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關(guān)鍵詞:新形勢(shì);事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);傳導(dǎo)機(jī)理
一.引言
事業(yè)單位作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量,對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮著重要的作用。事業(yè)單位發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程,發(fā)展的過(guò)程中充滿著變數(shù),一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)就像是一場(chǎng)革命,歷經(jīng)不同的風(fēng)險(xiǎn),與之同時(shí),還需要面對(duì)復(fù)雜多變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,事業(yè)單位的發(fā)展與成長(zhǎng)完善也需要一個(gè)系統(tǒng)的改進(jìn)過(guò)程。事業(yè)單位發(fā)展如果更加順利而有力,必須要借助事業(yè)單位財(cái)務(wù)的支撐。假如事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作沒(méi)有做完善、做到位,那么事業(yè)單位發(fā)展勢(shì)必會(huì)受到嚴(yán)重的影響。所以,事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中必須要意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,尤其要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)傳導(dǎo)性引起高度的重視。充分了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)載體、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)源等一系列內(nèi)容。唯獨(dú)真正明了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)規(guī)律,才能夠更好的避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,促進(jìn)事業(yè)單位的持續(xù)健康發(fā)展,爭(zhēng)取讓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理成為事業(yè)單位發(fā)展的指南針,避免其成為事業(yè)單位發(fā)展中的絆腳石。
二.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵和特點(diǎn)
事業(yè)單位的資金來(lái)源方式主要是長(zhǎng)期性資金,不需歸還及支付使用成本,主要有財(cái)政撥款、事業(yè)性收費(fèi)等;債務(wù)性籌資方式所籌集的資金到期必須還本付息,主要是從銀行取得的貸款。所謂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要是指企業(yè)在財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)的得失情況,具體針對(duì)財(cái)務(wù)操作的不規(guī)范以及不合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)置等原因?qū)е碌臒o(wú)法控制財(cái)務(wù)狀況致使的事業(yè)單位投資者預(yù)期收益受到損害的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又可以分為廣義概念以及狹義概念,狹義意義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的負(fù)債融資風(fēng)險(xiǎn),主要針對(duì)企業(yè)的外債到期后無(wú)力歸還的不確定性。廣義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是結(jié)合不同企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,代表企業(yè)外部或者企業(yè)內(nèi)部所面臨著不同風(fēng)險(xiǎn)狀況,廣義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及范圍要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于狹義意義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念。無(wú)論是廣義概念還是狹義概念,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都是企業(yè)發(fā)展中的極大障礙,存在嚴(yán)重的不確定性。準(zhǔn)確的預(yù)知以及分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),可以有效的降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率,有助于企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅實(shí)施存在,而且具備不確定性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不能夠完全消除,卻可以通過(guò)有效的財(cái)務(wù)問(wèn)題調(diào)整措施加以避免和降低風(fēng)險(xiǎn)概率。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)主要有三點(diǎn):第一點(diǎn),客觀存在性。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)處處存在著,具有不可避免性。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在不會(huì)依照人的主觀意志的改變而發(fā)生改變,也沒(méi)有辦法消除,必須借助不同的財(cái)務(wù)手段來(lái)進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降低到最低。第二點(diǎn),全面性。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的方方面面,無(wú)論是企業(yè)資金積累還是企業(yè)股份分配甚至是企業(yè)技術(shù)支持等一系列的財(cái)務(wù)活動(dòng)中都會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。第三點(diǎn),不確定性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生并非是特定環(huán)境以及特定時(shí)間之下,財(cái)務(wù)收益和財(cái)務(wù)損失都是共同存在的,甚至財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)收益之間存在正比關(guān)系,當(dāng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高時(shí),財(cái)務(wù)收益也會(huì)高,相反,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低,財(cái)務(wù)收益相對(duì)也低。
三.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理
事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比企業(yè)單位更具復(fù)雜性,目前已經(jīng)呈現(xiàn)出顯現(xiàn)性奉賢,其傳導(dǎo)需要借助一定的傳導(dǎo)媒介,通過(guò)這個(gè)過(guò)程,可以將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)主體以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)媒介構(gòu)成一個(gè)完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)過(guò)程。事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要存在于事業(yè)單位媒介的鏈條中,不同的鏈條環(huán)節(jié)中的不同節(jié)點(diǎn)也是致使事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的要素,從而形成具備動(dòng)態(tài)特征的風(fēng)險(xiǎn)傳遞熱效應(yīng)。立足于宏觀的角度去看,事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)階段呈現(xiàn)出一定的欺負(fù)行,也常被稱之為繼起性。除此之外,我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)也體現(xiàn)在不同的風(fēng)險(xiǎn)傳遞鏈條節(jié)點(diǎn)之間的傳導(dǎo)效應(yīng)。具體來(lái)說(shuō),從事業(yè)單位內(nèi)部的角度出發(fā),它分布于不同的環(huán)節(jié)中,比如事業(yè)單位的采購(gòu)環(huán)節(jié)、管理經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)等。事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就通過(guò)具體性的操作不斷的產(chǎn)生甚至蔓延。事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在不斷的傳遞過(guò)程中不斷凝結(jié)成一股力量,不斷作用于風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)媒介的不同鏈條節(jié)點(diǎn)中,力量的凝結(jié)主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主體。人性管理風(fēng)險(xiǎn),許多本單位管理者及相關(guān)人員,因個(gè)人或單位原因借款,甚至是挪用公款,給事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)很大的影響。在事業(yè)單位對(duì)外投資方面,由于事業(yè)單位的自身情況,其投資往往會(huì)超過(guò)了正常的資金承受能力,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難,從而帶來(lái)很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生一般從事業(yè)單位內(nèi)部開(kāi)始傳導(dǎo),事業(yè)單位內(nèi)部環(huán)境相對(duì)封閉,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳播提供了條件,事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)借助一定的傳播載體,在一定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳遞。