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企業(yè)合規(guī)培訓(xùn)材料范文第1篇

為提高公司員工隊(duì)伍的素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能，增加企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，公司決定對(duì)員工進(jìn)行有效培訓(xùn)，特制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃如下：

一、參加培訓(xùn)人員

各部門(mén)人員，包括：人事行政、財(cái)務(wù)、工程/工模、生產(chǎn)、品管、采購(gòu)等。

二、培訓(xùn)計(jì)劃大型培訓(xùn)課程計(jì)劃

(1)公關(guān)禮儀：包括接待禮儀、業(yè)務(wù)禮儀、電話行銷(xiāo)禮儀、公司禮儀。

(2)部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通技巧：各部門(mén)的銜接、合作、分工、問(wèn)題處理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

(3)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度訓(xùn)練、員工的人生目標(biāo)、職業(yè)生涯規(guī)劃。

(4)如何打造高績(jī)效、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

(5)人力資源管理實(shí)務(wù)

(6)內(nèi)部培訓(xùn)(外培)

(7)卓越班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理

(8)客戶關(guān)系管理及金牌服務(wù)

(9)創(chuàng)新思維的培訓(xùn)

(10)政令法規(guī)合同：包括貨款方面政令及合同規(guī)范。

(11)電腦應(yīng)用：普及電腦基礎(chǔ)應(yīng)用，熟悉硬件軟件基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)常用軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

外拓訓(xùn)練計(jì)劃按每個(gè)季度一次全年四次

1.以提升團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作為主的戶外訓(xùn)練

2.以提升溝通交流為主的戶外訓(xùn)練

3.以提升創(chuàng)新思維為主的戶外訓(xùn)練

4.以提升經(jīng)營(yíng)管理為主的戶外訓(xùn)練

公司內(nèi)部培訓(xùn)：

(1)企業(yè)文化：公司背景、創(chuàng)建過(guò)程、公司現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、公司目標(biāo)、宗旨、文化氛圍、整合營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)技員工。

(2)公司管理制度：考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設(shè)備管理制度等各項(xiàng)規(guī)律制度。

崗位聘訓(xùn)：人事行政部、文控中心：(行政/文控人員培訓(xùn)內(nèi)容：)

(1)行政管理制度：包括文書(shū)檔案管理、電話管理、車(chē)輛管理、辦公用品管理。

(2)企業(yè)文化：包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)、宗旨、文化氛圍。

(3)公文書(shū)寫(xiě)：包括公文概念、種類(lèi)、格式、規(guī)范性文字、禮貌用語(yǔ)。

(4)計(jì)算機(jī)辦公軟件應(yīng)用：包括辦公軟件word、Excel、point;硬件管理：電腦配置、構(gòu)成、基礎(chǔ)維修。

(5)法律、政策知識(shí)：包括裝修、住房、貨款等相關(guān)信息。

(6)合同管理：包括租、售、承包、借貸、合同的書(shū)寫(xiě)規(guī)范、法律依據(jù)、糾紛處理。

(7)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)：包括對(duì)突發(fā)事件的預(yù)見(jiàn)、計(jì)劃、調(diào)解、處理。

人事行政人員培訓(xùn)計(jì)劃表

注：部門(mén)每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)工程/工模部/生產(chǎn)部門(mén)：(培訓(xùn)內(nèi)容)

(1)管理制度：計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)考核、管理方法。

(2)規(guī)范工藝：包括作業(yè)規(guī)范程序、注意事項(xiàng)、處理疑難問(wèn)題技巧方法及驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

(3)安全文明作業(yè)：安全文明作業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題。

(4)材料、新工藝：介紹材料的特性、技術(shù)工作人員提供演示操作方法。

(5)文明素質(zhì)：爭(zhēng)做文明員工、爭(zhēng)當(dāng)良好市民，加強(qiáng)素質(zhì)教育。

(6)與設(shè)計(jì)員配合：解決在作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

(7)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理方法：現(xiàn)場(chǎng)的工序、作業(yè)管理方面的協(xié)調(diào)工作及處理突發(fā)事件的能力。

品管部/QA部培訓(xùn)計(jì)劃(質(zhì)檢員培訓(xùn)內(nèi)容)

(1)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定。

(2)檢驗(yàn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)檢驗(yàn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)匯編。

(3)環(huán)保創(chuàng)新：堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)性發(fā)展的原則，貫徹節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保方針，講解材料有害物質(zhì)，國(guó)家限量標(biāo)準(zhǔn)。

(4)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理：現(xiàn)場(chǎng)處理客戶意見(jiàn)、問(wèn)題、投訴的方法和技巧

(5)質(zhì)量管理：學(xué)習(xí)如何提高質(zhì)量管理效率，使檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)有序化、條理化、標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)檢員培訓(xùn)計(jì)劃表

注：部門(mén)每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)營(yíng)業(yè)部(業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容)

(1)公司業(yè)務(wù)制度：包括薪金、提成、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)。

(2)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)：目標(biāo)與使命感、入門(mén)須知、基本動(dòng)作訓(xùn)練、早會(huì)進(jìn)行方法、實(shí)行計(jì)劃與決心宣言、營(yíng)銷(xiāo)骨干研習(xí)

(3)客戶心理把握：了解掌握客戶心理測(cè)試、提高工作效率.

