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建筑項(xiàng)目概算工程造價(jià)作用影響
近幾年來,工程建筑項(xiàng)目中的超預(yù)算現(xiàn)象已經(jīng)成為了房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的主要制約因素。工程造價(jià)過高對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來講是極其不利的,它不僅會(huì)使得產(chǎn)業(yè)鏈條斷開,還會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,研究建筑項(xiàng)目概算對(duì)工程造價(jià)的作用有著一定的必要。
一、國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理現(xiàn)狀
與我國(guó)不同,國(guó)外的工程建筑項(xiàng)目很少由政府進(jìn)行把控,大多都是以私人經(jīng)營(yíng)為主,這在一定程度上給予了企業(yè)的自主選擇性,并且使企業(yè)將造價(jià)的控制與管理放在首位。政府的職能只是在一定時(shí)期內(nèi)建筑的投標(biāo)清單,但并不具有強(qiáng)制性。國(guó)外建筑企業(yè)將工程造價(jià)定義為建設(shè)中所花費(fèi)的價(jià)格,它作為一種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,也是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上,形成的既定交易項(xiàng)目。所以,這就意味著國(guó)外的工程造價(jià)并沒有一個(gè)具體的標(biāo)準(zhǔn),而是在市場(chǎng)的調(diào)節(jié)下不斷變化完成的。以“英國(guó)”為例,它的工程造價(jià)管理模式有二種。第一,財(cái)產(chǎn)服務(wù)模式。這種模式主要是指有政府和議會(huì)的統(tǒng)一規(guī)定與控制方法,在不超過財(cái)政支出外進(jìn)行的私人融資活動(dòng)。第二,私人主動(dòng)融資模式。它主要是指政府不進(jìn)行過多的參與,建筑者參與到全部過程之中,并進(jìn)行有效的協(xié)商。
(二)國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀
國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理方式主要是以政府制定或者是政府參與為主。最大的特點(diǎn)與區(qū)別就在于集中性上。在工程建筑的過程中,企業(yè)要根據(jù)建設(shè)的實(shí)際情況按照政府所制定的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃。從工程造價(jià)的定義上來講,它是指建筑中的全部資產(chǎn)花費(fèi),其中包括固定資產(chǎn)和不固定資產(chǎn)。我國(guó)造價(jià)管理主要采用工程計(jì)價(jià)的方式。企業(yè)建筑者將建造中的每一部分費(fèi)用都要記錄在案,并且保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。這種方式雖然體現(xiàn)了一定的規(guī)范性,但也有著缺陷所在。它無法調(diào)動(dòng)建筑者的積極性,使他們一部分的選擇權(quán)利被剝奪,弱化了市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)中的作用。
二、建筑項(xiàng)目概算對(duì)工程造價(jià)的作用和影響
(一)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算對(duì)造價(jià)的作用和影響
在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,對(duì)造價(jià)就產(chǎn)生了一定的影響。從影響的表現(xiàn)性來看,一些建筑企業(yè)并沒有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì),而是直接投入到生產(chǎn)的過程當(dāng)中,從而使得工程建設(shè)過程中沒有一個(gè)既定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在成本花費(fèi)上體現(xiàn)出無序化的現(xiàn)象。另外,還有一些建筑企業(yè)出現(xiàn)“重設(shè)計(jì)、輕經(jīng)濟(jì)”的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)人員進(jìn)行反復(fù)設(shè)計(jì)思考,不斷更換設(shè)計(jì)方案,使設(shè)計(jì)過程中的建筑造價(jià)不斷突破,甚至超出了標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的數(shù)倍。同時(shí),還有一些建筑企業(yè)沒有對(duì)全部的環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃,出現(xiàn)了造價(jià)失控的情況,從而降低了企業(yè)的生產(chǎn)效益。所以,從以上角度來講,工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)造價(jià)的作用是非常重大的。其主要的工程造價(jià)控制方式如下:第一,建筑企業(yè)應(yīng)該重視工程概算的作用,使其在建筑中的每一步都予以體現(xiàn)。尤其是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中,管理者應(yīng)該進(jìn)行設(shè)計(jì)目標(biāo)制定,根據(jù)建筑規(guī)模的大小進(jìn)行產(chǎn)品類型劃分為估價(jià)。第二,以設(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為總體任務(wù)目標(biāo),進(jìn)行階段化實(shí)施。簡(jiǎn)單來講,就是在建筑設(shè)計(jì)中的每一部分,都以列表的形式總結(jié)出來。這樣會(huì)使工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的增收。第三,在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的概算之中,工作人員應(yīng)該找出一些與本建筑相似的典型造價(jià)規(guī)劃案例,在參數(shù)指定的基礎(chǔ)上將實(shí)際情況結(jié)合進(jìn)行,按照既定的指標(biāo)進(jìn)行不斷審核與評(píng)估,消除其中的差異性與弊端所在。這樣的項(xiàng)目概算方式可以使建筑過程更加科學(xué),成本管理更加健全。
(二)工程項(xiàng)目實(shí)施中概算對(duì)造價(jià)的影響和作用
