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對(duì)企業(yè)精神的理解范文第1篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)精神；和諧企業(yè)

中圖分類(lèi)號(hào)：F272．93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004―1605(2006)12―0028―03

構(gòu)建“和諧企業(yè)”離不開(kāi)培育具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神。一個(gè)和諧的企業(yè)，其職工隊(duì)伍必然表現(xiàn)出和諧的、健康的、良好的精神風(fēng)貌。構(gòu)建和諧企業(yè)能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，并為構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮作用。

一、企業(yè)精神：來(lái)自20世紀(jì)晚期企業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)

20世紀(jì)30年代，發(fā)生在企業(yè)管理的一場(chǎng)革命就是行為科學(xué)管理學(xué)派取代了推崇“胡蘿卜加大棒”式的古典管理學(xué)。但這并不是企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)探究的終結(jié)。80年代以后，隨著科學(xué)技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，知識(shí)型、技術(shù)型工人和企業(yè)管理人員的日益增加，企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)逐步扁平化，新的形勢(shì)導(dǎo)致了企業(yè)管理思想和管理模式新的變革。在這樣的背景下，企業(yè)文化管理理論應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)文化管理理論的核心內(nèi)容在于強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)、制度和精神各要素之間結(jié)構(gòu)達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，及各要素之間取得最佳結(jié)合。與以往管理理論不同，企業(yè)文化管理理論著眼于“以人為中心”的不斷強(qiáng)化企業(yè)凝聚力的整體管理方式，著重突出了作為最內(nèi)層的企業(yè)精神的功用。企業(yè)文化管理理論認(rèn)為企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心利重點(diǎn)，也是企業(yè)的靈魂，它決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。20世紀(jì)中外企業(yè)發(fā)展事實(shí)也說(shuō)明，企業(yè)精神對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。縱觀國(guó)內(nèi)外諸多“長(zhǎng)壽”企業(yè)，如松下、三菱、海爾、長(zhǎng)虹等知名企業(yè)，無(wú)不具有鮮明個(gè)性的“企業(yè)精神”?，F(xiàn)代眾多的管理學(xué)家在對(duì)許多卓有成效的企業(yè)進(jìn)行了大量的實(shí)例研究之后認(rèn)為：在企業(yè)取得成功的諸多因素中，最重要、起決定作用的，不是獎(jiǎng)金的數(shù)量、組織形式、管理技巧等等，而是企業(yè)精神。西方管理學(xué)甚至提出：企業(yè)精神是構(gòu)成企業(yè)生存的基礎(chǔ)、發(fā)展的動(dòng)力、行為的準(zhǔn)則和成功的核心。日本著名企業(yè)家松下幸之助認(rèn)為：在事業(yè)中諸多因素都很重要，如技術(shù)力量、資金、人員及銷(xiāo)售能力等，但最基本的最重要的是經(jīng)營(yíng)觀念，即企業(yè)精神?？傊?，在現(xiàn)代企業(yè)管理中企業(yè)文化精神的功用，成為眾多企業(yè)家經(jīng)營(yíng)制勝的法寶。

二、企業(yè)精神：構(gòu)建和諧企業(yè)的力量支撐

企業(yè)精神之所以在20世紀(jì)晚期的企業(yè)管理中大放異彩，是與其在“無(wú)形意識(shí)”的名分下進(jìn)發(fā)出“剛性”力量分不開(kāi)的。這一點(diǎn)我們也可以從文人志士對(duì)“精神”的探究中窺見(jiàn)一斑。在我國(guó)古代典籍中，“精神”的含義就被定義為一種大地萬(wàn)物的“精氣”，與“靈魂”。生命之軀的一切活動(dòng)，都是“精神”的外在表現(xiàn)。在現(xiàn)代社會(huì)里，“精神”是“指以人的問(wèn)題為中心展開(kāi)的，是對(duì)人的自身存在和人的價(jià)值、意義、權(quán)利、尊嚴(yán)的理解和把握，是對(duì)人的理想和終極理想的一種追求”?！叭祟?lèi)為實(shí)現(xiàn)歷史和現(xiàn)實(shí)的解放而在心靈內(nèi)部提前進(jìn)行的內(nèi)部操演，其目的不在于‘解釋世界’，而在于‘改造世界’”等等。上述理解盡管有不同層面、不同角度的見(jiàn)地，但其中卻包含一個(gè)重要的共識(shí)：即“積極的價(jià)值取向和人生追求，堅(jiān)定的社會(huì)信念”是精神的重要內(nèi)容。也正因?yàn)槿绱?，精神才能成為凝聚人們?nèi)心欲望，形成共同價(jià)值追求，激發(fā)巨大創(chuàng)造熱情的“動(dòng)力源”。法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家佩雷斯在基于對(duì)精神動(dòng)力作用歷史軌跡的考察與尊重的基礎(chǔ)上，經(jīng)歷半個(gè)世紀(jì)的研究后宣稱(chēng)：“‘精神’氣質(zhì)在一個(gè)地區(qū)的發(fā)展過(guò)程中起著關(guān)鍵性的作用”。企業(yè)精神也是精神的一種，是群體精神的展現(xiàn)。企業(yè)員工的無(wú)數(shù)個(gè)體精神的集合融匯與擴(kuò)展，就形成了集中的群體精神。它是在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中經(jīng)過(guò)倡導(dǎo)和培植而逐步形成和確立起來(lái)的具有激勵(lì)職工奮發(fā)向上，規(guī)范企業(yè)行為的群體意識(shí)。作為一種內(nèi)化的力量、一種無(wú)形的管理方式，企業(yè)精神通過(guò)理性的感情因素的作用，控制和協(xié)調(diào)職工的行為，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)又把職工的行為納入企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的軌道，從而促使企業(yè)員工為本企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量?？梢哉f(shuō)構(gòu)建和諧企業(yè)有很多的事情要做，但培育良好的企業(yè)精神是最重要的前提。沒(méi)有企業(yè)精神的凝聚，企業(yè)猶如一盤(pán)散沙，缺少戰(zhàn)斗力。在某種意義上說(shuō)，企業(yè)精神決定著企業(yè)的未來(lái)，決定著企業(yè)的生命。一句話(huà)，沒(méi)有企業(yè)精神的力量支撐，就沒(méi)有和諧企業(yè)的建設(shè)。