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑包括內(nèi)部各部門(mén)之問(wèn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)、通過(guò)與其有直接利益關(guān)系的組織之間的財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行傳導(dǎo)、通過(guò)具有間接利益關(guān)系的組織傳導(dǎo)。事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)動(dòng)方式也因?yàn)闀r(shí)間和空間的不同體現(xiàn)出不同的復(fù)雜狀態(tài),有不同的表現(xiàn)方式。在這其中不僅包括籌資風(fēng)險(xiǎn),還包含外部因素導(dǎo)致的影響。這其中有事業(yè)單位舉債風(fēng)險(xiǎn),也有外部環(huán)境的影響。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的載體主要是資金、信息以及理財(cái)人員。資本運(yùn)動(dòng)過(guò)程實(shí)質(zhì)是理財(cái)過(guò)程,這一以資金為載體的理財(cái)循環(huán)過(guò)程處處存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而且可能將由某個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)到另一個(gè)節(jié)點(diǎn),產(chǎn)生以資金為載體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的“多米諾骨牌效應(yīng)”。除此之外,事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的不完善,也是導(dǎo)致事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因之一。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)假如發(fā)生在事業(yè)單位外部,那么就會(huì)導(dǎo)致事業(yè)單位與事業(yè)單位之間的風(fēng)險(xiǎn)傳遞。當(dāng)一個(gè)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳遞到另一個(gè)事業(yè)單位時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形式就可能發(fā)生改變,假如另一個(gè)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)接受過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)到位,財(cái)務(wù)管理相對(duì)完善,那么就可以有力的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),終止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)。
四.降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理的有效措施
(一)完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)警分析體系
在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展過(guò)程中,事業(yè)單位首先需要針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作引起足夠的重視。要完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)警分析體系,不僅要有效的保證事業(yè)單位短時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)正常支出,而且需要對(duì)事業(yè)單位長(zhǎng)期以來(lái)可能會(huì)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)警,有目的、有計(jì)劃的對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作落實(shí)到位,用完善性的防范措施來(lái)應(yīng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。針對(duì)事業(yè)單位短時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)預(yù)警,應(yīng)該針對(duì)現(xiàn)金流動(dòng)預(yù)算進(jìn)行合理的規(guī)劃,這不是取決于事業(yè)單位短期的盈利狀況,而是決定于是否有充足的現(xiàn)金維持事業(yè)單位日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的支出。長(zhǎng)期的事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建立,需要從政府宏觀規(guī)劃導(dǎo)向上出發(fā),不斷緊跟時(shí)展潮流,密切觀察市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的呈現(xiàn),不斷指導(dǎo)事業(yè)單位建立科學(xué)完善的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。
(二)建立事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系
事業(yè)單位應(yīng)該建立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的建立需要立足于事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況,結(jié)合事業(yè)單位未來(lái)發(fā)展的事業(yè)單位規(guī)劃,依照實(shí)際落實(shí)事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,從而對(duì)事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平、技術(shù)研發(fā)水平以及經(jīng)營(yíng)獲益情況甚至事業(yè)單位償還債務(wù)的能力進(jìn)行一定的認(rèn)知,進(jìn)行一個(gè)事業(yè)單位可行性評(píng)價(jià),針對(duì)不同的事業(yè)單位之間的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)應(yīng)該進(jìn)一步深入的調(diào)查,匯總形成一系列的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,可以對(duì)事業(yè)單位未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向以及發(fā)展計(jì)劃做出導(dǎo)向作用,對(duì)于事業(yè)單位資金的運(yùn)行狀況有一個(gè)良性的把控,避免事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)所致使的事業(yè)單位資金量的斷裂。除此之外,事業(yè)單位應(yīng)該完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)能夠?yàn)槭聵I(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究提供保障,更有利于事業(yè)單位財(cái)務(wù)決策工作水平的提升,事業(yè)單位應(yīng)該適時(shí)地根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際情況,結(jié)合事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),及時(shí)的更新財(cái)務(wù)信息,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的整理與錄入工作,這并非是一項(xiàng)獨(dú)立的工作,而是不同職能部門(mén)之間相互協(xié)作的過(guò)程打造一個(gè)開(kāi)放而全面的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),為事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)降低提供保障。
(三)提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能水平以及綜合素質(zhì)水平
事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的主體,財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能水平以及綜合素質(zhì)水平直接影響著事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的整體水平,也在一定程度上影響事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)以及傳導(dǎo)。事業(yè)單位應(yīng)該著重強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)人員的定期的培訓(xùn),打造一個(gè)高水平的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,積極的增加資金投入和師資投入,培養(yǎng)全面手類型的財(cái)務(wù)人員,與此同時(shí),應(yīng)該積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn),廣泛學(xué)習(xí)與分享,財(cái)務(wù)人員能夠應(yīng)對(duì)各種工作挑戰(zhàn),事業(yè)單位應(yīng)該盡量創(chuàng)造財(cái)務(wù)人員深入基層工作的平臺(tái),提升實(shí)戰(zhàn)操作能力,要大力宣傳來(lái)動(dòng)員事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)新知識(shí),了解國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài),不斷充實(shí)自身專業(yè)理論知識(shí)儲(chǔ)備的同時(shí),更好的提升自身綜合素質(zhì)水平。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀,具有潛力的財(cái)務(wù)人員要給予鼓勵(lì),同時(shí)起到激勵(lì)其他財(cái)務(wù)人員努力看齊的作用。
五、總結(jié)