建筑項(xiàng)目的實(shí)施中造價(jià)的控制方式非常復(fù)雜,其中包括材料成本控制、人員管理花費(fèi)以及設(shè)備成本控制等等。一些建筑企業(yè)并沒有對(duì)以上因素進(jìn)行綜合性把控,出現(xiàn)工程造價(jià)嚴(yán)重超標(biāo)的現(xiàn)象。以材料成本控制為例,在概算的過程中,材料會(huì)因市場(chǎng)規(guī)則的變動(dòng)而出現(xiàn)一些上漲的現(xiàn)象,工作人員并沒有方法對(duì)造價(jià)進(jìn)行掌控,使得造價(jià)過高。另外,在人員管理的發(fā)費(fèi)上,造價(jià)變動(dòng)的現(xiàn)象也時(shí)常發(fā)生。由于政府的建筑政策是根據(jù)國(guó)家的發(fā)展情況來進(jìn)行調(diào)整的,如果一段時(shí)間內(nèi)工程的承包量增加,則會(huì)出現(xiàn)用工荒的情況,間接導(dǎo)致施工人員的雇傭費(fèi)用上升,出現(xiàn)造價(jià)變動(dòng)。所以,根據(jù)以上情況,在概算制定的過程中,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該將這些突發(fā)因素都考慮進(jìn)去,在材料價(jià)格的概算上,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查,根據(jù)材料類型的不同對(duì)相關(guān)價(jià)值進(jìn)行制定,將幕墻、鋼筋、水泥的成本都加入到其中。尤其對(duì)于一些稀有材料,要在采購(gòu)中進(jìn)行不斷的比對(duì),反復(fù)的協(xié)商來保障成本的最低化。在設(shè)施管理的概算中,管理者可以采用“預(yù)算制”,將電氣化設(shè)施進(jìn)行提前購(gòu)買,在基本數(shù)量保證的情況下予以核算,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
三、結(jié)論
綜上所述,工程項(xiàng)目概算對(duì)工程造價(jià)起到了深刻的影響,它能夠使得建筑過程變得合理有序,令企業(yè)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化,減少建筑中的成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提升。參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】土木工程;工程造價(jià);造價(jià)管理
一、工程造價(jià)管理的發(fā)展及現(xiàn)狀
1、工程造價(jià)及其管理
工程造價(jià)是工程建設(shè)項(xiàng)目中占有重要地位,貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)。工程造價(jià)可以從兩個(gè)層面來理解,廣義它包括了建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用四部分的內(nèi)容,是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需費(fèi)用的綜合;狹義上來說僅包含了建設(shè)安裝工程費(fèi)用中出去稅金的部分,是建筑市場(chǎng)上承包建筑安裝工程的價(jià)格。在實(shí)際的工程建設(shè)中,一般是取廣義之意,相應(yīng),工程造價(jià)管理主要就是指工程建設(shè)投資的管理,是對(duì)投資項(xiàng)目的預(yù)決算、投資方案、工程結(jié)算等進(jìn)行的系統(tǒng)工作。
同一般的預(yù)算不同,工程造價(jià)具有鮮明的特點(diǎn),根據(jù)工程建設(shè)的發(fā)展以及本人的工作經(jīng)驗(yàn),可以歸納為四個(gè)方面:根據(jù)投資和造價(jià)的不同,具有高額、個(gè)別的特點(diǎn);根據(jù)項(xiàng)目周期和價(jià)格變化,具有動(dòng)態(tài)性;根據(jù)項(xiàng)目管理和實(shí)施,具有層次性和階段性;根據(jù)建設(shè)地域和領(lǐng)域,具有地區(qū)性和專業(yè)性。
2、國(guó)外工程造價(jià)管理的發(fā)展和現(xiàn)狀
因?yàn)楣こ淘靸r(jià)具有地域性,因此管理上也就出現(xiàn)了多種地域模式。但是,隨著建筑業(yè)的發(fā)展,西方國(guó)家在工程建設(shè)各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的不斷規(guī)范,使得工程造價(jià)管理模式也逐漸走向統(tǒng)一。從美國(guó)等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家的發(fā)展模式來看,由于其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)和健全,為工程造價(jià)管理的良好運(yùn)行提供了市場(chǎng)環(huán)境,在管理的技術(shù)和手段上,逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理,并以市場(chǎng)為取向,符合行業(yè)發(fā)展要求。另外,由于發(fā)達(dá)國(guó)在工程技術(shù)上的先進(jìn)性,服務(wù)行業(yè)的健全,他們的在工程造價(jià)的計(jì)算和信息管理方面就極具代表性和前瞻性。因此,西方發(fā)達(dá)國(guó)家的管理模式可以作為國(guó)際工程造價(jià)管理的一個(gè)很好的范例,值得我國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家學(xué)習(xí)和借鑒。
3、國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理的發(fā)展和現(xiàn)狀
國(guó)內(nèi)造價(jià)管理模式,經(jīng)歷了從政府統(tǒng)一定價(jià),到“放開”、“競(jìng)爭(zhēng)”的市場(chǎng)具有社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的計(jì)價(jià)模式。受國(guó)際工程造價(jià)管理發(fā)展的影響,國(guó)內(nèi)的發(fā)展逐漸朝著國(guó)際化和信息化的方向發(fā)展。我國(guó)自2011年加入WTO,開啟了國(guó)際貿(mào)易的新的篇章。隨著土木工程建設(shè)項(xiàng)目的增多,以及和其他國(guó)家項(xiàng)目合作的展開,在國(guó)外建設(shè)項(xiàng)目的開展等就需要我國(guó)土木建設(shè)管理逐步融入國(guó)際潮流,以適應(yīng)和符合國(guó)際慣例。因而,工程造價(jià)管理也有必要進(jìn)行國(guó)際化的發(fā)展。其次,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)起步較晚,信息技術(shù)的應(yīng)用不夠廣泛,然而國(guó)際信息化潮流勢(shì)不可擋,國(guó)內(nèi)信息化建設(shè)和發(fā)展也意義重大,加上信息技術(shù)可以帶給社會(huì)個(gè)行業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,國(guó)內(nèi)的工程造價(jià)管理的信息化之路已成必然。在未來的幾年或十幾年,國(guó)內(nèi)的管理將實(shí)現(xiàn)和國(guó)際化信息化管理。
二、影響工程造價(jià)的因素
前面介紹了工程造價(jià)的特點(diǎn),由于投資大、周期長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的不同等,影響工程造價(jià)的因素也就多種多樣,下面介紹幾種常見的影響因素。
1、設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響
設(shè)計(jì)是整個(gè)工程建設(shè)的綱要,決定了工程建設(shè)的各個(gè)方面,對(duì)工程造價(jià)的影響可以歸納可以設(shè)計(jì)的兩個(gè)方面:
1)設(shè)計(jì)規(guī)模。設(shè)計(jì)規(guī)模反映了工程假設(shè)項(xiàng)目的大小,它的大小最直觀地決定了工程造價(jià)的高低,但是又不能一概而論,還要看具體的設(shè)計(jì)要求。
