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對(duì)公司信息化的建議范文第1篇

［關(guān)鍵詞］ 項(xiàng)目管理； 專業(yè)管理； 管理標(biāo)準(zhǔn)

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 06. 024

［中圖分類號(hào)］ F272.7 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］ A ［文章編號(hào)］ 1673 - 0194（2012）06- 0049- 04

1 專業(yè)管理的目標(biāo)描述

1．1 專業(yè)管理的理念或策略

以公司標(biāo)準(zhǔn)化工作為契機(jī)，通過制定信息化項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了信息化項(xiàng)目管理的職責(zé)、項(xiàng)目分類、項(xiàng)目的申報(bào)、審查、實(shí)施、驗(yàn)收、績效評(píng)價(jià)、檢查與考核以及報(bào)告與記錄等內(nèi)容，使得信息化項(xiàng)目的管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

1．2 專業(yè)管理的范圍和目標(biāo)

通過制定信息化項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范信息化項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)工作，實(shí)現(xiàn)了公司信息化項(xiàng)目的集約化、規(guī)范化、精益化管理，有效地促進(jìn)了公司信息化發(fā)展。

1．3 專業(yè)管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值

專業(yè)指標(biāo)按照統(tǒng)計(jì)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每季進(jìn)行指標(biāo)完成情況分析，每年對(duì)全年專業(yè)管理指標(biāo)及指標(biāo)體系的完成情況進(jìn)行分析。信息化項(xiàng)目管理目標(biāo)達(dá)到： 信息項(xiàng)目實(shí)施完成率100％；信息化項(xiàng)目驗(yàn)收完成率100％。

2 專業(yè)管理的主要做法

主要做法是介紹專業(yè)管理的組織架構(gòu)、工作流程及流程正常運(yùn)行的支持保障系統(tǒng)等。

2．1 專業(yè)管理工作的流程圖

專業(yè)管理工作流程圖（如圖1）。

2．2 主要流程說明

2．2．1 項(xiàng)目申報(bào)

根據(jù)省公司年度信息化項(xiàng)目立項(xiàng)指南，結(jié)合公司信息發(fā)展規(guī)劃，綜合考慮公司信息設(shè)備健康水平、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行狀況、安全防護(hù)水平及系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果，按照統(tǒng)籌兼顧與重點(diǎn)治理并重、技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化和實(shí)事求是的原則，分輕重緩急，由信息中心負(fù)責(zé)組織申報(bào)公司信息化項(xiàng)目。

項(xiàng)目部門（公司各業(yè)務(wù)部門、直屬縣局）負(fù)責(zé)填報(bào)申報(bào)項(xiàng)目的有關(guān)資料，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或本單位信息職能管理部門審查通過后報(bào)公司信息中心。

每年9月10日前完成下年度信息化項(xiàng)目的申報(bào)工作。公司信息化項(xiàng)目在9月底之前完成向省公司的申報(bào)工作。

上報(bào)材料包括：信息化項(xiàng)目建議書；技術(shù)方案；可行性研究報(bào)告；信息化項(xiàng)目計(jì)劃匯總表。

2．2．2 審核與審批

2．2．2．1 項(xiàng)目審核

公司信息中心負(fù)責(zé)組織對(duì)申報(bào)的信息化項(xiàng)目進(jìn)行審核，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行審核：

（1） 資料審查。要求申報(bào)項(xiàng)目匯總表、項(xiàng)目建議書、技術(shù)方案、可行性研究報(bào)告及論證報(bào)告等資料齊全，內(nèi)容完整，格式規(guī)范。

（2） 可行性和必要性審查。主要審查項(xiàng)目是否符合公司信息發(fā)展規(guī)劃及信息化項(xiàng)目立項(xiàng)指南要求，對(duì)本單位網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的影響，對(duì)提高單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的影響。

（3） 技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較、效益分析和項(xiàng)目概算安排是否合理。

審核沒有通過的信息化項(xiàng)目列為備選項(xiàng)目。 公司信息中心對(duì)審核通過的信息化項(xiàng)目進(jìn)行匯總，編制項(xiàng)目計(jì)劃建議表。項(xiàng)目審核工作于每年9月15日之前完成。

2．2．2．2 項(xiàng)目審批

信息中心將項(xiàng)目計(jì)劃建議表報(bào)公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

信息中心將審批通過的項(xiàng)目編制下年度信息化項(xiàng)目計(jì)劃建議，并于每年9月30日之前報(bào)省公司科技信息部進(jìn)行審查。

2．2．2．3 項(xiàng)目實(shí)施

（1） 項(xiàng)目下達(dá)。省公司審查通過的信息化項(xiàng)目將以文件形式下達(dá)。公司信息中心接到省公司文件后一周內(nèi)以文件形式將公司信息化項(xiàng)目下達(dá)到各單位。

（2） 項(xiàng)目實(shí)施。省公司下達(dá)信息化項(xiàng)目計(jì)劃后一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目承擔(dān)部門須完成項(xiàng)目實(shí)施詳細(xì)方案、預(yù)算明細(xì)和里程碑計(jì)劃的編制，報(bào)公司信息中心審核，審核通過后由公司信息中心統(tǒng)一報(bào)送省公司科技信息部審查，經(jīng)省公司科技信息部審查通過后的項(xiàng)目方可進(jìn)一步實(shí)施。

參與招標(biāo)的信息化項(xiàng)目，項(xiàng)目單位應(yīng)填報(bào)信息化項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃申請(qǐng)表、信息化項(xiàng)目招標(biāo)貨物一覽表，并經(jīng)公司信息中心審核后統(tǒng)一上報(bào)省公司科技信息部。

擬采用談判方式確定設(shè)備供應(yīng)商或系統(tǒng)實(shí)施商的，項(xiàng)目單位應(yīng)填寫信息化項(xiàng)目談判采購申請(qǐng)表。

為保證項(xiàng)目進(jìn)度，信息化項(xiàng)目管理實(shí)行月報(bào)制度。從信息化項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后的第二個(gè)月開始，各項(xiàng)目承擔(dān)單位在每月20日前向公司信息中心上報(bào)信息化項(xiàng)目建設(shè)月報(bào)，公司信息中心于25日前報(bào)省公司科技信息部。

2．2．2．4 項(xiàng)目驗(yàn)收

信息化項(xiàng)目竣工后，公司信息中心組織預(yù)驗(yàn)收工作，預(yù)驗(yàn)收通過后，向省公司科技信息部申請(qǐng)正式驗(yàn)收。

申請(qǐng)信息化項(xiàng)目驗(yàn)收需要提交以下驗(yàn)收資料：

? 項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表；

? 驗(yàn)收大綱；

? 工作報(bào)告；

? 技術(shù)報(bào)告；

? 運(yùn)行報(bào)告；

? 測(cè)試報(bào)告；

? 效益分析報(bào)告；

? 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表。

申請(qǐng)驗(yàn)收材料經(jīng)信息中心審核后報(bào)省公司科技信息部審查，合格后由省公司科技信息部下達(dá)項(xiàng)目驗(yàn)收通知。

2．2．2．5 項(xiàng)目評(píng)價(jià)

公司重大信息化項(xiàng)目或者投資較大、技術(shù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高、具有較高推廣應(yīng)用價(jià)值的重點(diǎn)信息化項(xiàng)目完成后，原則上將在1～3年內(nèi)持續(xù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。績效評(píng)價(jià)工作由省公司科技信息部組織，項(xiàng)目實(shí)施單位、相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合開展。

2．2．2．6 檢查與考核

（1） 檢查與改進(jìn)

公司信息中心組織對(duì)各單位信息化項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施等工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促及時(shí)整改，對(duì)組織不力的單位進(jìn)行通報(bào)。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目周報(bào)及月報(bào)的上報(bào)情況檢查項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、存在問題，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

公司信息中心每年12月25日前組織對(duì)本年度信息化項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目完成情況、合同管理、項(xiàng)目決算等。對(duì)存在問題提出整改措施，并進(jìn)行改進(jìn)。

