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財務(wù)核算的崗位職責(zé)范文第1篇

成本會計的崗位職責(zé)1

1、會計在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下開展財務(wù)工作。

2、會計人員在辦理會計核算、財務(wù)分析、會計檢查的過程中必須堅(jiān)持基本原則，按財經(jīng)紀(jì)律、財政法規(guī)和財務(wù)制度辦事，不徇私情，不以權(quán)謀私。

3、年初認(rèn)真編制預(yù)算，準(zhǔn)確地預(yù)算出會計年度內(nèi)所需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi);年末做好決算的各項(xiàng)工作，分析全年資金使用情況，計劃執(zhí)行情況。

4、每月將學(xué)校的經(jīng)費(fèi)向領(lǐng)導(dǎo)報告，提出改進(jìn)意見。

5、合理安排使用資金，辦證教育工作的順利進(jìn)行。

6、參與財務(wù)上的決策會議，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管好財產(chǎn)物資，做到帳帳相符，帳證相符，帳實(shí)相符。

7、按時編制會計報表，妥善保管好會計檔案。

8、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員自身的思想和業(yè)務(wù)水平。

成本會計的崗位職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)審核出納現(xiàn)金及銀行存款余額是否賬實(shí)相符，并與ERP系統(tǒng)相核對。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支單據(jù)的審查。審查單據(jù)是否符合相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目是否填寫齊全，數(shù)字計算是否正確，大小金額是否相符，有關(guān)簽名和蓋章是否齊全等。

3.負(fù)責(zé)復(fù)核倉庫實(shí)物賬務(wù)的準(zhǔn)確性以及存貨盤點(diǎn)表的準(zhǔn)確性，保證賬實(shí)相符、保證倉庫實(shí)物賬與總賬、明細(xì)賬數(shù)據(jù)、金額相一致。每月審核成本會計編制的盤盈盤虧報告表，盤盈、盤虧報財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審批后，按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。

4.負(fù)責(zé)定期對已審核的原始憑證進(jìn)行會計憑證處理，并定期傳遞給財務(wù)經(jīng)理審核，經(jīng)審核無誤后，將其做為正式會計憑證登賬。填制記賬憑證應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、賬物相符。

5.負(fù)責(zé)公司費(fèi)用的核算，認(rèn)真審核相關(guān)費(fèi)用單據(jù)。并按部門歸集、分配各項(xiàng)管理費(fèi)用，編制各部門費(fèi)用明細(xì)表，定期進(jìn)行縱向分析。對公司費(fèi)用開支異常情況及時匯報給財務(wù)經(jīng)理或董事會，促使各部門杜絕浪費(fèi)，自覺節(jié)約。

6.負(fù)責(zé)公司往來債權(quán)債務(wù)賬目的定期檢查，包括與集團(tuán)公司往來賬務(wù)的檢查核對，按時與往來應(yīng)付、應(yīng)收會計核對明細(xì)賬目，發(fā)現(xiàn)呆賬及賬實(shí)不符情況，及時上報財務(wù)經(jīng)理或董事會處理。

7.負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)固定資產(chǎn)的登記、核對，按規(guī)定計提折舊，建立固定資立臺賬。

8.負(fù)責(zé)編制和登記各類明細(xì)賬、總賬并定期結(jié)賬。

9.負(fù)責(zé)編制會計報表以及編制報表明細(xì)表，并進(jìn)行財務(wù)報告分析。應(yīng)在每月15日之前提交上月份的相關(guān)報表給公司財務(wù)經(jīng)理、董事會審核。

10.負(fù)責(zé)整理會計資料。對會計資料及有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，應(yīng)按月進(jìn)行整理，裝訂，做到單據(jù)完整、憑證整潔、美觀、易查。

11.監(jiān)督月末、年末存貨的盤點(diǎn)工作。

12.負(fù)責(zé)指導(dǎo)及安排總賬助理人員日常工作。完成財務(wù)經(jīng)理安排的其它工作。

成本會計的崗位職責(zé)3

1、進(jìn)行會計核算。根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，記賬、算賬、報賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報賬，如實(shí)反映財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況;

2、進(jìn)行會計核算，及時地提供真實(shí)可靠的、能滿足各方需要的會計信息;

3、執(zhí)行財務(wù)分析。分析各項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)、資金流向、往來款項(xiàng)等;

4、負(fù)責(zé)憑證、帳簿、其他會計資料等會計檔案的管理工作;

5、根據(jù)公司具體要求及時準(zhǔn)確開具各項(xiàng)目稅票;

6、進(jìn)行稅務(wù)申報;

7、公司各個資質(zhì)、證件的年報;

8、辦理其他會計事務(wù)。

任職資格：

1、財務(wù)，會計，經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用;

2、有助理會計師證職稱以上;

3、熟練使用辦公軟件、財務(wù)軟件;

4、有較強(qiáng)的文字寫作和統(tǒng)計報表能力、溝通協(xié)調(diào)能力;

