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移動網(wǎng)絡(luò)行業(yè)報告范文第1篇

一、“動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)”新時代為我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的機遇“動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)”一詞不是對于文化傳播平臺的定型，它更傾向于描述一套全新的文化產(chǎn)品生產(chǎn)理念與產(chǎn)品傳播（亦可稱之為消費）方式。這種生產(chǎn)理念是指完全以用戶的需求為中心進行生產(chǎn)，追求文化產(chǎn)品的個性化、體驗性與互動性；而傳播方式則是以微型的移動網(wǎng)絡(luò)為接受終端，用戶可隨自己的特定需求主動選擇接受的傳播內(nèi)容，同時用戶亦可隨時成為傳播內(nèi)容的提供者。由此可以看出，動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)是以微型移動網(wǎng)絡(luò)為依托，與文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)化的方式提供文化產(chǎn)品和服務(wù)，是網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的進一步延伸。近年來我國從各個層面支持3G建設(shè)，手機網(wǎng)民迅速增加，動網(wǎng)文化將成為一種主要的文化形態(tài)，也為我市文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了難得的機遇。

（一）政策機遇“十二五”規(guī)劃以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)為主線，部署中國經(jīng)濟社會從外需向內(nèi)需、從高碳向低碳，從強國向富民的三大轉(zhuǎn)型，就凸顯了文化產(chǎn)業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中的重任。而動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)是在新技術(shù)大規(guī)模商用的前提下，媒體匯流并走向移動終端的新的產(chǎn)業(yè)形式。《2010年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》預(yù)言：圍繞“三網(wǎng)融合”這一重大發(fā)展課題將出現(xiàn)一輪體制改革和政策創(chuàng)新。在《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中也明確提出要發(fā)展新興文化業(yè)態(tài)。尤其強調(diào)了要支持發(fā)展手機廣播電視，開發(fā)移動文化信息服務(wù)、數(shù)字娛樂產(chǎn)品等增值業(yè)務(wù)，為各種便攜顯示終端提供內(nèi)容服務(wù)。在落實《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中，文化部頒布《關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，確定了十個重點領(lǐng)域及其發(fā)展方向，就包括了網(wǎng)絡(luò)文化、文化產(chǎn)品數(shù)字制作與相關(guān)服務(wù)業(yè)。對于這些新興領(lǐng)域，文化部門將給予高度關(guān)注和密切跟蹤，提出到“十二五”末實現(xiàn)主要文化產(chǎn)業(yè)增加值比2007年翻兩番。另外，國務(wù)院通過的《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》提出要推進以3G為核心的“三網(wǎng)建設(shè)”，并形成6000億元以上的投資規(guī)模。有專家預(yù)測，未來3年內(nèi)，這個產(chǎn)業(yè)鏈將拉動1.8萬億元到2萬億元的社會投資。文化產(chǎn)業(yè)作為這個產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容提供商，有望解決長期以來困擾文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金困局。因此，如果我市能夠抓住這一輪動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機，那么我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會邁上一個嶄新的臺階。

（二）文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的大好時機從2008年石家莊市文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查報告的數(shù)字看，石家莊文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)失衡的問題很嚴(yán)重。以新聞出版、廣電文藝等為主的核心層占全部文化產(chǎn)業(yè)增加值的30.08%；以網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)、休閑娛樂服務(wù)等新興文化產(chǎn)業(yè)為主的層僅占9.32%；而以文化用品、設(shè)備相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售為主的相關(guān)層所占比重達60.6%，是本市文化產(chǎn)業(yè)的主要組成部分。核心層和層比例較低，也就意味著我市文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能力較弱，缺乏必要的創(chuàng)新力度和創(chuàng)新能力，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層級較低，核心競爭力不強，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力不足。而核心層和層對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和整體素質(zhì)起決定性作用。這種不盡合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，必將成為石家莊市文化產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的瓶頸。《2010年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》作者張曉明提出：新一輪文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是和數(shù)字化信息技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)的，文化產(chǎn)業(yè)在這輪數(shù)字化信息產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展中會獲得重大的發(fā)展機會，這也是文化產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展空間。因此我們可以說動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)新時代的到來為作為內(nèi)容提供商的核心層和層提供了一個廣闊的平臺，我市如何采用數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)等高新技術(shù)，推動文化產(chǎn)業(yè)升級，調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，獲得文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，是我市文化產(chǎn)業(yè)獲得后發(fā)優(yōu)勢的難得機遇。

（三）市場機遇進入21世紀(jì)后，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，具有便攜性、即時性、互動性、全息化等特點的動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎。并逐步開辟出一片新的消費市場，而且正逐步成長為一個消費額數(shù)以億計的巨大消費空間。在動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)時代，內(nèi)容將直接影響3G業(yè)務(wù)對用戶的吸引力，成為動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動力，而主要文化產(chǎn)品如手機報紙、手機雜志、手機廣播、手機電視、手機游戲、手機音樂、手機動漫、手機廣告等都將面臨著巨大的商機和投資機會。“根據(jù)KPMG的測算，在2G時代移動運營商作為網(wǎng)絡(luò)運營商和門戶提供商將分得95%以上的收益，而在3G時代，移動運營商只能分得50%的收益，內(nèi)容提供商將分得接近40%的收益。”[4]由此可見在動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)時代，文化內(nèi)容市場將更加的活躍，市場空間將會不斷增大，文化內(nèi)容提供商將會獲得更大的經(jīng)濟效益。

二、石家莊文化產(chǎn)業(yè)在“動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)新時代”的成長路徑選擇面對動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的快速成長，如何搶抓機遇，將其打造成為我市的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新的文化經(jīng)濟增長點，必須有一個適合石家莊市情的發(fā)展對策。

（一）制定與動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境《2010年中國文化產(chǎn)業(yè)藍皮書》中提到，2009年是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“轉(zhuǎn)型之年”，“數(shù)字內(nèi)容”作為“重點文化產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展定位正式確立。在3G的推動下，媒體匯流并走向移動終端的趨勢日益明顯。但是過去這些年的發(fā)展，體制性“松綁”和政策性推動還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本動力。出自市場本身的、內(nèi)生性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展還沒有普遍出現(xiàn)。因此形成新的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，抓住動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)新時期帶來的機遇，找到一條適合石家莊市情的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路是我們制定文化產(chǎn)業(yè)政策的出發(fā)點。我們應(yīng)盡快出臺適宜動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)政策規(guī)章，與國家的文化產(chǎn)業(yè)政策和電子信息產(chǎn)業(yè)政策相對接，將動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的機遇真正落到實處。有關(guān)部門要進一步完善支持動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財政、金融、稅收、土地等方面的政策；要從政策上鼓勵文化企業(yè)積極尋找與動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)緊密關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)生長點；加強部門之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為文化企業(yè)和機構(gòu)跨行業(yè)、跨媒介、跨地區(qū)經(jīng)營保駕護航。進一步加快文化領(lǐng)域投融資體制改革，放寬市場準(zhǔn)入條件，在全社會打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，加快公共服務(wù)平臺的建設(shè)，力爭為動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好法制保障和社會環(huán)境。

