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單位節(jié)能減排金點(diǎn)子范文第1篇

通過(guò)開(kāi)展節(jié)能環(huán)保家庭社區(qū)行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全市城鄉(xiāng)婦女節(jié)能減排意識(shí)，提高她們參與“節(jié)約環(huán)保型城市”建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，倡導(dǎo)節(jié)約環(huán)保的生活方式，樹(shù)立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好社會(huì)風(fēng)尚，全面推進(jìn)我市和諧家庭創(chuàng)建工作。

二、活動(dòng)內(nèi)容

（一）在全市開(kāi)展節(jié)能環(huán)保家庭、社區(qū)行動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽。

活動(dòng)時(shí)間：20*年5月。

活動(dòng)形式：

1、在《*晚報(bào)》上刊登《*市節(jié)能環(huán)保家庭、社區(qū)行動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽試題》，組織廣大婦女及家庭參與知識(shí)競(jìng)賽。出題范圍以中國(guó)婦女出版社出版的《家庭節(jié)能減排100問(wèn)》為主要參考書(shū)。

2、組織*市代表隊(duì)參加省級(jí)家庭節(jié)能減排知識(shí)競(jìng)賽。代表隊(duì)由5人組成，其中社區(qū)婦聯(lián)干部一人、婦女代表一人、一個(gè)家庭三人（一對(duì)夫妻，一個(gè)孩子，孩子在8至13歲之間）。

（二）在全市開(kāi)展《我們家庭（社區(qū)）節(jié)約環(huán)保一件事（小竅門）》征集活動(dòng)?？偨Y(jié)交流宣傳家庭節(jié)能環(huán)保的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型。評(píng)選出20個(gè)“家庭節(jié)約環(huán)保金點(diǎn)子”。在報(bào)紙、網(wǎng)站上刊登，在電視上進(jìn)行展示。

活動(dòng)時(shí)間：20*年5月至8月。

活動(dòng)方式：與《*晚報(bào)》聯(lián)合，開(kāi)展征集活動(dòng)，向社會(huì)宣傳節(jié)能環(huán)保家庭社區(qū)的主題宗旨、目的意義、實(shí)施方案、參與方式等，并利用市婦聯(lián)網(wǎng)站，開(kāi)設(shè)*市節(jié)能環(huán)保家庭社區(qū)行動(dòng)網(wǎng)頁(yè)，提高群眾的參與度，使節(jié)能環(huán)保的金點(diǎn)子轉(zhuǎn)變?yōu)槿罕姷淖杂X(jué)行動(dòng)。

各縣區(qū)婦聯(lián)、婦委會(huì)要因地制宜開(kāi)展宣傳、征集活動(dòng)，參與者也可直接登陸*婦聯(lián)網(wǎng)站，點(diǎn)擊“在線投稿”、“網(wǎng)上留言”參與征文，市婦聯(lián)通過(guò)婦聯(lián)網(wǎng)站、《婦工信息》等及時(shí)通報(bào)情況，并隨時(shí)刊登征集的節(jié)能環(huán)保的好作法，好經(jīng)驗(yàn)及大家對(duì)節(jié)能環(huán)保的認(rèn)識(shí)。

各縣區(qū)婦聯(lián)、婦委會(huì)要將活動(dòng)情況通過(guò)“在線投稿”、“網(wǎng)上留言”及時(shí)上報(bào)市婦聯(lián)宣傳部。

（三）開(kāi)展高效照明產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)推廣活動(dòng)。大力推廣高效照明產(chǎn)品是提高全民節(jié)能環(huán)保意識(shí)的有效途徑。為此，國(guó)家安排專項(xiàng)資金，支持照明產(chǎn)品的推廣使用。

通過(guò)開(kāi)展財(cái)政補(bǔ)貼的高效照明產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)的推廣活動(dòng)，選出那些白熾燈及其他低效照明產(chǎn)品使用相對(duì)集中的社區(qū)進(jìn)行示范，讓用戶真正了解使用高效照明產(chǎn)品帶來(lái)的實(shí)惠和好處。

三、責(zé)任分工

婦聯(lián)組織：負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施。發(fā)揮婦聯(lián)聯(lián)系婦女兒童、家庭、社區(qū)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)宣傳，將活動(dòng)深入到縣（區(qū)）、社區(qū)、家庭，做到家喻戶曉；發(fā)現(xiàn)并培植典型，新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道；負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)合作單位的日常溝通協(xié)調(diào)等工作。

經(jīng)委、環(huán)保局：發(fā)揮其人才、業(yè)務(wù)、資金、物資等方面的優(yōu)勢(shì)，提供活動(dòng)用書(shū)、宣傳資料、專家評(píng)審等支持，并為活動(dòng)提供政策和理論指導(dǎo)。

四、活動(dòng)要求

1、精心組織，確保實(shí)效。要將這項(xiàng)活動(dòng)作為今年宣傳工作的重要內(nèi)容納入日程并抓實(shí)抓好。力爭(zhēng)用活動(dòng)新穎的方式，富含普及性、知識(shí)性、常識(shí)性、趣味性的活動(dòng)內(nèi)容，吸引廣大婦女、家庭積極參與，認(rèn)真組織、精心安排，加強(qiáng)宣傳，確?；顒?dòng)有成效。

單位節(jié)能減排金點(diǎn)子范文第2篇

系統(tǒng)優(yōu)化強(qiáng)素質(zhì)

20__年12月23日10時(shí)53分，隨著一聲巨響，大慶油田龍鳳熱電廠6座冷卻水塔頃刻間坍塌。40多年來(lái)為大慶油田做出巨大貢獻(xiàn)的6臺(tái)小火電機(jī)組，將被兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦的大機(jī)組取代。

這次爆破被眾多媒體稱為“##石油第一爆”，該工程能實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤量6.54萬(wàn)噸，減少二氧化硫排放量約2700噸。

近年來(lái)，##石油加快轉(zhuǎn)變油氣開(kāi)發(fā)生產(chǎn)方式，加快淘汰落后煉化生產(chǎn)能力。各所屬企業(yè)尤其是一些“博物館型老廠”，克服設(shè)備老化、工藝陳舊等節(jié)能減排不利因素，通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化推動(dòng)節(jié)能減排工作整體上水平。

“‘十五’以來(lái)，大慶油田投入60多億元，對(duì)集輸流程、輸變電網(wǎng)、污水處理工藝等進(jìn)行更新改造，短期看是增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，長(zhǎng)期看卻為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?！贝髴c油田有限責(zé)任公司總經(jīng)理、大慶石油管理局局長(zhǎng)王玉普介紹，通過(guò)對(duì)油藏工程、采油工程、地面工程和生產(chǎn)管理四大部門的系統(tǒng)優(yōu)化，大慶油田的系統(tǒng)負(fù)荷率提高12%，機(jī)采率提升了2.5%。

