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城市管理季度小結(jié)

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城市管理季度小結(jié)

城市管理季度小結(jié)范文第1篇

一、突出管理重點(diǎn),集中管理力量,實(shí)行全天候覆蓋管理。

按執(zhí)法過程管理規(guī)范的要求,我隊(duì)將管理的重點(diǎn)分為重點(diǎn)地段和重點(diǎn)時段,并按規(guī)定集中力量進(jìn)行管理。

重點(diǎn)地段包括:

1、主干道:松明大道、107國道(鎮(zhèn)中心區(qū)段)、松白路、吉祥大道、沿河南路、東方大道、河濱南路。

2、泥頭車集中出入的地段:燕羅路、創(chuàng)業(yè)路。

3、易出現(xiàn)亂擺賣、亂停放的點(diǎn):翡翠市場周邊、佳華商場門口。

4、上下班、上下課易引發(fā)交通堵塞的點(diǎn):中心幼兒園、中心小學(xué)、廣深路與松白路交匯處、創(chuàng)業(yè)路口(松白路)。

重點(diǎn)時段:

1、周一至周五早上6:00-8:30,中午11:30-13:00,晚上17:00-23:00。

2、周六、周日6:00-23:00。

3、元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)假日6:00-23:00。

在重點(diǎn)時段中,周一至周五安排約80%的力量進(jìn)行布控管理,其中40%的力量控制早上和中午時段,40%控制晚上時段;周末與節(jié)假日按排90%的力量上路巡查,其中50%控制6:00-14:00,另外50%控制14:00-23:00。在此基礎(chǔ)上,再按定員、定崗、定責(zé)的辦法,將主要力量安排在重點(diǎn)地段上。

二、縱橫管理,責(zé)任到人。

我鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)掛牌前的監(jiān)察隊(duì)是按執(zhí)法業(yè)務(wù)分隊(duì)(組)管理,雖然專業(yè)性較強(qiáng),但因職能分工太細(xì),易出現(xiàn)非本隊(duì)的違章案件不管不理現(xiàn)象,同時,因各隊(duì)的執(zhí)法業(yè)務(wù)的獨(dú)立性較強(qiáng),也給考評工作帶來難度。執(zhí)法隊(duì)成立之后,隨著執(zhí)法業(yè)務(wù)范圍的增大,原來的管理模式更難于適應(yīng)新的要求。因此,我們改變原來的做法,實(shí)行了縱和橫的管理模式。橫向管理,就是將管理區(qū)域分為三個責(zé)任轄區(qū),由三個中隊(duì)管理,以便建立平衡的競爭機(jī)制。三個中隊(duì)的職責(zé)范圍均為區(qū)執(zhí)法局委托的所有職責(zé),即在某轄區(qū)發(fā)生的任何一件違反城管法規(guī)的案件,由該轄區(qū)的中隊(duì)負(fù)責(zé)。因有相同的業(yè)務(wù)、相同的起點(diǎn)和相同的評判標(biāo)準(zhǔn),量化考評工作得以順利開展。同時,我們還建立了信息互通的獎勵機(jī)制,即在本轄區(qū)外發(fā)現(xiàn)違章事件,被確認(rèn)有效告知責(zé)任轄區(qū)后,給予加分獎勵。為加強(qiáng)崗位管理責(zé)任制的落實(shí),我們還采取了縱向管理,即是明確規(guī)定執(zhí)法隊(duì)正副隊(duì)長、中隊(duì)長、小組長和隊(duì)員的崗位職責(zé),一級管一級,一級對一級負(fù)責(zé)。

三、檢查、督促、考核、評比,多管齊下。

以上的管理模式,構(gòu)成了我鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)縱與橫相結(jié)合的點(diǎn)、線、面全方位的、全天候覆蓋管理的特點(diǎn)。為確保以上管理模式的實(shí)施,并抓出成效,我們通過加強(qiáng)檢查、督促、考核、評比多管齊下的措施進(jìn)行管理,具體措施如下:

