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對(duì)企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃范文第1篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理；發(fā)展方向；管理模式

在企業(yè)日常運(yùn)行的過程中，工商管理是其各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提，在企業(yè)的發(fā)展中有重要地位，這也是工商管理在社會(huì)企業(yè)中被廣泛應(yīng)用的原因。目前我國(guó)的企業(yè)中有很多企業(yè)都不斷探索與自身相符合的工商管理模式，這在一定程度上促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)的發(fā)展，并提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但大多數(shù)企業(yè)的工商管理不具備現(xiàn)代化管理水平，導(dǎo)致其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力，影響其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向與管理模式研究顯得尤為重要。

一、企業(yè)工商管理存在的問題

1.企業(yè)的管理缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的發(fā)展不斷深入，這在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)與世界接軌的進(jìn)程，對(duì)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很大促進(jìn)作用。但在社會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中，很多企業(yè)并不具備相互協(xié)調(diào)溝通的意識(shí)，缺乏對(duì)用戶需求的開發(fā)意識(shí)，企業(yè)日常運(yùn)行中的內(nèi)部溝通存在嚴(yán)重的缺陷，導(dǎo)致其日常經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)，使得企業(yè)的管理機(jī)制成為無用的擺設(shè)。這樣不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)不能像規(guī)模化和經(jīng)濟(jì)化的方向發(fā)展，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工的個(gè)人發(fā)展受到嚴(yán)重限制。同時(shí)，社會(huì)上有很多企業(yè)認(rèn)為經(jīng)營(yíng)效益是其生存的唯一指標(biāo)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理不夠重視。這種觀念上的錯(cuò)誤不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)日常運(yùn)行中缺乏有效的管理，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不能發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致其逐漸喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。影響企業(yè)的發(fā)展。

2.企業(yè)發(fā)展思路陳舊

對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)而言，擁有明確的發(fā)展方向能讓企業(yè)的日常運(yùn)行更有條理，這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益提升有很大幫助。我國(guó)針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況對(duì)社會(huì)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提出了新的要求和觀點(diǎn)，企業(yè)管理和發(fā)展的思想觀念也得到有效的更新，其中主要是企業(yè)不再是簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)，還需要在發(fā)展的過程中結(jié)合市場(chǎng)和整個(gè)行業(yè)的發(fā)展情況，制定與自身相適應(yīng)的發(fā)展思路，明確自身的發(fā)展方向。但現(xiàn)階段很多社會(huì)企業(yè)并沒有清除認(rèn)識(shí)到自身的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)發(fā)展的定位存在模糊不清的情況，并且缺乏完善的發(fā)展規(guī)劃和思路，導(dǎo)致企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重影響，從而對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成影響。

3.企業(yè)缺乏市場(chǎng)把握與開拓能力

在社會(huì)企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，如何更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求直接決定其發(fā)展速度，其中不僅是企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)與其存在密切關(guān)聯(lián)，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式也與其有密不可分的聯(lián)系。對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)而言，只有將企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和經(jīng)營(yíng)同事放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心地位，才能讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸建立自身的優(yōu)勢(shì)，促使企業(yè)更好地發(fā)展。但根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況來看，社會(huì)企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)行過程中并沒有對(duì)市場(chǎng)的把握與開拓引起重視，導(dǎo)致片面按照自身的實(shí)際情況去衡量其他企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，從而影響其在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)逐漸被市場(chǎng)淘汰。

二、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式探索

1.企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向

企業(yè)的工商管理實(shí)際上設(shè)計(jì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，其中不論是原材料的購(gòu)進(jìn)、產(chǎn)品的生產(chǎn)與加工，還是產(chǎn)品的包裝與銷售，這些環(huán)節(jié)均與企業(yè)的工商管理存在密切關(guān)聯(lián)。根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況與現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)生存環(huán)境，全面落實(shí)企業(yè)的日常管理顯得尤為重要，其中尤其是要對(duì)企業(yè)的工商管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新，這不僅是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一有效途徑。首先，企業(yè)工商管理未來的發(fā)展方向要從企業(yè)發(fā)展的影響因素入手，這就需要企業(yè)在日常運(yùn)行的過程中更好地開展人力資源管理，重視企業(yè)文化的建設(shè)，并充分認(rèn)識(shí)到這些因素對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，讓企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中不斷形成新的管理理念，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理有傳統(tǒng)管理模式向創(chuàng)新性和學(xué)習(xí)型管理模式的過度。其次，企業(yè)在今后的發(fā)展過程中要不斷對(duì)以往管理中存在的缺陷和不足進(jìn)行修正和改善，建立完善的管控體系，明確企業(yè)發(fā)展的方向和思路，并建立清晰的權(quán)責(zé)制度，制定完善的企業(yè)管理和發(fā)展規(guī)劃。

2.企業(yè)工商管理模式的探索

在企業(yè)不斷開展工商管理模式探索的過程中，必須要圍繞企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃開展，其中必須要注重企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，將企業(yè)的發(fā)展與人才資源管理結(jié)合在一起，讓人才成為企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。同時(shí)，企業(yè)要全面分析時(shí)展的要求，并將其作為基礎(chǔ)開展企業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要的制定，同時(shí)結(jié)合人才隊(duì)伍的建設(shè)，為企業(yè)的日常管理組件高素質(zhì)并且能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的人才隊(duì)伍。其次，在開展企業(yè)日常管理的過程中，要不斷對(duì)人才隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，讓其在實(shí)踐的過程中不斷掌握更多的理論知識(shí)，然后將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，探索出與企業(yè)實(shí)際情況相符并滿足社會(huì)要求的工商管理模式，從而促進(jìn)企業(yè)工商管理的良性發(fā)展。另外，在企業(yè)不斷探索新的工商管理模式的過程中，要盡量全方位考慮問題，并對(duì)企業(yè)工商管理中存在的問題進(jìn)行完善的解決，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ど坦芾眢w系，并讓企業(yè)員工積極參與到企業(yè)工商管理中，從而促使企業(yè)日常工商管理工作的順利開展，并讓員工得到更好的發(fā)展。