三、企業(yè)精神：“和諧企業(yè)”的重要特征

“和諧企業(yè)”簡(jiǎn)單地說(shuō)就是指構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)的各部分要素處于一種相互協(xié)調(diào)的平衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)。這種“和諧”包括了很多指標(biāo)，從宏觀上看，“和諧企業(yè)”是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一：從微觀上看，“和諧企業(yè)”是企業(yè)物質(zhì)建設(shè)與精神文化建設(shè)的和諧。無(wú)疑，和諧的企業(yè)文化應(yīng)該是“和諧企業(yè)”的重要內(nèi)容和重要特征，離開(kāi)了和諧企業(yè)文化的“和諧企業(yè)”應(yīng)該是不完全的，也是不和諧的。按照西方管理學(xué)的分析，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該包括三個(gè)層次：最外層的是物質(zhì)文化：中間的是制度文化，包括人際關(guān)系、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以及各種具體規(guī)章制度；最內(nèi)層的是企業(yè)精神文化。企業(yè)精神是隨著企業(yè)產(chǎn)生而產(chǎn)生的一種與物質(zhì)文化相適應(yīng)的意識(shí)形態(tài)。從本質(zhì)上說(shuō)企業(yè)精神文化建設(shè)與企業(yè)物質(zhì)建設(shè)是相輔相成的。一方面，企業(yè)精神的形成與發(fā)展必須依附于企業(yè)的物質(zhì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的存在和發(fā)展；另一方面，企業(yè)精神對(duì)企業(yè)物質(zhì)生產(chǎn)具有反作用。良好的企業(yè)精神對(duì)企業(yè)的發(fā)展會(huì)起到積極的促進(jìn)作用，反之就會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展，制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)精神文化建設(shè)與企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)雙方共同統(tǒng)一在“和諧企業(yè)”的發(fā)展中。因此，企業(yè)精神不僅為構(gòu)建“和諧企業(yè)”提供了強(qiáng)大的力量支撐，而且其本身也是“和諧企業(yè)”的一個(gè)重要特征。正因?yàn)槿绱?，許多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)起始，就精心打造符合自己企業(yè)發(fā)展要求的企業(yè)精神，以展示本企業(yè)的“個(gè)性特征”與魅力，從而樹(shù)立起自己的品牌形象，擴(kuò)大企業(yè)的影響。如美國(guó)IBM公司的“IBM就是服務(wù)”，日本松下電器公司的“工業(yè)報(bào)國(guó)、光明正大、團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上、禮節(jié)謙讓、感謝報(bào)恩”，中國(guó)海爾的“敬業(yè)報(bào)國(guó)、追求卓越”這些精神的凝煉，成為了企業(yè)的旗幟和區(qū)別于其它企業(yè)的“個(gè)性特征”，是一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的精華。因而，良好的企業(yè)精神是“和諧企業(yè)”的重要特征。

四、企業(yè)精神：構(gòu)建“和諧企業(yè)”的有效途徑

“和諧企業(yè)”中的“和諧”涉及到企業(yè)系統(tǒng)中的方方面面，它包括企業(yè)的“內(nèi)部和諧”和“外部和諧”。所謂“內(nèi)部和諧”主要是企業(yè)內(nèi)上下級(jí)單位、各職能部門(mén)之間和諧，企業(yè)與職工和諧，職工與職工和諧等：所謂“外部和諧”主要是企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與勞務(wù)隊(duì)伍、材料商和諧，企業(yè)與地方政府、新聞媒介和諧，企業(yè)與企業(yè)和諧，企業(yè)與環(huán)境、社會(huì)和諧等。構(gòu)建“和諧企業(yè)”，就是要理順各種利益

關(guān)系，化解各種利益矛盾，不斷促進(jìn)企業(yè)系統(tǒng)中各部分和要素和諧發(fā)展，良好的企業(yè)精神就是實(shí)現(xiàn)這些“和諧”的有效途徑。

