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[關(guān)鍵詞]中級會計師考試;應試能力;實際應用
《財務管理》是會計電算化專業(yè)的主干專業(yè)課程之一,也是中級會計師考試的考試科目之一。根據(jù)高職會計電算化專業(yè)教學目標,高職畢業(yè)生一般在畢業(yè)前后就已經(jīng)取得初級會計師資格,在工作兩年后就可以考取中級會計師資格,而實際工作中用到的財務管理知識越來越多。因此學好財務管理對于他們來說是非常重要的。
一、夯實會計實務的學習
要想學好《財務管理》,必須學好會計實務。以高職二年制會計電算化專業(yè)為例,在學習《財務管理》之前,應該開設《會計基礎》、《會計實務》等會計基礎課程。通過這些課程的學習,可以加深學生對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務循環(huán)和會計核算的認識和理解,而這些恰好又是學好《財務管理》的基礎。夯實《會計基礎》與《會計實務》,應該注意以下幾點:
(一)關(guān)于《會計基礎》的學習。高職會計電算化專業(yè)的學生一般在第一個學期就開設了這門課程。對于新接觸會計的人來說,真正地理解會計的基本原理,學會基本的會計核算方法,是很難的。在教學中應多安排實際操作的練習,規(guī)范學生對會計科目、會計分錄的使用。充分理解企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務循環(huán)的內(nèi)容和特點。
(二)關(guān)于《會計實務》的學習?,F(xiàn)在的《會計實務》包括《會計實務1》和《會計實務2》兩部分內(nèi)容,所需要的教學課時很多,因此建議安排至少二個學期的時間來完成相關(guān)教學。
(1)在第二學期,開設《會計實務1》。這一部分主要包括根據(jù)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容,《新會計制度》的規(guī)定,對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務進行會計核算的一般方法,它的內(nèi)容比《會計基礎》更全面、具體。內(nèi)容較多,對學生的要求也較高,也是中級會計師考試必考的內(nèi)容,為了達到實際應用和考試的需要,必須安排更多的課時。因此,建議安排兩個學期來學習。第二學期,學習前半部分,第二學期學習后半部分。
(2)在第二學期,繼續(xù)開設《會計實務1》本學期繼續(xù)完成余下的相關(guān)內(nèi)容,重點放在會計報表的編制上。在學期末再次安排綜合練習,復習《會計基礎》和《會計實務1》的全部內(nèi)容,提高會計核算的實務操作能力。
(3)在第四學期,開設《會計實務2》。這一部分的內(nèi)容主要是和上市公司財務核算關(guān)系密切的特殊業(yè)務核算,也是近年來根據(jù)市場要求新增加的內(nèi)容,部分內(nèi)容在實務中可以較多遇到,但大多數(shù)內(nèi)容實務中使用并不是很多。在中級會計師的考試中也是必考的內(nèi)容。在教學中只安排一個學期就可以,重點放在解題能力的培養(yǎng)上。在學期末配合綜合實務練習,繼續(xù)提高會計核算的操作水平。
二、慎重選擇教材和教輔書籍
目前高職教育在我國已形成規(guī)模,相關(guān)專業(yè)的配套教材和實訓教材都有很多的版本出現(xiàn)。相關(guān)教材在內(nèi)容的選擇和配套的練習上都是根據(jù)高職學生的特點,進行了簡單化的處理,很多中級會計師《財務管理》考試中涉及的內(nèi)容都被刪除了,這是不利于學生未來的發(fā)展的。
建議使用財政部中級會計師考試用書《財務管理》,以及相關(guān)的考試輔導習題冊。盡管內(nèi)容多,學時緊,但可以給學生一個《財務管理》內(nèi)容的全貌,教師可以在教學的過程中選擇適當?shù)慕虒W內(nèi)容。未講授的部分可以讓有能力的學生發(fā)揮主觀能動性來自學。
三、在教學過程中應注意教學方法
在教學過程中既要注意對基本知識概念的講授,又要注意培養(yǎng)學生的解題思路,提高解題的熟練程度。教學方法見仁見智,本文建議在教學中運用如下方法:
(一)理清知識脈絡,把握各內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系。
