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進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理

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進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理

進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理范文第1篇

一、指導(dǎo)思想

以總書記系列重要講話和黨的十八屆六中全會精神為指導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化“勤政廉潔、規(guī)范管理、優(yōu)化配置、物盡其用”的工作理念,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,努力提高辦事效率和服務(wù)能力`,為學(xué)校本科教學(xué)審核評估及“雙一流”建設(shè)目標(biāo)而努力工作。

二、工作思路

緊緊圍繞學(xué)校“十三五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理規(guī)范化、信息化、高效化建設(shè)。繼續(xù)加大國有資產(chǎn)管理力度,建立健全二級單位資產(chǎn)管理員制度和考評機(jī)制,充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效率。繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,更好地服務(wù)全校師生。

三、主要工作

(一)制度建設(shè)

1、修訂完善《吉首大學(xué)公有住房管理辦法》,出臺《吉首大學(xué)教職工校內(nèi)住房管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)住房管理。

2、出臺《吉首大學(xué)辦公設(shè)備、家具配置管理辦法》、《吉首大學(xué)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員異動資產(chǎn)交接管理辦法》、《吉首大學(xué)二級單位資產(chǎn)管理員管理辦法》、《吉首大學(xué)固定資產(chǎn)報廢、處置管理辦法》等制度,進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。

(二)房地產(chǎn)管理工作

1、根據(jù)省委巡視組的反饋意見,對教職工違規(guī)多占住房提出處理意見,并按照有關(guān)規(guī)定予以清退、處理。

2、做好砂子坳校區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房分配及物業(yè)管理方案的擬定等相關(guān)工作。

3、建立房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),做好房地產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、修改與完善。

4、做好新進(jìn)教職工和引進(jìn)人才住房安置工作

5、按照學(xué)校要求,做好辦公、教學(xué)用房的調(diào)整工作。

6、根據(jù)教學(xué)審核評估的需要,完成門牌、樓牌、指示牌的設(shè)計、安裝工作。

7、做好大田灣校區(qū)圖書館、學(xué)生宿舍的搬遷和折遷審批工作。

8、根據(jù)國家新的不動產(chǎn)登記政策,做好校內(nèi)職工住房的不動產(chǎn)登記前期材料準(zhǔn)備工作。

9、做好石家沖校區(qū)閑置資產(chǎn)的租賃工作。

10、協(xié)助張家界校區(qū)總務(wù)辦做好張家界校區(qū)土地的辦證工作。

11、做好公用房屋清理,建立公用房屋使用制度。

(三)設(shè)備資產(chǎn)管理工作

1、按照上級主管部門的要求,建立新的國有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。

2、建立二級單位資產(chǎn)管理員隊伍,并組織開展培訓(xùn)與考核評比工作。

3、按照相關(guān)文件精神,嚴(yán)格把控配置標(biāo)準(zhǔn),做好行政辦公設(shè)備、家具配置工作。

4、做好待報廢設(shè)備資產(chǎn)處置工作,對資產(chǎn)清查中待報廢設(shè)備按規(guī)定程序分批次進(jìn)行處置。

5、組織舉辦一次大型設(shè)備維修展示會。

6、繼續(xù)完成設(shè)備(家具)條形碼粘貼、核實及大型設(shè)備報廢鑒定等資產(chǎn)清查后續(xù)相關(guān)工作。

7、籌建資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)處理和驗收入庫中心,提升資產(chǎn)管理信息化水平,實現(xiàn)資產(chǎn)精細(xì)化管理。

(四)其它日常工作

1、做好招標(biāo)采購項目的立項審核、績效評估及驗收入庫工作。

2、做好學(xué)校建筑物防雷檢測,學(xué)校場地、設(shè)施租賃管理工作。

3、做好各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理范文第2篇

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。

一是明晰家底。各資產(chǎn)管理單位要對所屬企事業(yè)的國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,按照賬物、賬賬相符的原則,認(rèn)真核對,逐項登記,逐級審核后將信息納入資產(chǎn)信息化平臺統(tǒng)一管理,確保資產(chǎn)完整。二是明晰責(zé)任。各級資產(chǎn)管理主管部門要進(jìn)一步明確對所屬企事業(yè)單位國有資產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,全面掌握其資產(chǎn)及收益情況,確保資產(chǎn)安全。三是明晰流程。進(jìn)一步完善企事業(yè)國有資產(chǎn)管理辦法,明確資產(chǎn)租賃、處置和對外投資等操作規(guī)定,嚴(yán)格審批流程,提高資產(chǎn)管理規(guī)范化水平。

(二)進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理運(yùn)營效益

一是狠抓指導(dǎo)價格體系上臺階,緊密觀測9個板塊中心區(qū)域最低租賃指導(dǎo)價格相關(guān)信息,逐步完善,不斷提高準(zhǔn)確度,推動資產(chǎn)租賃整體收益水平的提升。二是狠抓閑置性資產(chǎn)盤活上水平,采取“加快招商,出租一批;改造功能,完善一批;公開拍賣,處置一批;優(yōu)化配置,調(diào)劑一批”的方式促使閑置資產(chǎn)發(fā)揮效益。三是狠抓資產(chǎn)物管上檔次,通過創(chuàng)新物管服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)內(nèi)涵,借此提升資產(chǎn)的檔次和附加值,進(jìn)一步提升資產(chǎn)的運(yùn)營效益。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)管效率

