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企業(yè)節(jié)能減排管理范文第1篇

論文摘要：在分析目前供電企業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身在供電企業(yè)多年的工作經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況，提出了供電企業(yè)如何做好節(jié)能減排方面的需求側(cè)管理以及組織制度、宣傳報(bào)道等具體措施，對(duì)供電企業(yè)響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排號(hào)召，進(jìn)一步開展節(jié)能減排的需求側(cè)管理工作具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用。通過(guò)供電企業(yè)節(jié)能減排需求側(cè)管理采取有效措施解決能源損耗的問(wèn)題，必將為我國(guó)社會(huì)的和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展起到積極作用。

一、我國(guó)供電企業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀

1.電能是一種相對(duì)清潔的能源

節(jié)能減排是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問(wèn)題，是中央確定的我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)。當(dāng)前電力行業(yè)既是優(yōu)質(zhì)清潔能源的創(chuàng)造者，又是一次能源消耗大戶和污染排放大戶，因而也是國(guó)家實(shí)施節(jié)能減排的重點(diǎn)領(lǐng)域，通過(guò)國(guó)家的一系列措施，火電發(fā)電量在電量供應(yīng)中的比例正在逐年降低，核電類清潔電力正在逐年增加。作為一種相對(duì)清潔的能源，電能正在逐漸為越來(lái)越多的客戶所接受。

目前，我國(guó)電煤消費(fèi)占全國(guó)煤炭產(chǎn)量的一半左右，火電用水占到工業(yè)用水的40%，二氧化硫排放量占到全國(guó)排放量的54%。我國(guó)火電機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗較國(guó)際先進(jìn)水平高60克左右，相當(dāng)于一年多消耗煤炭2.2億噸；輸電線損率比國(guó)際先進(jìn)水平高1個(gè)百分點(diǎn)左右，相當(dāng)于一年多損失電量近300億千瓦時(shí)。因此，對(duì)電力行業(yè)而言，發(fā)電供電是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，節(jié)能減排也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.供電企業(yè)節(jié)能減排的需求側(cè)管理開展現(xiàn)狀

當(dāng)前供電企業(yè)節(jié)能減排的需求側(cè)管理已經(jīng)初步開展，但是開展的程度可以說(shuō)成差不齊，不過(guò)總體說(shuō)來(lái)都停留在做宣傳、重診斷的層次，雖然可能找到了病因，但是并沒有拿出合理的藥方，做到治標(biāo)治本的層次，距離深入開展節(jié)能減排的需求側(cè)管理具有一定差距。

二、節(jié)能減排的需求側(cè)管理模式

1.建立閉環(huán)管理模式

以往節(jié)能減排的需求側(cè)管理模式，多為宣傳加診斷，管理模式為單方向、不循環(huán)的運(yùn)作模式，而要將節(jié)能減排工作落實(shí)到實(shí)處，真正意義上解決節(jié)能減排方面的問(wèn)題僅僅依靠現(xiàn)在這種宣傳、診斷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要建立一套完整的管理模式來(lái)運(yùn)作日常工作。

在這里僅做一種運(yùn)作模式的簡(jiǎn)單介紹：首先是按照節(jié)能減排的目標(biāo)篩選客戶；其次是走訪篩選出來(lái)的不合標(biāo)客戶，通過(guò)全方位的宣傳、示范等手段引導(dǎo)客戶做節(jié)能效益評(píng)估；再次對(duì)客戶進(jìn)行診斷，提供整改的管理措施、技術(shù)手段，并牽線搭橋提供技術(shù)整改途徑；最后跟蹤客戶整改情況，并做效益評(píng)估結(jié)果反饋客戶。

2.利用示范效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面的目的

在開平市開僑中學(xué)節(jié)能改造工程中，開僑中學(xué)廚房原湯鍋是燃煤爐具，加熱效率不高，對(duì)環(huán)境污染大，且存在安全隱患，實(shí)施電磁爐改造工程后，使用安全、清潔的電磁作為能源，每年可為客戶節(jié)省約35%的費(fèi)用，更重要的是改善了廚房的工作環(huán)境，更具安全性。該項(xiàng)目提高了電能在終端能源中的比例，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排與增供擴(kuò)銷的有機(jī)結(jié)合，是開平市建成的首個(gè)合同能源管理節(jié)能示范項(xiàng)目。

通過(guò)該合同能源管理節(jié)能示范項(xiàng)目的宣傳，陸續(xù)有客戶主動(dòng)要求開平供電局牽線搭橋進(jìn)行節(jié)能減排的改造，可見雖然節(jié)能減排一次性投資額略大，但是長(zhǎng)久效益還是對(duì)客戶有一定吸引力的，因此做好以點(diǎn)帶面的示范效應(yīng)在節(jié)能減排的需求側(cè)管理方面起到舉足輕重的作用。

三、節(jié)能減排的需求側(cè)管理主要措施

深入開展電力需求側(cè)管理工作，引導(dǎo)廣大客戶合理用電、節(jié)約用電，在社會(huì)中形成科學(xué)用電、善用能源的良好氛圍。圍繞為客戶創(chuàng)造價(jià)值的中心目標(biāo)，將引導(dǎo)客戶節(jié)能工作層層落實(shí)，以節(jié)能降耗為目標(biāo)，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值，積極采取措施節(jié)能減排，履行在節(jié)能與環(huán)保上重要的社會(huì)責(zé)任，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.建立完善的組織和制度保障系統(tǒng)