據(jù)悉，20__年集團(tuán)公司已完成了對(duì)主要耗能用水設(shè)備、清潔工藝和節(jié)能環(huán)保技術(shù)的調(diào)查評(píng)估工作；重點(diǎn)安排空氣回收、機(jī)采系統(tǒng)節(jié)電、能量及水系統(tǒng)優(yōu)化等節(jié)能項(xiàng)目共計(jì)112項(xiàng)，投資18.8億元，預(yù)計(jì)可新增節(jié)能能力90萬(wàn)噸標(biāo)煤以上。另外，##石油去年共有195套裝置、采油廠完成了清潔生產(chǎn)審核，實(shí)施清潔生產(chǎn)方案2780個(gè)，年cod削減量2660噸、二氧化硫削減量3990噸。

科技創(chuàng)新夯基石

在##石油系統(tǒng)，生產(chǎn)過(guò)程也是能耗和排放的過(guò)程，擴(kuò)大產(chǎn)能與節(jié)能減排這對(duì)矛盾如何統(tǒng)一，是個(gè)難題。

“科技創(chuàng)新是推進(jìn)節(jié)能減排工作的必由之路?！贝髴c油田有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、大慶石油管理局副局長(zhǎng)齊振林說(shuō)，“十五”以來(lái)，油田共開(kāi)展重點(diǎn)攻關(guān)35項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)12項(xiàng)，突破了一系列節(jié)能減排的瓶頸問(wèn)題。其中，僅“低溫集油技術(shù)”一項(xiàng)就實(shí)現(xiàn)年節(jié)電1.66億度、節(jié)氣1.49億立方米，減少二氧化碳排放29.3萬(wàn)噸。

為促進(jìn)新技術(shù)向規(guī)模生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，大慶油田在全油田選取14個(gè)區(qū)塊作為節(jié)能減排示范區(qū)，為其它區(qū)塊提供先導(dǎo)性經(jīng)驗(yàn)。大慶人還將“細(xì)分油層注采”、“原油低溫集輸”等20余項(xiàng)節(jié)能技術(shù)打入國(guó)內(nèi)外石油市場(chǎng)，外部市場(chǎng)銷售收入從20__年的4600萬(wàn)元攀升到20__年的7.45億元，節(jié)能技術(shù)在油田中發(fā)揮了重要作用。

在大慶石化，兩年來(lái)企業(yè)投入近億元實(shí)施節(jié)能減排科技攻關(guān)項(xiàng)目20多項(xiàng)。通過(guò)對(duì)煉油廠供排水系統(tǒng)改造，噸油耗新鮮水由20__年的1.45噸降到1噸，全年減少用水總量231萬(wàn)噸。

“推進(jìn)節(jié)能減排提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鍛造了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！贝髴c石化公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記楊繼鋼說(shuō)。

規(guī)范管理育文化

近年來(lái)，##石油調(diào)整強(qiáng)化了節(jié)能減排工作管理職能，將“十一五”節(jié)能任務(wù)分解給各所屬重點(diǎn)企業(yè)，并與企業(yè)簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各所屬企業(yè)再將任務(wù)分解落實(shí)。公司還逐步健全了節(jié)能減排指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系，集團(tuán)百萬(wàn)員工人人肩上有壓力。

單位節(jié)能減排金點(diǎn)子范文第3篇

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)節(jié)能減排、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞我省“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我省節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)考核方案和辦法，廣泛開(kāi)展“節(jié)能減排”活動(dòng)，教育和引導(dǎo)職工從自我做起、從每一個(gè)崗位做起、從每一道工序做起，充分發(fā)揮廣大職工在節(jié)能減排工作中的主力軍作用，為促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、建設(shè)富裕文明和諧新**做出新貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)內(nèi)容

(一)大力宣傳、廣泛動(dòng)員，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工投身節(jié)能減排活動(dòng)的自覺(jué)性

開(kāi)展節(jié)能減排工作，是落實(shí)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策的重要內(nèi)容，是**實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求，是全面完成我省“十一五”規(guī)劃、建設(shè)富裕文明和諧新**的必由之路。當(dāng)前，我省面臨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展與資源環(huán)境節(jié)約保護(hù)的突出矛盾，高投入、低產(chǎn)出、高能耗、低附加值的問(wèn)題仍然比較突出，節(jié)能減排任重道遠(yuǎn)。實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)是政府和全社會(huì)的共同職責(zé)，也是全省各級(jí)工會(huì)組織和廣大職工義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。各級(jí)勞競(jìng)委和工會(huì)組織要進(jìn)一步提高對(duì)節(jié)能減排重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)做好節(jié)能減排工作責(zé)任感、使命感和緊迫感。要切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保形勢(shì)教育，充分利用各種新聞宣傳媒體和工會(huì)陣地，宣傳國(guó)家有關(guān)節(jié)約環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，宣傳節(jié)能減排的重要意義，不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識(shí)，最大限度地組織動(dòng)員職工積極投身到節(jié)能減排的工作中來(lái)。要大力宣傳和普及節(jié)能環(huán)保知識(shí)，積極推廣節(jié)能減排的有效方法，幫助職工掌握節(jié)能減排技巧，提高節(jié)能減排能力。要大力倡導(dǎo)文明生產(chǎn)生活方式，引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起、從身邊做起、從本職崗位做起，積極參與節(jié)能減排各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，使節(jié)能減排進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)。

(二)圍繞中心、注重特色，積極開(kāi)展多種形式的節(jié)能減排活動(dòng)

圍繞我省節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境目標(biāo)任務(wù)廣泛開(kāi)展建功立業(yè)競(jìng)賽，是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的有效舉措。各級(jí)勞競(jìng)委和工會(huì)組織要把“全省職工節(jié)能減排年”活動(dòng)作為今年以“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”為主題的“十一五”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)和創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，統(tǒng)籌規(guī)劃，狠抓落實(shí)。要發(fā)揮群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽的工作和活動(dòng)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)各個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合機(jī)關(guān)企事業(yè)單位實(shí)際，以科室、車間、班組為陣地，全方位、多層次開(kāi)展節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng)，因地制宜，因企制宜，緊扣“科學(xué)發(fā)展、節(jié)能減排”目標(biāo)，組織引導(dǎo)全省職工從節(jié)約“一滴水、一滴油、一張紙、一度電”做起，鼓勵(lì)職工立足本職崗位，廣泛開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等活動(dòng)，幫助職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排知識(shí)、技術(shù)，掌握和提高節(jié)能減排技能。要圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，抓住能源消耗和環(huán)境污染的突出問(wèn)題，發(fā)動(dòng)職工大力開(kāi)展“五小”活動(dòng)，開(kāi)發(fā)和推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，推動(dòng)創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型單位、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新創(chuàng)造能力，提高資源利用率，促進(jìn)節(jié)能降耗，減少污染排放。

