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信用監(jiān)管模式范文第1篇

一、檔案管理模式

1.檔案管理模式來源：《食品安全法》第七十九條規(guī)定：縣級以上質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)建立食品生產(chǎn)經(jīng)營者食品安全信用檔案，記錄許可頒發(fā)、日常監(jiān)督檢查結(jié)果、違法行為查處等情況；根據(jù)食品安全信用檔案的記錄，對有不良信用記錄的食品生產(chǎn)經(jīng)營者增加監(jiān)督檢查頻次。依據(jù)食品管理要求的模式，同步建立公共場所的檔案管理模式。

2.檔案管理模式：相對人信用檔案實(shí)行一戶一檔的管理模式。一戶一檔是指一個行政許可單位為一戶，該戶所產(chǎn)生的行政許可、經(jīng)常性監(jiān)督（含行政處罰內(nèi)容）、投訴等資料歸到一個或若干個案卷中并形成案卷目錄。

（1）歸檔范圍：食品、公共場所的行政許可檔案（包括新辦許可、延續(xù)、變更、主動注銷及補(bǔ)辦時所形成的檔案）、食品、公共場所的經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督檔案（包括現(xiàn)場檢查筆錄、衛(wèi)生監(jiān)督意見書、責(zé)令改正通知書、監(jiān)督量化評分表、現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)測采樣等）、食品、公共場所的投訴檔案（包括因投訴產(chǎn)生的現(xiàn)場檢查筆錄、調(diào)查筆錄、衛(wèi)生監(jiān)督意見書、案件終結(jié)報告、回復(fù)通知書等）以及食品、公共場所行政處罰資料。

（2）歸檔時間及要求：采取分步進(jìn)行的方式，首先將新辦許可檔案按月歸檔，延續(xù)、變更、補(bǔ)證等許可檔案按月歸入原許可檔案中。第二年三月底前將日常監(jiān)督、投訴、處罰檔案歸入含有原許可信息檔案的盒中，統(tǒng)一歸為一個檔案，編制一個編碼，即為“一戶一檔”，這樣分步驟進(jìn)行，按照《餐飲服務(wù)許可證》的有效期規(guī)定，預(yù)計(jì)三年時間將完成全部檔案的歸檔。

二、檔案管理模式的實(shí)現(xiàn)

1.端正態(tài)度，加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)落實(shí)檔案管理工作有關(guān)規(guī)定。要充分認(rèn)識做好檔案工作的重要性，把檔案工作與行政許可執(zhí)法工作放在一條連接線上，建立健全檔案管理及保密工作有關(guān)制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，做到檔案工作有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)，以一貫之落實(shí)好檔案管理工作責(zé)任制。

2.查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保檔案管理工作順利開展。衛(wèi)生監(jiān)督的檔案工作，涉及到許可、執(zhí)法、安全等敏感問題，必須有專人負(fù)責(zé)，在業(yè)務(wù)上主動與檔案主管部門、衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)檔案相關(guān)知識，尤其是信用檔案整理目前無相關(guān)細(xì)則規(guī)定，這就要求我們在整理工作中不斷聽取上級部門的意見，同時在工作中對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，及時提出意見建議，在工作中不斷修改、完善，努力達(dá)到檔案管理的要求。在推行新的檔案管理模式過程中，對檔案員要多培訓(xùn)、多指導(dǎo)，對涉及的有關(guān)科室統(tǒng)一要求，為進(jìn)一步完善檔案管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

3.改善條件，加大資金投入，強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督檔案管理的功能建設(shè)。衛(wèi)生監(jiān)督管理信用檔案不但具有原始性、真實(shí)性，又具備一般信息具有的壓縮性、及時性特點(diǎn)，因此要嚴(yán)把案卷質(zhì)量關(guān)，做到檔案資料齊全、完整、安全，使檔案工作得到很好的延續(xù)和發(fā)展。要做到這一些，就要積極主動爭取各方面支持，加大資金投入，不斷解決用房、用人及相應(yīng)的安全配套設(shè)備、設(shè)施。通過不斷的改進(jìn)，更好地適應(yīng)政府檔案工作需要，積極營造濃厚的檔案文化氛圍，以全新理念打造衛(wèi)生監(jiān)督檔案管理新形象。

三、管理模式實(shí)用性探討

1.建立信用檔案對于發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)具有重要意義①。第一，建立

企業(yè)信用檔案是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善經(jīng)濟(jì)秩序的需要；第二，是維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力的需要；第三，是建立和完善社會信用體系的需要，是社會信用體系的重要內(nèi)容和重要基礎(chǔ)；第四，是檔案行政管理部門拓展服務(wù)領(lǐng)域的需要。2.促使管理相對人信用檔案系統(tǒng)化。新的系統(tǒng)的檔案管理模式改變了多年來日常監(jiān)督情況、許可、處罰分別存放，管理相對人整體材料零亂，容易丟失，查找難，導(dǎo)致監(jiān)督工作不順暢的現(xiàn)狀，使監(jiān)督人員未到達(dá)現(xiàn)場就掌握了管理相對人的基本信息和年內(nèi)以往監(jiān)管情況，使衛(wèi)生監(jiān)督工作思路更加清晰。

3.管理相對人信用檔案的啟用,有利于監(jiān)管部門更加關(guān)注管理相對人經(jīng)營行為。實(shí)施信用檔案管理，將把管理的餐飲單位、公共場所的守法執(zhí)業(yè)情況或不良行為（行政處罰等）記錄記入信用檔案。對管理相對人的信用狀況適時公布，將會最大限度發(fā)揮管理相對人道德監(jiān)管的力度，從而促使管理的餐飲企業(yè)及公共場所衛(wèi)生更加自律，從而促進(jìn)社會公平。而信用檔案利用率的提高，必將促使衛(wèi)生監(jiān)督管理更上一個新臺階。