財務觀念是貫穿整個課程的線索,其中貨幣時間價值觀念和風險價值觀念更是把課程大部分內(nèi)容串聯(lián)起來,財務管理的主要內(nèi)容是圍繞企業(yè)經(jīng)營管理過程展開的,籌資、投資、利潤分配、營運資金管理、財務分析,對實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標都是缺一不可的。在學習時每章之間并不是循序漸進的,但是各章節(jié)之間是存在上述邏輯關(guān)系的。
(二)注重基本概念的深入講解。
理解基本概念是進行財務管理相關(guān)計算的基礎。在教學中應注意基本概念的講授,并注意聯(lián)系實際,促進學生對基本問題的理解。如:財務管理的觀念中的貨幣時間價值觀念,是財務管理中最重要的觀念之一,同時也是一個難點。在講授時就需要多結(jié)合實際來介紹。在這個觀念中有兩個基本概念首先要弄清楚,即終值和現(xiàn)值。在實際生活中有很多例子可以舉出,比如存錢和取錢,存錢時存入的本金即現(xiàn)值,經(jīng)過一段時間后取出的本利合計即為終值。這樣的例子舉不勝舉。
(三)適當進行案例教學。
針對重點內(nèi)容采用案例進行教學。案例里所包含的內(nèi)容比一般簡單的計算題包含的信息要多,而且案例大多以實際為依據(jù)編制,更接近實際。能夠幫助學生理解基本概念,培養(yǎng)基本的財務管理觀念以及綜合分析問題的能力。比如:在財務分析這個內(nèi)容的講解上,可以選擇典型上市公司的實際財務資料,根據(jù)財務分析的方法來進行分析,并聯(lián)系該公司的市場表現(xiàn)來驗證分析的結(jié)果。
這些教學方法可以在一定程度上提高《財務管理》的教學水平,提高學生對相關(guān)知識的理解,應試解題能力。
四、該課程設計在實施過程中應注意的問題
為了確保教學質(zhì)量的提高,更好地實現(xiàn)以考為目標,培養(yǎng)具有實際操作能力的高職畢業(yè)生,在該課程設計實施的過程中應該注意以下問題:
(一)重視教材中的典型例題。為了更好地掌握基本理論,記住基本公式,熟記教材中的例題是非常重要的,這就要求教師在講課的過程中充分重視典型例題的講解。
(二)完善實訓教材?,F(xiàn)在的實訓教材是分課程進行編寫的,沒有把財務管理的內(nèi)容融入到會計實務中應該編寫會汁實務與財務管理綜合在一起的教材,注意財務管理內(nèi)容與其它會計實務內(nèi)容的緊密結(jié)合,使學生可以理解到兩者之間的密切關(guān)系。
【關(guān)鍵詞】 財務管理;邏輯起點;概念框架
一、財務管理理論結(jié)構(gòu)的起點
(一)財務本質(zhì)起點論
財務本質(zhì)起點論在我國存在了很長時間,它從財務本質(zhì)為起點,逐漸闡述財務的概念、財務管理的對象、財務管理的原則、財務管理的任務、財務管理的方法等一系列理論問題。這種觀點源于20世紀80年代我國財務理論初建時期,解決了什么是財務(管理)等純理論問題,不能解決為什么要進行財務管理這一與實踐密切相關(guān)的問題,以本質(zhì)作為起點,會阻礙財務應用理論的發(fā)展。
(二)目標起點論
只有確立合理的目標,才能實現(xiàn)高效的管理。適應市場經(jīng)濟發(fā)展要求的財務管理理論結(jié)構(gòu)應該以財務管理目標為出發(fā)點(王化成),財務管理目標是在考慮風險和報酬兩個重要因素的基礎上實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。這種觀點能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的總體目標,也存在一些問題:(1)財務目標的定位受財務環(huán)境等因素的影響,不能作為財務理論研究的原始出發(fā)點;(2)如果以財務目標作為研究起點,則很難安排財務假設在財務理論體系中的地位。
(三)假設起點論
持這種觀點的人認為:任何一門獨立學科的形成和發(fā)展,都是以假設為邏輯起點的,然而在財務學中,卻忽略了這一點。并進一步指出:假設對任何學科都是非常重要的,因為它為本學科的理論和實務提供了出發(fā)點或奠定了基礎。財務管理假設是財務管理理論結(jié)構(gòu)中非常重要的問題,必須認真研究。財務假設的內(nèi)容有:(1)理財主體假設,理財主體應具備以下特點:理財主體必須有獨立的經(jīng)濟利益;理財主體必須有獨立的經(jīng)營權(quán)和財權(quán);理財主體一定是法律實體,但法律實體并不一定是理財主體。(2)持續(xù)經(jīng)營假設:理財分期假設。(3)有效市場假設:市場公平假設。(4)本金增值假設:風險與收益相關(guān)假設。(5)理性理財假設:資金再投資假設。