三、結(jié)語

企業(yè)工商管理是其適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要途徑，只有在企業(yè)工商管理模式符合企業(yè)的實(shí)際請(qǐng)款并滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求時(shí)，才能讓企業(yè)的發(fā)展取得更大的成果。因此，在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中必須要對(duì)企業(yè)工商管理引起重視，并且要結(jié)合社會(huì)發(fā)展的缺失不斷探索更好的工商管理模式，從而促使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)

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對(duì)企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃范文第2篇

我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

電子信息產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、技術(shù)進(jìn)步快、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)等特征，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎，更是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

自2009年下半年以來，我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)保持恢復(fù)性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，走出了國(guó)際金融危機(jī)的負(fù)面影響，已進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)階段。

宏觀環(huán)境雖企穩(wěn)向好，但經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的不確定因素與問題仍然存在，國(guó)際市場(chǎng)依然波動(dòng)起伏，產(chǎn)業(yè)尚未完全恢復(fù)至國(guó)際金融危機(jī)前水平。這需要進(jìn)一步認(rèn)清產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、超前布局，以期獲得持續(xù)穩(wěn)定的較快增長(zhǎng)。

對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的幾點(diǎn)判斷

仍然是發(fā)達(dá)國(guó)家搶占的戰(zhàn)略制高點(diǎn)

近年來，世界各國(guó)紛紛推出了新的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。美國(guó)注重各種智能系統(tǒng)和先進(jìn)通信技術(shù)的發(fā)展，并在出臺(tái)的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃中重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療電子和光伏、光電子等新興信息技術(shù)的發(fā)展；在歐盟、日本出臺(tái)的電子信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略中，還特別將物聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)工業(yè)中的應(yīng)用作為未來發(fā)展重點(diǎn)。

IT創(chuàng)新的集成化、融合化特征更顯著

一是信息技術(shù)越來越表現(xiàn)為技術(shù)群的協(xié)同發(fā)展，例如以集成電路、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息技術(shù)群帶來了通信產(chǎn)業(yè)的革命，并已滲透到各個(gè)學(xué)科和領(lǐng)域。二是技術(shù)的綜合集成與交叉融合增大了技術(shù)研發(fā)難度，需要技術(shù)、人才、資金等創(chuàng)新要素的集中投入，企業(yè)研發(fā)投入大，形成專利多，少數(shù)大企業(yè)通過核心技術(shù)創(chuàng)新形成標(biāo)準(zhǔn)或體系結(jié)盟，對(duì)后進(jìn)入企業(yè)形成壁壘，進(jìn)而主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

商業(yè)模式創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎

一是IT技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)化。例如云計(jì)算將成為未來信息產(chǎn)業(yè)最重要的商業(yè)模式之一，包括三種模式：基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)、軟件即服務(wù)和平臺(tái)即服務(wù)。二是重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈體系。這種基于終端、網(wǎng)絡(luò)、軟件、內(nèi)容、服務(wù)的整合能力日益成為搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)的關(guān)鍵。

跨國(guó)公司兼并重組步伐加快

自2009年以來，世界各大IT企業(yè)為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)紛紛通過并購(gòu)重組戰(zhàn)略整合優(yōu)勢(shì)資源，開拓新興市場(chǎng)，實(shí)施產(chǎn)品多元化發(fā)展策略，從而提升行業(yè)地位和自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

在未來5年內(nèi)，隨著世界經(jīng)濟(jì)的逐步恢復(fù)，這種發(fā)展態(tài)勢(shì)仍會(huì)繼續(xù)，各大跨國(guó)IT企業(yè)將繼續(xù)利用其已有資源積極開展并購(gòu)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)空間。

綠色I(xiàn)T將成為產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展重點(diǎn)

目前，各國(guó)政府紛紛推出綠色I(xiàn)T戰(zhàn)略及未來發(fā)展規(guī)劃。日本政府在“數(shù)字日本創(chuàng)新計(jì)劃”中提出要開發(fā)和實(shí)施無所不在的綠色I(xiàn)CT，加速推動(dòng)低碳革命；韓國(guó)政府在“綠色I(xiàn)T國(guó)家戰(zhàn)略”中提出加大研發(fā)投入以實(shí)現(xiàn)低碳工作環(huán)境；歐盟也制定出各種運(yùn)用ICT實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的政策框架。

此外，受政府政策的激勵(lì)和引導(dǎo)，世界各主要IT公司都在積極設(shè)計(jì)和改進(jìn)綠色I(xiàn)T技術(shù)。

對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)的思考

光伏產(chǎn)業(yè)

在目前，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)面臨四大問題：一是產(chǎn)業(yè)投資熱度持續(xù)高漲，二是技術(shù)裝備與國(guó)際先進(jìn)水平存在差距，三是應(yīng)用政策體系不完善，四是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。

針對(duì)于此，我們可以做出以下應(yīng)對(duì)措施：一要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌引導(dǎo)，堅(jiān)決遏制低水平重復(fù)建設(shè)；二要加快啟動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，鞏固擴(kuò)大國(guó)外市場(chǎng)；三要推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)，增強(qiáng)行業(yè)合作與自律；四要加大技術(shù)研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力；五要完善標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)產(chǎn)品認(rèn)證、監(jiān)測(cè)制度建設(shè)。

