前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇電力工程的重要性范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

電力工程的重要性范文第1篇

[關(guān)鍵詞]電力工程;可行性研究;重要性;管理措施

中圖分類號(hào)：TU71;TM72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）22-0114-01

引言：

電力工程在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有重要的地位，人們的用電量需求也日趨變大，電力工程項(xiàng)目可行性研究是非常有必要的，下面就對(duì)電力工程項(xiàng)目中的可行性進(jìn)行了分析，可行性研究在電力工程中的重要性，可行性研究的具體作用及促進(jìn)可行性研究工作進(jìn)展的管理措施。實(shí)施這項(xiàng)工作，可以降低項(xiàng)目投入成本，促使電力工程項(xiàng)目能順利實(shí)施，增強(qiáng)電力企業(yè)的投資效益。

一.電力工程可行性研究面臨在的問題

（一）在思想上未能重視可行性研究工作

到目前為止，我國(guó)對(duì)可行性研究工作還沒有高度重視起來，缺乏可行性的思想觀念，更注重工程設(shè)計(jì)和建設(shè)工作，大部分工程設(shè)計(jì)只是關(guān)注工程設(shè)計(jì)眼前的概念，沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮工程的建設(shè)，他們可能會(huì)認(rèn)為，可行性研究工作的具體內(nèi)容是審批項(xiàng)目和資金的投放等工作，不在設(shè)計(jì)者的工作范疇內(nèi)，就是因?yàn)樵O(shè)計(jì)者的這種意識(shí)，可能導(dǎo)致項(xiàng)目的可行性研究工作遇到阻礙，存在一定的問題，甚至可能造成工程的損失。

（二）可行性研究工作開展存在問題

由于我們對(duì)可行性研究工作欠缺，所以在工作的開展上也存在相應(yīng)的問題?？尚行匝芯繄?bào)告、計(jì)劃的工作普遍不夠完善，導(dǎo)致可行性研究的內(nèi)容不夠深入與科學(xué)，對(duì)建設(shè)的重要性和設(shè)計(jì)技術(shù)方案的可行性沒有高度重視起來，沒感受到可行性對(duì)電力工程建設(shè)所帶來的重要意義，設(shè)計(jì)者對(duì)可行性研究不深入，設(shè)計(jì)時(shí)可能會(huì)不符合實(shí)際的情況。

（三）對(duì)可行性研究估算不夠重視

電力工程項(xiàng)目的資金投入額巨大，投資的預(yù)算非常重要，電力工程項(xiàng)目在投資中，對(duì)可行性研究的估算是其工作中重要部分之一。我國(guó)的電力工程設(shè)計(jì)過程中，大部分設(shè)計(jì)者都忽略設(shè)計(jì)的預(yù)算成本估算問題，只注重設(shè)計(jì)的技術(shù)方案，忽略了投資估算，這可能會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)問題。

二.電力工程項(xiàng)目可行性研究的重要性

（一）符合電力工程改革的要求

國(guó)家電網(wǎng)公司以輸配電價(jià)改革為核心，輸配電改革的核心原則是：使成本與收益合理均衡分配，輸配電的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照輸出電壓的等級(jí)決定電力企業(yè)的輸配電價(jià)，電力企業(yè)將電壓分為幾個(gè)等級(jí)，將380V以下的電壓歸為低壓電，380V以上的電壓劃分為高壓電，采取不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)主要是從資金增長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)效率兩方面抓起。輸配電成本會(huì)受到有關(guān)管理部門的監(jiān)管。相關(guān)的管理部門則會(huì)制定合理的定價(jià)制度和嚴(yán)格的監(jiān)管制度，加強(qiáng)電力企業(yè)的管理力度，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。因此，電力企業(yè)需要做好設(shè)計(jì)規(guī)劃、投資的估算、電力的輸配定價(jià)等工作的可行性研究，確保電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)。

（二）電力項(xiàng)目的復(fù)雜性

電力工程本身的特點(diǎn)就是項(xiàng)目具有復(fù)雜性、系統(tǒng)性，使得電力項(xiàng)目所包含的內(nèi)容較多，涉及到的范圍較廣，電力工程涉及的對(duì)象較復(fù)雜，根據(jù)這種狀況，電力企業(yè)要確保各部門之間的互相協(xié)調(diào)與合作，保證電力工程項(xiàng)目按計(jì)劃開展[1]。因此，電力工程設(shè)計(jì)時(shí)，要結(jié)合具體情況，從實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，制定有效的措施，提高電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與建設(shè)的工作績(jī)效。

（三）電力項(xiàng)目有較強(qiáng)的技術(shù)性

電力項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與建設(shè)過程中，對(duì)其自身的技術(shù)要求較高，項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)工作人員和項(xiàng)目管理人員的專業(yè)技術(shù)水平有嚴(yán)格的要求，項(xiàng)目的施工人員要有較好的綜合素質(zhì)，是做好工作的必要前提條件，管理人員的素質(zhì)和技能也非常重要。通過施工人員與管理者的協(xié)調(diào)與配合，促使電力項(xiàng)目可以順利完成，通過可行性研究做出預(yù)算。

三.可行性研究在電力工程建設(shè)中的作用

（一）可作為項(xiàng)目決策的依據(jù)

可行性研究是項(xiàng)目投資決策的重要依據(jù)，是電力工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作的重要內(nèi)容，可以保證電力項(xiàng)目建設(shè)投資成本利益的最大化?？尚行匝芯靠梢詼p少企業(yè)資金投入的準(zhǔn)確性，減少經(jīng)濟(jì)損失，改進(jìn)電力項(xiàng)目的管理工作。制定可行性研究報(bào)告，這能夠展現(xiàn)出項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要數(shù)據(jù)和信息。

（二）可作為項(xiàng)目投資的依據(jù)

可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)和建設(shè)單位對(duì)建設(shè)資金的統(tǒng)籌的參考內(nèi)容，也是項(xiàng)目建設(shè)單位在統(tǒng)籌建設(shè)資金時(shí)，向銀行申請(qǐng)貸款或補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。建設(shè)單位向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)要出示相關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，有關(guān)部門經(jīng)審查核實(shí)后，確認(rèn)項(xiàng)目的可行性后，才會(huì)同意建設(shè)單位申請(qǐng)貸款或補(bǔ)助金。