（2） 考核

信息化項(xiàng)目年度業(yè)績指標(biāo)為：項(xiàng)目實(shí)施完成率100％；項(xiàng)目驗(yàn)收完成率100％。

2．3 確保流程正常運(yùn)行的人力資源保證

確保該流程正常運(yùn)行的是滄州供電公司信息中心及各項(xiàng)目部門（公司各業(yè)務(wù)部門及直屬縣局）。

2．3．1 公司信息中心職責(zé)

信息中心是公司信息化項(xiàng)目歸口管理部門，主要職責(zé)有：

? 負(fù)責(zé)編制公司信息化項(xiàng)目計(jì)劃建議；

? 配合省公司對(duì)公司需要論證的項(xiàng)目進(jìn)行論證；

? 按照省公司要求，及時(shí)上報(bào)公司符合招標(biāo)、談判、集中采購的信息化項(xiàng)目資料；

? 組織公司信息化項(xiàng)目的實(shí)施及上線前的測(cè)試工作；

? 負(fù)責(zé)對(duì)公司信息化項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。配合省公司信息中心對(duì)省公司信息化項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織對(duì)公司自行驗(yàn)收信息化項(xiàng)目的驗(yàn)收；

? 負(fù)責(zé)公司信息化項(xiàng)目系統(tǒng)的績效評(píng)價(jià)。配合省公司信息中心開展省公司統(tǒng)一組織實(shí)施及公司有關(guān)信息化項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)。

2．3．2 公司業(yè)務(wù)部門職責(zé)

? 負(fù)責(zé)省公司推廣業(yè)務(wù)應(yīng)用的項(xiàng)目申報(bào)，根據(jù)省公司信息化項(xiàng)目立項(xiàng)指南，向公司信息中心申報(bào)信息化項(xiàng)目；

? 與信息中心共同組織本部門信息化項(xiàng)目的實(shí)施工作；

? 配合公司信息中心對(duì)本部門信息化項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)上線前測(cè)試工作，主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)應(yīng)用符合度、系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)完整性等的測(cè)試；

? 對(duì)本部門信息化項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，配合公司信息中心對(duì)本部門信息化項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；

? 配合公司信息中心開展本部門信息化項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)。

2．3．3 直屬縣局職責(zé)

各直屬縣局信息管理部門是本單位信息化項(xiàng)目歸口管理部門，主要職責(zé)有：

? 負(fù)責(zé)編制本單位信息化項(xiàng)目計(jì)劃建議；

? 配合公司信息中心對(duì)需要論證的項(xiàng)目進(jìn)行論證；

? 上報(bào)本單位符合招標(biāo)、談判、集中采購的信息化項(xiàng)目資料；

? 組織本單位信息化項(xiàng)目的實(shí)施及上線前的測(cè)試工作；

? 負(fù)責(zé)對(duì)本單位信息化項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；

? 負(fù)責(zé)本單位信息化項(xiàng)目系統(tǒng)的績效評(píng)價(jià)。配合省公司信息中心開展省公司統(tǒng)一組織實(shí)施及公司有關(guān)信息化項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)。

2．3．4 要求

要求信息中心及各項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的專業(yè)人員熟悉信息化項(xiàng)目管理流程。

2．3．5 組織機(jī)構(gòu)圖

2．4 保證流程正常運(yùn)行的專業(yè)管理的績效考核與控制

為有效推進(jìn)信息化項(xiàng)目管理，制定了項(xiàng)目會(huì)議制度、月報(bào)制度確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

2．4．1 會(huì)議制度

建立和執(zhí)行信息化項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議制度。公司信息中心按照項(xiàng)目實(shí)施情況組織信息化項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)信息化項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)與督導(dǎo)。直屬縣局和項(xiàng)目部門要按照職責(zé)分工，對(duì)信息化項(xiàng)目建設(shè)期間各項(xiàng)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查和落實(shí)。

2．4．2 月報(bào)制度

為保證項(xiàng)目進(jìn)度，信息化項(xiàng)目管理實(shí)行月報(bào)制度，從信息化項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后的第二個(gè)月開始，各項(xiàng)目承擔(dān)單位在每月20日前向公司信息中心上報(bào)信息化項(xiàng)目建設(shè)月報(bào)，公司信息中心于25日前報(bào)省公司信息中心。

3 評(píng)估與改進(jìn)

3．1 評(píng)估方法

信息化項(xiàng)目管理的評(píng)估主要包括：項(xiàng)目完成情況、合同管理、項(xiàng)目決算。

3．2 存在問題

目前存在的問題主要是信息化項(xiàng)目招標(biāo)周期過長，項(xiàng)目流轉(zhuǎn)過程中各部門責(zé)任不清，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

對(duì)公司信息化的建議范文第2篇

關(guān)鍵詞：上市公司；會(huì)計(jì)信息披露；存在問題；治理對(duì)策

一、上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在的主要問題

上市公司本身就是凈資產(chǎn)額至少滿足三千萬元的有限責(zé)任公司，公司資本額較大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大，公司股東人數(shù)眾多、經(jīng)營管理比較復(fù)雜。上市公司會(huì)計(jì)信息披露指的是，作為上市公司其會(huì)計(jì)信息在多大程度上、多大范圍內(nèi)可以向外界披露。上市公司會(huì)計(jì)信息披露越規(guī)范越能夠切實(shí)保護(hù)公司的利益，更能夠使得股東的利益落到實(shí)處，從市場營銷學(xué)上來說，上市公司的信息披露必須依照公司的經(jīng)營狀況、整體的會(huì)計(jì)信息發(fā)展?fàn)顩r以及公司的會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力狀況，換言之，上市公司會(huì)計(jì)信息披露是一個(gè)綜合性的問題，也是一個(gè)上市公司要想進(jìn)一步發(fā)展不得不自己研究的問題。毋庸置疑，只有真正明確上市公司會(huì)計(jì)信息披露在經(jīng)營管理過程中存在的主要問題，才能對(duì)此提出具有科學(xué)性的建議與對(duì)策，從市場營銷學(xué)上來觀察，上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在的主要問題，就要緊密結(jié)合上市公司的特點(diǎn)與經(jīng)營特征來進(jìn)行，尤其是要結(jié)合當(dāng)前上市公司會(huì)計(jì)發(fā)展程度，才能真正找出上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在的主要問題。

1.會(huì)計(jì)信息化發(fā)展不均勻

會(huì)計(jì)信息化指的是一個(gè)公司或者企業(yè)在經(jīng)營過程中，其公司會(huì)計(jì)人員或者隊(duì)伍是否能夠依據(jù)信息化技術(shù)，尤其是相關(guān)軟件技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)運(yùn)作。會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展一方面能夠真正提高上市公司會(huì)計(jì)運(yùn)作效率，一方面也能夠從最大程度上維護(hù)上市公司會(huì)計(jì)信息安全，保障上市公司會(huì)計(jì)信息的核心機(jī)密，從長遠(yuǎn)來說，以上這兩點(diǎn)都有利于公司的可持續(xù)發(fā)展?？傮w來說，我國目前的上市公司的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展并不均勻，從一定程度上來說，部分上市公司的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展不能達(dá)到上市公司進(jìn)一步發(fā)展的要求，更不符合信息化發(fā)展方向的要求。首先，有的上市公司，會(huì)計(jì)信息化程度發(fā)展較高，有的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展程度較低。主要看公司的資本總額，公司資本總額較大的公司、其會(huì)計(jì)信息化發(fā)展程度也就相應(yīng)地升高，公司資本總額較小的公司、其會(huì)計(jì)信息化發(fā)展程度也就相應(yīng)地較低。這是因?yàn)闀?huì)計(jì)信息化的發(fā)展也需要一定的資本作為后盾，比如一些會(huì)計(jì)軟件的研發(fā)、會(huì)計(jì)人員的更新?lián)Q代，尤其是對(duì)于會(huì)計(jì)人員的信息培訓(xùn)都需要公司進(jìn)行資金投入作為保障。其次，大部分上市公司的會(huì)計(jì)人員普遍缺乏會(huì)計(jì)信息化發(fā)展意識(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、人們?cè)絹碓蕉嗟闹R(shí)需要到互聯(lián)網(wǎng)上尋找，尤其是軟件APP的迅速推動(dòng)，人們更需要利用這些會(huì)計(jì)軟件來完成自身的相關(guān)業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)信息化發(fā)展就是立足在這個(gè)發(fā)展方向上，借助會(huì)計(jì)信息的相關(guān)軟件，會(huì)計(jì)人員能夠更快、更便捷地實(shí)現(xiàn)工作的高效。