(四)環(huán)境起點論
財務管理環(huán)境是對財務管理有影響的一切因素之和,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境??疾?0世紀財務管理的發(fā)展過程可以發(fā)現(xiàn),理財環(huán)境對財務假設、財務目標、方法、內(nèi)容具有決定性作用,財務環(huán)境是財務理論研究的邏輯起點。以環(huán)境作為起點也有很多弊端:(1)環(huán)境是外因,故財務管理的環(huán)境只是構(gòu)建財務理論體系框架時需要考慮的一個影響因素,而不能作為研究起點;(2)財務管理的環(huán)境具有不確定性,如果以它為起點,則很難建立成型的財務理論體系。
(五)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)起點論
對經(jīng)濟運行起約束作用的產(chǎn)權(quán)是經(jīng)濟制度的基石,財務管理必然受到產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的制約。不同的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)將會形成不同的財務管理模式,研究財務管理應從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)著手。該觀點強調(diào)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)對財務管理理論與實踐的影響;產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是經(jīng)濟制度安排的結(jié)果,財務關(guān)系能夠更好地反映產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也可以通過財務關(guān)系的調(diào)整來實現(xiàn)。若以產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)作為理論研究起點,就否認了可能通過實施財務管理活動調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的事實,否認人們對財務關(guān)系能動的改造作用;并可能導致重財務關(guān)系輕財務活動的局面;此外,“產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)”本身不是一個財務范疇。
(六)本金起點論
著名財務管理學家郭復初教授認為:本金是指為進行商品生產(chǎn)和流通活動而墊支的貨幣性資金,具有流動性與增殖性等特點。并進一步指出:經(jīng)濟組織的本金,按其構(gòu)成可以分為實收資本、內(nèi)部積累和負債等幾大組成部分。本金是財務研究的基本對象,是財務理論的基本細胞;以本金作為研究起點,符合邏輯起點的標準,但是本金與資金、資本之間的關(guān)系并不十分清楚
通過以上論述,可以看出以本金作為財務管理的起點是最合理的。
二、財務管理概念框架的基本內(nèi)容
我國著名財務管理學家王慶成教授認為,財務管理概念框架中的基本概念是資金運動,它的基本規(guī)律是資金運動規(guī)律,它的基本程序和方法是資金運動規(guī)律性的運用。
我國著名財務管理學家郭復初教授等認為,財務管理體系由財務管理基本理論、財務規(guī)范理論和財務行為理論三部分構(gòu)成。
我國著名財務管理學家王化成教授贊同環(huán)境起點論,并在環(huán)境起點論的指導下提出財務管理的假設,在假設的基礎上提出財務的目標,然后在目標的指導下構(gòu)建財務管理的基本業(yè)務理論和特殊業(yè)務理論。
以上著名財務管理學家對財務管理概念框架的看法都有其可取和獨到之處,根據(jù)上述各種觀點,結(jié)合當前和未來一段時間我國財務管理環(huán)境的現(xiàn)狀和發(fā)展,本文比較贊同王化成教授的概念框架。
三、結(jié)論