5、有責(zé)任感，原則性強(qiáng)，踏實(shí)肯干，思路清晰，具有良好的溝通能力。

成本會計的崗位職責(zé)4

1)參與經(jīng)營決策與財務(wù)核算策略，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好日常管理工作。在日常工作中 依照公司的財務(wù)管理制度為原則。要敢于堅(jiān)持原則，監(jiān)督資金運(yùn)用執(zhí)行情況要查漏補(bǔ)缺，如發(fā)現(xiàn)問題及時申報領(lǐng)導(dǎo)糾正處理。

2) 原始憑證是會計做帳的合法依據(jù)，嚴(yán)格審核原始憑證，凡不符合手續(xù)的憑證一律退回，根據(jù) 合法的憑證依據(jù)合理運(yùn)用會計科目與賬戶填制記帳憑證并記入有關(guān)賬戶。必須做到帳帳相符、帳款相符，正確反映經(jīng)營成果。

3) 積極配合領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)會計核算，財務(wù)審核監(jiān)督，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

4) 保持與金融部門及業(yè)務(wù)單位良好的關(guān)系

5) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

6) 負(fù)責(zé)納稅事宜。

7) 負(fù)責(zé)收入費(fèi)用審核簽字。

任職要求：

1、具有3-5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，

2、年以上大型企業(yè)同等職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉財務(wù)管理、財務(wù)核算、成本控制相關(guān)專業(yè)知識。懂會計法和稅法知識。精通財務(wù)核算。

4、人際關(guān)系良好，具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心;有很好的創(chuàng)新能力;

5、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，較強(qiáng)的親和力和凝聚力。

成本會計的崗位職責(zé)5

1) 負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)算和核算工作;

(2) 負(fù)責(zé)編制內(nèi)部管理報表;

(3) 負(fù)責(zé)內(nèi)部考核數(shù)據(jù)審核和分析工作 ;

(4) 負(fù)責(zé)對各相關(guān)部門提供有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)及配合其他各項(xiàng)目申報及驗(yàn)收工作;

(5) 負(fù)責(zé)配合外部審計工作;

(6) 負(fù)責(zé)本職位工作計劃的制定與實(shí)施。

任職要求：

1、財務(wù)、會計、金融、投資、管理等專業(yè)大專以上學(xué)歷，3年以上財務(wù)實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉國家金融政策、企業(yè)財務(wù)制度及流程、會計電算化，精通相關(guān)財稅法律法規(guī);

3、較強(qiáng)的成本管理、風(fēng)險控制和財務(wù)分析的能力，精通EXCEL、ERP;

4、善于處理流程性事務(wù)、良好的學(xué)習(xí)能力、獨(dú)立工作能力和財務(wù)分析能力;

5、工作細(xì)致，責(zé)任感強(qiáng)，良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能承受較大工作壓力。

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財務(wù)核算的崗位職責(zé)范文第2篇

 

資金計劃崗位職責(zé)

 

1.2.3.4.礎(chǔ)； 5.通過； 6.根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)情況編制資金預(yù)算，做好預(yù)算管理。

 

負(fù)責(zé)公司資金統(tǒng)計、分析，統(tǒng)計各部門融資業(yè)根據(jù)公司的經(jīng)營資金需求，制定資金計劃，做負(fù)責(zé)公司資金所有報表的整理、裝訂、歸檔，編制、登記各類資金調(diào)撥憑證、帳簿，保證財務(wù)費(fèi)用數(shù)據(jù)、建立臺賬； 好資金調(diào)劑、結(jié)算工作； 辦理資金到位事宜及相關(guān)手續(xù)；

 

財務(wù)分析所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確，為統(tǒng)計分析提供基配合有關(guān)資金項(xiàng)目的審計，保證審計事項(xiàng)順利

 

資金財務(wù)部崗位職責(zé)2

 

1、獨(dú)立處理全盤賬務(wù);

 

2、負(fù)責(zé)做賬，如憑證的錄入、月度結(jié)賬、導(dǎo)出報表、憑證裝訂，總賬明細(xì)賬的維護(hù)與管理，各類報表的編制;

 

3、負(fù)責(zé)報稅，在納稅申報期內(nèi)完成增值稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅、報表的申報;

 

4、針對公司現(xiàn)有的財務(wù)狀況能提出合理的改善方案。

 

資金財務(wù)部崗位職責(zé)3

 

1、進(jìn)行公司收入、支出及成本費(fèi)等財務(wù)核算。

 

2、接受稅務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)督，及時、準(zhǔn)確提供所需的各項(xiàng)資料，與各方保持良好的溝通及協(xié)調(diào);

 

3、制作記帳憑證;每月出具財務(wù)報表及納稅申報。

 

資金財務(wù)部崗位職責(zé)4

 

1、 組織編制預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、財務(wù)報告和會計報表等;

 

2、 協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等部門的關(guān)系;

 