（二）大力發(fā)展創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)，推進我市文化產(chǎn)業(yè)升級石家莊作為沿海省的省會城市，與其他沿海省會城市相比，文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)失衡的問題較為嚴(yán)重，文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層級偏低，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個非常薄弱的環(huán)節(jié)。要從根本上改變這種核心競爭力不強的狀況，走出受制于人的困境，就要抓住動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)新時期帶來的大好機遇，以科技為引領(lǐng)，創(chuàng)意為先導(dǎo)，實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。高科技元素是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原動力之一，動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)時代的一個重要特點是以移動網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字科技等現(xiàn)代高新技術(shù)為基礎(chǔ)，內(nèi)容為王，創(chuàng)意制勝。創(chuàng)意文化代表了動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。據(jù)統(tǒng)計，全世界創(chuàng)意經(jīng)濟現(xiàn)在每天創(chuàng)造220億美元產(chǎn)值，目前創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是所有產(chǎn)業(yè)中增長最快的產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也是國際貿(mào)易中最有活力的新興部門之一。國務(wù)院發(fā)展研究中心信息中心主任米建國指出，經(jīng)濟和社會正在經(jīng)歷一場新的變革——從工業(yè)經(jīng)濟時代到創(chuàng)意經(jīng)濟時代，而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為新經(jīng)濟的新引擎。哪里有創(chuàng)意，哪里必定會有技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟增長。目前除了北京、上海爭做中國的“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之都”外，前不久廣東省提出了“文化加法”的發(fā)展戰(zhàn)略，提出在文化產(chǎn)業(yè)方面，最核心的一塊就是“文化＋科技”，而科技領(lǐng)域最核心的就是“文化+互聯(lián)網(wǎng)”，要做大做強以創(chuàng)意內(nèi)容為核心的文化服務(wù)業(yè)。天津也把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提到議事日程上來。因此我市在文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整當(dāng)中，要選擇具有未來前景的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，不斷提高我市文化產(chǎn)業(yè)的科技含量，改變注重技術(shù)而忽略內(nèi)容的做法，注重內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、“數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)”、“3D技術(shù)與3G技術(shù)”，動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲、軟件市場，建立具有地方特色的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。以經(jīng)濟政策提供對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的支持力度，對網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫原創(chuàng)和開發(fā)單位予以高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，鼓勵網(wǎng)游、動漫產(chǎn)品的生產(chǎn)。并且要積極培育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器。努力開發(fā)動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲的周邊產(chǎn)業(yè)，促進衍生產(chǎn)品的開發(fā)，擴大和增加我市文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，真正形成我市文化產(chǎn)業(yè)再生產(chǎn)的良性循環(huán)機制。力爭使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在我市文化產(chǎn)業(yè)乃至整個經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更大的引領(lǐng)作用。

（三）以動網(wǎng)文化改造和提升我市傳統(tǒng)文化行業(yè)隨著3G業(yè)務(wù)迅速推廣和手機上網(wǎng)用戶對PC上網(wǎng)用戶的超越，也就使得文化產(chǎn)品的傳播途徑更加廣泛，移動網(wǎng)絡(luò)必將成為文化產(chǎn)品輸出最有效的形式。通過傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化，增加我市傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的科技含量，展現(xiàn)其文化魅力，必將成為我市傳統(tǒng)文化行業(yè)做強做大的良機。首先要認(rèn)識到民俗文化是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原動力之一。我市文化資源豐富，有些是全國甚至全世界知名，例如：趙州橋，大佛寺、西柏波等，還有大量的地方戲曲資源和民間藝術(shù)資源等。但這些文化資源基本上還是原生態(tài)的，沒有以文化作品的形式出現(xiàn)，對豐富的文化資源整合開發(fā)不夠，制約了資源的轉(zhuǎn)化。動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)時代的到來，提供了更加廣闊的傳播途徑，使得走以文化資源為內(nèi)涵、以品牌運作為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路成為可能。要將石家莊市的文化資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)資本，就必須立足本地特色文化的要素稟賦，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)去開發(fā)利用這些文化產(chǎn)業(yè)資源，進行亮點整合，并經(jīng)過創(chuàng)新和包裝升級，然后向其他非核心價值層不斷擴展，塑造我市文化產(chǎn)業(yè)的品牌，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，促進我市文化產(chǎn)業(yè)走向特色化發(fā)展的道路。同時不能忽視民間工藝的民族化特點，我市雖然在新興文化產(chǎn)業(yè)方面存在一些劣勢，但是在傳統(tǒng)民間工藝等領(lǐng)域有很大的優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?。如藁城宮燈、無極剪紙、辛集皮貼畫、辛集農(nóng)民畫……是我市進行品牌塑造的現(xiàn)實基礎(chǔ)。

（四）理性科學(xué)推進文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中國社會科學(xué)院的2010年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告明確提出：經(jīng)過兩個五年計劃，尤其是《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》出臺后，“曾經(jīng)備受冷落的文化產(chǎn)業(yè)一夜之間變成白天鵝的同時，結(jié)構(gòu)性泡沫化的趨勢日益顯?！蔽幕a(chǎn)業(yè)報告稱之為“一種與經(jīng)濟領(lǐng)域同樣性質(zhì)的‘GDP掛帥’和‘增長主義’傾向?qū)е碌奶撆帧?。政府之間非理性的攀比將導(dǎo)致重復(fù)性的建設(shè)，造成大量的資源浪費不說，也將毀掉剛剛勃興的文化產(chǎn)業(yè)?！坝行┑胤降膱@區(qū)，就是一塊牌子一片地，根本無產(chǎn)業(yè)可言，更跟文化挨不著。”針對這種形式，如何科學(xué)理性的推進文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，就成為我市文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要問題之一。動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)是對現(xiàn)有文化資源借助移動網(wǎng)絡(luò)平臺進行的資源再整合，規(guī)?；?、集約化發(fā)展仍將是發(fā)展的主要趨勢之一。“十一五”期間我市已經(jīng)將建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園、打造文化產(chǎn)業(yè)集群作為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要抓手。在“十二五”期間，應(yīng)當(dāng)將提高文化產(chǎn)業(yè)集聚園建設(shè)的質(zhì)量和對我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動作用作為建設(shè)重點。充分發(fā)揮園區(qū)的平臺功能，在公共技術(shù)服務(wù)、創(chuàng)就業(yè)服務(wù)、渠道服務(wù)、投融資服務(wù)、版權(quán)保護等方面提供相應(yīng)的服務(wù)。積極培育文化產(chǎn)業(yè)孵化器，開展行業(yè)培訓(xùn)、研發(fā)、產(chǎn)業(yè)孵化與對外合作等。一方面針對我市大型文化產(chǎn)業(yè)集團缺乏的現(xiàn)狀，重視企業(yè)集聚，放棄狹隘意識，加大資源整合的力度，廣泛聚集社會資本，打破界限、著力培養(yǎng)幾條主要的文化產(chǎn)業(yè)鏈，如電子刊物出版、版權(quán)服務(wù)、動漫網(wǎng)游制作、設(shè)計咨詢、創(chuàng)意策劃等創(chuàng)意行業(yè)。充分發(fā)揮重大項目的帶動作用，組建起1—2個有實力的大型文化創(chuàng)意企業(yè)集群，同時認(rèn)真查找和彌補現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)鏈的不足，如針對我市動漫游戲產(chǎn)業(yè)盈利模式不合理的問題，努力推進衍生產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)，拉長和延伸其產(chǎn)業(yè)鏈條，包括圖書音像制品、文具玩具、游戲展會、食品服飾、娛樂設(shè)施等。真正形成我市文化產(chǎn)業(yè)再生產(chǎn)的良性循環(huán)機制，做到做大做強。另外，政府不能忽視對中小文化企業(yè)的孵化功能。處理好大型文化企業(yè)與中小文化企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。《文化藍皮書：2010年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》認(rèn)為“今后幾年對于中國文化產(chǎn)業(yè)來說，既是大企業(yè)盤活存量、重新洗牌的機遇期，也是個人創(chuàng)業(yè)、建立中小企業(yè)的最佳時期?！敝行∥幕髽I(yè)是吸納和轉(zhuǎn)化高科技成果的最有效載體。在動網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)時期，文化傳播成本降低、交流速度加快，個性化消費成為用戶追求的主要目標(biāo)之一，這就向內(nèi)容提供商提出了更高的要求，文化產(chǎn)品的多樣性，靈活性，也就為中小文化企業(yè)的生存發(fā)展提供廣闊的市場空間。