理論是系統(tǒng)化的理性認識,是對研究的客觀對象的本質(zhì)及其與周圍環(huán)境的相互聯(lián)系、相互作用中所表現(xiàn)出的規(guī)律性進行理性思維和高度抽象的結(jié)果。財務管理概念框架是人們基于對財務管理實踐活動的認識,通過思維活動對財務管理理論系統(tǒng)的構(gòu)成要素及其排列和組合方式所作的界定,功能在于界定財務管理理論體系的覆蓋內(nèi)容與容量,揭示其內(nèi)部各要素之間的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)與層次關(guān)系,梳理財務管理理論研究的基本脈絡,指導和推動財務管理實踐的發(fā)展。
構(gòu)建財務管理概念框架首先要解決如何確定邏輯起點問題。邏輯起點是構(gòu)建一門學科理論體系和概念框架的出發(fā)點,是該學科理論體系和概念框架賴以推理論證的最本源的理論范疇,不僅是理論體系的一個組成部分,對該學科其他理論要素的建立和發(fā)展以及整個理論體系的構(gòu)建起著決定性作用。邏輯起點對概念框架有著直接的影響,不同的邏輯起點會形成不同的概念框架,構(gòu)建財務管理概念框架必須首先正確確定邏輯起點。通過第二部分的論述我們了解到現(xiàn)在的邏輯起點論有很多種,每一種起點論都有自己的主張見解和弊端,在構(gòu)建財務管理的概念框架時必須確定一個合理和具有前瞻性的起點,否則構(gòu)建的概念框架就是一個虛構(gòu)不適用的擺設。
目前學術(shù)界對財務管理邏輯起點的認識各不相同,每種觀點都有各自的優(yōu)缺點,比較贊同本金起點論,雖然本金與資金、資本之間的關(guān)系并不十分清楚。本金是財務研究的基本對象,是財務理論的基本細胞,以本金作為研究起點,符合邏輯起點的標準,如果只是由于本金與資金、資本的關(guān)系不清楚就否定該邏輯起點論的科學性,則顯失公允或過于武斷。
邏輯起點確定后才能構(gòu)建合理的概念框架,同邏輯起點一樣,概念框架也沒有定論,不同學者對概念框架或理論體系有不同的理解,但概念框架的核心基本是一致的。在分析完上述概念框架后,贊同王化成教授構(gòu)造概念框架的結(jié)構(gòu)思路,堅持認為財務管理的起點應是財務管理本金而非財務管理環(huán)境,即以本金作為財務管理的邏輯起點,以財務管理假設為前提,以目標為導向。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:躉售縣公司 財務 ERP系統(tǒng) 應用
隨著我國經(jīng)濟的快速增長與企業(yè)的飛速發(fā)展,企業(yè)財務管理所使用的傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)不能很好的適應社會和企業(yè)的發(fā)展,對傳統(tǒng)的財務管理系統(tǒng)提出挑戰(zhàn),迫切需要進行財務管理系統(tǒng)的創(chuàng)新與改革。因此,隨著我國企業(yè)財務信息化建設的深入,越來越多的公司開始采用企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)來加強企業(yè)的財務管理。ERP系統(tǒng)是一個完整的集成化管理信息系統(tǒng),它以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策的運行提供管理手段。本文以躉售縣公司為例,通過介紹ERP系統(tǒng)的基本概念和特征,并進一步研究了ERP系統(tǒng)在公司財務管理中的應用。
一、ERP系統(tǒng)的概念和特征
(一)ERP系統(tǒng)概念
ERP(Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源計劃),是由美國加特納公司在20世紀90年代首先提出來的,是在MRP的基礎上發(fā)展起來的。它是一個較為完整的集成化企業(yè)管理系統(tǒng),既是世界最先進的企業(yè)管理理論的體現(xiàn),也為企業(yè)的信息化集成提供技術(shù)支持。它的主要目標是把企業(yè)的各方面的資源平衡分配、綜合優(yōu)化,從而提高企業(yè)的競爭力,達到效益的最大化。因此,ERP首先是一整套企業(yè)管理理念、原理和方法;其次是綜合應用了網(wǎng)絡通訊等多種信息產(chǎn)業(yè)成果的軟件產(chǎn)品;最后,是整合了管理理念、業(yè)務流程、人力物力、計算機軟硬件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。
(二)ERP系統(tǒng)基本特征
1、ERP是一個業(yè)務集成的系統(tǒng)