1、建立副隊(duì)長每天檢查、填寫有關(guān)記錄的制度。一是檢查《巡查記錄表》?!堆膊橛涗洷怼肥且越M為單位的執(zhí)法隊(duì)員上路巡查時填寫的記錄,內(nèi)容包括巡查時間、路段和巡查情況。二是檢查考勤簽到薄。我隊(duì)在重點(diǎn)路段的巡查線路末端設(shè)置了10個簽到箱,要求每天簽到2次,首次簽到為值勤開始后的一小時內(nèi),末次簽到為值勤結(jié)束前的一小時內(nèi)。三是對各中隊(duì)的出勤、著裝、辦公室、執(zhí)法裝備保養(yǎng)及市容執(zhí)法情況的檢查。市容執(zhí)法情況的檢查,嚴(yán)格按市執(zhí)法局制定的《市容質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。

2、按《市容質(zhì)量按制標(biāo)準(zhǔn)》和《辦理案件標(biāo)準(zhǔn)》,以各項(xiàng)記錄檢查和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的辦法,執(zhí)法隊(duì)副隊(duì)長和負(fù)責(zé)人,每周進(jìn)行一次對各中隊(duì)的實(shí)施效果檢查評比;執(zhí)法隊(duì)隊(duì)長每月組織一次副隊(duì)長、負(fù)責(zé)人、各中隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行檢查評比。半年小結(jié)第一名或年終總結(jié)第一名的中隊(duì),均給予物質(zhì)獎勵。每月周檢2次不合格或月檢不合格的中隊(duì),中隊(duì)長要向隊(duì)長遞交書面檢查;每個季度,周檢5次不合格或月檢2次不合格的,將撤換該中隊(duì)隊(duì)長。

城市管理季度小結(jié)范文第2篇

當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜。對我縣來說,總體可以概括為“壓力很大、困難不少、利好很多、信心不小”。

“壓力很大”說的是大環(huán)境下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力。一是宏觀形勢的壓力。當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻,世界經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)低速復(fù)蘇狀態(tài),但是增速后勁顯得不足。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中包括房地產(chǎn)市場、資本貨幣市場宏觀調(diào)控難等一些深層次問題還沒有根本解決。二是經(jīng)濟(jì)下行的壓力。從全國來看,上半年全國GDP同比增長7.6%,其中二季度增長7.5%,增速逐季回落。從省市來看,上半年全省、全市財(cái)政總收入、公共財(cái)政預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額、外貿(mào)出口等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速均同比回落。從我縣來看,財(cái)政總收入、公共財(cái)政預(yù)算收入、規(guī)上工業(yè)增加值、社會消費(fèi)品零售總額、限上批零住餐零售額、實(shí)際利用外資、外貿(mào)出口等7個主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別較去年同期增速小幅回落,經(jīng)濟(jì)下行壓力凸顯。三是政策減收的壓力。從8月起,全省“營改增”試點(diǎn)正式啟動,我縣交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將政策性減稅,這對下半年財(cái)稅收入造成一定沖擊。

“困難不少”說的是我們自身發(fā)展過程中存在一些亟需解決的困難。一是項(xiàng)目推進(jìn)亟需扭住“關(guān)鍵點(diǎn)”。項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵是什么?是開工率,是推進(jìn)速度,是竣工投產(chǎn)。我們有一些項(xiàng)目落下來卻遲遲不能開工,還有一些項(xiàng)目熱熱鬧鬧搞個開工儀式后推進(jìn)緩慢。本周市里組織人大代表來我縣視察項(xiàng)目,我們拿出來看的幾個項(xiàng)目,關(guān)起門來說,前期工作花時太多,實(shí)在是推進(jìn)速度太慢了,幾乎沒有什么形象進(jìn)度。還有其他的一些項(xiàng)目,有些是縣委、縣政府已經(jīng)調(diào)度了的,前期問題都是協(xié)調(diào)解決了的,推進(jìn)速度還是不夠快。二是要素制約亟需尋求“突破點(diǎn)”。用地保障難、企業(yè)融資難、拆遷安置難這“三難”問題,仍然是嚴(yán)重制約我縣加快發(fā)展的“瓶頸”。特別是用地保障,在當(dāng)前省里嚴(yán)格用地調(diào)控、土地指標(biāo)趨緊的形勢下,顯得尤為嚴(yán)峻。如何尋求突破點(diǎn),破解這些難題,考驗(yàn)著我們的政策水平、創(chuàng)新意識和操作能力。三是狠抓落實(shí)亟需強(qiáng)化“著力點(diǎn)”。這個“著力點(diǎn)”就是工作效率。一些部門為企業(yè)主動服務(wù)的意識還不強(qiáng),審批程序繁瑣,辦事效率不高。特別是部門之間聯(lián)動還不夠,相互支持、相互配合的主動性還不高,影響了工作質(zhì)效。