首先，良好的企業(yè)精神有力地促進(jìn)了“人的全面發(fā)展”。人是企業(yè)的根本，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的發(fā)展說(shuō)到底就是人的發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)首先就要實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，并以人的全面發(fā)展推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)精神就是這樣一種能夠促進(jìn)人的全面發(fā)展的基本力量。早在2000多年前的中國(guó)儒家思想創(chuàng)始人孔子就倡導(dǎo)“導(dǎo)之以德，齊之以禮，有恥且格”。應(yīng)用到現(xiàn)代管理上，就是主張“尊重員工、同情員工、理解員工的人性面，從而使員工有榮譽(yù)感、有羞恥心、實(shí)現(xiàn)自覺(jué)自動(dòng)的自我管理”。20世紀(jì)80年代的企業(yè)文化理論通過(guò)對(duì)日本經(jīng)濟(jì)奇跡的研究發(fā)現(xiàn)：日本的成功并非僅僅得益于現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，而是主要依靠企業(yè)精神。企業(yè)文化管理理論充分體現(xiàn)了對(duì)人的價(jià)值的尊重。它提出了“企業(yè)職工：是具有價(jià)值觀念、道德規(guī)范、生活準(zhǔn)則、理想人格、榮辱感、責(zé)任感和使命感的企業(yè)主體”的觀點(diǎn)。當(dāng)前以人為本的管理模式已成為世界各國(guó)企業(yè)的共識(shí)。企業(yè)活動(dòng)的目的是營(yíng)利，但又不能單純地以追求利潤(rùn)為企業(yè)的最高目標(biāo)或宗旨，而應(yīng)把企業(yè)“權(quán)利人”(他們包括顧客、員工、股東、供應(yīng)商等)的自由、幸福作為企業(yè)發(fā)展的最高目標(biāo)，尤其在企業(yè)內(nèi)部，形成上下左右的彼此相互尊重氛圍，相互承認(rèn)彼此的價(jià)值和能力，接受彼此之間合理的權(quán)力和利益要求，通過(guò)制度確保員工能夠分享企業(yè)成長(zhǎng)所帶來(lái)的好處，尊重員工的物質(zhì)需要和精神需要。如美國(guó)惠普電子儀器公司有20名高級(jí)主管在接受一項(xiàng)調(diào)查中，有18位都認(rèn)為公司的成功靠的是對(duì)個(gè)人價(jià)值的尊重，這就是惠普精神。它強(qiáng)調(diào)：“公司的盈利價(jià)值，注重滿(mǎn)足顧客、股東、員工的需求，提供以人為本，保持人與人及人與環(huán)境之間和諧”?？傊?，以人為本的企業(yè)精神的凝聚就是要樹(shù)立這樣目標(biāo)：企業(yè)就是要努力把員工：培育成優(yōu)秀員工，就是要為員工的發(fā)展服務(wù)，通過(guò)發(fā)展人的需求、滿(mǎn)足人的需求、改變?nèi)说男枨?，激發(fā)每個(gè)人的發(fā)展愿望和動(dòng)力，幫助每個(gè)人全面發(fā)展。如果一個(gè)企業(yè)只是單一地追求利潤(rùn)，缺乏精神追求和精神動(dòng)力，就不可能持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展。所以企業(yè)精神是企業(yè)員工的精神，離開(kāi)企業(yè)精神，和諧企業(yè)的建構(gòu)無(wú)從談起。

其次，企業(yè)精神有力地促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的和諧。企業(yè)精神一旦形成就具有一定的滲透力，它可以無(wú)形地凝聚企業(yè)各方面的力量，把精神力量化為物質(zhì)力量。一般說(shuō)來(lái)，企業(yè)精神的凝練和概括往往只有十幾條、幾百字，可它的形成要經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的歷史積淀和幾上幾下的反復(fù)論證。它的每個(gè)字都飽含著企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、主創(chuàng)人員和廣大職工的心血，每句話(huà)都付出了艱苦的勞動(dòng)，可以說(shuō)企業(yè)精神是領(lǐng)導(dǎo)意志和群眾智慧的有機(jī)結(jié)合，是深厚的企業(yè)文化與現(xiàn)代管理思想的有機(jī)結(jié)合。因此，企業(yè)精神自形成之日起，就必然成為全體員工共同遵循的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為準(zhǔn)則。也正因?yàn)槿绱耍髽I(yè)精神可以激發(fā)全體職工的共鳴，可以有效地培育員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)感、自豪感，激發(fā)他們團(tuán)結(jié)一致、積極向上的工作熱情和創(chuàng)造熱情，促進(jìn)職工之間互相尊重、相互理解與相互支持，和睦相處，在企業(yè)中營(yíng)造融洽的人際氛圍，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，把企業(yè)建設(shè)成為人際關(guān)系融洽、充滿(mǎn)友愛(ài)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、蓬勃向上的和諧企業(yè)。因此，應(yīng)大力加強(qiáng)以企業(yè)精神為核心內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的良好氛圍，營(yíng)造鼓勵(lì)人干事、支持人干成事的工作環(huán)境，通過(guò)和諧的企業(yè)文化氛圍，使廣大職工確立正確的價(jià)值觀和行為導(dǎo)向。

再次，企業(yè)精神有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)與外部環(huán)境的一致。構(gòu)建和諧企業(yè)離不開(kāi)良好的外部環(huán)境，其中最重要的是社會(huì)的支持與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)。這為構(gòu)建和諧企業(yè)提出了鮮明的要求：和諧企業(yè)一定要切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，正確處理好自身利益與社會(huì)利益、發(fā)展經(jīng)濟(jì)與保護(hù)自然環(huán)境的關(guān)系；在處理與社會(huì)的關(guān)系時(shí)，必須守法、誠(chéng)信更多地回報(bào)社會(huì)等等。許多企業(yè)在對(duì)企業(yè)精神的概括中，都把這些要求作為核心或者主要內(nèi)容，用高度凝練的語(yǔ)言進(jìn)行了提升。如寶鋼的“真誠(chéng)、務(wù)實(shí)、努力、不斷學(xué)習(xí)”精神；天津一汽提出“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、抗?fàn)?、自?qiáng)”的企業(yè)精神；海南旅游倡導(dǎo)在全行業(yè)實(shí)行“公開(kāi)透明、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，溫暖熱情”的陽(yáng)光精神；這些精神高度體現(xiàn)了和諧企業(yè)的目標(biāo)要求，極大地鼓舞了職工的干勁，為其行為指明了方向，促使其自覺(jué)地同公司的要求協(xié)調(diào)一致，更好地為社會(huì)服務(wù)，為人民服務(wù)，也就更加有力地促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì)的和諧。