3、負(fù)責(zé)財務(wù)數(shù)據(jù)核算，按要求開具發(fā)票、報稅等;

 

4、負(fù)責(zé)成本、支出預(yù)算，控制，做好財務(wù)風(fēng)險控制，定期盤點(diǎn)現(xiàn)金流狀況;

 

5、負(fù)責(zé)月度，季度，年度公司賬目的核算;

 

6、實(shí)時核對公司的往來賬目，及時跟進(jìn)發(fā)票的回收情況，做到賬實(shí)相符;

 

7、處理財務(wù)相關(guān)的所有事項(xiàng);

 

8、老板及經(jīng)理交待的其它工作事務(wù);

 

資金財務(wù)部崗位職責(zé)5

 

1、負(fù)責(zé)收入、成本、費(fèi)用、業(yè)績的核算統(tǒng)計、并督促相關(guān)部門完成、以確保財務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

 

2、負(fù)責(zé)結(jié)賬、編制會計報表，安排各項(xiàng)稅費(fèi)的申報事宜，并能在期限前提交財務(wù)報表;

 

3、監(jiān)督日常開單流程，確保營運(yùn)部每月齊全妥善地準(zhǔn)備所有運(yùn)輸業(yè)務(wù)收入之發(fā)票。

 

4、認(rèn)真核對并確認(rèn)客戶的每一筆回款，做好客戶回款的審核確認(rèn)工作，編制收款會計憑證并登記應(yīng)收帳款明細(xì)帳、進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

 

5、每月提供上月客戶回款計劃執(zhí)行情況及本月回款計劃統(tǒng)計表，每月向領(lǐng)導(dǎo)報送一份應(yīng)收帳款帳齡分析明細(xì)表

 

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)。

 

資金財務(wù)部崗位職責(zé)6

 

1.每月核對應(yīng)收應(yīng)付賬款，及時清算和客戶供應(yīng)商的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。

 

2.銷項(xiàng)的發(fā)票以及出庫單的開具。

 

3.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項(xiàng)。

 

4.負(fù)責(zé)每月的工資編制、發(fā)放、人員的增減、辦公室開支的請款申請及相關(guān)人事及時向公司匯報。

 

5. 負(fù)責(zé)人員考勤的記錄與編制。

 

6.負(fù)責(zé)公司支付單據(jù)申請的審核，確保支付單據(jù)類型成本和費(fèi)用歸屬正確合理。

 

7.負(fù)責(zé)定期提交付款申請，確保公司付款及時準(zhǔn)確。

 

資金財務(wù)部崗位職責(zé)7

 

1.門店貨款核銷，門店系統(tǒng)管理(退單.特價審批)

 

2.應(yīng)收賬管理.欠款核查.帳齡分析.門店盤點(diǎn).余水核查;

 

3.核對經(jīng)銷商代送水月數(shù)據(jù);更進(jìn)大客戶對賬單以及回款

 

4.發(fā)票開具，支票入賬等;

 

5.各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計.匯總及數(shù)據(jù)分析;

財務(wù)核算的崗位職責(zé)范文第3篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會計崗位；職責(zé)劃分；人員編制

一、企業(yè)會計崗位職責(zé)的劃分以及人員編制存在的問題

(一)傳統(tǒng)會計崗位職責(zé)不明晰

根據(jù)內(nèi)部控制要求，企業(yè)對會計崗位進(jìn)行明確的職責(zé)劃分，財務(wù)部門通常主要是由財務(wù)主管、出納、會計核算、收入會計以及會計檔案管理等各個不同職責(zé)的崗位共同組成。但基于會計崗位的工作內(nèi)容較為復(fù)雜，所涉及范圍較廣，絕大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際的財務(wù)運(yùn)行過程中，在會計人員的職責(zé)劃分問題上依然存在劃分界限不清晰，部分崗位一崗一人，會計人員職責(zé)單一，會計機(jī)構(gòu)人員冗余等問題，導(dǎo)致了在成本核算管理、資金資產(chǎn)管理、預(yù)算決算管理過程中，重核算輕管理的局面，產(chǎn)生了各不相干或人浮于事等降低工作效率的現(xiàn)象。

(二)會計電算軟件利用不充分

現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)用會計電算化軟件輔助財務(wù)核算管理工作是大勢所趨。用友、金蝶等軟件不僅著眼于一般成本核算、總賬歸集，更針對職工薪酬管理、債權(quán)債務(wù)客戶管理、資產(chǎn)管理等有專門的模塊，更有ERP系統(tǒng)、預(yù)決算報表系統(tǒng)等加強(qiáng)了從日常核算到?jīng)Q策管理的快速的“一鍵式”過渡。但是大部分企業(yè)對基礎(chǔ)工作崗位設(shè)置的分散，各崗位對會計電算軟件功能的深度挖潛不夠，很多可以通過軟件解決的問題仍是人工分崗位操作，導(dǎo)致了人工與軟件的重復(fù)勞動，人工與軟件的崗位重疊，產(chǎn)生了電算化軟件未能充分利用的現(xiàn)象。

