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重大情況匯報(bào)范文第1篇

為努力構(gòu)建和諧平安__，營造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的良好氛圍，近年來，我縣在著力經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展的同時(shí)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極轉(zhuǎn)變政府職能，密切關(guān)注民計(jì)民生，社會(huì)政局安全穩(wěn)定，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)得到長足發(fā)展。根據(jù)撫府辦電[20__]126號通知精神，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、建設(shè)服務(wù)型政府，強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。政府的核心職能就是服務(wù)。近年來，我縣健全完善工作機(jī)制，強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方式方法：一是推行政務(wù)公開工作機(jī)制?？h設(shè)立集中辦事大廳、縣政府網(wǎng)站設(shè)立政務(wù)公開服務(wù)窗口，公布各部門的工作職責(zé)與辦事流程，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格追究不作為、推諉和扯皮行為，縣財(cái)政局等12個(gè)部門建立了服務(wù)承諾制，進(jìn)一步簡化了辦事程序，縮短了辦事時(shí)限，提高了工作效率，改善了服務(wù)環(huán)境。二是創(chuàng)新管理和服務(wù)工作機(jī)制。建立社情民意輿論反饋機(jī)制，通過“民聲通道”、“市民心聲”等廣泛征詢社情民意，保證決策的民主性、科學(xué)性和針對性。對關(guān)系到人民切身利益的電費(fèi)、自來水提價(jià)和經(jīng)濟(jì)適用房定價(jià)等問題舉行聽證，建立聽證和評議機(jī)制，推行決策聽證會(huì)制度；并邀請相關(guān)職能部門和有關(guān)人員參加，對解決問題的結(jié)果進(jìn)行民主評議。同時(shí)，充分發(fā)揮黨代表、人大代表、政協(xié)委員、派人士以及居民群眾的作用，經(jīng)常向他們通報(bào)工作情況，接受群眾監(jiān)督。三是嚴(yán)格行政績效考核機(jī)制?？h政府整合現(xiàn)行考核辦法，責(zé)成稅務(wù)、供電、公交、農(nóng)、林、水等22個(gè)服務(wù)公共部門樹立質(zhì)量管理認(rèn)證理念，將投訴及處理情況納入績效評估考核體系，吸納社會(huì)公眾參與評議考核，建立科學(xué)的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制。四是強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制。全縣12個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、24個(gè)政府直屬單位全部建立了目標(biāo)工作督辦制、月報(bào)制和目標(biāo)分析會(huì)議制，強(qiáng)化目標(biāo)工作過程化管理。年終對目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考評，實(shí)行目標(biāo)任務(wù)年度獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度，并對完成目標(biāo)工作任務(wù)貢獻(xiàn)突出的部門和個(gè)人予以表彰。

二、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，完善基層服務(wù)和管理網(wǎng)絡(luò)。我們以強(qiáng)化社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，全面提升社區(qū)功能，初步構(gòu)建以基礎(chǔ)設(shè)施為基礎(chǔ)、以健全的組織機(jī)構(gòu)為保證、以完善的社區(qū)服務(wù)為龍頭、以現(xiàn)代化的社區(qū)管理為手段的社區(qū)建設(shè)管理體制、工作體系和運(yùn)行機(jī)制，有力推進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。一是加大城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)力度。建昌等8個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立了社會(huì)保障服務(wù)所、150個(gè)村建立了治安協(xié)會(huì)或調(diào)解協(xié)會(huì)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）增加了民政工作人員，并指定1名副科干部兼任民政所長。二是加大扶貧幫困力度。進(jìn)一步完善民政、殘聯(lián)、工青婦等部門的協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)了社會(huì)福利、救濟(jì)、優(yōu)撫安置和社會(huì)互助等各種措施，縣政府調(diào)整了扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層民政組織建設(shè)的意見》，提高了低保對象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和義務(wù)兵家屬優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)，從20__年開始農(nóng)村義務(wù)兵優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)定為年人均2100元、非農(nóng)業(yè)戶籍（城鎮(zhèn)）義務(wù)優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)定為600元。三是加大對下崗職工幫扶力度。鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，開設(shè)下崗職工辦證綠色通道，實(shí)行辦證、申報(bào)、咨詢“三優(yōu)先”和再就業(yè)援助制度，加大再就業(yè)投入，加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)，積極開發(fā)新型服務(wù)業(yè)和公益性就業(yè)崗位。今年1-10月份，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員2945人，安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)1734人，職業(yè)培訓(xùn)3419人。四是加大對弱勢群體的關(guān)愛力度。全縣累計(jì)發(fā)放小額貸款1074.8萬元，養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷三項(xiàng)參保人數(shù)分別為8490人、16794人、8733人，為25227戶67930人發(fā)放城鎮(zhèn)低保金410.78萬元，保障了特困家庭、空巢老人、殘疾人和社會(huì)優(yōu)撫對象的基本生活。五是加大流動(dòng)人口綜合管理力度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）派出所建立了流動(dòng)人口服務(wù)管理站，實(shí)行“一站式管理”和“走動(dòng)中服務(wù)”相結(jié)合的流動(dòng)人口管理模式，為流動(dòng)人口及其所攜家屬提供計(jì)劃生育、子女教育、勞動(dòng)就業(yè)等各種服務(wù)，確保流動(dòng)人口管理逐步規(guī)范化。

