的不利影響”，調(diào)查顯示，認(rèn)為“影響很大”的占22.4％，認(rèn)為“影響較大”的占39.6％，其合計(jì)比重比2007年提高10個(gè)百分點(diǎn)。

3、成本上升、資金緊張、人才缺乏、創(chuàng)新不足影響企業(yè)發(fā)展

關(guān)于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中遇到的最主要困難，調(diào)查顯示，排在前兩位的是“能源、原材料成本上升”和“人工成本上升”，其他選擇比重較高的還有“資金緊張”、“缺乏人才”和“缺乏創(chuàng)新能力”。

調(diào)查顯示，認(rèn)為企業(yè)目前物料采購價(jià)格“上升”的占91.1％，比認(rèn)為“下降”的多88.2個(gè)百分點(diǎn)，這一結(jié)果比2007年高3.2個(gè)百分點(diǎn)；認(rèn)為企業(yè)目前人工成本“上升”的占97.2％，比2007年高3.1個(gè)百分點(diǎn)。

人工成本的上升與新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施關(guān)系較大。調(diào)查顯示，認(rèn)為新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后企業(yè)用工成本增長(zhǎng)的占96.2％，其中認(rèn)為人工成本增長(zhǎng)在“10％以內(nèi)”的占32.6％，認(rèn)為增長(zhǎng)“10-20％”的占40.80，認(rèn)為增長(zhǎng)20％以上的占223％。

關(guān)于“新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來，企業(yè)用工成本增加的主要原因”，調(diào)查顯示，認(rèn)為主要原因是“人均薪酬水平提高”的占66.2％，認(rèn)為是“人均社保支出增加”的占29％。

調(diào)查顯示，認(rèn)為企業(yè)資金“緊張”的企業(yè)占56.5％，比2007年高12.5個(gè)百分點(diǎn)，比認(rèn)為“正?！被颉皩捲！钡亩?3個(gè)百分點(diǎn)。

由于受到經(jīng)濟(jì)下滑、盈利減少的影響，企業(yè)的研發(fā)投入也呈下降趨勢(shì)。調(diào)查顯示，2008年研發(fā)投入“增加”的企業(yè)占47.2％，比“減少”的多35.4個(gè)百分點(diǎn)，這一結(jié)果比2006和2007年低10個(gè)百分點(diǎn)以上。

調(diào)查表明，在經(jīng)濟(jì)下滑的情況下，企業(yè)增加創(chuàng)新投入有一定困難，這一現(xiàn)象應(yīng)引起有關(guān)部門的重視。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)期謹(jǐn)慎

1、全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)前景

調(diào)查顯示，認(rèn)為下期企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況將“好轉(zhuǎn)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占29.2％，比認(rèn)為“惡化”的多14.3個(gè)百分點(diǎn)，這一結(jié)果比2007年低16.8個(gè)百分點(diǎn)，為近5年來的最低水平。

從不同類型企業(yè)看，東部地區(qū)和外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)對(duì)前景更為擔(dān)憂；分行業(yè)看，預(yù)期比較樂觀的行業(yè)有：信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)、醫(yī)藥等，預(yù)期相對(duì)較差的行業(yè)有：化纖、鋼鐵、紡織和服裝業(yè)等。

2、企業(yè)訂貨下滑，房地產(chǎn)、紡織、鋼鐵及有色冶金等行業(yè)困難較大

調(diào)查顯示，截至2008年10月，認(rèn)為目前企業(yè)訂貨“低于正?！钡恼?6.3％，比2007年高19個(gè)百分點(diǎn)。其中東部地區(qū)企業(yè)、小型企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)訂貨情況相對(duì)較差。

關(guān)于企業(yè)下期訂貨情況，調(diào)查顯示，認(rèn)為企業(yè)訂貨將“增加”和認(rèn)為會(huì)“減少”的比重均為30％左右，而2007年則是預(yù)期“增加”的比預(yù)期“減少”的多32.5個(gè)百分點(diǎn)。其中，房地產(chǎn)、紡織、服裝、鋼鐵和有色冶金等行業(yè)訂貨下滑幅度比較明顯，而信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)以及制造業(yè)中的醫(yī)藥等行業(yè)訂貨情況相對(duì)較好。