移動網(wǎng)絡(luò)行業(yè)報告范文第2篇

數(shù)據(jù)顯示，截至2014年年底，EE擁有將近770萬的4G用戶，覆蓋率達到85%。在過去的2014年第四季度，新增用戶中有94%選擇4G業(yè)務(wù)，其中51%是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，帶動EE ARPU的持續(xù)增長。

但EE并不滿足于此，它擁有更大的野心。

2015年年初，EE宣布一項15億英鎊的新投資計劃，以期在未來三年里，大幅度提高網(wǎng)絡(luò)速率和覆蓋范圍。這筆投資計劃是EE“點亮未來”宣言的一部分，目標(biāo)是擴大語音和4G數(shù)據(jù)覆蓋，使LTE網(wǎng)絡(luò)覆蓋人口率在未來兩年達到99%。同時，EE計劃將LTE覆蓋到全英最繁忙的鐵路線;將LTE-A的應(yīng)用范圍從倫敦擴大至20個英國最繁華的城市。

溫布利球場作為EE“點亮未來”宣言的重頭戲，已然向業(yè)界傳遞其持續(xù)領(lǐng)先的野心。

2月27日，溫布利球場之內(nèi)，EE與華為，通過現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)頻譜資源和設(shè)備，聯(lián)合展示基于高通CAT9終端的三載波聚合技術(shù)（以下簡稱3CC），現(xiàn)場測試下行速率達到甚至超過400Mbps。

“溫布利球場的3CC演示，向世界展示了EE移動網(wǎng)絡(luò)和三載波聚合的發(fā)展前景。這里，我們展示的不僅是超高的速率，更是能夠支撐多人同時聯(lián)網(wǎng)的巨大的網(wǎng)絡(luò)能力?！盓E網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和終端總監(jiān)Tom Bennett介紹說，3CC今年將在溫布利球場得到全面商用。

“從LTE到2CC再到3CC，華為一直在支持EE‘最快網(wǎng)絡(luò)’的戰(zhàn)略。”華為無線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線營銷副總裁Mohamed Madkour向《通信產(chǎn)業(yè)報》（網(wǎng)）表示：“我們將和EE繼續(xù)保持合作，推進其‘點亮未來’計劃順利實施。”

科技球場，科技倫敦

溫布利球場，歐洲第二大球場，擁有90000個座位，是英格蘭國家隊主場，這里經(jīng)常承辦頂級體育賽事和音樂盛會。

走進溫布利球場，便可以看見大幅標(biāo)語“Connected by EE”懸掛在正門之上。沒錯，這里的網(wǎng)絡(luò)正是由EE來提供的。

“每當(dāng)體育賽事舉行之際，球場中會有大量用戶同時使用視頻流媒體等對速度要求極高的應(yīng)用。突發(fā)的高流量給溫布利球場的網(wǎng)絡(luò)帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此，EE決定在球場部署更高速率的3CC技術(shù)，為人們帶來一場科技盛宴。”Mohamed向記者表示。

為實現(xiàn)410Mbps的速率，華為助力EE成功聚合了在1800MHz頻段和2.6GHz頻段上帶寬均為20MHz的兩個載波，以及在2.6GHz頻段上帶寬為15MHz的第三個載波。

“如此一來，我們?yōu)闇夭祭驁龅挠^眾呈現(xiàn)一場原汁原味的視聽盛宴，展示了超快網(wǎng)絡(luò)速度和巨大網(wǎng)絡(luò)容量的魅力?！?Tom Bennett表示。

倫敦作為國際大都市，對科技有著不懈的追求。

2013年12月，英國首相卡梅倫親自啟動了EE和倫敦Tech City的合作。在會上， EE CEO Olaf在Tech City了全世界首個300Mbps的4G網(wǎng)絡(luò)。

EE發(fā)言人向記者表示，2014年末，兩載波聚合技術(shù)已經(jīng)在倫敦中心城區(qū)，包括威斯敏特區(qū)、諾丁山等人口密集區(qū)域，廣泛部署，用戶速率最高可達90Mbps。預(yù)計到今年年中，將覆蓋整個倫敦地區(qū)，并推廣至曼徹斯特和伯明翰等大中城市。

如今，4G已經(jīng)徹底改變了倫敦人民的生活。EE調(diào)查發(fā)現(xiàn)，倫敦的居民在任何地點、任何時間都已經(jīng)習(xí)慣使用LTE網(wǎng)絡(luò)，WiFi熱點和家庭寬帶用得越來越少。

來看一組數(shù)據(jù)，自從使用LTE后，使用WiFi的用戶減少了43%，使用家庭寬帶的用戶減少了23%。與此同時，Youtube等視頻業(yè)務(wù)用的越來越多，從12.6%增加到14%。

“視頻一直都是4G網(wǎng)絡(luò)的核心業(yè)務(wù)。提供超出客戶期望的高速網(wǎng)絡(luò)非常有必要。我們不會止步于三載波聚合。未來，我們將通過4CC甚至5CC等LTE-A和eMBMS一起，滿足用戶對于流暢高清的視頻要求。包括4K視頻?！盓E無線網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)Mansoor向記者表示。

趕超秘密：貴族式網(wǎng)絡(luò)體驗

倫敦，這個富有歷史文化底蘊的城市，處處彌漫著貴族氣息。走在倫敦的街頭，隨處可見開知名跑車的體面紳士，穿梭于各精品店的名媛貴婦，自成一派悠閑的貴族生活景象。

這種貴族式的追求同樣體驗在網(wǎng)絡(luò)體驗中。“倫敦人對網(wǎng)絡(luò)體驗有著苛刻的要求?！盡ohamed向記者表示，“誰能夠為他們提供更好的網(wǎng)絡(luò)體驗，誰就能贏得用戶。”

EE實現(xiàn)彎道超車便是憑借這一點。

“網(wǎng)絡(luò)容量要永遠(yuǎn)領(lǐng)先于用戶需求（Capacity above Demand）?！碑?dāng)談到為何EE不斷應(yīng)用LTE-A技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)速率，保持網(wǎng)絡(luò)為英國最快時，EE新聞發(fā)言人Howard表示：“隨著用戶增多，而且越來越多的用戶選擇4G網(wǎng)絡(luò)瀏覽視頻等流媒體，我們必須積極部署最先進的LTE-A技術(shù)，以保證用戶體驗。”

EE，是由Orange與德國電信（其在英國的T-Mobile）在2010年合資成立的公司。在EE成立之前，Orange和T-Mobile當(dāng)時在英國市場位居第三和第四，同期排名第一、第二、第五的分別是O2、Vodafone和H3G。

2012年，4G浪潮席卷全球。EE決定引入LTE技術(shù)，進一步提高網(wǎng)絡(luò)速率，提升用戶體驗。經(jīng)過認(rèn)真評估，EE選擇了華為作為倫敦LTE網(wǎng)絡(luò)的獨家合作伙伴。