三、健全社會(huì)組織，增強(qiáng)社會(huì)功能。針對目前中介組織小、亂、散的情況，我縣協(xié)調(diào)處理好政府部門、行業(yè)管理和中介機(jī)構(gòu)之間的相互關(guān)系，強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)的管理職能，逐步建立起以行業(yè)自律管理為主、政府間接管理為輔的管理體制。一方面，通過加大依法行政力度，大力發(fā)展和規(guī)范社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)，使中介行業(yè)管理逐步走上法制化軌道,增強(qiáng)社會(huì)自我管理的能力，構(gòu)筑政府與社會(huì)共同治理新模式。另一方面，建立健全用人機(jī)制，有計(jì)劃、有步驟地對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高其素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，做大做強(qiáng)各種中介組織，不斷滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。目前全縣已有 律師事務(wù)所7個(gè)、公證處1個(gè)、會(huì)計(jì)、資產(chǎn)評估等機(jī)構(gòu)6個(gè)、勞務(wù)中介服務(wù)站4個(gè)、房產(chǎn)中介服務(wù)所3個(gè)、青年旅游服務(wù)社2個(gè)、汽車運(yùn)輸服務(wù)公司43個(gè)、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)協(xié)會(huì)62個(gè)，已有100多名農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人持證上崗，為推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品流通、規(guī)范農(nóng)村市場和發(fā)揮特色農(nóng)業(yè)起了積極作用。

四、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，妥善處理社會(huì)矛盾。一是構(gòu)建“治安防控”網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮公安、治安協(xié)管員等治安防范作用，建立黨團(tuán)員義務(wù)巡邏隊(duì)和各種治安志愿者隊(duì)伍26個(gè)，做到社區(qū)警務(wù)、街面巡邏、重點(diǎn)區(qū)域、群防群治、單位防范“五個(gè)到位”。在排查治安隱患和薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，建立完善預(yù)警機(jī)制，根據(jù)防范重點(diǎn)提出整治意見，提高防控能力和打擊力度。二是構(gòu)建“糾紛調(diào)解”網(wǎng)絡(luò)。建立縣、鄉(xiāng)、村三級山林糾紛調(diào)解隊(duì)12個(gè)，成立以村民兵營、婦代會(huì)為主的治保糾紛調(diào)解組150個(gè)，堅(jiān)持定期和不定期排查調(diào)處矛盾糾紛和問題，對排查出的苗頭和不穩(wěn)定因素，逐件登記，建立臺(tái)帳，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)化解，依法妥善處置群體性上訪事件，在處理矛盾的過程中，變被動(dòng)接訪為主動(dòng)下訪，變閉門辦公為公開懇談。創(chuàng)新矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，通過在各自然村設(shè)立聯(lián)防小組，聘請農(nóng)民擔(dān)任維穩(wěn)聯(lián)絡(luò)員，形成村小組、村委會(huì)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣四級矛盾糾紛排查調(diào)處新格局，現(xiàn)有1004個(gè)村聯(lián)防小組、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處中心、1個(gè)縣級矛盾糾紛調(diào)處中心，各縣屬單位成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，促進(jìn)了城鄉(xiāng)的和諧穩(wěn)定。三是構(gòu)建“社會(huì)平安”網(wǎng)絡(luò)。建立和完善聯(lián)席、聯(lián)動(dòng)會(huì)議制度，通過定期召開研討會(huì)和情況通報(bào)會(huì)，及時(shí)研究解決新情況和突出問題，確立“以人為本”的工作思路；強(qiáng)化對[，！]相關(guān)單位的指導(dǎo)和督促，確保治安防范責(zé)任制落實(shí)到位。