3、未來投資計(jì)劃趨于緊縮

調(diào)查顯示，認(rèn)為下期企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況將“好轉(zhuǎn)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占29.2％，比認(rèn)為“惡化”的多14.3個(gè)百分點(diǎn)，這一結(jié)果比2007年低16.8個(gè)百分點(diǎn)，為近5年來的最低水平。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，表示未來計(jì)劃投資額將“增長(zhǎng)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占47.1％，比表示“減少”的多27.3個(gè)百分點(diǎn)，這一結(jié)果比2007年減少29.8個(gè)百分點(diǎn)。

調(diào)查顯示，73.4％的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇繼續(xù)投資本行業(yè)。其中選擇繼續(xù)投資本行業(yè)超過八成的有化工、有色冶金、通信設(shè)備、儀器儀表等行業(yè)，希望轉(zhuǎn)投其他行業(yè)比重相對(duì)較高的是紡織、服裝、化纖等行業(yè)。

關(guān)于企業(yè)有投資意向的地區(qū)，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，與2007年相比，“珠三角”地區(qū)的投資吸引力持續(xù)趨弱，而“長(zhǎng)三角”和“京津一環(huán)渤?！眲t繼續(xù)成為資金青睞的地區(qū)，投資向中、西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的跡象也比較明顯。

面對(duì)2008年以來宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，調(diào)查顯示，認(rèn)為“預(yù)料之中”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占15.4％，“有所預(yù)料”的占70.8％，“預(yù)料之外”的占13.8％。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者大都對(duì)突如其來的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化缺乏足夠的預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一方面可能會(huì)縮減投資，另一方面可能會(huì)考慮行業(yè)轉(zhuǎn)型。調(diào)查表明，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，不過這種挑戰(zhàn)也可能會(huì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)型，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

四、對(duì)宏觀調(diào)控和改革的評(píng)價(jià)及建議

1、多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為國(guó)家宏觀調(diào)控政策偏緊

關(guān)于當(dāng)前的宏觀調(diào)控政策的松緊程度，調(diào)查顯示，認(rèn)為當(dāng)前宏觀調(diào)控政策“過緊”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者占9.6％，認(rèn)為“偏緊”的占45.5％，認(rèn)為“合適”的占31.4％，認(rèn)為“偏松”或“過松”的占13.5％。調(diào)查表明，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為2008年國(guó)家宏觀調(diào)控政策的明顯偏緊，對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。

面對(duì)日益嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也積極采取有效措施，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)問及“為了企業(yè)更好地發(fā)展，企業(yè)未來一年應(yīng)著重采取的措施”時(shí)，調(diào)查顯示，排在首位的是“加強(qiáng)管理降低成本”，選擇比重為81.6％，其次是“增加創(chuàng)新投入”和“引進(jìn)人才”，選擇比重分別為68.8％和54.9％。調(diào)查表明，當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有可能在一定程度上會(huì)促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)成本意識(shí)，加大創(chuàng)新力度，這將對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型起到一定作用。

2、健全社會(huì)保障體系成效明顯，政府職能轉(zhuǎn)變亟待加快步伐

對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的建議范文第4篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬；實(shí)踐平臺(tái)；應(yīng)用；創(chuàng)新