“利好很多”指的是當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然面臨諸多有利條件。一是宏觀政策的利好。目前,中央已經(jīng)明確了下半年經(jīng)濟(jì)工作要繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),并將陸續(xù)出臺激發(fā)企業(yè)活力,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)等穩(wěn)增長政策,省里推進(jìn)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、打造核心增長極正進(jìn)入全面發(fā)力的新階段,市里不斷加大區(qū)域合作力度,積極推動昌九、昌撫一體化,加快融入長江中游城市群。這些政策利好必將為我們帶來新的發(fā)展機(jī)遇。二是全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面向好。上半年我縣多個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速高于全省、全市平均水平,下半年,隨著一批項(xiàng)目的加速推進(jìn),隨著房屋征收的不斷提速,必將繼續(xù)有力拉動我縣經(jīng)濟(jì)快速增長。三是改革創(chuàng)新釋放發(fā)展?jié)撃?。目前,省發(fā)改委正在全省挑選部分縣區(qū)開展先行先試縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn),探索縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子、新機(jī)制。我縣經(jīng)過積極對接、溝通,省發(fā)改委已初步同意把我縣納入試點(diǎn)范圍,這對我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到極大推動作用。我縣創(chuàng)新融資方式,特別是12億元城投債券發(fā)行后,必將極大緩解我縣融資難題,籌集更多的建設(shè)資金。

“信心不小”指的是當(dāng)前全縣上下謀發(fā)展、拼發(fā)展氛圍愈加濃厚,尤其是通過這次全縣“半年小結(jié)、互學(xué)互評”活動,找出了差距,學(xué)到了干勁,評足了信心,勇爭一流、比學(xué)趕超正成為全縣廣大干部的共識和共為。這股干勁和信心必將成為我們?nèi)嫱瓿扇昴繕?biāo)任務(wù)的內(nèi)生動力。

因此,面對新的形勢和任務(wù),我們要科學(xué)研判,保持清醒頭腦,既要直面挑戰(zhàn),化危為機(jī),又要對癥施策,排難而進(jìn),牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)。

二、精細(xì)謀劃下半年工作,確保全面超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

今年既是構(gòu)建重要戰(zhàn)略支點(diǎn)的起勢之年,也是各項(xiàng)中心工作攻堅(jiān)之年。各地各部門務(wù)必強(qiáng)化責(zé)任意識和交賬意識,精心謀劃抓重點(diǎn),咬定目標(biāo)不放松,大干五個月,確保全面超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。關(guān)于下半年工作,我想有三句話,就是咬定一個目標(biāo),打好兩場硬仗,實(shí)現(xiàn)四個新突破。

(一)咬定一個目標(biāo)。就是要保持今年上半年良好的發(fā)展態(tài)勢,咬定全面超額完成全年工作任務(wù)這個目標(biāo),矢志不渝,真抓實(shí)干,加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。具體就是要做到“一個確保,兩個力爭”,即確保完成市里下達(dá)我縣的各項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù),力爭全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅不低于全市平均水平,力爭總量占比全面高于去年水平。

(二)打好兩場硬仗。就是要緊緊扭住縣委、縣政府中心工作,打好征遷收儲攻堅(jiān)戰(zhàn)和項(xiàng)目推進(jìn)大會戰(zhàn),在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場有所作為。

一是征遷收儲再攻堅(jiān)。以開展“房屋征收百日大行動”為突破口,在對XX征收任務(wù)。各責(zé)任區(qū)、縣安置辦要加快安置房建設(shè)步伐,搶抓工期、快速推進(jìn),確保在明年6月份順利交房,同時加快2013年安置房規(guī)劃選址等前期工作,盡快開工建設(shè)。土地收儲工作要同步推進(jìn),有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極做好收儲土地的征地拆遷、后續(xù)管理等工作,縣土地儲備中心要盡快簽訂收儲協(xié)議,并積極和市儲備中心對接好,盡快將市本級任務(wù)涉及的征地補(bǔ)償資金撥付到位,確保按時完成市里下達(dá)的1.02萬畝土地收儲任務(wù)。