（三）作為設(shè)計(jì)方案制作和項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的依據(jù)

電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)初期，可以根據(jù)可行性研究設(shè)計(jì)出建設(shè)項(xiàng)目的整體程序與過程，詳細(xì)的規(guī)劃處項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模與方式、建設(shè)方案、建設(shè)的工藝流程、資金的估算及經(jīng)濟(jì)效益的審核[2]?？紤]以上的因素，制定可行性計(jì)劃的方案和項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)工作，確保項(xiàng)目建設(shè)中重要流程的順利進(jìn)行。

四.電力工程項(xiàng)目可行性研究的管理措施

（一）設(shè)計(jì)通用的可行性研究方案

在電力工程項(xiàng)目的可行性研究中制定有效的方案，可以減少電力企業(yè)的資金的損耗，降低投資成本。這就要求設(shè)計(jì)者盡量設(shè)計(jì)完整、通用的可行性研究方案，使得設(shè)計(jì)方案適應(yīng)更多的單位的可行性研究工作，這在一定程度上大大降低了設(shè)計(jì)工作者的工作量，提高了工作效率，達(dá)到了事半功倍的效果。設(shè)計(jì)通用的可行性研究方案是經(jīng)過大量的電力設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)通用的可行性研究設(shè)計(jì)方案，提高電力工程可行性研究工作的效果。

（二）加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員與工程人員的溝通和聯(lián)系

電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作中，設(shè)計(jì)者要與施工人員保持良好的見劉與溝通，如果設(shè)計(jì)者只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作，不考慮施工中可能存在的問題，施工中是否存在困難，那么，在具體的項(xiàng)目建設(shè)過程中，將面臨施工困難問題，則需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，這不但耽誤的項(xiàng)目的進(jìn)程，還增加了設(shè)計(jì)人員的工作量。因此，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員與施工人員的溝通和聯(lián)系，設(shè)計(jì)者要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做好偵查工作，結(jié)合施工場(chǎng)所和相關(guān)的客觀因素，合理的設(shè)計(jì)出適合的方案，施工人員也不時(shí)的向設(shè)計(jì)者提出一些建議與想法，提出施工中可能出現(xiàn)的問題，經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通，做出合理的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。估算出建設(shè)的投資預(yù)算工作。

（三）加強(qiáng)電力工程工作人員的培訓(xùn)

電力工程本身是比較復(fù)雜、系統(tǒng)的工作，對(duì)電力工程項(xiàng)目可行性研究十分有必要[3]。電力項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與建設(shè)過程中，對(duì)其自身的技術(shù)要求較高，項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)工作人員和項(xiàng)目管理人員的專業(yè)技術(shù)水平有嚴(yán)格的要求，要求工作人員具備較好的專業(yè)技能，確保電力工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行的同時(shí)。還要要求工作人員具有較好的綜合素質(zhì)，使他們?cè)诠ぷ髦斜３謬?yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，和專業(yè)的工作技能，要求工作人員具備較強(qiáng)的職業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)格按照要求和相關(guān)的規(guī)定，進(jìn)行可行性研究工作。確保項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程。

（四）制定可行性研究工作設(shè)計(jì)變更管理制定

在實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)過程中，要嚴(yán)格的遵守可行性設(shè)計(jì)的相關(guān)管理規(guī)定，確保項(xiàng)目的合理順利進(jìn)行，在設(shè)計(jì)中如出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更情況時(shí)，要制定可行性設(shè)計(jì)的變更管理制度，根據(jù)設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容，嚴(yán)格的進(jìn)行設(shè)計(jì)分析，做好設(shè)計(jì)變更后的相關(guān)工作，做好投資估算，變更后及時(shí)作出新的設(shè)計(jì)工作方案，并進(jìn)行可行性分析，盡可能大的減少設(shè)計(jì)變更帶來的損失[4]。通常，電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的變更后，會(huì)引起工程的工作量發(fā)生變化，這也需要設(shè)計(jì)者和技術(shù)人員作出說明和對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改。

結(jié)束語(yǔ)：

電力工程項(xiàng)目的迅速發(fā)展，可行性研究在電力工程的發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。要做好電力工程企業(yè)的可行性研究工作，就要嚴(yán)格的遵守相關(guān)部門的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，減少電力工程資金的投入，確保電力工程項(xiàng)目的如期開展與實(shí)施，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

電力工程的重要性范文第2篇

【關(guān)鍵詞】火力發(fā)電廠；土建施工；電力工程安裝；配合

引 言

現(xiàn)階段的火力發(fā)電廠施工建設(shè)項(xiàng)目一般都具有建設(shè)工期較短、施工技術(shù)要求較高、施工比較復(fù)雜等多個(gè)特點(diǎn)。而且在施工作業(yè)階段，往往土建以及采暖通風(fēng)和電力安裝等施工作業(yè)相互穿插交錯(cuò)。電氣安裝工程作為整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)中的一個(gè)重要組成部分，有著非常重要的作用。比如：相關(guān)電源安設(shè)進(jìn)戶以及明暗管道的具體鋪設(shè)和其他建筑的防雷與接地裝置安設(shè)工作等。本文主要結(jié)合在發(fā)電廠施工建設(shè)時(shí)，所存在的問題與現(xiàn)狀，對(duì)如何做好其電力工程之間的安裝配合進(jìn)行分析。

1 電力工程在施工作業(yè)前的相關(guān)準(zhǔn)備工作

在項(xiàng)目工程施工作業(yè)之前，必須依照一定標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)加工以及準(zhǔn)備好在項(xiàng)目工程施工作業(yè)過程中所需的預(yù)埋件以及各種元器件和預(yù)埋管道工作。而且對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行具體設(shè)計(jì)前，相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)就實(shí)際的工程設(shè)計(jì)等方面提出一些具有專業(yè)性的要求。此外，在土建工程施工作業(yè)之前，土建施工人員應(yīng)同電力安裝作業(yè)人員一起對(duì)土建施工建設(shè)以及相應(yīng)的電力安裝的具體圖紙進(jìn)行認(rèn)真的檢查與審核，以有效的避免在施工作業(yè)過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)遺漏或者出現(xiàn)差錯(cuò)的情況。因此這就要求電力安裝作業(yè)人員應(yīng)對(duì)土建工程的實(shí)際設(shè)計(jì)圖有著基本的了解和掌握，并且對(duì)其具體的施工流程以及施工技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的了解，這樣才能確保在項(xiàng)目工程施工作業(yè)過程中，實(shí)現(xiàn)與土建施工作業(yè)的有效配合。