對(duì)企業(yè)精神的理解范文第2篇

走基層：緊扣公司主業(yè)

企業(yè)報(bào)是企業(yè)組織傳播的有效工具，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要抓手，其根本職能是服務(wù)企業(yè)發(fā)展。在走轉(zhuǎn)改活動(dòng)中，企業(yè)報(bào)需要緊緊圍繞所服務(wù)企業(yè)的主業(yè)，組織人員深入基層一線(xiàn)，有效開(kāi)展宣傳報(bào)道，確?；顒?dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

《中國(guó)海洋石油報(bào)》始終牢牢把握服務(wù)主業(yè)的原則，圍繞中國(guó)海油的核心主業(yè)展開(kāi)走轉(zhuǎn)改活動(dòng)。在活動(dòng)組織上，報(bào)社于公司主業(yè)領(lǐng)域投入了大量人力。油氣勘探開(kāi)發(fā)是中國(guó)海油的核心主業(yè)，報(bào)社走轉(zhuǎn)改活動(dòng)的報(bào)道重點(diǎn)主要集中于油氣勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。渤海油田是我國(guó)最大的海上油田。在渤海片區(qū)，從油公司到專(zhuān)業(yè)公司，從上游產(chǎn)業(yè)到下游產(chǎn)業(yè)，可以說(shuō)是一個(gè)“縮小型”的中國(guó)海油。為確保對(duì)渤海油田這座新聞富礦的挖掘力度，走轉(zhuǎn)改活動(dòng)開(kāi)始后，報(bào)社在當(dāng)?shù)卦杏浾哒镜幕A(chǔ)上又加派4名長(zhǎng)駐記者，同時(shí)根據(jù)需要隨時(shí)從其他駐點(diǎn)抽調(diào)人手。報(bào)社其他基層駐點(diǎn)也主要圍繞公司核心主業(yè)配備記者。在深入了解主業(yè)的基礎(chǔ)上，記者采寫(xiě)了《綏中調(diào)整經(jīng)驗(yàn)花開(kāi)四?！贰蹲龊每碧酱笪恼隆返纫幌盗袌?bào)道，在中國(guó)海油增儲(chǔ)上產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮了積極作用。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的蹲點(diǎn)后，一些記者體會(huì)到，公司主業(yè)到處都是寶，需要慢慢去探尋。記者不但要親眼看到，而且要讓更多的人知道，石油是怎樣從深不見(jiàn)底的海里開(kāi)采出來(lái)的。這是企業(yè)報(bào)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值所在，也是記者的使命所在。

轉(zhuǎn)作風(fēng)：弘揚(yáng)企業(yè)精神

很多企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中都積淀了獨(dú)具特色的企業(yè)文化和企業(yè)精神，因此，企業(yè)報(bào)在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面具有很大的優(yōu)勢(shì)。大力弘揚(yáng)所服務(wù)企業(yè)的企業(yè)文化和企業(yè)精神，一方面可以增強(qiáng)作為讀者主體的企業(yè)員工對(duì)企業(yè)報(bào)的認(rèn)同感，推動(dòng)宣傳報(bào)道取得實(shí)效；另一方面可以增強(qiáng)企業(yè)報(bào)采編人員對(duì)企業(yè)的歸屬感，促進(jìn)采編人員作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，鞏固走轉(zhuǎn)改活動(dòng)成果。

在走轉(zhuǎn)改活動(dòng)中，《中國(guó)海洋石油報(bào)》采編人員不斷從中國(guó)海油的企業(yè)文化和企業(yè)精神中汲取營(yíng)養(yǎng)，堅(jiān)持以書(shū)寫(xiě)和弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新”的海油精神為己任?！吨袊?guó)海洋石油報(bào)》要求采編人員在報(bào)道中大力挖掘海油精神的閃亮之處。在深入基層采訪(fǎng)時(shí)，記者從一線(xiàn)員工身上發(fā)現(xiàn)了愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、敢于突破、不怕辛苦等海油精神的特質(zhì)，經(jīng)常被一些看似平常卻又十分感人的故事所打動(dòng)。記者從新聞視角出發(fā)，把員工身邊的一些小故事加以收集、整理，寫(xiě)出了《青春閃耀參謀部》《愛(ài)左手？愛(ài)右手？》《青春的硬度》等一批稿件。

在走轉(zhuǎn)改活動(dòng)中，報(bào)社號(hào)召采編人員認(rèn)真學(xué)習(xí)～線(xiàn)員工的事跡，加深對(duì)海}由精神的理解。通過(guò)向海油精神的真正代表――一線(xiàn)員工學(xué)習(xí)以及對(duì)海油文化、海油精神的弘揚(yáng)，報(bào)社采編人員的作風(fēng)得到切實(shí)轉(zhuǎn)變。越來(lái)越多的編輯記者能真正做到心向基層，貼近一線(xiàn)的主動(dòng)性不斷增強(qiáng)，走轉(zhuǎn)改的長(zhǎng)效機(jī)制正在逐步形成。