2012年10月，華為助力EE開通英國首個4G LTE網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，僅用9個月的時間，其LTE網(wǎng)絡(luò)就覆蓋了60%的英國人口?！暗谝晃坏挠肋h(yuǎn)是覆蓋。 我們在兩年時間里達到了85%的人口覆蓋。這是我們提供極致體驗的基礎(chǔ)?！盡ansoor告訴記者。

當(dāng)然還有對速率提升的不懈追求。2013年11月，華為和EE合作在倫敦市中心的科技城開通了英國第一個4G LTE-Advanced（LTE-A）網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)可提供峰值高達300Mbit/s的移動寬帶速率。再到如今的3CC超過400Mbps的速率，EE始終堅持這一精品網(wǎng)絡(luò)路線。

得益于EE的“大于需求”理念，EE的4G用戶數(shù)正在呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。僅僅在過去的兩個月中，EE新增了兩百多萬4G用戶，增幅高達35%。

“EE不會停止對于網(wǎng)絡(luò)容量提升的投資?！盡ansoor表示，在三載波聚合之后，我們會進一步推動4CC乃至5CC的商用。而在 “點亮未來”計劃中，我們將利用800MHz提升深度覆蓋和邊緣地區(qū)覆蓋。這樣可使VoLTE覆蓋每一個角落?！?/p>

LTE-A，迎來規(guī)模商用元年

載波聚合是LTE-Advance中的關(guān)鍵技術(shù)之一。通過將兩個或兩個以上的4G載波（給手機提供服務(wù)的資源載體）進行匯聚，從而將分散的頻譜資源整合利用，不斷提供更快的速率，未來甚至可以提供1Gbps以上的速率。

Mohamed告訴記者，碎片化頻譜資源已經(jīng)成為常態(tài)，運營商唯有充分利用載波聚合等LTE-A技術(shù)，才能充分利用碎片化的頻譜資源，提高網(wǎng)絡(luò)容量，從而為用戶提供更好的網(wǎng)絡(luò)體驗。

目前，越來越多的主流運營商開始部署兩載波技術(shù)。來自GSA的數(shù)據(jù)顯示，截至2014年年底，全球已有31個國家的49個運營商實現(xiàn)了載波聚合的商用部署。而實現(xiàn)Cat6系統(tǒng)商用部署的運營商已達20個，另有22個運營商正在對Cat6系統(tǒng)進行測試或?qū)嶒灐Ａ碛?張LTE-A Cat9網(wǎng)絡(luò)進入部署、試商用和測試階段。

“今年將迎來LTE-A的規(guī)模商用元年?！盡ohamed向記者預(yù)計。

這是因為LTE-A不僅僅網(wǎng)絡(luò)側(cè)設(shè)備已經(jīng)成熟，終端也趨于成熟。在溫布利球場的3CC演示中所使用的終端正是搭載了高通驍龍810的原型機。高通工作人員告訴記者，這款芯片已經(jīng)商用，配套的商用終端也將在年內(nèi)推出。

在LTE-A技術(shù)上，華為已經(jīng)走在了前列。在全球LTE-A商用/實驗網(wǎng)絡(luò)中，華為占一半。而為解決異頻LTE-A覆蓋空洞等問題，華為利用IP RAN、Cloud BB等技術(shù)做CA覆蓋增強，這些方面的突破將加速LTE-A的部署，也為迎接LTE-A的大規(guī)模部署打下堅實的基礎(chǔ)。

Mohamed Madkour自信地向記者表示：“華為在LTE的整體能力上毫無疑問是第一，而在LTE-A上，華為同樣將占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者地位?！?/p>

隨著用戶利用社交網(wǎng)絡(luò)分享視頻等業(yè)務(wù)需求的提升，上行多載波需求也被提上日程。

來聽聽EE對上行業(yè)務(wù)發(fā)展的觀點?！癥outube的微視頻深受年輕人歡迎。最近，視頻長度從3分鐘增加到了20分鐘，且上傳的視頻逐漸高清化。這都對上行網(wǎng)絡(luò)容量提出了訴求?！盚oward說。

而且，據(jù)EE的研究報告顯示，在倫敦的特定區(qū)域和事件中，譬如倫敦馬拉松期間，上行流量已經(jīng)超過了下行，這也反映出了上行容量的重要性。受需求驅(qū)動，EE也正在推動上行載波聚合的商用。

為了支持上行載波聚合的商用，2014年底，高通推出了支持Cat10載波聚合技術(shù)的gobi 9×45調(diào)制解調(diào)器。

系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、終端都已經(jīng)準(zhǔn)備好了，一場大規(guī)模的LTE-A部署浪潮正在到來。

英國EE

2010年，EE由Orange與德國電信（其在英國的T-Mobile）合資成立。成立之后，EE采用“最快網(wǎng)絡(luò)”戰(zhàn)略，于2012年率先部署LTE網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供最好的網(wǎng)絡(luò)體驗，迅速成為歐洲最大的4G移動網(wǎng)絡(luò)運營商，實現(xiàn)彎道超車。

鏈接

410Mbps沖浪：溫布利球場的科技盛宴

溫布利球場，歐洲第二大球場，擁有90000個座位，是英格蘭國家隊主場。EE作為溫布利球場的合作伙伴，使用華為設(shè)備將這座宏偉的場館打造成4G體驗極佳的科技場館。

移動網(wǎng)絡(luò)行業(yè)報告范文第3篇

王聯(lián)說。這是兩部委首次明確表態(tài)，將以手機電視推動三網(wǎng)融合。

對峙多年廣電、廣信兩大陣營，有沒有可能在手機電視上打破樊籬？ 9月5日，在北京召開的2006中國無線技術(shù)大會上，廣電總局科技司副司長王聯(lián)透露，我國手機電視標(biāo)準(zhǔn)將堅持自主創(chuàng)新并出臺統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以促進三網(wǎng)融合。而據(jù)記者了解，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)目前已基本確定，并可能于年底前正式公布。

三網(wǎng)融合

“中國移動多媒體廣播的發(fā)展原則將是：堅持自主創(chuàng)新、全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、促進三網(wǎng)融合、帶動民族工業(yè)?！蓖趼?lián)說。這是兩部委首次明確表態(tài)，將以手機電視推動三網(wǎng)融合。

消息靈通人士透露，此前，有關(guān)部委曾計劃這一原則為“自主創(chuàng)新、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、全國漫游”，但最終加入了“促進三網(wǎng)融合、帶動民族工業(yè)”兩條。

“三網(wǎng)融合”這個字眼觸動了人們敏感的神經(jīng)。 此前，“三網(wǎng)合一”一直是業(yè)界最熱門的話題之一，社區(qū)寬帶和廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化改造一度被視作實現(xiàn)“三網(wǎng)融合”的良機，但至今未成現(xiàn)實。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“三網(wǎng)合一”的最大障礙是電信與廣電業(yè)務(wù)的體系鴻溝?！澳壳皣鴥?nèi)通信與廣電產(chǎn)業(yè)監(jiān)管分離、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)相互獨立，三網(wǎng)一旦融合，將面臨監(jiān)管障礙、業(yè)務(wù)沖突甚至國資浪費等問題，所以三網(wǎng)合一至今沒有得到推行?！?/p>

而手機電視帶來破局的希望。在固網(wǎng)業(yè)務(wù)中，由于電信和廣電都擁有巨大的網(wǎng)絡(luò)資源，業(yè)務(wù)間競爭大于互補，而在手機電視業(yè)務(wù)中，這一局面將得到改觀，而且所有業(yè)務(wù)都通過手機終端實現(xiàn)，可以讓廣電和電信業(yè)務(wù)優(yōu)勢互補。