成立節(jié)能減排專項(xiàng)工作小組，建立節(jié)能減排工作流程，在日常工作中發(fā)揮供電企業(yè)的橋梁作用，重視節(jié)能減排工作的落實(shí)，對(duì)用電客戶特別是大客戶的用電節(jié)能情況做好調(diào)查研究，積極與地方政府溝通，指示工作人員積極深入調(diào)查了解所在區(qū)域的供電、用電形勢(shì)，經(jīng)過(guò)深刻的分析，及時(shí)向政府通報(bào)供用電形勢(shì)，報(bào)送用電信息。

2.同政府合作、加強(qiáng)宣傳，多渠道引導(dǎo)客戶節(jié)能

（1）同政府相關(guān)單位合作，配合開展節(jié)能減排相關(guān)工作開展。積極與政府相關(guān)部門（如科技局）合作開展節(jié)能工作。向其提供用電負(fù)荷率低、功率因數(shù)未達(dá)標(biāo)和配變屬淘汰型的相關(guān)客戶，在政府有關(guān)部門的指導(dǎo)下，對(duì)用電客戶的配變進(jìn)行排查摸底，測(cè)算提高功率因數(shù)節(jié)電潛力、變壓器負(fù)載率節(jié)電潛力和更換節(jié)能型變壓器節(jié)電潛力估算。

（2）走訪用電客戶，形成常態(tài)化機(jī)制。好的制度要貫徹執(zhí)行，形成機(jī)制，方可取得好的效果。以開平供電局為例，為了提醒用戶用電負(fù)荷或功率因數(shù)的技術(shù)，年走訪430多戶次，對(duì)功率因數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)、變壓器負(fù)載率低于30%的專變客戶告知率達(dá)到100%，發(fā)出《客戶節(jié)電建議書》達(dá)500份，客戶整改完成或接納整改建議的客戶80多戶。全局一直致力于深入了解用戶側(cè)的功率因數(shù)，時(shí)刻提醒用戶要提高負(fù)荷利用率，在技術(shù)上支持用戶，提議客戶采取無(wú)功補(bǔ)償?shù)入娏夹g(shù)手段，改善功率因數(shù)低不足，從而達(dá)到提高功率因數(shù)目的，這樣讓客戶體會(huì)到了節(jié)能的經(jīng)濟(jì)意義，同時(shí)也讓電網(wǎng)負(fù)荷率得到了提高。

（3）拓寬節(jié)能宣傳范圍，開展節(jié)能宣傳活動(dòng)。舊模式的宣傳僅僅限于對(duì)節(jié)能減排的宣貫式宣傳，新的宣傳應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)完成節(jié)能減排、取得社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的客戶進(jìn)行示范效應(yīng)的宣傳，讓客戶切實(shí)看到節(jié)能減排不僅僅能對(duì)社會(huì)起正面作用，而且也能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，使得客戶從“被節(jié)能減排”轉(zhuǎn)換到“我要節(jié)能減排”上來(lái)。

在節(jié)能宣傳中，要積極爭(zhēng)取市政府的支持，邀請(qǐng)龍頭企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)代表參加宣傳座談會(huì)，積極開展“節(jié)能增效、和諧發(fā)展”宣傳活動(dòng)，通過(guò)召開座談會(huì)、走訪客戶、戶外宣傳等途徑，積極引導(dǎo)企業(yè)節(jié)能。在節(jié)能減排活動(dòng)中，在人流較密集的地方舉辦節(jié)能減排圖片展，并現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放節(jié)能燈與節(jié)約用電小冊(cè)子，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)的宣傳。此外，要深入偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行節(jié)電宣傳，向客戶介紹節(jié)電常識(shí)；在營(yíng)業(yè)廳放置節(jié)電宣傳手冊(cè)，免費(fèi)供客戶取閱；在營(yíng)業(yè)廳播放“綠色行動(dòng)，節(jié)能我能”及其他節(jié)能宣傳片。

3.從業(yè)務(wù)受理上落實(shí)節(jié)能減排管理

（1）從源頭上控制，做到節(jié)能從用電報(bào)裝開始。用電報(bào)裝時(shí)供電企業(yè)提供服務(wù)的第一環(huán)節(jié)，工作人員從接到新投資興建的用電客戶的用電申請(qǐng)開始，深入了解新客戶的用電需求、用電設(shè)備以及用電設(shè)施的技術(shù)性能，宣傳“綠色環(huán)?！庇秒?，提議用電客戶積極采用節(jié)能環(huán)保型的用電設(shè)備，為客戶用電所想，建議用電客戶采用節(jié)能型的配電變壓器及其他節(jié)能用電設(shè)備。

（2）提供用電負(fù)荷建議書，建議客戶合理分布用電負(fù)荷。在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中積極與用電客戶溝通，深入了解用電客戶的設(shè)施用電情況，分析用電負(fù)荷分布的合理性，提出節(jié)能降耗及節(jié)約資金成本的合理化建議，邀請(qǐng)某電力學(xué)院合作，深入分析該企業(yè)生產(chǎn)狀況，為其制作了詳細(xì)精密的節(jié)電診斷分析報(bào)告，通過(guò)調(diào)整原來(lái)車間的供電負(fù)荷的分布，使變壓器負(fù)載更合理，進(jìn)一步提高變壓器的負(fù)載率。

4.利用信息化管理手段，將節(jié)能減排落實(shí)到日常需求側(cè)管理中

（1）利用營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)篩選淘汰類的高耗設(shè)備，實(shí)現(xiàn)節(jié)能建議書日?；?。對(duì)全市用電客戶的用電設(shè)施跟蹤了解，深入用電客戶的生產(chǎn)車間，對(duì)用電客戶的配電變壓器進(jìn)行篩選，共了解到不合節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)的配電變壓器，全都對(duì)用電客戶告知配電變壓器屬高耗型的設(shè)備，提出更換節(jié)約型的建議書，做到告知率100%。