平板顯示產(chǎn)業(yè)

從目前來看，有四大問題制約了我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展：一是產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模相對(duì)弱小，二是缺乏核心技術(shù)，三是原材料、元器件和專用生產(chǎn)設(shè)備等本地化配套能力不足，四是在投融資政策和稅收政策方面需要更多扶持。

針對(duì)于此，我們可以做出以下應(yīng)對(duì)措施：一要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；二要支持自主創(chuàng)新，突破關(guān)鍵核心技術(shù)；三要推動(dòng)資源整合，提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力；四要加強(qiáng)國(guó)際合作，提升外資利用水平；五要優(yōu)化政策環(huán)境，在投融資和稅收環(huán)節(jié)予以更多優(yōu)惠。

LED產(chǎn)業(yè)

對(duì)企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃范文第3篇

[關(guān)鍵詞]十二五　金融企業(yè)　機(jī)遇　挑戰(zhàn)

“十二五”期間的中國(guó)金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境仍將充滿著風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，在這種背景下，如何看待中國(guó)金融企業(yè)的改革發(fā)展、如何看待金融企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、如何看待金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型等問題是金融共同關(guān)心的話題。

一、銀行業(yè)

結(jié)合年初中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神，談?wù)劇笆濉逼趩枺覈?guó)銀行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：

1、宏觀經(jīng)濟(jì)。明年宏觀經(jīng)濟(jì)政策的基本取向要積極穩(wěn)健、審慎靈活，重點(diǎn)是更加積極穩(wěn)妥地處理好保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、管理通脹預(yù)期的關(guān)系。危機(jī)之后的通脹，物價(jià)房?jī)r(jià)的高漲，以及熱錢的涌入，讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型的十字路口面臨更為復(fù)雜的境地。因此央行采取一系列宏觀調(diào)控政策，這勢(shì)必會(huì)對(duì)金融環(huán)境造成巨大影響，因而會(huì)給我國(guó)銀行帶來極大挑戰(zhàn)。

2、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)。加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)，拓寬農(nóng)民增收渠道。從規(guī)劃可以看出，國(guó)家將會(huì)對(duì)促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展提供大量資金，有效增加農(nóng)村資金的擁有量，為植根農(nóng)村的農(nóng)信社吸收存款創(chuàng)造了條件。同時(shí)，國(guó)家財(cái)政資金的投入遠(yuǎn)不能滿足三農(nóng)建設(shè)資金的需求，作為服務(wù)三農(nóng)的主力軍農(nóng)信社完全可以發(fā)揮金融的杠桿作用，既服務(wù)了三農(nóng)，又能做好資金營(yíng)運(yùn)工作。

3、調(diào)整結(jié)構(gòu)。加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)性和競(jìng)爭(zhēng)力。規(guī)劃明確提出大力發(fā)展服務(wù)業(yè)和中小企業(yè)。中小企業(yè)不僅是國(guó)家主要稅收來源，而且是解決人民群眾就業(yè)的重要領(lǐng)域，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由“高碳”向“低碳”的轉(zhuǎn)型過程中，銀行業(yè)必須扮演好兩個(gè)角色。一要成為低碳理念推廣的“踐行者”；二要成為低碳金融服務(wù)的“創(chuàng)新者”。加快開發(fā)以“低碳、和諧、轉(zhuǎn)型”為方向的金融創(chuàng)新產(chǎn)品。

4、改善民生。完善基本公共服務(wù)，創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制。為銀行帶來發(fā)展機(jī)遇，可以根據(jù)政策，調(diào)整自己的授信策略。

5、改革攻堅(jiān)。金融體制改革的首要內(nèi)容為“構(gòu)建逆周期的金融宏觀審慎管理制度框架。通過逆周期的審慎監(jiān)管，將有效約束商業(yè)銀行信貸擴(kuò)張沖動(dòng)和短期行為，提高中國(guó)銀行業(yè)體系的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，并為建立可持續(xù)、穩(wěn)健的中國(guó)銀行業(yè)體系發(fā)揮重要作用。

6、國(guó)際合作。堅(jiān)持互利共贏的開放戰(zhàn)略，拓展國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作空間。我國(guó)外匯儲(chǔ)備量大，在國(guó)際上金融受制于人，西方國(guó)家憑借金融的力量可以非常有效的讓全球資源位置服務(wù)，他們通過金融工具控制全球發(fā)展。因此，應(yīng)加強(qiáng)我國(guó)金融業(yè)在國(guó)際上的影響。

二、保險(xiǎn)業(yè)

1、“十二五”期間，發(fā)展方式的變化，社會(huì)結(jié)構(gòu)與環(huán)境變化為保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇。參與破解社會(huì)養(yǎng)老難題，作為國(guó)家養(yǎng)老保險(xiǎn)體制的補(bǔ)充。我國(guó)即將進(jìn)入老齡社會(huì)，社會(huì)對(duì)養(yǎng)老問題格外重視，而社會(huì)保障體系只能滿足養(yǎng)老的基本需求。供需矛盾，抓住這個(gè)矛盾才能使保險(xiǎn)發(fā)展規(guī)劃更貼近市場(chǎng)的需求。目前我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的開發(fā)和發(fā)展比較滯后，保險(xiǎn)在這方面可以發(fā)揮重大作用。