事業(yè)單位是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力,無(wú)論事業(yè)單位規(guī)模的大小,都是我國(guó)的重要力量主體。事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展必須要重視事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理理念的提升,重視事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí),需要對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理有一個(gè)明確而全面的認(rèn)知,進(jìn)一步為事業(yè)單位控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源,阻斷事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑做鋪墊,最大限度降低事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)損失,促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展的同時(shí)也促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。
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(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1、定義
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)財(cái)務(wù)的狀況以及成果兩方面的風(fēng)險(xiǎn),分為狹義和廣義兩種定義。狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)負(fù)債引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),具體來(lái)講就是企業(yè)借入的資金增加,企業(yè)利潤(rùn)或者說(shuō)是股東收益的可變性也隨之增加,同時(shí)喪失還債能力的可能性也增加。狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)主體的重要組成部分。從廣義來(lái)講,廣義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指客觀存在于企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中各種不可控因素,其中既包括狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),也包括利率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、證券投資風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等種種內(nèi)容。
2、組成
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)組成部分。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格的發(fā)展不利于自身的發(fā)展時(shí),企業(yè)負(fù)債成本會(huì)增加而資產(chǎn)收益會(huì)降低,這時(shí)就形成了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。原材料市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等等都是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容。非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包含企業(yè)內(nèi)部管理的風(fēng)險(xiǎn)、交易對(duì)方的信用風(fēng)險(xiǎn)、交易法律合同的風(fēng)險(xiǎn)等。
(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因的分析
1、籌資風(fēng)險(xiǎn)
籌資風(fēng)險(xiǎn)主要由兩方面因素造成,其中之一也是最普遍的就是企業(yè)負(fù)債引起的風(fēng)險(xiǎn)。另外就是匯率或者利率的大幅度增加或下降引發(fā)企業(yè)資金和成本的波動(dòng)?;I資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因是不穩(wěn)定總資本的利息率和利潤(rùn)率之間產(chǎn)生的差距。根據(jù)財(cái)務(wù)杠桿的原理,當(dāng)利息率小于利潤(rùn)率時(shí),公司收益,反之則必須承受相應(yīng)的損失。
2、投資風(fēng)險(xiǎn)
在投資決策環(huán)節(jié),投資風(fēng)險(xiǎn)絕對(duì)是重要的一項(xiàng)考慮內(nèi)容。投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生在企業(yè)投資的過(guò)程中以及完成后,由于投資者的不能收回投資或者經(jīng)濟(jì)損失,預(yù)期的收益不能達(dá)成,企業(yè)的償債能力和盈利水平受到影響。投資收益總是伴隨著投資風(fēng)險(xiǎn),獲取投資收益是企業(yè)投資的最終目的,然而,一般來(lái)說(shuō),預(yù)期投資收益越大,投資風(fēng)險(xiǎn)也就越高。企業(yè)的投資由直接投資和間接投資兩部分組成,投資生產(chǎn)性資產(chǎn)屬于直接投資,投資金融資產(chǎn)屬于間接投資。
3、資金回收風(fēng)險(xiǎn)
造成資金回收風(fēng)險(xiǎn)的主要原因是企業(yè)沒(méi)有正確有效地管理貸款回收數(shù)量、信用政策和產(chǎn)品銷售等,當(dāng)然外界因素也不容忽視,如企業(yè)間為滿足擴(kuò)大銷售和占有市場(chǎng)份額的需要,廣泛采用信用機(jī)制,雖有助于企業(yè)的發(fā)展,另一方面也增加了企業(yè)的資金回收風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)生壞賬的可能性也大大增加。規(guī)避防范企業(yè)資金回收風(fēng)險(xiǎn)的根本舉措就是加強(qiáng)資金轉(zhuǎn)化過(guò)程的管理。
4、核心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)于應(yīng)該如何定位企業(yè)管理的目標(biāo),2004年健力寶公司的危機(jī)發(fā)人深省。健力寶的主營(yíng)業(yè)務(wù)是飲料,但是企業(yè)卻把資金過(guò)多地投入到收購(gòu)西北化工和河南寶豐中,并將原有品牌的抵押資金用于平安保險(xiǎn)法人股的收購(gòu)和足球俱樂(lè)部的購(gòu)買(mǎi),最終,健力寶自身資金周轉(zhuǎn)已成問(wèn)題,甚至飲料生產(chǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。由此可看出,如果企業(yè)忽視核心業(yè)務(wù)的發(fā)展而過(guò)分強(qiáng)調(diào)融資和并購(gòu),就必然引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)營(yíng)管理中,企業(yè)務(wù)必合理有效安排經(jīng)營(yíng)、投資和籌資等各項(xiàng)活動(dòng),提高投資風(fēng)險(xiǎn)管理能力,調(diào)控資金回收風(fēng)險(xiǎn)。
5、關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)聯(lián)交易指的是關(guān)聯(lián)雙方之間的義務(wù)以及資源轉(zhuǎn)移的事項(xiàng)。利用關(guān)聯(lián)交易調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo)和調(diào)節(jié)利潤(rùn)是關(guān)聯(lián)交易的兩大動(dòng)因。近年來(lái),許多企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)利益,達(dá)到各監(jiān)管部門(mén)規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用關(guān)聯(lián)交易控制盈余操控利潤(rùn),嚴(yán)重?fù)p害了各投資者的利益。
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別辦法
(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定性以及定量的識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的是為了對(duì)企業(yè)運(yùn)行管理中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)有所把握,評(píng)估并判別不同風(fēng)險(xiǎn)的程度大小以及可能產(chǎn)生的影響,從而根據(jù)分析得出的風(fēng)險(xiǎn)所具有的特點(diǎn),鎖定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn),制定有效的應(yīng)對(duì)策略。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受到多種復(fù)雜因素的影響,識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具體有兩種方法,即定性和定量。定性的方法是指在判斷企業(yè)面臨的是風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)構(gòu)、性質(zhì)與發(fā)展方向時(shí),以定性的概念為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)。定量的方法就是結(jié)合計(jì)算機(jī)以及算術(shù)的技術(shù),系統(tǒng)全面分析企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo),從而明確企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況識(shí)別分析
識(shí)別分析是指全面分析和反映企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所面臨的整體局勢(shì)和狀況,是企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、結(jié)構(gòu),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的種類和產(chǎn)生影響的幅度和范圍,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不同概率和帶來(lái)?yè)p失的大小。需要強(qiáng)調(diào)的是,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資以及融資活動(dòng)等形成動(dòng)態(tài)的現(xiàn)金流分布,在時(shí)間序列上呈不斷變化的狀態(tài),所以,企業(yè)在總體分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)當(dāng)做出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)分布的三維圖,多角度全方位做出分析和評(píng)估。