(三)會計部門人員編制不合理

企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)部門會計核算的主要崗位可大致劃分為：財務(wù)主管、出納、會計、財產(chǎn)物資、成本核算以及資金往來核算和總賬等不同的會計崗位，但是絕大多數(shù)企業(yè)為了能夠降低在員工工資上的資金投入，最大限度的對崗位進(jìn)行系統(tǒng)糅合以及壓縮不同崗位的設(shè)置，以此來節(jié)省工資成本，而一些管理會計的崗位基本壓在了財務(wù)主管崗位上，造成了崗位職責(zé)不平衡的現(xiàn)象。另一方面，由于會計人員年齡結(jié)構(gòu)、知識層次、性格差異等方面搭配的不合理、不平衡，對日常會計工作的質(zhì)量、效率也產(chǎn)生不小的影響，不同的崗位對會計人員的具體要求不同，例如預(yù)決算會計崗應(yīng)該具有一定的談判和分析能力，對財務(wù)數(shù)據(jù)較為敏感，對企業(yè)業(yè)務(wù)了解全面，否則是無法勝任該崗位的職責(zé)要求的。

二、企業(yè)會計崗位職責(zé)劃分以及人員編制

(一)明確職責(zé)權(quán)限、豐富崗位內(nèi)涵

明確企業(yè)崗位職責(zé)的職能權(quán)限是提高企業(yè)工作效率的有效途徑，企業(yè)財務(wù)部門的不同職能在其中占據(jù)的地位不盡相同，可以大致分為核心部分和非核心部分。所謂的核心部分，通常指的是財務(wù)部門專業(yè)性以及技術(shù)性最強(qiáng)的職能部門，其工作主體一般為與企業(yè)業(yè)務(wù)往來較為頻繁的合作方，因此在一定程度上對企業(yè)的業(yè)務(wù)往來就有一定的指導(dǎo)作用，不僅關(guān)系到整個業(yè)務(wù)的規(guī)劃，同時關(guān)系到企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。相對于非核心部分而言，主要是有企業(yè)傳統(tǒng)的會計部門構(gòu)成，其崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé)企業(yè)日常的報銷、記賬以及付款等工作內(nèi)容，在明確非核心部分崗位職責(zé)的職能權(quán)限時，用程序化、系統(tǒng)化以及標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作方式加以規(guī)范，確保在最短時間內(nèi)將精確的財務(wù)數(shù)據(jù)提交核心財務(wù)部門。逐步健全完善企業(yè)管理會計的崗位職責(zé)，在明確管理會計職責(zé)的前提之下，進(jìn)一步細(xì)化主要工作內(nèi)容，對細(xì)化部分重新進(jìn)行職責(zé)劃分。財務(wù)工作要嚴(yán)格按照相關(guān)流程進(jìn)行，財務(wù)管理人員要清楚的掌握各個會計人員的主要工作內(nèi)容，并且財務(wù)管理人員還應(yīng)當(dāng)有一個更加清晰的框架，在這個框架內(nèi)進(jìn)行不同崗位的劃分。按照現(xiàn)代化財務(wù)管理理念對財務(wù)部門的崗位職責(zé)進(jìn)行職能上的劃分，能夠加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)部門的管理職能，徹底顛覆企業(yè)傳統(tǒng)部門的崗位職責(zé)劃分形式。

(二)充分挖潛軟件、重視復(fù)核審核

隨著會計電算軟件的推廣，企業(yè)財務(wù)會計管理逐步邁向數(shù)據(jù)化、信息化，財會人員電算化水平也是制約財務(wù)管理水平的重要方面，日常辦公軟件、財務(wù)專用軟件實(shí)際操作日趨簡化，很多計算、分析都能夠一鍵完成，要求企業(yè)財會機(jī)構(gòu)要充分挖掘電算化軟件的潛力，簡化基礎(chǔ)操作。在符合相關(guān)內(nèi)部控制制度的前提下，壓縮崗位設(shè)置，將軟件財務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)錄入崗綜合各項(xiàng)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)復(fù)核與審核，減少不必要的崗位編制，增強(qiáng)軟件對基礎(chǔ)工作的帶動效應(yīng)，提高財務(wù)工作效率。