(三)面向基層、依靠群眾，發(fā)揮廣大職工在節(jié)能減排中的主力軍作用

企業(yè)是節(jié)能減排的主戰(zhàn)場(chǎng)，職工是節(jié)能減排的主力軍。各類企業(yè)要積極組織職工參與企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)建立和完善能源管理制度，進(jìn)一步挖掘節(jié)能減排潛力，把職工參與管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，從班組抓起，從點(diǎn)滴著手，認(rèn)真查找節(jié)能減排工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三廢”利用和處理，減少資源浪費(fèi)，提高資源利用率，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)。要組織企業(yè)職工結(jié)合本職工作崗位積極開(kāi)展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)，分析現(xiàn)狀，尋找差距，制定和實(shí)施提高能效的工作方案，努力做到節(jié)能減排人人有目標(biāo)，個(gè)個(gè)見(jiàn)行動(dòng)。企業(yè)工會(huì)要?jiǎng)訂T所有職工參與企業(yè)節(jié)能減排活動(dòng)，讓職工及時(shí)了解企業(yè)節(jié)能減排達(dá)標(biāo)情況，積極協(xié)助企業(yè)制定規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)節(jié)能減排達(dá)標(biāo)。要切實(shí)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，建立職工節(jié)能減排監(jiān)督員隊(duì)伍，發(fā)動(dòng)職工對(duì)節(jié)能減排進(jìn)行監(jiān)督檢查，積極督促企業(yè)落實(shí)節(jié)能減排規(guī)劃，使節(jié)能減排的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。要充分發(fā)揮職工技協(xié)作用，組織和發(fā)動(dòng)廣大技協(xié)會(huì)員，圍繞資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，深入開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新材料，改進(jìn)工藝設(shè)備，大力推廣先進(jìn)適用技術(shù)，提高資源綜合利用率，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，全面促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排工作。

(四)結(jié)合“全國(guó)職工節(jié)能減排活動(dòng)月”的安排部署，省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)、省總工會(huì)確定2008年3月為“全省職工節(jié)能減排年”活動(dòng)宣傳月，主要開(kāi)展以下3項(xiàng)活動(dòng)：

1、廣泛開(kāi)展以“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”為主題的宣傳教育活動(dòng)，叫響“節(jié)能我也能”、“節(jié)約環(huán)保連著你和我”、“節(jié)能減排人人有責(zé)”、“節(jié)能減排進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”等口號(hào)，開(kāi)展上街宣傳、征文評(píng)選、演講比賽、文藝演出、簽名倡議、新聞等活動(dòng)，在全社會(huì)形成濃厚的節(jié)能減排氛圍，激發(fā)全省職工為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

2、積極開(kāi)展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一計(jì)”、“人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，個(gè)個(gè)節(jié)約增效”等合理化建議活動(dòng)。圍繞促進(jìn)生產(chǎn)生活中能源資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)提出的新觀點(diǎn)、新措施和“金點(diǎn)子”等，特別是已經(jīng)被采納實(shí)施并取得了經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的合理化建議，對(duì)征集上來(lái)的合理化建議組織有關(guān)專家進(jìn)行評(píng)選，從中選出優(yōu)秀合理化建議進(jìn)行表彰并擇優(yōu)向全國(guó)推薦參加評(píng)選，同時(shí)通過(guò)新聞媒體在全社會(huì)，擴(kuò)大影響。

3、在全省范圍內(nèi)開(kāi)展職工節(jié)能環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。積極宣傳黨和政府關(guān)于節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的方針政策，激勵(lì)職工充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要意義；普及節(jié)能環(huán)保知識(shí)，動(dòng)員職工推動(dòng)單位健全和完善節(jié)能環(huán)保制度、挖掘節(jié)能減排潛力；倡導(dǎo)節(jié)約環(huán)保家庭生活新理念，引導(dǎo)職工形成健康、文明、節(jié)約、環(huán)保的生活方式。舉辦全省職工節(jié)能環(huán)保知識(shí)大賽，選拔優(yōu)勝者參加全國(guó)決賽。

三、實(shí)施步驟

“全省職工節(jié)能減排年”活動(dòng)要求全省各類企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位全體職工和個(gè)體勞動(dòng)者參加，活動(dòng)分為四個(gè)階段進(jìn)行：

(一)動(dòng)員部署階段(2008年元月至2月)。省勞競(jìng)委、省總制定實(shí)施方案，進(jìn)行統(tǒng)一部署。各級(jí)勞競(jìng)委和工會(huì)組織建立健全節(jié)能減排活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實(shí)施辦法，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，層層進(jìn)行動(dòng)員部署。

(二)宣傳教育階段(2008年3月)。結(jié)合“全國(guó)職工節(jié)能減排活動(dòng)月”系列活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展好“全省職工節(jié)能減排年”宣傳月活動(dòng)。

(三)組織實(shí)施階段(2008年4月至2008年11月)。各級(jí)勞競(jìng)委、工會(huì)組織按照總體部署，結(jié)合各地實(shí)際，組織下屬基層單位開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)。省勞競(jìng)委、省總對(duì)各地開(kāi)展活動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查督促。

(四)總結(jié)表彰階段(2008年12月)。省勞競(jìng)委、省總對(duì)開(kāi)展“全省職工節(jié)能減排年”活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，并進(jìn)行評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四、工作要求

(一)各級(jí)勞競(jìng)委、工會(huì)組織要把“全省職工節(jié)能減排年”活動(dòng)作為今年建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重點(diǎn)，圍繞節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各地、各單位實(shí)際，制定工作方案，認(rèn)真籌劃、精心組織，切實(shí)把節(jié)能減排任務(wù)落實(shí)到全省每一個(gè)企事業(yè)機(jī)關(guān)單位、每一個(gè)職工。要采取措施，提高企事業(yè)機(jī)關(guān)單位和職工的參賽率和參與率，不斷擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面和影響力，努力在全省范圍內(nèi)掀起人人為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)的。

(二)要緊緊圍繞我省重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)工程開(kāi)展工作，特別是在我省6戶“全國(guó)千家節(jié)能企業(yè)”和30戶重點(diǎn)企業(yè)、萬(wàn)噸以上耗能企業(yè)中開(kāi)展活動(dòng)。省勞競(jìng)委、省總重點(diǎn)抓好10戶左右企業(yè)節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng)。各地、各行業(yè)也要圍繞各自實(shí)際確定重點(diǎn)單位和重點(diǎn)工作，要突出節(jié)能減排主題，加大工作監(jiān)督力度。正確處理好企業(yè)發(fā)展與保護(hù)環(huán)境的關(guān)系，正確處理好增加效益與節(jié)能減排的關(guān)系。同時(shí)，要把主題活動(dòng)與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、職工素質(zhì)提升工程、創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)等工作結(jié)合起來(lái)，努力形成互相促進(jìn)、良性互動(dòng)的工作局面。

單位節(jié)能減排金點(diǎn)子范文第4篇

[關(guān)鍵詞] 低碳酒店；SWOT分析；對(duì)策

[中圖分類號(hào)] F470 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B

一、引言

進(jìn)入21世紀(jì)，隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和人口的迅速膨脹，當(dāng)代人類發(fā)展要求與資源、環(huán)境保護(hù)之間的矛盾日益凸顯，節(jié)能降耗無(wú)疑成為解決這一矛盾的最好選擇，酒店也不例外。低碳經(jīng)濟(jì)的概念第一次出現(xiàn)在2003年的英國(guó)能源白皮書(shū)《我們能源的未來(lái)：創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)》中，立即成為社會(huì)各界討論的焦點(diǎn)?！暗吞悸糜巍备拍畹恼教岢?，最早見(jiàn)于2009年5月世界經(jīng)濟(jì)論壇“走向低碳的旅行及旅游業(yè)”的報(bào)告。隨著我國(guó)旅游事業(yè)的飛速發(fā)展，酒店業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，截至2011年底，我國(guó)已擁有星級(jí)酒店13911家。由于酒店業(yè)的蓬勃發(fā)展所帶來(lái)的巨大的能源消耗和巨大的污染物排放，使得酒店業(yè)在節(jié)能減排上面臨空前壓力。因此，我國(guó)發(fā)展低碳酒店具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