一個真正的ERP系統(tǒng),它是一個完整的集成化企業(yè)管理系統(tǒng),它對企業(yè)的管理是針對企業(yè)的所有模塊,而不僅僅是針對某一模塊。
2、ERP是一個標準化的系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)是一個可以適應不同行業(yè)、不用業(yè)務類型、不同企業(yè)的系統(tǒng),它可以滿足不同的管理需求,一方面是由于它是一個可配置的系統(tǒng),通過不同的配置來滿足不同的需求;另一方面是由于它融合了世界上最先進的管理理念,使得它能夠適應于不同的企業(yè)管理模式。
二、ERP系統(tǒng)在公司財務中的應用
隨著ERP系統(tǒng)在公司中的應用,尤其在財務管理中的應用更為廣泛,下面針對ERP系統(tǒng)在會計、財務管理方面的應用進行研究,并分析了采用ERP系統(tǒng)能有效提高公司的財務管理水平。
(一)ERP在會計中的應用
會計核算是財務系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié),會計核算主要是分析各項資金的來源和去向,ERP在會計中的應用主要是基于財務會計信息,根據(jù)要求將數(shù)據(jù)進行分類、整理,一邊與進行進一步的預測、分析。ERP將公司的管理理念、業(yè)務流程、人力物力以及計算機軟硬件等集為一體,可以為公司采集更多與財務相關(guān)的信息。ERP系統(tǒng)定義了相關(guān)的會計核算科目和方法,不僅能減少人員的勞動強度,也保證了數(shù)據(jù)的完整性和正確性,從而更清晰的顯示資金的流動方向,方便的把握資金的動態(tài),及時地實現(xiàn)資金控制和做出決策。
(二)ERP在財務管理中的應用
將ERP應用于公司財務管理系統(tǒng)中,企業(yè)必須進行業(yè)務流程重組。結(jié)合ERP的功能和新的管理需求,將公司原來的業(yè)務流程進行重新規(guī)劃,重新劃分權(quán)限,使得業(yè)務流和信息流同步。通過ERP的使用,減少了財務管理人員的工作量,財務部不用負責數(shù)據(jù)的確認和核算工作,這些都是ERP系統(tǒng)自動完成的。在公司,銷售部需要將銷售合同的信息輸入到ERP系統(tǒng),系統(tǒng)就會自動創(chuàng)建一個銷售訂單,然后系統(tǒng)通過運行資源計劃,就會自動觸發(fā)生產(chǎn)訂單。因此,在整個流程中,系統(tǒng)都會自動的生成銷售成本和收入數(shù)據(jù),不需要會計人員進行手工核算。通過ERP系統(tǒng)的應用,將財務管理工作由傳統(tǒng)的核算型轉(zhuǎn)變?yōu)榱斯芾硇?,既減少了工作人員的工作量,同時也提高了數(shù)據(jù)核算的效率和準確率。
(三)實施ERP對企業(yè)財務管理的影響
通過在財務管理中應用ERP系統(tǒng),建立了財務管理信息系統(tǒng)和財務分析決策支持系統(tǒng),財務管理水平得到提高,使得財務人員由傳統(tǒng)的核算型逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?,減少了手工錄入的工作量,減少了數(shù)據(jù)的核算和追蹤,將更多的時間和精力放在了管理上,更側(cè)重于管理,另外,ERP系統(tǒng)也提高了財務決策的效率。ERP系統(tǒng)將財務工作系統(tǒng)化,將核算與管理集成為一個綜合的信息管理系統(tǒng),使得各項事務、資金的啟動與流動更加明晰化,更便于分析和決策。
三、結(jié)束語
總之,隨著我國企業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)的管理思想和管理手段也必將發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變來不斷適應社會的需求,而財務信息系統(tǒng)作為企業(yè)的核心系統(tǒng),承載著企業(yè)的管理理念,也需要不斷進行創(chuàng)新來適應企業(yè)的發(fā)展。因此,將ERP系統(tǒng)應用于企業(yè)的財務管理工作中,一方面改善了企業(yè)會計核算和財務管理的業(yè)務流程,提升了財務管理水平,提高了財務人員的素質(zhì),另一方面也為企業(yè)的財務管理注入世界上先進的管理理念,更好地適應企業(yè)的發(fā)展。