一、高校引進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)踐平臺(tái)的背景

第一、隨著高新技術(shù)的涌入，當(dāng)今社會(huì)在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多個(gè)領(lǐng)域都發(fā)生了前所未有的變化，已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的首要資源，智力資源已成為各國(guó)發(fā)展創(chuàng)新的基本要素之一。我國(guó)的“科教興國(guó)”戰(zhàn)略不斷深入，必須創(chuàng)新教育模式，培養(yǎng)適合時(shí)展要求的高素質(zhì)人才。第二、培養(yǎng)學(xué)生掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本知識(shí)和基本理論，引進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)踐平臺(tái)，可以使大學(xué)生提前掌握和了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本原理和企業(yè)基本的業(yè)務(wù)流程，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)踐平臺(tái)各模塊內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使大學(xué)生掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)運(yùn)作、計(jì)劃制定、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流系統(tǒng)、成本核算、供應(yīng)鏈管理和信息管理等環(huán)節(jié)，使大學(xué)生能夠充分理解各們理論知識(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際應(yīng)用情況。第三、通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)踐平臺(tái)可以使大學(xué)生在有限的時(shí)間里，對(duì)各專業(yè)知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐，由于課堂學(xué)習(xí)的限制，對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)多停留在理論層面，通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)踐平臺(tái)可以解決理論聯(lián)系實(shí)踐的問題；而且每個(gè)專業(yè)的特點(diǎn)不同，企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)踐平臺(tái)可以根據(jù)各專業(yè)的不同需求，向大學(xué)生提供不同功能的模塊。第四、通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)踐，可以使大學(xué)生將所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通，舉一反三，提高大學(xué)生獨(dú)立分析問題和解決問題的能力。第五、通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)踐平臺(tái)可以培養(yǎng)大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，面對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)，很多工作都需要團(tuán)隊(duì)分工合作，因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)踐平臺(tái)除了培養(yǎng)大學(xué)生應(yīng)用技能外，還要培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)踐平臺(tái)在教學(xué)過程中存在的問題

（1）缺少適用的教材。

目前，市場(chǎng)上銷售的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)踐的教材存在一些問題，有些教材過于強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，學(xué)生使用這種教材，如同按照說明書進(jìn)行機(jī)械的操作，程序化的完成每一步實(shí)驗(yàn)，過程中對(duì)理論知識(shí)和訓(xùn)練的內(nèi)容容易忽視，這種教材設(shè)計(jì)忽視了大學(xué)生的理論基礎(chǔ)和接受能力，這樣的教材無法讓學(xué)生聯(lián)系理論知識(shí)，不能真正體會(huì)和了解企業(yè)管理的思想和理論。

（2）缺少科學(xué)的成績(jī)考核方式。

由于訓(xùn)練項(xiàng)目主要是以小組方式進(jìn)行，一般是通過考量小組的經(jīng)營(yíng)成果、總結(jié)報(bào)告等方法進(jìn)行考核，整個(gè)過程都是以小組為單位，忽視了對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)效果的檢測(cè)，在實(shí)際教學(xué)中常常出現(xiàn)盜用報(bào)告和渾水摸魚的現(xiàn)象，實(shí)驗(yàn)效果受到影響的同時(shí)，考核結(jié)果也不盡公平。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，不能夠真實(shí)和完整的反應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，影響學(xué)習(xí)積極性，也影響教學(xué)效果。

（3）缺少多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)踐平臺(tái)訓(xùn)練項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，為了保證學(xué)生能夠掌握基本的軟件操作和體會(huì)企業(yè)管理的基本情況，經(jīng)營(yíng)環(huán)境的設(shè)定往往是理想化的，忽視了在真實(shí)市場(chǎng)情況下可能出現(xiàn)的實(shí)際問題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境過于刻板，不夠靈活。學(xué)生參加這樣的訓(xùn)練項(xiàng)目，確實(shí)能夠獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本經(jīng)驗(yàn)，但是很難體驗(yàn)實(shí)際工作復(fù)雜、多變的情景。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)踐平臺(tái)的創(chuàng)新對(duì)策和建議

（1）優(yōu)化教材編寫方式。

教材是指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐操作學(xué)習(xí)的依據(jù)，適合的教材應(yīng)該具有系統(tǒng)性、實(shí)踐性和可操作性，要根據(jù)專業(yè)的培養(yǎng)計(jì)劃，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教師主持編寫，使其適應(yīng)本校的教學(xué)需求，滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)要求，編寫過程中，教不僅有優(yōu)秀教師參與，還可以和企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)管理者聯(lián)系，增加貼近企業(yè)實(shí)際的訓(xùn)練環(huán)節(jié)，共同完善教材的編制。