2 土建同電力安裝的具體配合施工作業(yè)階段

2.1主體施工作業(yè)過程中的三個(gè)基本階段

第一階段：放線階段。在這個(gè)環(huán)節(jié)之中，要依據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃好工程建設(shè)中的排水管道的實(shí)際預(yù)留洞的具置，并對(duì)參照放線尺寸的大小預(yù)留好相應(yīng)的孔內(nèi)木盒；做好這個(gè)環(huán)節(jié)之中的配電箱以及照明燈盒等位置處的放線工作；做好對(duì)空調(diào)以及排水管和電梯等大體積設(shè)備的預(yù)埋件以及放線位置確認(rèn)工作。

第二階段：做好相應(yīng)的管道鋪設(shè)工作，同時(shí)對(duì)預(yù)埋構(gòu)建進(jìn)行相應(yīng)的加固。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，首先要做的就是依據(jù)放線過程中具體流程以及步驟，做好相應(yīng)排水管道的預(yù)埋鋪設(shè)以及輔助的套管預(yù)埋工作；做好空調(diào)排水管以及輔助設(shè)施的套管預(yù)埋工作；做好開關(guān)以及照明和插座線等處的電線管道的預(yù)埋工作；做好相應(yīng)防雷接地網(wǎng)的具體焊接工作；做好施工作業(yè)過程中，部分機(jī)械設(shè)備的預(yù)埋件的鞏固加實(shí)工作。

第三階段：做好相應(yīng)的檢查以及驗(yàn)收工作。在這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，其主要工作是對(duì)上述兩個(gè)環(huán)節(jié)工作進(jìn)行認(rèn)真的檢查與審核，對(duì)于那些在上述兩個(gè)環(huán)節(jié)之中有遺漏的要及時(shí)的填補(bǔ)上，沒有依據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)加固的，應(yīng)及時(shí)采取有效措施對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的加固。同時(shí)也要做好和土建施工作業(yè)的具體交接手續(xù)。并對(duì)以后土建施工作業(yè)過程中的某些原材料進(jìn)行相應(yīng)的檢查，比如鋼筋、管道等。

2.2主體工程作業(yè)的三個(gè)基本階段

安裝人員應(yīng)對(duì)工程施工建設(shè)中預(yù)留孔洞的具置以及尺寸大小進(jìn)行相應(yīng)的檢查，判斷其是否符合相關(guān)規(guī)定，以有效避免日后返工作業(yè)；對(duì)施工作業(yè)時(shí)預(yù)留出的水管以及線管進(jìn)行相應(yīng)的檢查，主要檢查是否通暢，此外也做好其相應(yīng)半成品的輔助保護(hù)措施，以確保在日后的施工作業(yè)過程中，出現(xiàn)砂漿以及垃圾流入排水管道而導(dǎo)致管道阻塞現(xiàn)象的發(fā)生。

安裝人員應(yīng)參照施工圖紙，做好日后土建施工作業(yè)過程中所需孔洞的預(yù)留工作，比如配電箱的預(yù)留洞等。

安裝人員依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，做好工程建設(shè)中的墻身開槽以及與其相應(yīng)的墻身內(nèi)部埋設(shè)管道的鋪設(shè)工作，同時(shí)也要依據(jù)一定流程與標(biāo)準(zhǔn)做好其內(nèi)部相應(yīng)配電箱以及開關(guān)面板盒的安置工作。此外在主體工程施工作業(yè)過程中，相關(guān)安裝作業(yè)人員應(yīng)同土建工程的施工作業(yè)人員做好相應(yīng)的交接工作。

3 電氣安裝人員同土建施工作業(yè)人員之間相互配合的重要性分析

在工程施工作業(yè)以及電氣設(shè)備的實(shí)際安裝階段，土建作業(yè)人員以及電氣安裝作業(yè)人員應(yīng)做好相互之間的溝通與交流工作，以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)發(fā)電廠工程建設(shè)以及電力安裝的技術(shù)指導(dǎo)和實(shí)時(shí)監(jiān)督。

在施工工藝以及施工材料這兩個(gè)方面，不論是土建作業(yè)人員還是電氣安裝人員都應(yīng)做好相應(yīng)的檢查與審核工作，以確保在工程建設(shè)中接地電阻能夠符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，土建人員應(yīng)偕同安裝人員應(yīng)做好相應(yīng)設(shè)備以及接地網(wǎng)的連接準(zhǔn)備工作。

3.1施工前期配合

在項(xiàng)目工程的施工作業(yè)前期，土建人員應(yīng)偕同安裝人員對(duì)工程作業(yè)中基礎(chǔ)設(shè)施定位及其相應(yīng)的技術(shù)數(shù)據(jù)已經(jīng)有效的了解和掌握。安裝人員要依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)土建設(shè)施的實(shí)際施工尺寸，來科學(xué)、合理的對(duì)其位置進(jìn)行布置，并對(duì)所需鐵件以及相應(yīng)的電纜護(hù)管進(jìn)行預(yù)埋鋪設(shè)工作，以便在日后的吊裝作業(yè)過程中能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)其設(shè)備進(jìn)行持續(xù)吊裝作業(yè)。同時(shí)盡可能的減少對(duì)不部分大型設(shè)備的租賃以及使用時(shí)間。此外安裝人員還應(yīng)偕同土建人員做好設(shè)備的安裝工作，以有效的避免在施工作業(yè)過程中，因安裝不到位而導(dǎo)致預(yù)埋鐵件以及電纜護(hù)管的鋪設(shè)不合理。