五、完善應(yīng)急管理體制機(jī)制，有效應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)。按照“橫向到邊、縱向到底”的工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際，我縣已制定和印發(fā)了18個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和31個(gè)部門應(yīng)急預(yù)案，初步構(gòu)建了比較健全的應(yīng)急管理體系。為了增強(qiáng)應(yīng)急工作的可行性和操作性，在實(shí)際工作中，我們還著重抓好三大建設(shè)：一是抓好應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。成立了由縣長任主任，縣委、縣政府、人武部等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副主任，縣政府辦公室主任等48個(gè)縣直有關(guān)部門和單位主要負(fù)責(zé)人為成員的縣突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會(huì)，縣應(yīng)急委員會(huì)下設(shè)18個(gè)指揮部和應(yīng)急管理辦公室，在縣政府辦公室設(shè)立縣應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心，負(fù)責(zé)全縣突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的綜合協(xié)調(diào)及相關(guān)組織管理。同時(shí)，建立了各類專業(yè)人才庫，根據(jù)實(shí)際需要聘請了36個(gè)專家組成專家組，為應(yīng)急管理提供決策建議，作為參加突發(fā)公共事件應(yīng)急處理的智囊團(tuán)。二是抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)?？h財(cái)政每年在預(yù)算內(nèi)安排防火、防洪、衛(wèi)生防疫等經(jīng)費(fèi)120余萬元用于配備先進(jìn)、高效、適用性強(qiáng)的救援設(shè)備、器材和通訊工具等，大大提高了應(yīng)急求援隊(duì)伍的裝備水平。同時(shí)，整合公安、武警、消防、各部門技術(shù)業(yè)務(wù)人員、民兵預(yù)備役、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和社會(huì)自愿者以及各類專業(yè)人才等1900余人，今年水務(wù)、消防等部門還根據(jù)需要分別開展了預(yù)案演習(xí)，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理和應(yīng)急決策指導(dǎo)水平，增強(qiáng)了部門之間的協(xié)作意識(shí)、現(xiàn)場應(yīng)急處置能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是抓好應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。縣水務(wù)局設(shè)立了防汛抗旱指揮中心，縣林業(yè)局設(shè)立了森林防火指揮中心，縣公安局設(shè)立了“110”指揮中心，縣醫(yī)院設(shè)立了事故急救中心，積極依托縣應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心，做好信息處置，快速出警工作。同時(shí)，我縣還建立義務(wù)監(jiān)督崗18個(gè)，設(shè)立舉報(bào)電話44個(gè)，充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的監(jiān)督，加強(qiáng)對事故隱患的監(jiān)控、管理和處理。

重大情況匯報(bào)范文第2篇

XX年是我院穩(wěn)步發(fā)展的一年。在省醫(yī)科院的關(guān)懷下，在眼科所黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工在保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、增加業(yè)務(wù)收入、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化管理等方面取得了一定效果。

一、醫(yī)療工作總體發(fā)展態(tài)勢良好，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定

（一）主要醫(yī)療工作年度完成情況

全年完成門診量xx萬余人次，住院xxx余人次，出院xxxx余人次，完成手術(shù)xx余臺(tái)（不含角膜屈光手術(shù)），床位使用率100%。收入xxxx余萬元。

（二）完善科室設(shè)置，深化職能建設(shè)，保障醫(yī)療安全，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提高

為更好的滿足醫(yī)院發(fā)展建設(shè)需要，滿足就診患者的診療需要，進(jìn)一步理順工作流程，規(guī)范管理，突出專業(yè)、職業(yè)化，完善了門診部、眼底內(nèi)科、質(zhì)控辦、內(nèi)科的設(shè)置，加強(qiáng)了麻醉科、院感科、護(hù)理部、供應(yīng)室的人員配置，強(qiáng)化了職能發(fā)揮，基本滿足了醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

成立醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室，完善優(yōu)化重點(diǎn)醫(yī)療管理制度120余個(gè)。制訂了自下而上的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)并組織集中學(xué)習(xí)和統(tǒng)一考核，保障全員掌握要點(diǎn)。編印了《醫(yī)療制度匯編》、《應(yīng)急預(yù)案匯編》、崗位職責(zé)匯編等，方便職工學(xué)習(xí)掌握和嚴(yán)格落實(shí)。