4.有效促進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督檔案利用。開發(fā)利用好系統(tǒng)衛(wèi)生監(jiān)督信用檔案，將能有效降低突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生②。

（1）風(fēng)險預(yù)報。衛(wèi)生監(jiān)督工作涵蓋了食品安全、公共場所安全等多個專業(yè)，通過對歷年的食物中毒檔案進(jìn)行綜合分析，結(jié)合季節(jié)、地理等特點(diǎn)，提前進(jìn)入預(yù)防狀態(tài)，可以預(yù)知高風(fēng)險食品，提前進(jìn)行防范；通過對歷年的突發(fā)公共衛(wèi)生安全事故進(jìn)行分析，可以找到容易發(fā)生安全事故的地區(qū)、場所和單位，重點(diǎn)對這些領(lǐng)域加強(qiáng)防控，可起到事半功倍的預(yù)防效果。

（2） 提高文書質(zhì)量。對不同時期的高質(zhì)量檔案進(jìn)行整理，開展觀摩和學(xué)習(xí)，將有效提高文書質(zhì)量。

（3） 促進(jìn)體系建設(shè)。衛(wèi)生監(jiān)督檔案可以成為一面鏡子，反映衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的方方面面，例如從日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)監(jiān)管空白區(qū)及頻次不達(dá)標(biāo)等問題，則提示人力資源和儀器設(shè)備不足等；或檔案內(nèi)容不完善，則提示內(nèi)部管理、監(jiān)督員履職等存在問題。這樣可以有效地完善衛(wèi)生監(jiān)督職能，更好地為群眾健康權(quán)益服務(wù)。

注釋：

①朱霞惠，何敏.科學(xué)挖掘衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)檔案的利用價值[j].中國醫(yī)藥導(dǎo)報，20__，2（7）146.

②齊永紅，毛成銀.檔案行政管理部門在企業(yè)信用檔案建設(shè)中的重要性[j].蘭臺內(nèi)外,20__(6).

作者單位：張曉蔚,呂梅英,豐臺區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所;羅曉梅, 軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)圖書館

摘要:建立管理相對人信用檔案，是規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、加強(qiáng)企業(yè)誠信建設(shè)的必然要求。

信用監(jiān)管模式范文第2篇

關(guān)鍵詞：供電局 用電檢查 管理模式

一、用電檢查工作的概述

1、用電檢查的定義

用電檢查就是電力企業(yè)為了保障正常的供用電秩序和公共安全而從事的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助用戶進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)、合理用電的行為。

2、用電檢查工作內(nèi)容

內(nèi)容包括用電業(yè)務(wù)辦理、用電稽查、用電安全指導(dǎo)、客戶服務(wù)、抄表收費(fèi)等業(yè)務(wù)。用電檢查已成為供電企業(yè)對外服務(wù)的窗口，成為客戶與供電企業(yè)溝通和交流的橋梁。

二、用電檢查管理的現(xiàn)狀

1、用電檢查管理職能的消失，導(dǎo)致了電力行政管理部門電力安全管理的缺位?？蛻粲秒姲踩狈ΡO(jiān)督管理，客戶用電安全形勢惡化愈演愈烈?？蛻糍Y產(chǎn)用電設(shè)備故障頻繁，已越來越影響到電網(wǎng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

2、社會輿論導(dǎo)向片面強(qiáng)調(diào)供電企業(yè)服務(wù)社會和客戶的義務(wù)，忽略了電網(wǎng)安全需要供電企業(yè)和用電客戶共同維護(hù)的事實(shí)，影響了供電企業(yè)維護(hù)電網(wǎng)安全和用電秩序，導(dǎo)致了電力設(shè)施破壞和竊電等事件的逐漸增多。

3、用電檢查人員在為客戶用電服務(wù)的過程中，提出的安全用電的合理要求和客戶要求的以自身利益為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)矛盾越來越多。這在一定程度上增加了用電檢查協(xié)調(diào)工作的難度，使電力企業(yè)陷入兩難境地。如果滿足客戶要求，則增加了事故發(fā)生的風(fēng)險：如果不滿足客戶的要求而以安全為先對客戶施加壓力，則帶來了客戶對電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的不滿，影響了供電服務(wù)形象。

三、加強(qiáng)用戶需求的管理，提高用電檢查管理水平

1、建立完善大客戶資料

要搞好大客戶服務(wù)工作，首先要在客戶群中辨別誰是重要客戶，誰是潛在大客戶。其次，建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料，根據(jù)實(shí)際需求編制管理軟件，實(shí)現(xiàn)用電檢查的現(xiàn)代化管理。要依據(jù)資料提供的信息，對大客戶的安全用電、計(jì)劃用電、節(jié)約用電等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對大客戶實(shí)行動態(tài)管理，對客戶用電情況進(jìn)行跟蹤，為其提供預(yù)警服務(wù)和其它有益的建議，提高客戶的供電可靠性。

2、依托信息化技術(shù)，提高用電檢查水平

利用信息化技術(shù)，不僅可以查看客戶基本檔案信息，更能閱覽分析客戶的歷史數(shù)據(jù)與即時數(shù)據(jù)的動態(tài)變化情況，從而幫助用電檢查人員直觀地進(jìn)行各類數(shù)據(jù)的分析匯總，對用電檢查計(jì)劃的科學(xué)制定，具有重要的指導(dǎo)作用，并能夠極大地提高用電檢查工作的效率。