2、商業(yè)健康險(xiǎn)發(fā)展模式創(chuàng)新從社區(qū)醫(yī)療突破?！笆濉逼陂g最被關(guān)注的民生工程中，養(yǎng)老、健康、醫(yī)療是三大關(guān)鍵詞，對(duì)應(yīng)三大關(guān)鍵詞，我們認(rèn)為保險(xiǎn)業(yè)有許多發(fā)展機(jī)會(huì)。未來在社區(qū)醫(yī)療可以作為商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新的領(lǐng)域，有可能把社區(qū)養(yǎng)老、健康整合起來，更好地為百姓實(shí)施健康管理、慢性疾病管理。在護(hù)理領(lǐng)域，商業(yè)保險(xiǎn)可以把老年社區(qū)、護(hù)理保險(xiǎn)、護(hù)理保障結(jié)合起來。目前，商業(yè)保險(xiǎn)介入社會(huì)保障經(jīng)辦領(lǐng)域的支持政策也愈來愈明晰，補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和社會(huì)基本醫(yī)療經(jīng)辦管理是人保健康未來發(fā)展和探索的主戰(zhàn)場(chǎng)之一，使商業(yè)保險(xiǎn)真正和社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)鏈接好。

3、保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展將會(huì)從制度推動(dòng)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)。隨著一國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，制度要素對(duì)保險(xiǎn)業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度將逐漸降低，保險(xiǎn)業(yè)增長(zhǎng)將更多地依靠經(jīng)濟(jì)要素的拉動(dòng)，“十二五”期間，這一轉(zhuǎn)向趨勢(shì)將逐漸顯現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)增長(zhǎng)模式的更新升級(jí)顯得尤為重要。

保險(xiǎn)業(yè)主要的挑戰(zhàn)應(yīng)該來自行業(yè)聲譽(yù)方面的影響，這樣的內(nèi)涵型行業(yè)指標(biāo)在未來發(fā)展中應(yīng)該引起更多關(guān)注，因?yàn)閺哪壳爸袊?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾來看，“三駕馬車”中進(jìn)出口貿(mào)易已呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將更多地依靠消費(fèi)和投資。同樣，“十二五”期間，內(nèi)需也是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵來源，內(nèi)需主要靠的是國(guó)民的支付能力和支付意愿，其中支付意愿比支付能力更為重要。保險(xiǎn)行業(yè)要健康良性地發(fā)展，必須更注重自身的內(nèi)涵型指標(biāo)建設(shè)，加強(qiáng)投保人真正的支付意愿。

三、證券業(yè)

中國(guó)資本市場(chǎng)未來發(fā)展有六個(gè)重點(diǎn)問題要關(guān)注：一是進(jìn)一步推動(dòng)資本市場(chǎng)發(fā)行體制改革；二是加快全國(guó)性統(tǒng)一場(chǎng)外交易市場(chǎng)發(fā)展；三是加快證券市場(chǎng)發(fā)展；四是規(guī)范發(fā)展PE行業(yè)，對(duì)于PE(私募股權(quán)投資)行業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管；五是繼續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新，推動(dòng)期貨與金融衍生品市場(chǎng)的發(fā)展；六是建設(shè)國(guó)際板，吸引更多有技術(shù)含量、經(jīng)濟(jì)附加值更高的企業(yè)來中國(guó)。

就現(xiàn)階段中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展，存在三大問題：一是市場(chǎng)化機(jī)制嚴(yán)重不足，全球所有主要交易所大部分是注冊(cè)制，但我國(guó)目前還是核準(zhǔn)制；二是市場(chǎng)文化有待進(jìn)一步提高。2007年全球主要市場(chǎng)的換手率平均在100％左右，但上海證券交易所的平均換手率是92.7％，深交所是98.7％；三是結(jié)構(gòu)的問題，要加快中國(guó)多層次資本市場(chǎng)的建設(shè)，尤其是推進(jìn)場(chǎng)外市場(chǎng)的建設(shè)，才能使我國(guó)資本市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王定榮．淺談農(nóng)信社在“十二五”期間存在的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中國(guó)金融界網(wǎng)．2011．

對(duì)企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃范文第4篇

關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工培訓(xùn)有效管理創(chuàng)新

Abstract: with the further deepening of reform of electric power enterprises, sustainable development is the inevitable demand of electric power enterprise's future development model. Staff as the lifeblood of an enterprise, its overall quality level to an extent determined the development of enterprises. Effective training of management and training mode of innovative learning environment is provided to staff, to improve the overall quality of the staff. So, power companies to develop and implement a comprehensive, effective, innovative training mechanism is particularly important.

Keywords: staff training to effectively manage innovation

[中圖分類號(hào)] G71 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]B [文章編號(hào)]

當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，然而，科學(xué)技術(shù)只有在被人才掌握并運(yùn)用下才能發(fā)揮出第一生產(chǎn)力的巨大作用。在今天競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，人才已經(jīng)成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的重要因素，員工培訓(xùn)日漸成為各企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)措施。目前，部分電力企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到人才的重要性，在制定企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃時(shí)忽略員工的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)技能以及崗位任職資格等方面，忽視員工培訓(xùn)的重要作用。

目前電力企業(yè)員工培訓(xùn)的過程管理以及存在的問題

1.1電力企業(yè)員工培訓(xùn)的過程管理

各部門根據(jù)員工技能提升需求，確定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，隨后向公司人力資源提出培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)，經(jīng)審核、批準(zhǔn)、匯總后，由人力資源最終確定培訓(xùn)類型，比如企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或聘請(qǐng)外部專家培訓(xùn)。在整個(gè)培訓(xùn)過程中，通過登記、簽名保留培訓(xùn)員工的信息，培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)參加培訓(xùn)員工進(jìn)行培訓(xùn)考核，最終，培訓(xùn)過程中的留檔信息（如簽到表、培訓(xùn)考核）要報(bào)人力資源留檔備案。