9月6日，北京開通DAB手機電視業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)由北京廣播電臺下屬的北京悅龍負(fù)責(zé)運營。據(jù)了解，該節(jié)目計劃免費播放手機電視和手機音頻廣播，通過在中移動開通的互動信息通道和神州行支付卡，方便用戶互動購買娛樂短片、連續(xù)劇、點唱卡拉OK和在線玩對戰(zhàn)游戲。

這只是目前國內(nèi)手機電視3種運營模式之一：廣電運營商主導(dǎo)，用戶收看數(shù)字電視廣播，移動運營商提供用戶管理和收費機制。而另兩種模式是：通信運營商主導(dǎo)，采用流媒體技術(shù)，通過在線或下載方式收看；以及廣電運營商獨立運營模式。

“從實際情況來看，通過廣電的地面數(shù)字電視廣播下行獲得內(nèi)容，通過通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)送點播等上行信息，是廣電和電信運營商業(yè)務(wù)互補的最佳方式，用戶花費低但節(jié)目效果更好?！睒I(yè)內(nèi)人士說。

業(yè)界專家透露，早在今年5月，中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會就在北京召開2006年第一次專家咨詢委員會，專門討論手機電視標(biāo)準(zhǔn)化問題，會上專家就認(rèn)為，就手機電視業(yè)務(wù)，廣電網(wǎng)與移動網(wǎng)是互補的，雙方的合作和互動將是實現(xiàn)三網(wǎng)融合的具體體現(xiàn)。

而據(jù)記者了解，在手機電視業(yè)務(wù)上，信產(chǎn)部與廣電總局也已經(jīng)展開“親密接觸”。與固網(wǎng)業(yè)務(wù)長期的互設(shè)邊界相比，這是一個充滿意義的信號。

9月5日，王聯(lián)透露，此前廣電總局已經(jīng)與信產(chǎn)部進行討論，目前已完成移動多媒體廣播的頻譜規(guī)劃工作。據(jù)了解，在相關(guān)的規(guī)劃中，手機電視涉及的衛(wèi)星通信和TDD、OFDM等技術(shù)頻譜都已經(jīng)規(guī)劃完成。

標(biāo)準(zhǔn)年內(nèi)推出

據(jù)了解，相關(guān)部委已經(jīng)排出標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展時間表。 “按照計劃，移動多媒體廣播將在2008以前正式運營，為2008年的北京奧運會提供服務(wù)?！?月5日，王聯(lián)說。

據(jù)透露，按照有關(guān)部門的時間表，我國多媒體廣播將在今年年底前完成地面補點試驗網(wǎng)建設(shè)，開始系統(tǒng)的試驗，明年則主要完成地面補點示范網(wǎng)建設(shè)，開始商用試驗。2008年上半年全面啟用衛(wèi)星系統(tǒng)，形成全國漫游網(wǎng)絡(luò)，正式開始業(yè)務(wù)運營。

事實上，無論有關(guān)部委或是運營企業(yè)，其準(zhǔn)備工作在數(shù)月前就已經(jīng)悄然展開。

今年5月，在叫停手機電視實驗網(wǎng)后，廣電總局迅速推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DAB(數(shù)字音頻廣播)標(biāo)準(zhǔn)。不過，DAB將不是最終的手機電視標(biāo)準(zhǔn)。

“從技術(shù)上來講，DAB發(fā)射臺基本上不用升級就可以轉(zhuǎn)換成大多數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的手機電視發(fā)射臺?！睒I(yè)內(nèi)專家分析說，“廣電總局顯然希望地方廣電通過DAB實驗，在國標(biāo)出臺前積累商業(yè)模式和運營經(jīng)驗，并節(jié)省國標(biāo)推出后的建設(shè)時間。”

據(jù)了解，最終將為手機電視國家標(biāo)準(zhǔn)的將是我國自主知識產(chǎn)權(quán)的多媒體廣播技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(CMMB)?！澳壳埃琒tiMi等核心技術(shù)研發(fā)已經(jīng)完成，總體研發(fā)也基本完成，估計最近就會在北京進行技術(shù)測試。”該人士透露說，“如果順利的話，CMMB年底前就可以以國標(biāo)的身份正式登臺亮相。”

值得注意的是，這一標(biāo)準(zhǔn)將是衛(wèi)星與地面?zhèn)鬏斁W(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的技術(shù)體制?！拔覀冇媱潓⑺蛟斐扇珖斓匾惑w的多媒體廣播網(wǎng)?！蓖趼?lián)稱，這一網(wǎng)絡(luò)將支持多終端、多業(yè)務(wù)、多應(yīng)用的全國漫游。

摘自《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》

2006.9.7

新聞鏈接：

北京手機電視開播 六環(huán)路內(nèi)均可收看

文/焦立坤

六環(huán)內(nèi)以及昌平、順義城區(qū)的北京市民用一部手機甚至數(shù)碼相機、筆記本電腦，已經(jīng)能收看BTV-1和央視新聞頻道的電視節(jié)目了。據(jù)透露，2008年北京人將能實現(xiàn)用手機收看奧運會。

日前，北京人民廣播電臺DAB移動多媒體廣播舉行啟動儀式。記者在現(xiàn)場看到，央視的新聞節(jié)目在手機上可以流暢地播出。這款手機長相有些特別，除了個頭大、屏幕大外，頭頂還冒出了一根天線--專門用于接收電視信號。據(jù)悉，這是國內(nèi)第一款支持DAB技術(shù)的手機。DAB移動多媒體是一項新技術(shù)，是以數(shù)字廣播的方式為用戶提供集廣播節(jié)目、電視節(jié)目、各類數(shù)據(jù)信息等服務(wù)為一體的服務(wù)，用戶可通過手機等設(shè)備實時接收多媒體視頻、音頻及其他數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，其中最紅火的業(yè)務(wù)就是手機電視。

記者了解到，首批試驗轉(zhuǎn)播的電視節(jié)目包括CCTV新聞頻道節(jié)目、北京電視臺第一套節(jié)目以及12套北京人民廣播電臺現(xiàn)有節(jié)目。目前的播出時間是每天6時至24時，預(yù)計今后還將陸續(xù)轉(zhuǎn)播中央人民廣播電臺和中國國際廣播電臺的節(jié)目。未來，北京市民可以通過該平臺獲取政務(wù)信息、交通路況、航班信息、天氣預(yù)報等多種實時信息。

相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，目前北京六環(huán)路以內(nèi)的地區(qū)以及順義、昌平城區(qū)已實現(xiàn)DAB移動多媒體廣播信號的全面覆蓋，到明年下半年，可以覆蓋北京市所有平原地區(qū)，等條件成熟后，地鐵里也會考慮增加信號覆蓋。

據(jù)了解，廣電總局在北京、上海、廣東三地頒發(fā)了DAB數(shù)字多媒體廣播業(yè)務(wù)許可證，開展試點工作。而北京啟動該業(yè)務(wù)將大大催熱手機電視市場。目前，手機電視可通過兩種方式實現(xiàn)：一種以電信網(wǎng)絡(luò)為通道，一種以廣電網(wǎng)絡(luò)為通道，比如采用DAB模式。

摘自 《北京晨報》

2006.9.7

聯(lián)通基于2.5G網(wǎng)絡(luò)手機電視業(yè)務(wù)正式商用

文/顧瑩

9月1日，中國聯(lián)通宣布其基于現(xiàn)有CDMA1X網(wǎng)絡(luò)和先進的手機流媒體技術(shù)、為終端用戶提供高質(zhì)量的手機視音頻服務(wù)的移動增值業(yè)務(wù)中國聯(lián)通手機視訊業(yè)務(wù)正式開始商用。手機視訊業(yè)務(wù)是向娛樂及其它行業(yè)相互滲透的業(yè)務(wù)，它的商用是中國聯(lián)通對“TIME”計劃的具體實踐。