3.2施工后期環(huán)節(jié)中的配合工作

在施工作業(yè)過程中，在進(jìn)行二次電纜控制以及相應(yīng)的電力和電纜鋪設(shè)完工之后，土建人員應(yīng)及時(shí)協(xié)助安裝人員對(duì)重要電纜處的出口進(jìn)行相應(yīng)封堵處理以及加蓋作業(yè)。以有效避免在日后的使用過程中，出現(xiàn)老鼠或者是其他動(dòng)物對(duì)電纜造成咬損破壞。此外在對(duì)各主控室以及配電間室內(nèi)部的照明設(shè)備進(jìn)行安裝時(shí)，安裝人員應(yīng)同土建人員就某些作業(yè)細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真交底。并對(duì)土建工程在實(shí)施砌筑隔斷墻作業(yè)之前，將隔墻線同水平線的具置認(rèn)真檢查核實(shí)一遍。

4如何提高火力發(fā)電廠土建暖通設(shè)計(jì)的質(zhì)量

為了確保暖通的設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)工程的具體需求，設(shè)計(jì)人員就必須針對(duì)目前施工中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，必須要在充分了解其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，采取科學(xué)合理的解決措施，從而降低問題出現(xiàn)的幾率，確保暖通設(shè)計(jì)的整體質(zhì)量。

4.1科學(xué)合理的設(shè)置管線

實(shí)踐證明，管線的設(shè)置是否科學(xué)直接影響到施工的質(zhì)量，因此，在設(shè)計(jì)施工圖紙之前，應(yīng)該將工程中所涉及到的管道進(jìn)行詳細(xì)分類，從而根據(jù)不同類型的管道進(jìn)行不同的工藝布置。一旦其中有某個(gè)工程與其他的工程不一致，那么則應(yīng)該盡快與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，并且根據(jù)具體的施工情況采取有效的解決措施，努力將其完善。此外，如果有某個(gè)管線自身布置存在不合理的情況，對(duì)其處理應(yīng)該從全局的角度出發(fā)，將各個(gè)部分功能進(jìn)行合理、優(yōu)化安排，確保各個(gè)部分的作用能夠充分發(fā)揮出來。

4.2空調(diào)水循環(huán)問題的解決方法

為了能夠?qū)⑾到y(tǒng)水循環(huán)的問題充分解決，就必須要加強(qiáng)施工的前期管理工作，對(duì)管線標(biāo)高和坡度應(yīng)該給予合理的安排，從而盡量減少氣囊現(xiàn)象的發(fā)生。如果有些某些部分出現(xiàn)氣囊是不可避免的，那么則應(yīng)該在該處設(shè)置相應(yīng)的排氣閥，并且要將排氣管的出口接到有利于系統(tǒng)排氣的地方，以此來將氣囊問題有效解決。對(duì)于管道堵塞問題的解決，首先，在焊接鋼管安裝之間，一定要進(jìn)行必要的污垢和銹斑處理，只有確保管內(nèi)壁清理干凈后才可以進(jìn)行管口封閉待裝。其次，在施工過程中，可以在管網(wǎng)最低處安裝一個(gè)比較大的排污閥。如果太小，排污效果勢(shì)必會(huì)不理想，如果不將其設(shè)在最低處，則排污不徹底。管網(wǎng)安裝中應(yīng)適當(dāng)增設(shè)臨時(shí)過濾器和旁通沖洗閥門，在連接設(shè)備之前，結(jié)合通水試壓進(jìn)行分段清洗設(shè)備。這樣就可以將管道堵塞的問題有效解決。

參考文獻(xiàn)

電力工程的重要性范文第3篇

關(guān)鍵詞：檔案管理；電力基建；重要性

中圖分類號(hào)：G271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

檔案管理指的是收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和提供有使用價(jià)值的資料的管理活動(dòng)。對(duì)于平常的商品經(jīng)濟(jì)，商品價(jià)值的物質(zhì)基礎(chǔ)是商品的質(zhì)量，也就是說商品的質(zhì)量是保證企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性建筑產(chǎn)品，電力基建工程有著一定的特殊性，對(duì)于其工程質(zhì)量而言，其必須恪守生命底線。為保證電力基建質(zhì)量水平，國(guó)家相關(guān)部門出臺(tái)了一系列控制措施，對(duì)基建工程進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。

電力基建工程的檔案管理指的是通過鑒定、整理并歸檔的項(xiàng)目文件，真實(shí)記錄和反映電力工程建設(shè)歷史，是工程驗(yàn)收的必備條件，為日后管理、運(yùn)行、檢修、改擴(kuò)建提供重要依據(jù)。在電力基建工程中充分認(rèn)識(shí)到檔案管理的重要性，不斷提高社會(huì)大眾對(duì)于檔案管理工作的認(rèn)識(shí)。

二、檔案管理工作的重要性分析

基建檔案管理反映歷史原貌

通常來說，檔案中所記載的資料內(nèi)容就是對(duì)于歷史中曾經(jīng)出現(xiàn)的畫面的再現(xiàn)。此歷史資料記錄、歷史畫面再現(xiàn)的作用，對(duì)于電力基建工程中的檔案管理來所特別重要。對(duì)于基建工程中的不同建筑物，其都需要有相應(yīng)的審批文件、土地征用、產(chǎn)權(quán)所有證、各類施工圖紙、設(shè)計(jì)規(guī)劃等齊全、完整反映基建工程原始面貌的檔案。比如說，電力工程需要一套齊全、完整的基礎(chǔ)建設(shè)檔案，其需要系統(tǒng)性的記錄下工程從下達(dá)計(jì)劃、立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、征用土地、簽訂施工合同到施工全過程以及竣工驗(yàn)收、各類往來報(bào)表等。不僅有大量的文字?jǐn)?shù)據(jù)記錄，還有相關(guān)的表格、圖紙記錄。這些基建工程檔案讓我們能夠詳細(xì)的記錄建筑物的開工、竣工時(shí)間及建筑結(jié)構(gòu)、面積、造價(jià)和設(shè)計(jì)壽命等。做好此類基建檔案工作，將會(huì)為我們?nèi)蘸蟮幕ńㄖ锞S護(hù)和開發(fā)提供方便。

2、基建檔案管理保障電力基建質(zhì)量

基建檔案指的是在電力基建項(xiàng)目從立項(xiàng)、報(bào)建、審批、招投標(biāo)、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收全過程中形成的，能夠反映工程建設(shè)真實(shí)面貌，保存?zhèn)洳榈奈淖?、聲像、圖示等的原始記錄材料。相比較于其他的基建工程，電力基建項(xiàng)目周期長(zhǎng)、參建單位多。在電力基建工程建設(shè)中，除了建設(shè)、堪察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位參與，還要金融、政府等部門協(xié)助。此外，能源電力行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一般都是投資規(guī)模的項(xiàng)目，從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目竣工一般都要耗費(fèi)三到五年的時(shí)間，而基建檔案就是這一套流程中各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的資料和記錄。