（2）優(yōu)化實(shí)踐考評(píng)辦法。

在實(shí)踐過程中，教師中要突出學(xué)生的主體地位，要求小組成員進(jìn)行專題討論，提出自己的見解，增加教學(xué)中討論環(huán)節(jié)的比重，并需要向教師反饋交流的成果，實(shí)現(xiàn)對(duì)過程的考核。在結(jié)課報(bào)告中，不僅要體現(xiàn)小組的整體經(jīng)營(yíng)成果，也要體現(xiàn)小組成員的職位功能和運(yùn)營(yíng)策略，尤其要說明原因和最后的效果。在評(píng)價(jià)結(jié)果上，不僅要看各組的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，還要對(duì)每名成員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、學(xué)習(xí)態(tài)度、參與程度等方面進(jìn)行考評(píng)。在考核時(shí)，要避免因?qū)W生偶然性的失誤導(dǎo)致成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)不公平的現(xiàn)象，以免打擊學(xué)生的積極性。

（3）引入校企合作模式。

通過校企合作，更大程度上完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)踐平臺(tái)，一方面，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際由企業(yè)延伸到課堂，企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)例融入到學(xué)習(xí)過程中，為學(xué)生創(chuàng)造貼近真實(shí)的案例和環(huán)境，增強(qiáng)教學(xué)效果。另一方面，將教學(xué)延伸到企業(yè)，為學(xué)生提供深入企業(yè)參觀考察的機(jī)會(huì)，增加了學(xué)生對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的感性認(rèn)識(shí)。

參考文獻(xiàn)：

對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的建議范文第5篇

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；存在問題；提高策略

引言：就目前而言，人們對(duì)于能源的需求日益提高，尤其是石油能源的需求量日益增加，這對(duì)于油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提出了更好要求，因此不斷提高油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)顯得尤為重要。

一、油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及存在的不足

（一）油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念傳統(tǒng)

由于油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念并不能夠帶來直接經(jīng)濟(jì)效益，因此在整個(gè)油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中，企業(yè)管理人員對(duì)于整個(gè)油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重視程度不高，管理意識(shí)較為單薄、傳統(tǒng)、單一，從而嚴(yán)重影響了整個(gè)油田企業(yè)自身的發(fā)展和水平的提高。在整個(gè)油田企業(yè)運(yùn)行的過程中，有很多油田企業(yè)工作人員對(duì)于整個(gè)企業(yè)管理和成本核算問題的認(rèn)識(shí)程度不高，因此日常只負(fù)責(zé)核算和幾張，從而嚴(yán)重影響了整個(gè)日常記賬的工作，直接降低了整個(gè)油田企業(yè)快速發(fā)展。由于我國(guó)現(xiàn)階段油田企業(yè)受到越來越多的威脅，因此必須更新油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的傳統(tǒng)。

（二）油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息單一

在整個(gè)油田企業(yè)生產(chǎn)的過程中，有很多油田企業(yè)部門經(jīng)營(yíng)信息單一傳統(tǒng)，有很多上報(bào)的財(cái)務(wù)信息服務(wù)并不真實(shí)，存在很多虛假的信息，從而嚴(yán)重影響了整個(gè)油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和水平，無法滿足整個(gè)油田企業(yè)的財(cái)務(wù)的提高，導(dǎo)致整個(gè)油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理失去真實(shí)性，出現(xiàn)虛假報(bào)告[1]。

（三）油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在漏洞

在整個(gè)油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中，雖然其運(yùn)營(yíng)資本存在一定的缺點(diǎn)，但是最主要的就是資金不足或者資金堆積的情況，嚴(yán)重影響了油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和水平。在這個(gè)過程中，有很多油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)制度不健全，不完善，從而降低了整個(gè)油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和水平。在這個(gè)過程中還有很多油田企業(yè)存在大量的資產(chǎn)管理漏洞，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的自身負(fù)債率提升。

（四）油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)自身素質(zhì)較低

我國(guó)油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作人員最為整個(gè)油田企業(yè)的重要組成部分，在整個(gè)油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了十分重要的作用，但是有很多油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員自身素質(zhì)較低，并沒有形成一整套科學(xué)合理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案，直接降低了整個(gè)油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量和水平。