(三)合理人員輪換、有序引進(jìn)人才

若要對企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)部門進(jìn)行改進(jìn)，第一要務(wù)是根據(jù)企業(yè)財務(wù)部門的職能進(jìn)行崗位設(shè)置，而后根據(jù)崗位設(shè)置情況人員的編制與分配。要根據(jù)崗位定編制，根據(jù)人員的實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整崗位權(quán)限范圍，一定規(guī)模的企業(yè)有條件的要定期、不定期的進(jìn)行人員輪崗，小規(guī)模的企業(yè)也要有序的進(jìn)行人才引進(jìn)與流動。重要的工作或崗位不能一人獨(dú)專，要有主有輔，降低人員對崗位的制約，減少崗位對人員的依賴。以下是對企業(yè)會計核算部門人員編制分配的合理化設(shè)計：①財務(wù)主管。財務(wù)主管屬于企業(yè)財務(wù)部門的核心部分，主要負(fù)責(zé)整個財務(wù)的常規(guī)運(yùn)作，負(fù)責(zé)健全完善財務(wù)部門的管理體系，制定企業(yè)內(nèi)部審核方法，制定企業(yè)成本的核算辦法，以及出具財務(wù)報表和財務(wù)分析報告。②出納。出納崗位的職責(zé)通常主要包括：登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管有關(guān)印章、空白數(shù)據(jù)、空白支票，辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)等工作內(nèi)容。同時可以擔(dān)任軟件數(shù)據(jù)的復(fù)核崗，復(fù)查會計錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。③會計。主要負(fù)責(zé)會計核算，錄入的相關(guān)憑證，審核相關(guān)的原始單據(jù)，往來賬，成本核算賬務(wù)，編制會計報告等等，并協(xié)助財務(wù)主管做好部分管理會計及對出納崗、資產(chǎn)崗的監(jiān)督。當(dāng)然在實(shí)際會計核算部門的人員配置中，企業(yè)可根據(jù)自身規(guī)模以及實(shí)際財務(wù)管理的需要，來設(shè)置會計工作崗位，企業(yè)可以堅(jiān)持一人一崗的職責(zé)劃分，也可調(diào)整為一人多職，一職多人。例如當(dāng)涉及資產(chǎn)、薪酬、稅務(wù)、收支、發(fā)票等業(yè)務(wù)時，開具發(fā)票業(yè)務(wù)需要堅(jiān)持一人一崗的原則，不能其它職能部門代辦，由出納人員進(jìn)行發(fā)票的開具工作。而薪酬業(yè)務(wù)可以根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際狀況調(diào)整為一人多職一職多人的人員編制制度。在現(xiàn)代化的企業(yè)管理過程中，充分配置財務(wù)人員是提升財務(wù)價值的必要條件，企業(yè)不能一味的以減少企業(yè)財務(wù)人員的編制來對成本進(jìn)行控制，而是應(yīng)該對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行科學(xué)合理的配置，將企業(yè)財務(wù)管理的價值最大程度的發(fā)揮出來。

三、結(jié)束語

在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)體系中，企業(yè)的財務(wù)部門在職能方面產(chǎn)生了質(zhì)的變化，由核算型向決策支持型轉(zhuǎn)變。迫使企業(yè)重新劃分各個部門的崗位職責(zé)，合理設(shè)計人員的編制，明確各個部門的職責(zé)權(quán)限，做好不同階段的工作，逐步提高企業(yè)在激烈市場中的競爭實(shí)力，為企業(yè)健康良好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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財務(wù)核算的崗位職責(zé)范文第4篇

摘 要 國資委對央企財務(wù)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)明確定位為從傳統(tǒng)的會計核算型轉(zhuǎn)向創(chuàng)造價值型。中國電信為積極接應(yīng)國資委財務(wù)轉(zhuǎn)型工作要求，通過實(shí)施省級財務(wù)集中核算推進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型工作，但目前轉(zhuǎn)型進(jìn)展比較緩慢。本文針對湖北電信本地網(wǎng)財務(wù)轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的人力資源、考核機(jī)制、信息加工、成果評估等方面的問題進(jìn)行剖析，并提出相應(yīng)對策建議：一是加大財務(wù)核算集中度，解放人員；二是建立有效的激勵機(jī)制；三是構(gòu)建工作模型，定期評估。本文以湖北電信本地網(wǎng)財務(wù)轉(zhuǎn)型工作為切入點(diǎn)，其中的問題分析及建議對整個中國電信推動基層財務(wù)轉(zhuǎn)型工作具有一定的參考價值和借鑒意義。

關(guān)鍵詞 本地網(wǎng) 財務(wù)轉(zhuǎn)型 對策

一、背景

中國電信集團(tuán)于2010年明確提出，用3年的時間推進(jìn)財務(wù)集中管理，在2012年年底前全面實(shí)施省級財務(wù)集中核算。此項(xiàng)改革的目的就是讓財務(wù)核算和財務(wù)管理分離，使基層財務(wù)部門能投入更多人力和時間用于財務(wù)管理，加強(qiáng)對前端業(yè)務(wù)的分析與支撐。湖北電信2010年6月份開始成立省財務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)施集中核算，隨著財務(wù)集中核算工作逐步推進(jìn)，本地網(wǎng)財務(wù)核算職能逐漸削弱，加快推進(jìn)本地網(wǎng)財務(wù)轉(zhuǎn)型工作已迫在眉睫。