改文風(fēng)：推倒專(zhuān)業(yè)之墻

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為主要報(bào)道內(nèi)容的企業(yè)報(bào)也相應(yīng)具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性。桕對(duì)于綜合類(lèi)新聞媒體而言，企業(yè)報(bào)的專(zhuān)業(yè)新聞更多，記者面對(duì)的專(zhuān)業(yè)跨度也更大。由于工種、專(zhuān)業(yè)等方面的不同，記者在走轉(zhuǎn)改活動(dòng)中，尤其是在采訪(fǎng)一線(xiàn)員工時(shí)，容易遇到一道道無(wú)形的專(zhuān)業(yè)之墻。如果不推倒這些無(wú)形的墻，記者就會(huì)處處碰壁，很難與一線(xiàn)員工進(jìn)行貼心交流，也很難切實(shí)做到熟悉群眾語(yǔ)言、學(xué)習(xí)群眾語(yǔ)言、善用群眾語(yǔ)言。因此，在走轉(zhuǎn)改活動(dòng)中，記者需要大力做好“破墻”工作。

對(duì)企業(yè)精神的理解范文第3篇

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;精神文明;文化生活

中圖分類(lèi)號(hào):C36 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1007-9599 (2010) 01-0000-02

企業(yè)文化是社會(huì)文化的重要組成部分,是整個(gè)文化系統(tǒng)中一個(gè)分支。它是以提高職工的群體意識(shí)為宗旨,以培育新的價(jià)值觀念為核心,以?xún)?yōu)化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)的文化體系。企業(yè)文化是精神文明建設(shè)的重要保證體系,是增強(qiáng)群體精神文明意識(shí)的具體要求。建立和發(fā)展企業(yè)文化是創(chuàng)建社會(huì)主義精神文明的基礎(chǔ),而社會(huì)主義精神文明建設(shè)的內(nèi)容指導(dǎo)著企業(yè)文化的發(fā)展方向,規(guī)定了企業(yè)文化的具體內(nèi)容。

一、健全企業(yè)制度,嚴(yán)明紀(jì)律是實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)的保障

為使企業(yè)職工工作有序,生產(chǎn)、勞動(dòng)正常運(yùn)行,領(lǐng)導(dǎo)及職工職責(zé)分明,各負(fù)其責(zé),企業(yè)必須建立切實(shí)可行的規(guī)章制度。規(guī)章制度一經(jīng)建立就具有法律效力,嚴(yán)明紀(jì)律是對(duì)執(zhí)行規(guī)章制度過(guò)程的監(jiān)督。紀(jì)律是企業(yè)為維護(hù)其正常的工作,生活秩序而制定和頒發(fā)的一種帶有強(qiáng)制性的,約束個(gè)人行為的規(guī)范,紀(jì)律教育是精神文明建設(shè)的組成部分。嚴(yán)明的紀(jì)律不僅對(duì)無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命勝利具有重要作用,而且在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立和發(fā)展的重要時(shí)期,也是取得成功和順利進(jìn)行的重要保證。

當(dāng)前,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,是經(jīng)濟(jì)體制改革一場(chǎng)革命,牽扯到多個(gè)人的切身利益,困難和問(wèn)題是很多的,這就需要有領(lǐng)導(dǎo),有組織,有紀(jì)律的進(jìn)行。那種背離中央精神,思想守舊,搞上有政策,下有對(duì)策以及把個(gè)人小集團(tuán)利益置于國(guó)家整體利益之上的錯(cuò)誤做法,必將阻礙改革的順利進(jìn)行。只有嚴(yán)明紀(jì)律,才能堅(jiān)持改革的正確方向,促進(jìn)和保證改革的深入發(fā)展。

二、提高職工的文化素質(zhì),充實(shí)文化生活是培養(yǎng)“四有”新人的條件

文化即是物質(zhì)文明建設(shè)的重要條件,也是提高人們思想道德覺(jué)悟水平的重要條件,努力在企業(yè)內(nèi)提高職工文化素質(zhì)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一個(gè)重要方面。

(一)加強(qiáng)在職職工培訓(xùn)教育

培訓(xùn)教育是每個(gè)人接受新思想,新事物的先決條件。所以,在企業(yè)內(nèi)就要通過(guò)各種不同方法,對(duì)不同層次的培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行定期的崗位培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體職工不斷提高文化技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)社會(huì)主義思想道德建設(shè)

所謂道德就是社會(huì)意識(shí)形態(tài)的一個(gè)組成部分,它是依靠社會(huì)輿論,自身信念和傳統(tǒng)習(xí)慣的力量來(lái)調(diào)整人與人,人與社會(huì)之間關(guān)系的行為規(guī)范總和。

道德是規(guī)范人們行為的法則,是判斷人們思想行為的善、惡、是、非、榮、辱的標(biāo)準(zhǔn)。

在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行道德教育。首先,要進(jìn)行職業(yè)道德教育。教育干部公正廉潔,忠誠(chéng)職守,全心全意為人民服務(wù)。反對(duì)、拜金主義、極端個(gè)人主義,。教育工人提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,為他人服務(wù)作為職業(yè)道德教育的出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)。其次,要深入具體地進(jìn)行社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域的道德教育,大力發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義人道精神,特別是要教育青年職工遵守公共秩序,講究文明禮貌,愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,保護(hù)環(huán)境資源,隨時(shí)為人民利益挺身而出。

(三)豐富文化生活,陶冶情操

豐富,活躍充實(shí)職工業(yè)余文化生活,對(duì)提高職工思想覺(jué)悟,加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)具有極其重要的意義。

文化生活包括文學(xué)藝術(shù)、新聞出版、廣播影視、體育等項(xiàng)內(nèi)容。

文學(xué)藝術(shù)主要通過(guò)生動(dòng)感人的藝術(shù)典型給人以生動(dòng)形象的教育和健康的美的享受,培養(yǎng)人們高尚的道德情操,提高人們的精神境界,以喚起廣大人民建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的激情。