(4)市場(chǎng)了解:了解開(kāi)發(fā)客戶、數(shù)量、交貨日期、到貸期限。掌握第一手資料。

(5)市場(chǎng)分析：比較分析各企業(yè)收費(fèi)、質(zhì)量、售后，著重了解本公司的的配套體系、設(shè)計(jì)能力、售后服務(wù)。

(6)用戶100問(wèn)：收集、整理客戶提問(wèn)率最高的100個(gè)問(wèn)題，由經(jīng)理總結(jié)出最合理的答案，為業(yè)務(wù)員的作答統(tǒng)一口徑。

(7)素養(yǎng)培訓(xùn)：綜合素質(zhì)、職為道德教育。

業(yè)務(wù)代表培訓(xùn)計(jì)劃表

注：部門(mén)每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)人事辦公培訓(xùn)內(nèi)容

(1)規(guī)范工藝：產(chǎn)品規(guī)范操作工藝、步驟、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(2)設(shè)計(jì)規(guī)范：包括圖紙、封面的線型、文字(字體、字號(hào))、標(biāo)注、尺寸統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)制度。

(3)優(yōu)秀作品賞析：對(duì)國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀作品定期舉辦學(xué)習(xí)會(huì)，交流心得、造型比例。

(4)計(jì)算機(jī)應(yīng)用：設(shè)計(jì)軟件每年升級(jí)、更新，及時(shí)對(duì)硬件的維護(hù)。熟練運(yùn)用繪圖技巧，提高工作效率。

培訓(xùn)計(jì)劃表

注：部門(mén)每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)財(cái)務(wù)部(財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容)

(1)財(cái)務(wù)人員每年繼續(xù)教育的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間3天。

(2)稅務(wù)收屬地化管理。

(3)稅收政策學(xué)習(xí)。

(4)財(cái)政方面新出臺(tái)政策、制度的學(xué)習(xí)。

(5)企業(yè)文化：包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)、宗旨、文化氛圍。(

6)財(cái)務(wù)電算化：學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用。

財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃表注：部門(mén)每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)

采購(gòu)部(采購(gòu)人員培訓(xùn)內(nèi)容)

(1)原材料：了解各大小材料基地材料品種、價(jià)格、產(chǎn)地、性能、性?xún)r(jià)比。

(2)新型材料及工藝：及時(shí)了解新材料的特點(diǎn)、適用范圍、效果、工藝、性?xún)r(jià)比。

(3)銅、鐵、合金、塑膠材料國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于材料有害物質(zhì)的國(guó)家材料通知、加強(qiáng)材料監(jiān)督檢查力度。

采購(gòu)員培訓(xùn)計(jì)劃表

注：部門(mén)每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)新進(jìn)員工培訓(xùn)

(1)企業(yè)文化;包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)、宗旨、文化氛圍。

(2)崗位職責(zé)：崗位結(jié)構(gòu)、崗位關(guān)系、崗位職責(zé)范圍、考核目標(biāo)。

(3)公司管理制度：人事制度、考勤制度、辦公用品制度、設(shè)備管理制度、文明辦公制度、來(lái)文來(lái)函制度、用餐制度、宿舍制度。

(4)公司禮儀：電話禮儀、接待禮儀。新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃表注：部門(mén)每次培訓(xùn)安排1-2小時(shí)

三、時(shí)間安排表

在總體安排上，我們建議每月一次專(zhuān)題培訓(xùn)，每三個(gè)月做一次團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練活動(dòng)，以達(dá)到循序漸進(jìn)和持續(xù)有效，并不斷修正和完善培訓(xùn)效果。

1、專(zhuān)題培訓(xùn)安排表

2、外拓訓(xùn)練安排按每個(gè)季度一次，全年共四次

四、講師安排

公司將安排或聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師進(jìn)行培訓(xùn)工作，公司將整合最優(yōu)秀的講師資源和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)場(chǎng)地資源按照預(yù)定的目標(biāo)去實(shí)施，以求達(dá)到最好的效果。