3、挖掘和配置電量增長點(diǎn)，利用預(yù)購電方式促進(jìn)電費(fèi)回收

用電檢查人員應(yīng)對所轄用電單位的供用電設(shè)備狀況、運(yùn)行方式、用電負(fù)荷性質(zhì)、供電管理狀況、經(jīng)營經(jīng)濟(jì)狀況、企業(yè)新建或改擴(kuò)建項(xiàng)目、電量增長點(diǎn)及變化趨勢、欠費(fèi)狀況等進(jìn)行深入了解，做到動態(tài)掌握，為全面細(xì)致開展用電、營業(yè)管理工作提供有效的數(shù)據(jù)支持。同時，積極推行預(yù)付費(fèi)的繳費(fèi)方式，要做到既保證用戶的正常用電，促進(jìn)電量的增長，也保證了電費(fèi)回收工作的順利進(jìn)行。

4、提高客戶端功率因數(shù)，減少電壓偏移

（1）自然功率因數(shù)是指用電設(shè)備在沒有安裝補(bǔ)償裝置情況下的功率因數(shù)。要合理選用變壓器容量，減少變壓器空載和低負(fù)荷現(xiàn)象，選用優(yōu)質(zhì)低損變壓器。合理使用感應(yīng)電動機(jī)，是改善和提高自然功率因數(shù)的重要措施之一。應(yīng)使電動機(jī)經(jīng)常在75%以上負(fù)載狀況下運(yùn)行，不可余量過大，否則會使損耗增加。對輕載運(yùn)行的電動機(jī)，可采用降壓運(yùn)行的方法。因?yàn)榭蛰d時無功功率約占額定負(fù)載時無功功率的60%～70%，故障運(yùn)行時可以使電動機(jī)的功率因數(shù)提高。

（2）提高功率因數(shù)的方法是加裝無功補(bǔ)償裝置。用戶安裝的集中無功補(bǔ)償設(shè)備，應(yīng)同時安裝隨電壓、負(fù)荷變化而自動投切的自動裝置，使無功補(bǔ)償裝置在低壓電網(wǎng)保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，充分發(fā)揮補(bǔ)償作用，使功率因數(shù)維持最佳值。

5、強(qiáng)化措施，提高用電檢查效率

（1）建立每月每臺公用變壓器線損分析制度，縮小用電檢查范圍。根據(jù)每月公用變壓器的線損報表分析，若發(fā)現(xiàn)該臺公用變的線損突增，便把這臺公用變的供電范圍列為用電檢查范圍，并重點(diǎn)檢查該臺公用變范圍內(nèi)用電量突減的異常用戶，做到用電檢查范圍縮小，目標(biāo)明確，這樣的用電檢查能起到事半功倍的效果。

（2）建立私人企業(yè)、商業(yè)用戶的重點(diǎn)檢查機(jī)制，提高用電檢查的針對性。私人企業(yè)、酒樓、賓館、發(fā)廓等用戶，由于涉及私人利益和經(jīng)營成本，且用電負(fù)荷比較大，驅(qū)使這些用戶冒險違章竊電的可能性比較大。因此，應(yīng)把這些私人企業(yè)、私人承包商業(yè)用戶列為日常用電檢查的重點(diǎn)對象，每月注意這些用戶的用電量，定期和不定期地抽查這些用戶的用電情況。

（3）建立舉報獎勵機(jī)制，拓寬獲取用戶違章竊電的信息來源。通過制定竊電舉報獎勵辦法，提高廣大群眾舉報違章竊電的積極性，并按規(guī)定兌現(xiàn)承諾的獎勵，這樣既使用電檢查人員增加了追查用戶違章竊電的線索，也在社會上形成群策群力、同抓共管的防竊電局面，促進(jìn)用電檢查管理工作的良性循環(huán)。

（4）運(yùn)用居民用戶現(xiàn)場巡查的“重點(diǎn)”抽查法，提高用電檢查的快速準(zhǔn)確性。在城鎮(zhèn)成千上萬居民用電戶的日常現(xiàn)場用電巡查工作中，光靠幾個用電檢查人員的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。若我們運(yùn)用下面的“重點(diǎn)”抽查方法，用電檢查的速度和效果會得到明顯的提高：

①檢查用戶計(jì)量裝置的加封情況，把沒有封印或偽封的表箱、電能表作為重點(diǎn)抽查對象。因?yàn)闆]有封印或偽封的表箱、電能表，為用戶違章竊電提供方便和可能。

信用監(jiān)管模式范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；市場；發(fā)展規(guī)律；創(chuàng)新管理；

一、創(chuàng)新模式在建筑工程管理中的必要性

建筑行業(yè)是影響國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)支柱型產(chǎn)業(yè)，建筑工程項(xiàng)目管理涉及前期規(guī)劃管理、現(xiàn)場施工管理、竣工結(jié)算管理等各個復(fù)雜的方面，在現(xiàn)代建筑工程管理中引入創(chuàng)新模式，可以有效實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的提高和施工管理水平的提升。順應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律，對建筑工程管理的創(chuàng)新性發(fā)展進(jìn)行探討，是擺在現(xiàn)代建筑企業(yè)面前的亟待解決的問題。創(chuàng)新模式應(yīng)用于建筑項(xiàng)目工程管理，顯得尤為必要。

（一）現(xiàn)代企業(yè)制度改革要求建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新

市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展壯大，要求建筑企業(yè)管理方式從傳統(tǒng)粗放型向現(xiàn)代化經(jīng)營管理方式轉(zhuǎn)變，建筑施工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)新環(huán)境下的發(fā)展策略，必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，妥善解決施工企業(yè)與建筑項(xiàng)目之間的關(guān)系，以創(chuàng)新的理念完善施工管理制度，將各種影響施工管理進(jìn)程的干擾因素排除在初始階段。