新聞、廣播、影視能迅速反映當(dāng)代世界形勢(shì),并在傳播信息,交流經(jīng)驗(yàn),宣傳新人、好事,鞭笞壞之惡行,為人們提供精神食糧,幫助人民了解民族歷史和革命傳統(tǒng),提高民族自尊心,自信心和自豪感。這是必須占領(lǐng)和利用的陣地。

開(kāi)展普及體育活動(dòng),是文化建設(shè)的重要內(nèi)容和任務(wù)。也是精神文明建設(shè)活動(dòng)的一個(gè)主要標(biāo)志,它既反映一個(gè)企業(yè)的士氣,又體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)精神文明建設(shè)活動(dòng)程度,它不僅可以增強(qiáng)人民體質(zhì),提高健康水平,也可以激發(fā)人們的集體主義精神,培養(yǎng)人們良好品質(zhì),健康的生活方式和堅(jiān)忍不拔、勇敢頑強(qiáng)的意志。

三、創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境是精神文明的標(biāo)志

生產(chǎn)必須在一定的環(huán)境中發(fā)生,并在發(fā)生過(guò)程中生產(chǎn)出質(zhì)量合格,用戶(hù)滿(mǎn)意,得到社會(huì)承認(rèn)的產(chǎn)品。生產(chǎn)作用于一定的環(huán)境中,環(huán)境對(duì)生產(chǎn)就會(huì)產(chǎn)生一定的影響和制約,主要表現(xiàn)在:

第一,良好的環(huán)境可以使生產(chǎn)順利進(jìn)行。良好的環(huán)境是指作用場(chǎng)所的安全質(zhì)量,設(shè)備質(zhì)量,生產(chǎn)質(zhì)量的合理安排。

第二,良好的環(huán)境可以穩(wěn)定職工隊(duì)伍,使職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性得以發(fā)揮。隨著用工制度,用工形式的變革,大量的人才必將流向工作環(huán)境良好,并能充分發(fā)揮自己聰明才智的企業(yè)。

優(yōu)美的生活環(huán)境包括:文化娛樂(lè)場(chǎng)所、廠(chǎng)容廠(chǎng)貌,起居條件。良好的生活環(huán)境能使職工獲得生產(chǎn)的美好和樂(lè)趣,產(chǎn)生良好的精神狀態(tài)和道德風(fēng)尚,給職工以健康向上的力量。

四、樹(shù)立完整的企業(yè)精神,能促進(jìn)精神文明建設(shè)的發(fā)展

企業(yè)精神是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中培育形成的,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)并為絕大多數(shù)職工認(rèn)同和恪守的理想目標(biāo)、價(jià)值觀念,道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的綜合體現(xiàn)。企業(yè)精神對(duì)企業(yè)勞動(dòng)者具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力,能增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化是精神文明建設(shè)的重要保證體系,企業(yè)精神與精神文明是同一目標(biāo),同一方向,是精神文明建設(shè)對(duì)企業(yè)精神提出的要求和指導(dǎo)方向。

我公司近年來(lái)提出的企業(yè)精神與其它行業(yè)相比有三個(gè)明顯特點(diǎn):一是強(qiáng)烈反映以苦為樂(lè),以拼搏進(jìn)取,榮辱觀為主的價(jià)值觀念。二是全力追求創(chuàng)業(yè),獻(xiàn)身,實(shí)干,求精的職業(yè)奉獻(xiàn)精神。三是顧全大局,為采煤機(jī)械服務(wù)全國(guó)走向世界的責(zé)任感。

培育企業(yè)精神需要一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自我提高的過(guò)程,又是普遍提高企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)的過(guò)程;既是企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程,又是推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。因此,必須克服輕視企業(yè)精神的價(jià)值,搞形式而不求實(shí)效的思想行為。要不斷地豐富,不斷地完善,不斷地強(qiáng)化,不斷的提高企業(yè)精神,使之成為企業(yè)的靈魂和支柱。

培育企業(yè)精神應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

第一,要與社會(huì)相適應(yīng)。培養(yǎng)企業(yè)精神,光靠企業(yè)自身還不夠,應(yīng)該借助社會(huì)力量,取社會(huì)之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。如:借助于社會(huì)的宣傳、教育,進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)、理論文化的培訓(xùn),效果要比企業(yè)關(guān)門(mén)教育好得多。

第二,要與改革相結(jié)合。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神要緊密?chē)@改革進(jìn)行。目前,企業(yè)完善落實(shí)承包經(jīng)營(yíng),轉(zhuǎn)機(jī)健制、產(chǎn)品與市場(chǎng)直接接軌,必須貫徹一個(gè)重要原則,就是責(zé)、權(quán)、利三者緊密結(jié)合。責(zé)任實(shí)現(xiàn)的思想基礎(chǔ)是責(zé)任感。宣傳企業(yè)精神,激發(fā)責(zé)任感,使命感,能推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)健制的步伐,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入市場(chǎng),產(chǎn)品占有市場(chǎng)起到思想保證作用。同時(shí),責(zé)、權(quán)、利緊密結(jié)合對(duì)責(zé)任感也會(huì)起到強(qiáng)化作用,經(jīng)營(yíng)者會(huì)更加深刻理解企業(yè)精神的內(nèi)涵。

第三,加強(qiáng)物質(zhì)層文化和制度層文化的建設(shè)

企業(yè)精神的培養(yǎng)是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容,但要靠物質(zhì)層文化和制度層文化建設(shè)作為依托。要充分利用物質(zhì)層文化給職工以啟迪和教育,讓職工從有形的實(shí)物狀態(tài)中汲取前輩精神財(cái)富和營(yíng)養(yǎng),可以激發(fā)職工自豪感、榮譽(yù)感、明確歷史責(zé)任,使企業(yè)精神不斷發(fā)揚(yáng)光大。還要加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境的改造和美化,利用各種宣傳形式倡導(dǎo)企業(yè)精神,宣傳企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展前景,振奮精神,銳意進(jìn)取。