五、配合工作

培訓(xùn)的最終效果是與各部門(mén)的大力支持與配合分不開(kāi)的。公司希望在培訓(xùn)意識(shí)的宣導(dǎo)、培訓(xùn)時(shí)間的安排、培訓(xùn)場(chǎng)地的落實(shí)、培訓(xùn)會(huì)務(wù)的準(zhǔn)備、培訓(xùn)之后的督促執(zhí)行等方面得到各部門(mén)的協(xié)助和大力支持。公司對(duì)各部門(mén)的每一次的培訓(xùn)，都將會(huì)有項(xiàng)目組成員對(duì)的相關(guān)部門(mén)或終端作詳盡調(diào)研，以作針對(duì)性的精確、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，收到實(shí)效。

六、執(zhí)行建議

以上計(jì)劃是一個(gè)初步的安排，具體的培訓(xùn)主題與時(shí)間的安排請(qǐng)各部門(mén)根據(jù)具體情況靈活處理，只是需要提前與人事行政部協(xié)商相關(guān)的事項(xiàng)以便我們做好講師的安排。我們還建議各部門(mén)有一個(gè)負(fù)責(zé)本培訓(xùn)的人員，來(lái)具體負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)的具體事宜。我們建議各部門(mén)在培訓(xùn)之后的執(zhí)行、督促、檢查方面加大力度，因?yàn)檫@是培訓(xùn)真正產(chǎn)生效益的保證。最好是能夠形成制度，并落實(shí)到每個(gè)人。

企業(yè)合規(guī)培訓(xùn)材料范文第2篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十、四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)。深入貫徹實(shí)施《禁毒法》，堅(jiān)持“面向全民、突出重點(diǎn)、齊抓共管、注重實(shí)效”的方針，以普及《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》、《非藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可辦法》，宣傳加強(qiáng)非藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品監(jiān)管，提高企業(yè)對(duì)非藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品流向管理的認(rèn)識(shí)為重點(diǎn)，不斷規(guī)范非藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)

對(duì)全市非藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品企業(yè)開(kāi)展禁毒宣傳教育及安全培訓(xùn)，進(jìn)一步健全制度完善管理，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)非藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品有效管控。

三、活動(dòng)時(shí)間

即日起至2017年6月30日

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長(zhǎng)：周xx

副組長(zhǎng)：陳xx

成 員：湯xx、胡xx

五、工作安排

（一）加強(qiáng)宣傳工作，提高禁毒意識(shí)。積極配合x(chóng)x市禁毒委關(guān)于禁毒宣傳工作方面的主要安排，在市禁毒委的統(tǒng)一安排下，加大禁毒宣傳教育力度，切實(shí)提高全民禁毒意識(shí)。

（二）生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)第二、三類(lèi)非藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品企業(yè)要組織主要負(fù)責(zé)人、相應(yīng)管理人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，宣傳《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》、《非藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可辦法》等的相關(guān)規(guī)定和要求，提高相關(guān)企業(yè)對(duì)法律法規(guī)和規(guī)章的理解和認(rèn)知度，市安監(jiān)局將對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。

（三）組織對(duì)相關(guān)企業(yè)檢查，市安監(jiān)局將重點(diǎn)對(duì)涉及第二類(lèi)、第三類(lèi)非藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查易制毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，特別要檢查企業(yè)是否要按時(shí)間要求按時(shí)上報(bào)年度報(bào)表。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署。各單位要按照方案要求，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，精心組織禁毒宣傳月活動(dòng)，詳細(xì)制定活動(dòng)方案，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。

企業(yè)合規(guī)培訓(xùn)材料范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑施工，管理體制，安全管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建筑施工安全管理存在的問(wèn)題

1、法律法規(guī)方面

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)也越來(lái)越規(guī)范化。針對(duì)建筑業(yè)政府相繼頒布并實(shí)施了不少的法律、法規(guī)，主要是關(guān)于安全施工和勞動(dòng)保護(hù)等方面，它們?cè)诎踩a(chǎn)中也取得了一定的效果。但我們不得不承認(rèn)，在發(fā)展的過(guò)程中，這個(gè)體系也暴露出諸多的缺陷和問(wèn)題。如:法律法規(guī)缺少較好的操作性;法律法規(guī)體系尚需改進(jìn);法律法規(guī)之間的重復(fù)和交叉很多等。