2)設(shè)計(jì)要求。設(shè)計(jì)要求是工程造價(jià)的最終決定因素,它確定了工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度,規(guī)定了工程建設(shè)材料的選用,做出了對(duì)工程施工的要求。復(fù)雜的工程項(xiàng)目建設(shè)就需要較高的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),也就需要較好的施工隊(duì)伍,工人費(fèi)的投入就會(huì)有所增加;材料的好壞決定了工程建設(shè)安裝費(fèi)用的多少;先進(jìn)設(shè)備的購(gòu)置也會(huì)增加造價(jià)額度。
2、施工對(duì)工程造價(jià)的影響
施工技術(shù)對(duì)造價(jià)的影響作用是站在社工單位的角度而言。工程的整個(gè)施工也是一個(gè)非常復(fù)雜的工作,他需要人力、技術(shù)、材料設(shè)備、管理等諸多要素的配合。
1)人力和技術(shù)。工人成本是施工開支中的重要一項(xiàng),根據(jù)工程需要招聘和組建優(yōu)秀精干的施工隊(duì)伍,使用先進(jìn)的施工技術(shù),既能縮短施工工期,又能保證施工質(zhì)量,減少了大量招工和施工期過長(zhǎng)帶來的成本,也能降低后期工程驗(yàn)收和維護(hù)上的二次成本。
2)材料和設(shè)備。材料和設(shè)備成本占工程造價(jià)的絕大部分,由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不一樣,因而材料、設(shè)備價(jià)格也可能不一樣,發(fā)達(dá)地區(qū)這方面的成本就相對(duì)較高,而在經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū),則相應(yīng)有所偏低。
3)施工管理。施工管理費(fèi)用涉及廣泛、范圍含糊,計(jì)算起來比較復(fù)雜,雖然在工程項(xiàng)目成本中所占比例不大,但是有效地管理也能為工程節(jié)約下很多資金。
三、工程造價(jià)管理中存在的問題和應(yīng)對(duì)措施
工程造價(jià)管理基本內(nèi)容包含了兩個(gè)方面,一是合理確定造價(jià),二是有效控制造價(jià)。但是我國(guó)的工程建設(shè)在這兩個(gè)方面做得均不夠好,存在這樣那樣的問題。
1、造價(jià)確定的合理性方面
改革開放雖然給許多行業(yè)帶了發(fā)展契機(jī),但是由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還不夠成熟,國(guó)內(nèi)管理體制還不夠健全,在土木工程行業(yè)中,“面子工程”、“豆腐工程”層出不窮。建設(shè)單位為了提高工程業(yè)績(jī),政府部門為了搞好形象,只注重工程的外部特點(diǎn),不按照設(shè)計(jì)要求和建設(shè)程序?;蛲倒p料,削減工程造價(jià),造成工程質(zhì)量低下或不達(dá)標(biāo);或故意提高工程造價(jià),選用過于先進(jìn)的材料設(shè)施,帶來了不必要的資源浪費(fèi);或不按規(guī)定程序,提前施工,導(dǎo)致工程進(jìn)行到后期會(huì)因造價(jià)不符合問題停滯或頻繁改動(dòng)。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);行業(yè)咨詢;未來發(fā)展;展望
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨向深入,工程建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)化程度的不斷增大,無論是政府投資還是民間投資都越來越重視建設(shè)項(xiàng)目的投資效益,越來越關(guān)注建設(shè)項(xiàng)目投資成本的控制;無論是業(yè)主和承包商都需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制。在這樣的環(huán)境下,工程造價(jià)咨詢行業(yè)于上世紀(jì)90年代中期應(yīng)運(yùn)而生。經(jīng)過近二十年的發(fā)展,工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,孕育了一大批上等級(jí)的有一定規(guī)模的工程造價(jià)咨詢公司。
工程建設(shè)領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展為建設(shè)工程造價(jià)咨詢企業(yè)提供了寬廣的舞臺(tái),工程造價(jià)咨詢服務(wù)已經(jīng)成為與設(shè)計(jì)、營(yíng)造、管理等相關(guān)專業(yè)咨詢一樣重要的專業(yè)服務(wù)。盡管工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,但在理論和實(shí)踐上還是存在很多不足。
一、我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析
1、造價(jià)咨詢行業(yè)市場(chǎng)化程度有待提高
在全國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革過程中我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)產(chǎn)生了,其在產(chǎn)生的初期必然和政府相關(guān)建設(shè)部門有著密切的聯(lián)系。依照我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的總體規(guī)劃,在全國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷完善的情況下,這些機(jī)構(gòu)應(yīng)該逐步走向成熟,但是我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)的不規(guī)范性,使得其沒有太大的改善,仍然存在無序競(jìng)爭(zhēng)、壟斷等現(xiàn)象,使得工程造價(jià)業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重受阻。
2、工程造價(jià)咨詢行業(yè)“行業(yè)壟斷”與“區(qū)域保護(hù)”大行其道
“壟斷”和“區(qū)域保護(hù)”的現(xiàn)象是政府相關(guān)部門職能改革不徹底的必然結(jié)果。而我國(guó)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)基本上都是與政府掛鉤的機(jī)構(gòu),因此必然存在這行政干預(yù)、部門壟斷、條塊分割以及區(qū)域保護(hù)等問題。
3、行業(yè)發(fā)展的整體層次較落后
以我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)目前的狀況來看,從業(yè)人員素質(zhì)整體來看都不高,這是阻礙我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展的一大因素。從事工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T大部分都是從預(yù)算人員轉(zhuǎn)變過來的,其知識(shí)面、知識(shí)結(jié)構(gòu)無法適應(yīng)新的報(bào)價(jià)形式和全過程的造價(jià)監(jiān)控的要求。而今雖然也有一批來自正規(guī)院校的大學(xué)生,但他們只會(huì)理論,無法把理論和實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來,使得咨詢服務(wù)隨意性太大。