1.2電力企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題

有些電力企業(yè)對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)技能、提升計(jì)劃了解不到位，造成培訓(xùn)目的不明確，培訓(xùn)課程與員工工作嚴(yán)重脫節(jié)，達(dá)不到以培訓(xùn)提升員工能力的計(jì)劃。 現(xiàn)在大部分的培訓(xùn)過程枯燥無味，“填鴨式”的培訓(xùn)模式，難以調(diào)動(dòng)培訓(xùn)員工的積極性，培訓(xùn)師自身素質(zhì)、培訓(xùn)水平較大程度上影響了培訓(xùn)員工接受知識(shí)的效果。培訓(xùn)后期，培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制不完善。一方面，單一的評(píng)估方式（卷面考試、口頭匯報(bào)）造成了培訓(xùn)員工的應(yīng)付了事；另一方面，效果評(píng)估采用以培訓(xùn)人數(shù)、次數(shù)、時(shí)間長(zhǎng)短、經(jīng)費(fèi)為指標(biāo)，較大程度上忽略了員工培訓(xùn)獲取知識(shí)的量；最后，評(píng)估與員工實(shí)際工作存在脫節(jié)現(xiàn)象

采取有效管理杜絕培訓(xùn)過程存在的問題

針對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃以及實(shí)施過程中的整體性、目標(biāo)性不強(qiáng)，培訓(xùn)效果不理想，培訓(xùn)過程中溝通交流方式不當(dāng)?shù)葐栴}，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)要采取有效的戰(zhàn)略管理。

企業(yè)應(yīng)通過員工培訓(xùn)啟動(dòng)管理這樣的立項(xiàng)，明確員工培訓(xùn)事宜擺上日程、分工專人、明確任務(wù)、健全機(jī)制、、落實(shí)責(zé)任，這樣有助于培訓(xùn)工作的有的放矢和順利開展。

此外，通過員工培訓(xùn)計(jì)劃管理明確啟動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃，諸如培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師、培訓(xùn)內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的框架內(nèi)構(gòu)建培訓(xùn)計(jì)劃框架，有助于在企業(yè)決策層、管理層、操作層形成完整的一套培訓(xùn)計(jì)劃，整體上提升企業(yè)的發(fā)展力。

除此之外，在員工培訓(xùn)的實(shí)施、監(jiān)控、收尾等環(huán)節(jié)也需要做好相應(yīng)的管理，在培訓(xùn)實(shí)施過程中，管理者樹立“以人為本”的思想，相信員工、尊重員工、依靠員工，這樣才能更大程度上的調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，此外，多聽取員工的培訓(xùn)建議，查缺補(bǔ)漏，對(duì)培訓(xùn)管理方面的漏洞加以修補(bǔ)。培訓(xùn)管理部門對(duì)培訓(xùn)過程實(shí)施監(jiān)控的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)跟蹤和反饋，對(duì)于不能按時(shí)參加培訓(xùn)或者培訓(xùn)考核不及格的員工，應(yīng)進(jìn)行督促和監(jiān)督。員工培訓(xùn)的收尾管理除了培訓(xùn)效果以及培訓(xùn)成績(jī)的最終記錄和備檔外，還需要對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行評(píng)估，經(jīng)培訓(xùn)管理部門兩次審核評(píng)定不合格的培訓(xùn)師，不再聘用或者取消聘用資格。

一個(gè)有效的培訓(xùn)管理過程涉及到員工各方面利益，更關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，在實(shí)施員工培訓(xùn)時(shí)務(wù)必統(tǒng)籌兼顧，將員工培訓(xùn)的益處發(fā)揮至最大。

創(chuàng)新電力企業(yè)的培訓(xùn)體系，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

電力企業(yè)具有高新型、知識(shí)型、智能型等現(xiàn)代化特點(diǎn)，這就要求企業(yè)員工具有全面學(xué)習(xí)的能力，其中，創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力尤為重要。員工作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，企業(yè)應(yīng)長(zhǎng)期提供利于成長(zhǎng)的環(huán)境?；诎踩a(chǎn)、運(yùn)行經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，大力吸收引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高員工的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、實(shí)踐能力應(yīng)著眼于創(chuàng)新培訓(xùn)體系

3.1 創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制

順應(yīng)電力體制改革的潮流，電力建設(shè)、電網(wǎng)發(fā)展等各項(xiàng)發(fā)展需要建立相應(yīng)的、完善的、配套的培訓(xùn)管理制度，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展方向，結(jié)合員工自身發(fā)展需求，將員工的培訓(xùn)計(jì)劃逐步制度化、國(guó)際化、正規(guī)化，以期保證培訓(xùn)的科學(xué)性、統(tǒng)一性，且符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

3.2創(chuàng)新培訓(xùn)方法、手段和內(nèi)容

加大網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用步伐，將常規(guī)培訓(xùn)方法轉(zhuǎn)換為多媒體網(wǎng)上培訓(xùn)或生產(chǎn)操作仿真培訓(xùn)等方法；在教授方面采取互動(dòng)培訓(xùn)、學(xué)歷與技能認(rèn)證、函授面授相結(jié)合的授學(xué)方式，是培訓(xùn)更加貼近企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需要；在培訓(xùn)內(nèi)容方面，除了要考慮到企業(yè)中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃，培訓(xùn)內(nèi)容要具有超前性、先進(jìn)性、戰(zhàn)略性、預(yù)見性，此外，更加注重提高能力、擴(kuò)展知識(shí)、增長(zhǎng)才干、培養(yǎng)創(chuàng)新，將單一的培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)橐粚６嗄艿闹R(shí)或技能。