2.信息披露對(duì)象不明確

在國家相關(guān)的法律法規(guī)中雖然明確了上市公司具有披露會(huì)計(jì)信息的法律義務(wù)，但是并未明確會(huì)計(jì)信息披露的對(duì)象，在這一點(diǎn)上，使得很多上市公司往往特立獨(dú)行，只是根據(jù)自己的公司章程來進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)信息披露。市場利益化的驅(qū)動(dòng)，往往使得上市公司僅僅根據(jù)公司的營利目的，以最大化地?cái)U(kuò)展公司的利益為指導(dǎo)，而把會(huì)計(jì)信息僅針對(duì)大股東進(jìn)行披露，甚至對(duì)小股東不披露。這就顯然地造成了：其一、上市公司的股東一般不會(huì)少于三千人，一般上市公司的會(huì)計(jì)信息只對(duì)大額股東進(jìn)行披露，對(duì)小股東則不進(jìn)行披露。造成了小股東對(duì)于公司知情權(quán)的侵害。很多時(shí)候，股東能否以及在多大程度上需要知曉公司的運(yùn)作以及盈利情況，都必須依據(jù)公平原則。上市公司依據(jù)股東的出資額，選擇性地進(jìn)行信息披露在侵犯公司股東的知情權(quán)的基礎(chǔ)上，也使得公司股東的其他權(quán)利不能有效行使。其二、很多上市公司為了在市場上謀得更多的資金支持，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行選擇性披露。選擇性披露會(huì)計(jì)信息實(shí)際上也是侵犯股東知情權(quán)的表現(xiàn)，股東作為公司的投資者理應(yīng)享有對(duì)公司的知情權(quán)，建議權(quán)。上市公司披露不完整的會(huì)計(jì)信息只會(huì)造成公司的經(jīng)營狀況不透明、盈利狀態(tài)不透明的現(xiàn)實(shí)情況，實(shí)際上這些都不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。其三、缺乏國家法律、政策的相關(guān)規(guī)定。國家對(duì)上市公司的披露行為沒有具體地、可操作性的條款，這些都在很大程度上賦予了上市公司很大的經(jīng)營自、侵害了上市公司股東的合法權(quán)益。

3.缺乏信息披露程序

信息披露程序指的是上市公司在信息披露之前所經(jīng)過的、旨在進(jìn)行更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)信息披露的程序性規(guī)定?？茖W(xué)、合理的心理披露程序能夠在最大范圍內(nèi)維護(hù)股東的合法權(quán)利，能夠真正做到對(duì)股東合法權(quán)利的鞏固與維持。實(shí)際上，只有真正保障上市公司股東的知情權(quán)才能使得公司的經(jīng)營與管理集眾智。信息披露程序是上市公司進(jìn)行信息披露的必經(jīng)階段，只有保證上市公司具有良好的、公正的會(huì)計(jì)信息披露程序才能保證上市公司的會(huì)計(jì)信息披露與市場規(guī)律相契合，會(huì)計(jì)信息披露程序地制定旨在追求高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息披露。在當(dāng)前上市公司中，普遍地缺乏這種會(huì)計(jì)信息披露程序，使得上市公司的會(huì)計(jì)信息披露程序不規(guī)范、不能真正體現(xiàn)股東的利益。首先，缺乏會(huì)計(jì)信息披露程序，就會(huì)使得公司的會(huì)計(jì)信息披露顯著地缺乏共識(shí)。程序的制定就是為了保證共識(shí)的凝聚，尤其是股東的意見與建議能否被更好地體現(xiàn)出來，股東關(guān)于公司的經(jīng)營、運(yùn)作、盈利方面的建議能否被真正采納，這些都是會(huì)計(jì)信息披露程序必須考慮的問題。其次，會(huì)計(jì)信息披露程序地不科學(xué)，使得這樣的程序成為一種有名無實(shí)的擺設(shè)。盡管有的上市公司制定了相關(guān)的會(huì)計(jì)信息披露程序，但是因?yàn)椴荒苷嬲w現(xiàn)相關(guān)程序參與者的意志與利益，而成為了一種僅僅是一種虛設(shè)的程序，不能真正體現(xiàn)公司經(jīng)營與運(yùn)作的意圖。綜上，會(huì)計(jì)信息披露程序地缺乏已經(jīng)成為當(dāng)前上市公司會(huì)計(jì)信息披露必須解決的問題。

二、上市公司會(huì)計(jì)信息披露的治理對(duì)策

上市公司會(huì)計(jì)信息披露的完善需要相關(guān)對(duì)策作為支撐，針對(duì)上述上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在的主要問題，應(yīng)當(dāng)明確下述治理對(duì)策：切實(shí)普遍提高上市公司會(huì)計(jì)信息化程度、明確會(huì)計(jì)信息披露對(duì)象、制定科學(xué)的會(huì)計(jì)信息披露程序。

1.切實(shí)普遍提高上市公司會(huì)計(jì)信息化程度

在激烈的市場競爭中，任何一個(gè)市場競爭者的會(huì)計(jì)信息化程度都切實(shí)關(guān)系著該競爭者的綜合實(shí)力。換言之，在當(dāng)前激烈的市場競爭中能否真正重視、以及是否真正提高了公司的會(huì)計(jì)信息化程度實(shí)際上成為了衡量這個(gè)公司實(shí)力的重要基準(zhǔn)。上市公司會(huì)計(jì)信息化程度不高已經(jīng)在實(shí)質(zhì)意義上阻礙了會(huì)計(jì)信息披露制度的實(shí)際落實(shí)，從這個(gè)角度來說，提高上市公司會(huì)計(jì)信息化程度已經(jīng)迫在眉睫。首先，國家應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相關(guān)的政策性文件對(duì)上市公司的會(huì)計(jì)信息化程度的提高做出相應(yīng)推動(dòng)與鼓勵(lì)，尤其是國家完全可以給予會(huì)計(jì)信息化程度較高的上市公司以相應(yīng)的免稅、減稅政策，切實(shí)推動(dòng)各個(gè)上市公司會(huì)計(jì)信息化程度的發(fā)展，只有國家出臺(tái)鼓勵(lì)措施，上市公司的會(huì)計(jì)信息化程度才會(huì)具有更強(qiáng)的發(fā)展動(dòng)力。其次，各個(gè)上市公司應(yīng)該充分重視本公司會(huì)計(jì)信息化程度的提高，撥出相應(yīng)的資金來支持會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，真正做到把會(huì)計(jì)信息化的提高放到公司發(fā)展的重要位置。因?yàn)橹挥泄緯?huì)計(jì)信息化程度提高之后，公司的會(huì)計(jì)信息披露制度才會(huì)更加完善與符合市場規(guī)律的要求。各個(gè)公司還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)公司會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)與管理，使會(huì)計(jì)人員不只掌握理論知識(shí)，要更加具有實(shí)際的、豐富的會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。最后，上市公司會(huì)計(jì)信息化程度的提高還應(yīng)該提高上市公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)入門檻。比如上市公司應(yīng)該對(duì)新納入的會(huì)計(jì)工作人員實(shí)行相應(yīng)的資質(zhì)要求，使會(huì)計(jì)人員能夠掌握一定的信息技術(shù)技能與相關(guān)的軟件操作技術(shù)是會(huì)計(jì)信息化程度提高的必要條件。