一是強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)。在區(qū)有資產(chǎn)管理委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步完善區(qū)、街道兩級監(jiān)管體系,明確各級監(jiān)管職能機(jī)構(gòu),配足配強(qiáng)人員,有效落實監(jiān)管職責(zé)。進(jìn)一步完善資產(chǎn)監(jiān)管制度和機(jī)制,加強(qiáng)區(qū)紀(jì)檢、監(jiān)察、財政、審計、國資等部門的協(xié)同配合,加大對資產(chǎn)投資、處置、收支等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,預(yù)防和懲處資產(chǎn)管理運(yùn)營中的腐敗行為。二是強(qiáng)化平臺建設(shè)。擴(kuò)增資產(chǎn)信息化平臺的容量,提高錄入端口的覆蓋率;增強(qiáng)平臺功能,立足業(yè)務(wù)單位的實際需要,進(jìn)一步完善操作界面、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表分析等功能,提高資產(chǎn)管理效率;加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步規(guī)范平臺操作,提高平臺數(shù)據(jù)錄入的及時性、準(zhǔn)確性和完整性。三是強(qiáng)化集中交易。借鑒江西宜春模式,探索設(shè)立區(qū)鎮(zhèn)兩級公共資源交易中心,集中辦理資產(chǎn)、資源的承包、租賃和出讓,采取公開競價和招標(biāo)方式,推進(jìn)資產(chǎn)、資源陽光交易,實現(xiàn)資產(chǎn)、資源的保值增值。四是強(qiáng)化考核落實。根據(jù)資產(chǎn)管理和運(yùn)營的實際情況,及時修訂現(xiàn)有考核辦法,加大關(guān)鍵指標(biāo)的考核力度,激勵各級管理運(yùn)營資產(chǎn)的積極性,確保各項資產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)落到實處。

(四)不斷探索行政事務(wù)管理新內(nèi)涵新方法。

一是完善企業(yè)化運(yùn)作模式,按照政企分開,管辦分離的原則,根據(jù)我區(qū)發(fā)展的新形勢和新情況,努力探索多元化服務(wù)體系,著力推進(jìn)物業(yè)公司的規(guī)范化運(yùn)作。二是建立健全“標(biāo)準(zhǔn)定額”管理,對機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)使用管理、公務(wù)用車及公務(wù)接待管理等事項都應(yīng)基于系統(tǒng)性和可操作性的原則進(jìn)行實物定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)定額等相關(guān)細(xì)則的制定。三是加大對服務(wù)外包公司的監(jiān)管力度。構(gòu)建科學(xué)合理的外包服務(wù)監(jiān)管體系,建立外包服務(wù)準(zhǔn)入制度,規(guī)范外包合同的簽訂,明確服務(wù)價格、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核措施,建立日常督查考核機(jī)制,力促外包服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

(六)著力規(guī)范公務(wù)車用管理。

針對前期治理工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題,加強(qiáng)整改落實,完善車輛檔案臺賬。研究制定我區(qū)公務(wù)用車配置使用管理辦法,明確公車的配置標(biāo)準(zhǔn),車輛購置、轉(zhuǎn)讓及報廢等事項審批程序和日常使用管理制度,提高我區(qū)公車管理的規(guī)范性。

(七)堅持強(qiáng)基固本意識,大力提升自身建設(shè)水平。

進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理范文第3篇

一、整體情況和存在的問題

(一)、業(yè)務(wù)收入實績方面:

年度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入比去年同期增長了27%,衛(wèi)協(xié)會收入比去年同期增長了27%,均高于去年增長水平。從衛(wèi)生院情況看,增長幅度在30%以上有以下單位:市四院48%、棋盤41%、時集41%、新店36%、邵店36%、唐店35%、棋盤41%、王樓32%、王莊31%;衛(wèi)協(xié)會收入增長幅度在30%以上單位主要有:新店50%、邵店47%、王樓36%、雙塘33%、四院33%、三院32%、城崗32%、棋盤31%。

2、變動支出率方面的考核:

從今年收入和支出執(zhí)行情況來看,各單位公用支出部分的變動率,基本達(dá)到衛(wèi)生局年初計劃控制在56%以內(nèi)的要求,只有極個別單位超過60%(三院),

(二)、醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營管理制度

1、少數(shù)單位缺乏完善的醫(yī)院內(nèi)部管理文件和制度,有的雖然制定但不夠全面。如:新店、港頭兩家衛(wèi)生院。

2、各單位在對單位、科室和個人的德、勤、能、績考核方面,基本都有相應(yīng)業(yè)務(wù)工作量、工作質(zhì)量的考核記錄資料。

3、在經(jīng)濟(jì)核算,職工工資收入方面,多數(shù)單位都能嚴(yán)格依照“基礎(chǔ)工資+崗位系數(shù)工資+績效工資”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,均有各項執(zhí)行資料,做到了保本分配的要求。但個別單位存在透支發(fā)放的現(xiàn)象,如草橋、三院、窯灣、高流。