三、結(jié)束語(yǔ)
關(guān)鍵詞:電廠財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);傳導(dǎo)載體
中圖分類號(hào): F253.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
由于電廠其獨(dú)特的行業(yè)特性,我國(guó)電廠行業(yè)普遍存在固定資產(chǎn)投資規(guī)模大、投資回收期長(zhǎng)的特點(diǎn),這也加大了電廠產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。如果電廠沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、評(píng)估與控制,盲目擴(kuò)張其業(yè)務(wù),有可能使大量的應(yīng)收賬款難以收回,不能取得預(yù)期的投資報(bào)酬率。然而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并未得到電廠管理者的充分重視,因此,在當(dāng)前形勢(shì)下探討電廠財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的載體,具有重要意義。
一、電廠財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其傳導(dǎo)涵義
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有狹義和廣義概念之分,狹義概念是指電廠由于負(fù)債行為而產(chǎn)生到期不能還本付息的風(fēng)險(xiǎn),廣義的概念是指電廠在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中由于各種不確定性因素而使電廠可能產(chǎn)生損失。本文的電廠財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)廣義的概念,即由于各種不確定性導(dǎo)致電廠產(chǎn)生財(cái)務(wù)損失的可能。電廠財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo),是指電廠在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,受到外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境中諸多不確定性因素的影響,導(dǎo)致電廠產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在電廠中積累形成風(fēng)險(xiǎn)流,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)流超過(guò)一定的閾值時(shí),便承載于相關(guān)載體,沿著某條路徑,傳導(dǎo)至電廠的多個(gè)環(huán)節(jié),從而使電廠可能產(chǎn)生財(cái)務(wù)損失的過(guò)程。
二、電廠財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因
(一)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是指電廠因受外部客觀環(huán)境影響而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)影響范圍廣泛,整個(gè)電廠行業(yè)普遍都會(huì)受到該風(fēng)險(xiǎn)的影響。電廠受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境影響以及日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),承受來(lái)自多方面的壓力與挑戰(zhàn)。電廠系統(tǒng)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于以下幾個(gè)方面:
1.政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
目前,由于通貨膨脹的影響,為了穩(wěn)定物價(jià),抑制通貨膨脹對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的影響,國(guó)家制定了包括上調(diào)準(zhǔn)備金率、上調(diào)銀行利息率等一系列政策。由于電廠很大一部分是通過(guò)銀行貸款來(lái)實(shí)現(xiàn)籌資的,因而銀行利率的上調(diào)必然會(huì)增加電廠電廠的成本。
2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
與其他行業(yè)一樣,電廠行業(yè)也會(huì)受宏觀環(huán)境的影響。隨著全球化的深入發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大變化,改變了傳統(tǒng)電廠的發(fā)展模式,也加大了其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能。運(yùn)輸服務(wù)是電廠的主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng),油價(jià)的飆升大幅增加了運(yùn)輸成本,煤電倒掛煤價(jià)已市場(chǎng)化,而電價(jià)國(guó)家統(tǒng)一調(diào)控,對(duì)整個(gè)電廠行業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生影響。隨著我國(guó)電廠市場(chǎng)的開(kāi)放,外企、民企紛紛進(jìn)入電廠領(lǐng)域,使得我國(guó)電廠市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,再加上我國(guó)電廠兼并、重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)不斷加劇,由此不可避免會(huì)產(chǎn)生一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。電廠差異化很小,勢(shì)必要通過(guò)壓低價(jià)格、增加技術(shù)配置和專業(yè)性人才配置,但勞動(dòng)市場(chǎng)成本加大對(duì)于中小型電廠的生存而言是一個(gè)挑戰(zhàn),其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必然會(huì)增加。
3.金融環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
金融市場(chǎng)為電廠的融資活動(dòng)提供了平臺(tái),日益多樣化的金融工具為電廠的籌資提供了更多途徑。我國(guó)對(duì)金融市場(chǎng)的監(jiān)管日趨成熟,但由于金融行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性,金融市場(chǎng)上的利率風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)會(huì)在很大程度上導(dǎo)致電廠融資風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求我國(guó)電廠必須往轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向發(fā)展,這勢(shì)必需要大量的資金作為保障,單憑電廠公司
自身是很難籌集到足夠的資金。由于電廠行業(yè)起步晚、自有資金有限、資產(chǎn)信用不足,如果通過(guò)資本市場(chǎng)或金融機(jī)構(gòu)籌集資金明顯受到限制,困難重重。
(二)非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
1.資金管理方式落后
目前我國(guó)電廠普遍存在不經(jīng)過(guò)事先調(diào)研就隨意投資的現(xiàn)象,這直接會(huì)導(dǎo)致資金使用效率不高。很多電廠公司的財(cái)務(wù)管理人員僅根據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)了解電廠的資金情況,而對(duì)資金的具體投放領(lǐng)域和使用效果沒(méi)有深入研究,也沒(méi)有就此事宜與市場(chǎng)研究人員進(jìn)行溝通。電廠落后的資金管理方式不僅使資金得不到有效的運(yùn)用,還會(huì)增加電廠的資金負(fù)擔(dān)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2.缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
部分電廠管理者缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在未對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳盡分析的情況下,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)等設(shè)備來(lái)盲目擴(kuò)張市場(chǎng),造成電廠無(wú)法取得預(yù)期收益,甚至無(wú)法收回本金,由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。再者,部分電廠,特別是供熱電廠,過(guò)于注重營(yíng)業(yè)收入,給客戶提供大量的賒銷,這會(huì)給電廠增加賬面利潤(rùn),但如果應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回,電廠可能會(huì)因?yàn)榱鲃?dòng)資金有限而影響正常營(yíng)運(yùn)。
3.電廠服務(wù)質(zhì)量不高
若電廠對(duì)運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品存在服務(wù)質(zhì)量上的問(wèn)題,如未按照約定時(shí)間到達(dá)、運(yùn)輸過(guò)程中存在貨損、運(yùn)輸單證未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送交結(jié)費(fèi)方等,從而造成委托方拒絕履行合同,使
得電廠不能及時(shí)收回應(yīng)收賬款,就會(huì)使電廠占用其他流動(dòng)資金,無(wú)形中造成了電廠資金困難,進(jìn)而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、電廠財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)載體
電廠財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)載體,是指承載或傳遞電廠財(cái)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的各種物質(zhì),在電廠財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)中起著“媒介”、“工具”、“鏈條”的作用。沒(méi)有載體的承載功能,電廠的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就不能得以傳導(dǎo)。本文從資金載體和財(cái)務(wù)技術(shù)載體兩個(gè)方面對(duì)電廠財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)載體進(jìn)行研究。