（二）時代環(huán)境要求建筑工程管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新

第十個五年計(jì)劃和西部大開發(fā)期間，國家根據(jù)宏觀發(fā)展戰(zhàn)略需要，重點(diǎn)加強(qiáng)了對交通、能源、水利和城市建設(shè)的開發(fā)力度，為建筑工程發(fā)展帶來了廣闊的空間。國家政策調(diào)控下的建筑行業(yè)市場進(jìn)一步擴(kuò)大，就要求承接項(xiàng)目企業(yè)的相關(guān)實(shí)力和資質(zhì)與之匹配，對傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新。建筑企業(yè)只有占據(jù)管理創(chuàng)新的優(yōu)勢地位，才能提高企業(yè)在同行之間的競爭力，輔助企業(yè)在激烈的市場競爭中占有相應(yīng)的市場份額，保持企業(yè)立于不敗之地。

（三）建筑行業(yè)內(nèi)部發(fā)展要求建筑工程管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新

建筑行業(yè)作為影響國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)支柱性產(chǎn)業(yè)，是市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。建筑市場管理涉及國家宏觀調(diào)控、人為導(dǎo)向等多方面的影響因素，無法以經(jīng)濟(jì)活動中的一般普遍規(guī)律對其進(jìn)行妥善處理。針對市場經(jīng)濟(jì)洪流席卷下的建筑市場，建筑工程項(xiàng)目管理只有通過不斷自我創(chuàng)新來滿足市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展過程中衍生的新規(guī)律，在逐漸完善管理模式的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)與國際接軌，實(shí)現(xiàn)整個建筑市場的長足發(fā)展。

二、建筑工程管理中創(chuàng)新模式應(yīng)遵循的原則

（一）建筑工程管理的創(chuàng)新要適應(yīng)市場發(fā)展的需要

我國現(xiàn)有建筑市場并未完全建立起體系化的制度規(guī)范系統(tǒng)，建筑活動在很大程度上受到政府行為和其他外力因素的影響。隨著市場的發(fā)展，必然要求進(jìn)一步完善建筑工程的管理手段，以創(chuàng)新來應(yīng)對建筑市場不斷發(fā)展的需要，從市場中獲取項(xiàng)目，在市場中運(yùn)作項(xiàng)目，在市場的優(yōu)勝劣汰中提升企業(yè)競爭力，進(jìn)而進(jìn)入到下一輪激烈的競爭中。市場的動態(tài)化和多變性，決定了只有適應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律的創(chuàng)新管理模式才能使企業(yè)獲得效益。

（二）建筑工程管理的創(chuàng)新要實(shí)踐科學(xué)管理的需要

建筑工程管理的創(chuàng)新必然需要依托先進(jìn)科學(xué)的理念作為理論支撐。這就要求建筑施工企業(yè)將逐漸完善的科學(xué)管理理念逐漸運(yùn)用到實(shí)踐中，根據(jù)具體的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理創(chuàng)新，將科學(xué)的管理觀念轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際有效的生產(chǎn)力，最終達(dá)到促進(jìn)建筑行業(yè)各方面競爭實(shí)力的有效提高。隨著知識經(jīng)濟(jì)的興起和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，建筑行業(yè)科學(xué)技術(shù)水平和理論水平也隨之登上了一個臺階，科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)目尚行?，早已不再是遙不可及的夢想。

（三）建筑工程管理創(chuàng)新要符合生產(chǎn)力發(fā)展的需要

生產(chǎn)力是企業(yè)發(fā)展的主要動因。生產(chǎn)力三要素包括：勞動者、勞動對象和勞動工具，只有在各要素高效有序地互相作用下，生產(chǎn)力才能得到最大程度的發(fā)揮。具體來說，在市場競爭激烈的建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀下，不僅需要通過市場競爭來獲得勞動對象和勞動工具，更是要以優(yōu)厚的條件吸引生產(chǎn)力活動的主要參與者，即勞動者。只有集合了優(yōu)質(zhì)的勞動對象和勞動工具，在高素質(zhì)的勞動者的操作下，才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的最大化發(fā)揮，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。生產(chǎn)力發(fā)展水平的提升對管理模式提出新的要求，促進(jìn)企業(yè)管理模式改進(jìn)的同時，也在一定程度上引導(dǎo)其走向適應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律的道路，制約了企業(yè)管理方式的盲目改革。

（四）項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新要符合提升企業(yè)品牌效益的需要

在進(jìn)行項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新工作中，要充分考慮提高企業(yè)的文化及品牌效應(yīng)的需求。企業(yè)文化和企業(yè)品牌效應(yīng)是企業(yè)對外宣傳策略的重要組成方面，只有綜合實(shí)力過硬的企業(yè)在激烈的市場競爭中，才能做到迅速準(zhǔn)確地明晰自身的市場定位、即時更新企業(yè)血液，適應(yīng)千變?nèi)f化的市場要求。在激烈競爭中樹立起良好的企業(yè)形象，往往能夠使企業(yè)的品牌效應(yīng)深入人心，消費(fèi)者爭相稱贊的口碑是企業(yè)的無形財(cái)富，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、建筑工程管理創(chuàng)新模式的具體措施

（一）觀念創(chuàng)新

項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新需要管理層給予高度重視，在企業(yè)內(nèi)部形成自上而下的創(chuàng)新型觀念，以創(chuàng)新的思維方式對企業(yè)進(jìn)行管理，加大對高素質(zhì)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和凝聚，將創(chuàng)新工作切實(shí)落到實(shí)處。在建筑工程項(xiàng)目的管理工作中，企業(yè)不要拘泥于現(xiàn)有方案或從前的成功經(jīng)驗(yàn)，而是不斷從實(shí)際中探索符合市場規(guī)律的項(xiàng)目施工管理方案，使之在遵循創(chuàng)新原則的前提下，符合時代的需要。