基建檔案有利于電力設(shè)施后期開發(fā)

加強(qiáng)電力行業(yè)的基建檔案管理有利于電力設(shè)施后期在利用中的增值作用。電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是具有一定建筑資質(zhì)和需要較高施工工藝的建筑行業(yè)，無論從經(jīng)濟(jì)效益角度，還是擴(kuò)大社會(huì)效益的方面都其他行業(yè)所不能比擬的。電力行業(yè)的基礎(chǔ)工程假設(shè)只是整個(gè)工程的一個(gè)起始,后續(xù)還存在擴(kuò)建、改建、維修等工程。加強(qiáng)基建檔案管理有利于在后續(xù)開發(fā)中節(jié)約人力、物力、財(cái)力。在電力基礎(chǔ)建設(shè)工程竣工以后，由于各方面的原因需要以原設(shè)計(jì)圖紙為導(dǎo)向進(jìn)行擴(kuò)、改、修，否則不但不會(huì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)上的增值，反而要浪費(fèi)大量的經(jīng)費(fèi)。

三、發(fā)揮檔案管理作用的措施

1、加強(qiáng)檔案管理的制度建設(shè)

做好檔案管理工作，需要不斷健全檔案管理制度。作為電力基建工程的難點(diǎn)、弱點(diǎn)，檔案管理受到電力建設(shè)項(xiàng)目周期長(zhǎng)的影響，在整個(gè)施工中會(huì)出現(xiàn)大量技術(shù)性文件資料，而要想有效地保管好這些資料文件，需要我們有一套完整規(guī)章制度。電力基建項(xiàng)目參建單位多，要保證竣工檔案完整性、成套性和文件材料系統(tǒng)性，就須統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。所以，在電力基建工程中，檔案管理必須執(zhí)行國(guó)家同一法規(guī)、條例、辦法。依據(jù)《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》、《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》及《供電企業(yè)檔案分類表》等，讓各電力基建單位在檔案管理中有章可循，用統(tǒng)一檔案標(biāo)準(zhǔn)對(duì)基建檔案實(shí)行規(guī)范化管理。

做好電力基建檔案管理人才建設(shè)

伴隨著電力改革的深入，不少電力基建工程檔案管理人員兼職從事檔案管理，大多數(shù)并不是檔案管理專業(yè)畢業(yè)，不熟悉檔案的收集、整理、組卷等各項(xiàng)工作，為電力基建工程檔案管理增添了不少難度。此外，電力基建單位多且檔案意識(shí)不強(qiáng)、重視程度不一等，這些都讓電力基建檔案管理有不小的差異。因此，做好電力基建工程檔案管理的人才建設(shè)，有效地提升檔案管理人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在進(jìn)行正式的基建工程施工前，在統(tǒng)一的檔案管理?xiàng)l例基礎(chǔ)上，對(duì)檔案管理人員做好職業(yè)技能培訓(xùn)，保證檔案管理人員掌握所必需的檔案管理基本知識(shí)，熟練掌握和應(yīng)用好管理各項(xiàng)技能，夯實(shí)基建工程檔案管理基礎(chǔ)。

先進(jìn)技術(shù)促進(jìn)檔案管理科學(xué)化

隨著全球科技的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代為我們帶來了眾多的檔案新載體的和管理新方法、新手段。隨著電力基建工程建設(shè)的增加，其對(duì)于檔案管理的信息需求更是大大增加，其要求也愈發(fā)的準(zhǔn)確、快速、系統(tǒng)。檔案管理亟需要改變?cè)械臋n案管理方式方法。為此，第一就要做到檢索工具編制要科學(xué)、適用，不要因?yàn)槊つ康淖非髷?shù)量而造成多、濫、雜的出現(xiàn)；第二，同一單位內(nèi)需要建立什么樣的檢索工具以及什么樣的檢索工具體系，這些都需要我們能夠更為準(zhǔn)確、迅速的、從使用者多角度查尋檔案需要進(jìn)行編制。要更加積極主動(dòng)的創(chuàng)造有利條件，通過光盤、電子計(jì)算機(jī)、掃描儀、照相機(jī)等先進(jìn)電子技術(shù)管理檔案，在有效的提高檔案信息儲(chǔ)備和檢索速度的同時(shí)，研究好檔案管理的現(xiàn)代化。同時(shí)，遵循“實(shí)用與效能”的原則，檢索工具的選編要更加具有針對(duì)性，確定目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，加速推進(jìn)檔案信息管理從傳統(tǒng)的管理向現(xiàn)代化的管理方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

科學(xué)化、規(guī)范化記載檔案管理內(nèi)容子項(xiàng)

對(duì)于電力基建工程的檔案管理而言，其過程中可能會(huì)碰到一些新資料或者新問題，這就需要我們切實(shí)做好檔案管理內(nèi)容子項(xiàng)的規(guī)范化建設(shè)和科學(xué)化設(shè)計(jì)。作為電力基建施工企業(yè)的一筆無形資產(chǎn)，合格的檔案信息也定將成為企業(yè)未來發(fā)展的寶貴財(cái)富。想要保持檔案信息資源的準(zhǔn)確存在，需要我們科學(xué)化、規(guī)范化記載檔案內(nèi)容子項(xiàng)。通過標(biāo)準(zhǔn)的形式將檔案管理內(nèi)容的子項(xiàng)確定下來，比倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)、施工管理手冊(cè)、技術(shù)改進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備消缺等規(guī)定了材料文件收集、管理、驗(yàn)收要求，為我們收集檔案提供制度保障。通過這些規(guī)章制度的約束和規(guī)范，更好的保證檔案內(nèi)容子項(xiàng)合理化進(jìn)行，也保證檔案管理順利進(jìn)行。