二、財務(wù)轉(zhuǎn)型的方向

湖北電信實(shí)施財務(wù)轉(zhuǎn)型最終目的就是要提升財務(wù)部門價值創(chuàng)造能力，轉(zhuǎn)型不是改變財務(wù)職能，不是對財務(wù)工作定位推到重來，而是在傳統(tǒng)的財務(wù)核算及管理職能基礎(chǔ)上進(jìn)行強(qiáng)化和拓展，具體來講就是本地網(wǎng)財務(wù)要從財務(wù)核算中解脫出來，將工作重心轉(zhuǎn)變到以下幾個方面：一是充分發(fā)揮全面預(yù)算指揮棒的作用，優(yōu)化資源配置；二是加快各種財務(wù)、業(yè)務(wù)、能力、投資數(shù)據(jù)的整合，形成完善的指標(biāo)分析體系和控制體系；三是積極深入開展業(yè)務(wù)發(fā)展及效益分析工作，從財務(wù)角度為經(jīng)營決策、營銷策略提供支撐；四是抓好內(nèi)部控制建設(shè)，防范財務(wù)風(fēng)險，確保內(nèi)控實(shí)施的有效性；五是提升財務(wù)精確化管理水平，促進(jìn)現(xiàn)金流的穩(wěn)定增長，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值。本地網(wǎng)財務(wù)轉(zhuǎn)型理念提出已有近三年的時間，但目前更多是停留在口號上，要實(shí)現(xiàn)真正意義上的轉(zhuǎn)型還存在諸多困難。

三、面臨的問題

（一）人力資源尚未解放

目前本地網(wǎng)近三分之一的財務(wù)人員仍從事大量的票據(jù)掃描、票據(jù)稽核、報賬單發(fā)起及信息補(bǔ)充、報賬單審核、紙質(zhì)單據(jù)收集、整理及郵寄、資金債務(wù)管理等工作。省級財務(wù)核算人員的任務(wù)也相當(dāng)繁重，除了要查看影像資料的合規(guī)性，還要審核紙質(zhì)資料與影像資料的一致性及完整性。究其深層次原因有兩個方面：一是財務(wù)集中核算標(biāo)準(zhǔn)化推廣工作尚未完全落地。湖北電信在2011年下半年開始實(shí)施財務(wù)信息規(guī)范化提升工程，編制標(biāo)準(zhǔn)化報賬手冊用于指導(dǎo)日常報賬和會計核算，但由于實(shí)施時間較短，其效果尚未顯現(xiàn)；二是報賬均衡性差，單據(jù)的處理鏈條和時間較長。上旬到達(dá)省財務(wù)共享中心的報賬單不足10%，下旬將近60%，單據(jù)從報賬到處理完畢平均需經(jīng)10人以上審批和處理，為確保月末各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時處理完畢，本地網(wǎng)不得不安排更多的人員從事相關(guān)核算支撐工作。

（二）考核機(jī)制尚未建立

省公司對推進(jìn)本地網(wǎng)財務(wù)轉(zhuǎn)型工作諸如光進(jìn)銅退工程等項(xiàng)目雖然有些激勵措施，但缺乏完整的體系和清晰的指導(dǎo)意見，對轉(zhuǎn)型工作整體開展情況也未建立有效的考核機(jī)制，由此導(dǎo)致本地網(wǎng)對財務(wù)轉(zhuǎn)型工作重視不夠，工作積極性、主動性不強(qiáng)，轉(zhuǎn)型效果不明顯的狀況。

（三）信息收集、整理、加工體系相對薄弱

信息加工體系是否健全、信息質(zhì)量的高低是評價本地網(wǎng)財務(wù)轉(zhuǎn)型工作成功與否的一個重要指標(biāo)。從轉(zhuǎn)型的方向看，優(yōu)化資源配置、投資決策支撐、營銷策略分析等工作均需要通過大量的信息收集、整理及加工才能完成。目前本地網(wǎng)財務(wù)支撐決策的信息往往不充足、不全面，很多重要支撐信息不能采集、不能獲取，雖然目前通過開展劃小核算單元項(xiàng)目，努力獲取顆粒度更細(xì)、更全面的基礎(chǔ)信息，但往往由于業(yè)務(wù)人員對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入不夠重視、財務(wù)專業(yè)技能有限，導(dǎo)致明顯的邏輯錯誤、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，基層財務(wù)人員難以在現(xiàn)有信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，加工出高質(zhì)量的決策支撐信息。

（四）轉(zhuǎn)型成果較難評估

轉(zhuǎn)型后本地網(wǎng)財務(wù)更多是從事財務(wù)分析和財務(wù)管理工作，目前對這些工作尚未形成明確的崗位責(zé)任體系。雖然部分本地網(wǎng)對系統(tǒng)集成等項(xiàng)目嘗試建立了投資效益分析模型，但均比較零散，缺乏系統(tǒng)性，省公司對本地網(wǎng)財務(wù)轉(zhuǎn)型成果進(jìn)行全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的評價比較困難。