據(jù)了解，目前已與聯(lián)通合作的內(nèi)容提供商近50家，共提供了近200個業(yè)務(wù)、4萬條內(nèi)容，并且已經(jīng)有20多款支持中國聯(lián)通手機視訊業(yè)務(wù)的手機上市。聯(lián)通用戶只要使用手機視訊業(yè)務(wù)，即可在手機上收看實時直播的電視節(jié)目、欣賞音樂、下載短片等。

手機視訊的業(yè)務(wù)模式包括直播、點播和下載三種，分別具有實時、靈活和永久保存三個特色。手機視訊同時還支持神奇寶典的播放方式，用戶可以登錄神奇寶典下載相應(yīng)的播放器來收看實時的視頻。

相應(yīng)的，手機視訊業(yè)務(wù)的收費按照信息費和通信費兩種方式同時收取。其中，信息費計費模式靈活，用戶可選擇按次、包天、包月和按直播內(nèi)容時長四種方式。

為了更好地體驗手機視訊業(yè)務(wù)，聯(lián)通與瑞麗雜志、TOM無線共同舉辦的“瑞麗uni新美人大賽”頒獎典禮通過聯(lián)通手機視訊平臺向全國的聯(lián)通用戶現(xiàn)場直播，這也開創(chuàng)了通過手機進行現(xiàn)場事件轉(zhuǎn)播的先河。

摘自《通信產(chǎn)業(yè)報》

2006.9.5

亞洲/有望全球最大手機電視市場

文/ 董巍

隨著上海文廣在國內(nèi)試點手機電視的鋪開，手機電視業(yè)務(wù)也逐漸為用戶所接受，而日前的一份調(diào)查報告顯示，包括中國的亞太地區(qū)將成為世界上最大的移動電視市場。

據(jù)英國研究公司PortioRe-search的一份報告預(yù)測，2006年亞太地區(qū)的手機用戶將突破10億，到2011年這一數(shù)字將增加至20億。其指出，2006年初至2011年末，手機用戶的增加將主要集中在中國、印度、巴基斯坦、孟加拉國、泰國、印度尼西亞、越南和菲律賓。到2011年，亞太地區(qū)的手機用戶將占到世界手機總用戶的50%，而中國和印度手機市場用戶將超過11億，也是世界上最大的手機市場。

根據(jù)預(yù)測，到2010年亞太地區(qū)將擁有6.84億移動電視用戶，約占世界總用戶的55%。

移動網(wǎng)絡(luò)行業(yè)報告范文第4篇

關(guān)鍵詞：移動金融 商業(yè)銀行 機遇挑戰(zhàn) 應(yīng)對策略

移動金融是指使用移動智能終端及無線互聯(lián)技術(shù)處理金融企業(yè)內(nèi)部管理及對外產(chǎn)品服務(wù)的解決方案，是移動信息化與銀行業(yè)深度融合的產(chǎn)物。移動終端泛指以智能手機為代表的各類移動設(shè)備，其中智能手機、平板電腦和無線POS機應(yīng)用范圍較廣。從2012年開始我國手機上網(wǎng)規(guī)模就已超越臺式電腦并且比例在不斷擴大，從2016年阿里“雙11”交易數(shù)據(jù)顯示，移動端交易額占比已經(jīng)高達68%，移動支付強烈的市場需求已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的金融服務(wù)趨勢，加快布局移動金融，不嗦足客戶日益增長的移動服務(wù)需求，加快移動金融服務(wù)創(chuàng)新步伐，構(gòu)建較為完善的移動金融產(chǎn)品體系，在競爭激烈的移動金融領(lǐng)域搶占先機。

一、商業(yè)銀行發(fā)展移動金融的可行性

（一）國家政策為移動金融提供有力導(dǎo)向

2012年12月中國人民銀行正式中國金融移動支付系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，2015年初印發(fā)《關(guān)于推動移動金融技術(shù)創(chuàng)新健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，多層次金融服務(wù)政策陸續(xù)出臺，移動金融監(jiān)管體系更加完善，我國移動金融發(fā)展進入標(biāo)準(zhǔn)化時代。

為規(guī)范移動金融發(fā)展，2014年5月，國家發(fā)改委和中國人民銀行開展了大規(guī)模移動電子商務(wù)金融科技服務(wù)創(chuàng)新試點工作，推動移動金融安全可信公共服務(wù)平臺建設(shè)。央行組織相關(guān)單位建設(shè)完善移動金融安全可信公共服務(wù)平臺（MTPS），為商業(yè)銀行、電信運營商、銀行卡清算組織、支付機構(gòu)、電子商務(wù)企業(yè)等各方搭建了互信互通的橋梁，提供了跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨機構(gòu)的系統(tǒng)互聯(lián)、資源共享、數(shù)據(jù)交換、交易實名等公共基礎(chǔ)服務(wù)，構(gòu)建了移動電子商務(wù)交易可信保障體系，營造了移動電子商務(wù)開放、共贏、規(guī)范發(fā)展的良好環(huán)境。

《指導(dǎo)意見》的，明確給出了移動金融發(fā)展業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)創(chuàng)新規(guī)范和市場導(dǎo)向原則，是監(jiān)管部門針對移動金融整體技術(shù)架構(gòu)和管理辦法的首次完善，對于移動化趨勢的認(rèn)可和鼓勵，將有利于加快移動金融在公共服務(wù)、電子商務(wù)等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，有效滿足社會大眾對安全便捷金融服務(wù)的需求，對提升我國金融普惠發(fā)展水平具有重要意義?！吨笇?dǎo)意見》自上而下的推動，將促進金融機構(gòu)將重心更多轉(zhuǎn)至移動端。

（二）技術(shù)成熟助推移動金融發(fā)展

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進步，移動終端設(shè)備技術(shù)的不斷成熟，移動通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展進入4G時代，移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的替代趨勢越來越明顯，技術(shù)進步為移動金融發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

移動信息技術(shù)具有即時性、便利性、成本低等特性，這將有助于商業(yè)銀行利用新型技術(shù)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，通過攜帶方便的移動終端為客戶提供便捷、高效、安全的金融服務(wù)。同時，通過大數(shù)據(jù)收集移動終端客戶交易行為和特點，并根據(jù)客戶需求及時優(yōu)化升級產(chǎn)品服務(wù)、開展精準(zhǔn)營銷，最終促使銀行從傳統(tǒng)高成本投入、粗放式營銷推廣向低成本、精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)化，推動銀行整體經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。

（三）移動用戶規(guī)模增長拉動市場需求

據(jù)中國金融認(rèn)證中心（CFCA）的《2016中國電子銀行調(diào)查報告》顯示，在地級以上城市13歲及以上常住人口中，網(wǎng)上銀行用戶比例為46%，手機銀行用戶比例為42%；微信銀行、電話銀行、直銷銀行用戶比例分別為28%，23%和11%。電子銀行移動渠道繼續(xù)迅猛發(fā)展，個人手機銀行緊追個人網(wǎng)上銀行，用戶比例預(yù)計在2017年有望超過個人網(wǎng)上銀行，躍居個人電子銀行渠道用戶比例第一位。智能手機和移動上網(wǎng)日益普及，龐大的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)生巨大的移動網(wǎng)絡(luò)信息消費和移動金融需求，這為移動應(yīng)用和移動金融發(fā)展奠定了堅實的客戶基礎(chǔ)。