(三)、財務(wù)管理方面

1、藥庫藥品的管理。一是購入記賬不及時,調(diào)撥記賬不及時,記賬不準(zhǔn)確不規(guī)范。有的單位沒設(shè)藥品會計、藥庫.藥品會計由一人管理,在管理上存在漏洞。如:草橋衛(wèi)生院藥庫沒有藥品會計,違反了管物不管賬的基本要求;有的單位藥庫記賬不及時,如:棋盤、邵店兩個單位;二是有些單位存在不與核算中心及時對帳,收入上報和上劃資金不及時,有貪圖省事和依賴思想,如:棋盤、港頭、新店、時集、雙塘、高流、三院.。

2、固定資產(chǎn)管理方面,少數(shù)單位未能按會計制度要求,對新購固定資產(chǎn)及時登記。如:城崗、邵店、時集、雙塘、窯灣。

3、不能按報表要求如實填寫各項收入。如:棋盤、四院、瓦窯、港頭、二院、六院。

4、有的單位輔助帳記的不及時、不完整,如王莊、棋盤.;

(四)、債權(quán)與債務(wù):多數(shù)單位普遍存在往來帳結(jié)算不及時問題。

(五)、衛(wèi)協(xié)會財務(wù)管理:

1、在管理費(fèi)收入的提取上,各單位都能依照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,足額提取。但從檢查中發(fā)現(xiàn),有及個別單位在支出上不能做到以收定支,量入而出,收支平衡。存在透支現(xiàn)象。如窯灣、邵店、棋盤。

2、衛(wèi)生室藥品及材料管理上,個別單位不能按月或按季及時清查盤點,如棋盤衛(wèi)協(xié)會,高流衛(wèi)協(xié)會、王莊衛(wèi)協(xié)會。

3、收入不能按時上報,款項不能及時上劃。如(高流、新店、、棋盤,港頭,四院衛(wèi)協(xié)會)。

4、衛(wèi)生室在報收入時,有的票據(jù)使用不規(guī)范,不按要求填寫,隨意性大;有的收入不能按時日清日結(jié);有的處方、收據(jù)、旬報、合作醫(yī)療登記簿不一致。如:四院,唐店,二院,草橋

5、衛(wèi)協(xié)會輔助帳記帳不及時,不完整(如窯灣,棋盤,唐店,六院,草橋,王樓,三院)。

6衛(wèi)生室人員工資沒發(fā)到個人的(窯灣,高流)

二、整改建議:

草橋:衛(wèi)生院應(yīng)嚴(yán)格遵守藥房藥品逐月盤存制度,做到每月盤存一次;應(yīng)設(shè)立獨立藥品會計,與藥庫分別核算,做到管帳不管物;加強(qiáng)支出控制,嚴(yán)格遵守“以收定支,保本分配”的要求;嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理和使用的有關(guān)規(guī)定,及時登記,準(zhǔn)確記錄。

衛(wèi)協(xié)會應(yīng)及時、準(zhǔn)確登記輔助帳,目前只登記到7月份,難以準(zhǔn)確核算,不利于日常管理工作的開展;收入要做到繳款單、旬報,處方和收費(fèi)收據(jù)相一致。

三院:變動支出率比較高,達(dá)到60.4%,透支21.7萬元。要進(jìn)一步加強(qiáng)支出控制,在抓好收入的同時,嚴(yán)格支出管理,努力實現(xiàn)“以收定支,保本分配”。

衛(wèi)協(xié)會往來款項要及時結(jié)算,對于與衛(wèi)生院之間的藥品調(diào)撥款相差1.5萬元,要及時找出原因進(jìn)行處理;醫(yī)院職工欠款應(yīng)及時催收,并進(jìn)行相應(yīng)處理;加強(qiáng)衛(wèi)生室報帳的資料管理,對處方等資料要進(jìn)行整理、裝訂并妥善保存。

六院:衛(wèi)生院要及時對往來帳進(jìn)行結(jié)算,其中有不少內(nèi)部職工欠款,要查清原由,進(jìn)行催繳和相應(yīng)處理;規(guī)范收入明細(xì)分類,加強(qiáng)住院收入的核算并按規(guī)定準(zhǔn)確記帳。要做好CT大型儀器的準(zhǔn)入相關(guān)手續(xù).

衛(wèi)協(xié)會對應(yīng)收15個村衛(wèi)生室和內(nèi)部職工的欠款也要及時進(jìn)行結(jié)算清理;進(jìn)一步加強(qiáng)并熟練掌握會計電算化工作。

雙塘:衛(wèi)生院要按要求及時上報業(yè)務(wù)收入,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),準(zhǔn)確、規(guī)范記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳簿和處理藥品報損,加強(qiáng)資產(chǎn)管理與控制。

衛(wèi)協(xié)會要及時結(jié)算往來款項,對罰款、待結(jié)算款項要查明原因進(jìn)行處理。

高流:衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會要按要求及時上報業(yè)務(wù)收入,衛(wèi)協(xié)會應(yīng)按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個人,避免代領(lǐng)。對衛(wèi)生室藥房藥品要按月或按季度盤存.