目前，學(xué)術(shù)界對(duì)低碳酒店的內(nèi)涵沒(méi)有形成共識(shí)，也沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的定義。本文認(rèn)為，低碳酒店是以低碳和可持續(xù)發(fā)展為理念，以低能耗、低污染、低排放為運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與酒店碳排放脫鉤為目標(biāo)的酒店。

二、我國(guó)低碳酒店發(fā)展環(huán)境分析

（一）優(yōu)勢(shì)分析

1.低碳酒店發(fā)展?jié)摿薮?。低碳酒店發(fā)展的巨大潛力首先體現(xiàn)在酒店建筑節(jié)能的巨大潛力上。據(jù)統(tǒng)計(jì)從2008年到2020年，全國(guó)房屋建筑面積將新增300億平方米，如果能夠采取行之有效的措施，那么到2020年底，則可形成每年節(jié)省約1.6億噸標(biāo)準(zhǔn)煤的能力。一般而言，酒店這樣的公共建筑的能耗費(fèi)用為70～200元/平米·年，如果按節(jié)能50%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，總的節(jié)能潛力約為1.35億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。因此，無(wú)論是新建酒店，還是原有酒店建筑的更新改造，其建筑節(jié)能潛力都是非常巨大的。如圖1、圖2所示：

與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)酒店業(yè)的能源消耗水平明顯偏高，節(jié)能減排還有很長(zhǎng)的路要走，但同時(shí)也意味著有很大的潛力可挖。如果我們能夠堅(jiān)持發(fā)展低碳酒店，將有效減少酒店能源消耗，減少碳排放。如少換洗一次床單被罩等可省電0.03度、省13升水和22.5克洗衣粉，相應(yīng)減排二氧化碳50克。因此，在節(jié)能降耗，減少碳排放方面，酒店業(yè)是大有可為的。

2.酒店業(yè)節(jié)能減排可操作性強(qiáng)。在酒店的日常工作中，往往很多小小的簡(jiǎn)單易行的舉動(dòng)都可以降低能源的消耗。比如減少電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間，在工作結(jié)束后及時(shí)關(guān)閉辦公室的所有電器設(shè)備，不讓辦公室電器設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)；餐廳服務(wù)員在收臺(tái)時(shí)只開(kāi)啟工作燈，關(guān)閉裝飾燈，改進(jìn)以往日常操作中浪費(fèi)能源的操作習(xí)慣；減少電梯的使用，要求員工徒手時(shí)上兩層下三層不得乘坐電梯；駕駛員夏天出門等人時(shí)下車到附近避熱，堅(jiān)持不在車上開(kāi)空調(diào)以節(jié)約汽油，等等。

這些舉措看似微不足道，但細(xì)水長(zhǎng)流，積累起來(lái)將是非?？捎^的。況且低碳理念提倡的是一種嶄新的生產(chǎn)和消費(fèi)方式，它將深刻改變?nèi)藗兊纳睢Ｒ虼?，酒店?yīng)該積極行動(dòng)起來(lái)，鼓勵(lì)員工為節(jié)能降耗集思廣益，提出更多節(jié)能的“金點(diǎn)子”，并將這些措施落實(shí)到工作和生活的每個(gè)細(xì)節(jié)，勢(shì)必會(huì)為酒店的節(jié)能降耗起到實(shí)質(zhì)性的作用。

（二）劣勢(shì)分析

1.酒店業(yè)是高耗能產(chǎn)業(yè)。盡管旅游業(yè)是一種資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)，也是節(jié)能減排的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。但作為旅游業(yè)重要分支的酒店業(yè)卻恰恰相反。眾所周知，酒店作為一種大型公共建筑，每年的碳排放十分嚴(yán)重。而且中國(guó)建筑的每平方米能耗標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)到國(guó)家的3倍，這無(wú)疑使酒店的碳排放雪上加霜，加大了酒店節(jié)能減排的難度。同時(shí)，酒店大量消耗水、電、油等資源，大量排放二氧化碳等溫室氣體，一定程度上加劇了氣候的變化和環(huán)境的污染。如一家三星級(jí)酒店，一年大約要消耗1400噸煤的能量，向空中至少排放4200噸二氧化碳、70噸煙塵和28噸二氧化硫。一家建筑面積在9萬(wàn)平方米左右的大型酒店，全年消耗大約13萬(wàn)至18萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

中國(guó)酒店業(yè)的高耗能性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是酒店業(yè)在全部產(chǎn)業(yè)中的能耗處于較高的水平；二是中國(guó)酒店業(yè)的能耗水平與發(fā)達(dá)國(guó)家比明顯處于高位，還有很大的差距；三是酒店賓客的日常能耗幾乎是城市居民日常能耗的11倍。

上述內(nèi)容都充分說(shuō)明了中國(guó)酒店業(yè)是一個(gè)高耗能的產(chǎn)業(yè)，這也決定了酒店業(yè)節(jié)能減排工作將面臨很大挑戰(zhàn)。

2.能源管理水平低。目前，中國(guó)酒店在水、電、油等主要能源上的耗費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的8%至15%，遠(yuǎn)高于國(guó)際水平。能源管理水平低是造成這種現(xiàn)象的一個(gè)非常重要的原因。而專業(yè)技術(shù)人員的匱乏，設(shè)備設(shè)施配置的科學(xué)性、規(guī)劃性的欠缺，資金的缺乏，節(jié)能減排措施、手段和開(kāi)展節(jié)能降耗力度的不足等因素，是導(dǎo)致酒店能源管理水平不高的主要原因。有些酒店不是根據(jù)實(shí)際需要采購(gòu)設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備容量與實(shí)際需求不匹配，造成浪費(fèi)；有些酒店采用了落后的設(shè)備和技術(shù)，導(dǎo)致高能耗的產(chǎn)生；有些酒店能源管理工作做得不夠細(xì)致、到位，影響了節(jié)能的效果。

3.低碳意識(shí)不強(qiáng)。雖然許多酒店熱衷于建設(shè)低碳酒店，但低碳意識(shí)不強(qiáng)是阻礙低碳酒店發(fā)展的障礙。有些酒店沒(méi)有真正了解低碳和可持續(xù)發(fā)展理念的實(shí)質(zhì)，不注重對(duì)員工進(jìn)行低碳價(jià)值觀的灌輸，而僅僅是趕時(shí)髦，做一些表面文章，只具備低碳酒店的形而不具備低碳酒店的神。有些管理者把低碳簡(jiǎn)單等同于節(jié)儉，采取了一些不恰當(dāng)?shù)南拗颇茉聪牡拇胧档土司频攴?wù)的品質(zhì)。員工因?yàn)椴⒉焕斫獾吞祭砟畹膶?shí)質(zhì)，只是怕被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)而遵循酒店關(guān)于節(jié)能降耗的一些規(guī)定，卻并不會(huì)自發(fā)地將低碳理念帶到自己的工作、生活當(dāng)中去。由此，低碳成為了紙上談兵。

