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企業(yè)獎勵制度范文第1篇

（一）企業(yè)具有良好的社會形象，誠信守法，依法納稅，注重安全生產(chǎn)和環(huán)境保護，年內(nèi)無環(huán)境違法行為、未發(fā)生重大安全事故。企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)較高，注重職工待遇提高和社會公益事業(yè)。

（二）項目投入符合國家產(chǎn)業(yè)政策，技術裝備在行業(yè)內(nèi)領先，對提升產(chǎn)業(yè)層次，調(diào)整結構有較大帶動作用。

二、具體獎勵辦法

第一類：工業(yè)經(jīng)濟類

（一）技術創(chuàng)新獎

工業(yè)開票銷售1000萬元以上企業(yè)，設備投入300萬元以上，有投資主管部門項目核準或備案文件，企業(yè)淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)落后產(chǎn)能、轉(zhuǎn)型改行、升級改造，按新增設備投資額的0.4%獎勵。企業(yè)新興產(chǎn)業(yè)技術改造、生產(chǎn)擴能，符合《市制造業(yè)結構調(diào)整指導目錄》中鼓勵類項目的投資額再加0.6%獎勵。

（二）發(fā)展貢獻獎

1、工商開票銷售超20億元的村獎100000元，首次超10億元的村獎50000元。

2、獨立核算企業(yè)入庫稅金（國地稅、不含退稅）首次超千萬元的獎50000元。

3、獨立核算企業(yè)新增入庫稅金（國地稅、不含退稅）100萬元獎勵10000元、200萬元獎勵20000元、300萬元獎勵30000元、400萬元獎勵40000元、500萬元以上的獎勵50000元、1000萬以上獎勵100000元。

（三）科技創(chuàng)新獎

1、開發(fā)科技新產(chǎn)品（成果）獎：國家重點新產(chǎn)品80000元/只，國家級新產(chǎn)品50000元/只，省級新產(chǎn)品30000元/只。

2、科技進步獎：省級一等獎25000元/只，二等獎20000元/只，三等獎15000元/只；市一等獎15000元/只，二等獎10000元/只，三等獎8000元/只；市一等獎8000元/只，二等獎5000元/只，三等獎3000元/只。

3、申報專利獎：國際專利20000元/件，發(fā)明專利5000元/件，實用新型專利3000元/件，外觀設計專利2000元/件。單個企業(yè)（含個人）申報專利10件以上，另再獎勵10000元，單個企業(yè)（含個人）申報專利30件以上，另再獎勵30000元,單個企業(yè)（含個人）申報專利50件以上,另再獎勵50000元。

4、申報并批準科技企業(yè)獎：省民營科技企業(yè)10000元/個，高新技術企業(yè)80000元/個，省雙密集企業(yè)50000元/個。

5、建立科技研究所：國家級工程技術研究中心80000元/個，省級工程技術研究中心50000元/個，市工程技術研究中心30000元/個，市研究所20000元/個。

6、承擔國家創(chuàng)新基金、攻關項目：80000元/項,承擔國家863項目：80000元/項，火炬計劃項目：國家級50000元/項，省級30000元/項。

（四）品牌戰(zhàn)略獎

1、商標獎：新注冊商標（含境外注冊）800元/類，獲中國馳名商標50000元/只，省著名商標30000元/只，市知名商標10000元/只。

2、爭創(chuàng)名牌獎：獲中國名牌產(chǎn)品50000元/只，省名牌產(chǎn)品30000元/只，獲中國質(zhì)量管理獎的企業(yè)30000元/個，中國質(zhì)量管理先進單位的企業(yè)20000元/個，省質(zhì)量管理獎的企業(yè)20000元/個，省質(zhì)量信用產(chǎn)品5000元/只，市名牌產(chǎn)品10000元/只。

3、技術標準戰(zhàn)略：批準成立全國標準化專業(yè)技術委員會分會或工作組的，一次性獎勵50000元。凡作為國家標準研制項目主要起草單位的，每完成1個國家標準項目，一次性獎勵30000元，凡作為行業(yè)標準研制項目主要起草單位的，每完成1個行業(yè)標準項目，一次性獎勵20000元。

（五）節(jié)能及循環(huán)經(jīng)濟項目獎

1、對節(jié)能及循環(huán)經(jīng)濟重大技術改造工程，在達到一定投資規(guī)模且產(chǎn)生較好效果的基礎上，按實際到位的技術設備投資額的一定比例給予獎勵。

2、淘汰落后高耗能設備且采用高效設備予以更新的，在達到一定投資規(guī)模且產(chǎn)生較好效果的基礎上，按淘汰規(guī)模給予一定比例的補助，淘汰設備已滿服役年限的不予補助。

第二類：現(xiàn)代服務業(yè)類

（一）稅收優(yōu)惠。凡符合國家規(guī)定的稅收優(yōu)惠條件的新辦商貿(mào)企業(yè)，經(jīng)稅務機關批準，第一年減免所得稅，第二年至第五年鎮(zhèn)財政視財力情況對企業(yè)所得稅地方留成部分給重點企業(yè)和稅收大戶進行適當獎勵。