時集:在抓好收入的同時抓好支出管理,進(jìn)一步加強(qiáng)變動支出控制,降低變動支出率;及時結(jié)算與繳納職工養(yǎng)老保險;強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

邵店:衛(wèi)生院要按照有關(guān)規(guī)定及時、足額提取社會保障費(fèi);規(guī)范藥品管理及核算,認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確登記藥品數(shù)量、金額明細(xì)帳,按要求進(jìn)行對帳工作,做到帳實相符,對報損藥品及時進(jìn)行帳務(wù)處理;強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳;加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),管理制度公示并嚴(yán)格執(zhí)行。

衛(wèi)協(xié)會要準(zhǔn)確、規(guī)范登記往來帳簿,與核算中心做到帳帳相符,對應(yīng)收款中有個人欠款要及時查找原因進(jìn)行相應(yīng)處理。管理費(fèi)透支較多應(yīng)加強(qiáng)支出控制,要做到以收定支.

窯灣:衛(wèi)生院要規(guī)范收入明細(xì)分類,加強(qiáng)住院收入的核算并按規(guī)定準(zhǔn)確記帳,強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

衛(wèi)協(xié)會應(yīng)按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個人,避免代領(lǐng);加強(qiáng)支出控制,管理費(fèi)透支較多,要做到“以收定支”。

王樓:衛(wèi)協(xié)會應(yīng)及時、準(zhǔn)確登記輔助帳,為準(zhǔn)確核算和加強(qiáng)日常管理工作的開展打好基礎(chǔ)。

四院:衛(wèi)生院進(jìn)一步強(qiáng)化收入明細(xì)分類,加強(qiáng)檢查收入特別是大型儀器檢查的核算與記帳;并做好CT儀器準(zhǔn)入的相關(guān)手續(xù).及時對往來帳進(jìn)行結(jié)算,有不少內(nèi)部職工欠款,要查清原由,進(jìn)行催繳和相應(yīng)處理。

衛(wèi)協(xié)會要嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理和使用的有關(guān)規(guī)定,及時登記,準(zhǔn)確記錄,規(guī)范使用;按要求及時上報業(yè)務(wù)收入;及時進(jìn)行往來款項對帳工作,對于與衛(wèi)生院之間的藥品調(diào)撥款不相一致要找出原因進(jìn)行處理。

唐店:衛(wèi)協(xié)會要規(guī)范使用票據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理和使用的有關(guān)規(guī)定;加強(qiáng)合作醫(yī)療報銷記帳工作,準(zhǔn)確填寫、使用收入日報表;加強(qiáng)藥品盤存工作并及時做好帳務(wù)處理。

二院:衛(wèi)生院要嚴(yán)格執(zhí)行收入明細(xì)分類核算,如實反映各項收入;對往來款項要及時進(jìn)行結(jié)算,及時進(jìn)行對帳工作,與衛(wèi)協(xié)會之間的藥品調(diào)撥款不相符的問題要找出原因進(jìn)行處理。

衛(wèi)協(xié)會要加強(qiáng)票據(jù)使用管理,培訓(xùn)相關(guān)衛(wèi)生室人員規(guī)范使用收費(fèi)票據(jù);及時結(jié)算往來款項。

合溝:藥房外欠帳處理不及時,影響衛(wèi)生院資金周轉(zhuǎn),衛(wèi)生院要及時協(xié)調(diào)醫(yī)保處進(jìn)行處理;要妥善解決社會保障費(fèi)繳納問題,保護(hù)職工權(quán)益;衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會要及時結(jié)算債權(quán)債務(wù),對應(yīng)收合作醫(yī)療補(bǔ)償款以及調(diào)撥藥品款也要及時結(jié)算。

瓦窯:衛(wèi)生院要進(jìn)一步加強(qiáng)住院收入明細(xì)分類核算;及時對往來帳進(jìn)行結(jié)算,內(nèi)部職工欠款要查清原由,進(jìn)行催繳和相應(yīng)處理。

衛(wèi)協(xié)會要及時核對與衛(wèi)生院的藥品調(diào)撥款不符情況,找出原因進(jìn)行處理。

棋盤:衛(wèi)生院要加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,完整建立輔助帳簿;加強(qiáng)藥品管理,及時、準(zhǔn)確記錄藥品明細(xì)帳;嚴(yán)格執(zhí)行藥品月盤存制度,及時進(jìn)行對帳工作,做到帳實相符;嚴(yán)格執(zhí)行“鄉(xiāng)村一體化”關(guān)于村衛(wèi)生室調(diào)撥藥品的有關(guān)規(guī)定,對任何藥品不得加價調(diào)撥給衛(wèi)生室;嚴(yán)格執(zhí)行收入明細(xì)分類核算,如實反映各項收入并按要求及時上報;特別是完善CT收入的相關(guān)手續(xù),做到收支兩條線,及時結(jié)算往來款項,并按要求進(jìn)行對帳,對于與衛(wèi)協(xié)會之間的藥品調(diào)撥款不相符的現(xiàn)象,要找出原因進(jìn)行處理。