（2）利用計(jì)量自動(dòng)化管理系統(tǒng)監(jiān)控客戶負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)節(jié)能建議書日?；?。以計(jì)量自動(dòng)化管理系統(tǒng)為平臺(tái)，對(duì)專用配變功率因數(shù)在0.8以下或負(fù)荷率低于30%的客戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，通過(guò)節(jié)能診斷報(bào)告及時(shí)告知客戶，對(duì)于情況相對(duì)嚴(yán)重的則通過(guò)走訪的形式告知客戶。

5.堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，積極推廣“合同能源管理”新模式

充分利用中介機(jī)構(gòu)開展“合同能源管理”，編制了年度節(jié)能降耗工作實(shí)施計(jì)劃；成立了節(jié)能服務(wù)小組，推行節(jié)能工作的“常態(tài)化”管理；深化市場(chǎng)的節(jié)能新機(jī)制——合同能源管理，推廣能源服務(wù)合同，主動(dòng)深入企業(yè)，根據(jù)每個(gè)用電客戶生產(chǎn)的工藝、流程，幫助企業(yè)制定節(jié)能減排技術(shù)方案。中介機(jī)構(gòu)為客戶編寫《節(jié)能診斷報(bào)告》十多份，部分用電客戶接納了《節(jié)能診斷報(bào)告》并進(jìn)行改造。

四、結(jié)束語(yǔ)

環(huán)境變化，氣候變化已成了當(dāng)今世界的重要話題，已成為世界各國(guó)普遍關(guān)注的話題。我國(guó)是個(gè)發(fā)展中國(guó)家，采取有效措施解決能源損耗的問(wèn)題，關(guān)系到我國(guó)社會(huì)的和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)是我國(guó)工業(yè)中的重要組成部分，做好電力企業(yè)的節(jié)能減排，意義重大。在今后的發(fā)展中，電力企業(yè)必須持之以恒地加強(qiáng)節(jié)能減排工作的開展，繼續(xù)引導(dǎo)并幫助客戶節(jié)能降耗、引導(dǎo)企業(yè)把節(jié)能融入到建設(shè)項(xiàng)目和產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高效益，全面宣傳和推行節(jié)約型企業(yè)，節(jié)約型社區(qū)、節(jié)約型學(xué)校、節(jié)約型家庭的工作，以此來(lái)促進(jìn)每一個(gè)行業(yè)，每一個(gè)市民的節(jié)約用電意識(shí)。

參考文獻(xiàn)：

[1]林明宇,高麗玲.電力市場(chǎng)營(yíng)銷[M].北京:中國(guó)電力出版社,2008.

企業(yè)節(jié)能減排管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：熱電企業(yè)；節(jié)能減排；能耗能量；能量可視化系統(tǒng)

中圖分類號(hào)：X752 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2012）03-0136-02

“十二五”期間節(jié)能減排工作目標(biāo)的出臺(tái)使我國(guó)大部分的高耗能企業(yè)將承受更大的壓力；對(duì)于國(guó)內(nèi)大部分高能耗企業(yè)來(lái)講，如果想完成“十二五”期間的節(jié)能減排目標(biāo)，僅僅依靠引進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)、完善節(jié)能減排制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在這種形勢(shì)下，對(duì)于高耗能企業(yè)來(lái)講，迫切需要用一種新的模式來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。

一、我國(guó)企業(yè)節(jié)能減排管理經(jīng)歷的三個(gè)階段

根據(jù)國(guó)內(nèi)各企業(yè)之前所實(shí)施的節(jié)能減排措施，我們可將我國(guó)企業(yè)的節(jié)能減排管理分為粗放管理、計(jì)量管理結(jié)合制度管理、計(jì)量管理結(jié)合新技術(shù)改造三個(gè)階段，下面將分別做出介紹。

（一）粗放管理階段

從時(shí)間上看，節(jié)能減排粗放管理階段主要是指70年代以前。在那個(gè)時(shí)候，由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的影響，大眾的消費(fèi)都是由國(guó)家統(tǒng)籌安排，一方面，商品的種類比較稀缺，同時(shí)從事出口的企業(yè)也比較少，因此那個(gè)時(shí)候企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際上對(duì)環(huán)境的破壞很小，也不涉及資源浪費(fèi)方面的問(wèn)題，人們的潛意識(shí)里仍是“地大物博”的概念。所以，當(dāng)時(shí)還談不到減排的概念，在這個(gè)時(shí)期企業(yè)的節(jié)能減排管理主要是通過(guò)一些簡(jiǎn)單的管理制度和對(duì)工人的要求來(lái)實(shí)現(xiàn)，實(shí)際上只是按投入產(chǎn)出控制成本角度的節(jié)約概念，節(jié)約能源主要建立在個(gè)人修養(yǎng)方面和少量技術(shù)革新方面。

（二）計(jì)量管理結(jié)合制度管理階段

80年代，隨著改革開放的不斷深化，我們國(guó)家開始步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，在改革開放的浪潮中，國(guó)內(nèi)很多大型企業(yè)開始從事出口貿(mào)易。與此同時(shí)由于受到國(guó)家政策、技術(shù)、資金等各方面的限制，國(guó)外的一些高耗能高污染行業(yè)開始轉(zhuǎn)入中國(guó)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在這種形勢(shì)下，中國(guó)的企業(yè)開始萌生了降低產(chǎn)品成本和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的觀念。與此同時(shí)，計(jì)量器具的發(fā)展也使得企業(yè)開始將計(jì)量工作納入到生產(chǎn)管理當(dāng)中，將節(jié)能工作與員工的自身利益結(jié)合起來(lái)，在企業(yè)內(nèi)部初步建立起比較系統(tǒng)化的節(jié)能減排管理工作。然而在這個(gè)時(shí)期，由于受到計(jì)量器具和辦公條件的限制，這種管理在實(shí)際工作中表現(xiàn)出很多的漏洞，例如：上報(bào)不及時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)人為出錯(cuò)，出現(xiàn)問(wèn)題后無(wú)法追溯根源等諸多的問(wèn)題，所以說(shuō)這個(gè)時(shí)期企業(yè)的節(jié)能減排管理只是初步了解了能源管理的理念。