（二）統(tǒng)一收費優(yōu)惠。新辦商貿(mào)企業(yè)自注冊之日起3年內(nèi)免繳統(tǒng)一收費。對年開票銷售新增超過1000萬元的企業(yè)，繼續(xù)實行統(tǒng)一收費包干，以年開票為基數(shù)，核定應交總額，定額收取，一定3年不變；對暫時未達到1000萬元銷售的，待超過1000萬元以后同樣實行統(tǒng)一收費包干；對特殊行業(yè)的商貿(mào)流通企業(yè)（指汽貿(mào)經(jīng)銷、物流、重點專業(yè)市場）其統(tǒng)一收費優(yōu)惠可與政府另行商定。服務業(yè)企業(yè)繳納的統(tǒng)一收費不列入鎮(zhèn)對各村（單位）的統(tǒng)一收費包干基數(shù)，由鎮(zhèn)財政直接返還給服務業(yè)企業(yè)。

（三）對獨立核算的服務業(yè)企業(yè)入庫稅金首次超千萬元和新增入庫稅金超百萬元以上的企業(yè)按工業(yè)企業(yè)標準進行獎勵。

（四）對獨立核算的服務業(yè)企業(yè)當年開票首次超5000萬、1億、2億分別獎勵5000元、10000元、20000元。

（五）凡當年新辦的現(xiàn)代服務業(yè)項目（投資額30萬元以上），經(jīng)營方式、業(yè)態(tài)屬于市或行業(yè)首創(chuàng)的，經(jīng)公開評議后，獎勵10000元。

（六）本鎮(zhèn)服務業(yè)企業(yè)獲國家部委級評定的榮譽稱號，或通過國際行業(yè)標準論證的，獎勵50000元；獲省廳級以上評定的榮譽稱號，獎勵20000元；獲市級以上評定的榮譽稱號，獎勵10000元。

第三類：外向型經(jīng)濟類

（一）提供有價值外資項目信息獎

對提供確有價值外資項目信息者，根據(jù)項目大小由鎮(zhèn)政府一次性獎勵3000-30000元。

（二）實際到位外資獎

1、鼓勵類外資項目：對引進符合《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》鼓勵類的外資項目的有功人員，按照外資實際到位額（外商直接投資的現(xiàn)匯、設備）的1%實行一次性獎勵，其中市開放型經(jīng)濟獎勵基金直接獎勵0.3%，其余0.7%如獨資由鎮(zhèn)政府獎勵0.7%，如合資由鎮(zhèn)政府獎勵0.5%，由項目受益單位支付獎勵0.2%。

2、允許類外資項目：對引進符合《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》允許類的外資項目的有功人員，按照外資實際到位額（外商直接投資的現(xiàn)匯、設備）的0.5%獎勵。如獨資由鎮(zhèn)政府獎勵0.5%，如合資由鎮(zhèn)政府獎勵0.3%，由項目受益單位支付獎勵0.2%。

（三）赴境外投資興業(yè)獎

當年取得商務部頒發(fā)的《境外投資批準證書》在境外舉辦生產(chǎn)型企業(yè)，中方投資額1000萬美元以上，每個項目由市政府獎勵30萬元；中方投資額500萬美元以上，每個項目由市政府獎勵20萬元；中方投資額100萬美元以上，每個項目由市政府獎勵10萬元；中方投資額50萬美元以上，每個項目由市政府獎勵5萬元。對當年取得商務部頒發(fā)的《境外投資批準證書》在境外舉辦非生產(chǎn)型企業(yè)（機構）的，每個項目由市政府獎勵2萬元。

第四類：重點領域突破類

（一）企業(yè)上市突破獎

為推動企業(yè)上市，對本鎮(zhèn)首家上市企業(yè)，鎮(zhèn)政府獎勵企業(yè)100萬元；對上市企業(yè)的有功人員獎勵6萬元，其中市政府獎勵2萬元，鎮(zhèn)政府獎勵4萬元。

（二）引進大項目獎

1、引進協(xié)議注冊外資5000萬美元以上、3000萬美元以上且已開工建設的項目再分別獎勵有功人員15萬元、10萬元，其中市政府獎勵5萬元、3萬元，鎮(zhèn)政府獎勵10萬元、7萬元；引進協(xié)議注冊外資1000萬美元、500萬美元以上且已開工建設的項目再由鎮(zhèn)政府分別獎勵有功人員4萬元、2萬元。

2、引進中國大陸境內(nèi)（鎮(zhèn)域范圍外）且已開工建設的工業(yè)項目，固定投資額1億元以上，注冊資本3000萬元以上，鎮(zhèn)政府獎勵有功人員10萬元；固定投資額3000萬元以上，注冊資本500萬元以上，鎮(zhèn)政府獎勵有功人員5萬元；固定資產(chǎn)投資額1000萬元以上，注冊資本300萬元以上，鎮(zhèn)政府獎勵有功人員3萬元。