（三）機(jī)遇分析

1.低碳酒店是時(shí)展的潮流。酒店每天都會(huì)消耗大量的能源，再考慮因部分賓客不成熟的消費(fèi)行為而造成的資源浪費(fèi)，結(jié)果非常觸目驚心。而我們居住的地球已經(jīng)屢屢向我們發(fā)出資源匱乏的嚴(yán)重警告。因此，作為服務(wù)于公眾、服務(wù)于社會(huì)的企業(yè)，酒店應(yīng)該擔(dān)負(fù)起節(jié)能減排的重任，走低碳經(jīng)營(yíng)之路。

如今，低碳酒店絕不是酒店的一塊標(biāo)牌、一個(gè)稱謂，而是時(shí)展的潮流。它對(duì)酒店而言更多的是一種職業(yè)精神及社會(huì)責(zé)任感的高度體現(xiàn)。它以一種理念深刻影響著酒店的品格，以一種品格堅(jiān)定引導(dǎo)著酒店的行為方式。未來(lái)幾年，將會(huì)有很多酒店從追“星”轉(zhuǎn)向追“綠”，創(chuàng)建低碳酒店必將成為當(dāng)今酒店業(yè)的流行趨勢(shì)。

2.政府相關(guān)政策的支持。在2009年頒布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》中，明確提出要倡導(dǎo)低碳旅游方式，實(shí)施旅游節(jié)能節(jié)水減排工程，支持賓館飯店積極利用新能源新材料，廣泛運(yùn)用節(jié)能節(jié)水減排技術(shù)，實(shí)行合同能源管理，實(shí)施高效照明改造，減少溫室氣體排放，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)建綠色環(huán)保企業(yè)。國(guó)家旅游局在2010年頒布的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)旅游行業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》中，也對(duì)酒店業(yè)的節(jié)能減排工作提出了具體要求。國(guó)務(wù)院在2011年8月30日的《“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》中指出，對(duì)“十二五”期間我國(guó)節(jié)能減排工作提出了明確目標(biāo)。這些都為低碳酒店的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策保障。

3.科學(xué)技術(shù)和資金的支持。酒店業(yè)是率先與國(guó)際接軌的行業(yè)，許多先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)都被引入到酒店的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，低碳技術(shù)也不例外。其中，建筑裝修技術(shù)和能源消耗技術(shù)是運(yùn)用最多的。比如通過(guò)客房風(fēng)機(jī)盤(pán)管冷凝水回收、洗衣機(jī)房廢水回收、安裝智能員工洗澡“一卡通”系統(tǒng)、屋面、室外景觀燈采用發(fā)光二極管LED燈、采用電腦時(shí)鐘控制、玻璃幕墻采用太陽(yáng)隔熱膜、生活泵采用節(jié)能變頻系統(tǒng)、熱水循環(huán)泵采用節(jié)能變頻系統(tǒng)等一系列舉措，可有效實(shí)現(xiàn)酒店的節(jié)能減排。

國(guó)家每年安排都有節(jié)能降耗專項(xiàng)資金，納入政府財(cái)政預(yù)算，主要用于節(jié)能項(xiàng)目的貼息、補(bǔ)助和對(duì)開(kāi)展節(jié)能工作好的單位、企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為鼓勵(lì)酒店等大型公共建筑開(kāi)展建筑節(jié)能，財(cái)政部于2007年印發(fā)了《國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能專項(xiàng)資金管理暫行辦法》，對(duì)建立政府辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)給予一次性定額補(bǔ)助。為鼓勵(lì)開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造，積極推進(jìn)“十二五”節(jié)能降耗工作，浙江省就制定了《浙江省節(jié)能及工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》，酒店業(yè)可以積極申請(qǐng)節(jié)能專項(xiàng)資金，加速酒店的低碳化進(jìn)程。

（四）挑戰(zhàn)分析

1.酒店業(yè)節(jié)能減排任務(wù)重大。如前所述，酒店業(yè)每年不僅消耗大量的能源，而且排放大量溫室氣體，對(duì)環(huán)境保護(hù)造成了嚴(yán)重威脅。據(jù)了解，全國(guó)1.4萬(wàn)家星級(jí)酒店全年大約用電174億度，全年大約用水9.2億噸。三星級(jí)以上高星級(jí)酒店每平方米建筑面積綜合能耗平均值為49.61千克標(biāo)準(zhǔn)煤。一般來(lái)說(shuō)，酒店使用的能源主要是由電、水、油等組成的。其中，電耗所占的比重最大，達(dá)70%，水耗占10%，油耗占20%（圖3）。

而在所有電能消耗中，空調(diào)占50%，照明占20%，動(dòng)力設(shè)備占30%（圖4）。

在國(guó)務(wù)院2009年頒布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》和國(guó)家旅游局在2010年頒布的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)旅游行業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》中，都不約而同地提到要爭(zhēng)取在五年內(nèi)將星級(jí)酒店用水用電量降低20%。這在當(dāng)前我國(guó)酒店業(yè)能源消耗水平還比較高，節(jié)能減排基礎(chǔ)還比較薄弱的情況下，無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

2.酒店管理者的經(jīng)營(yíng)理念有待轉(zhuǎn)變。我國(guó)酒店管理者盲目最求高大的建筑、奢華的裝修和富麗堂皇的氛圍，造成了我國(guó)酒店存在建筑能耗高、能源管理水平較低、客用品消耗高等一系列問(wèn)題。有些酒店管理者以為酒店是自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算的企業(yè)，是要追逐經(jīng)濟(jì)利益的，而低碳會(huì)降低酒店的服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)而影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益。有的酒店管理者已經(jīng)習(xí)慣了酒店應(yīng)該每天給消費(fèi)者更換床單，提供拖鞋、洗漱用品和其它易耗品，覺(jué)得要是沒(méi)有了這些，消費(fèi)者一定會(huì)投訴。所以說(shuō)，低碳理念還是一個(gè)新生事物，還沒(méi)有被所有人接受，酒店管理者經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。

3.消費(fèi)者響應(yīng)不積極。酒店的低碳化經(jīng)營(yíng)不是酒店的單方面行動(dòng)，而是需要消費(fèi)者的積極參與和配合。然而，有些消費(fèi)者文明消費(fèi)意識(shí)淡薄，認(rèn)為住酒店是花了錢的，就要吃好、玩好、享受好。所以，很多消費(fèi)者到了酒店不僅不配合酒店的低碳化措施，反而變本加厲地浪費(fèi)能源。比如出門的時(shí)候不關(guān)燈、不關(guān)電視機(jī)、不關(guān)空調(diào)，甚至晚上睡覺(jué)的時(shí)候都不關(guān)。無(wú)節(jié)制地使用水、電，導(dǎo)致酒店消費(fèi)者每天的用水量大約是普通城市居民的6倍，而酒店每平米的用電量甚至是普通城市居民樓的10多倍。酒店的一些節(jié)能降耗舉措會(huì)被認(rèn)為是小氣被嗤之以鼻。由此可見(jiàn)，消費(fèi)者的低碳理念還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，只有這樣，消費(fèi)者才能積極響應(yīng)酒店的低碳化經(jīng)營(yíng)理念，共同推進(jìn)中國(guó)酒店業(yè)的低碳化進(jìn)程。