(一)以資金為載體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)
資金貫穿電廠運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程,在以資金為載體的財(cái)務(wù)傳導(dǎo)活動(dòng)中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在電廠的籌資、投資、利潤(rùn)分配等環(huán)節(jié)進(jìn)行傳導(dǎo)。
1.籌資風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)
電廠的籌資風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是電廠籌集不到運(yùn)營(yíng)所需的資金,二是電廠不能按期還本付息。在經(jīng)濟(jì)趨于全球化的背景下,電廠之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,一些中小型電廠要想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),勢(shì)必要擴(kuò)大規(guī)模,形成規(guī)模效益,擴(kuò)張所需的資金很難由電廠自身來(lái)承擔(dān),因而電廠必須通過(guò)各種渠道來(lái)籌集資金,這就加大了電廠財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)。電廠主要依靠發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、交通設(shè)備來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這些設(shè)備、設(shè)施的籌資可以通過(guò)借貸、股票發(fā)行等融資來(lái)實(shí)現(xiàn),而這些高負(fù)債的經(jīng)營(yíng)方式會(huì)加大電廠不能到期償還債務(wù)的可能性,從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果電廠籌集不到足夠的資金用于購(gòu)買(mǎi)所需的設(shè)施設(shè)備,由此產(chǎn)生的籌資風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)必會(huì)通過(guò)資金載體傳導(dǎo)至投資環(huán)節(jié)和營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié),使電廠無(wú)法取得預(yù)期收益。同時(shí),電廠不能到期還本付息,會(huì)使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)至債務(wù)人,耽誤債權(quán)人的生產(chǎn)或投資計(jì)劃。
2.投資風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)
投資風(fēng)險(xiǎn)是指電廠投資后無(wú)法取得預(yù)期收益的可能性。電廠投資項(xiàng)目收益受多種因素的影響,投資面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。由于電廠本身所處的行業(yè)特殊性,其設(shè)備、運(yùn)輸工具等固定資產(chǎn)的投入占了現(xiàn)代電廠80%的固定成本。電廠通過(guò)購(gòu)買(mǎi)各種設(shè)施和技術(shù)投入來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,電廠擴(kuò)張過(guò)程中產(chǎn)生的各種費(fèi)用加大了電廠的資金負(fù)擔(dān)。再者,在當(dāng)今傳統(tǒng)電廠行業(yè)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下,電廠必須要加大信息化、規(guī)范化的投入,以及專業(yè)人才的配置,由此而產(chǎn)生的成本必然會(huì)加大電廠的資本負(fù)擔(dān)。若電廠在投資階段無(wú)法獲取收益甚至不能收回本金,由此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將傳導(dǎo)至籌資、利潤(rùn)分配等其他環(huán)節(jié),還會(huì)通過(guò)一定機(jī)制傳導(dǎo)至相關(guān)聯(lián)的電廠。3.利潤(rùn)分配風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)
電廠財(cái)務(wù)目標(biāo)是電廠價(jià)值最大化,其核心內(nèi)容是股東價(jià)值最大化,因?yàn)檫@樣可以吸引更多的潛在投資者。利潤(rùn)分配是電廠財(cái)務(wù)活動(dòng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是下一輪財(cái)務(wù)活動(dòng)的資金來(lái)源,決定著下一輪資本運(yùn)動(dòng)的規(guī)模。如果電廠的投資者對(duì)利潤(rùn)分配感到不滿意,可能減少投資額,由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)將傳導(dǎo)至下一輪籌資環(huán)節(jié)中。
(二)以財(cái)務(wù)技術(shù)為載體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)
財(cái)務(wù)技術(shù)包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)技術(shù)、財(cái)務(wù)決策技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃技術(shù)、財(cái)務(wù)控制技術(shù)、財(cái)務(wù)核算技術(shù)、財(cái)務(wù)分析技術(shù)等。電廠財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)技術(shù)在很大程度上會(huì)影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)。電廠財(cái)務(wù)人員只有在對(duì)外部宏觀環(huán)境和內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系都充分了解的基礎(chǔ)上,才能進(jìn)行正確的財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益。如果電廠的財(cái)務(wù)管理人員不具備專業(yè)的財(cái)務(wù)技術(shù),就難以分析相關(guān)財(cái)務(wù)關(guān)系,容易做出錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)決策,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。目前大多數(shù)電廠的財(cái)務(wù)管理人員存在技能水平不高的問(wèn)題。另外,目前電廠傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息采集手段,已經(jīng)不能做到實(shí)時(shí)跟蹤,單憑財(cái)務(wù)軟件、報(bào)表系統(tǒng)也不能確保核算準(zhǔn)確。由于財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)技術(shù)的不足而使電廠某一環(huán)節(jié)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),很可能以財(cái)務(wù)技術(shù)為載體傳導(dǎo)到其他財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)。
四、結(jié)語(yǔ)
電廠財(cái)務(wù)活動(dòng)的某一環(huán)節(jié)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)后,將動(dòng)態(tài)地傳導(dǎo)至其他環(huán)節(jié)甚至是關(guān)聯(lián)電廠,因此,研究電廠財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)問(wèn)題就很有必要。本文界定了電廠財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其傳導(dǎo)的概念,對(duì)電廠財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因和傳導(dǎo)載體進(jìn)行了研究。這些研究為進(jìn)一步研究電廠財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)提供了理論基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:金融危機(jī) 中小企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、08年金融危機(jī)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)影響的分析
(一)08年金融危機(jī)影響的長(zhǎng)期性、嚴(yán)重性
08年美國(guó)金融危機(jī)的爆發(fā),給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)嚴(yán)重的災(zāi)難性影響,其后歐債危機(jī)、新興市場(chǎng)國(guó)家的增長(zhǎng)放緩,戰(zhàn)爭(zhēng)和動(dòng)亂的持續(xù)甚至激化,預(yù)告了全球經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入了長(zhǎng)期的低增長(zhǎng)甚至衰退當(dāng)中。按照筆者的看法,這次金融危機(jī),按照西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的說(shuō)法,是一個(gè)中等長(zhǎng)度的經(jīng)濟(jì)周期,至少要10到11年,世界經(jīng)濟(jì)才可能走出陰影。
(二)08年金融危機(jī)給我國(guó)中小企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇
1、全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和中國(guó)相對(duì)地位提高
發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的制造業(yè)企業(yè),一部分將向中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家加速轉(zhuǎn)移,這將對(duì)中國(guó)制造業(yè)成長(zhǎng)和升級(jí)帶來(lái)歷史性契機(jī)。
2、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力的下降,使生產(chǎn)和提供性價(jià)比高的中小企業(yè)獲得發(fā)展機(jī)遇
按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律,金融危機(jī)爆發(fā)后,除了一些富豪階層受得的影響相對(duì)較小外,中產(chǎn)階級(jí)往往大幅度消亡,低收入家庭對(duì)中低檔商品和服務(wù)的需求依賴度更高。