3、引進的農(nóng)業(yè)、服務業(yè)企業(yè)項目，鎮(zhèn)政府視情況對有功人員進行獎勵；對引進的房地產(chǎn)企業(yè)按相關文件規(guī)定另行實施獎勵。

4、引進世界500強企業(yè)（協(xié)議注冊外資500萬美元以上）且有外資到位的再獎勵有功人員6萬元，其中市政府獎勵2萬元，鎮(zhèn)政府獎勵4萬元。

5、引進獨立注冊外資研發(fā)中心且有外資到位的再獎勵有功人員15萬元，其中市政府獎勵5萬元，鎮(zhèn)政府獎勵10萬元。

企業(yè)獎勵制度范文第2篇

在這個保增長、保目標的氛圍環(huán)境中，有一個問題應引起足夠重視，那就是企業(yè)的盈利能力下降、生產(chǎn)積極性降低。因為企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體和基石，要為人們提供生產(chǎn)、流通和服務，沒有企業(yè)的相應發(fā)展，何來全社會的增長呢？三大因素造成企業(yè)成本上升、盈利能力下降：

第一，物流成本上升。今年2月15日起，鐵路貨物運價由政府定價改為政府指導價，全國鐵路貨物運價平均每噸公里提高人民幣1.5分，提價幅度為11.5%。提價后，初步測算，僅四川鋼鐵、石化、火電3個行業(yè)20多戶龍頭企業(yè)將增加物流成本7億元左右。據(jù)悉，此次提價將為中國鐵路總公司增加收入400億元。目前，國內(nèi)公路運價在0.2元～0.5元之間浮動，總體是鐵路價格的兩至三倍，鐵路貨運價格繼續(xù)上調(diào)的可能性較大，公路運輸嚴格管理，重處打擊超載超重，企業(yè)綜合物流成本上升20%以上。

第二，融資成本上升。當下企業(yè)融資難融資貴的呼聲強烈，尤以“三農(nóng)”、小微企業(yè)為甚。本屆政府堅持穩(wěn)健的貨幣政策，深化金融改革，多以“微刺激”的手段來調(diào)控，這是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的需要，也是改革和結構調(diào)整的需要。這種宏觀政策的新常態(tài)，使大多企業(yè)資金緊張融資困難。例如，四川省自貢市的誠德塑編、高新機械、東方容器等50余戶小微工業(yè)企業(yè)，產(chǎn)品有市場，訂單較多，但苦于資金困難無法組織生產(chǎn)，融資的擔保費達到上限的5%，僅自貢市工業(yè)企業(yè)資金缺口就達50億元。另據(jù)南充市調(diào)查顯示，中小企業(yè)通過銀行融資的手續(xù)費、利息等費用已超過本金的20%。

企業(yè)獎勵制度范文第3篇

摘要：進入新世紀以來，市場競爭愈加激烈，企業(yè)作為最基本的市場組成單位，也面臨著激烈的市場競爭壓力。為了全面有效地評估一個企業(yè)的未來發(fā)展方向，制定出一個可行的、適合企業(yè)發(fā)展的具體激勵制度，本文具體全面地探索了目前企業(yè)之中的激勵制度，并根據(jù)這些已有的激勵制度，進行了一系列的探討和分析，最終又使用統(tǒng)計的手段和分析的方法，找出真正適合企業(yè)發(fā)展、可以確保企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的道路。本文的最主要研究目的就是探索在當前的信息化時代的形式之下，進行對企業(yè)鼓勵制度的探索，并從各個角度對具體的企業(yè)鼓勵制度的建立進行了探索。

關鍵詞 ：員工激勵制度 構建思路 核心競爭力

企業(yè)員工作為一個企業(yè)的最基本組成部分，企業(yè)員工只有迸發(fā)出工作積極性，保證生產(chǎn)效率，提升整個企業(yè)的市場價值，才能夠保證企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。為了有效地保證企業(yè)可以持續(xù)健康快速發(fā)展，就要求企業(yè)可以根據(jù)具體的環(huán)境和市場氛圍，制定相應的管理規(guī)范。截至目前為止，雖然隨著科學技術的不斷快速發(fā)展，計算機已經(jīng)可以代替許多人進行相關的工作，但是，一個企業(yè)的最基本組成單位還是企業(yè)的員工。要想把握住當前企業(yè)在新的信息時代里面的發(fā)展時機，就要求企業(yè)制定一系列的獎勵制度機制，滿足員工的具體需要，組織一系列的激勵方法，提升整個公司所有員工的工作積極性，提升公司的綜合競爭能力。只有真正地滿足了一個企業(yè)所有員工的需求，讓企業(yè)的員工在付出了相應的勞動之后，真正地獲得屬于自己的回報，就要求企業(yè)去制定一套相應的激勵制度。