2.明確會(huì)計(jì)信息披露對(duì)象明確

信息披露對(duì)象是會(huì)計(jì)信息披露的重要方面，披露對(duì)象不明確就會(huì)使得相關(guān)的利益股東的合法權(quán)利遭受損害，同時(shí)，由于上市公司的股東人數(shù)眾多，很可能會(huì)造成社會(huì)資金的動(dòng)蕩。國內(nèi)外不少例子已經(jīng)證明，上市公司會(huì)計(jì)信息披露對(duì)象不明確所帶來的種種弊端已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了上市公司的發(fā)展，因?yàn)橹T多的上市公司管理層往往會(huì)為了公司眼前的利益而僅僅對(duì)部分股東進(jìn)行會(huì)計(jì)信息披露，造成了公司發(fā)展的瓶頸。上市公司明確會(huì)計(jì)信息披露對(duì)象要求做到：第一、國家出臺(tái)相關(guān)的公司法律法規(guī)，在國家法律法規(guī)中進(jìn)一步明確會(huì)計(jì)信息披露的對(duì)象，亦即上市公司的會(huì)計(jì)信息向哪些人披露，披露什么內(nèi)容，都要做出明確的規(guī)定。徹底改變上市公司僅僅依據(jù)自身的公司章程就可以決定會(huì)計(jì)信息披露對(duì)象的現(xiàn)狀，這樣有利于會(huì)計(jì)信息披露規(guī)范化、正規(guī)化，同時(shí)這也是會(huì)計(jì)信息披露的必然趨勢(shì)。第二、上市公司應(yīng)該明確會(huì)計(jì)信息披露的內(nèi)容，亦即上市公司究竟應(yīng)該向披露對(duì)象披露哪些會(huì)計(jì)信息內(nèi)容、怎么披露，這些都是上市公司必須考慮的。應(yīng)該從根本上改變只向公司大股東披露會(huì)計(jì)信息的慣例。只有上市公司真正做到向公司股東披露會(huì)計(jì)信息內(nèi)容，公司股東的知情權(quán)才能得到維護(hù)，進(jìn)而股東對(duì)公司的參與經(jīng)營的權(quán)利才能真正落實(shí)。第三、必須指出的是，公司會(huì)計(jì)對(duì)象的選擇應(yīng)該有助于保護(hù)公司的經(jīng)營秘密，對(duì)于任何一個(gè)公司而言，會(huì)計(jì)信息總會(huì)關(guān)涉到這個(gè)公司最核心的經(jīng)營秘密，公司應(yīng)該依據(jù)相關(guān)的市場經(jīng)驗(yàn)，真正把公司的核心機(jī)密放在公司信息披露過程中，達(dá)到公司會(huì)計(jì)信息披露的正規(guī)化。

3.制定科學(xué)的會(huì)計(jì)信息披露程序

會(huì)計(jì)信息披露程序的制定是公司會(huì)計(jì)信息披露規(guī)范化、正規(guī)化、科學(xué)化的必要前提。程序公正是實(shí)體公正的保證，只有上市公司會(huì)計(jì)信息披露的程序能夠真正做到符合市場規(guī)律與契合股東利益，才能在最大程度上保證公司會(huì)計(jì)信息披露程序的實(shí)際意義，達(dá)到上市公司可持續(xù)發(fā)展的目的。盡管目前我國的上市公司都擁有會(huì)計(jì)信息披露制度，但是在具體如何披露、怎么披露等程序性問題基本沒有做出相關(guān)規(guī)定。制定科學(xué)的會(huì)計(jì)信息披露程序要求公司做到：其一、舉行相應(yīng)的聽證程序。在公司制定披露程序之前，應(yīng)該召集公司的會(huì)計(jì)信息披露對(duì)象，廣泛、深入聽取會(huì)計(jì)信息披露對(duì)象的建議，尤其是要重視利益相關(guān)人的參與，只有保證參與人數(shù)較多、較全面，才能保證會(huì)計(jì)信息披露程序的制定更加科學(xué)、合理，才能最大程度上保證披露程序的人性化。其二、上市公司的會(huì)計(jì)信息披露程序應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正的原則。所謂的公平、公正的原則指的是無論信息披露程序的制定過程中，還是公司依據(jù)該信息披露程序進(jìn)行相關(guān)會(huì)計(jì)信息披露的時(shí)候，都要始終貫徹會(huì)計(jì)信息披露程序的規(guī)定。樹立信息披露程序的權(quán)威需要依靠相關(guān)人員對(duì)于程序的嚴(yán)格遵守。此外，制定相應(yīng)的責(zé)任措施，亦即對(duì)于不遵守相關(guān)程序的人員進(jìn)行一定程度的處罰，這是確保程序真正得以貫徹的必由之路。

最后需要注意的是，在研究上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在的問題時(shí)，必須針對(duì)上市公司的經(jīng)營特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)，在尋找上市公司存在的主要問題的過程中，才能真正制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。在激烈的市場競爭中，順應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律、以市場營銷學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)為基本原理，才能制定合乎上市公司會(huì)計(jì)信息披露實(shí)際的對(duì)策。

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對(duì)公司信息化的建議范文第3篇

關(guān)鍵詞：公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)；發(fā)展；信息化管理

Abstract: information not only display one's skill to the full in the construction of expressway, but also will become the highway operation management and services are important. In the current situation, we urgently need to enhance the operation management ability, improve the intelligent traffic management level, make full use of existing management, then can foresee the future highway facilities by means of information, improve highway facilities and operation of vehicle operation efficiency, timely handling emergencies, on the road to provide accurate reference such as quality, for people to travel the diversification, multi-level services. Based on the economic development of the highway transportation information management content, mainly analyze the overview of information management of highway transportation economy, play a key role in the economic development of highway transportation information management, information management suggestions of highway transportation in economic development.

Keywords: highway transportation economy; development; information management

中圖分類號(hào)：F279.23

國家對(duì)公路運(yùn)輸進(jìn)行宏觀調(diào)控，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)由于受到國家有關(guān)政策的保護(hù)，具有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Γ壳皩儆谑袌鼋?jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)代，任一行業(yè)都具備能力促進(jìn)自身行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在國民經(jīng)濟(jì)中公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展具有重要的意義與影響，對(duì)人們提升生活質(zhì)量水平以及社會(huì)的穩(wěn)定和諧也發(fā)揮了促進(jìn)作用，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)具有的地位逐漸提升，對(duì)社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響也逐漸變大。

一、公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中的信息化管理概述

信息化管理在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中具有廣泛的工作內(nèi)容，主要包括了客戶的訂單、運(yùn)輸車輛、管理人員、運(yùn)輸距離、運(yùn)輸物品等。從客戶來電開始，運(yùn)輸公司通常需要記錄客戶的基本信

息，登記需要運(yùn)輸?shù)奈锲罚⑶野才庞嘘P(guān)工作人員進(jìn)行貨物的接收與配送。包裝貨物時(shí)需要掃描條碼。確認(rèn)訂單編號(hào)以及相關(guān)負(fù)責(zé)人員。運(yùn)輸工程中公司需要全面了解車輛的進(jìn)程，以便能夠向客戶及時(shí)回復(fù)?？蛻粢坏┏霈F(xiàn)投訴問題，公司不僅僅要查看與此次運(yùn)輸相關(guān)的全部記錄信息，還應(yīng)當(dāng)及時(shí)登記在案，避免再次發(fā)生相同的問題。因此，在產(chǎn)值創(chuàng)造的各個(gè)部分公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)都不可能脫離信息化管理。

二、公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展中信息化管理發(fā)揮的關(guān)鍵作用

（一）信息化管理有利于優(yōu)化企業(yè)資源

信息化管理有利于公路運(yùn)輸公司更好的獲得完整的外界信息，例如最新的市場競爭信息、競爭對(duì)手相關(guān)情況等。在獲得了詳細(xì)的信息之后，就能夠根據(jù)公司當(dāng)前情況進(jìn)一步制定出科學(xué)的戰(zhàn)略，并且能夠投入最優(yōu)化的資源。因此企業(yè)能夠在激烈的競爭市場中占據(jù)主動(dòng)地位，并且獲取豐厚的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)還能夠統(tǒng)計(jì)不同周期的工作，分析企業(yè)在不同時(shí)期內(nèi)的績效，進(jìn)一步找出企業(yè)在發(fā)展過程中產(chǎn)生的問題，針對(duì)這些紕漏采用有效的措施實(shí)行補(bǔ)救。所以，信息化管理可以幫助公路運(yùn)輸企業(yè)優(yōu)化配置資源，這樣在發(fā)展企業(yè)的過程中發(fā)揮了的積極作用。