企業(yè)制度的改革,機(jī)制轉(zhuǎn)換要體現(xiàn)企業(yè)精神的內(nèi)涵,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)體制,機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度健全和變革都要突出人的現(xiàn)代化和商品觀念,從改善人際關(guān)系入手,強(qiáng)化職工的主人翁意識(shí),從而形成社會(huì)主義企業(yè)的民主管理機(jī)制。

總之,企業(yè)文化建設(shè)要確立以企業(yè)職工群眾為主體,以民主建設(shè)為基礎(chǔ),以培育“四有”職工隊(duì)伍為目的的建設(shè)方針,不斷適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求。企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程,就是一個(gè)企業(yè)確立管理目標(biāo),提煉企業(yè)精神,規(guī)范企業(yè)道德,提高人們的道德風(fēng)尚,培養(yǎng)企業(yè)意識(shí)的過(guò)程,是不斷推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的過(guò)程。

參考文獻(xiàn):

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[2]《零售心聲》,中國(guó)石油企業(yè)雜志社編,2002,7

[3]《企業(yè)思想政治工作匯編》,中國(guó)石油石化雜志社,2000,1

對(duì)企業(yè)精神的理解范文第4篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；核心價(jià)值觀；培育；形成

在廣大員工中樹(shù)立新時(shí)代的同煤精神，是隨著社會(huì)的不斷時(shí)步，企業(yè)改革的不斷深化而孕育的。和諧社會(huì)，和諧企業(yè)，共享和諧成果，潛意識(shí)地激發(fā)了員工“愛(ài)企敬業(yè)”的力量。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的光榮傳統(tǒng)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把握時(shí)代命脈，就需要我們解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立“創(chuàng)新發(fā)展”的新理念。如何使全體員工充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下企業(yè)精神的新定位，新內(nèi)涵，做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)，全面落實(shí)第八次黨代會(huì)提出的戰(zhàn)略部署，就必須在全體員工中培育和樹(shù)立與時(shí)展相適應(yīng)的企業(yè)核心價(jià)值觀。

一、培育核心價(jià)值觀，需要理順三個(gè)關(guān)系

（1）愛(ài)企敬業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展符合科學(xué)發(fā)展觀的根本要求?？茖W(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，而“愛(ài)企敬業(yè)”的最終目的也是為了更好地發(fā)展。我們強(qiáng)調(diào)的“愛(ài)企敬業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展”的精神應(yīng)該就是要強(qiáng)化員工群眾的大局意識(shí)，發(fā)展意識(shí)，真正做到目標(biāo)著眼于發(fā)展，措施服務(wù)于發(fā)展，成效服務(wù)于發(fā)展來(lái)檢驗(yàn)。同時(shí)科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本，注重人的主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，而“愛(ài)企敬業(yè)”正是從人的主觀能動(dòng)性出發(fā)，緊緊把握住發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果由員工共享的指導(dǎo)原則，凝心聚力，心齊人和。因此在新時(shí)期倡導(dǎo)同煤精神，符合科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，是建設(shè)新同煤的必然選擇。（2）愛(ài)企敬業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展是實(shí)施企業(yè)發(fā)展新方略的重要手段。同煤集團(tuán)提出的企業(yè)發(fā)展新方略，是科學(xué)發(fā)展觀在集團(tuán)公司的具體實(shí)踐和生動(dòng)體現(xiàn)，要實(shí)現(xiàn)這一宏偉藍(lán)圖，就需要我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到“愛(ài)企敬業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展”這一核心價(jià)值觀的新內(nèi)涵，不斷培育和樹(shù)立一套與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)核心價(jià)值體系，并以此來(lái)統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一意識(shí)，凝聚力量，為落實(shí)提出的戰(zhàn)略部署，提供思想保障和智力支持。（3）愛(ài)企敬業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新目標(biāo)和可靠保證。集團(tuán)公司提出的“建設(shè)新同煤、打造新生活”的戰(zhàn)略愿景，用企業(yè)做強(qiáng)的成果服務(wù)員工，用員工的本質(zhì)需要推動(dòng)企業(yè)，體現(xiàn)了企業(yè)與員工的共同意愿。實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新目標(biāo)離不開(kāi)的企業(yè)精神，而企業(yè)精神的培育和養(yǎng)成也離不開(kāi)“建設(shè)新同煤、打造新生活”這一共同的心愿來(lái)做支撐，二者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成了企業(yè)與員工的共同思想基礎(chǔ)。

二、培育三個(gè)核心價(jià)值觀把握四個(gè)重點(diǎn)