四、結(jié)論

受到電力行業(yè)其自身所具有的獨(dú)特性的影響，我們?cè)谶M(jìn)行電力基建工程的建設(shè)時(shí)，其檔案管理工作特別重要。檔案工作有著需要的周期長(zhǎng)、牽涉的部門和單位多、牽扯的環(huán)節(jié)眾多、檔案資料有著極為繁雜的內(nèi)容等特點(diǎn)，但電力基建工程也有自身程序和規(guī)律。為此，我們要正確把握以上規(guī)律，重視好電力基建工程的檔案管理工作,利用先進(jìn)的管理方式和技術(shù)手段，始終做到電力基建工程建設(shè)與基建工程的檔案管理攜手共進(jìn)，爭(zhēng)取在未來企業(yè)的發(fā)展壯大中，發(fā)揮這些檔案的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1] 高曉玲.加強(qiáng)企業(yè)基建檔案管理初探[J].企業(yè)家天地(理論版).2011(07)

電力工程的重要性范文第4篇

關(guān)鍵詞：電氣工程；施工管理；重要性；強(qiáng)化措施

隨著我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，建筑工程的數(shù)量不斷增多，與此同時(shí)，國(guó)家和社會(huì)對(duì)建筑工程也提出了更高的要求，無論是從質(zhì)量層次還是功能層次等都要求其不斷更新。電氣工程在建筑工程中占據(jù)著十分重要的作用，在當(dāng)前信息化飛速發(fā)展的時(shí)代下，對(duì)電氣工程提出了新的要求。文中詳細(xì)探究了電氣工程施工的重要性，希望推動(dòng)我國(guó)電氣工程朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

1管理在電氣工程施工中的重要性分析

1.1科技含量高

從目前電氣工程施工的現(xiàn)狀了解到，電氣工程主要是由強(qiáng)電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)兩大部分構(gòu)成，但從建筑物施工角度分析，電氣工程不在建筑工程的主體范圍內(nèi)，在科學(xué)技術(shù)和信息化的帶動(dòng)下，電氣工程變?yōu)榻ㄖこ讨幸豁?xiàng)綜合性工程，其中包含著先進(jìn)的技術(shù)含量和先進(jìn)的技術(shù)含量。

1.2電氣安裝工程在整個(gè)建筑施工中所占的比例在增大

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了科技的不斷進(jìn)步，這種情況下，對(duì)建筑施工提出了更高的要求，不僅要求其在施工建設(shè)方面要不斷更新技術(shù)，還需要從功能和用途上不斷提高科技含量，因此，這就要求施工技術(shù)人員要不斷強(qiáng)化電氣工程管理控制，在與開發(fā)商和施工單位的共同努力下，建設(shè)出更舒適、科技含量更高的建筑項(xiàng)目。

1.3強(qiáng)化管理控制意識(shí)是高效完工的關(guān)鍵

在管理過程中，應(yīng)該樹立“以人為本”的管理理念，全面提高施工人員的安全意識(shí)，除此之外，在加強(qiáng)其技能水平和項(xiàng)目控制管理意識(shí)的同時(shí)，還需要提升施工人員的質(zhì)量意識(shí)，在全員的共同努力下，提升整個(gè)電氣工程的施工質(zhì)量，并且保證工程建設(shè)的效率；根據(jù)當(dāng)前電氣工程施工現(xiàn)狀了解到，要想真正提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量，必須從每一個(gè)環(huán)節(jié)中入手，將質(zhì)量控制滲透到各個(gè)施工領(lǐng)域中，特別是在施工階段，需要提醒施工建設(shè)人員要不斷加強(qiáng)其專業(yè)技術(shù)，這樣從各個(gè)方面加以控制，對(duì)于全面提升電氣工程施工質(zhì)量有著積極的影響。

1.4能夠提高建筑工程整體質(zhì)量層次

建筑工程中，電氣工程占據(jù)著重要的地位，因此，在電氣工程中，只有從各個(gè)施工環(huán)節(jié)控制好質(zhì)量，才能保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量，具體可能涉及到：供配電、給排水、消防、電梯及科技領(lǐng)域，在整個(gè)建筑工程施工過程中，電氣工程施工對(duì)于提升整個(gè)建筑的電氣化、信息化、智能化水平至關(guān)重要，而加強(qiáng)管理能夠確保電氣工程質(zhì)量和層次。

2電氣工程施工管理的主要內(nèi)容

2.1嚴(yán)格控制設(shè)備及配件、施工材料的質(zhì)量

嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量是整個(gè)工程的重要工作，針對(duì)電氣工程來說，必須要從電氣設(shè)備、原材料以及相關(guān)的輔助設(shè)備和輔助材料進(jìn)一步控制，確保施工技術(shù)規(guī)范、合理，才能減少不安全事故的發(fā)生，因此，嚴(yán)格控制設(shè)備及配件、施工材料的質(zhì)量十分關(guān)鍵。

2.2提高施工技術(shù)的科學(xué)性

在技術(shù)的推動(dòng)下，只有不斷提升施工技術(shù)，才能最大限度保證工程的質(zhì)量，并且達(dá)到提升工程效益的目的。這就要求施工建設(shè)人員要不斷提高施工技術(shù)的科學(xué)性和創(chuàng)新性，將這種思想和理念普及到施工的各個(gè)領(lǐng)域中，實(shí)現(xiàn)以提高施工技術(shù)的科學(xué)性來保證工程質(zhì)量的目的。

3加強(qiáng)電氣工程施工管理的有效措施

3.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙審查管理

在整個(gè)工程建設(shè)前，施工技術(shù)人員必須要設(shè)計(jì)出可行、嚴(yán)密的設(shè)計(jì)圖紙，這樣才能在施工過程中根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙具體建設(shè)，電氣工程施工設(shè)計(jì)圖紙對(duì)電氣工程施工具有重要的指導(dǎo)性作用，因此，要求電氣工程師要嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙，深入研究整個(gè)建筑工程與電氣工程施工相關(guān)的專業(yè)施工圖紙；既要加強(qiáng)對(duì)電氣工程施工的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，又要加強(qiáng)與整個(gè)建筑工程其他施工技術(shù)人員的溝通協(xié)調(diào)和密切配合，共同研究、協(xié)商和審查電氣工程圖紙的科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性，確保電氣工程設(shè)計(jì)圖紙符合建筑整體設(shè)計(jì)和施工要求，確保其科學(xué)性和規(guī)范性，從而保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