三、建議與對(duì)策

就目前我國(guó)低碳酒店發(fā)展的實(shí)踐來(lái)看，低碳酒店的流行固然值得欣喜，但我們也必須看到，低碳酒店的發(fā)展目前還存在許多局限，究竟前景如何都需要我們拭目以待。發(fā)展低碳酒店要想取得成功，需要做好以下工作：

（一）政府主管部門要對(duì)低碳酒店的實(shí)施加以法律的約束

目前低碳酒店的發(fā)展都是酒店企業(yè)的自發(fā)行為，或者是一些民間組織或社會(huì)團(tuán)體的行為，而不是政府行為。此外，在低碳酒店相關(guān)的法律法規(guī)上到目前為止還是一個(gè)空白，如果沒(méi)有法律的監(jiān)管，低碳酒店的實(shí)施將會(huì)步履維艱。

（二）政府主管部門應(yīng)該對(duì)低碳酒店的實(shí)施加強(qiáng)日常的監(jiān)督

目前，低碳酒店還沒(méi)有較為完善的評(píng)價(jià)體系，低碳酒店的實(shí)施目前也還是一種企業(yè)自發(fā)行為，沒(méi)有上升為政府行動(dòng)，這使得酒店的低碳行動(dòng)只能靠自律，而缺少日常的監(jiān)督。這可能會(huì)導(dǎo)致酒店在政府發(fā)文號(hào)召實(shí)施低碳酒店的時(shí)候大張旗鼓，而一旦熱情過(guò)去以后就會(huì)將這些通知文件拋之腦后，完全無(wú)視所謂的低碳二字。就激勵(lì)而言，無(wú)非就是獎(jiǎng)和罰。但現(xiàn)在，你即使在低碳酒店方面做的很糟糕，政府主管部門也不能采取有力的處罰措施；反過(guò)來(lái)，即使你在低碳酒店方面做得很出色，政府主管部門也不會(huì)給你更多的支持和獎(jiǎng)勵(lì)。這樣，酒店內(nèi)部沒(méi)有了動(dòng)力，酒店外部沒(méi)有了壓力，低碳酒店就變成了紙上談兵。

（三）低碳酒店的實(shí)施一定要落到實(shí)處

有些酒店把實(shí)施低碳酒店當(dāng)成是一項(xiàng)面子工程，認(rèn)為別的酒店有的自己也要有。結(jié)果酒店就派人外出考察、學(xué)習(xí)、交流，看到其他酒店的形式化的布置覺(jué)得很有意義，比如在房間里放置棉織品更換提示卡、在自助餐臺(tái)上放置提示打菜適量的宣傳牌等等，回來(lái)以后就大張旗鼓的開(kāi)大會(huì)、做宣傳、搞動(dòng)員，結(jié)果只是形似而非神似。殊不知低碳是一種理念，它也不僅僅是酒店管理者單方面的行動(dòng)，更是需要酒店全員參與甚至全社會(huì)來(lái)參與。只有落到實(shí)處，而不僅僅停留在表面，低碳酒店才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)。

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單位節(jié)能減排金點(diǎn)子范文第5篇

去年10月，全國(guó)總工會(huì)和市總工會(huì)下發(fā)了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的意見(jiàn)，集團(tuán)各級(jí)工會(huì)從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，積極開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，做了大量工作。

（一）加強(qiáng)宣傳，提高創(chuàng)建認(rèn)識(shí)

創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，是全國(guó)總工會(huì)適應(yīng)新形勢(shì)新要求，在加強(qiáng)班組建設(shè)方面開(kāi)展的一項(xiàng)新活動(dòng)。為使這項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)順利進(jìn)行，各級(jí)工會(huì)注重宣傳，提高方方面面對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。一是及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取黨政支持。據(jù)調(diào)查，各單位工會(huì)在收到全總和市總工會(huì)的文件后，都及時(shí)向企業(yè)黨政匯報(bào)，宣傳開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，是加強(qiáng)班組建設(shè)的新形式，有利于加強(qiáng)班組建設(shè)、有利于激發(fā)職工熱愛(ài)本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，不斷發(fā)展工人階級(jí)的先進(jìn)性；有利于發(fā)揮我國(guó)工人階級(jí)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的主力軍作用，推動(dòng)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)。從而得到企業(yè)黨政的高度重視和大力支持。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工會(huì)認(rèn)識(shí)。從集團(tuán)到各子公司，都認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了全總和市總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的意見(jiàn)，明確開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，是推進(jìn)“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”競(jìng)賽活動(dòng)的重要抓手，是依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍的重要舉措，也是貫徹“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”工作方針、落實(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀、堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的具體體現(xiàn)。從而增強(qiáng)搞好創(chuàng)建活動(dòng)的信心。三是加強(qiáng)宣傳，提高職工認(rèn)識(shí)。為使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)家喻戶曉，深入人心，各單位利用宣傳陣地，運(yùn)用圖片、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、櫥窗、大型噴繪等多種形式、多頻次的宣傳，將創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義、目標(biāo)要求和實(shí)施措施宣傳深入到區(qū)隊(duì)、班組、每一名職工，提高了基層區(qū)隊(duì)、班組和職工對(duì)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。南桐、永榮、松藻等單位按照創(chuàng)建要求，制定了職工宣傳教育大綱，加大宣傳教育力度，充分利用廣播、板報(bào)、橫幅、宣傳欄等宣傳工具進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)職工愛(ài)崗敬業(yè)，干一行、愛(ài)一行、專一行、爭(zhēng)創(chuàng)一流。通過(guò)宣傳、教育，使職工真正了解創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”與企業(yè)安全生產(chǎn)、創(chuàng)品牌、創(chuàng)利潤(rùn)，推動(dòng)創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、提升職工素質(zhì)的關(guān)系，增強(qiáng)了職工積極參與創(chuàng)建活動(dòng)積極性。

（二）制定辦法，落實(shí)創(chuàng)建機(jī)制

各單位根據(jù)全總、市總和集團(tuán)公司工會(huì)的要求，制定了開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的實(shí)施辦法，落實(shí)了創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)機(jī)制。

1.落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。在能源集團(tuán)公司建立了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，各子公司、礦（廠）也層層建立了由黨政工領(lǐng)導(dǎo)、行政有關(guān)部門和工會(huì)共同組成的相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、部署規(guī)劃、協(xié)調(diào)服務(wù)，創(chuàng)建活動(dòng)辦公室設(shè)在工會(huì)。從而創(chuàng)建活動(dòng)形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

2.制定了創(chuàng)建考核條件。根據(jù)全國(guó)總工會(huì)制定的“工人先鋒號(hào)”五條標(biāo)準(zhǔn)，各單位結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了本單位的“工人先鋒號(hào)”命名標(biāo)準(zhǔn)。如南桐礦業(yè)公司制定了以“班子建設(shè)優(yōu)、安全生產(chǎn)優(yōu)、思想政治優(yōu)、民主管理優(yōu)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)”為主要內(nèi)容的“工人先鋒號(hào)”“五優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。松藻煤電公司則從政治思想、班組管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、技能水平等七個(gè)方面制定了煤電公司表彰的“工人先鋒號(hào)”條件。