（二）管理體制創(chuàng)新

1、通過建立企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)制度，項(xiàng)目經(jīng)理部擁有一塊邊界清楚的財(cái)產(chǎn)，用邊界清楚的法人財(cái)產(chǎn)來承擔(dān)法人責(zé)任。要依據(jù)邊界清楚的法人財(cái)產(chǎn)來確定項(xiàng)目經(jīng)理部獨(dú)立的法人地位，沒有法人的財(cái)產(chǎn)，就構(gòu)成不了企業(yè)法人。這樣項(xiàng)目經(jīng)理部才能真正走向市場，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，獨(dú)立地承擔(dān)法人責(zé)任。

2、形成科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)，具體表現(xiàn)為形成來自所有者(對項(xiàng)目經(jīng)理部分公司來說，企業(yè)就是所有人)的激勵和約束，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理部分公司是企業(yè)出資來形成的，必須充分體現(xiàn)企業(yè)控股公司的意志。控股公司的意志是具體表現(xiàn)為一方面追求最高利潤；另一方面盡量規(guī)避市場風(fēng)險。

3、約束機(jī)制和激勵機(jī)制并行，具體可以表現(xiàn)在工程項(xiàng)目的考核工作上：根據(jù)項(xiàng)目工程承包合同，建立建筑工程管理及竣工的考核工作體系，對于既定項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。切實(shí)實(shí)施的約束和激勵機(jī)制，一方面調(diào)動了員工的工作積極性，另一方面也加大了對違規(guī)操作行為的處罰力度，促進(jìn)了龐大建筑工程責(zé)任的具體化落實(shí)，有利于企業(yè)監(jiān)督審計(jì)工作的順利開展。

（三）技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)就是應(yīng)用新知識和新技術(shù)。具體來說，在建筑工程項(xiàng)目管理工作中，技術(shù)創(chuàng)新就是利用新的經(jīng)營管理模式，來達(dá)到擴(kuò)大市場份額的目的。企業(yè)的競爭歸根究底實(shí)際上就是人才的競爭。這就要求建筑企業(yè)要加大對技術(shù)創(chuàng)新人才型的培養(yǎng)，提高專業(yè)技術(shù)人員在整體員工中的比例，進(jìn)而促進(jìn)整個建筑行業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和科技含量。

結(jié)束語：

目前我國的建筑行業(yè)依然存在管理方式方法上的缺陷，建筑工程管理方式的創(chuàng)新還需要經(jīng)歷一段漫長的轉(zhuǎn)型期，在此過程中，建筑施工企業(yè)更是要迎難而上，在整個項(xiàng)目工程中切實(shí)有效貫徹創(chuàng)新思維方式和管理辦法，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)長足性發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 陳磊.淺談建筑工程管理的創(chuàng)新模式的構(gòu)建[J].世界家苑,2011,(10):78.

[3] 譚雪峰,蓋波.淺析建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用[J].城市建設(shè),2010,(32):35-36.

信用監(jiān)管模式范文第4篇

一、以“市情”定規(guī)模，精細(xì)化布局，確保公租房不“空置”

西寧市市轄四區(qū)三縣，總面積7665平方公里，市區(qū)面積556平方公里。“十二五”期間，全市確定棚戶區(qū)改造13016戶；建設(shè)廉租住房21500套；建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房2100套；建設(shè)公租房31500套。到“十二五”末，實(shí)現(xiàn)低收入住房困難戶住房應(yīng)保盡保，基本解決人均住房建筑面積在15平方米以下住房困難戶的住房困難，住房保障受益面擴(kuò)大至全市（包括三縣）城鎮(zhèn)戶籍家庭的20%左右。

二、以“土地”保建設(shè)，精細(xì)化準(zhǔn)備，確保公租房項(xiàng)目不“落空”

落實(shí)土地供應(yīng)是保障公租房建設(shè)能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵，因此土地問題在公租房建設(shè)當(dāng)中顯得尤為重要。為了及時解決這一棘手問題，確保項(xiàng)目按時落地建設(shè)：一是規(guī)定“房產(chǎn)部門應(yīng)將下年度公租房項(xiàng)目用地計(jì)劃年底前及時報土地部門，土地部門必須將公租房建設(shè)項(xiàng)目用地，納入年度建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃，在申報年度用地指標(biāo)時單獨(dú)列出”。二是以出讓方式取得建設(shè)用地的新建商品住房項(xiàng)目，須按照項(xiàng)目總建筑面積扣除回遷安置面積后的10%（5%為廉租住房、5%為公共租賃住房）以上的比例配建保障性住房。三是將公租房建設(shè)任務(wù)列入各級政府的年度目標(biāo)責(zé)任中，與各項(xiàng)工作同驗(yàn)收、同考核，實(shí)現(xiàn)公租房項(xiàng)目不“落空”。四是結(jié)合西寧市土地稀缺、征地速度較為緩慢、房屋拆遷難度大等問題，構(gòu)建了“政府主導(dǎo)、平臺運(yùn)作、社會參與、股權(quán)多元”的新模式，實(shí)現(xiàn)社會參與，面向公租房需求旺盛的工業(yè)園區(qū)，勞動密集型服務(wù)企業(yè)，鼓勵他們投資公租房建設(shè)，定向?yàn)槠髽I(yè)職工解決租賃住房。