一、企業(yè)員工激勵制度的構建意義

隨著市場競爭的進一步加劇，企業(yè)如何在日趨激烈的市場競爭之中，保持足夠的競爭力，保證企業(yè)在激烈的市場競爭之中立于不敗之地，是一個企業(yè)要考慮的重要問題之一。為了有效地解決這個問題，樹立一種健全、完善的企業(yè)獎勵機制將發(fā)揮重要作用，還需要充分的考慮可以影響到一個企業(yè)發(fā)展的多種因素在能夠促進企業(yè)發(fā)展的諸多因素里面，新的知識產(chǎn)權的力量將發(fā)揮出重要的作用，知識經(jīng)濟也將成為未來企業(yè)競爭的重要領域之一。企業(yè)進行對員工的管理也要集中在提升員工的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)技術。然而，進入新世紀以來，隨著科學技術的不斷快速發(fā)展和人才思想意識的轉(zhuǎn)變，以往的企業(yè)激勵管理機制已經(jīng)不能夠滿足人才越來越多樣化的需求。雖然建立一套良好的企業(yè)獎勵機制對于企業(yè)來說擁有著巨大的好處，但是截至目前為止，很多企業(yè)并沒有意識到企業(yè)獎勵機制對企業(yè)發(fā)展的巨大作用，并沒有設立出一套健全、完善的企業(yè)獎勵機制。截至目前為止，為了制定一套行之有效的企業(yè)獎勵制度，各個企業(yè)和相關的專家學者都付出了很多艱苦的努力工作。在這個過程之中，也誕生了很多適合某一個企業(yè)或者是適合某一種行業(yè)的企業(yè)獎勵方案，促進了企業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮了很有效的作用。但是，這些企業(yè)的獎勵方案并不能夠形成一種放之四海而皆準的全行業(yè)的企業(yè)獎勵準則，這就需要對企業(yè)的獎勵制度進行進一步的探討和研究，尋找出一套切實可行的方案來進行對企業(yè)獎勵機制的研究，切實有效地提升整個企業(yè)的競爭能力。

二、企業(yè)獎勵制度的構建思路

1.企業(yè)獎勵制度的含義

通過文獻的查詢，筆者得出了關于企業(yè)獎勵制度的具體含義，在這里將簡要的介紹一下：所謂企業(yè)獎勵制度，顧名思義就是企業(yè)為了激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工的工作積極性，提升整個公司員工的工作效率，盡可能地提升公司的市場競爭能力，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟收益而采取的對企業(yè)內(nèi)部員工的一種激勵手段。在一個企業(yè)內(nèi)部，處于相同職位上的員工的基本工資是相差無幾的，如果不設立相關的企業(yè)激勵管理制度，就會讓企業(yè)員工產(chǎn)生無論干多干少，都會獲得相同薪金報酬的錯誤思想，導致企業(yè)員工的積極性不能夠得到有效的激發(fā)，企業(yè)也像一潭死水，迸發(fā)不出企業(yè)應該具有的活力。這也就是企業(yè)的獎勵制度為何具有持久生命力的原因，通過企業(yè)獎勵制度的設立，可以極大地活躍整個企業(yè)的氛圍，為企業(yè)的發(fā)展奠定一個良好的基調(diào)。具體來說，企業(yè)獎勵制度就是為了獎勵企業(yè)員工多付出勞動，企業(yè)所制定的管理規(guī)章制度。

2.企業(yè)獎勵制度的基本類別

根據(jù)員工具體需要的不同，也根據(jù)企業(yè)對于員工所做出成績的評判的不同，企業(yè)獎勵制度的設立也分為許多不同的類別，對于企業(yè)獎勵制度的具體獎勵類型也包括：經(jīng)濟上的獎勵、職位上的獎勵、進修學習上的獎勵等多重方面，在下文的具體設計之中也會具體的展示。

3.設計企業(yè)獎勵制度應當遵循的主要原則

為了保證整個企業(yè)的正常秩序，保證企業(yè)的市場競爭能力，必須要遵循一些基本的企業(yè)獎勵制度原則，并在整個過程之中，受到這些基本原則的約束。因此，在進行企業(yè)獎勵制度設計的時候，要遵循以下幾個方面的設計原則。

第一個要考慮的原則是對企業(yè)員工的物質(zhì)性獎勵原則。企業(yè)員工在基本職位相差無幾的情況下，所獲得的基本工資數(shù)目也是相差無幾的，那么企業(yè)獎勵制度所能夠提供給的工作效率高的員工的額外金錢就成為了企業(yè)員工追逐的方向，是可以極大促進企業(yè)員工的工作效率的。因此，要進行考慮的首要原則是企業(yè)員工的物質(zhì)性獎勵原則。