3.3創(chuàng)新師資隊(duì)伍和培訓(xùn)效果評(píng)估體系

培訓(xùn)師資隊(duì)伍的質(zhì)量很大程度上影響了員工的培訓(xùn)效果，選拔和培養(yǎng)電力培訓(xùn)師資隊(duì)伍，設(shè)立專門的“培訓(xùn)師資庫”有助于培養(yǎng)針對(duì)性、專業(yè)性的培訓(xùn)師。

企業(yè)不能只重視培訓(xùn)的過程，而忽略了培訓(xùn)的效用，有效的培訓(xùn)評(píng)估體系通過收集培訓(xùn)成果來衡量培訓(xùn)過程是否有效，通過培訓(xùn)事前和事后的評(píng)估衡量培訓(xùn)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

結(jié)束語

電力企業(yè)的發(fā)展離不開每個(gè)員工的個(gè)人發(fā)展，開展有效、創(chuàng)新型的培訓(xùn)在適應(yīng)電力改革潮流的同時(shí)，為員工建立明確的職業(yè)規(guī)劃，獲取個(gè)人成就，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。

【參考文獻(xiàn)】

[1]戴宏.電力企業(yè)員工培訓(xùn)有效管理與創(chuàng)新研究[A].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2010，10：154-155

對(duì)企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃范文第5篇

【關(guān)鍵詞】煤化工產(chǎn)業(yè)園；發(fā)展現(xiàn)狀；優(yōu)勢(shì)；制約因素；建議

0 概述

煤化工是以煤為原料，經(jīng)過化學(xué)轉(zhuǎn)化使煤轉(zhuǎn)化為氣體、液體和固體燃料以及其它化學(xué)品的過程，屬于潔凈煤技術(shù)范疇[1]。我國(guó)能源結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是“缺油、少氣、富煤”。隨著我國(guó)石油消費(fèi)量及進(jìn)口石油的增長(zhǎng)，特別是由于近年來國(guó)際石油價(jià)格的不斷攀升，能源安全問題日益突顯。為保證能源安全，國(guó)家將能源替代戰(zhàn)略放在非常重要的位置，發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)是我國(guó)能源多元化戰(zhàn)略的重要舉措之一。

鑒于現(xiàn)階段的政策保障和廣闊的市場(chǎng)機(jī)遇，國(guó)內(nèi)煤炭資源豐富的省份和地區(qū)，在“十一五”規(guī)劃中都將煤化工作為重頭戲，紛紛做出投資煤化工的決策?；茨鲜敲禾抠Y源型城市，也是國(guó)家重要的能源中心。為了全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)“兩型城市”。發(fā)展新型煤化工是淮南可持續(xù)發(fā)展的必由之路，是轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展新的增長(zhǎng)極。

1 淮南現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀

1.1 規(guī)劃范圍

規(guī)劃的煤化工基地位于淮南市潘集區(qū)的東南部，東臨平圩鎮(zhèn)，南依淮河，北部為泥河，西北部為潘集區(qū)袁莊公共生活服務(wù)組團(tuán)，規(guī)劃總占地面積為94.97km2。

1.2 發(fā)展定位

安徽淮南新型煤化工基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位為：以淮南地區(qū)煤資源為基礎(chǔ)，結(jié)合周邊地區(qū)鹽資源及其它相關(guān)資源，建成國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流、中部地區(qū)最大的新型煤化工生產(chǎn)基地，成為安徽煤化工產(chǎn)業(yè)核心區(qū)。

1.3 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇

通過對(duì)淮南市現(xiàn)有化工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)布局情況的分析，結(jié)合資源條件和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，確定安徽淮南新型煤化工基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案為“四大產(chǎn)業(yè)板塊”：

1）構(gòu)建煤基石化產(chǎn)品（煤制烯烴、煤制乙二醇、煤制芳烴等）及下游產(chǎn)品發(fā)展產(chǎn)業(yè)板塊；

2）替代燃料產(chǎn)業(yè)板塊（煤制天然氣、煤制油、煤制乙醇等）；

3）基礎(chǔ)化工及下游產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)板塊（化肥、純堿等）；

4）以化工新材料和新型精細(xì)化工產(chǎn)品為特色的高端石化產(chǎn)品板塊。

1.4 主要項(xiàng)目

1.4.1 園區(qū)煤經(jīng)甲醇制烯烴項(xiàng)目

中安聯(lián)合煤經(jīng)170萬噸/年甲醇制67萬噸/年烯烴項(xiàng)目。該項(xiàng)目由中國(guó)石油化工股份有限公司和安徽省皖北煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司共同組建的中安聯(lián)合煤化有限責(zé)任公司投資建設(shè)，一期為煤經(jīng)170萬噸/年甲醇制67萬噸/年烯烴，總投資267.35億元。項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入82億元，年利潤(rùn)25億元，年稅收14億元。

1.4.2 園區(qū)煤制乙二醇項(xiàng)目

園區(qū)60萬噸煤制乙二醇項(xiàng)目是由中安聯(lián)合煤化有限責(zé)任公司投資建設(shè)，總投資71億元，年用標(biāo)煤150萬噸，預(yù)計(jì)2017年建成投產(chǎn)。目前，正在開展煤制取乙二醇項(xiàng)目前期工作。采用世界先進(jìn)的干煤粉加壓氣化、低溫甲醇洗凈化等具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)合成乙二醇。項(xiàng)目計(jì)劃采用的合成氣制乙二醇技術(shù)已于2012年8月成功應(yīng)用于中石化湖北化肥20萬噸/年合成氣制乙二醇。