3、擴(kuò)大內(nèi)需方針的落實(shí)和對(duì)中小企業(yè)的扶持和優(yōu)惠政策不斷出臺(tái)
08年以來(lái),國(guó)家繼續(xù)貫徹和深化擴(kuò)大內(nèi)需的方針,并針對(duì)中小企業(yè)的困難,出臺(tái)了很多扶持和優(yōu)惠政策,幫助中小企業(yè)度過(guò)難關(guān)。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念界定及分類
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在財(cái)務(wù)活動(dòng)中,由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響財(cái)務(wù)狀況,從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只有采取有效措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn),而不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。
從概念界定上可以看出三個(gè)基本特征:
(1)客觀存在性。
(2)不可確定性。
(3)災(zāi)難性。
特別是國(guó)際金融危機(jī)下,中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如果很?chē)?yán)重,企業(yè)將面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),甚至最終破產(chǎn)倒閉。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有狹義和廣義之分,狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)僅指籌資風(fēng)險(xiǎn),廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指包括籌資風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的所有由于不確定事項(xiàng)給企業(yè)帶來(lái)的可能損失及其損失程度,具體包括:籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)等。
(一)籌資風(fēng)險(xiǎn)
中小企業(yè)的資金積累和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)往往存在不足,權(quán)益資金籌資的方式比較困難,因此主要依賴負(fù)債籌資。而負(fù)債籌資又主要依賴于銀行借款。由于國(guó)內(nèi)信用體系不健全,企業(yè)之間的三角債嚴(yán)重,而內(nèi)外部的各種變化又影響中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和收益率,可能導(dǎo)致企業(yè)資金鏈條斷裂,陷入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困境,使籌資收益率低于債務(wù)償還率,降低債務(wù)償還能力,甚至資不抵債,甚至企業(yè)破產(chǎn)倒閉。
(二)投資風(fēng)險(xiǎn)
一些中小企業(yè)為了追逐高額利潤(rùn),忽視資產(chǎn)流動(dòng)性,投資決策機(jī)制又不科學(xué),缺乏嚴(yán)格的市場(chǎng)研究,也必然會(huì)影響投資收益,影響企業(yè)償債能力,以致給企業(yè)帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)決策風(fēng)險(xiǎn)
決策是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心,決策的成敗決定企業(yè)的成敗。決策看似屬于經(jīng)營(yíng)管理的范疇,與財(cái)務(wù)管理關(guān)系不大,但是任何決策行為,最終都影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,所以這里也將其列入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)方面。
(四)收益分配風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)存在著的復(fù)雜的各種內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系,在企業(yè)收益及凈收益的分配過(guò)程中,如果沒(méi)有處理好公平公正,顧此失彼,就可能激化矛盾,滋生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不健全的表現(xiàn)及成因
(一)所有者、經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱、能力不足
一些中小企業(yè)追求高增長(zhǎng),認(rèn)為高增長(zhǎng)可以容忍過(guò)度負(fù)債。另外一些中小企業(yè)在自有資金不足的情況下,負(fù)債經(jīng)營(yíng),被動(dòng)的應(yīng)付各種財(cái)務(wù)危機(jī),在金融危機(jī)導(dǎo)致中小企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境惡化的情況下,償債能力日漸脆弱,最終很可能走上破產(chǎn)倒閉的道路。
(二)籌資能力差,資金嚴(yán)重不足
中小企業(yè)往往自有資金不足,資金籌集主要依靠?jī)?nèi)源融資,外部融資主要依賴銀行借款,但是在金融危機(jī)背景下,銀行對(duì)中小企業(yè)的還款能力存在疑慮,導(dǎo)致很難獲得借款。
(三)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不足
我國(guó)中小企業(yè)往往待遇和穩(wěn)定性不夠,導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)搭配不合理,甚至還存在任人唯親,無(wú)證上崗的現(xiàn)象,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)操作水平低。
(四)財(cái)務(wù)監(jiān)控不力,管理混亂
很多中小企業(yè),沒(méi)有建立基本的財(cái)務(wù)管理制度,在操作上,財(cái)務(wù)控制不力也是可想而知的。至于建立風(fēng)險(xiǎn)防范體制機(jī)制,則基本處于空白狀態(tài)。
(五)決策缺乏科學(xué)性、民主性
這個(gè)方面又與企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)和管理水平有關(guān)。經(jīng)常說(shuō)3分技術(shù),7分管理,可見(jiàn)管理的重要性。而很多企業(yè)老板高高在上,不注意吸引廣大員工的合理意見(jiàn),一方面導(dǎo)致決策可能不科學(xué),另外一方面也導(dǎo)致執(zhí)行當(dāng)中,得不得員工的理解和幫助,執(zhí)行力不高。
四、金融危機(jī)背景下中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
國(guó)家應(yīng)該加大對(duì)中小企業(yè)的力度,幫助他們化解難關(guān) 其次,引導(dǎo)銀行加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的金融支持力度,比如開(kāi)展小額周轉(zhuǎn)貸款等。第三,國(guó)家在金融危機(jī)情況下,可以加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化中小企業(yè)的配置。
五、結(jié)論及展望
08年金融危機(jī)對(duì)我國(guó)全世界中小企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的威脅,但只要國(guó)家和企業(yè)緊密配合,付出各自的努力,中小企業(yè)不能能夠防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而且可以逆勢(shì)發(fā)展。特別是制造業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展,將會(huì)促進(jìn)我國(guó)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的方向轉(zhuǎn)變。
參考文獻(xiàn):
[1]楊小舟.中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2010
1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本概述
1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本概念
現(xiàn)階段,在學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)有兩種。第一種,認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中由于受到各種因素的影響而使得企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)結(jié)果和預(yù)期財(cái)務(wù)結(jié)果之間出現(xiàn)偏差,從而給企業(yè)帶來(lái)一定經(jīng)濟(jì)損失的可能性;第二種,認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)用貨幣資金償還到期債務(wù)的不確定性。這種兩種不同的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定義方法可以看作是兩種角度的定義方法,前者是從企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)過(guò)程的角度定義的,屬于廣義的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念,而后者主要針對(duì)的是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的貨幣資金活動(dòng),屬于狹義的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念。這兩種定義方法可以看作是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外延和內(nèi)涵。廣義的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)為企業(yè)所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都有可能造成企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)結(jié)果和預(yù)期財(cái)務(wù)結(jié)果的偏差,從而使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是從企業(yè)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)的角度進(jìn)行定義的,所以其中包括了籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金回收以及利益分配等各個(gè)環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型,即廣義的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中有四種風(fēng)險(xiǎn)類型,分別為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)以及利益分配風(fēng)險(xiǎn)。狹義的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是從企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的角度進(jìn)行定義的,只包括由于企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如,企業(yè)到期不能償還債務(wù)所需要支付的額外利息的可能性,企業(yè)負(fù)債資金比例過(guò)高出現(xiàn)倒閉的可能性等。