3.2施工設(shè)計(jì)方案

在施工建設(shè)前，施工人員要結(jié)合工程的建設(shè)要求及施工的現(xiàn)狀，制定科學(xué)的設(shè)計(jì)方案，并且要制定出相應(yīng)的方案管理，這樣對(duì)于保證整個(gè)電氣工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度有著重要的作用。在具體制定工程設(shè)計(jì)方案時(shí)，要將質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)滲透其中，制定詳細(xì)的包括質(zhì)量管理、技術(shù)管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理等全方位的施工設(shè)計(jì)方案，特別是要兼顧考慮電氣工程施工與土建工程施工的關(guān)系做好交叉施工計(jì)劃，抓好協(xié)調(diào)配合做好技術(shù)交底、認(rèn)真做好電氣設(shè)備、電氣管網(wǎng)等的預(yù)埋，最終以細(xì)致、嚴(yán)密的設(shè)計(jì)方案加快施工的進(jìn)度，保證工程的質(zhì)量。

3.3施工過程全程管理

為了提升整個(gè)工程的施工質(zhì)量，不僅要保證施工過程中安全、順利進(jìn)行，而且要重視施工過程中的管理工作，確保施工人員在電氣工程建設(shè)中的安全性，降低和減少其它不安全事故的發(fā)生，此外，加強(qiáng)施工過程全程管理還能夠在一定程度也上減少建筑工程的經(jīng)濟(jì)損失，提升該項(xiàng)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.4電氣工程調(diào)試管理

電氣工程管理作為電氣工程施工的重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)電氣工程的管理，才能保證整個(gè)電氣工程施工的質(zhì)量。其中該環(huán)節(jié)中重點(diǎn)要做的是調(diào)試管理，這就要求施工人員在工程結(jié)束后對(duì)整個(gè)工程的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保所有設(shè)備都能安全、穩(wěn)定運(yùn)行。此外在檢查和管理過程中，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時(shí)修補(bǔ)和完善，確保各項(xiàng)技術(shù)都能夠達(dá)到相關(guān)技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。

4結(jié)語(yǔ)

電力工程的重要性范文第5篇

關(guān)鍵詞：水電工程；施工；安全；管理；規(guī)章制度

對(duì)于大中型水電工程，尤其是巨型水電建設(shè)項(xiàng)目，其全部施工任務(wù)由某一家施工承包商獨(dú)立承包已不可能，而往往是由數(shù)家承包商獨(dú)立或組成聯(lián)營(yíng)體分別承擔(dān)某一標(biāo)段的施工任務(wù)?？紤]到不同單位的安全管理體系及工作習(xí)慣不盡相同，不同單位的職工共同組合成聯(lián)營(yíng)體在一起進(jìn)行土建、機(jī)電工程施工或業(yè)主授予的其它工作內(nèi)容，必然會(huì)存在一定的不協(xié)調(diào)或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提高全體職工的安全意識(shí)，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，我們?cè)谒袚?dān)的水電工程建設(shè)的監(jiān)理過程中，主要作了以下工作。

1規(guī)章制度的建立

(1)完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身建設(shè)。

為確保工程施工的安全，我們?cè)诒O(jiān)理機(jī)構(gòu)三控制一協(xié)調(diào)的職權(quán)范圍內(nèi)，又增加了一條安全控制。為此，特別增設(shè)了一名安全監(jiān)理，并授予他可以在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)口頭停工令的權(quán)力，并由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商按照國(guó)家電力公司電源建設(shè)部、電網(wǎng)建設(shè)部和華中電力公司安全監(jiān)察部聯(lián)合出版的《電力施工企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的安全評(píng)價(jià)；

(2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)。

從承包商一進(jìn)場(chǎng)，就督促其建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化；并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度；安全產(chǎn)品和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項(xiàng)目，承包商的施工措施和安全措施必須報(bào)工程師審批后方可實(shí)施；

(3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。

除加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍自身的安全知識(shí)培訓(xùn)和教育外，還著重加強(qiáng)了承包商有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識(shí)教育，以及民工的安全知識(shí)培訓(xùn)，并且不定期地在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習(xí)；

(4)開展預(yù)防性安全監(jiān)督檢查工作。

加強(qiáng)對(duì)承包商的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員配備、勞動(dòng)條件、隱患治理和職工上崗培訓(xùn)教育等情況的檢查。同時(shí)還規(guī)定，對(duì)安全措施不到位的單位，安全監(jiān)理人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場(chǎng)施工；

(5)加強(qiáng)傷亡事故統(tǒng)計(jì)和事故批復(fù)結(jié)案工作。

堅(jiān)持“三不放過”的原則。對(duì)有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財(cái)產(chǎn)損失事故的責(zé)任者，堅(jiān)決進(jìn)行罰款并令其退場(chǎng)；對(duì)于造成人員傷亡者合并追究其法律責(zé)任。

2安全活動(dòng)

(1)安全月活動(dòng)。

通過安全月活動(dòng)的舉辦，大力開展安全宣傳和安全檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)、制定整改措施，使安全生產(chǎn)管理經(jīng)常化、制度化。根據(jù)安裝進(jìn)度及施工環(huán)境的不同變化，分別進(jìn)行不同主題的安全月活動(dòng)。在施工過程中，業(yè)主、承包商和我們分別進(jìn)行了如下主題的安全月活動(dòng)：①消除隱患，遵章守紀(jì)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗；②反違章，除隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；③樹立安全第一的思想，預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)法制。

(2)安全周活動(dòng)。

根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境，有針對(duì)性地開展了查習(xí)慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查流動(dòng)吸煙、查高空作業(yè)中的違規(guī)違紀(jì)等。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會(huì)和安全活動(dòng)，以促使其安全活動(dòng)制度化。

在每周的安全活動(dòng)中，協(xié)助承包商開展了如下主題的安全周活動(dòng)：①遵章守紀(jì)、杜絕三違；②勿忘安全、珍惜生命；③治理隱患、保障安全；④遵章守紀(jì)、保障安全；⑤加強(qiáng)管理、保障安全；⑥落實(shí)責(zé)任、保障安全；⑦安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展。