（三）計(jì)量管理結(jié)合新技術(shù)改造階段

1997年，《京都議定書》為各國(guó)的二氧化碳排放量規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)，為響應(yīng)《京都議定書》的相關(guān)號(hào)召，中國(guó)將企業(yè)節(jié)能減排的具體指標(biāo)列入到“十一五”發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)中，國(guó)家在十一五規(guī)劃中提出：“實(shí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能考核評(píng)價(jià)制度，將節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對(duì)地方政府及其負(fù)責(zé)人考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容”，并要求十一五期間單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20%左右。在這一時(shí)期工業(yè)自動(dòng)化和計(jì)量?jī)x器儀表的水平都有了很大程度提高和改進(jìn)，與此同時(shí)，企業(yè)辦公自動(dòng)化的水平也是不斷的發(fā)展和完善，因此在這個(gè)階段企業(yè)內(nèi)部開始建立起了較為完整的計(jì)量管理體系，基本上避免了在前述第二階所出現(xiàn)的問(wèn)題。

企業(yè)節(jié)能減排管理通過(guò)以上三個(gè)階段的發(fā)展，盡管我們?cè)诩夹g(shù)和硬件基礎(chǔ)上還與國(guó)外存在較大差距，但目前，可以說(shuō)我們已經(jīng)開始具備追趕歐美日等世界發(fā)達(dá)國(guó)家的能力了，并且在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有許多有實(shí)力的企業(yè)在這方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)。進(jìn)入“十二五”時(shí)期，企業(yè)的節(jié)能減排工作將更加嚴(yán)峻，在十二五規(guī)劃中將要提出的節(jié)能減排指標(biāo)要求更高，范圍更廣，約束性更強(qiáng)。針對(duì)目前國(guó)內(nèi)外企業(yè)所采取的一些新的方法，我們可以認(rèn)為企業(yè)節(jié)能減排管理的第四階段已經(jīng)來(lái)臨。

二、我國(guó)企業(yè)節(jié)能減排管理的可視化發(fā)展新趨勢(shì)

從表面上看，我們國(guó)家的企業(yè)在經(jīng)過(guò)第三階段的發(fā)展以后，企業(yè)的節(jié)能減排管理好像已經(jīng)比較科學(xué)和完善，在節(jié)能減排工作方面似乎已經(jīng)沒有太大的發(fā)展空間了，對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)講，下一步只能期待新的技術(shù)來(lái)進(jìn)行突破了。但每一項(xiàng)新技術(shù)都是有其不確定性產(chǎn)生的時(shí)間，因此如果僅僅將新技術(shù)開發(fā)作為企業(yè)節(jié)能減排工作的重點(diǎn)似乎只是在重復(fù)第三階段，并沒有從質(zhì)上取得突破。在這種情況下，能量可視化被引用過(guò)來(lái)。

將能源的消耗展示出來(lái)，從而不斷循環(huán)改進(jìn)和優(yōu)化耗能系統(tǒng)的過(guò)程，在日本將其稱為能量可視化技術(shù)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，能量可視化就是清楚明了地看見能源耗用在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、什么環(huán)節(jié)、它的效率和產(chǎn)能如何、分析能耗過(guò)程、挖掘節(jié)能空間，達(dá)到精細(xì)化節(jié)能的目的。從這一技術(shù)的工作特點(diǎn)來(lái)看實(shí)際上能量可視化并不具備直接進(jìn)行節(jié)能減排的能力。因?yàn)閲?yán)格的說(shuō)來(lái)它應(yīng)該是屬于能量檢測(cè)與分析的自動(dòng)化系統(tǒng)，由于它所帶來(lái)的節(jié)能減排效益可能十分可觀，因此在這里強(qiáng)調(diào)其在未來(lái)企業(yè)節(jié)能減排中所能夠起到的作用。

三、以文登市熱電企業(yè)為例分析我國(guó)熱電企業(yè)節(jié)能減排工作落實(shí)情況

文登熱電企業(yè)在做好發(fā)電主業(yè)的基礎(chǔ)上，通過(guò)引進(jìn)節(jié)能新設(shè)備、開發(fā)粉煤灰副產(chǎn)品，大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。文登在節(jié)能減排工作中取得了一定的成績(jī)，但由于粗放型增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)不盡合理，能源利用效率仍然較低，資源浪費(fèi)現(xiàn)象依舊存在。各級(jí)各部門要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，把節(jié)能減排納入日?；?、制度化、法制化管理，健全和完善重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管制度，嚴(yán)肅查處違反國(guó)家節(jié)能管理和環(huán)境保護(hù)法規(guī)的典型案件。要嚴(yán)格限制“兩高一資”項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)引進(jìn)和發(fā)展耗能少、排污少、運(yùn)量少的工業(yè)項(xiàng)目，并通過(guò)采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。新聞媒體要廣泛深入地開展節(jié)能減排宣傳，增強(qiáng)全民資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，努力在全社會(huì)形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。

以文登市熱電廠為例，文登熱電廠以前給鍋爐供水采用的都是常規(guī)工頻供電，日耗電量在2.5萬(wàn)度左右。2011年初，他們投資500萬(wàn)元對(duì)給水泵供電進(jìn)行變頻改造后，耗電量明顯降低，日節(jié)約電費(fèi)近