成立質(zhì)控辦，每月按時(shí)對各病區(qū)對住院病歷、醫(yī)師交接班工作管理、不良事件上報(bào)、超時(shí)管理、非計(jì)劃再手術(shù)管理、臨床路徑管理等進(jìn)行檢查反饋，使醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

護(hù)理部推行責(zé)任制和分組管理，重點(diǎn)崗位專人管理和負(fù)責(zé)，護(hù)理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作走在了各科室前面，有聲有色，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有較高提高。

全院自上而下進(jìn)一步明確了職能，細(xì)化了崗位職責(zé)，全院統(tǒng)籌印發(fā)了醫(yī)院組織架構(gòu)圖和崗位職責(zé)匯編。

（三）縣區(qū)醫(yī)療對口支援工作常態(tài)化 ，形式多樣化

與5所縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了眼科幫扶協(xié)議，安排中高級專業(yè)技術(shù)人員赴合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展門診、診療、手術(shù)幫扶工作，累計(jì)派出xx余人次，為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)累計(jì)接診患者xxx余人次。

另外捐贈(zèng)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床xx張，價(jià)值xx萬余元。

（四）院內(nèi)外社會(huì)公益活動(dòng)廣泛開展，受到群眾好評

廣泛開展社區(qū)、大型企事業(yè)單位的公益活動(dòng)，已累計(jì)完成義診、講座xxx余場，覆蓋xx市xx余個(gè)社區(qū)，為萬余名群眾進(jìn)行了免費(fèi)眼科體檢，發(fā)放各類宣傳手冊xxx余冊。

XX年度與省紅十字會(huì)合作開展的“光明救助”活動(dòng)共篩查報(bào)名救助貧困人員36人，完成手術(shù)30人次，年度累計(jì)減免費(fèi)用12萬余元。

全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻(xiàn)遺愿，為130余名患者帶去光明，占到了全省角膜捐獻(xiàn)復(fù)明手術(shù)總量的三分之一。

二、獲批省發(fā)改委工程實(shí)驗(yàn)室，科研成績較突出

xx省角膜病防治與功能重建技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室獲批。

發(fā)表sci論文7篇，“中華牌”論文2篇。獲國家自然科學(xué)基金課題1項(xiàng)，省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)

三、深化人力資源改革，完善職工薪酬制度，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍

參照省屬在編人員標(biāo)準(zhǔn)，為我院職工增發(fā)了津補(bǔ)貼并將公積金繳存比例提高到10%，職工人均基礎(chǔ)工資每月增加500多元；績效獎(jiǎng)金較去年同期增幅近3成，每月增加支出xx萬余元，年度增加支出xxx余萬元，職工薪酬平均增幅26%。

四、醫(yī)院硬件設(shè)施持續(xù)更新優(yōu)化，基礎(chǔ)信息化建設(shè)基本完成

投入近xxx余萬元更新設(shè)備近xx臺(tái)套。

醫(yī)院信息化建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)，his系統(tǒng)更新基本完成，驗(yàn)收獲通過；完成醫(yī)學(xué)影像pacs系統(tǒng)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約系統(tǒng)建設(shè)工作完成大半。

五、山東省角膜病防治研究中心項(xiàng)目穩(wěn)步建設(shè)

截至12月底，省角膜病防治研究中心項(xiàng)目已完成地上11層，地下3層,共計(jì)1.4萬余平米的主體建設(shè)，完成主體建設(shè)任務(wù)的80%。當(dāng)年累計(jì)投入建設(shè)資金xxxx余萬元。

完成了電梯、供電設(shè)備的招標(biāo)。

拆遷戶回遷安置工作基本結(jié)束，圓滿完成拆遷安置。

重大情況匯報(bào)范文第3篇

一、工作情況

今年以來我局安全生產(chǎn)工作進(jìn)展順利，為發(fā)生安全生產(chǎn)事故，主要體現(xiàn)在“三個(gè)狠抓”、“三個(gè)強(qiáng)化”。

（一）狠抓“一個(gè)原則”，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

我局始終堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則，貫徹落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求。一是根據(jù)全縣安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)和要求，制定《2019年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，明確安全生產(chǎn)責(zé)任分工、目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作、工作措施、時(shí)序進(jìn)度、責(zé)任股室責(zé)任。二是召開2019年全縣文物消防安全、文化市場管理工作部署培訓(xùn)會(huì)，確保安全生產(chǎn)的“責(zé)任鏈”完整、暢通、全覆蓋，形成全局齊抓共管良好氛圍。三是結(jié)合實(shí)際制定了《   文化體育和旅游局安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。四是組織全員學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，并形成了文體廣新系統(tǒng)的《<地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定>實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系規(guī)定，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任。