1.4.3 園區(qū)煤制天然氣項(xiàng)目

國(guó)投新集公司與皖能集團(tuán)年產(chǎn)40億Nm3煤制天然氣一期22億Nm3項(xiàng)目擬建于淮南楊村煤制氣循環(huán)經(jīng)濟(jì)園。項(xiàng)目規(guī)劃年產(chǎn)天然氣40億Nm3，總投資200多億元，其中一期工程規(guī)劃年產(chǎn)天然氣22億Nm3，總投資123億元人民幣。項(xiàng)目以煤為原料，經(jīng)過氣化、凈化、甲烷化技術(shù)合成天然氣。年消耗原煤580萬噸，年銷售收入58億元，投資回收期預(yù)計(jì)為10年。

2 淮南現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展優(yōu)勢(shì)

2.1 資源優(yōu)勢(shì)

淮南是全國(guó)十大煤田和全國(guó)十三個(gè)億噸煤基地之一，擁有15對(duì)現(xiàn)代化礦井，煤炭資源遠(yuǎn)景儲(chǔ)量444億噸，已探明可采儲(chǔ)量153億噸，占安徽省的71%，占華東地區(qū)的32%?；茨厦壕哂械土?、低磷、高揮發(fā)份、高發(fā)熱、富油等特點(diǎn)，是理想的動(dòng)力煤和煤化工原料?；春痈闪鞔┰交茨鲜?7公里，年過境水量約216億立方米，淮南市年平均降雨量約924毫米，地下水補(bǔ)給量約5.6億立方米[2]。

煤化工項(xiàng)目發(fā)展需要豐富的煤炭資源與水資源的支撐，相對(duì)于我國(guó)西部地區(qū)，淮南不僅具有豐富的煤礦儲(chǔ)量，更具有充沛的水資源，具備發(fā)展煤化工的優(yōu)勢(shì)。

2.2 區(qū)位優(yōu)勢(shì)

淮南位于泛長(zhǎng)三角地區(qū)，接近終端消費(fèi)市場(chǎng)（以上海為中心的長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈）；具備與長(zhǎng)三角地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展的良好條件。鐵路東接京滬，西連京九；京福高速鐵路重要組成部分的淮蚌高速鐵路已開通；水路由淮河經(jīng)洪澤湖通江達(dá)海；公路東接京臺(tái)高速，206國(guó)道、合淮阜高速穿境而過；空運(yùn)東距蚌埠機(jī)場(chǎng)約有40公里，南距新建的合肥機(jī)場(chǎng)約70公里。相對(duì)于西部地區(qū)，淮南對(duì)外交通運(yùn)輸便利，縮短了化工產(chǎn)品安全運(yùn)輸距離，減少了運(yùn)輸成本，緩解了交通運(yùn)輸?shù)膲毫Α?/p>

2.3 人才優(yōu)勢(shì)

人才是最稀缺的戰(zhàn)略資源，是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心力量?；茨鲜敲禾抗I(yè)基地，具有一定的工業(yè)基礎(chǔ)，擁有一批化工骨干企業(yè)，培育了一大批管理、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)人才，形成了優(yōu)秀的人才梯隊(duì)；安徽理工大學(xué)原隸屬于國(guó)家煤炭工業(yè)部，其化學(xué)工程學(xué)院是原煤炭部屬高校中的第一個(gè)化學(xué)工程系，已有28年的歷史，為了淮南化工與煤炭工業(yè)發(fā)展輸送了大量?jī)?yōu)秀人才，為園區(qū)煤化工項(xiàng)目發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3 淮南煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素

目前，隨著煤價(jià)的下跌，煤化工成本大幅下降，僅從經(jīng)濟(jì)角度看，煤化工利潤(rùn)增加。但煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)煤炭資源、水資源、生態(tài)、環(huán)境、技術(shù)、資金和社會(huì)配套條件要求較高，同時(shí)煤化工產(chǎn)業(yè)是技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中還存在諸多不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)。

3.1 國(guó)家宏觀政策趨緊的制約因素

目前，國(guó)內(nèi)主要的產(chǎn)煤地區(qū)，如山東兗州、河南義馬、山西晉城、陜西榆林和內(nèi)蒙古烏海等，紛紛規(guī)劃建設(shè)大型煤化工基地，并力爭(zhēng)在短期內(nèi)將其付諸實(shí)施。針對(duì)當(dāng)前煤化工發(fā)展的過熱局面，國(guó)家發(fā)改委以發(fā)改工業(yè)[2006]1350號(hào)文明確強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)煤化工項(xiàng)目建設(shè)管理，從嚴(yán)審核煤化工項(xiàng)目，嚴(yán)禁化整為零，違規(guī)審批，或?qū)⒑藴?zhǔn)權(quán)限逐級(jí)下放[3]。在國(guó)家發(fā)改委組織編制的《煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》和《煤化工產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》未正式出臺(tái)前，國(guó)家發(fā)改委原則上暫停審核煤化工項(xiàng)目。同時(shí)，雖然發(fā)展煤化工具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義，但由于投資大、治污任務(wù)重、難度大，亟需扶持，而且目前國(guó)家尚未出臺(tái)相關(guān)扶持政策。因此，從目前來看，淮南市煤化工的發(fā)展受到國(guó)家宏觀政策的一定影響。

3.2 淮南煤氣化技術(shù)制約因素

煤化工是以煤為原料，經(jīng)過化學(xué)加工方法使煤轉(zhuǎn)化氣體、液體和固體產(chǎn)品或半成品，而后再進(jìn)一步加工成一系列化工產(chǎn)品或石油燃料的工業(yè)。煤氣化是煤化工的核心。煤氣化技術(shù)、煤間接液化制合成油品、甲醇轉(zhuǎn)化烯烴等主要技術(shù)目前均由國(guó)外大公司壟斷，國(guó)內(nèi)技術(shù)尚處于中試階段，還不具備大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)條件。特別是淮南煤由于固有的高灰份、高灰熔點(diǎn)的特性，以淮南煤為原料發(fā)展煤化工，建設(shè)大型煤化工項(xiàng)目，無論是采用Shell 氣化技術(shù)、GSP技術(shù)還是國(guó)內(nèi)航天爐氣化技術(shù)等，都需要進(jìn)一步研究、消化和吸收，因而要承擔(dān)一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 環(huán)境制約因素