4000元。

以前文登熱電廠通過(guò)調(diào)節(jié)門來(lái)控制給水容量，當(dāng)負(fù)荷變化時(shí)，用電量基本上是不變的，現(xiàn)在采用變頻技術(shù)，通過(guò)控制電機(jī)的頻率變化來(lái)控制給水容量，這樣負(fù)荷變化的時(shí)候，用電量也跟著變化，每天節(jié)電5000千瓦時(shí)，節(jié)能效果非常顯著。文登熱電廠還先后投資600多萬(wàn)元對(duì)大型風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、熱網(wǎng)水泵等設(shè)備進(jìn)行變頻改造，降低因機(jī)組負(fù)荷變化造成的能源浪費(fèi)，每天節(jié)約用電1.5萬(wàn)千瓦時(shí)。

粉煤灰是文登熱電廠排出的主要固體廢物，每年總量達(dá)4.5萬(wàn)多噸。為解決粉煤灰對(duì)環(huán)境造成的污染，文登熱電廠安裝了4條粉煤灰制磚生產(chǎn)線，對(duì)粉煤灰進(jìn)行綜合利用，使之變廢為寶，每年為企業(yè)帶來(lái)1400萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

雙贏。

四、結(jié)語(yǔ)

能量可視化系統(tǒng)不僅被用為企業(yè)的能管中心服務(wù)，同時(shí)也為車間乃至班組開展節(jié)能減排工作提供了充足的數(shù)據(jù)支持，既可以為整個(gè)生產(chǎn)線提供能耗分析，同時(shí)也可以對(duì)單個(gè)耗能設(shè)備進(jìn)行考核和分析，從而獲得最佳的解決方案。

參考文獻(xiàn)

[1] 強(qiáng)瑞，廖倩．企業(yè)節(jié)能減排的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)研究[J]．武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)，2010，（4）．

[2] 趙亞香，蔣衛(wèi)東．企業(yè)節(jié)能減排績(jī)效評(píng)價(jià)研究評(píng)述[J]．煤炭經(jīng)濟(jì)研究，2010，（3）．

[3] 吳建國(guó)．淺談熱電廠節(jié)能減排的實(shí)踐[J]．新疆有色金屬，2008，（2）．

企業(yè)節(jié)能減排管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：天然氣 節(jié)能減排 現(xiàn)狀 對(duì)策

天然氣工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。國(guó)內(nèi)外天然氣開發(fā)企業(yè)積極響應(yīng)環(huán)保和節(jié)能的發(fā)展要求，堅(jiān)持走低投入、低消耗、低排放、高效率的發(fā)展之路。盡管國(guó)內(nèi)然氣開發(fā)企業(yè)已完成多次節(jié)能改造，但是節(jié)能減排情況和國(guó)際先進(jìn)水平仍有一定的差距。因此，針對(duì)天然氣開發(fā)企業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀，從人員意識(shí)、技術(shù)差距等方面開展針對(duì)性調(diào)查和對(duì)策研究具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

一、天然氣開發(fā)企業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀

利用重慶科技學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目《天然氣開發(fā)企業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀調(diào)查與對(duì)策研究》團(tuán)隊(duì)綜合運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴法”等科學(xué)手段，自主設(shè)計(jì)和制作的《天然氣開發(fā)企業(yè)節(jié)能減排調(diào)查表格》，充分借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段和平臺(tái)，針對(duì)川渝地區(qū)天然氣開發(fā)企業(yè)，從人員意識(shí)、制度建設(shè)、設(shè)備管理等方面完成天然氣開發(fā)企業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀調(diào)查，其基本情況概況如下：

1.員工節(jié)能減排意識(shí)有待提高

操作崗、技術(shù)崗等基層崗位員工對(duì)國(guó)家節(jié)能減排政策和企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)措施的了解程度普遍不高，對(duì)節(jié)能減排的內(nèi)容、意義和作用認(rèn)識(shí)不夠到位。此外，新員工（工作年限在4年以內(nèi)的員工）和工作年齡較大的員工（40歲以上的員工）表現(xiàn)的節(jié)能減排意識(shí)相對(duì)較差。

2.規(guī)章制度不夠完善，執(zhí)行不到位

制度建設(shè)作為節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。相對(duì)于生產(chǎn)、安全等，對(duì)于節(jié)能減排工作的重視程度有待進(jìn)一步提高，直接導(dǎo)致天然氣開發(fā)企業(yè)節(jié)能減排規(guī)章制度建設(shè)明顯滯后，相應(yīng)的考核制度缺位影響企業(yè)和員工開展節(jié)能的積極性。此外，盡管部分企業(yè)制定了節(jié)能減排的相關(guān)制度，但執(zhí)行不到位，導(dǎo)致規(guī)章制度無(wú)法發(fā)揮作用。

3.設(shè)備管理、操作不規(guī)范，影響節(jié)能減排效果

部分企業(yè)的計(jì)量?jī)x表安裝的規(guī)范性欠佳、設(shè)備未定期維修、排污系統(tǒng)不完善等設(shè)備管理、操作不規(guī)范，造成設(shè)備未能按照最佳參數(shù)運(yùn)行、能耗使用量無(wú)法控制和不必要的污染物排放，影響節(jié)能減排效果。

4.節(jié)能成本偏高

由于政府相關(guān)節(jié)能減排政策導(dǎo)向和力度原因，加之改進(jìn)優(yōu)化工藝或購(gòu)買節(jié)能減排系統(tǒng)成本高，而收益較低，天然氣開發(fā)企業(yè)節(jié)能減排動(dòng)力不足。