第二個要考慮的是對企業(yè)員工的地位性獎勵原則。企業(yè)員工在獲得職位的晉升之后，不僅僅可以獲得更加多的物質(zhì)性收益，還可以收獲來自各方的尊敬，這也是促進企業(yè)員工積極工作的源動力之一，但是，由于企業(yè)的管理職位畢竟有限，沒有物質(zhì)性的獎勵的使用廣泛。因此，其次考慮的是原則是企業(yè)員工的地位性獎勵原則。

第三個要考慮的是對企業(yè)員工公平性的獎勵原則。員工在企業(yè)之中，因為種種原因，總是難以得到自己應有的獎勵。除此之外，在競爭之中，企業(yè)員工也難以避免拉客等惡意競爭行為的出現(xiàn)。例如在家族性企業(yè)之中，就很少有員工能夠真正的晉升到管理層之中去，這就極大地限制了企業(yè)獎勵機制的運行，企業(yè)的獎勵機制也難以激發(fā)出企業(yè)員工的積極性。因此，在進行企業(yè)獎勵制度設計的時候，要注重對企業(yè)員工公平性的獎勵原則。

4.企業(yè)獎勵制度的構建研究思路

當今的社會是一個開放的社會，人民群眾追求的是個性的解放和對自我價值的追求，過往的管理機制過于抽象化，并不能夠滿足人才的實際需要。例如，以往的企業(yè)往往會采用大鍋飯的管理激勵制度，并沒有去考察一個具體的員工的工作效率和工作量，只是去追去一碗水端平，這樣就不能夠有效地激發(fā)出企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性，這種制度嚴重地破壞了企業(yè)的經(jīng)營管理機制，也讓員工感覺到自己的付出沒有得到相應的回報。針對這樣的情況，企業(yè)就應該針對員工的具體付出情況，制定一套健全、完善的經(jīng)濟激勵制度，根據(jù)每一個員工的具體績效，制定屬于每一個員工的具體的獎勵數(shù)目，通過獎勵的數(shù)目區(qū)分開員工之間的差別，讓優(yōu)秀的員工受到獎勵，更加努力的去工作，沒有獲得獎勵的員工知道自己處于落后的位置，在以后的工作之中就會更加地積極主動，并最大限度地提升勞動效率。通過這樣的方式就可以激勵員工自覺提升自己的工作量，提升工作效率。與此同時，在進行激勵的過程之中，要制定一系列的管理規(guī)章制度，使得員工之間追逐獎勵的過程是處于一個良性的競爭領域之中的，防止因為員工過分追求經(jīng)濟獎勵，而在實際的工作過程之中引發(fā)惡意競爭，影響到企業(yè)的形象和收益。

進入新世紀，在信息化的時代下，傳統(tǒng)的企業(yè)獎勵機制已經(jīng)不能夠滿足人才的切實需要。針對這樣的情況，在企業(yè)推行獎勵機制的時候，一定不能夠僅僅考慮到企業(yè)員工的經(jīng)濟方面的獎勵，還要注重對企業(yè)員工的全方位獎勵。例如，在企業(yè)員工做出了對企業(yè)巨大的經(jīng)濟貢獻的時候，可以考慮為企業(yè)員工設立相應的職位，滿足企業(yè)員工的未來發(fā)展。也可以為員工去報一些專業(yè)技能知識培訓班，提升員工的綜合素質(zhì)水平，為企業(yè)員工以后的發(fā)展提供保證。與此同時，在進行整個企業(yè)的獎勵制度的評判過程之中，可以隨時進行變化，并根據(jù)這些變化改變變量（例如：企業(yè)員工的性別情況、企業(yè)員工的年齡狀況、企業(yè)員工的學歷狀況、企業(yè)員工的婚姻狀況、企業(yè)員工的工作時間狀況、企業(yè)員工的職位狀況等變量），就可以得出最合理的模型。通過對這些基本的企業(yè)獎勵制度的基本變量的研究，可以得出各個變量改變之后，企業(yè)員工所接收到的企業(yè)獎勵制度的回報，以及企業(yè)員工具體的滿意程度，制定出符合企業(yè)長遠利益、有利于企業(yè)發(fā)展的企業(yè)獎勵基本制度等等，這樣就可以拉近企業(yè)和企業(yè)員工之間的距離，并促進企業(yè)持續(xù)健康、穩(wěn)定快速的發(fā)展。

綜上所述，本文具體分析了一個企業(yè)激勵制度的制作過程，以及這種激勵制度的檢測過程。目前，隨著科學技術的不斷發(fā)展，各個行業(yè)之間的競爭日趨激烈。作為在激烈的市場競爭之中獨立存在的個體，企業(yè)必須擁有足夠的市場競爭力，才能夠在激烈的市場競爭之中立足。為了有效地保證企業(yè)的市場競爭力，就需要企業(yè)的員工齊心合力，共同做好工作，為企業(yè)的進步添磚加瓦。為了有效地保證員工的工作積極性，企業(yè)就要設立相應的激勵制度，保證員工有著足夠的積極性去高效率地完成工作。這樣就顯出一個行之有效的企業(yè)獎勵制度的必要性。本文的行文就是以確立一個良好的企業(yè)激勵制度為基礎的，期望通過采用不同的手段來驗證這個企業(yè)激勵制度的作用。