2、安全教育培訓(xùn)不到位

目前，我國(guó)建筑行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高。由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化的推進(jìn)，大量的進(jìn)行城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)建筑隊(duì)伍中涌進(jìn)大量農(nóng)民工。他們大多沒(méi)有足夠的文化水平，安全技術(shù)基本不懂，對(duì)安全操作認(rèn)識(shí)非常膚淺，也不夠系統(tǒng)。同時(shí)，由于有些建筑企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，員工沒(méi)有進(jìn)行足夠的安全教育，在安全檢查和防護(hù)措施上也僅是注重于形式。導(dǎo)致員工整體安全素質(zhì)差，對(duì)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，安全意識(shí)淡薄，

自我防護(hù)能力差。

3、施工技術(shù)安全防護(hù)方面

科技不斷發(fā)展，材料也隨之不斷更新。而近年來(lái)工程上大量應(yīng)用了一些優(yōu)勢(shì)性的新技術(shù)、新材料、新工藝，這些也加大了施工生產(chǎn)中的危險(xiǎn)性，事實(shí)上也對(duì)新的施工技術(shù)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。由于建筑施工存在工序多、復(fù)雜、不安全等特點(diǎn)，加上我國(guó)建筑業(yè)本身的安全生產(chǎn)技術(shù)水平相對(duì)落后，它們也會(huì)從某種程度上妨礙到施工安全生產(chǎn)。

二、建筑施工安全管理方法及技術(shù)的構(gòu)建

1、完善法律法規(guī)，樹(shù)立安全管理觀

在安全管理的實(shí)際過(guò)程中不能過(guò)分拘泥于條條框框，應(yīng)更重視結(jié)合實(shí)際問(wèn)題和具體情況進(jìn)行研究。而且伴隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，施工條件、工藝水平也是在不斷更新改進(jìn)的，這就要求相應(yīng)的法律法規(guī)也要與時(shí)俱進(jìn)。我們還應(yīng)該很好的結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)建立完善的施工監(jiān)管體系，建立社會(huì)監(jiān)管和懲戒制度。各方責(zé)任主體應(yīng)自覺(jué)地完成各自的職責(zé)，運(yùn)用科學(xué)的手段使施工單位等各方責(zé)任主體建立“以人為本”的安全管理觀。如此，我國(guó)的建筑施工安全管理才能更加自覺(jué)化、社會(huì)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

2、完善安全防護(hù)的措施與設(shè)施

當(dāng)前建筑工程行業(yè)，很多施工企業(yè)為了貪便宜，節(jié)省成本，獲得更大的利潤(rùn)會(huì)采購(gòu)不合格的建筑材料，以次充好，以此降低施工的成本，使得大量不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品應(yīng)用在建筑工程施工中。有的施工企業(yè)還會(huì)應(yīng)用大量不合標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品發(fā)給施工人員，導(dǎo)致施工人員生命安全受到嚴(yán)重的威脅。所以，要完善安全防護(hù)措施就要以預(yù)防為主，在機(jī)械設(shè)備與材料采購(gòu)上，在機(jī)械設(shè)備與材料接收驗(yàn)收上都要嚴(yán)格的控制，防止以次充好或者偷工減料等質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。安全設(shè)施一定要符合國(guó)家相應(yīng)的使用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并且要定期檢查。同時(shí)，還要加大對(duì)施工企業(yè)的施工方案、技術(shù)措施、安全措施等方面的審查力度，盡量減少建筑工程施工中發(fā)生安全問(wèn)題。

3、重視安全教育培訓(xùn)

首先，施工單位的一線從業(yè)人員的素質(zhì)十分重要，要重視一線操作人員的安全知識(shí)水平，不定期對(duì)其施工知識(shí)和安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn);通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，降低事故發(fā)生率。同時(shí)，還要為安全監(jiān)理制定一整套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)、程序、內(nèi)容，使監(jiān)理人員熟悉掌握科學(xué)的安全監(jiān)理知識(shí)，規(guī)范安全監(jiān)理行為，提高監(jiān)理單位的安全監(jiān)管水平。這樣才能讓監(jiān)理人員在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。其次，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的建筑施工安全管理意識(shí)。目前，我國(guó)建筑行業(yè)里許多高層次的管理人員大都是從基層中提升上來(lái)的，他們都擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，然而相對(duì)較低的文化理論水平使得他們?nèi)狈?duì)安全生產(chǎn)管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，基本都是靠著多年的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)付現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作。這樣的現(xiàn)狀造成了在許多建筑施工生產(chǎn)的項(xiàng)目中，高層次的管理人員往往缺乏足夠的協(xié)調(diào)能力，他們?cè)谫Y本運(yùn)作能力上也往往較差。因此，通過(guò)實(shí)行終身學(xué)習(xí)和考核制度來(lái)加強(qiáng)施工企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教育十分必要。最后，地方各級(jí)政府或企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)考試或?qū)徍酥贫?，在培?xùn)體制、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方式、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面嚴(yán)格把關(guān)。