（二）狠抓“兩個(gè)基礎(chǔ)”，強(qiáng)化防控系統(tǒng)

1.抓安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。制定《2019安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工的通知》，形成了“定領(lǐng)導(dǎo)、定股室、定人員、定區(qū)域”一級抓一級的責(zé)任機(jī)制。

2.抓安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步規(guī)劃安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬。建立《現(xiàn)場安全檢查情況登記表》，確保安全工作重在平時(shí)，嚴(yán)在經(jīng)常。二是進(jìn)一步堅(jiān)持依法行政。

（三）狠抓“三個(gè)開展”，強(qiáng)化生產(chǎn)能力

1.開展文化市場安全檢查。加強(qiáng)對所管轄的文物、高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目（游泳）、文化市場等人員密集場所的安全生產(chǎn)檢查。

2.開展安全教育活動(dòng)。一是通過發(fā)放宣傳手冊、粘貼宣傳海報(bào)等方式，對業(yè)主們進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。二是發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢，開展“書香進(jìn)社區(qū)、安全小故事”、安全生產(chǎn)圖片展活動(dòng)；縣廣播電視臺(tái)利用黃金播出時(shí)間，滾動(dòng)播放走安全宣傳標(biāo)語、安全公益廣告、新聞；利用LED顯示屏、網(wǎng)站、微信公眾號等方式，播放“安全生產(chǎn)”宣傳標(biāo)語、消防安全宣傳語標(biāo)語等，營造良好氛圍。

3.開展安全消防演練。聯(lián)合縣消防大隊(duì)開展文體廣新行業(yè)系統(tǒng)消防安全培訓(xùn)會(huì)、印刷企業(yè)消防培訓(xùn)會(huì)，加強(qiáng)火災(zāi)的特點(diǎn)、初期火災(zāi)的撲救方法、火場逃生的正確方法及滅火器材的使用等消防安全常識(shí)。

下階段，我局將繼續(xù)在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治重點(diǎn)工作方面精準(zhǔn)施力：一是開展消防安全培訓(xùn)；二是抓緊宣傳引導(dǎo)；三是開展專項(xiàng)檢查。

二、存在的問題

重大情況匯報(bào)范文第4篇

充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的決策和把關(guān)作用。

以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是全黨工作的大局。大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是區(qū)委、區(qū)政府的工作主題。近幾年來，區(qū)人大常委會(huì)緊緊圍繞這一主題，正確行使對重大問題的決定權(quán)。五年先后聽取和審議了“一府兩院”工作匯報(bào)85次，其中屬于經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的議題達(dá)62次，占71%，同時(shí)，作出了相應(yīng)的決議、決定和書面審議意見36個(gè)，有效地促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。如：月，常委會(huì)議聽取和審議了區(qū)政府關(guān)于貫徹實(shí)施《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》的情況匯報(bào)后，作出了加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，培育、壯大民營工商企業(yè)等4條決定，督促了企業(yè)14項(xiàng)自的落實(shí)，促進(jìn)了政府與企業(yè)的關(guān)系逐步理順，支持政府制止“三亂”、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和轉(zhuǎn)換機(jī)制。督促和支持區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的意見》等文件。月，常委會(huì)議審議《中華人民共和國城市規(guī)劃法》的貫徹實(shí)施情況，常委會(huì)緊扣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，組織本屆常委會(huì)組成人員和部分人大代表進(jìn)行視察和調(diào)研，決定了工業(yè)開發(fā)區(qū)和10個(gè)專業(yè)市場和下崗職工再就業(yè)一條街的規(guī)劃，為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了必要的空間和有利條件。