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企業(yè)獎勵制度范文第4篇

“各在其位，各謀其政，各司其職，各負其責”，是人員管理制度化最完美的結果！

“有‘令’則行，有‘禁’則止，是最強執(zhí)行力將制度化建設執(zhí)行到底的保障！

“有情的領導，無情的管理，絕情的制度”，是現(xiàn)代企業(yè)制度化管理的鐵律！

但縱觀美容院管理現(xiàn)狀，卻在制度管理上存在著太多太多的問題，甚至有些美容院根本無制度管理可言。有“令”不行，有“禁”不止的現(xiàn)象在美容院比比皆是。

實施“人員管理制度化”，是露莎琳娜實現(xiàn)“美容院經(jīng)營管理十一化”的根本保障。

談到美容院人員管理制度化，容易被人狹義地誤解為“嚴厲的處罰制度”，仿佛只有處罰或者懲罰才可以稱為制度。這是個非常大的誤解。

在露莎琳美容美體連鎖機構中，制度的范圍是很廣的。有指導員工正確行為標準的《規(guī)范制度》，也有設計員工生涯規(guī)劃的《晉升制度》，還有鼓勵員工積極上進的《獎勵制度》，以及對違規(guī)行為嚴厲懲罰的《處罰制度》。

有一點需要強調(diào)的是：設立制度的目的，不是“處罰”，而是規(guī)范。

制度是要告訴員工，應該怎樣做，怎樣做是對的，遵守制度的好處有哪些，同時也告訴員工，不應該怎樣做，什么樣的行為是不正確的，違反制度的壞處是什么！這就是在倡導和引導員工積極向上，去做應該做的事情，而不要犯不應該犯的低級錯誤。在眾多的制度中，處罰制度僅僅是非常小的部分，美容院在實施“人員管理制度化”的時候，不要只把目光盯在“如何罰人”上面。

我把露莎琳娜所設立的制度分享給大家，請仔細閱讀和揣摩，相信你能悟出很多道理。

露莎琳娜制度集錦

露莎琳娜規(guī)范制度：

《行政管理制度》、《技術考核制度》、

《營業(yè)部統(tǒng)計及報告制度》、《顧客預約責任制》、

《電話接聽規(guī)范化制度》、《接待首問責任制》、

《薪金制度》、《財務制度》、《貨品管理制度》、

《消耗品管理制度》、《分擔區(qū)衛(wèi)生責任制》、

《公共區(qū)衛(wèi)生清潔及定時檢查制度》、

《商業(yè)信息保密制度》、

《儀器使用、保養(yǎng)、維修管理制度》、

《房屋及設備維護及維修制度》、《員工宿舍安全制度》。

露莎琳娜晉升制度：

《美容師級別晉升制度》、《中層干部職位晉升制度》、

《破格晉升制度》、《崗位輪換制度》

露莎琳娜獎勵制度：

《年底雙薪獎勵制度》、《旅游獎勵制度》、《帶薪休假制度》、

《進修深造獎勵制度》、《優(yōu)秀員工獎勵制度（月度）》、

《優(yōu)秀團隊獎勵制度（月度、年度）》、《優(yōu)秀建議獎勵制度》

露莎琳娜處罰制度：

《行政違規(guī)處罰制度》、《錯誤行為買單買斷制度 ―― 寶貝計劃》、《干部失職處罰制度》、《級別下調(diào)制度》、《團隊罰分制度》。

我在美容院老板的培訓課程中，會專門講到“規(guī)范制度”應該如何制定，制定的依據(jù)是什么，哪些規(guī)范制度在你的美容院里必須立即實施；也會講到“晉升制度”和“獎勵制度”怎樣設計會既合理又誘人，既起到很強的激勵作用，支出的成本又不會過高過大；還會講到如何恰當?shù)剡\用“處罰制度”獎勤罰懶，如何使〖處罰制度〗產(chǎn)生“爐火效應”和“刻痕效應”。

那么，怎樣才能保證“人員管理制度化”等“美容院經(jīng)營管理十一化”能腳踏實地地在美容院里生根發(fā)芽、開花結果呢，如何才能使美容院管理真正走上企業(yè)化管理的軌道呢？

露莎琳娜美容顧問管理有限公司采取了“職業(yè)店長駐店”三個月的方法，對店務管理進行通盤整合，手把手地教會每一個細節(jié)，反復講解，強化訓練。即：設定目標，提出要求，給出標準，強化訓練，最終達成目標！