4、選用先進(jìn)的施工技術(shù)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作

在施工安全生產(chǎn)中，方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容應(yīng)該向作業(yè)人員充分交底。由此可以讓一線操作人員充分實(shí)踐方案提出的計(jì)劃，大大減少不必要的損失。同時(shí)施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行安全分析、評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)，結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)，制訂出合理可行的施工方案，保證建筑技術(shù)施工安全生產(chǎn)工作。最后，要在科學(xué)性的指導(dǎo)下，適當(dāng)減少不必要的經(jīng)濟(jì)投入，降低工程造價(jià)。

5、采用先進(jìn)的信息技術(shù)

在建筑施工過(guò)程中，由于施工面積較大，無(wú)法對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的全面監(jiān)控和管理，這就很容易造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)在施工前對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行一定的模擬，檢查出可能出現(xiàn)的安全隱患并對(duì)其進(jìn)行解決或采取預(yù)防措施，就能在很大程度上降低安全事故的出現(xiàn)。此外，在建筑施工過(guò)程中，使用信息技術(shù)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)有效的將異常數(shù)據(jù)傳輸給管理人員進(jìn)行分析，排查出現(xiàn)的狀況并盡快解決，不僅能及時(shí)有效的降低事故發(fā)生的幾率，保障施工人員的人身安全，還能使企業(yè)經(jīng)濟(jì)免受損失，降低施工企業(yè)的施工成本，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

6、防止施工人員操作失誤的技術(shù)構(gòu)建

防止施工人員操作失誤的技術(shù)措施與方法主要包括耐失誤設(shè)計(jì)及冗余技術(shù)兩種。其中耐失誤設(shè)計(jì)，指的是通過(guò)精心設(shè)計(jì)，利用設(shè)計(jì)來(lái)防止施工人員操作失誤，或即使是發(fā)生失誤，在設(shè)計(jì)保障下，也不會(huì)發(fā)生嚴(yán)重后果等。耐失誤設(shè)計(jì)如：設(shè)計(jì)并應(yīng)用誤動(dòng)自鎖裝置，實(shí)現(xiàn)失誤無(wú)害化；使用連鎖裝置，防止施工人員操作失誤；在顏色、形狀及尺寸上進(jìn)行設(shè)計(jì)，防止安裝與連接出現(xiàn)問(wèn)題等。冗余技術(shù)，其中冗余指的是生產(chǎn)過(guò)程中在需要時(shí)運(yùn)行，并能夠滿足生產(chǎn)需要的備用措施，冗余技術(shù)，主要的特征就是生產(chǎn)裝置出現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)故障時(shí)，通過(guò)冗余技術(shù)，仍能確保系統(tǒng)處于正常運(yùn)行的狀態(tài)。采取冗余技術(shù)，可以有效增加生產(chǎn)穩(wěn)定性及安全性。在建筑施工能夠應(yīng)用冗余技術(shù)的地方很多，如設(shè)置備用系統(tǒng)，危險(xiǎn)施工部位采取雙人操作或人機(jī)并行等。

7、完善安全防護(hù)的措施與設(shè)施

當(dāng)前建筑工程行業(yè)，很多施工企業(yè)為了貪便宜，節(jié)省成本，獲得更大的利潤(rùn)會(huì)采購(gòu)不合格的建筑材料，以次充好，以此降低施工的成本，使得大量不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品應(yīng)用在建筑工程施工中。有的施工企業(yè)還會(huì)應(yīng)用大量不合標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品發(fā)給施工人員，導(dǎo)致施工人員生命安全受到嚴(yán)重的威脅。所以，要完善安全防護(hù)措施就要以預(yù)防為主，在機(jī)械設(shè)備與材料采購(gòu)上，在機(jī)械設(shè)備與材料接收驗(yàn)收上都要嚴(yán)格的控制，防止以次充好或者偷工減料等質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。安全設(shè)施一定要符合國(guó)家相應(yīng)的使用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并且要定期檢查。同時(shí)，還要加大對(duì)施工企業(yè)的施工方案、技術(shù)措施、安全措施等方面的審查力度，盡量減少建筑工程施工中發(fā)生安全問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)及其它工程項(xiàng)目領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，人們開(kāi)始向管理要效益。而施工項(xiàng)目安全管理作為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目的整體效益的提高有著非常大的影響。作為一名管理人員，應(yīng)該在施工過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并注意參照類(lèi)似工程的項(xiàng)目安全管理經(jīng)驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)工程中的新技術(shù)新工藝，為施工項(xiàng)目安全管理做出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]張明麗.建筑施工安全管理及預(yù)警研究[D].西安建筑科技大學(xué),2011（11）.