（四）移動金融為中小銀行提供發(fā)展契機

以往銀行體系主要依靠網(wǎng)點布局和客戶資源開展競爭，中小型商業(yè)銀行無論是在網(wǎng)點數(shù)量還是經(jīng)營成本上都難以撼動網(wǎng)點規(guī)模龐大的國有大型銀行。而在移動金融時代，銀行間客戶爭奪將面臨重新洗牌，銀行業(yè)競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)換為渠道、產(chǎn)品、服務(wù)上的全面競爭，中小型商業(yè)銀行由此贏得了在同一起跑線上與大型銀行競爭的機會。

二、商業(yè)銀行發(fā)展移動金融的挑戰(zhàn)

（一）行業(yè)內(nèi)競爭白熱化

銀行在移動金融領(lǐng)域頻繁發(fā)力，各類銀行的移動應(yīng)用開發(fā)加快。工行上線了“融e聯(lián)”客戶端，與手機銀行、“融e購”形成協(xié)同效應(yīng)，從信息服務(wù)、金融服務(wù)、電子商務(wù)角度構(gòu)建起工行的移動互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈。中行推出了“中銀易付”手機應(yīng)用，使手機變身“移動錢包”。浦發(fā)銀行、民生銀行也分別提出了打造移動金融領(lǐng)先銀行和打造綜合移動金融服務(wù)體系的目標(biāo)。

（二）非銀行業(yè)機構(gòu)插足

截至2016年6月，我國使用網(wǎng)上支付的用戶規(guī)模達到4.55億，網(wǎng)民使用網(wǎng)上支付的比例從60.5%提升至64.1%。手機支付用戶規(guī)模增長迅速，達到4.24億，半年增長率為18.7%，網(wǎng)民手機網(wǎng)上支付的使用比例由57.7%提升至64.7%。由此可見移動金融市場前景越來越廣闊，也吸引各金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司、電信運營商等機構(gòu)大力布局移動金融市場，搶食銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)“蛋糕”，對整個銀行業(yè)經(jīng)營發(fā)展造成了強大沖擊。尤其更重視客戶體驗的第三方支付機構(gòu)以及電商平臺，紛紛推出自己的客戶端軟件，搶占人口，提供各類繳費業(yè)務(wù)，甚至利用銀行間的交易壁壘及自身的跨行業(yè)務(wù)優(yōu)勢，提供了跨行信用卡還款，小額移動支付甚至余額理財?shù)墓δ埽斐摄y行客戶及資金的大量流失。2016年上半年第三方支付移動支付市場交易規(guī)模達75037億元，環(huán)比增25.68%。行業(yè)上半年整體交易規(guī)模達134776億元。支付寶、財付通、拉卡拉占據(jù)市場交易份額前三位，支付寶以市占率55.4%位列第一。

（三）技術(shù)風(fēng)險突出

從互聯(lián)網(wǎng)金融到移動金融轉(zhuǎn)型的過程中，包括風(fēng)險控制、金融設(shè)備以及營銷方式在內(nèi)的很多觀念都隨之發(fā)生改變，商業(yè)銀行發(fā)展移動金融面臨著與傳統(tǒng)柜面金融不同的風(fēng)險。移動金融小額資金交易頻繁、移動終端操作系統(tǒng)多樣，由此引發(fā)網(wǎng)絡(luò)不法分子詐騙手段花樣翻新、風(fēng)險擴散速度加快、風(fēng)險交叉?zhèn)魅拘栽鰪姷?，加大了移動金融風(fēng)險防控的復(fù)雜性和難度，造成了金融數(shù)據(jù)丟失、網(wǎng)絡(luò)攻擊、資金被盜等各種風(fēng)險。例如在江蘇徐州網(wǎng)安部門偵破的手機木馬盜竊資金案中，犯罪嫌疑人就利用電子銀行和第三方支付平臺的漏洞盜竊受害人資金。

（四）需求更迭速度快

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，消費熱點變動頻繁、用戶需求切換快速，如果銀行不擯棄其傳統(tǒng)做法和服務(wù)理念，不進行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，不提升市場響應(yīng)速度和移動金融整體服務(wù)水平，那么客戶就會選擇服務(wù)更佳、體驗更好的其他非傳統(tǒng)金融機構(gòu)提供的金融服務(wù)，這將會從根本上動搖銀行客戶基礎(chǔ)。

三、商業(yè)銀行移動金融的創(chuàng)新發(fā)展之路

（一）戰(zhàn)略思維創(chuàng)新

面對洶涌而來的移動金融浪潮，商業(yè)銀行應(yīng)深刻認(rèn)識到，移動金融是自身經(jīng)營發(fā)展的又一次革命，對自身乃至整個銀行業(yè)必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。商業(yè)銀行首先應(yīng)做到的是緊跟金融發(fā)展步伐調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，真正將移動金融提升到戰(zhàn)略高度來布局謀劃，加大人財物資源投人，建立起推動移動金融快速發(fā)展的格局和機制。

（二）客戶定位創(chuàng)新

1.根據(jù)《2016年移動金融應(yīng)用行業(yè)報告》顯示，移動金融分布年輕化，80后用戶占比接近6成，是移動金融的中堅力量；從細(xì)分領(lǐng)域來看，80后相對偏好傳統(tǒng)保險，70后相對偏好傳統(tǒng)券商證券和銀行信用卡，60后相對偏好P2P網(wǎng)貸；而女性用戶相對偏好P2P網(wǎng)貸，男性用戶更偏好傳統(tǒng)券商證券；從地域分布看，一線城市用戶相對偏好傳統(tǒng)券商證券和銀行信用卡，愛股市、愛消費是其一大特性，二線城市用戶相對偏好銀行信用卡，三線及以下城市用戶更偏愛P2P網(wǎng)貸，而對銀行信用卡的需求相對較低。

2.商業(yè)銀行可以以年輕客戶群為目標(biāo)，盡可能提供功能豐富、使用便利的客戶端軟件，提高手機銀行、手機支付等業(yè)務(wù)的滲透度。針對中高端年輕客戶可開展靈活多變的移動理財，降低準(zhǔn)入門檻，增加理財收益，減少成本支出；或者針對學(xué)生黨年輕客戶提供種類豐富的定位服務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)支付應(yīng)用等，滿足無卡消費等需求；或者以女性客戶群為目標(biāo)提供形式多樣的生活應(yīng)用，如交通、教育、水電煤等公共事業(yè)移動繳費，便利生活消費。

3.商業(yè)銀行還可以立足本地資源，向下向小向個人向特色發(fā)展，例如以城鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)低收入客戶為目標(biāo)發(fā)展手機匯款、取現(xiàn)等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，提供低成本、高效率的金融服務(wù)；或者以中小企業(yè)客戶群為目標(biāo)開展特色化移動信貸，簡化貸款程序，降低貸款成本，隨貸隨還，一次授信終身受用。

（三）金融產(chǎn)品創(chuàng)新

1.移動支付是銀行移動金融核心競爭領(lǐng)域，是銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在移動金融領(lǐng)域的延伸。繳費和支付是客戶使用手機的基本需求之一，移動支付的重要性從國內(nèi)兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的前期在出租車軟件營銷的投入就可見一斑。商業(yè)銀行可以大力推廣手機支付的應(yīng)用領(lǐng)域，拓展交通、公共事業(yè)以及商戶等行業(yè)應(yīng)用，通過客戶端提供靈活多樣的支付方式，適應(yīng)多種支付的場景，從二維碼、聲波支付到基于sE的芯片近場支付，再到各類電商單的遠(yuǎn)程移動支付，真正做到一體化的解決方案。