二、油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提高策略

（一）創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)模式

在整個(gè)油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過程中，需要進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)模式，真正做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)踐，從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)模式管理方法。相關(guān)油田企業(yè)要制定一整套科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，樹立正確的管理理念和管理方法，從而逐步完善做整個(gè)油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的制度，摒棄傳統(tǒng)的油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式，大膽創(chuàng)新，突破原有的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念，做好經(jīng)營(yíng)總結(jié)工作，這樣才能夠結(jié)合實(shí)際，從而逐步優(yōu)化整個(gè)油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。根據(jù)于這種實(shí)際情況進(jìn)行選擇并且合理利用，從而結(jié)合時(shí)代自身發(fā)展的特點(diǎn)，才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的合理利用，依據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，從而提高油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的水平。

（二）完善油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)制度

對(duì)于油田企業(yè)自身發(fā)展而言，完善油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)制度是十分重要的，不僅能夠提高整個(gè)油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的質(zhì)量和水平，同時(shí)還能優(yōu)化整個(gè)油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的效果，其優(yōu)勢(shì)是顯而易見的。因此在油田企業(yè)實(shí)際管理過程中，需要進(jìn)一步做好規(guī)范和管理工作，這樣才能夠確保油田企業(yè)能夠正常平穩(wěn)能運(yùn)行。尤其是規(guī)范整個(gè)財(cái)務(wù)管理的制度和是方法，通過建立健全責(zé)任問責(zé)制度、日常管理制度等方法，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人、將責(zé)任落實(shí)到部門，從而真正規(guī)范整個(gè)油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度和方法，進(jìn)一步提高整個(gè)油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。與此同時(shí)，在這個(gè)過程中相關(guān)的油田企業(yè)也要提高對(duì)于油田企業(yè)的重視及程度，清楚的認(rèn)識(shí)到其必要性和重要性，從而使其能夠發(fā)揮積極作用，實(shí)現(xiàn)我國(guó)油田企業(yè)又好又快發(fā)展。

（三）優(yōu)化油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)

在對(duì)油田企業(yè)進(jìn)行管理的過程中，要進(jìn)一步優(yōu)化油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，將各個(gè)方面都落實(shí)到位，從而逐步提高和調(diào)動(dòng)油田企業(yè)員工工作的積極性和主動(dòng)性，從而優(yōu)化整個(gè)油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部管理方法和制度，實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)又好又快發(fā)展，促進(jìn)油田企業(yè)自身的平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)自身的發(fā)展。通過將內(nèi)部管理與外部管理二者有機(jī)結(jié)合，從根本上實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)自身的發(fā)展，運(yùn)用先進(jìn)的管理放啊和管理理念，融入其中進(jìn)一步優(yōu)化整個(gè)油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)和方法，從而將油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)管理落實(shí)到位，真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和特色[2]。

（四）提高油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員自身素質(zhì)

油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員作為整個(gè)油田企業(yè)的重要組成部分，在其中發(fā)揮了十分積極的作用，因此需要提高油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的責(zé)任意識(shí)和工作理念，使其樹立良好的工作作風(fēng)，創(chuàng)新自身的工作方法和形式，真正提高油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，這需要從兩方面入手：一方面，油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員要努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)化水平，多學(xué)習(xí)、學(xué)借鑒、多交流，這樣才能夠提高整油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，優(yōu)化整個(gè)油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效果。另一方面，油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)整個(gè)油田企業(yè)管理的重視程度，組織相關(guān)培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)油田企業(yè)人員積極參與，充分提高學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，從而提高油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的專業(yè)化能力和水平。

結(jié)束語：綜上所述，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益完善，因此對(duì)于油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作提出了更高的要求，油田企業(yè)要想在激烈的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處于不敗之地，就必須提高整個(gè)油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，從而提高整個(gè)油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和水平。通過創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)模式、完善油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)制度、優(yōu)化油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及提高油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員自身素質(zhì)等方法和策略，從而提高整個(gè)油田企業(yè)質(zhì)量和水平，優(yōu)化整個(gè)油田企業(yè)管理的效果?？傊?，油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提高屬于一項(xiàng)漫長(zhǎng)而艱巨的任務(wù)，需要黨和政府、相關(guān)油田企業(yè)以及管理人員三者的共同努力，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：