企業(yè)合規(guī)培訓(xùn)材料范文第4篇

關(guān)鍵詞：施工監(jiān)理；質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 建筑工程施工監(jiān)理的質(zhì)量控制現(xiàn)狀

施工過(guò)程是原材料、構(gòu)配件、成品（半成品）及勞動(dòng)力等資源投入的階段，同時(shí)，也是受材料、施工機(jī)械設(shè)備、人員、工藝和方法、管理環(huán)境和自然環(huán)境條件等因素影響最多的階段。因此，以建設(shè)單位為服務(wù)對(duì)象的工程監(jiān)理單位，應(yīng)依照法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)是施工作業(yè)活動(dòng)。按照驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制的指導(dǎo)思想，采取必要的、行之有效的控制措施及手段，對(duì)作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。根據(jù)作業(yè)活動(dòng)控制過(guò)程中所形成的反映作業(yè)活動(dòng)真實(shí)情況的控制性資料及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)及驗(yàn)收。這就是監(jiān)理質(zhì)量控制的最終目的。然而，在施工過(guò)程中，監(jiān)理的質(zhì)量控制工作并沒(méi)有完全按照相關(guān)的法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同要求開(kāi)展。由于監(jiān)理人員不具備相關(guān)知識(shí)及工作能力，缺泛法律法規(guī)常識(shí)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任等原因，導(dǎo)致監(jiān)理工作中的失職和失誤等違約行為時(shí)有發(fā)生。

1.1 監(jiān)理質(zhì)量控制工作中的失職行為

在工程監(jiān)理人員中，剛出學(xué)校、不具備相應(yīng)知識(shí)和資格能力、且未經(jīng)上崗培訓(xùn)的學(xué)生進(jìn)入監(jiān)理崗位后，在無(wú)人指導(dǎo)的情況下工作表現(xiàn)得束手無(wú)策。例如某工程由于監(jiān)理人員缺乏施工常識(shí)、操作技術(shù)規(guī)范及檢驗(yàn)相關(guān)技能，沒(méi)有要求施工單位進(jìn)行自檢、專(zhuān)檢及報(bào)驗(yàn)監(jiān)理等工作；沒(méi)有按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)以及對(duì)配料計(jì)量、拌合質(zhì)量、操作過(guò)程等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查、控制；沒(méi)有對(duì)實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查復(fù)驗(yàn)，是典型的工作失職行為。經(jīng)監(jiān)督檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，砂漿強(qiáng)度嚴(yán)重不足。因此，監(jiān)理受到處罰，施工單位被處以承擔(dān)全部返工責(zé)任。

1.2 監(jiān)理質(zhì)量控制工作中的違約行為

施工等企業(yè)的待崗、下崗和退休人員進(jìn)入監(jiān)理崗位后，由于缺乏監(jiān)理知識(shí)，不熟悉監(jiān)理工作程序及工作方法，常常把自己置于施工方的位置，用簡(jiǎn)單的施工管理方法和自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)待監(jiān)理工作，使工程質(zhì)量受到影響。

2 施工監(jiān)理質(zhì)量控制工作的措施

監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工階段的質(zhì)量控制是從投入的資源和條件的控制開(kāi)始，根據(jù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工合同，對(duì)施工過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行控制、對(duì)施工的每一個(gè)作業(yè)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收的系統(tǒng)過(guò)程。從理論上講，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定了監(jiān)理在材料、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)及使用、施工過(guò)程的中間驗(yàn)收、工序交接的自檢互檢及工序轉(zhuǎn)換的專(zhuān)檢等過(guò)程的控制權(quán)利，使工程質(zhì)量監(jiān)理控制有了明確的法規(guī)性依據(jù)?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員崗位職責(zé)作出明確的規(guī)定，界定了監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)、程序及主要內(nèi)容，確定了工程質(zhì)量控制工作的程序、工作方法及措施，為監(jiān)理行業(yè)規(guī)范化開(kāi)展工程監(jiān)理業(yè)務(wù)奠定了理論基礎(chǔ)。鑒于相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)監(jiān)理企業(yè)的要求和監(jiān)理質(zhì)量控制工作現(xiàn)狀，提出以下建議。