四、對策建議

湖北電信本地網(wǎng)財務(wù)轉(zhuǎn)型中面臨的這些困難極大地阻礙了轉(zhuǎn)型工作的有效推進(jìn)，只有徹底解決上述幾個方面的問題，才能讓轉(zhuǎn)型的列車加速行駛，筆者認(rèn)為可采取以下幾個方面的應(yīng)對措施：

（一）加大財務(wù)集中核算力度，解放本地網(wǎng)財務(wù)人員，支撐財務(wù)轉(zhuǎn)型

要狠抓標(biāo)準(zhǔn)化核算的落地工作，重點(diǎn)對報賬手冊進(jìn)行多輪次培訓(xùn)和宣貫，將分公司報賬相關(guān)人員的思想和行動統(tǒng)一到標(biāo)準(zhǔn)化報賬流程上來，真正實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一原始附件格式、統(tǒng)一的審核界面、統(tǒng)一的核算規(guī)則、統(tǒng)一的取數(shù)來源、統(tǒng)一的關(guān)鍵流程控制點(diǎn)、統(tǒng)一的會計報告體系，具體而言要做好三項(xiàng)工作：

1.取消本地網(wǎng)一級會計稽核

充分發(fā)揮財務(wù)集中核算的專業(yè)優(yōu)勢，將本地網(wǎng)財務(wù)一級會計稽核職責(zé)遷移到省財務(wù)共享服務(wù)中心完成，通過制定統(tǒng)一的稽核標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，將本地網(wǎng)財務(wù)人員從大量的單據(jù)稽核工作中解脫出來。

2.全面實(shí)行電子報賬流程

鑒于電子審批已具備法律效力，借鑒國內(nèi)華為、中興等大型企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，全面取消本地網(wǎng)紙質(zhì)簽字審批程序，以網(wǎng)上電子審批代替手工簽字，同時對電子審批流程進(jìn)行梳理和簡化，在不違反內(nèi)控管理的前提下，縮減不必要的審批環(huán)節(jié)，提高報賬管理的效率，節(jié)約本地網(wǎng)財務(wù)在報賬管控過程中消耗的時間。

財務(wù)核算的崗位職責(zé)范文第5篇

1.內(nèi)部控制崗位職責(zé)不明確

現(xiàn)在，我國的很多企業(yè)內(nèi)部控制的崗位設(shè)置不恰當(dāng)，崗位職責(zé)不明確，這直接導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部控制工作不能完整的完成。我國的《會計法》明確規(guī)定，某些工作崗位是不能兼容的，比如：會計記錄人員與經(jīng)辦人員、經(jīng)辦人員與授權(quán)人員、稽察人員與經(jīng)辦人員、財物保管人員與會計記錄人員等。就鐵路能源公司而言，崗位的人員設(shè)置相對來說不是特別明確，就財務(wù)崗位來說，崗位有空缺，就會出現(xiàn)一人多崗的現(xiàn)象，這是很多企業(yè)都出現(xiàn)的問題，日積月累就會導(dǎo)致不兼容的崗位很難分離，不利于明確崗位職責(zé)。另外，重要崗位的財務(wù)人員要相互監(jiān)督，相互制約，逐漸完善內(nèi)部控制制度。另外，明確了每個工作人員的責(zé)任后，鐵路能源公司還要做到做好稽查工作，真正把財務(wù)工作做到真實(shí)完整。這樣在接受檢查的時候就能規(guī)范完整了，充分保證內(nèi)部控制制度的嚴(yán)肅與規(guī)范性。

2.財務(wù)會計基礎(chǔ)工作不扎實(shí)

目前，我國很多企業(yè)的財務(wù)制度不是很完善，這就在一定程度上影響了財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的全面開展。鐵路能源公司財務(wù)工作的不扎實(shí)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，相關(guān)財務(wù)制度的缺失。鐵路能源公司雖然有一些相關(guān)的財務(wù)管理的制度，但是沒有形成明文規(guī)定，而且在處理財務(wù)問題時，財務(wù)人員習(xí)慣按照慣例處理，使財務(wù)管理制度喪失了原有的作用。其次，審批制度的不完善。一般來說，鐵路部門的相關(guān)企業(yè)要有明確的審批制度，審批人員，還要有規(guī)范的審批流程以及審批的金額。但是，很多能源企業(yè)還存在一人審批制度，這就是審批制度方面存在的漏洞，企業(yè)要注重這一問題，完善審批制度。再次，財務(wù)核算制度的不完善。鐵路能源公司的核算制度不完善主要是在年終結(jié)轉(zhuǎn)時，財務(wù)人員不按照正規(guī)的順序結(jié)轉(zhuǎn)，使收入以及支出不能正確反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，還有的財務(wù)人員故意掩蓋企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況，使財務(wù)核算制度不能真正落到實(shí)處。最后，原始憑證審核不規(guī)范。鐵路能源公司有時對原始憑證的審核不規(guī)范，導(dǎo)致內(nèi)容不真實(shí)，不完整，甚至還存在一些自制的原始憑證。