（二）信息化管理能夠有效降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

公路運(yùn)輸企業(yè)與其他企業(yè)不同，公路運(yùn)輸企業(yè)需要面對(duì)很多的風(fēng)險(xiǎn)，比例不良的天氣情況、道路的維修等。在我國北方地區(qū)冬季經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)風(fēng)雪天氣，在公路運(yùn)輸中不同情況的風(fēng)雪也會(huì)出現(xiàn)各種影響以及風(fēng)險(xiǎn)，在我國南方地區(qū)也存在著大量的多雨天氣，除了這些影響因素之外，維修公路造成的繞路問題也會(huì)加大成本。這些問題都會(huì)對(duì)公路運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)營造成影響，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生不同的風(fēng)險(xiǎn)。因此，公路運(yùn)輸企業(yè)需要事前了解這些風(fēng)險(xiǎn)因素，由此才可以對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)提出科學(xué)的措施，并且有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或者降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的損害。所以通過信息化管理公路運(yùn)輸企業(yè)能夠搜集各種風(fēng)險(xiǎn)信息，并且對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效防范，更好的使企業(yè)發(fā)展。

（三）信息化管理能夠提升公路運(yùn)輸業(yè)的服務(wù)水平

伴隨著社會(huì)的迅速發(fā)展，公路運(yùn)輸行業(yè)也出現(xiàn)了更加激烈的競爭，因此公路運(yùn)輸行業(yè)需要認(rèn)清自己的優(yōu)點(diǎn)才可以獲得更多的客戶。可是對(duì)于客戶來講，除了速度、安全等因素之外，

對(duì)公路運(yùn)輸企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)還包括服務(wù)水平。公路運(yùn)輸行業(yè)屬于服務(wù)性行業(yè)，它能夠幫助客戶運(yùn)輸貨物到制定的地點(diǎn)，并且從中收取一定比例的費(fèi)用。信息化管理能夠確?？蛻臬@得更加優(yōu)良的服務(wù)，假如產(chǎn)生了安全問題，客戶能夠按照信息化管理體系查出存在問題的原因，并且獲得一些賠償，不僅僅是這樣，伴隨著迅速發(fā)展的信息技術(shù)水平，可以通過信息化管理體系對(duì)自己的貨物隨時(shí)進(jìn)行跟蹤，憑此使客戶獲得更加好的服務(wù)。

公路運(yùn)輸中的信息化建設(shè)

（1）衛(wèi)星遙感勘查

衛(wèi)星遙感技術(shù)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)、管理過程中有著廣泛的不可替代的作用。選址方面，地形勘察，數(shù)據(jù)測(cè)量，鋪設(shè)路線選擇，自然災(zāi)害的防止均要用到衛(wèi)星遙感技術(shù)。公路建設(shè)中結(jié)構(gòu)定位，地理數(shù)據(jù)存儲(chǔ)要用到衛(wèi)星遙感技術(shù)，管理過程中，對(duì)各條路線的路況實(shí)時(shí)監(jiān)控要用到衛(wèi)星遙感技術(shù)，另外，車輛本身也要用到GPS遙感定位。

（2）數(shù)字地圖

數(shù)字地圖是紙制的地圖的數(shù)字存在和數(shù)字表現(xiàn)形式，是在一定坐標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)具有確定的坐標(biāo)和屬性的地面要素和現(xiàn)象的離散數(shù)據(jù)，在計(jì)算機(jī)可識(shí)別的可存儲(chǔ)介質(zhì)上概括的、有序的集合。數(shù)字地圖，是以地圖數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，以數(shù)字形式存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)外儲(chǔ)存器上，可以在電子屏幕上顯示得地圖。與國外相比，目前國內(nèi)還沒有覆蓋全國的商品化的數(shù)字地圖。僅僅只有個(gè)別部門開發(fā)的自用數(shù)字地圖，而且范圍覆蓋面較小。

（3）數(shù)據(jù)庫

雖然各高速公路管理部門都建有一些數(shù)據(jù)存檔，但總體來說，比較分散、零亂，有的還停留于紙質(zhì)存儲(chǔ)。應(yīng)將高速公路的相關(guān)數(shù)據(jù)分門別類，整合匯總到計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫平臺(tái)上。構(gòu)建起市級(jí)省省級(jí)甚至全國的高速公路數(shù)據(jù)庫。根據(jù)國外的經(jīng)驗(yàn)，GIS數(shù)據(jù)系統(tǒng)是進(jìn)行高速公路信息管理的有效工具。GIS擁有數(shù)據(jù)采集與編輯功能屬性數(shù)據(jù)編輯與分析制圖功能空間數(shù)據(jù)庫管理功能空間分析功能拓?fù)淇臻g查詢緩沖區(qū)分析疊置分析空間集合分析等優(yōu)異的性能。能夠滿足高速公路的管理需要。

（4）交通技術(shù)

公路交通發(fā)展正往ITS方向邁進(jìn)。中國在這方面已有所發(fā)展，目前關(guān)鍵要大力解決兩個(gè)問題，一是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)，二是發(fā)展車輛導(dǎo)航系統(tǒng)。目前這兩方面都有比較好的發(fā)展。另外路況在高速公路和駕駛?cè)藛T之間的互相通報(bào)機(jī)制也應(yīng)及早建立。這樣駕駛?cè)藛T可以隨時(shí)將本線路的路況信息通報(bào)給管理部門，管理部門可以將搜集到的各路段的信息整合到一起。

（5）物流技術(shù)

物流業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，原材料的從國內(nèi)外的輸入、商品的集散信件包裹的郵遞均需要高效的物流業(yè)支持。而交通運(yùn)輸是現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈中最重要的組成部分，因此改善運(yùn)輸管理水平是推進(jìn)物流業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)。高速公路管理部門應(yīng)該為物流的相關(guān)環(huán)節(jié)提供高效的服務(wù)、比如為物流的路線選擇提供指導(dǎo)，通報(bào)沿線的路況。

三、公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展中信息化管理建議

伴隨著時(shí)代的快速發(fā)展，在各個(gè)行業(yè)中已經(jīng)不斷滲入了信息化技術(shù)，其中受到極大影響的還有運(yùn)輸行業(yè)。當(dāng)前在公路運(yùn)輸過程中信息化管理發(fā)揮了不可替代的作用，在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中也扮演了十分關(guān)鍵的角色。

（一）發(fā)展信息管理關(guān)聯(lián)式網(wǎng)絡(luò)

我國目前許多公路運(yùn)輸企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建了信息化管理網(wǎng)絡(luò)，也可以認(rèn)為企業(yè)僅僅是對(duì)運(yùn)輸業(yè)務(wù)自身充分進(jìn)行了重視，而其他的問題則缺乏考慮。當(dāng)我們?cè)敿?xì)分析公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)將來的發(fā)展情況時(shí)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)還需構(gòu)建信息管理關(guān)聯(lián)式網(wǎng)絡(luò)，也可以認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)的信息網(wǎng)絡(luò)，促使企業(yè)做好本身運(yùn)輸業(yè)務(wù)的時(shí)候，也要對(duì)內(nèi)部、外界的信息編制相關(guān)的發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略。全面考慮公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，反之則無法達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大化效果。

（二）制定客戶服務(wù)系統(tǒng)

對(duì)于一個(gè)發(fā)展成熟的企業(yè)來講客戶服務(wù)系統(tǒng)是必備的，企業(yè)只有對(duì)客戶進(jìn)行重視，客戶才可以為企業(yè)增加更多的經(jīng)濟(jì)效益，也可以認(rèn)為只有進(jìn)行付出，才可以得到更多的收獲。因此公路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)時(shí)刻秉承著客戶至上的重要原則，按照客戶提出的相關(guān)需求組織有關(guān)工作。比如我們可以設(shè)計(jì)專門的客戶界面在信息化管理的平臺(tái)上，界面中應(yīng)當(dāng)包括了客戶需求的相關(guān)信息及選項(xiàng)?？蛻糁挥性谄髽I(yè)信息化管理的過程中得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才會(huì)對(duì)公路運(yùn)輸企業(yè)做出選擇。這些對(duì)于發(fā)展公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了積極的作用。