3.建立了創(chuàng)建考核機(jī)制?！肮と讼蠕h號(hào)”的表彰對(duì)象是區(qū)隊(duì)、班組。集團(tuán)公司每?jī)赡瓯碚?次，各子（分）公司每年表彰一次。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制訂并層層分解落實(shí)各項(xiàng)工作指標(biāo)，將“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的開(kāi)展情況列入企業(yè)年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，將“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的成效與工作成績(jī)的考核和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。做到“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)與黨政工作同布置、同檢查、同表彰，增強(qiáng)了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的權(quán)威性和吸引力。松藻率先實(shí)行了“工人先鋒號(hào)”申報(bào)制度，著力提高“工人先鋒號(hào)”的滿意度、公信度、認(rèn)可度，對(duì)擬表彰的“工人先鋒號(hào)”集體，都通過(guò)局域網(wǎng)進(jìn)行了公示。凡獲得“工人先鋒號(hào)”的集體，井下一線獎(jiǎng)勵(lì)2000元，二線獎(jiǎng)勵(lì)1500元，地面獎(jiǎng)勵(lì)1000元，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由公司工會(huì)或公司勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)中列支。在“工人先鋒號(hào)”的管理上，各單位實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，凡獲得“工人先鋒號(hào)”的區(qū)隊(duì)、班組，要在工作場(chǎng)所醒目位置懸掛“工人先鋒號(hào)”牌匾，接受公眾監(jiān)督。對(duì)未能保持“工人先鋒號(hào)”的集體，收回牌匾，取消資格。

（三）抓好結(jié)合，形成創(chuàng)建特色

1.把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”與職工技術(shù)創(chuàng)新工作相結(jié)合。各單位在開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中，注重調(diào)動(dòng)職工積極性，發(fā)動(dòng)職工圍繞生產(chǎn)工作中的技術(shù)難點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)車間、區(qū)隊(duì)的創(chuàng)新能力。天府礦業(yè)公司各二級(jí)單位成立了職工技能提升服務(wù)站，組織有創(chuàng)新能力的職工進(jìn)行點(diǎn)題立項(xiàng)、研究公關(guān)，實(shí)現(xiàn)了“知識(shí)—能力—成果—效益”的轉(zhuǎn)化。各技術(shù)服務(wù)站利用技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)與職工建立師徒關(guān)系，帶出了一大批崗位標(biāo)兵、創(chuàng)新能手。機(jī)電區(qū)電工周云主動(dòng)與創(chuàng)新服務(wù)站人員結(jié)對(duì)子學(xué)習(xí)，先后完成了十多項(xiàng)有價(jià)值的技術(shù)革新項(xiàng)目，有兩項(xiàng)獲得礦業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)。松藻堅(jiān)持對(duì)員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)審，近兩年共評(píng)審出采用一項(xiàng)新技術(shù)、革新一項(xiàng)舊工藝、創(chuàng)造一個(gè)新水平等“七個(gè)一”成果172個(gè)，創(chuàng)造或節(jié)約經(jīng)濟(jì)價(jià)值873萬(wàn)元，營(yíng)造了支持職工創(chuàng)新活動(dòng)、發(fā)揮職工創(chuàng)新才能、獎(jiǎng)勵(lì)職工創(chuàng)造成果的環(huán)境。永榮、中梁山等單位重視發(fā)揮勞動(dòng)模范中技術(shù)技能人才和能工巧匠的作用，通過(guò)組織他們展技藝、獻(xiàn)絕活、攻難關(guān)、傳幫帶，影響和帶動(dòng)企業(yè)形成一支善于鉆研、勇于革新的技術(shù)創(chuàng)新骨干力量

2.把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”與職工節(jié)能減排活動(dòng)相結(jié)合。在開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中，圍繞節(jié)能減排、提高經(jīng)濟(jì)效益，廣泛開(kāi)展了形式多樣的“合理化建議金點(diǎn)子”、節(jié)能環(huán)保創(chuàng)新成果征集評(píng)選和推廣活動(dòng)。鼓勵(lì)職工立足崗位開(kāi)展“小建議、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小革新”，積極改進(jìn)生產(chǎn)工藝、技術(shù)和設(shè)備，開(kāi)展車間、班組、崗位等多層次的節(jié)能降耗、減排達(dá)標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽和“小指標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高職工合理化建議的參與率、實(shí)施率和貢獻(xiàn)率，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工環(huán)保、節(jié)能的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工環(huán)保、節(jié)能意識(shí)。電力板塊開(kāi)展了“指標(biāo)天天比、電量月月賽”勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)了運(yùn)行人員“度電必爭(zhēng)、克煤必省、精心調(diào)節(jié)、優(yōu)化運(yùn)行”的工作熱情；燃?xì)獍鍓K開(kāi)展了“創(chuàng)節(jié)約型班組，創(chuàng)節(jié)約型崗位，爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵”立功競(jìng)賽；煤炭板塊開(kāi)展了“三小”（小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造）“五手”（革新能手、技術(shù)能手、操作能手、節(jié)約能手、服務(wù)能手）勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)職工既做好促進(jìn)生產(chǎn)、提高效益的“加法”，又做好節(jié)約能源、減少浪費(fèi)的“減法”。松藻公司注重依靠科技創(chuàng)新推動(dòng)節(jié)能減排，近兩年節(jié)能技改項(xiàng)目總投入資金4390萬(wàn)元，淘汰工藝落后、耗能高的設(shè)備500多臺(tái)，節(jié)約用電1342萬(wàn)度、節(jié)約煤炭1萬(wàn)噸，降低企業(yè)工業(yè)電力消耗約22.33%左右，年創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益1081萬(wàn)元。