4、沒有樹立品牌發(fā)展的戰(zhàn)略
工程造價(jià)咨詢行業(yè)作為房地產(chǎn)、建筑等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)的中介行業(yè),起到第三方的監(jiān)督作用。所以其建立在企業(yè)公信力和信譽(yù)基礎(chǔ)上的企業(yè)品牌和形象,具有至關(guān)重要的作用,在防止由于行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的監(jiān)督作用的弱化方面具有獨(dú)特的功能。然而,我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展中的區(qū)域壟斷和保護(hù)行為,難以形成跨區(qū)域的品牌企業(yè)和服務(wù)。
5、服務(wù)范圍較窄
國(guó)外工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍包括項(xiàng)目投資估算、協(xié)助或業(yè)主招標(biāo)、工程合同管理,工程價(jià)款預(yù)(結(jié))算及經(jīng)濟(jì)法律方面的咨詢等內(nèi)容。而國(guó)內(nèi)僅僅局限在工程造價(jià)咨詢。
二、我國(guó)目前造價(jià)行業(yè)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)
1、有著很豐富的本地資源
與外國(guó)造價(jià)咨詢企業(yè)相比,我國(guó)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)非常熟悉基本國(guó)情,對(duì)我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)生產(chǎn)力的發(fā)展水平、國(guó)內(nèi)建筑資源的分布,以及建筑行業(yè)消費(fèi)者都有一定深度的認(rèn)知。同時(shí),這是我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),任何外國(guó)企業(yè)都沒有我們得天獨(dú)厚的條件。
2、有著豐富的人脈與政策資源
我國(guó)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)前身多數(shù)是兼營(yíng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、勘察設(shè)計(jì)院、工程監(jiān)理公司等,原本工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)只是其下屬的一個(gè)部門負(fù)責(zé)的專營(yíng)業(yè)務(wù),他們本身就對(duì)我國(guó)的投資環(huán)境、行業(yè)管理體制和相關(guān)法律法規(guī)非常熟悉,并與工程設(shè)計(jì)單位和建筑單位有相當(dāng)?shù)娜嗣},業(yè)務(wù)拓展比較方便。
3、工程勘察設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)
我國(guó)幅員遼闊,大中型工程和特殊工程相對(duì)較多,如西氣東輸、南水北調(diào)等,這些工程的施工設(shè)計(jì)幫助工程勘察設(shè)計(jì)單位累積了對(duì)大中型工程和特殊工程設(shè)計(jì)和造價(jià)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),而相當(dāng)一部分工程造價(jià)咨詢公司是由原工程勘察設(shè)計(jì)事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成,因此,我國(guó)工程造價(jià)單位的工程勘察設(shè)計(jì)能力比較強(qiáng)。
4、勞務(wù)成本低
與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家相比較,我國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格比較低廉,這使得占我國(guó)工程造價(jià)企業(yè)大部分經(jīng)營(yíng)成本的人力資源投入,遠(yuǎn)低于國(guó)外同類咨詢企業(yè),在行業(yè)市場(chǎng)拓展方面有較大的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、對(duì)工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展前景的建議與展望
為促進(jìn)造價(jià)咨詢行業(yè)健康、快速發(fā)展,引導(dǎo)、規(guī)范監(jiān)督行業(yè)主體行為,建立和維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的造價(jià)咨詢市場(chǎng)秩序,除了行業(yè)內(nèi)部迫切需要改革之外,還必須從政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的角度選擇推進(jìn)行業(yè)發(fā)展的策略。
1、建立法律、政府、行業(yè)聯(lián)動(dòng)的運(yùn)作機(jī)制
應(yīng)建立一套法律規(guī)范、政府監(jiān)督、行業(yè)自律的造價(jià)行業(yè)運(yùn)作機(jī)制。作為中介服務(wù)行業(yè),造價(jià)咨詢行業(yè)多年來在行政部門過度干預(yù)下開展工作,管理部門要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)法規(guī)建設(shè),完善準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,維護(hù)開放競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境。協(xié)會(huì)作為工程造價(jià)咨詢企業(yè)的行為管理組織,必須與國(guó)際接軌,在規(guī)定職業(yè)資格、制定職業(yè)規(guī)則和道德守則、建立內(nèi)部監(jiān)督制度、協(xié)調(diào)本行業(yè)與外部關(guān)系及進(jìn)行繼續(xù)教育和培訓(xùn)等方面要充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的服務(wù)功能,加快工程造價(jià)咨詢行業(yè)自律機(jī)制建設(shè)。
2、建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍
工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員素質(zhì)是咨詢行業(yè)健康發(fā)展的保證,除了擴(kuò)大人才規(guī)模,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,拓寬培養(yǎng)渠道之外,培養(yǎng)和提高造價(jià)人員的素質(zhì)可以通過以下途徑實(shí)現(xiàn)。首先,高等院校應(yīng)該擔(dān)負(fù)培養(yǎng)造價(jià)人才的重任,在現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)方式的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批既懂工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì),又懂法律和管理的復(fù)合型人才。其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人力資本的開發(fā),把人力資本價(jià)值作為企業(yè)的核心價(jià)值,通過企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷等手段實(shí)現(xiàn)人力資本價(jià)值的增值,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三,行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)在行業(yè)準(zhǔn)入、行業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、推廣經(jīng)驗(yàn)等發(fā)面應(yīng)發(fā)揮組織功效,使業(yè)內(nèi)人員更新觀念、豐富知識(shí)、提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力,為行業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、適應(yīng)國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)
工程造價(jià)咨詢行業(yè)走國(guó)際化道路是歷史趨勢(shì)。我國(guó)的造價(jià)咨詢企業(yè)是在學(xué)習(xí)融合國(guó)外先進(jìn)造價(jià)管理理念,結(jié)合國(guó)內(nèi)基本建設(shè)國(guó)情的基礎(chǔ)上成長(zhǎng)和發(fā)展起來的。經(jīng)過多年來的發(fā)展,我國(guó)的造價(jià)咨詢企業(yè)在學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)中走向成熟,逐漸縮小與先進(jìn)造價(jià)咨詢水平的差距。按照中國(guó)進(jìn)入WTO所作的承諾,中國(guó)的建設(shè)市場(chǎng)和工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)將加快開放的步伐,為了順應(yīng)我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)與國(guó)外工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)同場(chǎng)競(jìng)技的時(shí)代潮流,必須深入了解國(guó)際工程造價(jià)領(lǐng)域的規(guī)則,逐步向國(guó)際慣例靠攏,增進(jìn)與國(guó)際同行的溝通與交流,逐步實(shí)現(xiàn)資質(zhì)互認(rèn),立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),爭(zhēng)奪國(guó)際市場(chǎng),適應(yīng)國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩大咨詢市場(chǎng)的需求。
四、結(jié)束語:
工程造價(jià)咨詢行業(yè)將在我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理乃至整個(gè)基本建設(shè)投資市場(chǎng)中扮演著越來越重要的角色。工程企業(yè)通過提高內(nèi)部管理,注重造價(jià)的全過程全方位控制,樹立起自己的品牌,從而更好地推進(jìn)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):5
[1]張凌.工程造價(jià)咨詢業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展[J].安徽建筑,2007.6
關(guān)鍵詞:建筑工程項(xiàng)目 全過程 造價(jià)管理
中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
我國(guó)建筑業(yè)頻繁出現(xiàn)“爛尾工程”和概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超工程”,引起建筑工程投資的巨大浪費(fèi),擾亂建筑業(yè)發(fā)展及正常的經(jīng)濟(jì)秩序。我國(guó)加入WTO后,隨著建筑業(yè)的突飛猛進(jìn),建筑投資規(guī)模日益擴(kuò)大,原有的工程造價(jià)管理模式迫切需要改革,建筑業(yè)需要建立科學(xué)規(guī)范的工程造價(jià)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。因此,建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程工程造價(jià)控制應(yīng)運(yùn)而生。
建設(shè)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)控制是在投資決策、工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、工程實(shí)施、竣工驗(yàn)收階段,通過特殊計(jì)價(jià)程序?qū)ㄔO(shè)資金和資源的投入實(shí)施控制,在項(xiàng)目進(jìn)行中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并進(jìn)行糾正,將實(shí)際工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的計(jì)劃值以內(nèi),建立技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理相統(tǒng)一的關(guān)系,確保項(xiàng)目各階段實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物合理使用,提高工程投資效益。
1、國(guó)內(nèi)外建設(shè)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)控制現(xiàn)狀
1.1國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀
我國(guó)的項(xiàng)目全過程工程造價(jià)控制起步晚,處在快速發(fā)展階段。20 世紀(jì) 80-90 年代,我國(guó)針對(duì)一些投資較大的項(xiàng)目提出全過程造價(jià)管理,在項(xiàng)目決策階段應(yīng)用全壽命費(fèi)用分析理論選定技術(shù)路線和制定投資決策,分析控制全過程工程造價(jià),可以有效提高投資效益;價(jià)值工程理論認(rèn)為運(yùn)用功能分析手段,堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào),使兩者都達(dá)到最大限度的優(yōu)化。并提出在設(shè)計(jì)階段應(yīng)用價(jià)值工程理論優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,可以有效地控制工程造價(jià);隨著限額設(shè)計(jì)的理論和方法的提出,設(shè)計(jì)階段的投資控制得到了顯著效果。通過增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念,使設(shè)計(jì)人員與工程造價(jià)人員緊密聯(lián)系,并在合同中明確限額設(shè)計(jì)的責(zé)任,將造價(jià)控制的目標(biāo)分解后明確到個(gè)人。使工程項(xiàng)目造價(jià)控制在計(jì)劃的估算、概算限制投資額內(nèi);有學(xué)者提出了各式造價(jià)函數(shù)以及估算模型理論,基于不同實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程,建立造價(jià)函數(shù)和估價(jià)模型,對(duì)設(shè)計(jì)階段控制起到關(guān)鍵作用。