二是項(xiàng)目推進(jìn)再提速。堅(jiān)持2+6項(xiàng)目推進(jìn)模式,深入開展工業(yè)重大重點(diǎn)項(xiàng)目“百日大會戰(zhàn)”,加快推進(jìn)184個重大重點(diǎn)項(xiàng)目和60個重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)。切實(shí)做好新簽約落戶項(xiàng)目的注冊、立項(xiàng)、“三通一平”等前期基礎(chǔ)工作,確保億發(fā)工貿(mào)等30個以上項(xiàng)目在三季度開工建設(shè)。同時,搶抓下半年施工黃金期,加快項(xiàng)目建設(shè),確保向塘鐵路貨場等15個以上重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目年底前竣工??h發(fā)改、工信、商務(wù)、國土等有關(guān)部門要積極向上對接,通過上報(bào)實(shí)體項(xiàng)目,消化往年隱形批而未供用地指標(biāo)等方式,清理存量??h政府近期將專題調(diào)度批而未供土地的清理工作,切實(shí)提高供地率,換取更多增量。同時要未雨綢繆,儲備好 一批重大重點(diǎn)項(xiàng)目,做好相關(guān)前期工作,確保明年一季度開工建設(shè)。特別是要積極爭取明年的“跑部進(jìn)京”及省市重大重點(diǎn)項(xiàng)目,力爭取得更大份額,為明年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展打下基礎(chǔ)。

(三)實(shí)現(xiàn)四個新突破。就是要突出抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會民生四項(xiàng)重點(diǎn)工作,在各自領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破。

1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展要在轉(zhuǎn)型升級中實(shí)現(xiàn)新突破。二產(chǎn)聚焦強(qiáng)核心。始終堅(jiān)持工業(yè)核心地位不動搖,聚焦區(qū)域,聚焦產(chǎn)業(yè),加快推進(jìn)小藍(lán)經(jīng)開區(qū)總體規(guī)劃、戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、公建配套規(guī)劃編制工作,確保江鈴聯(lián)發(fā)等12個項(xiàng)目竣工投產(chǎn),促進(jìn)閩發(fā)鋁業(yè)等17個項(xiàng)目開工建設(shè),加速推進(jìn)銀湖片區(qū)汽車零部件產(chǎn)業(yè)園建設(shè),促進(jìn)整車本地配套率達(dá)22%,比去年提高2個百分點(diǎn)。力爭小藍(lán)經(jīng)開區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值和主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到650億元。武陽創(chuàng)業(yè)園加快推進(jìn)波頓香精香料移沙造地工程和創(chuàng)業(yè)大道建設(shè),確保海爾物流項(xiàng)目8月份開工建設(shè)。南新工業(yè)園力爭110千伏南新變電站年前竣工,確保益海嘉里二期、建華管樁竣工投產(chǎn)。三產(chǎn)提升激活力。深入推進(jìn)產(chǎn)城融合,提升“一城三片”服務(wù)業(yè)集聚區(qū)功能。要積極發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真梳理、積極申報(bào)各類總部企業(yè),加快形成總部經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng),確保江西天然氣總部、千億建筑產(chǎn)業(yè)園10月底開工建設(shè)。要提速培育龍頭企業(yè)。在用電保障、申報(bào)用地指標(biāo)、征地拆遷等方面做好服務(wù)協(xié)調(diào),加快推進(jìn)三產(chǎn)重大重點(diǎn)項(xiàng)目,確保平蘭誠信市場一期10月底投入運(yùn)營;盛匯城市廣場、江鈴國際大廈年底完工;茵夢湖北緯30度主題樂園一期年底完成90%;璽悅城、月星家居、金翰麗晶酒店、恒大五星級酒店力爭年底開業(yè)。全力引進(jìn)中信銀行、興業(yè)銀行入駐,力爭全縣金融機(jī)構(gòu)突破20家。一產(chǎn)優(yōu)化穩(wěn)基礎(chǔ)。按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、保供給、促增收、增活力”的要求,以成為全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣為契機(jī),加快推進(jìn)“一帶兩園三區(qū)五走廊”建設(shè),扶持規(guī)模種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展壯大,力爭龍頭企業(yè)收入增加10%以上,帶動農(nóng)戶數(shù)增加5%以上,農(nóng)民合作社新增550家,家庭農(nóng)場新增340家。