（三）構(gòu)建評(píng)估體制

世上沒有十全十美的人或者系統(tǒng)。因此要求我們不斷對(duì)其實(shí)行完善。同理信息化管理系統(tǒng)也可能在不同的發(fā)展階段存在著各種問題，因此我們需要構(gòu)建科學(xué)、合理的評(píng)估機(jī)制，并且對(duì)信息管理系統(tǒng)定期實(shí)施評(píng)估，聯(lián)系企業(yè)某一階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況做出較為貼切的評(píng)估，并且按照獲得的結(jié)果不斷實(shí)施完善，在這個(gè)逐漸完善的過程中對(duì)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮促進(jìn)作用。

四、結(jié)語

在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中信息化管理體現(xiàn)出了極強(qiáng)的推動(dòng)作用。在日益激烈的競爭環(huán)境下，充分利用了信息技術(shù)具有的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，有利于公路運(yùn)輸業(yè)資源的科學(xué)配置，加快了行業(yè)的整合與劃分，進(jìn)一步為我國提供了更多的經(jīng)濟(jì)利益，促使行業(yè)迅速提高生產(chǎn)力。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王麗君.公路運(yùn)輸與信息技術(shù)管理相關(guān)調(diào)查[J].黑龍江科技信息,2010,(1)

對(duì)公司信息化的建議范文第4篇

關(guān)鍵詞：信息化；預(yù)算管理；企業(yè)管理

一、引言

面對(duì)現(xiàn)在這個(gè)市場競爭愈演愈烈的信息化時(shí)代，公司管理面臨的各種亟需解決的問題、解決問題的對(duì)策都不同以往，如果公司想要在愈演愈烈的市場競爭中繼續(xù)占有優(yōu)勢(shì)地位，就必須對(duì)公司的預(yù)算管理做出相應(yīng)的調(diào)整。

二、發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)的預(yù)算管理看似簡單，只是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合、計(jì)算，然而這卻是管理者進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制、制定決策的重要手段，是貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵手段。科學(xué)合理的預(yù)算管理可以有效提高公司的戰(zhàn)略管理能力以及風(fēng)險(xiǎn)控制能力，可以推動(dòng)公司規(guī)范化管理和日后的長遠(yuǎn)發(fā)展。經(jīng)過長期的發(fā)展轉(zhuǎn)變，預(yù)算管理已經(jīng)由早起的規(guī)劃、整合公司生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成能夠綜合貫徹公司戰(zhàn)略方針的管理機(jī)制，對(duì)促進(jìn)公司組織治理能力、推動(dòng)公司戰(zhàn)略與日常經(jīng)營管理有很大的作用，因此在公司內(nèi)部控制中具有關(guān)鍵性。在當(dāng)今時(shí)代下，預(yù)算管理已成為我國企業(yè)管理的關(guān)鍵手段，并且在公司管理中發(fā)揮了重要作用。從最初的預(yù)算管理信息化提出至今，預(yù)算管理發(fā)生了很大的改變預(yù)算管理與信息技術(shù)手段逐步融合，預(yù)算管理信息水平程度逐漸提高，有效改進(jìn)了預(yù)算管理體系，對(duì)企業(yè)管理起著重要作用。

三、發(fā)展中存在的問題

雖然我國管理會(huì)計(jì)信息化有了一定的發(fā)展，但是公司預(yù)算管理的信息化程度依然不高，現(xiàn)在廣泛使用的財(cái)務(wù)、人力資源等信息系統(tǒng)，通常無法完全滿足現(xiàn)代公司對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的要求，真正具備高水平信息化的預(yù)算管理體系仍在建設(shè)當(dāng)中。如今我國公司預(yù)算管理中仍然存在以下幾個(gè)問題：

1.信息化程度較低。傳統(tǒng)的預(yù)算管理信息系統(tǒng)的工作目標(biāo)還停留在簡單地提高公司的勞動(dòng)生產(chǎn)率上，只是單純的模擬人工的預(yù)算流程，這是低水平的計(jì)算機(jī)化。在這樣的預(yù)算管理模式下，公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)很大程度上只能形成一個(gè)相對(duì)封閉的系統(tǒng)，嚴(yán)重缺乏各部門間的溝通合作，其他部門無法進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)與整合，降低了預(yù)算的合理性。由于這種預(yù)算管理系統(tǒng)缺乏整體性的信息交流，公司的財(cái)務(wù)部門缺少與公司其他部門的有效聯(lián)系，各部門間信息交換受阻，容易造成整理和分析數(shù)據(jù)的障礙，導(dǎo)致公司預(yù)算管理的有效性的降低。

2.預(yù)算管理形式化。在傳統(tǒng)的預(yù)算流程中，通常公司經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生后，預(yù)算管理部門才會(huì)對(duì)其產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息采集，復(fù)雜的數(shù)據(jù)整合使信息嚴(yán)重滯后，預(yù)算管理部門也只是定期整理報(bào)告，這嚴(yán)重影響了信息的時(shí)效性。對(duì)于公司戰(zhàn)略決策來說，信息的時(shí)效性非常重要，只有及時(shí)有效的信息才具有重要價(jià)值。因此，傳統(tǒng)的預(yù)算管理對(duì)公司實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)的幫助非常有限，這樣的預(yù)算管理模式也很難發(fā)揮出預(yù)算管理的真正價(jià)值。

3.缺乏科學(xué)性。預(yù)算目標(biāo)是通過收集大量真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，經(jīng)過科學(xué)的分析、計(jì)算從而制定的，因此具有科學(xué)性。傳統(tǒng)的公司管理方法對(duì)預(yù)算管理的幫助十分有限，在快速收集預(yù)算管理所需的實(shí)際數(shù)據(jù)上存在障礙，而且大部分公司的信息化水平在實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)、在線分析管理上存在困難，預(yù)算分析難度大、復(fù)雜性高，從而影響了預(yù)算目標(biāo)的科學(xué)性，無法發(fā)揮出預(yù)算管理的重要作用。

四、發(fā)展的建議

1.增強(qiáng)部門間的信息合作。對(duì)于公司的預(yù)算管理來說，預(yù)算管理工作者能否及時(shí)、有效地獲取相關(guān)信息，很大程度上決定了預(yù)算管理工作能否對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃起到有效作用。首先，決策者要改掉錯(cuò)誤的預(yù)算管理觀念，提高對(duì)發(fā)展公司預(yù)算管理信息化的關(guān)注程度。其次，作為公司預(yù)算部門的負(fù)責(zé)人，需要把預(yù)算管理與公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃相配合，不能讓預(yù)算管理脫離公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。再次，公司管理者要意識(shí)到，公司的預(yù)算管理與公司的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)息息相關(guān)，要加強(qiáng)對(duì)其他部門信息資源情況的獲取，必須真正將這些相關(guān)信息進(jìn)行整合，建立信息共享、處理平臺(tái)，才能為預(yù)算管理信息化工作提供重要基礎(chǔ)。最后，公司不僅需要提高預(yù)算管理信息化水平，還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)以及公司其他職能的相關(guān)人員的合作與交流，只有各個(gè)部門集體合作、信息交流，才能真正提高公司的預(yù)算管理水平。

2.進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)算。由于傳統(tǒng)預(yù)算流程的缺點(diǎn)，公司只是按照周期公開財(cái)務(wù)信息，信息的時(shí)效性得到了很大所以管理者需要提高信息的及時(shí)性，進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)算管理。公司需要做到相關(guān)信息的即時(shí)；同時(shí)，組織相關(guān)的預(yù)算工作者對(duì)實(shí)時(shí)相關(guān)重要信息進(jìn)行收集和分析，作為公司制定動(dòng)態(tài)預(yù)算體系的參考指標(biāo)。因此，通過建立統(tǒng)一的即時(shí)信息平臺(tái)，可以很大程度上提高公司信息的及時(shí)性，有助于構(gòu)建動(dòng)態(tài)的預(yù)算管理體系，為公司長期戰(zhàn)略的指定提供更適合的預(yù)算管理。