雖然取得一定成效,我國(guó)全過程造價(jià)管理仍存在很多問題有待改善。忽視投資決策階段工程造價(jià)的控制,出現(xiàn)嚴(yán)重投資膨脹現(xiàn)象,工期拖延造成造價(jià)不合理增加。由于沒有考慮現(xiàn)實(shí)多方因素影響,缺乏確定工程造價(jià)的依據(jù),最終導(dǎo)致嚴(yán)重偏差; 國(guó)際通用的工程量清單報(bào)價(jià)方式?jīng)]有得到廣泛應(yīng)用,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,工程量清單報(bào)價(jià)方式進(jìn)行招投標(biāo)是必然趨勢(shì)。工程量清單中的工程量不進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng),僅限于價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),有利與企業(yè)實(shí)力的判定,簡(jiǎn)化投標(biāo)流程,提升工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),促使我國(guó)建筑企業(yè)打入國(guó)際市場(chǎng);竣工階段工程造價(jià)控制不利,施工承包方在竣工決算時(shí)出現(xiàn)計(jì)算額大于實(shí)際額的現(xiàn)象,發(fā)包方千方百計(jì)進(jìn)行砍價(jià),導(dǎo)致工程結(jié)算拖延,影響工程順利交接。
1.2 國(guó)外現(xiàn)狀
美國(guó)、英國(guó)等西方國(guó)家自第二次世界大戰(zhàn)以來一直是建設(shè)工程項(xiàng)目工程造價(jià)控制方面的領(lǐng)先者,多年來涌現(xiàn)出大量的科學(xué)管理方法。英國(guó)在16世紀(jì)對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)進(jìn)行詳細(xì)劃分,并最先設(shè)立了工程項(xiàng)目造價(jià)確定于控制專業(yè),為工程造價(jià)方面提供大量人才,并使這門學(xué)科得到了科學(xué)系統(tǒng)地發(fā)展;19世紀(jì)英國(guó)通過成立“皇家特許測(cè)量師協(xié)會(huì)”,設(shè)立了現(xiàn)代工程造價(jià)管理業(yè);20世紀(jì),工程造價(jià)領(lǐng)域引進(jìn)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,并將理論與實(shí)際緊密結(jié)合,得到廣泛地發(fā)展。工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)在各國(guó)相繼成立。20 世紀(jì) 90 年代,美國(guó)學(xué)者提出了“全面造價(jià)管理”,
這一理論得到良好的應(yīng)用,涉及的工程項(xiàng)目戰(zhàn)略資產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目造價(jià)管理的概念和理論吸引大量學(xué)者不斷地研究。
2、工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的實(shí)現(xiàn)途徑
2.1工程造價(jià)管理體制的完善
工程造價(jià)管理體制是指建設(shè)工程成本因素構(gòu)成和計(jì)價(jià)方式、建筑產(chǎn)品的定價(jià)方式等諸方面的管理制度。為了建立完善的工商管理體制,首先應(yīng)該培養(yǎng)有專業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀管理者。我國(guó)的工程造價(jià)業(yè)工作人員年齡偏大、專業(yè)知識(shí)薄弱、素質(zhì)偏低,在業(yè)務(wù)能力上明顯不如發(fā)達(dá)國(guó)家。因此,應(yīng)該加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)化考核,制定相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)。其次,工程造價(jià)咨詢業(yè)具有很大的可挖掘潛力,建設(shè)單位不夠重視以及政府監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致發(fā)展遲緩。政府應(yīng)該加強(qiáng)政策法規(guī)的制定,促進(jìn)其發(fā)展。同時(shí),造價(jià)咨詢服業(yè)的工作重點(diǎn)應(yīng)該轉(zhuǎn)移至“索賠”方面,在正確履行合同的基礎(chǔ)上依照法律法規(guī)力爭(zhēng)得到最大的利益??傊愫梦覈?guó)建筑工程造價(jià)控制,需要政府及建筑業(yè)自身共同努力,在加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)的同時(shí)積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理方法。 加強(qiáng)從業(yè)人員“雙贏”和“伙伴關(guān)系”意識(shí),提高管理人員素質(zhì)。
2.2 促進(jìn)全過程工程造價(jià)控制與國(guó)際接軌
全過程工程造價(jià)管理在發(fā)達(dá)國(guó)家起步較早,被作為一門建筑經(jīng)濟(jì)與管理結(jié)合的專業(yè)學(xué)科重點(diǎn)研究。美國(guó)建立了專門的工程造價(jià)管理組織(The Association for the Advancement of Cost Engineering),他們提出全過程工程造價(jià)管理,并促進(jìn)了管理理論與工程運(yùn)營(yíng)實(shí)際形結(jié)合,取得顯著成效。在美國(guó),工程造價(jià)師受承包商委托進(jìn)行工程預(yù)算,然后由承包商報(bào)價(jià)。形成完善的工程造價(jià)咨詢服務(wù)行業(yè),由工程造價(jià)師對(duì)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)進(jìn)行控制。
全過程工程造價(jià)控制的管理工作需要與國(guó)際慣例接軌,增加社會(huì)和企業(yè)的整體利益。在投資決策階段重視工程造價(jià)控制,通過比較分析論證相對(duì)正確的工程造價(jià),正確選擇合理方案,在工程初期完成有效控制。設(shè)計(jì)單位工作人員加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量和深度,嚴(yán)格遵守圖紙會(huì)審制度標(biāo)準(zhǔn),確保工程量清單計(jì)價(jià)的精確度。
工程量清單造價(jià)適應(yīng)適應(yīng)我國(guó)工程投資體制改革以及建設(shè)管理體制改革,原建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,統(tǒng)一了工程項(xiàng)目的劃分,對(duì)清單編碼以及計(jì)算方法、計(jì)量單位進(jìn)行規(guī)范。目前使用“綜合價(jià)格計(jì)價(jià)法”已經(jīng)成為國(guó)際推廣計(jì)價(jià)法,為與國(guó)際接軌應(yīng)盡量避免使用“分項(xiàng)工程單價(jià)法”。我國(guó)對(duì)注冊(cè)建造師的考核標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)盡量國(guó)際統(tǒng)一化,培養(yǎng)出專業(yè)知識(shí)先進(jìn),眼界開闊,了解國(guó)際行業(yè)形勢(shì)的工程造價(jià)控制管理從業(yè)人員。