三、把好關(guān)口，精細(xì)化運(yùn)作，確保公租房項(xiàng)目高質(zhì)量

保障性住房建設(shè)是維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧的一項(xiàng)重要民生工程，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級實(shí)施、綜合推進(jìn)、目標(biāo)管理”的總體思路，著力把好“六個關(guān)口”，保障工程建設(shè)質(zhì)量。一是把好選址布局關(guān)。將保障性住房和普通商品住房進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一布點(diǎn)，在編制城市控制性詳規(guī)中，提前鎖定保障性住房用地邊界，在城市用地分類標(biāo)準(zhǔn)中單列保障性住房用地。二是把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)。按照“經(jīng)濟(jì)適用、結(jié)構(gòu)合理、功能完善、環(huán)境優(yōu)美”的要求，通過采取公開招標(biāo)或設(shè)計(jì)方案比選等方式，擇優(yōu)選擇，無論在戶型結(jié)構(gòu)、建筑外觀、環(huán)境配套等方面都力求精益求精。同時，進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)作，編制保障性住房建設(shè)規(guī)劃及建設(shè)方案，創(chuàng)新工作思路，在降低管理成本、提高管理和服務(wù)水平上下功夫，今年我市將廉租住房和公共租賃住房并軌建設(shè)，讓這項(xiàng)工程更好地惠及民生。三是把好工程建設(shè)關(guān)。堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則，規(guī)范保障性住房建設(shè)，做到嚴(yán)格履行建設(shè)程序，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目公開招投標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行國家住房建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、合同管理制等建設(shè)制度，對工程建設(shè)實(shí)施全過程管理，涉及工程質(zhì)量、安全、設(shè)計(jì)變更等問題時，實(shí)行設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位、造價咨詢機(jī)構(gòu)、代建單位五方會簽制度。四是把好質(zhì)量安全關(guān)。通過采取“法人監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理和政府監(jiān)督”相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)管，組建了西寧市保障性住房建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行檢查，從材料進(jìn)場到建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，同時，制定了工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了工程驗(yàn)收的每一個細(xì)節(jié)，較好地保障了工程質(zhì)量。五是把好綜合配套關(guān)。始終把小區(qū)配套擺在重要位置，小區(qū)水、電、氣、通訊、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施均與主體建筑一次性配套建設(shè)到位，并統(tǒng)一配套建設(shè)物管用房、社區(qū)用房、停車位、小區(qū)廣場等配套設(shè)施；對廉租住房和公租房，制定了室內(nèi)基本裝修標(biāo)準(zhǔn)，確保低收入家庭可直接入住。六是把好分配管理服務(wù)關(guān)。在分配管理過程中，我們嚴(yán)格按照“三級審核，兩級公示”的方式進(jìn)行，嚴(yán)格制定分配方案，保證分配公平公正、陽光操作。

四、建立專業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)，精細(xì)化安排，確保公租房建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展

信用監(jiān)管模式范文第5篇

【關(guān)鍵詞】圖形變更；屬性變更；批量變更；變更審核監(jiān)管

1 現(xiàn)行變更模式及其評價

1.1 現(xiàn)行變更模式及存在的問題

當(dāng)前，我國的城鎮(zhèn)地籍宗地變更主要是根據(jù)外業(yè)采集數(shù)據(jù)直接利用工具導(dǎo)入到地籍?dāng)?shù)據(jù)庫中進(jìn)行宗地的變更，有些計(jì)算機(jī)技術(shù)水平比較落后、技術(shù)力量薄弱的區(qū)域依然采用手工作業(yè)的方式在調(diào)查紙質(zhì)底圖上用尺量的方式進(jìn)行勾畫變更，這種變更模式存在以下問題：

1.1.1 數(shù)據(jù)精度較低，對于日趨頻繁變化的市場經(jīng)濟(jì)活動，很難有效的保證地籍?dāng)?shù)據(jù)的現(xiàn)勢性；

1.1.2 無法實(shí)現(xiàn)對宗地變更的歷史信息進(jìn)行管理查詢；

1.1.3 很容易引起宗地界線的產(chǎn)權(quán)糾紛，增加民眾的上訪幾率，甚至?xí)砻袷录m紛等等；

1.1.4 對于區(qū)、縣有獨(dú)立變更權(quán)限的區(qū)域，市級無法實(shí)時接收區(qū)、縣的變更信息，無法保持市級數(shù)據(jù)與區(qū)、縣級數(shù)據(jù)的現(xiàn)勢一致性，對市級領(lǐng)導(dǎo)決策分析帶來了很大難度。

鑒于以上種種原因，舊的變更模式已經(jīng)很難滿足目前的地籍管理工作，呼吁一種對宗地變更審核監(jiān)管及嚴(yán)密的數(shù)據(jù)更新體制的出現(xiàn)。

2 監(jiān)管審核變更模式的探討

隨著第二次全國土地調(diào)查結(jié)束，全國各地城鎮(zhèn)地籍調(diào)查數(shù)據(jù)庫也逐步建立起來，良好的數(shù)據(jù)更新機(jī)制才能保證數(shù)據(jù)庫的現(xiàn)勢性和滿足日常地籍管理工作需要。對于城鎮(zhèn)地籍而言，宗地的實(shí)時更新就是重中之中，如果繼續(xù)沿用之前的宗地變更模式，勢必會把原有的弊端引入到二調(diào)后的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫因?yàn)閿?shù)據(jù)冗余而無法使用。那么怎樣既能很好的利用二調(diào)城鎮(zhèn)調(diào)查地籍?dāng)?shù)據(jù)成果，又能保證二調(diào)后的數(shù)據(jù)庫高精度的實(shí)時更新呢？這就需要對變更數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，通過各個相關(guān)部門的審核逐步進(jìn)行宗地變更及數(shù)據(jù)更新。 那么如何實(shí)現(xiàn)宗地有效的變更監(jiān)管呢？