2.1 嚴(yán)格審查監(jiān)理工程師的任職資格

監(jiān)理工程師是指取得國(guó)家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)并經(jīng)注冊(cè)的監(jiān)理人員。監(jiān)理工程師經(jīng)注冊(cè)，即表明獲得了政府對(duì)其以監(jiān)理工程師名義從業(yè)的行政許可，因而具有相應(yīng)工作崗位的任職資格和權(quán)力；沒(méi)有取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)的人員，則不具備這些權(quán)力，也不能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。建議監(jiān)理企業(yè)在確定總監(jiān)理工程師及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考查其注冊(cè)專(zhuān)業(yè)、組織及管理協(xié)調(diào)等綜合能力，按照注冊(cè)專(zhuān)業(yè)安排崗位。建議工程監(jiān)理主管部門(mén)按照《建筑法》第十四條的規(guī)定，嚴(yán)格查處不具備《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)》人員承擔(dān)監(jiān)理工程師崗位職務(wù)的違法行為，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督管理的力度，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展和監(jiān)理工程的規(guī)范化運(yùn)作。

2.2 監(jiān)理人員培訓(xùn)

監(jiān)理人員素質(zhì)不高已經(jīng)成為業(yè)界的熱門(mén)話題，究其原因，監(jiān)理人員構(gòu)成情況復(fù)雜、學(xué)歷偏低、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、人員流動(dòng)大等現(xiàn)象是主要根源。為有效提高監(jiān)理工作質(zhì)量，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動(dòng)勢(shì)態(tài)，提出以下建議：

2.2.1 監(jiān)理人員上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，培訓(xùn)考試不合格及未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員嚴(yán)禁上崗從業(yè)。

2.2.2 組織培訓(xùn)工作相關(guān)單位應(yīng)嚴(yán)格控制培訓(xùn)工作質(zhì)量，使受訓(xùn)人員在思想觀念、法治意識(shí)、工作能力等方面得到提高。

2.2.3 監(jiān)理企業(yè)應(yīng)建立健全企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)制度，采取多種形式，堅(jiān)持長(zhǎng)期開(kāi)展，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。

2.2.4 監(jiān)理企業(yè)應(yīng)高度重視對(duì)監(jiān)理人員的職業(yè)道德、行為規(guī)范、敬業(yè)守法等職業(yè)道德觀念教育，使其成為遵紀(jì)守法、自律自強(qiáng)、自愛(ài)自重的合格監(jiān)理人員。

2.2.5 應(yīng)高度重視監(jiān)理人員對(duì)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)知及質(zhì)量控制工作方法、措施的應(yīng)會(huì)能力的提高。

2.2.6監(jiān)理企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的人員使用制度和必要的經(jīng)濟(jì)等激勵(lì)措施，鼓勵(lì)在職監(jiān)理人員加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論及監(jiān)理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及工作能力。積極參加國(guó)家執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)考試，提高監(jiān)理工程師的合格率，以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。

2.3 監(jiān)理質(zhì)量控制工作的內(nèi)容、方法和措施

施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制工作的主要對(duì)象是工序作業(yè)活動(dòng)。監(jiān)理質(zhì)量控制是工程實(shí)體質(zhì)量形成的基礎(chǔ)，包括施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控制、工程材料質(zhì)量控制、工序活動(dòng)質(zhì)量控制等三方面。在監(jiān)理控制工作中，為了有序有效的對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施控制，建議在事前根據(jù)監(jiān)理工程情況，按要求制定監(jiān)理質(zhì)量控制工作計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字，報(bào)公司審批并簽章后，報(bào)送建設(shè)單位及負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量監(jiān)督的部門(mén)，以便對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督管理；并將該計(jì)劃下發(fā)給施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部，以便工作配合及相關(guān)的協(xié)調(diào)。

企業(yè)合規(guī)培訓(xùn)材料范文第5篇

關(guān)鍵詞：安全 建筑施工 制度

1.引言

安全施工應(yīng)以預(yù)防為主、綜合考慮，全員管理，安全第一，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)的原則，在整個(gè)安全管理中，使全體參與人員自覺(jué)地共同遵守，保證安全施工。

2.安全現(xiàn)狀

2.1低素質(zhì)施工人員。建筑行業(yè)相對(duì)而言門(mén)檻較低，且所需要的勞動(dòng)力較多，從業(yè)人員的文化素質(zhì)相對(duì)偏低，許多一線從業(yè)人員安全知識(shí)匱乏，安全意識(shí)較弱，安全操作技能較低，自我救護(hù)能力較差，同時(shí)還有相當(dāng)一部分管理人員和從事安全工作的人員本身也缺乏安全管理知識(shí)。

專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)制不健全，企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)滯后，操作人員的安全培訓(xùn)流于形式。

2.2管理不完善。企業(yè)安全投入不夠。往往缺乏足夠的激勵(lì)加強(qiáng)安全方面的投入，從而使得建筑安全事故發(fā)生的可能性大大增加。政府監(jiān)管薄弱。政府是重發(fā)展生產(chǎn)，忽略了對(duì)安全的監(jiān)管。施工過(guò)程中施工單位的安全管理不到位，沒(méi)有重視施工安全。