2.3加強(qiáng)合同管理以及資金流的動(dòng)態(tài)控制
合同管理是是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,貫穿于工程項(xiàng)目運(yùn)行全過程。針對(duì)不同的施工承發(fā)包模式(施工平行承發(fā)包模式、施工總承包模式、施工總承包管理模式)制定相應(yīng)的合同,再能更好地實(shí)施項(xiàng)目全過程控制。
當(dāng)總包單位在一些專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程上不具備施工資質(zhì),需要將其分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。由于施工總承包價(jià)格高于平行承發(fā)包模式下的價(jià)格,業(yè)主常常將土建與機(jī)電安裝分開招標(biāo),在縮減工期的基礎(chǔ)上控制制造價(jià)格。業(yè)主在招標(biāo)前一定要明確管理思路,針對(duì)自身管理水平以及資質(zhì),合理選擇承發(fā)包模式。建立完善的項(xiàng)目工程臺(tái)帳管理制度,明確投資控制與信息反饋,加強(qiáng)投資的動(dòng)態(tài)管理。在項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中,通過對(duì)目標(biāo)的跟蹤控制以及比較,糾正偏差,精簡(jiǎn)工程結(jié)算工作。
【關(guān)鍵詞】工程造價(jià);投資管理;建筑工程;質(zhì)量;實(shí)施措施
工程造價(jià)作為建筑工程中最重要的一個(gè)項(xiàng)目部分,它是建筑工程行業(yè)中市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)格表現(xiàn),實(shí)施對(duì)建筑工程造價(jià)全過程的投資管理,是為了通過有效措施的管理和實(shí)施將工程造價(jià)盡量降低,并將我國(guó)的建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益在造價(jià)逐步降低的情況下,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快的持續(xù)健康發(fā)展。
1、國(guó)內(nèi)外建筑工程建設(shè)的造價(jià)管理現(xiàn)狀
1.1國(guó)內(nèi)建筑工程建設(shè)的造價(jià)管理現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的輻射影響,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展階段,在這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代下,我國(guó)在建筑工程行業(yè)中針對(duì)造價(jià)管理已經(jīng)順應(yīng)時(shí)代的促進(jìn)作用,進(jìn)入了跨世紀(jì)以來最新最好的發(fā)展時(shí)期。尤其是中國(guó)在加入WTO之后的激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際趨勢(shì)下,我國(guó)在建筑工程行業(yè)更注重將目標(biāo)著眼放在未來更廣闊的平臺(tái),始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為發(fā)展核心理念,并努力通過創(chuàng)新的方式對(duì)新時(shí)期、新時(shí)代的建筑工程行業(yè)的造價(jià)全過程的投資管理進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并從實(shí)際出發(fā)對(duì)工程造價(jià)全過程的投資管理進(jìn)行發(fā)展方向的定位、發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)以及確立具體的實(shí)施辦法,并通過在這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下爭(zhēng)取搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),不斷挑戰(zhàn)更高更遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和成果。但我國(guó)目前依然早建設(shè)工程造價(jià)管理方面存在很多問題,從根本上是我國(guó)信箱的建設(shè)工程造價(jià)管理的相關(guān)法制還有待完善,很多政策不能夠與造價(jià)投資管理不能配套實(shí)施,同時(shí)缺乏投資管理的監(jiān)管機(jī)制,導(dǎo)致很多造價(jià)管理的不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,同時(shí)我國(guó)的建設(shè)投資體制還不夠完善,這些都在一定程度上阻礙了我國(guó)在建筑工程領(lǐng)域方面的健康有序發(fā)展。
1.2國(guó)外建筑工程建設(shè)的造價(jià)管理現(xiàn)狀
國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益更加具有挑戰(zhàn)性,在工程造價(jià)管理領(lǐng)域方面,我國(guó)雖然已經(jīng)在世界工程建設(shè)投資方面擁有世界規(guī)模最大的工程建設(shè)投資,但從國(guó)際領(lǐng)域而言,我國(guó)依然在工程造價(jià)的投資管理方面存在不能與世界匹敵的薄弱環(huán)節(jié)。目前,國(guó)外很多國(guó)家在工程造價(jià)全過程的投資管理方面更加具有科學(xué)性和先進(jìn)性的造價(jià)管理理念,尤其是是針對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家中工業(yè)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家中,它們?cè)谕顿Y造價(jià)管理方面,并不對(duì)非政府投資的工程項(xiàng)目的投資進(jìn)行限制和束縛,只對(duì)屬于政府或者含有政府投資成分的工程項(xiàng)目根據(jù)其法律法規(guī)、行政或經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控手段以及市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律進(jìn)行造價(jià)方面的管理和限制。國(guó)外很多國(guó)家針對(duì)投資的過程中,比較注重投資與質(zhì)量的關(guān)系,為了保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量,任何以節(jié)約費(fèi)用投資的設(shè)計(jì)優(yōu)化都必須以此為前提進(jìn)行。
1.3國(guó)內(nèi)外建筑工程項(xiàng)目的綜合對(duì)比分析