1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本類型
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類的方法不同,因?yàn)獒槍?duì)不同的企業(yè)適用的分類方法不同,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所處的環(huán)境也不同。按照不同的經(jīng)營(yíng)主體以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目類型可以使用多種分類方法。例如,可以將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分成可控風(fēng)險(xiǎn)與不可控風(fēng)險(xiǎn),這種分類方法的主要依據(jù)就是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能否處于控制之中;可以將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分成可分散風(fēng)險(xiǎn)和不可分散風(fēng)險(xiǎn),這種分類方法主要參考企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是否可以經(jīng)過(guò)多角化處理而分散出去;可以將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分成動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn),這種分類方法主要是看企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)所處的狀態(tài),是否會(huì)出現(xiàn)動(dòng)態(tài)變化;可以將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分成宏觀風(fēng)險(xiǎn)和微觀風(fēng)險(xiǎn),這種分類方法主要是考慮到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)影響的范圍以及風(fēng)險(xiǎn)所處的層次;可以將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分成外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),這種分類方法主要依據(jù)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生因素所處的環(huán)境。在學(xué)生界進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究時(shí)通常是根據(jù)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類,即按照企業(yè)籌資、投資等活動(dòng)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類?;I資風(fēng)險(xiǎn)就是指企業(yè)采用貸款等舉債經(jīng)營(yíng)的方式,在債務(wù)到期時(shí)不能按時(shí)償還本金和利息而使得企業(yè)的資金流出現(xiàn)斷裂或是企業(yè)面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn);投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在進(jìn)行投資活動(dòng)后無(wú)法按照預(yù)期目標(biāo)收回本金或獲得收益從而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);資金回收風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)自身管理不善而使得企業(yè)投出去的資金無(wú)法收回,從而使得企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn);收益分配風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于利潤(rùn)分配不合理或者是稅率變動(dòng)而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)困難的風(fēng)險(xiǎn)。
2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方式
2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)主要包括兩方面的內(nèi)容,一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,另一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)估量,這二者缺一不可。其中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ),而風(fēng)險(xiǎn)估量則是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的重點(diǎn)同時(shí)也是難點(diǎn)。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)估量需要使用合理的方法。首選,介紹企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。所謂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是指分析和預(yù)測(cè)企業(yè)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能會(huì)遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)階段,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法主要有三種。第一種,就是專家預(yù)測(cè)法。這種方法是比較傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,我們?cè)诤芏囡L(fēng)險(xiǎn)管理的著作中都可以看到這種方法,即請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域比較權(quán)威的一些專家對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論分析。專家預(yù)測(cè)法主要是利用專家自身的專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行判斷,但在實(shí)施時(shí)還會(huì)根據(jù)專家分析討論方式的不同而分成三種具體的類型,分別為頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ā⒚裰饔懻摲?。這三種不同的專家預(yù)測(cè)法各具優(yōu)缺點(diǎn),企業(yè)應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況選擇合理的專家預(yù)測(cè)法;第二種,就是幕景分析法。即使用暮景來(lái)分析企業(yè)在未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)以及導(dǎo)致這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成的影響。在實(shí)踐過(guò)程中,可以根據(jù)企業(yè)需要的不同,選擇不同的程序,暮景分析法可以提供篩選、診斷、檢測(cè)等程序;第三種,就是資金分析法。資金分析法可以根據(jù)資金運(yùn)動(dòng)性質(zhì)的不同而分成兩種,一種是靜態(tài)資金分析法,另一種是動(dòng)態(tài)資金分析法。資金分析法就是根據(jù)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)來(lái)分析、預(yù)測(cè)企業(yè)可能遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次,介紹企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)估量。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)估量的主要目的就是判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率以及這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)企業(yè)的影響程度,為以后的財(cái)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持。通常采用的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)估量方法有三種。第一,就是概率估量法。概率估量法是我們比較熟悉的一種方法,這里就不再詳細(xì)地介紹了;第二種,就是灰色系統(tǒng)預(yù)測(cè)法;第三種,就是費(fèi)希爾線性判定法。當(dāng)企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),企業(yè)的財(cái)務(wù)一定會(huì)相應(yīng)地發(fā)生變化,這些變化會(huì)以財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)的形式體現(xiàn)出來(lái),這樣我們就可以根據(jù)這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型。
2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策