2.開放招商要在質(zhì)效并舉中實(shí)現(xiàn)新突破。一是聚焦重點(diǎn)。咬定今年引進(jìn)投資10億元以上工業(yè)項(xiàng)目、總投資規(guī)模100億元的目標(biāo),堅(jiān)持把引進(jìn)重大工業(yè)項(xiàng)目作為招商引資工作的“重中之重”,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力抓好汽車千億產(chǎn)業(yè)、食品和生物醫(yī)藥500億產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈招商;圍繞重點(diǎn)地區(qū),著力做好贛臺會、低碳會、泛珠會等會展招商;圍繞重大項(xiàng)目,著力引進(jìn)投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、拉動作用強(qiáng)的龍頭型項(xiàng)目,確保遠(yuǎn)大鋁業(yè)、亞東水泥等24個項(xiàng)目8月份集中簽約,力爭引進(jìn)泰豐輪胎等一批10億元以上項(xiàng)目。二是對內(nèi)挖潛。制定出臺企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)扶持政策,對達(dá)利食品、華輝木業(yè)等資金條件好,市場潛力大的企業(yè),促其擴(kuò)大產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)“扶強(qiáng)做大”;對存在土地、資金瓶頸的企業(yè),幫助解決要素制約,實(shí)現(xiàn)“短板補(bǔ)齊”;對圍而不建或建而不產(chǎn)的企業(yè),調(diào)整土地嫁接項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)“優(yōu)化重組”。三是服務(wù)跟進(jìn)。完善評審機(jī)制,建立縣發(fā)改委牽頭統(tǒng)一評審、承接地分類洽談機(jī)制,完善中小項(xiàng)目落戶快速評審機(jī)制,促進(jìn)項(xiàng)目快速落戶。加大跟蹤服務(wù),定期舉辦招商引資培訓(xùn)班,進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)化、敬業(yè)化、樂業(yè)化的服務(wù)意識,提升招商實(shí)效。近期,縣政府將就如何提升招商團(tuán)隊(duì)招商水平以及招商引資獎懲辦法進(jìn)行研究。

3.城鄉(xiāng)建設(shè)要在統(tǒng)籌互動中實(shí)現(xiàn)新突破。一是規(guī)劃引領(lǐng)先行。盡快啟動縣城控規(guī)區(qū)的供水、供氣、排水排污和昌南組團(tuán)道路交通、縣城中心城區(qū)城市建筑色彩等專項(xiàng)規(guī)劃編制工作,加快編制完成武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、富山鄉(xiāng)、八一鄉(xiāng)等控規(guī);修編好昌南商務(wù)中心區(qū)、南高公路沿線和小藍(lán)經(jīng)開區(qū)核心區(qū)等控規(guī)。二是建管互動提效。大力開展“建設(shè)工程質(zhì)量管理年和城市管理規(guī)范年”兩大活動,確保在國慶前金沙大道全線通車、澄碧湖北苑廣場對外開放、澄碧湖周邊美化亮化完工;加快推進(jìn)市第16屆運(yùn)動會體育場館、澄湖西苑等項(xiàng)目開工建設(shè);配合做好南外環(huán)、沿江南大道南延快速路和昌寧高速等省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);大力推進(jìn)昌南新城和幸福莊園集貿(mào)市場建設(shè),完成澄碧湖東路等8條路路燈合同化能源管理、小藍(lán)北路等40條新增道路保潔市場化運(yùn)作。三是環(huán)境提升改善。繼續(xù)抓好特色小鎮(zhèn)、新農(nóng)村村點(diǎn)、“五位一體”綜合示范村建設(shè);盡快完成非控規(guī)區(qū)的972個未編制規(guī)劃的村莊規(guī)劃編制工作,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民建房;加快推進(jìn)第二批“五化”綜合整治,確保10月底全面完成;整合有限資源,打好政策組合拳,強(qiáng)力推進(jìn)5個空心村整治建設(shè);謀劃、實(shí)施好今冬明春造林綠化,著力打造精品亮點(diǎn)。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好20__—20__年三年農(nóng)村土地整治示范項(xiàng)目的收官驗(yàn)收工作,同時加快2013年度土地整理項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)及實(shí)施工作。

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