3.合理制定規(guī)章制度。為了避免人為導(dǎo)致的預(yù)算錯(cuò)誤，公司的高層管理者應(yīng)當(dāng)注重提高預(yù)算管理信息水平，通過各種信息技術(shù)手段對(duì)預(yù)算工作進(jìn)行監(jiān)控，從一開始就預(yù)防預(yù)算管理人為產(chǎn)生錯(cuò)誤。一方面對(duì)于預(yù)算管理的工作者，公司要重視對(duì)他們專業(yè)技能的考察，篩選信息技術(shù)水平較高的工作者來負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作，并給予工作者一定的差錯(cuò)空間。另一方面，公司的決策指定者要設(shè)置合理的激勵(lì)措施，通過設(shè)定適合的規(guī)章制度來推動(dòng)公司預(yù)算的執(zhí)行。預(yù)算管理信息化有助于預(yù)防人為預(yù)算差異的產(chǎn)生，制定合理的規(guī)章制度也有助于預(yù)算管理的過程的執(zhí)行，從而推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、結(jié)語

隨著時(shí)代的發(fā)展，公司的決策者紛紛意識(shí)到了進(jìn)行預(yù)算管理的重要性，陸續(xù)采取了各種措施來進(jìn)行改進(jìn)，但是很多公司對(duì)此缺乏正確的認(rèn)知，只把預(yù)算管理的重點(diǎn)放在資金流入、流出較為明顯方面的預(yù)算，而忽視了預(yù)算管理的其他方面，缺乏從全局戰(zhàn)略角度進(jìn)行的預(yù)算管理，如果相關(guān)長期按照這種方式進(jìn)行預(yù)算管理，那么這將會(huì)嚴(yán)重影響到公司相關(guān)戰(zhàn)略性決策的制定，面對(duì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)算管理的其他競爭對(duì)手，自身無疑將處于劣勢(shì)，在競爭市場中落于下風(fēng)，這會(huì)進(jìn)一步阻礙公司日后的長遠(yuǎn)發(fā)展。在當(dāng)今信息化時(shí)代，公司管理信息化水平在市場競爭中至關(guān)重要。預(yù)算管理信息化在公司信息化管理中十分重要，預(yù)算通過信息技術(shù)更能發(fā)揮對(duì)于整個(gè)公司管理決策的作用。因此，企業(yè)需要重點(diǎn)發(fā)展預(yù)算管理信息化，這對(duì)于提高公司管理信息化、提升公司綜合競爭力具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

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對(duì)公司信息化的建議范文第5篇

會(huì)計(jì)信息化發(fā)展是企業(yè)跟隨社會(huì)發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)，它利用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算，是一門綜合性的學(xué)科。隨著會(huì)計(jì)信息化軟件的應(yīng)用，會(huì)計(jì)信息化也發(fā)生著很大轉(zhuǎn)變，信息化技術(shù)給會(huì)計(jì)工作帶來便捷，但在提高企業(yè)管理效果和效率的同時(shí)，也帶來很多新問題，如控制效率低、效果差、安全差等。這就需要會(huì)計(jì)工作人員的操作水平有所提高。本文通過案例分析，以A公司的會(huì)計(jì)信息化為案例，分析企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化過程中所出現(xiàn)的問題，并對(duì)公司怎么避免這些問題進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：

會(huì)計(jì)信息化；財(cái)務(wù)；內(nèi)部控制

1會(huì)計(jì)信息化理論概述

會(huì)計(jì)信息化是時(shí)展的要求，是會(huì)計(jì)發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。減輕會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，實(shí)行會(huì)計(jì)信息化后，原來需要的大量的數(shù)據(jù)計(jì)算、分類、存儲(chǔ)、分析、歸集等工作，現(xiàn)在都可由計(jì)算機(jī)快速完成，因而縮短了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的周期，提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性，使會(huì)計(jì)信息能為企業(yè)提供更快的服務(wù)。由于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來源都提出了一系列規(guī)范限定，并且數(shù)據(jù)在處理過程中始終能夠得到控制，從而在很大程度上解決了手工操作中的不統(tǒng)一、不規(guī)范、易遺漏、易出錯(cuò)等問題，可以提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的正確性和規(guī)范性，使會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量得到進(jìn)一步保證。促進(jìn)會(huì)計(jì)工作職能的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)整體管理工作現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。我國的會(huì)計(jì)信息化是從20世紀(jì)70年代末開始的，已經(jīng)30多年了。據(jù)資料顯示，我國大中型企業(yè)中有60%～80%實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化，中小企業(yè)還不到30%。云南尤其差，特別中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)還處于初、中級(jí)狀態(tài)中，在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的企業(yè)中，所使用的大部分是會(huì)計(jì)核算的子系統(tǒng)，比如：以工資、財(cái)務(wù)、報(bào)表子系統(tǒng)為主，以單機(jī)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)信息化并徹底結(jié)束手工記賬?，F(xiàn)在市面上應(yīng)用最多的財(cái)務(wù)軟件有金蝶、用友、金算盤、速達(dá)、管家婆等，中小企業(yè)大部分使用用友ERP-U851系統(tǒng)、速達(dá)3000G-PRO2011商業(yè)版，部分小微企業(yè)使用管家婆等軟件。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后，會(huì)計(jì)工作的效率提高，使會(huì)計(jì)人員可以將更多的時(shí)間和精力應(yīng)用到經(jīng)營管理方面，從而促使會(huì)計(jì)工作職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使會(huì)計(jì)通過經(jīng)營管理而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮出更大的作用，從而帶動(dòng)或加速整個(gè)企業(yè)的管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。因此，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化具有重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和深遠(yuǎn)的歷史意義。

2會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)的積極作用

會(huì)計(jì)信息化具有方便、功能全、保密性強(qiáng)等特點(diǎn)。從運(yùn)行中來看，會(huì)計(jì)信息化提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。公司建立賬戶后，只需要進(jìn)行簡單的初始化工作，就可以完成之前手工記賬所需要記載的所有憑證，大大減輕了財(cái)務(wù)人員的工作量?？梢岳脠D形來分析利潤的變動(dòng)和資金的變動(dòng)，達(dá)到財(cái)務(wù)管理和公司管理的目的，大大提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

2.1會(huì)計(jì)信息化可以及時(shí)準(zhǔn)確地提供財(cái)務(wù)信息

傳統(tǒng)的記賬方式，對(duì)于一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要很多人進(jìn)行記賬，很難避免會(huì)重復(fù)記賬，因此記錄數(shù)據(jù)時(shí)會(huì)發(fā)生一定的錯(cuò)誤。而采用會(huì)計(jì)信息化方式之后，利用計(jì)算機(jī)記賬，計(jì)算的精度較高，只需要簡單的程序就可以輸入數(shù)據(jù)，提高了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。另外，在使用過程中，一筆賬務(wù)一出現(xiàn)就可以立刻記錄，既節(jié)省了時(shí)間，又可以準(zhǔn)確地為公司提供財(cái)務(wù)信息。高速發(fā)展的信息時(shí)代，會(huì)計(jì)信息對(duì)于企業(yè)來說是非常重要的經(jīng)營決策參考依據(jù)。在傳統(tǒng)方式下，會(huì)計(jì)信息主要靠人工記賬，時(shí)效性較差，其他會(huì)計(jì)信息更是很難取得，會(huì)計(jì)工作處于滯后的狀態(tài)，因此，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的共享是很難的。而在信息化的今天，它可以充分提高會(huì)計(jì)信息的使用效率，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)查看到公司的會(huì)計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)了資源的共享。

2.2會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)的影響調(diào)查

經(jīng)過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，使用會(huì)計(jì)信息化可以提高企業(yè)的可靠性、提高質(zhì)量、減輕負(fù)擔(dān)、提高效率，給企業(yè)的經(jīng)營帶來幫助。調(diào)查結(jié)果如圖1所示。

3企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化中存在的一些問題——以A公司為例

3.1管理者對(duì)會(huì)計(jì)信息化不重視

據(jù)調(diào)查A公司已經(jīng)開始實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的管理，但是總體來說，由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化存在的認(rèn)識(shí)有一定的偏差，在實(shí)施過程中對(duì)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的意義不能夠理解，并且對(duì)提高會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用的水平缺乏有效的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)方面，他們認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化只是利用計(jì)算機(jī)來代替手工進(jìn)行記賬，對(duì)公司要建立完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)不夠強(qiáng)，也沒有充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化對(duì)公司經(jīng)營管理所起到的作用。