3.把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”與提高職工素質(zhì)工作相結(jié)合。大力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”以及技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、晉升職業(yè)等級(jí)“四位一體”的素質(zhì)提升活動(dòng)。松藻公司響亮地提出了“用3-5年時(shí)間，把全公司的員工都培訓(xùn)一遍”目標(biāo)，開(kāi)展了“萬(wàn)名員工素質(zhì)大提升”主題系列活動(dòng)，開(kāi)設(shè)了13所員工學(xué)校和管理夜校、成立了156個(gè)讀書(shū)興趣小組；永榮韋家溝礦建立了職工電子閱覽室，配備了20多臺(tái)可上網(wǎng)電腦，最近被命名為“全國(guó)職工書(shū)屋示范點(diǎn)”；榮昌洗選廠利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，積極實(shí)施網(wǎng)絡(luò)鏈接，開(kāi)通了網(wǎng)上圖書(shū)室，一批與企業(yè)組織形態(tài)相適應(yīng)的讀書(shū)網(wǎng)絡(luò)和活動(dòng)載體初步形成。特別是各基層班組開(kāi)展的“崗位課堂”活動(dòng)“四個(gè)一”：每周一題——針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際每周出一道具有普遍性的題目，全體人員輪流答題；每旬一課——由技術(shù)骨干因事施教，每次授課時(shí)間不少于一小時(shí)，職工參與面95%以上；每月一練——針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的疑難問(wèn)題進(jìn)行操練，職工參與面不少于90%；每季一考——理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試考核，與職工業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)金掛鉤，職工參與面不少于98%?！皪徫徽n堂”活動(dòng)突出學(xué)以致用，突出團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)積極性。煤炭板塊突破人才不足的瓶頸，大力實(shí)施“三基”工程，引導(dǎo)廣大職工苦練基本功，通過(guò)學(xué)技術(shù)、拜師傅、傳技藝等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“向素質(zhì)要技術(shù)”的目標(biāo)；燃?xì)獍鍓K通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)服務(wù)窗口”活動(dòng)，抓服務(wù)、練技能，職工整體素質(zhì)不斷提高；電力板塊通過(guò)評(píng)選“首席工程師”、實(shí)施“人才重獎(jiǎng)激勵(lì)機(jī)制”，營(yíng)造了人才成長(zhǎng)的良好“生態(tài)環(huán)境”。各單位還聯(lián)合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門，依托企業(yè)的人力資源和物質(zhì)條件，整合大專院校師資力量，采取送學(xué)下廠、聯(lián)合辦班等形式，開(kāi)辦了技師技能考核鑒定培訓(xùn)班，強(qiáng)化職工包括農(nóng)民工在內(nèi)的技能培訓(xùn)，逐步建立了培訓(xùn)——取證——上崗一體化運(yùn)作方式，拓寬了活動(dòng)領(lǐng)域。

4.把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”與建設(shè)“職工小家”活動(dòng)相結(jié)合。建設(shè)職工之家是黨、政和職工對(duì)工會(huì)組織的要求，將車間、區(qū)隊(duì)建設(shè)成為職工信賴的職工小家是建家工作的應(yīng)有之意。通過(guò)把車間、區(qū)隊(duì)工會(huì)建設(shè)成為職工信賴的效益之家、民主之家、溫暖之家、文明之家、安全之家，推動(dòng)車間、區(qū)隊(duì)的整體建設(shè)，推動(dòng)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，加強(qiáng)了車間、區(qū)隊(duì)的管理，增強(qiáng)了職工的民主意識(shí)，提高了職工的文化和技術(shù)素質(zhì)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力，進(jìn)而又促進(jìn)了職工小家的建設(shè)。南桐礦業(yè)公司將“工人先鋒號(hào)“活動(dòng)與建設(shè)“職工之家”工作一并布置、一并檢查、一并考核和評(píng)比。公司工會(huì)對(duì)二級(jí)單位工會(huì)工作每半年進(jìn)行一次考核評(píng)比，全年進(jìn)行一次評(píng)定。使建家工作與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)，相得益彰。

二、存在的問(wèn)題

（一）認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。由于開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的時(shí)間不長(zhǎng)，部分單位和職工對(duì)這項(xiàng)工作的重要性、標(biāo)準(zhǔn)、命名層次不夠了解，因而，在工作中重視不夠。

（二）工作發(fā)展不夠平衡。從能源行業(yè)來(lái)看，大部分單位都在認(rèn)真開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，制定了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則，結(jié)合實(shí)際明確了標(biāo)準(zhǔn)、表彰范圍、評(píng)審程序、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，工作正有序開(kāi)展。個(gè)別單位還沒(méi)有制定本單位的實(shí)施辦法，工作還沒(méi)有完全起步。

（三）班組工作需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。目前，圍繞車間、班組開(kāi)展的活動(dòng)有“工會(huì)先鋒號(hào)”，“學(xué)習(xí)型車間、班組”，“職工小家”，“班組工作先進(jìn)集體”等創(chuàng)建表彰活動(dòng)。這些活動(dòng)的內(nèi)容很大部分是相同的，如何讓這些活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，工作中不重復(fù)、不撞車，不增加基層負(fù)擔(dān)，讓這些活動(dòng)的作用不相互抵銷，而是相得益彰。需要對(duì)車間、班組工作進(jìn)行整體研究、科學(xué)定位，減少一些重復(fù)的表彰活動(dòng)，集中力量做好、做亮“工人先鋒號(hào)”這個(gè)品牌，使其真正成為班組建設(shè)上得到全社會(huì)認(rèn)可的一面旗幟。

（四）“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)工程，此項(xiàng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制建立、落實(shí)和考核等制度化管理工作還需進(jìn)一步確立、細(xì)化和完善。實(shí)施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)未針對(duì)不同單位不同行業(yè)的不同性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理模式細(xì)化、分類，不利于各單位操作。

三、對(duì)下一步創(chuàng)建工作的思考

（一）強(qiáng)化職工技能和文化培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。積極實(shí)施職工技能振興計(jì)劃，建立職工技能等級(jí)cba遞進(jìn)培訓(xùn)模式，按照中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師序列，讓職工普遍每?jī)赡晟弦粋€(gè)臺(tái)階，優(yōu)秀的一年上一個(gè)臺(tái)階。建立技能培訓(xùn)與政治待遇、薪酬分配和職業(yè)生涯發(fā)展“三掛鉤”的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)提升技能。要針對(duì)農(nóng)民工、新工人、一線工人、異地工作人員的不同性質(zhì)，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，提高不同層次人員的技術(shù)水平，達(dá)到“工人先鋒號(hào)”所具備的各類技能人才充足、技術(shù)層次較高、能夠熟練或很快熟練掌握現(xiàn)代化的裝備、適應(yīng)各種復(fù)雜條件下的工作能力。要結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)，組織開(kāi)展班組升級(jí)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、“培育學(xué)習(xí)型職工，鍛造知識(shí)化團(tuán)隊(duì)”、創(chuàng)建“節(jié)能降耗先進(jìn)班組”、開(kāi)設(shè)班組長(zhǎng)論壇等活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬班組文化建設(shè)、經(jīng)驗(yàn)交流、教育培訓(xùn)的渠道。

（二）積極培育錘煉隊(duì)伍，提高隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力。要有意識(shí)地對(duì)重點(diǎn)創(chuàng)建的班組進(jìn)行壓擔(dān)子、交任務(wù)，讓其承擔(dān)重點(diǎn)工程，配備現(xiàn)代設(shè)備，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明環(huán)境建設(shè)、本質(zhì)安全型和學(xué)習(xí)型班組建設(shè)等方面提出更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍，保證異地需要時(shí)能夠拉得出、打得贏。要加強(qiáng)班組之間的學(xué)習(xí)與交流，組織職工到企業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能、好作風(fēng)。

（三）建立學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺(tái)，提高隊(duì)伍創(chuàng)新力。班組要有創(chuàng)爭(zhēng)的目標(biāo)和規(guī)劃，并按照規(guī)劃組織實(shí)施。要在現(xiàn)有職工學(xué)習(xí)室、職工書(shū)屋的基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織職工進(jìn)行深度交談，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的積極性，開(kāi)發(fā)班組創(chuàng)新資源。要推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，廣泛開(kāi)展小改小革活動(dòng)，建立班組技術(shù)創(chuàng)新體系和機(jī)制。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為基礎(chǔ)，提高班組整體創(chuàng)建水平。