在引進這個管理系統(tǒng)之前，請先對照以下問題，客觀地進行自我檢測：

在這21項自檢中，你得了幾個“是”，幾個“否”？

如果你得到了5個“是”，你的美容院已經(jīng)存在管理危機了；

如果你得到10個“是”，那你就應該考慮：你的美容院如何引進“人員管理制度化”了！

如果你得到的“是”超過了10個，那你美容院引進這套模式已經(jīng)迫在眉睫了！

企業(yè)獎勵制度范文第5篇

關鍵詞：經(jīng)濟法；獎懲制度；策略

中圖分類號：D9 文獻標識碼：A

收錄日期：2015年4月24日

法律給人的第一印象往往是起到嚴厲制裁、嚴厲打擊的作用，很少有人會將其與獎勵聯(lián)系起來。而若法律只是在人們違法犯罪之后才進行打擊與制裁，那么很難從根本上降低犯罪率。我國作為一個崇尚民主與法制的國家，應該做到保障人民群眾的合法權益，并引導人民通過法律來合理維權，進而促進社會的和諧穩(wěn)定。因此，法律在對違法犯罪行為進行制裁的同時，也需要充分發(fā)揮獎勵制度的作用。法律中規(guī)定了人們應該履行的權利和義務，而在某個公民為社會做出一定的貢獻后，也需要及時給予獎勵。法律中獎懲制度的設定，對于維護法律公平，提高公民依法履行義務的積極性有重要作用。而作為促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要法律，在經(jīng)濟法中設置獎懲制度并依法實施，對于社會經(jīng)濟的有序發(fā)展意義重大。但是，當前我國經(jīng)濟法中的獎懲制度還不是很完善，因此探討完善經(jīng)濟法獎懲制度的策略是非常必要的。

一、我國經(jīng)濟法獎懲制度存在的問題

經(jīng)濟法作為一門維護社會經(jīng)濟有序發(fā)展的新型法律，不僅僅需要如傳統(tǒng)法律一樣通過禁止與限制等懲罰條例來規(guī)范人們的行為，也需要通過獎勵制度來給予人們引導與激勵，以此有效調(diào)整社會關系，保障社會經(jīng)濟的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。但是，我國經(jīng)濟法中的獎懲制度還存在不完善的情況，具體表現(xiàn)為以下幾個方面：

1、現(xiàn)行經(jīng)濟法中的獎懲制度存在缺陷。我國現(xiàn)行的經(jīng)濟法中對于獎懲制度的設置，其覆蓋范圍還沒有達到經(jīng)濟的每一個領域。而在我國市場經(jīng)濟的發(fā)展進程中，若公民或者企業(yè)能夠自覺履行自己的義務，并對社會經(jīng)濟整體利益進行維護，就應該給予他們一定的獎勵。自經(jīng)濟法實施以來，我國已經(jīng)逐漸意識到獎懲制度在經(jīng)濟法中的重要作用，并且根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的需求對各項獎勵條款進行了完善。但由于經(jīng)濟立法具有自發(fā)的特性，還無法完全讓獎勵制度成為自覺的行為。這就導致很多在社會經(jīng)濟發(fā)展中做出重大貢獻的公民或者企業(yè)，還沒有獲得應有的獎勵。同時，我國經(jīng)濟法中涉及獎勵制度的條款所占的比例不大，其余能夠?qū)窕蛘咂髽I(yè)進行獎勵的法律法規(guī)也較少。因此，在獎懲制度實施過程中，完全無法體現(xiàn)其積極作用。此外，部分獎勵制度對于怎樣進行獎勵、獎勵標準、條件以及程度等并沒有明確的規(guī)定，這樣在獎勵制度具體實施時也存在較多問題。從某種角度來看，我國現(xiàn)行經(jīng)濟法中的獎懲制度還沒有發(fā)揮應用的效能。

2、經(jīng)濟獎勵的實施面臨很多困難。我國雖然根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的需求，對經(jīng)濟獎勵制度進行了補充與完善，但在實施過程中存在諸多困難。例如，一些政府部門為維護少部分人的利益，無視經(jīng)濟法的相關規(guī)定。部分企業(yè)會根據(jù)自身的情況來設置相應的獎懲制度，但這些制度與經(jīng)濟法中的部分條款存在背離的情況。一些行政部門或者企業(yè)在執(zhí)行經(jīng)濟法獎懲制度時，存在不按規(guī)定執(zhí)行，或者有失公平的現(xiàn)象，這樣的執(zhí)法方式讓做出同樣貢獻的人可能得到不同的獎勵，例如容易讓做出重大貢獻的人得不到應有的獎勵，而那些貢獻較小的人反而獲得較多的獎勵，無疑違背了經(jīng)濟法獎懲制度設置的初衷。

3、缺乏與經(jīng)濟法獎勵相關的救濟制度。我國雖然在不斷對現(xiàn)行的經(jīng)濟法獎懲制度進行改進與調(diào)整，但是依然缺乏與經(jīng)濟法獎懲相關的救濟制度。同時，對于部分經(jīng)濟法獎勵條款，還沒有與之對應的救濟方式與途徑。這樣也容易出現(xiàn)本應該得到獎勵的人無法獲得應有的獎勵，或者在公民的獎勵權利被侵犯后，得不到有關救濟機構的幫助，而侵犯者也沒有及時得到處罰。這種不完善的救濟體制，自然無法提起人們的積極性，也讓他們對經(jīng)濟法獎懲制度失去信任。