3.2會(huì)計(jì)信息化的人才不足

會(huì)計(jì)信息化需要的是復(fù)合型的人才，但是在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，公司的會(huì)計(jì)人員對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的認(rèn)識(shí)不夠；在軟件開發(fā)方面，開發(fā)人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)了解較少，這對(duì)公司的財(cái)務(wù)發(fā)展會(huì)造成很大的壓力。會(huì)計(jì)信息化的系統(tǒng)中，軟件的選定路線到系統(tǒng)故障的排除，都需要技能全面的人才和技術(shù)水平高的人才，如果這其中出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的差錯(cuò)，就會(huì)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)造成嚴(yán)重的影響。所以會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用需要高技術(shù)的人才，這既要求會(huì)計(jì)人員掌握一定的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也要掌握一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)。A公司會(huì)計(jì)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)的軟件的使用方法不夠熟練，對(duì)軟件的認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)軟件在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障不能及時(shí)地排除，導(dǎo)致財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)不能夠正常運(yùn)行，而且會(huì)計(jì)工作人員在工作中沒有定期的培訓(xùn)和考核。

3.3會(huì)計(jì)信息化人員知識(shí)水平不夠

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)形勢(shì)下，從原始憑證的分析開始一直到財(cái)務(wù)報(bào)表的完成都是由財(cái)務(wù)人員完成。在會(huì)計(jì)信息化的情況下，記賬的內(nèi)部體系是由電腦與會(huì)計(jì)人員共同完成的，會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)信息化信息系統(tǒng)中起決定作用的，這也對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了新的較高的要求。A公司的會(huì)計(jì)人員對(duì)日常的維護(hù)、信息化的管理和實(shí)施很難駕馭，這充分證明他們的知識(shí)水平?jīng)]有達(dá)到應(yīng)有的水平，所以不能適應(yīng)改革。當(dāng)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，一般都是由專門的計(jì)算機(jī)商家來維修，這樣無形中就提高了公司的管理成本。另外，A公司會(huì)計(jì)人員的員工經(jīng)驗(yàn)都不足，剛畢業(yè)的大學(xué)生占多數(shù)，沒有太多的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，也沒有一體化的知識(shí)系統(tǒng)，對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的學(xué)習(xí)積極性不高，雖然在入職之前經(jīng)過了短期的培訓(xùn)，但是效果并不明顯。在加上會(huì)計(jì)信息化人員是復(fù)合型的人才，人才的數(shù)量較少，在工作中遇到問題時(shí)不能夠得到及時(shí)的解決。

3.4企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化出現(xiàn)的困難和問題

企業(yè)中會(huì)計(jì)信息化的人員知識(shí)水平不夠是主要的因素，對(duì)財(cái)務(wù)的軟件應(yīng)用掌握的不夠熟練，懂得計(jì)算機(jī)的人才卻不懂財(cái)會(huì)。其他因素對(duì)會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)中的影響都有很大的比重，企業(yè)要克服這些困難，才能更好地實(shí)施會(huì)計(jì)信息化。

3.5忽略管理功能，只對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行重視

會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用和發(fā)展可以對(duì)公司財(cái)務(wù)的發(fā)展起到很大的作用，同時(shí)可以將會(huì)計(jì)人員從繁重的手工記賬中解脫出來。然而，在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化管理中存在著很嚴(yán)重的問題，雖然重視財(cái)務(wù)的處理，卻忽略了對(duì)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)軟件在公司的運(yùn)用中管理的程序基本不用，失去了會(huì)計(jì)電算化應(yīng)有一個(gè)重要功能。

4提高會(huì)計(jì)信息化水平的對(duì)策與建議

4.1加強(qiáng)管理和宣傳

要提高管理者的認(rèn)識(shí)，只有讓公司管理者充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)經(jīng)營中的作用，才能讓公司得到發(fā)展和進(jìn)步。公司應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，會(huì)計(jì)信息化將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于會(huì)計(jì)核算中，以計(jì)算機(jī)代替了手工記賬，不僅減輕了會(huì)計(jì)工作人員的工作量，也提高了會(huì)計(jì)核算的速度，更重要的是，它改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算的方式，提高了會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，而且改變了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和審核的方法，推動(dòng)了會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，促進(jìn)了會(huì)計(jì)管理制度的改革，這是整個(gè)會(huì)計(jì)工作的一次重大變革。只有管理和宣傳做到位，才有利于公司會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。

4.2加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化人員的學(xué)習(xí)

根據(jù)調(diào)查，該公司的會(huì)計(jì)信息化的人員是之前的會(huì)計(jì)人員，或者剛畢業(yè)的大學(xué)生，都是只經(jīng)過短期的培訓(xùn)，他們?cè)谑褂秒娔X處理業(yè)務(wù)方面，對(duì)財(cái)務(wù)軟件的知識(shí)了解不多，對(duì)電腦的知識(shí)同樣認(rèn)識(shí)不夠，所以必須大力提高會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)和專業(yè)技能。要提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，必須加大培養(yǎng)人才的力度。公司可以聘用專業(yè)的高級(jí)技術(shù)人才，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的技能。

4.3對(duì)于公司崗位設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化

公司財(cái)務(wù)管理的崗位設(shè)置不合理，會(huì)影響信息化的發(fā)展，因?yàn)闀?huì)計(jì)內(nèi)容的復(fù)雜，只有進(jìn)行了科學(xué)分工和規(guī)范化的管理，才能使會(huì)計(jì)信息化發(fā)揮有效的功能。如果不及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)信息化的崗位制度，使會(huì)計(jì)崗位分工規(guī)范化，就無法保證會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，會(huì)計(jì)信息化就不能得到充分的發(fā)揮。同時(shí)，這對(duì)提高會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)也不利。因此，科學(xué)化得會(huì)計(jì)信息化，要設(shè)置優(yōu)質(zhì)的崗位，明確各個(gè)崗位的責(zé)任。根據(jù)調(diào)查，傳統(tǒng)的手工記賬的崗位設(shè)置方法不能充分發(fā)揮系統(tǒng)的分工的優(yōu)勢(shì)，所以公司在崗位設(shè)置上應(yīng)該設(shè)一名會(huì)計(jì)主管人員、一名副主管人員、一名出納人員、一名記賬人員和一名成本會(huì)計(jì)，各個(gè)崗位的設(shè)置應(yīng)該注意內(nèi)部的管理，明確各個(gè)崗位的責(zé)任。

4.4加強(qiáng)公司的內(nèi)部控制和完善會(huì)計(jì)制度

會(huì)計(jì)信息化出現(xiàn)的新問題，需要有相關(guān)法規(guī)的支持，完善法規(guī)才能進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行約束，使會(huì)計(jì)信息化逐漸的規(guī)范化。一方面建立健全的內(nèi)部控制，在使用的操作系統(tǒng)中，建立數(shù)據(jù)保護(hù)的程序，尤其對(duì)涉及機(jī)密的文件要進(jìn)行加密保護(hù)，需要修改的文件要及時(shí)備查。同時(shí)，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范的能力。網(wǎng)絡(luò)使會(huì)計(jì)資源實(shí)現(xiàn)了各個(gè)部門的網(wǎng)絡(luò)分享。但是，網(wǎng)絡(luò)的安全成為了一個(gè)重要的問題，所以，要防范網(wǎng)絡(luò)黑客，提高網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息的安全，及時(shí)安裝防火墻、殺毒軟件等。

5結(jié)語

會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用對(duì)會(huì)計(jì)工作人員和企業(yè)的影響是多方面的，會(huì)計(jì)信息化的使用不僅改變了公司的會(huì)計(jì)核算方法、數(shù)據(jù)處理的方式，擴(kuò)大了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的使用領(lǐng)域，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，而且改變了公司內(nèi)部控制的方法，推動(dòng)了公司的發(fā)展。

作者：王瑩 張麗婷 單位：佳木斯大學(xué)

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