二、天然氣開發(fā)企業(yè)節(jié)能減排對(duì)策

結(jié)合天然氣開發(fā)企業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀調(diào)查，在廣泛征求相關(guān)方面建議和意見的基礎(chǔ)上，重慶科技學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目《天然氣開發(fā)企業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀調(diào)查與對(duì)策研究》團(tuán)隊(duì)提出以下對(duì)策措施：

1.通過(guò)節(jié)能減排宣貫，全面提升員工節(jié)能減排意識(shí)

針對(duì)基層崗位員工，尤其是新員工（工作年限在4年以內(nèi)的員工）和工作年齡較大的員工（40歲以上的員工），通過(guò)海報(bào)、通訊、班組會(huì)等形式和途徑對(duì)節(jié)能減排進(jìn)行宣貫，幫助員工了解國(guó)家節(jié)能減排政策和企業(yè)節(jié)能減排制度，增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)。

2.完善規(guī)章制度，提升執(zhí)行力

積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排政策，通過(guò)廣泛調(diào)動(dòng)員工參與，不斷完善節(jié)能減排規(guī)章制度，全面推進(jìn)節(jié)能減排各項(xiàng)工作，并認(rèn)真落實(shí)相應(yīng)考核措施。從而建立天然氣開發(fā)企業(yè)節(jié)能減排管理機(jī)制，制定行之有效節(jié)能減排管理制度文件，奠定制度保障基礎(chǔ)。通過(guò)能耗、減排指標(biāo)的下達(dá)、分解、落實(shí)，全面提升天然氣開發(fā)企業(yè)節(jié)能減排執(zhí)行力。

3.依靠科技，規(guī)范設(shè)備管理和操作

依靠技術(shù)創(chuàng)新，不斷促進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造。在淘汰落后設(shè)備的同時(shí)，規(guī)范設(shè)備管理和操作，力爭(zhēng)做到計(jì)量?jī)x表安裝規(guī)范、設(shè)備定期維修，并完善排污系統(tǒng)，從而全面提升天然氣開發(fā)企業(yè)節(jié)能減排效力。

4.積極爭(zhēng)取政府和上級(jí)單位的支持

積極爭(zhēng)取政府和上級(jí)單位在政策、資金等方面的有力支持，加快節(jié)能減排先進(jìn)技術(shù)研發(fā)推廣和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，促進(jìn)天然氣開發(fā)企業(yè)節(jié)能減排創(chuàng)新。

三、結(jié)論與建議

1.所調(diào)查的川渝地區(qū)天然氣開發(fā)企業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀總體而言是向著好的方向發(fā)展的，盡管存在不盡如人意的地方，但應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這只是發(fā)展的必然過(guò)程和階段。

2.所提出的天然氣開發(fā)企業(yè)節(jié)能減排對(duì)策有待通過(guò)實(shí)踐完善。

參考文獻(xiàn)

[1]黃生琪，周菊華.我國(guó)節(jié)能減排的意義、現(xiàn)狀及措施[J].節(jié)能技術(shù)，2008（2）

企業(yè)節(jié)能減排管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電企業(yè) 節(jié)能減排

中圖分類號(hào)：TM621文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

節(jié)能減排指的是減少能源浪費(fèi)和降低廢氣排放，根據(jù)十二五節(jié)能減排的目標(biāo)，我國(guó)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗和二氧化碳排放分別降低16%和17%，主要污染物排放總量減少8%至10%，從當(dāng)前有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，由于我國(guó)目前的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中煤炭占68％，全國(guó)煙塵排放量的70%、二氧化硫排放量的90%、氮氧化物的67%、二氧化碳的70%都來(lái)自于燃煤，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，作為火力發(fā)電企業(yè)，主要依賴于煤炭實(shí)現(xiàn)發(fā)電供熱，既是能耗大戶，也是污染物排放大戶，所以作好火電發(fā)電企業(yè)的節(jié)能減排工作意義重大。

我作為一名電力工人，通過(guò)幾年的不斷學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，充分認(rèn)識(shí)到火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能減排的意義所在，它不僅是電力企業(yè)自身發(fā)展的需要，更是社會(huì)不斷進(jìn)步發(fā)展的需求，目前應(yīng)運(yùn)比較多的節(jié)能減排措施有如下幾種，具體分析如下：

一、從設(shè)計(jì)方面考慮，選用“本質(zhì)節(jié)能減排型”設(shè)備。

在過(guò)去的幾年里，由于電力市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，電力企業(yè)受技術(shù)及資金的影響，設(shè)備選型相對(duì)不合理，能耗較大，這幾年，隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，新型設(shè)備層出不窮，如果在建廠初期，從設(shè)計(jì)方面考慮，選用“本質(zhì)節(jié)能減排型”設(shè)備，將從根本上解決設(shè)備生產(chǎn)能耗大，污染嚴(yán)重等問(wèn)題，避免設(shè)備選型不合理，日后增加節(jié)能減排技改項(xiàng)目，消耗更多的資源及資金。

二、對(duì)能耗較大的設(shè)備、污染嚴(yán)重的設(shè)備實(shí)施節(jié)能減排“技改”。

㈠、節(jié)能方面：

1、通過(guò)對(duì)火力發(fā)電企業(yè)廠用電率分析可知，耗電量較大的設(shè)備依次是：給水泵、循環(huán)水泵、一次風(fēng)機(jī)、凝結(jié)水泵、能潛力大，通過(guò)對(duì)這些設(shè)備實(shí)施變頻改造、永磁調(diào)速改造、電機(jī)雙速改造，更改葉輪線型等來(lái)提高設(shè)備效率，達(dá)到節(jié)能的目的，尤其是實(shí)施變頻改造后，設(shè)備在高轉(zhuǎn)速的情況下，由于減少了節(jié)流損失，設(shè)備相對(duì)出力增加，所以電耗相應(yīng)降低；設(shè)備在低轉(zhuǎn)速的情況下，設(shè)備維護(hù)量小，運(yùn)行穩(wěn)定，而且節(jié)能效果更加顯而易見。