受國(guó)際油價(jià)上漲及國(guó)家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整等多種因素的影響，近年來中國(guó)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁，但同時(shí)也帶來了嚴(yán)重的環(huán)境污染問題。煤化工產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高污染、高安全要求的行業(yè)，其運(yùn)行周期長(zhǎng)、工藝流程多且復(fù)雜，每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生各種污染物，雖然可以回收，但無法回收的部分大多有毒有害，稍有不慎還可能造成重大環(huán)境安全事故。

目前，國(guó)家的環(huán)境管理方式已由濃度控制轉(zhuǎn)變?yōu)闈舛扰c總量控制相結(jié)合，各類新老建設(shè)項(xiàng)目的污染物排放總量都不得突破國(guó)家下達(dá)的總量控制指標(biāo)，否則新建項(xiàng)目就無法上馬?！笆晃濉逼陂g，安徽省政府下達(dá)給淮南市的主要污染物控制指標(biāo)為：COD 1.65萬噸，氨氮5225噸，二氧化硫12.46萬噸。而淮南市2006年底主要污染物排放量為：COD 1.83萬噸，氨氮6030噸，二氧化硫11.82萬噸[4]。與此同時(shí)，按照國(guó)務(wù)院主要污染物減排的工作要求，到“十一五”末，COD和二氧化硫還要削減10%。而煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，勢(shì)必會(huì)增加排污總量，因此如不加強(qiáng)其他行業(yè)的污染物削減，騰出總量空間，總量指標(biāo)就勢(shì)必成為淮南市煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸制約因素之一。

3.4 資金制約因素

把煤從不清潔的能源轉(zhuǎn)為清潔的化工原料，所經(jīng)過的流程長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、技術(shù)要求高、難度大，和石油化工及天然氣化工路線相比，投資過大，經(jīng)濟(jì)效益難以保證，成為目前影響煤化工發(fā)展的重要制約因素之一。煤化工為資本和技術(shù)密集型企業(yè)，大型煤化工耗資巨大，淮南煤化工企業(yè)由于各種原因在引進(jìn)資金方面一直不能適應(yīng)發(fā)展需求。

4 對(duì)未來發(fā)展的建議

4.1 資源方面

根據(jù)安徽省與中石化簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，打造百萬噸烯烴和百萬噸乙二醇的生產(chǎn)基地，但是，中安煤化一體化項(xiàng)目配備的朱集西礦設(shè)計(jì)能力400萬噸/年，難以滿足園區(qū)項(xiàng)目的需求。建議淮南市政府與省政府協(xié)調(diào)，有償為園區(qū)項(xiàng)目配給煤炭資源，滿足項(xiàng)目發(fā)展需要。

4.2 技術(shù)方面

淮南煤具有高灰熔點(diǎn)、高灰發(fā)份等特點(diǎn)，煤氣化難度較大。中石化、安徽理工大學(xué)等單位在淮南煤氣化方面深入研究，并取得一定成效。

為了保證園區(qū)項(xiàng)目獲得更好的技術(shù)支持，建議淮南市政府在企業(yè)技術(shù)研發(fā)方面給予大力支持，支持園區(qū)企業(yè)建立科技創(chuàng)新平臺(tái)，加大與科研院所合作，就核心技術(shù)進(jìn)行深入研究，優(yōu)化工藝方案。

4.3 規(guī)劃方面

按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高品質(zhì)建設(shè)、高水平承接、高強(qiáng)度投入、高效率服務(wù)、高效益產(chǎn)出”的轉(zhuǎn)型發(fā)展理念。積極做好頂層設(shè)計(jì)是園區(qū)未來發(fā)展的前提與需要。

建議積極做好編制《安徽新型煤化工基地發(fā)展綱要》工作，科學(xué)制定園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，完善基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)規(guī)劃，盡快形成總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、控制性詳規(guī)相統(tǒng)一的園區(qū)建設(shè)規(guī)劃體系，力爭(zhēng)控制性詳規(guī)覆蓋率達(dá)到100%。為園區(qū)項(xiàng)目發(fā)展創(chuàng)造良好好的政策環(huán)境。

4.4 基礎(chǔ)設(shè)施方面

為打造淮南煤化工基地，實(shí)現(xiàn)基地融入北部新區(qū)，完善的基礎(chǔ)設(shè)施是必不可少的條件之一，隨著園區(qū)擴(kuò)容升級(jí)，原有的基礎(chǔ)規(guī)劃難以滿足基地未來發(fā)展要求。

建議市相關(guān)部門及產(chǎn)司在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面加大投資力度，加快建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)目標(biāo)，積極打造一流的硬件環(huán)境。

4.5 物流方面

對(duì)外運(yùn)輸能力是園區(qū)未來發(fā)展的前提。目前，園區(qū)對(duì)外交通處于發(fā)展完善階段，考慮化工產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)奶厥庑?，?duì)外交通能力有待進(jìn)一步完善。建議市相關(guān)部門完善園區(qū)對(duì)外運(yùn)輸渠道、提升運(yùn)輸能力。

【參考文獻(xiàn)】

[1]陳元春，金小娟.我國(guó)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r評(píng)述[J].煤炭工程，2009（5）：90-92.