發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家由于市場(chǎng)體制的區(qū)別,存在很多在建筑工程造價(jià)全過程的投資管理的不同。對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言,由于市場(chǎng)本身已經(jīng)能夠擔(dān)負(fù)起完成造價(jià)全過程的投資的結(jié)構(gòu)和投資管理的自動(dòng)調(diào)整,這種完善的市場(chǎng)體系使得政府可以通過間接的方式對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行管理,而對(duì)于市場(chǎng)中的價(jià)格因素、工期因素以及質(zhì)量因素都由承包商和業(yè)主個(gè)人自行決定。政府的功能主要是針對(duì)政府所投資的項(xiàng)目上進(jìn)行管理,這種管理以追求經(jīng)濟(jì)效益最大化為前提的管理方式,對(duì)安全或是環(huán)保只是間接式管理。
2、工程造價(jià)各個(gè)階段的投資管理分析
2.1工程造價(jià)的項(xiàng)目決策階段
作為工程造價(jià)全過程中最基礎(chǔ)的工程造價(jià)的決策階段,它的作用發(fā)揮將直接影響工程后面各個(gè)階段的工程造價(jià)的合理性和科學(xué)性。對(duì)于工程造價(jià)中的決策階段,在建設(shè)目的地的選擇方面以及工程建設(shè)的規(guī)模上,選擇什么樣的工程設(shè)備進(jìn)行建設(shè)以及工程的實(shí)施方案分析,都需要工程造價(jià)的決策階段進(jìn)行作用,因此,作為工程造價(jià)全過程的投資管理過程中,決策階段起著承上啟下的雙重作用,同時(shí)它對(duì)一個(gè)工程造價(jià)的高低有著決定性的作用。決策階段的主要實(shí)施過程是通過提出工程項(xiàng)目的建議書,并通過專業(yè)技術(shù)的工廠呢過是進(jìn)行可行性方案的探究討論來確定投資的預(yù)估算并編制設(shè)定任務(wù)書,其中非常關(guān)鍵的步驟是專業(yè)技術(shù)工程師做好可行性的探究分析,這個(gè)分析將直接決定著權(quán)益和投資的比例關(guān)系,針對(duì)這種分析,我國(guó)目前還處在相對(duì)比較淺顯的階段,因此對(duì)于項(xiàng)目的工程造價(jià)的投資管理缺乏一定的科學(xué)性和合理性。
2.2工程造價(jià)管理的設(shè)計(jì)階段
對(duì)于工程造價(jià)管理的設(shè)計(jì)階段,它需要從編制的設(shè)計(jì)任務(wù)書確認(rèn)方案設(shè)計(jì),然后有一個(gè)初步的設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行技術(shù)和施工圖的設(shè)計(jì)這幾個(gè)方案步驟。這是在項(xiàng)目的決策確定以后,所進(jìn)行的設(shè)計(jì)任務(wù),這個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)能夠保證技術(shù)的先進(jìn)性,并通過控制項(xiàng)目在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)進(jìn)行,以此保證盡可能的達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化。要做好項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)階段的投資管理,必須在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)的前提下編制合理的、全面的、清晰的設(shè)計(jì)任務(wù)書,并通過招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)選設(shè)計(jì)單位,并按照技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計(jì)方案合理科學(xué)的原則,確定中標(biāo)方案。這樣達(dá)到不僅提高投資效益,同時(shí)有利于涉及多方案的選擇。
2.3工程造價(jià)的項(xiàng)目招標(biāo)階段
工程項(xiàng)目中,招標(biāo)階段在工程建設(shè)中有著非常至關(guān)重要的作用。招標(biāo)文件是工程造價(jià)全過程中最核心的文件之一,是對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制的最關(guān)鍵因素。只有通過不斷優(yōu)化和完善招標(biāo)方案,控制量并指導(dǎo)價(jià)的工程招標(biāo)方式,施工單位并根據(jù)自身情況進(jìn)行招標(biāo)報(bào)價(jià),然后通過相互競(jìng)爭(zhēng)、相互降低工程造價(jià)的方式,最終確定項(xiàng)目的投資。在招標(biāo)過程,必須從投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工經(jīng)驗(yàn)以及企業(yè)信譽(yù)來制定科學(xué)的、有效的評(píng)標(biāo)方法,同時(shí)為了保證項(xiàng)目工程能夠按期、保質(zhì)、保量的完成,必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理。
2.4工程造價(jià)的實(shí)施階段
建筑工程中,建筑物的實(shí)體形成階段即是工程的實(shí)施階段,這個(gè)階段是工程建設(shè)中造價(jià)最高,投資最大的一個(gè)階段,同時(shí)也是投入人力、物力、財(cái)力最多最廣的階段。在實(shí)施階段,需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資控制。由于這個(gè)過程參與的部門和人員比較多,所涉及的問題也多而復(fù)雜,因此所面臨的問題更多更難處理。因此,必須做好設(shè)備、材料的投資管理,建設(shè)單位必須健全設(shè)備以及材料的管理制度,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師人員的培養(yǎng)和考核,并通過現(xiàn)場(chǎng)的管理形式,建立相應(yīng)的管理制度,以此確保工程的質(zhì)量,最終完成工程的竣工。
結(jié)束語:
綜上所述,工程造價(jià)全過程的投資管理是個(gè)系統(tǒng)且具有非常復(fù)雜的一個(gè)過程。它在工程建設(shè)中的每一個(gè)階段,都貫穿了不同的工程環(huán)節(jié),為了加強(qiáng)工程造價(jià)全過程的投資管理,工程造價(jià)的控制對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施起著至關(guān)重要的核心作用。我國(guó)自從加入WTO以來,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革發(fā)展速度日新月異,因此,為了應(yīng)對(duì)這種趨勢(shì),工程造價(jià)管理的改革必須與時(shí)俱進(jìn),從有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來思考問題并解決問題。同時(shí),由于發(fā)達(dá)國(guó)家的工程造價(jià)全過程的投資管理都有著豐富的市場(chǎng)體制和市場(chǎng)環(huán)境,因此,我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家,應(yīng)該努力借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的有效成果和經(jīng)驗(yàn),把我國(guó)的工程造價(jià)管理推上更高的投資管理水平。
參考文獻(xiàn):
[1]孫承榮,建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程管理問題[M],甘肅科技,2012.08:138-140.
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