落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“安全就是效益”的思想，以周促年等。

3安全工作的研討

安全工作是否成功，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，監(jiān)理工程師不定期地和承包商的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員共同進(jìn)行安全工作的研究和討論，并就下述論點(diǎn)達(dá)成了共識(shí)。

據(jù)有關(guān)專家論證：我國(guó)現(xiàn)階段國(guó)民經(jīng)濟(jì)每增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)，可提供80萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位；而現(xiàn)有生產(chǎn)力的安全運(yùn)行能帶來1～3個(gè)百分點(diǎn)的增長(zhǎng)效益。

我國(guó)從事安全管理的權(quán)威人士撰文稱，全國(guó)每年因安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失初步測(cè)算在1 000億元以上，加上間接損失達(dá)2 000多億元人民幣，約占GDP的2.5%.換句話說，如果我們做好了安全生產(chǎn)工作，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就可減免這一損失。它相當(dāng)于國(guó)民生產(chǎn)總值凈增1～3個(gè)百分點(diǎn)，可作3500萬(wàn)至1億人口一年的基本生活保障金。只要我們徹底拋棄把安全僅僅當(dāng)作是生產(chǎn)的一種手段或一項(xiàng)保障措施的片面認(rèn)識(shí)，就可以克服資金短缺等問題，在不增加投入或少投入的條件下達(dá)到最大的挖潛的目的。須知，僅僅是杜絕“三違”，我們就可以增加420～1400億元人民幣的收入。

另外，在治理隱患方面，如果把它也視為一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的話，那更是一本萬(wàn)利的投資熱點(diǎn)。僅以工礦企業(yè)已經(jīng)查明的近千項(xiàng)國(guó)家級(jí)隱患為例，據(jù)原勞動(dòng)部安管局預(yù)算約需治理資金60億元。但這些一旦出事就可能釀成社會(huì)災(zāi)害的隱患，其損失以最保守的估計(jì)也絕不會(huì)在600億元以下?？梢?，這項(xiàng)投資預(yù)算如若付諸實(shí)施，將產(chǎn)生540億元人民幣的效益。60億元的工程所提供的就業(yè)機(jī)會(huì)雖微不足道，但540億元可以救活多少個(gè)企業(yè)，可以滿足多少下崗職工的基本生活需要，其答案是令人興奮的。

安全生產(chǎn)是恒久的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

4事故隱患淺析

(1)隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)的病根-認(rèn)識(shí)隱患要“深”。

“冰凍三尺，非一日之寒”。大凡事故的發(fā)生，都因其潛藏著隱患，只是有的顯現(xiàn)，有的隱蔽，有的被發(fā)現(xiàn)，有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵，它或早或晚必將會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來不可估量的損失。江總書記指示的“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”一針見血地道出了防治隱患對(duì)安全生產(chǎn)的重要性。只有單位領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)識(shí)到了整治隱患的重要性，才能帶動(dòng)全體員工查找隱患，整改隱患；

(2)于細(xì)微處入手-查找隱患要“細(xì)”。

隱患往往具有很強(qiáng)的“隱蔽性”，是埋藏在生產(chǎn)過程中的“隱形炸彈”，不易被發(fā)現(xiàn)。只有人人保持一種高度戒備的心理，才能發(fā)現(xiàn)隱患，這是查找隱患的指導(dǎo)思想。稍一大意，隱患便會(huì)與你“擦肩”而過。隱患始終在等待適合它“發(fā)作”的條件，一旦條件具備，便會(huì)一觸即發(fā)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發(fā)作”的這種條件；

(3)未雨綢繆-整治隱患要“狠”。

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當(dāng)場(chǎng)整改的，要馬上予以整改。當(dāng)場(chǎng)沒有條件整改的，要及時(shí)向有關(guān)部門反映，以便落實(shí)整改措施。隱患具有持續(xù)性等特征，復(fù)查可以決定事故隱患整改的情況；可以防止同類隱患、同一地點(diǎn)隱患重復(fù)出現(xiàn)。抓隱患的整改要持之以恒，整改隱患貴在一個(gè)“恒”字。要形成一種自覺的習(xí)慣，形成一種制度，要把全體職工的安全意識(shí)提高到道德意識(shí)的水平上來認(rèn)識(shí)。也就是說，誰(shuí)在工作中不重視安全，誰(shuí)就沒有職業(yè)道德。只有這樣，我們的安全工作才能在更高的水平上健康發(fā)展，才能從根本上做好安全工作。

5對(duì)安全監(jiān)控的幾點(diǎn)想法

(1)關(guān)于安全與質(zhì)量的關(guān)系。過去，我們?cè)趯?duì)待安全和質(zhì)量的問題上，總是在遇到安全問題時(shí)提“安全第一”；遇到質(zhì)量問題時(shí)又提“質(zhì)量第一”。固然，安全和質(zhì)量均很重要，但筆者以為，安全工作其實(shí)也可以納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制既不矛盾，也不會(huì)相互干擾，因?yàn)榘踩ぷ饕灿衅滟|(zhì)量管理目標(biāo)和控制目標(biāo)。也就是說，要把安全監(jiān)控作為質(zhì)量控制的一個(gè)最重要的目標(biāo)。所以，筆者建議，在今后的施工管理中，如果有必要明確誰(shuí)是第一的話，宜提出“安全第一，質(zhì)量第二”；

(2)關(guān)于安全與工期的關(guān)系。安全措施的到位與現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度聯(lián)系緊密，從表面上看，施工前先布置安全設(shè)施和施工結(jié)束后撤除安全設(shè)施，對(duì)施工進(jìn)度或多或少會(huì)有一點(diǎn)影響。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，安全措施到位后，施工人員可以集中精力進(jìn)行施工而不必耽心安全問題，從而可以大大地提高工作效率，縮短施工工期，尤其是對(duì)那些單項(xiàng)施工工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯；

(3)關(guān)于安全與投資的關(guān)系。安全設(shè)施的投入必定要花錢。但安全措施的費(fèi)用大多已包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，也就是說，施工承包商已從業(yè)主處獲得了相關(guān)的安全費(fèi)用。如果該費(fèi)用不用于施工安全措施中，即所謂的“節(jié)省”下來，這與質(zhì)量控制中的偷工減料毫無二致。故在現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控中，一定要嚴(yán)把安全措施投入關(guān)。