2.移動理財是商業(yè)銀行整合客戶小額沉淀資金的有效途徑，銀行可借鑒非銀行業(yè)機構(gòu)的發(fā)展模式創(chuàng)新靈活多變的理財產(chǎn)品。例如以余額寶等為代表的移動理財方式借助移動互聯(lián)網(wǎng)的靈活性和隨時隨地的特點迅速征服了大量年輕客戶群體，尤其移動理財和移動支付的緊密結(jié)合使余額寶背后的天弘基金一舉成為規(guī)模最大的貨幣基金。商業(yè)銀行應(yīng)在符合人行規(guī)定的基礎(chǔ)上加大研發(fā)特色理財業(yè)務(wù)的力度，例如可在移動端開展智能存款業(yè)務(wù)，提高客戶資金收益，吸收客戶及資金資源。

3.移動商務(wù)是商業(yè)銀行結(jié)合社交應(yīng)用布局移動生活的可行方案。微信推出紅包及微信支付，標(biāo)志著移動金融正式與社交應(yīng)用緊密結(jié)合，在朋友圈中的資金轉(zhuǎn)移、AA付款，消費后的信息分享，微商平臺的迅速完善意味著移動金融與社交應(yīng)用有著很大的開發(fā)空間。商業(yè)銀行應(yīng)在競爭中尋求突破，除提供原有的賬戶服務(wù)、投資理財?shù)冉鹑诜?wù)外，還應(yīng)提供原先無法提供的各類增值服務(wù)，滿足客戶衣食住行各方面的移動消費需求，以求更緊密的綁定客戶。

4.移動信貸是商業(yè)銀行增加資產(chǎn)規(guī)模的重要手段，是在對借款人進行資信評估、授信的前提下，實現(xiàn)借款人隨時隨地辦理自助貸款、還款和查詢業(yè)務(wù)。移動信貸的發(fā)展將為企業(yè)帶來融資便利，提高企業(yè)融資效率、降低企業(yè)融資成本、促進企業(yè)健康發(fā)展，有利于增強企業(yè)對銀行的粘合度。

5.移動咨詢是商業(yè)銀行為客戶提供的非金融類資訊服務(wù)，咨詢提升用戶體驗，促進服務(wù)全面移動化。目前移動金融領(lǐng)域服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，差異化服務(wù)、用戶體驗有待提升。而互聯(lián)網(wǎng)時代是一個“體驗為王”的時代，打造極致用戶體驗是贏得市場的重要條件。因此，未來移動金融領(lǐng)域的競爭將從產(chǎn)品、服務(wù)和價格的競爭轉(zhuǎn)向差異化、用戶體驗的競爭。

（四）渠道策略創(chuàng)新

1.對商業(yè)銀行而言，開展移動金融應(yīng)基于金融IC卡實現(xiàn)應(yīng)用工具和服務(wù)模式的創(chuàng)新，形成一套完整的服務(wù)體系和基礎(chǔ)設(shè)施，推進物理網(wǎng)點的服務(wù)轉(zhuǎn)型，加強與線上渠道的互動，把強大的網(wǎng)點服務(wù)與高效的線上服務(wù)緊密結(jié)合，為客戶提供查詢、理財、支付等多渠道的掌上金融業(yè)務(wù)，讓用戶享受到體貼入微的移動金融體驗和服務(wù)。

2.商業(yè)銀行應(yīng)大力發(fā)展手機銀行，推出手機銀行客戶端，并在優(yōu)惠政策、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面展開激烈競爭，搶占市場先機、贏得有利地位。數(shù)據(jù)顯示，手機銀行應(yīng)用中，覆蓋率排在首位的是建設(shè)銀行，其次是工商銀行，Top5應(yīng)用中，國有大型銀行占4位，城商行和農(nóng)信社的覆蓋率相對較低。城商行用戶覆蓋率及用戶活躍度偏低由其銀行規(guī)模及地域性特點決定的，因此商業(yè)銀行可在該應(yīng)用領(lǐng)域進一步拓展。同時商業(yè)銀行應(yīng)積極拓展應(yīng)用場景、整合線上線下資源，增加手機移動端服務(wù)種類，推出二維碼取款等交易，或者實現(xiàn)線上交易線下取貨等功能。

3.由于手機等移動終端受自身屏幕界面相對較小的特點影響，致使用戶難以將其時間和消費分散給多個手機APP，誰家的APP強大，誰家吸引的用戶就多。以微信為例，這款由騰訊公司出品的超級APP在海內(nèi)外擁有超過6億用戶，其中活躍戶達4億多戶，微信提供的服務(wù)也從通訊逐步擴展到支付、理財?shù)雀鱾€領(lǐng)域。因此商業(yè)銀行還應(yīng)該主動出擊，在升級自身手機銀行的基礎(chǔ)上，加強與運營商、第三方支付平臺等移動支付產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作，不斷探索、嘗試多種移動金融服務(wù)方式，尋求可行、高效的解決方案，如現(xiàn)場非接觸式支付、遠(yuǎn)程支付等，使客戶真正做到隨處支付、無卡消費。

（五）技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新

云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)、新應(yīng)用推動著商業(yè)銀行移動金融服務(wù)更加智能化和多元化，二維碼、聲波、藍牙、指紋、虹膜、人臉識別等任意一項技術(shù)的發(fā)展都有可能對移動金融產(chǎn)生突破性影響。

由于移動端的特性，業(yè)務(wù)容易理解、功能操作簡單是客戶關(guān)注的重點。決定銀行移動金融服務(wù)成敗的可能并不僅僅是提供的功能有多豐富，更重要的是抓住客戶需求的核心，為客戶提供更簡單好用的金融服務(wù)，這里技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新就顯得尤為重要?？v觀目前國內(nèi)外成功的一些移動金融功能或客戶端，無一不是操作簡便，客戶體驗優(yōu)秀的產(chǎn)品。商業(yè)銀行應(yīng)通過大數(shù)據(jù)分析了解客戶需求，把復(fù)雜留給自己，把簡單交給客戶，提供更精準(zhǔn)、成功率更高的營銷推送，滿足客戶的潛在需求。

（六）風(fēng)險管理創(chuàng)新

1.為加強風(fēng)險控制，保障客戶賬戶資金交易安全，商業(yè)銀行要高度重視移動金融安全性建設(shè)，深入貫徹人行《指導(dǎo)意見》中P于風(fēng)險管理的思想，積極落實國家網(wǎng)絡(luò)安全和信息技術(shù)安全有關(guān)政策，優(yōu)先采用自主可控的產(chǎn)品及密碼算法，加強移動金融賬戶介質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)符合性管理，增強移動金融安全可控能力，有效保障移動金融應(yīng)用流程的安全性；加快構(gòu)建安全可信基礎(chǔ)環(huán)境，發(fā)揮檢測認(rèn)證的質(zhì)量保障作用，推動標(biāo)準(zhǔn)落地實施，切實保障客戶資金和信息安全。

2.商業(yè)銀行要加強客戶教育指導(dǎo)，介紹和講解移動金融安全操作技能，提高客戶風(fēng)險防范意識和水平。此外，還要強化與移動金融服務(wù)鏈條上各方的聯(lián)動與合作，攜手第三方支付機構(gòu)、電信運營商、手機制造商、合作商戶等形成合力，遵循安全可信、風(fēng)險可控的原則，切實防范系統(tǒng)漏洞、交易欺詐和病毒攻擊這三大移動金融主要風(fēng)險，共同構(gòu)筑牢固的移動金融安全防線。

四、結(jié)語