（1）宣傳灌輸，凝心聚力。針對(duì)集團(tuán)公司同煤精神的提出，要結(jié)合“科學(xué)發(fā)展觀”的討論，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”的討論，等一系列新思維，新戰(zhàn)略建設(shè)思路，利用各種方式開(kāi)展宣傳研討活動(dòng)，加深對(duì)同煤精神的全面理解，在理念的宣傳、普及和初步認(rèn)可的基礎(chǔ)上，逐步培育員工用理念去認(rèn)識(shí)思維，用理念去指導(dǎo)工作，用理念去規(guī)范行為，從而實(shí)現(xiàn)思想統(tǒng)一，步調(diào)統(tǒng)一，信心堅(jiān)定。（2）形成制度，嚴(yán)格考核。進(jìn)一步修改和完善崗位標(biāo)準(zhǔn)考核機(jī)制，用制度把培育的理念形象化，具體化，行為化，程序化，成為企業(yè)的規(guī)則，通過(guò)全面精細(xì)的制度規(guī)范，使企業(yè)管理行為和員工操作行為有章可依，從而逐漸養(yǎng)成愛(ài)企敬業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的良好價(jià)值觀。（3）以人為本，打造人企合一的情感文化?！皭?ài)企敬業(yè)”說(shuō)到底是企業(yè)和員工的關(guān)系問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，要有良好的工作環(huán)境，適宜的人居環(huán)境，適合的個(gè)人成長(zhǎng)環(huán)境等。要對(duì)員工具有吸引力，使員工產(chǎn)生一種難以割舍的個(gè)人情感。對(duì)于員工來(lái)講，要求企業(yè)要有穩(wěn)步增長(zhǎng)的工資收入，能最大限度地體現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位，以及良好的工作和生活環(huán)境。為此，一是要關(guān)心員工健康，改善工作環(huán)境。加快本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建步伐，盡早實(shí)現(xiàn)環(huán)境、設(shè)備和員工素質(zhì)的大幅度提升。二是要改善員工生活環(huán)境。在大幅度地提高員工收入的基礎(chǔ)上，合理解決員工的生活需求，為員工創(chuàng)造舒適的生活條件。三是要?jiǎng)?chuàng)造豐富的學(xué)習(xí)娛樂(lè)條件，不斷提高員工學(xué)習(xí)、娛樂(lè)檔次。四是要解決員工實(shí)際困難和群眾日常生活難題。（4）從員工自身價(jià)值需求出發(fā)，為員工搭建成才平臺(tái)。一是鼓勵(lì)員工價(jià)值取向多元化，注意技能型人才的培養(yǎng)。二是鼓勵(lì)員工崗位爭(zhēng)優(yōu)、選優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)，技能等級(jí)不同，待遇不同，逐步形成愛(ài)崗敬業(yè)的氛圍，三是擇優(yōu)錄用，競(jìng)爭(zhēng)上崗。

總之，企業(yè)精神不是由企業(yè)的物質(zhì)條件決定的，也不是消極地等待自然而然形成的。僅僅依靠上述的幾點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，仍需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷總結(jié)和完善，努力探索出一條更加適合企業(yè)精神生長(zhǎng)，更加有利于企業(yè)核心價(jià)值觀形成的新路子。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]歐陽(yáng)新年.企業(yè)文化認(rèn)知與塑造[J].北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào).2011（10）

對(duì)企業(yè)精神的理解范文第5篇

1、企業(yè)戰(zhàn)略思想是企業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)則和指向器，最根本的作用是維持企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。面對(duì)風(fēng)起云涌的世界經(jīng)濟(jì)大勢(shì)和最新的國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)形勢(shì)，實(shí)施正確的企業(yè)戰(zhàn)略比以往任何時(shí)候都顯得更為重要。

2、努力拼搏是一種責(zé)任，一種視國(guó)家富強(qiáng)、企業(yè)發(fā)展為己任，并為之奮斗終身的信念。開(kāi)拓進(jìn)取是信念，是一種敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流、永不停步的精神氣魄。

3、無(wú)私奉獻(xiàn)是一種情懷，一種對(duì)企業(yè)的深厚感情，并由此產(chǎn)生出強(qiáng)大的凝聚力和向心力；無(wú)私奉獻(xiàn)更是一種氛圍，一種團(tuán)隊(duì)與個(gè)人為實(shí)現(xiàn)共同愿景，而共同努力奮斗的氣氛和環(huán)境。

4、企業(yè)精神如同社會(huì)意識(shí)一樣，具有相對(duì)于客觀實(shí)在的獨(dú)立性。這種獨(dú)立性的具體表現(xiàn)就是，它是一種精神的東西，是企業(yè)的靈魂所在。忽略了這一點(diǎn)，就難以理解企業(yè)精神的實(shí)在意義，甚至也難以理解一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程。

5、紅海戰(zhàn)略，就是我們平常所說(shuō)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。它的含義就是企業(yè)在需求增長(zhǎng)緩慢甚至萎縮的市場(chǎng)空間中，緊盯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，迎難而上，勇敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)，參與競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略。“紅海”是競(jìng)爭(zhēng)極端激烈的市場(chǎng)，是血淋淋的，是非常殘酷的。

6、對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來(lái)講，都要求員工要“忠于職守”，這也是我們每個(gè)人最基本的職業(yè)道德。我們?cè)谶@里做事就要忠于公司，對(duì)你的工作負(fù)責(zé)，對(duì)你的崗位負(fù)責(zé)，不管在什么位置上都要如此。我們恒大人忠于職守、敬業(yè)向上的精神是值得發(fā)揚(yáng)光大的，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)時(shí)刻刻都不能丟。

7、市場(chǎng)永遠(yuǎn)是正確的，行情不好，你想賣(mài)高，人家也不買(mǎi)，蕭條的時(shí)候，只能便宜賣(mài)，我們?nèi)ツ曩u(mài)的房，到現(xiàn)在我都心痛。（）不過(guò)沒(méi)辦法，賣(mài)房要根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)情況。

8、我們?cè)賰?yōu)秀，我們的管理再好，我們的水平再高，都會(huì)存在很多很多的問(wèn)題。公司從成立到現(xiàn)在這么多年來(lái)，機(jī)構(gòu)、人事不斷的調(diào)整，實(shí)際上就是恒大不斷向別人學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步的體現(xiàn)。