2、眾所周知，一般火力發(fā)電企業(yè)能源利用率不足40%，大量的熱能通過(guò)冷卻水塔將循環(huán)水中的余熱排走，不僅造成能源利用率極低，而且污染也很嚴(yán)重，所以有效利用循環(huán)水排放的余熱將是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，就目前而言，火力發(fā)電企業(yè)在北方地區(qū)，以集中供熱的優(yōu)勢(shì)發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)，這樣一來(lái)，能源利用率提升將近20%左右，但是近年隨著“三新”（新材料、新技術(shù)、新工藝）的發(fā)展，循環(huán)水余熱利用有新突破，第一類溴化鋰熱泵逐漸開始在火力發(fā)電企業(yè)應(yīng)用，他將循環(huán)水中低品位熱能轉(zhuǎn)化為高品位熱能進(jìn)行供熱，再一次將能源利用率提升20%左右，通過(guò)集中供熱、循環(huán)水余熱利用兩項(xiàng)將能源利用率提高40%左右，大大提高能源的利用率。

㈡、減排方面：

1、保證脫硫設(shè)備正常投入，控制二氧化硫達(dá)標(biāo)排放。二氧化硫是造成空氣污染的主要物質(zhì)之一，對(duì)人體健康危害很大，對(duì)植物、金屬、建筑等危害也很大。我國(guó)已將二氧化硫列為一種主要的法規(guī)控制空氣污染物，并將大氣中二氧化硫的濃度水平作為評(píng)價(jià)空氣質(zhì)量的一項(xiàng)重要指標(biāo)，火力發(fā)電企業(yè)是二氧化硫排放大戶，所以必須有效控制排放量?；鹆Πl(fā)電企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中，必須保證脫硫設(shè)備設(shè)施建設(shè)“三同時(shí)”，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，除必須保證脫硫設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，還應(yīng)加強(qiáng)煤源控制，摻燒低硫煤，有效控制二氧化硫達(dá)標(biāo)排放，如果超量排放，通過(guò)征收高額排污費(fèi)有效抑制。

2、有效減少氮氧化物排放。氮氧化物也是造成空氣污染的主要物質(zhì)之一，它不僅有腐蝕作用，還對(duì)人體、植物等用毒害作用，所以控制氮氧化物排放勢(shì)在必行，就目前火力發(fā)電企業(yè)而言，新上機(jī)組必須同步建設(shè)投入脫硝設(shè)備，但對(duì)已投產(chǎn)機(jī)組也已開始逐步新增脫硝設(shè)備，一些火力發(fā)電企業(yè)利用大修機(jī)會(huì)，通過(guò)改進(jìn)鍋爐燃燒器的結(jié)構(gòu)來(lái)降低煙氣中氧氣濃度、降低火焰最高溫度、縮短氣體在高溫區(qū)的滯留時(shí)間，以達(dá)到降低排氣中氮氧化物濃度，通過(guò)改造，氮氧化物濃度可以降至改造的一半左右。

3、火力發(fā)電企業(yè)不僅是燃煤大戶，而且也是用水大戶，所以作好生產(chǎn)用水節(jié)約、減少污水排放也至關(guān)重要。一些發(fā)電企業(yè)利用城市中水作為生產(chǎn)主要用水，同時(shí)生產(chǎn)污水通過(guò)污水處理設(shè)備凈化，回用至生產(chǎn)，可以實(shí)現(xiàn)“零”排放。

通過(guò)提升節(jié)能減排管理，來(lái)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

這幾年，火力發(fā)電企業(yè)煤耗逐年大幅下降，一方面原因是通過(guò)設(shè)備“技改”達(dá)到節(jié)能降耗，而另一方面原因則是管理節(jié)能減排。管理節(jié)能減排是在設(shè)備固有的條件下，有效實(shí)施精細(xì)化管理，通過(guò)提升節(jié)能減排精細(xì)化管理，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，下面就有關(guān)的節(jié)能減排管理重點(diǎn)分析如下：

㈠、通過(guò)宣傳節(jié)能減排知識(shí)，加強(qiáng)節(jié)能減排教育，不斷提高員工節(jié)能減排意識(shí)。只有運(yùn)行員工節(jié)能意識(shí)提高，他們才能積極主動(dòng)調(diào)整運(yùn)行參數(shù)及運(yùn)行方式，保證運(yùn)行各參數(shù)壓“紅線”運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目的。

㈡、建立健全適合本企業(yè)的節(jié)能減排管理制度。管理是人們對(duì)組織內(nèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)諸如計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等的總稱，而制度是管理的依據(jù)和原則，在管理活動(dòng)中不可或缺，可視為固化的管理。制度水平的高低，在相當(dāng)程度上代表了企業(yè)管理能力的強(qiáng)弱。所以制定較適合本企業(yè)的節(jié)能減排管理制度，能較好的開展節(jié)能減排工作。

㈢、制定節(jié)能減排目標(biāo)、計(jì)劃，依目標(biāo)、計(jì)劃有效實(shí)施，加強(qiáng)監(jiān)督管理，總結(jié)節(jié)能減排經(jīng)驗(yàn)，提出節(jié)能減排整改措施，遵循“PDCA”科學(xué)管理模式來(lái)不斷提高節(jié)能減排目標(biāo)。