根據(jù)變更數(shù)據(jù)的來源途經(jīng)和工作量的劃分不同，目前變更分兩種情況：第一種是變更數(shù)據(jù)采集單位通過采集系統(tǒng)將外業(yè)采集到的變更數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)庫制作成變更包，再經(jīng)過導(dǎo)入工具將變更包里的數(shù)據(jù)導(dǎo)入日常業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，通過審核（審核宗地變更地塊的正確性和合理性）后的地塊數(shù)據(jù)即可批量變更入庫（離線變更模式）；第二種是直接在日常業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，勾畫地塊錄入變更信息，經(jīng)主管部門審核后入庫變更（在線變更模式）。結(jié)合這兩種工作模式設(shè)計(jì)了兩種變更模式：在線模式和離線模式。

同時，變更監(jiān)管審核系統(tǒng)可以繼承由國土部門提前發(fā)放到作業(yè)單位的地籍號、界址點(diǎn)號等信息，也可以由系統(tǒng)根據(jù)數(shù)據(jù)庫中的信息自動生成地籍號和界址點(diǎn)號信息，國土相關(guān)管理部門靈活選擇使用，另外還提供設(shè)定時間點(diǎn)時間段的變更數(shù)據(jù)包的導(dǎo)入和導(dǎo)出功能。

2.1 離線變更模式

離線變更主要是由作業(yè)單位完成對宗地變更數(shù)據(jù)的采集、上圖、屬性錄入、調(diào)查表生成等工作，對一個地塊或多個地塊按照一定數(shù)據(jù)格式要求制作成變更包，提交到國土主管科室，再由科室相關(guān)負(fù)責(zé)人員通過接收工具接收作業(yè)單位提交的變更包，通過變更監(jiān)管系統(tǒng)常規(guī)的數(shù)據(jù)檢查（包括地籍號的唯一性檢查、界址點(diǎn)號的唯一性檢查等等）進(jìn)行入庫，形成待辦項(xiàng)目（經(jīng)導(dǎo)入工具導(dǎo)入日常業(yè)務(wù)系統(tǒng)的變更地塊，或者直接在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中建立且尚未經(jīng)過審核批準(zhǔn)的變更項(xiàng)目），然后由科室相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行調(diào)查表、宗地圖等相關(guān)信息的檢查審核轉(zhuǎn)入項(xiàng)目審核如圖，無錯誤后進(jìn)行執(zhí)行變更，完成變更后轉(zhuǎn)入已辦項(xiàng)目（經(jīng)過審核且已在日常業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中發(fā)生變更的項(xiàng)目），否則打回。

這種變更模式把變更所需要錄入地塊信息的工作量轉(zhuǎn)嫁到作業(yè)單位，從而節(jié)省了國土主管部門行政辦理所消耗的時間，很大程度的提高了國土主管部門的工作效率。為科室數(shù)據(jù)維護(hù)人員較少的國土部門提供了比較好的解決方案和技術(shù)支撐。

2.2 在線變更模式

在線變更模式是直接由國土管理部門相關(guān)人員在日常業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中勾畫地塊、錄入變更屬性如圖（1），之后對變更地塊屬性及圖形審核，通過審核的地塊可以多地塊一起變更入庫，否則打回。

圖（1）

這種變更模式可以節(jié)省國土管理部門的外包項(xiàng)目成本，但會占用一定的工作人員和國土部門相關(guān)人員的操作時間，需要對地籍?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行變更操作及數(shù)據(jù)維護(hù)，同時對技術(shù)力量比較薄弱的個別區(qū)縣局可能會存在一定難度?？捎蓢凉芾聿块T根據(jù)自身情況酌情使用。

2.3 地籍號和界址點(diǎn)號管理模式

2.3.1 地籍號與界址點(diǎn)的繼承

由于歷史原因，部分市、區(qū)、縣的國土管理部門，存在單獨(dú)對地籍號和界址點(diǎn)號的管理部門，每每遇到宗地需要調(diào)整變更時，需先行向這些管理部門申請相應(yīng)的地籍號和界址點(diǎn)號，再由變更調(diào)查單位進(jìn)行調(diào)查，形成變更調(diào)查材料報送到地籍變更操作維護(hù)部門，由其完成地籍?dāng)?shù)據(jù)的變更工作。這就需要變更監(jiān)管審核系統(tǒng)能夠繼承外業(yè)采集后編好的地籍號和界址點(diǎn)號，從而保證了數(shù)據(jù)的完整性、正確性，又不破壞局方現(xiàn)有部門的完整性。而這些過程人為操作過于頻繁，容易造成數(shù)據(jù)編號的混亂，致使部分?jǐn)?shù)據(jù)的查詢的錯誤，故而急需對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的邏輯檢查。而目前的監(jiān)管審核系統(tǒng)提供了對采集數(shù)據(jù)的編號繼承，同時對地籍號和界址點(diǎn)號進(jìn)行了唯一性檢查，如果存在重號情況，會給予操作人員提示，使其無法進(jìn)行下步操作，需要打回修改后再進(jìn)行入庫變更。