3.財務(wù)會計內(nèi)部控制與日常運(yùn)營結(jié)合不密切

在很多企業(yè)都存在資產(chǎn)流失的現(xiàn)象一方面，這主要是由于企業(yè)只重視物品的采購與資金的管理，但是忽視了資產(chǎn)的保管工作。財務(wù)會計內(nèi)部控制的相關(guān)制度在企業(yè)的采購中的作用發(fā)揮不充分，比如購入一些日常使用的固定資產(chǎn)時，財務(wù)人員不能及時入賬，導(dǎo)致資產(chǎn)的記錄不完整，就會出現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。另外鐵路能源公司還存在亂收費(fèi)現(xiàn)象，這樣會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的腐敗現(xiàn)象。

4.監(jiān)督機(jī)制的嚴(yán)重缺失

長久以來，企業(yè)評判經(jīng)營業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，沒有把長期的財務(wù)會計內(nèi)部控制這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)納入其中。甚至有些單位的管理層為了達(dá)到一定的業(yè)績，指使企業(yè)的有關(guān)財務(wù)會計人員做假賬。鐵路能源公司也存在相關(guān)的問題，因此，企業(yè)不能只追求業(yè)績，還要注重管理的質(zhì)量，不能弄虛作假，相關(guān)的財務(wù)人員也要遵守職業(yè)道德，不能只聽領(lǐng)導(dǎo)的命令，要有自己的職業(yè)操守，只有加強(qiáng)財務(wù)會計內(nèi)部控制的監(jiān)督制度與考核制度，內(nèi)部控制工作走向規(guī)范化，才能使鐵路企業(yè)更好的發(fā)展。

5.財務(wù)會計內(nèi)部控制未達(dá)到會計信息化的要求

隨著信息時代的到來，很多工作都逐漸趨向信息化。財務(wù)工作也開始運(yùn)用電腦來進(jìn)行，會計電算化已經(jīng)成為財務(wù)人員必須具備的一項(xiàng)能力。會計電算化使數(shù)據(jù)信息的處理速度更加迅速，保證了會計信息的完整、真實(shí)。但是有的鐵路能源公司沒有完善信息化的相關(guān)要求。另外，即使信息化完善的企業(yè)也會出現(xiàn)營私舞弊的現(xiàn)象，因?yàn)閿?shù)據(jù)的輸出與輸入人員在很多情況下是同一個人，這就為一些內(nèi)部人員提供了營私舞弊的機(jī)會，使相關(guān)的會計信息缺乏真實(shí)性。

二、鐵路能源公司財務(wù)會計管理內(nèi)部控制應(yīng)該采取的措施

1.明確個人的崗位職責(zé)

在鐵路能源公司，企業(yè)的每個工作人員都有自身的崗位職責(zé)，管理層要做的就是明確分工，明確職責(zé)，明確相關(guān)的獎懲制度，這樣員工才能提高工作的積極性，更好的履行自身的責(zé)任。另外，各個部門不僅要做到相互配合，也要相互監(jiān)督。這樣不僅能增進(jìn)部門間的交流，還能發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時的糾正，更有利于企業(yè)的發(fā)展。

2.詳細(xì)記錄每項(xiàng)資產(chǎn)，做好資產(chǎn)的保管工作

企業(yè)要想詳細(xì)記錄每項(xiàng)資產(chǎn)，做好資產(chǎn)的保管工作，就必須把資產(chǎn)的保管工作進(jìn)行合理分配，把責(zé)任落實(shí)到每個工作人員。首先，相關(guān)財務(wù)人員的責(zé)任要合理分配，企業(yè)的鐵路能源公司的記賬人員不能涉及出納的工作，出納人員也不能涉及審核工作；其次，票據(jù)的簽發(fā)人員與審核人員不能是同一個人。如果相關(guān)的記賬人員和出納人員有離職情況的，要及時做好人員的上崗培訓(xùn)，按照人員上崗的具體流程走，不能因?yàn)榧鼻行枰ぷ魅藛T就不按照規(guī)范進(jìn)行，這會導(dǎo)致財務(wù)工作的缺失。

3.財務(wù)會計人員做好基礎(chǔ)工作

隨著財務(wù)行業(yè)的不斷發(fā)展，相關(guān)的會計報表的形式也在不斷變化，每個企業(yè)都有自己的報表的形式。但是鐵路能源企業(yè)應(yīng)該明確，每個企業(yè)的財務(wù)報表所呈現(xiàn)出來的格式應(yīng)該是相同的，比如財務(wù)報表的版式、相關(guān)的簽章以及規(guī)格。另外，財務(wù)報表要與相關(guān)的會計憑證要相符合，保證財務(wù)報表的真實(shí)性。

4.定期進(jìn)行資產(chǎn)的盤點(diǎn)，減少企業(yè)的損失