充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

近年來，常委會(huì)圍繞區(qū)委工作中心，積極參與重點(diǎn)工作。常委會(huì)正副主任分別掛包、聯(lián)系了1-2戶企業(yè)，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查，與班子領(lǐng)導(dǎo)和職工座談，引導(dǎo)企業(yè)走向市場，積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策，主動(dòng)為企業(yè)爭取項(xiàng)目和資金，并拿出領(lǐng)導(dǎo)的包干經(jīng)費(fèi)，幫助企業(yè)解決一些實(shí)際困難。常委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合人大工作的實(shí)際，撰寫了《人大在經(jīng)濟(jì)工作中面臨的問題及對策》調(diào)研文章，在《民主法制建設(shè)》和市委《調(diào)研與研究》等報(bào)刊上發(fā)表。同時(shí)，常委會(huì)十分注重人大監(jiān)督的實(shí)效性，堅(jiān)持每審議一個(gè)議題，就實(shí)實(shí)在在解決一，兩個(gè)具體問題的原則，不說空話，不發(fā)妄議，不提難以操作的意見，不作不切合實(shí)際的決議，盡可能摒棄流于形式的監(jiān)督。為提高監(jiān)督實(shí)效，他們一抓會(huì)前調(diào)研，二抓審議意見的落實(shí)。常委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)要求常委會(huì)組成人員和辦事機(jī)構(gòu)工作人員在會(huì)前深入最基層搞好調(diào)查研究。調(diào)研的方式視議題的特點(diǎn)而定，對經(jīng)常接觸、情況較熟悉的議題采取各工作委室自組調(diào)研方式；對專業(yè)性比較強(qiáng)的議題，采取常委會(huì)主任、副主任帶領(lǐng)有關(guān)部門和邀請有關(guān)人大代表參與的方式，調(diào)查掌握基本情況，并要求調(diào)查者形成書面發(fā)言材料，供會(huì)議審議參閱。對會(huì)議審議意見的落實(shí)，他們采取了四種方式，

一是對重大問題形成的決議、決定用常委會(huì)文件發(fā)出；

二是常委會(huì)會(huì)議形成的重要意見用《審議意見》發(fā)出；

三是主任會(huì)議形成的審議意見用《主任會(huì)議紀(jì)要》發(fā)出；

四是形成的一般性意見用《工作通訊》發(fā)出。

將這些意見和建議交由“一府兩院”辦理落實(shí)。在年底，常委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真清理，逐條匯總，用辦公室文件形式告知“一府兩院”，做好專題匯報(bào)準(zhǔn)備，并列入下年度首次常委會(huì)會(huì)議議題。如：月，主任會(huì)議聽取了區(qū)政府關(guān)于城鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)后，將審議意見用《主任會(huì)議紀(jì)要》印發(fā)區(qū)政府和相關(guān)部門，在區(qū)政府年終匯報(bào)辦理工作結(jié)果時(shí)，由于區(qū)政府采取了切實(shí)可行的措施，加大了對工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力度，加快了國營、集體企業(yè)的改制力度，出臺(tái)了相關(guān)的扶持、發(fā)展政策，贏得了人大常委會(huì)組成人員“領(lǐng)導(dǎo)重視措施力，工作扎實(shí)效果好”的一致好評。

重大情況匯報(bào)范文第5篇

本文作者：期待 查字典原創(chuàng)投稿

關(guān)于節(jié)約用電的情況匯報(bào)

我單位嚴(yán)格按照《XXXX法》規(guī)定執(zhí)行，始終堅(jiān)持以節(jié)約用電為主，提倡節(jié)約用電，開展了“節(jié)約用電一是種美德”的活動(dòng)，取得了顯著的成績。

一、 正確認(rèn)識(shí)節(jié)約用電的重大意義，努力做好節(jié)約用電的工作。

電是一種資源，資源是不可在生物。節(jié)約用電是利國利民的一件大事、節(jié)約用電是實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的一種手段、節(jié)約用電是減少污染自然環(huán)境的一種行為、節(jié)約用電是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的一種形式。

我單位要求職工每天中午、下午下班把電源、電腦等全部關(guān)掉，白天期間辦公室、樓道等一般情況下不亮燈，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等嚴(yán)格按照單位規(guī)定使用。每天晚上和每周五、節(jié)假日下班都對電腦、電源、打印機(jī)等進(jìn)行大檢查，多年來無一例出現(xiàn)違規(guī)用電，切實(shí)做好了安全和節(jié)約用電。

二、積極開展“節(jié)約用電是一種美德”的活動(dòng)，圓滿地完成了節(jié)約用電的目標(biāo)。

在單位內(nèi)部動(dòng)員全體職工參與“節(jié)約用電是一種美德”的活動(dòng)，充分地調(diào)動(dòng)了大家的積極性；在樓道、大廳等張貼出“節(jié)約用電是一種美德”的標(biāo)志，有效地提示了大家對節(jié)約用電的參與。

在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大家的積極參與，圓滿完成節(jié)約用電的目標(biāo)。