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他們在該書中整合了風險管理的全部領域,涵蓋了投資與對沖策略,包括創(chuàng)新性的衍生產(chǎn)品、信用風險和證券化技術(shù)。引導讀者洞悉風險管理的重要問題,側(cè)重給出具體的和有效的技巧和分析。
該書的三位作者Michel Crouhy, Dan Galai和Robert Mark是經(jīng)驗豐富的金融專家,他們在銀行、公司和學術(shù)界從事風險管理的經(jīng)歷出眾。
作者:[加] Michel Crouhy 米歇爾?克勞奇
Dan Galai 丹?加蘭伊
Robert Mark 羅伯特?馬克
出版:北京大學出版社
定價:96.00 元
《國際財務報告準則2004》
該書收錄了國際會計準則理事會(IASB)的所有具備效力的公告。2004年合訂本包括了所有的國際財務報告準則(IFRS)、國際會計準則(IAS)、解釋公告和國際會計準則理事會的準則支持性文件――結(jié)論基礎、應用指南和范例。
出版:中國財政經(jīng)濟出版社
定價:328.00元
《納稅籌劃及案例分析》
該書重在實務操作,以案例釋法。介紹了納稅籌劃的基本概念和基本技術(shù),企業(yè)經(jīng)營活動中的納稅籌劃、行業(yè)綜合納稅籌劃等。圖書形式簡明直觀,利于讀者快速掌握和了解有關(guān)知識。
作者:蓋地蔡昌
出版:中國財政經(jīng)濟出版社
定價:定價:24.00元
《關(guān)鍵管理指標:掌握驅(qū)動和控制企業(yè)的管理工具》
掌握重要的指標,你就能掌握你的公司。管理指標――企業(yè)中的任何一個普通員工都理應重視。《關(guān)鍵管理指標》第三版增加了新的內(nèi)容,即并購分析。它的內(nèi)容清晰易懂,并且加入了直觀的圖形解釋,使我們能更好地理解公司的財務基礎,做出更為明智的管理決策。
作者:(英)查蘭.沃爾奇
出版:經(jīng)濟管理出版社
定價:48.00元
《財務管理職位工作手冊》
該書旨在解決企業(yè)的管理執(zhí)行和工作細節(jié)問題,將財務管理的工作流程細化,并為財務管理職位任職者提供可借鑒的范例、模板和工具表單。本書內(nèi)容包括財務組織管理、財務戰(zhàn)略與計劃管理、籌資管理、投資管理、資產(chǎn)管理、財務分析與評估管理、財務控制與稽查管理、成本與收益管理、賬款管理、外匯管理、兼并與破產(chǎn)管理等,分別從工作目標、工作事項描述、工作細化執(zhí)行三個層面展開,系統(tǒng)、詳細地介紹了財務管理的各項工作。
作者:王蘭會 邵芳
摘要 對于施工企業(yè)而言,存貨成本管理是成本管理的重要內(nèi)容,對整個施工企業(yè)的質(zhì)量、盈利水平有著至關(guān)重要的影響。因此,作為施工企業(yè)應該做好存貨管理,從根本上提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,本文分析了施工企業(yè)存貨的基本概念,并且提出了加強施工企業(yè)存貨管理的措施。
關(guān)鍵詞 施工企業(yè) 存貨管理 經(jīng)濟效益
建筑工程施工往往涉及大量的原材料采購和使用,周轉(zhuǎn)材料的準備,以及根據(jù)施工進度所實現(xiàn)的結(jié)算款項。這些流動資產(chǎn)是企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié),并且關(guān)系著企業(yè)的正常運營。加強對存貨的財務管理必須引起企業(yè)的重視,使科學的方法得以應用。
一、施工企業(yè)存貨的基本概念
施工企業(yè)的存貨,是指施工企業(yè)除固定資產(chǎn)外,在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有的以備勘察、施工需要或提供勞務過程中將耗用的材料或物品。包括主要材料、周轉(zhuǎn)材料、機械配件、其他材料、低值易耗品和未完工程施工等。對于施工企業(yè)而言,存貨在工程施工的成本中所占比重較大,因此加強存貨成本管理是工程成本管理的重要內(nèi)容,對于工程質(zhì)量、盈利水平有著重要的影響,也是企業(yè)管理水平的一個體現(xiàn)。
二、加強施工企業(yè)存貨管理的措施
(一)轉(zhuǎn)變觀念,增強成本管理意識,實施全員成本管理