二、完善我國經(jīng)濟法獎懲制度策略探討

我國在經(jīng)濟法中雖然設置了一定的獎懲法規(guī)，但如前所述存在諸多問題。這些問題導致經(jīng)濟法獎懲制度無法發(fā)揮應有的作用，更加無法達成立法的目標。針對現(xiàn)行經(jīng)濟法獎懲制度中存在的問題，采取有效的策略來完善相應制度，能夠促進我國社會經(jīng)濟的良好發(fā)展。

1、明確經(jīng)濟法獎懲制度設置的原則。在對我國經(jīng)濟法獎懲制度進行完善之前，首先應該明確經(jīng)濟法獎懲制度設置的原則，了解社會經(jīng)濟中的哪些行為是應該獎勵的，哪些是應該給予懲罰的。對于獎勵與懲罰的相關標準應該如何界定，如何在設置后有效執(zhí)行等。對獎懲制度的設定宗旨有明確的了解，可以保障相關制度的系統(tǒng)與完善性，進而形成執(zhí)行力強的法規(guī)，以充分體現(xiàn)法律的力量。在對經(jīng)濟法獎懲制度進行完善過程中，也應該做到實事求是，堅持公平、公正的原則，讓每一項獎懲能夠得到及時執(zhí)行。通過這種方式進一步健全經(jīng)濟法獎懲制度，并且讓具體的實施過程更加順暢，體現(xiàn)出法律的公平公正性，有助于增強經(jīng)濟法對社會經(jīng)濟的引導作用?，F(xiàn)行的經(jīng)濟法獎懲制度應該符合相應的設定原則，而需要進一步完善的法規(guī)也應該依據(jù)相關立法原則開展。

2、對經(jīng)濟法獎懲制度的主體進行完善。在構建法律制度過程中，應該處理好獎勵與懲罰的關系。我國經(jīng)濟法獎懲制度涉及到多個領域與部門，這些部門或者個人均可以看作獎懲制度的主體。對這些主體的獎懲方法給予明確的規(guī)定，能夠保障相關制度的順利執(zhí)行。首先，這些主體不局限于特定的企業(yè)或者某一個人，而且在不同的社會經(jīng)濟活動中，給予獎懲的主體也存在差異?？梢哉f小到個人，大到一個國家，都可以看作獎懲制度的主體。而若出現(xiàn)獎懲主體難以確定的情況，可以通過設定相關機構，并依據(jù)經(jīng)濟法授予其特定的權利，讓獎勵主體中的各個部門之間形成相互約束的關系；其次，任何對社會經(jīng)濟發(fā)展有所貢獻的集體或個人，均可以看作獎勵的對象。只要他們的貢獻行為符合相關法律法規(guī)，且得到社會或者大眾的認可，就應該對其進行獎勵認定，并依據(jù)客觀事實與經(jīng)濟法獎勵制度對其進行獎勵，不得有所偏袒；再次，對于那些做出一定貢獻，且可能獲得相關獎勵的集體或者個人，應該由評審部門進行綜合考察與審核。在評審過程中遵循客觀公正的原則，力求維護每一個被獎勵主體的合法權益。評審過程中要求盡量多的人參與，以體現(xiàn)審核的民主性；最后，可以根據(jù)獎懲制度實施的情況來適當進行補充或完善，如可以根據(jù)需要設置獎懲監(jiān)督機構，進而促進獎懲制度執(zhí)行的公平、合法性，讓每一參與主體能得到合法的權益保障。

3、對經(jīng)濟法獎懲制度的執(zhí)行方式進行完善。經(jīng)濟法獎懲制度的執(zhí)行方式較為多樣，不僅包括物質(zhì)方面，也包括精神方面。其中對做出貢獻主體的物質(zhì)獎勵方式有信貸優(yōu)惠、發(fā)放獎金以及減免稅費等，而精神方面的獎勵有給予榮譽稱號或者證書等。這些多樣化的方式，為獎懲制度的順利實施提供了便利。但是部分獎懲方式還不夠具體，需要根據(jù)需要進一步細化和補充，以此提高獎懲制度實施的可行性。

三、結語

獎勵制度與懲罰制度兩者缺一不可，都在經(jīng)濟法中占有很大的比重。在我國經(jīng)濟法實施過程中，應該合理應用獎勵與懲罰這兩種手段，發(fā)揮揚善懲惡的作用。目前，我國現(xiàn)行經(jīng)濟法中的獎懲制度還不是很完善，需要從獎懲制度主體、獎懲形式等方面進行完善，以此促進社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

主要參考文獻：

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[4]于祖堯.貪婪導致危機――從“次貸”危機透視美國經(jīng)濟[J].紅旗文稿，2012.1.