2.3.2 地籍號與界址點(diǎn)號的自動生成

為了減少人工干預(yù)，減少偶然誤差的幾率，只需提供正確的坐標(biāo)文件和錄入一些權(quán)利人、調(diào)查指界信息，由系統(tǒng)自動根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)完成宗地變更地籍號、界址點(diǎn)號調(diào)查表等信息的生成，根據(jù)空間關(guān)系和一系列的規(guī)則自動判斷宗地的新增、合并、分割、混合分并、屬性更改等各種變更類型，很大程度的節(jié)省了變更的工作量、縮短了變更工作時間，提高了相關(guān)地籍管理部門的工作效率，減少了人為因素造成的數(shù)據(jù)問題，提高了地籍?dāng)?shù)據(jù)質(zhì)量。

2.4 省市級增量變更數(shù)據(jù)更新

我國各地現(xiàn)行的地籍管理制度在行政劃分上還存在一些差異，部分（?。┦屑墖敛块T不對宗地變更進(jìn)行操作，由各（市）區(qū)縣獨(dú)立完成，最終形成成果上交到（省廳）市局，如果要保證（省）市級數(shù)據(jù)與各（市）區(qū)縣的地籍?dāng)?shù)據(jù)庫保持一致，仍然需要一套嚴(yán)密的更新機(jī)制，通過這種更新功能機(jī)制實(shí)現(xiàn)（省）市級數(shù)據(jù)與（市）區(qū)縣數(shù)據(jù)同步。定期更新市級數(shù)據(jù)庫就非常必要，而這個過程就需要（市）區(qū)縣級變更數(shù)據(jù)包的匯交導(dǎo)出，然后在導(dǎo)入到（省）市級地籍?dāng)?shù)據(jù)庫中，完成對（?。┦屑墧?shù)據(jù)庫的增量變更更新。新的變更監(jiān)管系統(tǒng)通過工作人員選擇匯交的增量數(shù)據(jù)包，自動解析數(shù)據(jù)包內(nèi)的基本信息，展示給工作人員，待審核確定后并將增量增收到相應(yīng)行政單位的數(shù)據(jù)庫下面。完成省市級增量變更數(shù)據(jù)的實(shí)時更新，保證了省、市、區(qū)縣各級數(shù)據(jù)一致性和現(xiàn)勢性，為上級領(lǐng)導(dǎo)的分析決策提供了有力的技術(shù)保障和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)。省市級增量變更數(shù)據(jù)更新流程闡述如下：從區(qū)、縣及數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出區(qū)、縣級增量包，之后導(dǎo)入至市級基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，如果沒有通過審核，返回區(qū)、縣級數(shù)據(jù)庫，重復(fù)上述操作。若通過審核，直接導(dǎo)入市級數(shù)據(jù)庫，從市級數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出市級增量包，然后導(dǎo)入省級基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行審核，如若通過

直接導(dǎo)入省級數(shù)據(jù)J車，否則返回至市級數(shù)據(jù)

庫重新導(dǎo)出市級增量包進(jìn)行下一步操作。

2．5宗地變更歷史關(guān)系回溯

宗地變更后可以對宗地歷史信息進(jìn)行

查看和管理，主要通過宗地歷史關(guān)系回溯如

圖(2)和宗地歷史放映清晰如圖(3)的看

到現(xiàn)在宗地演變的歷史過程、權(quán)利人變化的

過程以及所發(fā)生變更的時間和變更類型，另

外可以通過設(shè)定時間點(diǎn)如圖(4)和時間段

進(jìn)行分析查看各個時間點(diǎn)和時間段如圖(5)

所有發(fā)生變更的宗地信息。

通過對宗地變更的歷史信息回溯便于

土地管理部門對宗地變更的監(jiān)管，為宗地的

管理提供了歷史依據(jù)和技術(shù)支持，是以往變

更模式中所沒有的。

3．新舊變更模式區(qū)別

舊的變更模式，僅僅在表面局部實(shí)現(xiàn)了

宗地圖面上的變更，沒有深層次的分析宗地

變化的歷史過程，無法對宗地變更的歷史進(jìn)

行回溯，如果一旦出現(xiàn)宗地權(quán)屬界線糾紛，

很難快速定位查找問題原因，不能完全體現(xiàn)

到計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的優(yōu)勢。

新的宗地監(jiān)管審核的變更模式與舊的

變更模式相比，不但在圖形表面上實(shí)現(xiàn)了宗

地變更，而目．還存在以下優(yōu)點(diǎn)：

3．1有效的把控變更數(shù)據(jù)的精度，保證

了地籍?dāng)?shù)據(jù)的精確性和準(zhǔn)確率；

3．2能夠?qū)ψ诘氐臍v史關(guān)系進(jìn)行有效的

管理、回溯、放映，可以清楚掌控宗地發(fā)生

變更的時間和過程，為國土部門管理宗地提

供了可靠的歷史依據(jù)；

3．3嚴(yán)密的數(shù)據(jù)更新體制，保證了省、

市、區(qū)縣三級數(shù)據(jù)一致性和現(xiàn)勢性，為土地

管理部門決策提供強(qiáng)大的分析功能和技術(shù)

支持；

3．4有效的減少了因宗地變更引起的產(chǎn)

權(quán)糾紛，并為此類糾紛提供了有力的證明材

料依據(jù)。

4結(jié)語

隨著我國總體上進(jìn)入工業(yè)化、城市化進(jìn)

程的加速階段，各地的城鄉(xiāng)結(jié)合部建設(shè)也邁

入一個快速發(fā)展的新時期，各種使用類型的

土地應(yīng)用變化也越來越頻繁，涉及到產(chǎn)權(quán)關(guān)

系和經(jīng)濟(jì)利益沖突也會隨之增加，因而對宗

地變更的管理也已到了前所未有的迫切時

刻，本文通過分析宗地變更的新舊模式，探

討了宗地變更監(jiān)管審核的變更模式，為今后

宗地的變更及管理提供了參考依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

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