首先,要增強全員管理觀念,充分調(diào)動每個部門、每位職工控制成本的積極性和主動性,改變少數(shù)人管理成本為全員參與成本管理。為提高企業(yè)領導及職工的管理意識,降低存貨成本,要反復強調(diào)降低成本的重要性,使降低企業(yè)成本的工作真正得以落實。層層分解目標,明確工作職責,實現(xiàn)目標清晰、細化,部門、個人目標一目了然,既權(quán)責明確,又便于考核。其次,要注重存貨成本相關(guān)人力資源的開發(fā)和培訓,通過各種形式宣傳和交流成本管理經(jīng)驗。一要加強管理人員的學習培訓,及時掌握先進的物流技術(shù),掌握工程施工的特點進度,并提出相應的管理措施。二要鼓勵管理人員經(jīng)常深入工程一線,實地檢查工程存貨,與工程進度方案和工程預算進行比對,掌握第一手資料,做好記錄、分析與總結(jié),針對出現(xiàn)的問題及時處理,提高實時處理問題的能力,避免小問題不處理積累成大問題,給工程施工企業(yè)帶來更大的損失。
(二)建筑施工企業(yè)應建立存貨財務管理責任人制度
責任到人可以提高相關(guān)人員對存貨管理的重視程度,并且責任人制度應當是對關(guān)聯(lián)責任人的共同約束,財務部門必須加強同其他部門的合作。具體來說,財務負責人要對各部分存貨進行施工前后財務價值的對比,施工負責人要注意對實物形態(tài)存貨的妥善保管,工程負責人要及時確?;乜?。各個負責人之間要密切合作,共同肩負起存貨保值的工作。一旦發(fā)生存貨損失問題,各個相關(guān)負責人都會產(chǎn)生一定的關(guān)聯(lián)責任。
(三)加強存貨采購環(huán)節(jié)的管理
施工企業(yè)中普遍存在財務與會計合而為一致使存貨采購環(huán)節(jié)之管理不科學,存貨采購應由專門的財務管理人員從財務管理的角度做出決策。由于施工企業(yè)的產(chǎn)品不像工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品具有相對穩(wěn)定性,工程產(chǎn)品所需的存貨種類及規(guī)格變動很大,所以為在滿足施工生產(chǎn)需求的同時,盡量減少存貨所占資金,減少工程成本,必須針對特定工程項目編制一定期間的存貨采購計劃,并且據(jù)此確定存貨的經(jīng)濟采購批量。同時提高存貨采購人員素質(zhì)也是加強存貨采購環(huán)節(jié)管理的重要方法。
(四)加強領用、處置與消耗控制
一是建立領用審批制度。二是處置時應明確范圍、標準、審批權(quán)限和責任。三是存貨取得、驗收、保管、領用發(fā)出、處置各環(huán)節(jié)憑證資料需妥善保管。四是加強物資消耗管理。材料消耗定額是指針對一定條件所規(guī)定的完成單位工作量合理消耗材料的標準數(shù)量。先進合理的材料消耗定額是考慮到先進的施工技術(shù)、工藝和管理經(jīng)驗等因素制定的,因而它的執(zhí)行不僅能降低材料消耗、提高材料利用率,而且能夠推動施工企業(yè)技術(shù)和管理水平的提高。建立、健全材料消耗定額管理的各項規(guī)章制度,定期對材料消耗定額的執(zhí)行情況進行考核并根據(jù)定額完成情況進行獎懲兌現(xiàn)。
(五)充分調(diào)動內(nèi)部職工積極性,挖潛降耗
在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)經(jīng)營者應當認識到,實現(xiàn)存貨管理現(xiàn)代化,必須培養(yǎng)和造就一批熟悉現(xiàn)代存貨管理規(guī)律、具有開拓精神的專業(yè)人才,在責權(quán)利一致的原則下,調(diào)動存貨相關(guān)人員的積極性,完善人才激勵機制,挖掘潛力,降低存貨損耗,將個人利益與存貨成本管理績效掛鉤,推行市場經(jīng)濟體制下的“年薪制”,克服“月薪制”造成的人員短期行為,對貢獻突出的人員予以精神和物質(zhì)獎勵。比如除對財務人員及保管人員建立相應獎勵措施外,對于施工領用物資人員,也建立相應的合理化建議獎勵制度,以從不同角度發(fā)現(xiàn)問題,提高工程物資存貨管理效率。同時,加大成本管理的宣傳力度,使人們盡快認識并接受現(xiàn)代物流。利用現(xiàn)代物流技術(shù)來降低成本。
三、結(jié)束語
建筑施工企業(yè)存貨的財務管理是一項細致深入的工作,財務管理的加強不僅是節(jié)約成本的需要,更是企業(yè)良性運轉(zhuǎn)的保障。相信隨著上述舉措的應用,建筑施工企業(yè)存貨的財務管理工作會更具成效。
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