㈣、制定節(jié)能減排獎(jiǎng)懲辦法，依辦法獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)火力發(fā)電企業(yè)多年經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)實(shí)施“小指標(biāo)”獎(jiǎng)懲辦法，依辦法獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，可以有效提高運(yùn)行人員調(diào)整積極性，并有效實(shí)施節(jié)能減排措施，維持運(yùn)行各參數(shù)壓“紅線”運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目的。

㈤、鼓勵(lì)節(jié)能減排創(chuàng)新，充分發(fā)動(dòng)群眾，開展合理化建議活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)積極參與者，其中重獎(jiǎng)有建設(shè)性建議的員工，例如：提出循環(huán)水塔噴淋頭改造，可以一定程度上提高水塔冷卻效果；提出在北方地區(qū)增加開式循環(huán)水旁路，可以全部停運(yùn)開式循環(huán)水泵；提出冬季循環(huán)水雙機(jī)單塔運(yùn)行，可以減少水塔冬季結(jié)冰，更可以節(jié)省發(fā)電水耗等等。

㈥、組織節(jié)能減排科學(xué)研究和技術(shù)攻關(guān)，積極推廣節(jié)能減排“三新”技術(shù)。對(duì)于火力發(fā)電企業(yè)，存在較多節(jié)能減排難題，將這些技術(shù)難題，充分利用QC活動(dòng)形式，來(lái)逐步化解。

企業(yè)節(jié)能減排管理范文第5篇

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于節(jié)能減排的工作，提高國(guó)有企業(yè)節(jié)能減排工作水平，現(xiàn)就進(jìn)一步推進(jìn)2015年國(guó)有企業(yè)節(jié)能減排工作提出如下意見：

一、充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性

實(shí)現(xiàn)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20%左右的節(jié)能減排指標(biāo)是國(guó)家向全國(guó)人民作出的莊嚴(yán)承諾，是衡量落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式成效的重要標(biāo)志，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)我國(guó)的國(guó)際形象。各市屬國(guó)有企業(yè)要切實(shí)履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)職能，充分認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。

的發(fā)展是與環(huán)境密切相關(guān)的。市屬國(guó)有企業(yè)節(jié)能減排潛力很大。市屬各國(guó)有企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)節(jié)能減排工作的重要意義，在前幾年節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極爭(zhēng)取相關(guān)部門支持，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，層層抓落實(shí)，盡快將降低能耗明確目標(biāo)，爭(zhēng)取按要求逐步將各項(xiàng)能耗指標(biāo)降低20%。

二、指導(dǎo)原則

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，協(xié)調(diào)推進(jìn)

各市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要明確節(jié)能減排的工作目標(biāo)，并將節(jié)能減排目標(biāo)層層分解到人。

（二）明確重點(diǎn)，循序漸進(jìn)

明確市屬國(guó)有企業(yè)是節(jié)能減排工作重點(diǎn)領(lǐng)域。各國(guó)有企業(yè)的節(jié)能減排工作可從基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)入手，逐漸開展設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造，要優(yōu)先改造運(yùn)行中能源使用效率低，使用量大的設(shè)備，再逐漸深入至其他環(huán)節(jié)。

（三）指標(biāo)考核，鼓勵(lì)先進(jìn)

市屬各國(guó)有企業(yè)要積極探索建立符合企業(yè)實(shí)際的節(jié)能減排考核體系，對(duì)先進(jìn)的予以表彰和鼓勵(lì)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)引導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制。

各市屬國(guó)有企業(yè)要積極使用節(jié)能減排設(shè)備，特別是能耗低、效果好的設(shè)施設(shè)備，要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制，將企業(yè)節(jié)能減排工作與日常管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際，將節(jié)能減排指標(biāo)作為年度考核的考核依據(jù)。

（二）樹立典型，推行合同能源管理

各市屬企業(yè)要開展節(jié)能減排搭建合作平臺(tái),積極推行合同能源管理。采用合同能源管理的方式進(jìn)行節(jié)能減排設(shè)備的更新改造。對(duì)符合條件的合同能源管理項(xiàng)目要爭(zhēng)取相關(guān)政策支持，努力通過(guò)市場(chǎng)化的渠道解決節(jié)能減排的資金問(wèn)題。

（三）收集信息，建立完善考核體系

市屬各企業(yè)要加強(qiáng)調(diào)研，充分收集能耗數(shù)據(jù)，以2009年能耗水平為基準(zhǔn)，按照2012年前減少10%，2016年前減少20%的總體目標(biāo)，開展節(jié)能減排工作。

（四）加強(qiáng)督促檢查，組織全員積極參與

為加強(qiáng)對(duì)市屬國(guó)有企業(yè)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)資委將不定期對(duì)各企業(yè)進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容為：

1.是否成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)是否任組長(zhǎng)，是否落實(shí)分級(jí)負(fù)責(zé)制，將節(jié)能減排工作納入全年績(jī)效考評(píng)體系。

2.各企業(yè)是否結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本企業(yè)節(jié)能減排的工作指南。

3.各企業(yè)是否全員開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙運(yùn)動(dòng)，充分挖掘潛力，積極推進(jìn)無(wú)紙化辦公、垃圾分類等環(huán)保措施，人人為節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能、減排獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量，積極營(yíng)造全員參與節(jié)能減排的氛圍。

市屬各企業(yè)要協(xié)同節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督檢查的工作力度。要對(duì)本企業(yè)重點(diǎn)用能開展拉網(wǎng)式排查，嚴(yán)肅查處使用國(guó)家明令淘汰的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝等問(wèn)題。要開展針對(duì)企業(yè)的空調(diào)使用和建筑物景觀過(guò)度照明的重點(diǎn)檢查。

（五）加強(qiáng)宣傳，提高節(jié)能減排意識(shí)