衛(wèi)協(xié)會要加強(qiáng)支出控制,管理費(fèi)透支較多,要做到“以收定支”;按要求及時上報業(yè)務(wù)收入,結(jié)算往來款項;進(jìn)一步完善輔助帳的運(yùn)用,為日常管理打好基礎(chǔ)。

城崗:強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,及時、準(zhǔn)確登記固定資產(chǎn)明細(xì)帳;做好與核算中心對帳工作,保持帳帳相符。

王莊:衛(wèi)生院要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)制度文件資料的歸檔管理工作;及時、完整登記輔助帳簿;做好與核算中心對帳工作,保持帳帳相符;按時上劃收入,及時進(jìn)行往來款項結(jié)算工作;加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,特別是要完善CT入帳的相關(guān)手續(xù),嚴(yán)格遵守“收支兩條線”的制度規(guī)定。

衛(wèi)協(xié)會要加強(qiáng)藥品管理,按照要求對衛(wèi)生室藥品進(jìn)行盤存,并對盤存結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)帳務(wù)處理,妥善處理好衛(wèi)生室藥品短少問題,及時結(jié)清應(yīng)收短款。

新店:衛(wèi)生院要進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),按要求及時上報、上劃業(yè)務(wù)收入,衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會要及時結(jié)算往來款項,單位職工借款要查明原因進(jìn)行催繳結(jié)算。

進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理范文第4篇

(一)要改變“等靠要”的思想,嚴(yán)格控制新債。教育部門雖然債務(wù)沉重,但不能有“等靠要”的思想,而是要在積極爭取國家及上級支持外,應(yīng)進(jìn)一步建立勤儉辦學(xué)機(jī)制。學(xué)校日常維修要自己動手,勤儉辦學(xué),不能“等靠要”。應(yīng)合理配置教育資源,盤活閑置資產(chǎn),節(jié)約公共資金,盡量減少損失浪費(fèi),最大限度地發(fā)揮資金使用效率。

(二)要積極處置閑置資產(chǎn),爭取社會捐贈資金,多渠道開辟解決教育債務(wù)資金來源。積極處置閑置資產(chǎn)、爭取社會資金,尤其是爭取已承諾的捐贈資金,多方面促使其早日到位。地方政府應(yīng)將每年增加的財力拿出一定的比例用于化解教育債務(wù)。

(三)要堅持“量入為出”原則,對“普九”償債資金實行臺賬管理,封閉運(yùn)行。償債資金由縣級財政從特設(shè)專戶直接支付到債權(quán)人的銀行賬戶中,同時要按照核定的債務(wù)償還計劃,對每一筆“普九”債務(wù)實行“銷號”處理,兌付一筆,銷號一筆,確保“普九”債務(wù)??顚S?。

(四)要加強(qiáng)償債資金管理,明確償債主體。要建立學(xué)校危房改造和基本建設(shè)長效機(jī)制,農(nóng)村中小學(xué)今后原則上不得再搞舉債建設(shè),在安排項目規(guī)劃時,確保新建項目遵循“量力而行、發(fā)展重點、突出效益、規(guī)避風(fēng)險”的原則,“有多少錢辦多少事”,不增加學(xué)校債務(wù)。在債務(wù)鎖定后,將債務(wù)從學(xué)校和教育部門中剝離出來,納入政府減債的整體規(guī)劃,對教育債務(wù)實行掛賬停息,財政兜底,制定化解計劃,逐年償還。

(五)要分輕重緩急、有所側(cè)重化解“普九”債務(wù)。鑒于特別困難縣,國家只給政策不給資金,造成財力“三空”,無可比擬的特殊性,導(dǎo)致校建壓力大,財政支出多,化解債務(wù)能力弱,形成的債務(wù)相應(yīng)也更多的特點,對存在特殊困難、特殊情況的縣,在償債資金劃撥時給予重點傾斜。

(六)要建立農(nóng)村義教債務(wù)臺賬、建立數(shù)據(jù)資料庫。1986年我國實施《義務(wù)教育法》以來,當(dāng)時本著“人民教育人民辦”的宗旨,依靠群眾集資,形成農(nóng)村義教債務(wù),解決困擾農(nóng)義教育的包袱問題,審計要全過程監(jiān)控,在做好債務(wù)清理核實的工作基礎(chǔ)上,按照債務(wù)的來源和用途,逐筆登記造冊,建立債務(wù)臺賬和債權(quán)債務(wù)數(shù)據(jù)庫,按照市、縣、學(xué)校、項目、料工費(fèi)建立債務(wù)臺賬、數(shù)據(jù)資料庫,實行動態(tài)管理和義教期間報告制度,堅決制止發(fā)生非農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)。對虛假謊報債務(wù),挪用化解資金,侵占貪污資金的要嚴(yán)肅處理處罰。

二、提升義務(wù)教育鞏固率對策

(一)應(yīng)進(jìn)一步建立完善教育公平機(jī)制。教育公平是社會公平的基礎(chǔ),九年義務(wù)普及教育是教育公平的基礎(chǔ)。要合理解決農(nóng)民工子女在城鎮(zhèn)就近就學(xué)問題;要更好解決留守農(nóng)民工子女就地讀書學(xué)習(xí)問題;要取消借讀費(fèi)收費(fèi);要解決農(nóng)民子弟、城鎮(zhèn)貧困子女讀書困難補(bǔ)貼問題;要動態(tài)管理生均撥款等。