2.3防護(hù)設(shè)施措施不足。“三寶、四口、五臨邊” 等安全防護(hù)措施不符合規(guī)范要求。

3.安全施工責(zé)任制度

落實(shí)每個(gè)人的安全施工責(zé)任制度是關(guān)鍵。

3.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，制定貫徹實(shí)施細(xì)則，建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作崗們責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。堅(jiān)持貫徹“安全第一”預(yù)防為主方針，把安全生產(chǎn)工作擺在日常工作首位，定期研究和解決安全生和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

3.2專(zhuān)職安全員督導(dǎo)生產(chǎn)職責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全檢查監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)的日常工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全文明施工的方針政策法規(guī)及要求，掌握安全動(dòng)態(tài)，并經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)定時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則，立即制止，并按規(guī)定停止施工，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作，認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。

3.3施工組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)。對(duì)本工程的班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮、制止冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)班組布置施工任務(wù)的同時(shí)對(duì)班組安全技術(shù)交底。協(xié)助工地負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)，但進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。做好安全技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況。有權(quán)拒絕違章指揮、注意防火工作，發(fā)生安全事故要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，并立即上報(bào)，參加事故調(diào)查分析。

3.4材料員的安全職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，對(duì)所購(gòu)買(mǎi)的材料的安全性能負(fù)責(zé)。按規(guī)定購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)保護(hù)用品及符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的材料，如：安全網(wǎng)、安全帽等。按規(guī)定做好材料保管，防止失竊、防止失火。對(duì)易燃易爆的物品要規(guī)定隔離存放。

3.5班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，有關(guān)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)法規(guī)、法令，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對(duì)班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織搞好班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全會(huì)。組織本班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對(duì)新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，同時(shí)辦好安全教育交底卡的簽證工作。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并及時(shí)上報(bào)。

3.6操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不蠻干亂干，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的勞動(dòng)紀(jì)律，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)玩耍，兒戲和打鬧，不得擅自離開(kāi)工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全規(guī)定，正確使用安全“三寶”。在施工現(xiàn)場(chǎng)要注意安全，不得攀爬腳手架、井字架等，堅(jiān)持三級(jí)安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。

4.安全施工防護(hù)技術(shù)措施

對(duì)施工人員實(shí)行強(qiáng)化安全教育，堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”，規(guī)范“三級(jí)安全交底”制度，施工中堅(jiān)持“班組安全活動(dòng)”制度。采取改善施工勞動(dòng)條件，積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動(dòng)環(huán)境條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，消除危險(xiǎn)因素。對(duì)施工人員實(shí)行人身安全保險(xiǎn)，所有施工員工均參與人身安全保險(xiǎn)。加強(qiáng)施工安全監(jiān)控，確保施工安全。

4.1加強(qiáng)施工人員安全素質(zhì)

培訓(xùn)是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，培訓(xùn)分為理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施工活動(dòng)中得到推廣和應(yīng)用。因此就要組織職工進(jìn)行必要的理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓其了解掌握新知識(shí)的內(nèi)涵，更好的運(yùn)用到工作中去，通過(guò)培訓(xùn)讓職工熟悉掌握新工藝、新設(shè)備的基本施工程序和基本操作要點(diǎn)。

企業(yè)在做好新職工入廠教育、特種作業(yè)人員安全教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的同時(shí)，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于安全管理的全過(guò)程，并根據(jù)接受教育的對(duì)象和不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道、多方法進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。施工現(xiàn)場(chǎng)的班前安全活動(dòng)會(huì)就是經(jīng)常性教育的一個(gè)縮影，長(zhǎng)期有效地班前活動(dòng)更面向一線、貼近生活，具體地指出了職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)該怎樣做，注意那些不安全因素，怎樣消除那些不安全隱患從而保證安全生產(chǎn)，提高施工效率。

特種作業(yè)人員，除按一般性安全教育外，還要按照《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定，按國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行特種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、資格考核取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。再就對(duì)季節(jié)性變化、工作對(duì)象改變、工種變換、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用以及發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故后，應(yīng)進(jìn)行特定的適時(shí)地安全教育。

4.2加強(qiáng)安全管理

加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)和設(shè)備異常分析，規(guī)范開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全性評(píng)價(jià)工作，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生。

5.結(jié)語(yǔ)

隨著安全管理工作的逐步深入，施工企業(yè)的安全管理首先必須落實(shí)每個(gè)人的施工安全責(zé)任，同結(jié)合在施工中加強(qiáng)施工安全防護(hù)，強(qiáng)化整個(gè)工程的安全監(jiān)管，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。

參考文獻(xiàn)

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