(二)應(yīng)進(jìn)一步正確處理好教育效益問題。義務(wù)教育效益特征是教育效益外部化,是社會主義公益事業(yè)重要組成部門。既要防止教育產(chǎn)業(yè)化,又要防止教育效益外漏,在堅持社會效益第一的原則下,正確的處理好教育內(nèi)部效益問題,處理好長遠(yuǎn)效益和眼前效益,國家效益和單位效益的關(guān)系。

(三)應(yīng)進(jìn)一步建立健全資產(chǎn)管理制度。應(yīng)建立資產(chǎn)管理臺賬,詳細(xì)登記資產(chǎn)的籌建,完工及使用情況等;基建工程立項要科學(xué),程序要合規(guī),招投標(biāo)手續(xù)要完備;實施工程要全過程監(jiān)理;應(yīng)完善工程驗收制度,工程質(zhì)量要檢驗;應(yīng)完善完工決算制度,工程完工決算要通過審計部門及工程造價審計中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計,避免不必要的資金浪費(fèi);應(yīng)完善資產(chǎn)的檔案管理制度,從工程項目的立項到完工驗收決算,所有資料應(yīng)收集齊全,按照檔案管理要求整理成冊,并妥善保管,要經(jīng)得起歷史考驗。要加強(qiáng)撤銷合并閑置學(xué)校資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)損失流失

(四)應(yīng)進(jìn)一步建立農(nóng)村義務(wù)教育資金保障長效機(jī)制。要嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育法》,加大政府資金投入,加強(qiáng)生均數(shù)上的宏觀控制,按照“義務(wù)教育財政撥款的增長比例應(yīng)當(dāng)高于財政經(jīng)常性收入的增長,保證按照在校學(xué)生人數(shù)平均的義務(wù)教育費(fèi)用逐步增長,保證教職工工資和學(xué)生人均公用經(jīng)費(fèi)逐步增長”的規(guī)定,足額預(yù)算,確保學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)。

進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理范文第5篇

市政府召開這次市直機(jī)關(guān)單位搬遷資產(chǎn)管理工作會議,主要任務(wù)是安排部署市直機(jī)關(guān)單位即將搬遷到北辛商務(wù)中心統(tǒng)一辦公后,加強(qiáng)對各單位現(xiàn)使用的國有資產(chǎn)的管理工作,動員市直機(jī)關(guān)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好搬遷期間資產(chǎn)管理工作,確保國有資產(chǎn)有序管理、統(tǒng)一處置。剛才,*同志傳達(dá)了市政府辦公室《關(guān)于切實做好市直機(jī)關(guān)單位搬遷期間資產(chǎn)管理工作的通知》,*同志傳達(dá)了紀(jì)委監(jiān)察局《關(guān)于嚴(yán)明市級機(jī)關(guān)搬遷紀(jì)律的的通知》,請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,就做好市直機(jī)關(guān)單位搬遷資產(chǎn)管理工作,我講三點意見。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識,切實增強(qiáng)做好市級機(jī)關(guān)單位國有資產(chǎn)管理工作的責(zé)任感

大家知道,為進(jìn)一步改善市直機(jī)關(guān)單位的辦公環(huán)境,20__年,市委、市政府決定以市城市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司為投資主體,建設(shè)北辛商務(wù)中心。市直機(jī)關(guān)單位集中到商務(wù)中心辦公后,對搬遷后的各部門、各單位現(xiàn)使用的房地產(chǎn)及辦公設(shè)施統(tǒng)一處置,用于償還城市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司建設(shè)北辛商務(wù)中心的融資貸款。經(jīng)過近3年的緊張運(yùn)作和精心施工,北辛商務(wù)中心即將建成使用,并統(tǒng)一配置了辦公家具,近期市直機(jī)關(guān)單位將分批分期遷入北辛商務(wù)中心集中辦公。為加強(qiáng)對陸續(xù)搬遷單位現(xiàn)使用資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)不流失,市委、市政府決定對搬遷單位的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理,全面開展清產(chǎn)核資,進(jìn)行統(tǒng)一處置。各部門、各單位一定要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識清產(chǎn)核資和對有關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一處置的重要性和必要性。

行政事業(yè)單位的所有資產(chǎn),主要是依靠財政撥款形成的。行政事業(yè)單位占有、使用的國有資產(chǎn),是國家機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項事業(yè)順利發(fā)展的物質(zhì)條件,能否做到“合理、節(jié)約、有效”的配置和使用,具有十分重要的意義。

首先,在市直機(jī)關(guān)單位開展搬遷期間資產(chǎn)管理及清產(chǎn)核資是遷入北辛商務(wù)中心集中辦公前的一項重要的基礎(chǔ)性工作,是進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的重大舉措。搞好市直機(jī)關(guān)單位搬遷期間資產(chǎn)管理及行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作,有利于摸清行政事業(yè)單位的資產(chǎn)“家底”,便于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范對比行政事業(yè)性國有資產(chǎn)的管理。開展清產(chǎn)核資,核實各部門、各單位占有、使用的國有資產(chǎn)數(shù)量,摸清國有資產(chǎn)的分布、結(jié)構(gòu)等,將一切理應(yīng)歸屬國家所有、政府支配的資產(chǎn),都納入國有資產(chǎn)管理軌道,有利于從根本上逐步解決“家底”不清、管理不嚴(yán)、損失浪費(fèi)等問題。只有摸清資產(chǎn)“家底”,才能建立健全與財政經(jīng)常性預(yù)算支出相銜接的管理制度;才能便于進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理,并合理安排行政事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi),節(jié)減財政支出。

其次,搞好行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作,有利于解決資產(chǎn)管理上存在的問題,建立適應(yīng)新形勢的資產(chǎn)管理制度。改革開放以來,我市行政事業(yè)單位的資產(chǎn)已經(jīng)發(fā)生了較大的變化,特別是近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速健康發(fā)展,各部門、各單位資產(chǎn)數(shù)量增加迅猛,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化。現(xiàn)在,行政事業(yè)單位的資產(chǎn),不僅僅再是一些辦公用房、辦公用具,還擁有數(shù)量可觀的現(xiàn)代化辦公設(shè)施和儀器,還有相當(dāng)一部分資產(chǎn)已由非經(jīng)營性轉(zhuǎn)為經(jīng)營性。應(yīng)該說這些變化,對于提高行政事此文來源于文秘站網(wǎng):業(yè)單位辦公效率,起到了積極的作用。但是,我們必須看到,在發(fā)生這些變化的同時,也暴露出各部門單位在資產(chǎn)管理工作上存在的問題,有些還帶有一定的普遍性。有些行政事業(yè)單位資產(chǎn)賬目不健全,還存在著賬外資產(chǎn)的問題;有些行政事業(yè)單位管理不嚴(yán),財產(chǎn)“購、管、用”及定期清查脫節(jié),存在損失浪費(fèi)現(xiàn)象;有些行政事業(yè)單位資產(chǎn)利用的社會化程度較低,存在著閑置現(xiàn)象,而且調(diào)劑困難;有些資產(chǎn)形成的渠道混亂,產(chǎn)權(quán)歸屬不清。開展清產(chǎn)核資,可以解決這些管理上存在的問題,建立起完善的資產(chǎn)管理制度。

其三,搞好搬遷期間國有資產(chǎn)的清產(chǎn)核資及統(tǒng)一處置工作,是解決北辛商務(wù)中心工程建設(shè)資金問題的現(xiàn)實需要。整個北辛商務(wù)中心總投資近2.2億元,全部由城市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司融資建設(shè),特別是建成后又千方百計投入資金,統(tǒng)一配備了辦公家具、空調(diào)等設(shè)備。解決北辛商務(wù)中心的投入問題,償還融資貸款,很重要的一個方面,就是盤活搬遷進(jìn)入商務(wù)中心辦公的各單位的房地產(chǎn)及辦公資產(chǎn),統(tǒng)一處置后償還融資貸款。之前,各單位的房地產(chǎn)均已由市城市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司抵押貸款,現(xiàn)在將集中解決處理各單位的國有資產(chǎn),促進(jìn)資產(chǎn)的整合利用,發(fā)揮最大的效益。

因此,各部門、各單位要切實統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識在北辛商務(wù)中心投入使用之際對各單位資產(chǎn)清產(chǎn)核資集中處置的重大意義,認(rèn)真開展好行政事業(yè)單位資產(chǎn)的清查核實工作,建立健全行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理體制和管理辦法,加強(qiáng)日常監(jiān)管,配合搞好處置管理,切實把資產(chǎn)管理工作當(dāng)成一件大事抓緊抓好、抓出成效。

二、明確任務(wù),落實責(zé)任,扎實搞好搬遷期間資產(chǎn)管理及清產(chǎn)核資工作

為做好市直機(jī)關(guān)單位搬遷期間資產(chǎn)管理及清產(chǎn)核資工作,市政府專門研究了加強(qiáng)資產(chǎn)管理的意見,并以政府辦公室通知的形式下發(fā)。各部門、各單位要嚴(yán)格按照市政府要求,扎扎實實地搞好本部門、本單位的清產(chǎn)核資工作,具體工作中,要把握好以下三個環(huán)節(jié):

一是全面組織好清產(chǎn)核資、登記造冊。就是要對資產(chǎn)情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底,即對單位占用的所有國有資產(chǎn)進(jìn)行清理和核實,并進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)登記;對單位資產(chǎn)盤盈盤虧及資產(chǎn)損失等問題,按政策規(guī)定核實后進(jìn)行賬務(wù)處理;要針對清產(chǎn)核資中暴露的問題,建立相應(yīng)的管理制度,健全各項規(guī)章制度,進(jìn)一步堵塞漏洞,規(guī)范管理,提高行政事業(yè)單位管理水平。各部門各單位的清產(chǎn)核資工作要以今年7月31日為時間基點,各部門、各單位所有資產(chǎn)(包括已入賬或尚未入賬的實物資產(chǎn))均應(yīng)列入填報范圍并進(jìn)行清理、核實。同時,要按照“統(tǒng)一部署、單位實施、財政復(fù)核”的原則,從現(xiàn)在開始組織實施,到8月上旬全部清查結(jié)束。清產(chǎn)核資中要遵守“兩項紀(jì)律”。一方面要嚴(yán)格執(zhí)行政策,堅持做到不重不漏,對納入本次清產(chǎn)核資范圍的所有部門、單位,全面進(jìn)行清查核實;要堅持做到全面清查,見物就點,見賬就清,不留死角,不打埋伏;要堅持實事求是,嚴(yán)格把握所有權(quán)界定的政策,不要將國有資產(chǎn)化為集體所有、個人所有。另一方面要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,各部門、各單位都要如實清查填報,不得弄虛作假。對發(fā)現(xiàn)工作走過場,乘機(jī)轉(zhuǎn)移、虛報瞞報、隱匿、私分、侵吞國有資產(chǎn)的,要根據(jù)情節(jié)輕重,由市紀(jì)委、監(jiān)察局分別進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重的,要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并按有關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)處理。

二是嚴(yán)格看管,落實資產(chǎn)使用看管責(zé)任制。有關(guān)單位搬遷后,要加強(qiáng)對未搬遷資產(chǎn)的管理,明確專人看管、 保護(hù),必要時做到24小時輪流值班,確保在市里統(tǒng)一處置前資產(chǎn)不流失,按清產(chǎn)核資的數(shù)量交給市領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一處置。清產(chǎn)核資后,嚴(yán)禁各單位私自轉(zhuǎn)移、處置國有資產(chǎn),對發(fā)現(xiàn)與資產(chǎn)清查不相符,擅自處置的,將嚴(yán)格追究單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

三是統(tǒng)一處置。凡進(jìn)入北辛商務(wù)中心集中辦公的市直黨政群機(jī)關(guān)的資產(chǎn),將交由市財政局統(tǒng)一處置。市財政局要認(rèn)真研究制訂資產(chǎn)處置的方案,確保資產(chǎn)處置穩(wěn)妥和處置效益的最大化。處置后的資產(chǎn)收益用于償還市城市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司建設(shè)北辛商務(wù)中心的融資貸款。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)明紀(jì)律,確保搬遷資產(chǎn)管理及清產(chǎn)核資工作取得實效

這次市直機(jī)關(guān)單位搬遷期間資產(chǎn)管理及行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作,涉及面廣、工作量大,而且時間緊迫,政治性、紀(jì)律性強(qiáng),必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)明紀(jì)律,確保不出現(xiàn)任何問題。為此,市里成立了市直機(jī)關(guān)單位資產(chǎn)清查處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長,財政局*局長任副組長,幾大家辦公室副主任和各有關(guān)部門、單位的分管同志為成員,牽頭指導(dǎo)組織好這次清產(chǎn)核資和資產(chǎn)處置工作。

各部門、各單位要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實專職人員,周密部署,協(xié)作配合,真正形成工作合力,共同完成各項任務(wù)目標(biāo)。各部門、各單位都要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)靠上組織、協(xié)調(diào)清產(chǎn)核資工作。同時,要建立相應(yīng)的工作班子,指定具有相關(guān)知識技能、工作經(jīng)驗豐富、工作作風(fēng)扎實的人員專門負(fù)責(zé)本部門、本單位的清產(chǎn)核資工作。特別要克服時間緊、任務(wù)重等困難,以秉公、科學(xué)、求真、務(wù)實的態(tài)度,采取有效措施,保證清產(chǎn)核資工作的順利進(jìn)行。要嚴(yán)格按照要求,認(rèn)真如實地進(jìn)行清查填報,不得走過場、搞形式、虛于應(yīng)付。各主管部門要精心組織,狠抓落實,嚴(yán)格把關(guān),協(xié)調(diào)好、督導(dǎo)好本部門范圍內(nèi)的清產(chǎn)核資工作,確保按時按質(zhì)完成。要嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律,資產(chǎn)處置涉及到部門利益,更是干部職工關(guān)注的敏感問題,必須嚴(yán)明紀(jì)律,穩(wěn)妥處置,確保不出現(xiàn)不良社會影響。要正確對待資產(chǎn)處置問題,教育引導(dǎo)單位的同志們支持配合處置工作,不做違背國有資產(chǎn)管理制度的工作,體現(xiàn)出市直機(jī)關(guān)單位工作人員的良好素質(zhì)。

紀(jì)檢、監(jiān)察、財政部門要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,加強(qiáng)指導(dǎo)和輔導(dǎo),幫助部門、單位切實做好清產(chǎn)核資工作。市紀(jì)委、監(jiān)察局已就這次清產(chǎn)核資及資產(chǎn)清查工作提出了紀(jì)律要求,各部門、各單位要認(rèn)真遵守執(zhí)行。同時,要加大監(jiān)督檢查的力度,嚴(yán)格按照統(tǒng)一的政策、制度和各項工作要求,嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān),全面完成清產(chǎn)核資工作。對發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)、頂風(fēng)而上的單位和個人,要依法依紀(jì)追究單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

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