所謂企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策就是指在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上為企業(yè)的決策者選擇出一個(gè)最優(yōu)的方案。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策也是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策需要解決兩個(gè)比較基本的問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題就是企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)哪些風(fēng)險(xiǎn),即企業(yè)需要在明知道有風(fēng)險(xiǎn)的情況下還繼續(xù)相關(guān)的財(cái)務(wù)活動(dòng);第二個(gè)問(wèn)題就是企業(yè)應(yīng)該如何預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策需要有一個(gè)假設(shè)就是企業(yè)需要面臨的風(fēng)險(xiǎn)具有可選擇性,但這種假設(shè)是錯(cuò)誤的,至少是不適用于企業(yè)所有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的,因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,不會(huì)因人的意志而轉(zhuǎn)移。所以,企業(yè)能進(jìn)行決策的風(fēng)險(xiǎn)大部分都是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí)有三個(gè)因素比較重要。第一,就是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策者所擁有的信息量,第二就是企業(yè)財(cái)務(wù)決策者的專業(yè)素養(yǎng)水平;第三,就是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策的方法主要包含統(tǒng)計(jì)型評(píng)價(jià)決策方法、等概率準(zhǔn)則法、極大極大準(zhǔn)則法、極大極小準(zhǔn)則法、貝葉斯風(fēng)險(xiǎn)決策法、邊際分析決策法、效用函數(shù)曲線決策法等。
2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防治及管理方式
所謂的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防治及管理就是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)采取預(yù)防措施,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響和損失。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防治及管理的方法有三種,分別為回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。第一,是回避風(fēng)險(xiǎn)?;乇茱L(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中比較常用的一種手段,就是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)該種風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法通過(guò)采取措施進(jìn)行控制,則應(yīng)選擇采取一定的措施回避風(fēng)險(xiǎn)。但是,回避風(fēng)險(xiǎn)的方法只是適用于那些具有可選擇性的風(fēng)險(xiǎn)類型。例如,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)某種類型的產(chǎn)品在市場(chǎng)上并不受歡迎,可以選擇放棄該種產(chǎn)品的研發(fā),避免出現(xiàn)資金回收風(fēng)險(xiǎn);第二,是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在預(yù)測(cè)出某種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以選擇將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)部分或者全部轉(zhuǎn)移出去,一般可以選擇和供應(yīng)商或者銷售商共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的方法;第三,就是自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)比較常用的一種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防治及管理的方法。但是,如果選擇了自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),一定要采取相應(yīng)的控制措施,控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生給企業(yè)帶來(lái)的損失、控制風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)模,避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的現(xiàn)象。2.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的處理方式財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理就是指核算企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為了預(yù)防及管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所支付的費(fèi)用以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,這是一種考核企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的方法。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理包括兩個(gè)內(nèi)容,一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)會(huì)計(jì)核算,另一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)損益處理。風(fēng)險(xiǎn)會(huì)計(jì)核算就是核算企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及管理發(fā)生的所有費(fèi)用,通過(guò)比較企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)收益來(lái)判斷企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)凈收益。風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)損益處理是指當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)資金不足時(shí)要及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)償處理,補(bǔ)償由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致的損失,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的不良影響出現(xiàn)蔓延,從而使得企業(yè)面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。
3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的危害
正如上文所介紹的,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,這些環(huán)節(jié)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都有可能給企業(yè)帶來(lái)影響,下文將對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)地介紹。
首先,企業(yè)一般都會(huì)使用負(fù)債籌資的方式,這種籌資方式有一定的優(yōu)點(diǎn),即可以解決企業(yè)資金不足的問(wèn)題,利用外借資金進(jìn)行投資活動(dòng),擴(kuò)充自己的生產(chǎn)規(guī)模。這種籌資方式也被人俗稱為借雞下蛋。但是,這種籌資的方式也存在很大的負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)資金結(jié)構(gòu)中負(fù)債資金所占的比例過(guò)大,而企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中又不能及時(shí)將資金收回,就無(wú)法按時(shí)償還負(fù)債的資金和利息,從而使得企業(yè)的資金鏈斷裂,如果負(fù)債情況比較嚴(yán)重,還會(huì)使企業(yè)面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。同時(shí),如果企業(yè)的資金鏈斷裂,就是影響企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序,企業(yè)為了減少財(cái)務(wù)壓力,不得不縮減生產(chǎn)規(guī)模、裁員、變賣(mài)不動(dòng)產(chǎn),這些不僅使企業(yè)的職工利益受到嚴(yán)重的破壞,同時(shí)還會(huì)影響企業(yè)以后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),使得企業(yè)無(wú)力在進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)。此外,企業(yè)在這種財(cái)務(wù)環(huán)境下,投資報(bào)酬率也會(huì)大大降低,企業(yè)的盈利能力會(huì)急速下降,從而使得企業(yè)進(jìn)入賠本經(jīng)營(yíng)的狀態(tài),這種經(jīng)營(yíng)狀態(tài)不會(huì)持續(xù)太長(zhǎng)時(shí)間,企業(yè)就會(huì)自己宣布破產(chǎn)。
其次,企業(yè)在進(jìn)行投資活動(dòng)時(shí)主要有兩種選擇,一種是長(zhǎng)期投資,另一種是短期投資。長(zhǎng)期投資的規(guī)模都比較大、周期比較長(zhǎng),未來(lái)的收益很難去預(yù)測(cè),這對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的穩(wěn)定性有一定的影響。短期投資的規(guī)模比較小,收益也比較低,很多企業(yè)都通過(guò)貸款形式獲得投資資金,企業(yè)需要考慮貸款的利息率和投資收益率的關(guān)系,如果利息率比投資收益率還要高,則會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)壓力。
再次,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,企業(yè)很多資金都無(wú)法回收,這些無(wú)法回收的資金都會(huì)體現(xiàn)在現(xiàn)金流量表上,如果是上市企業(yè),則會(huì)影響企業(yè)的股價(jià)。
最后,在進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),如果利潤(rùn)分配不合理,會(huì)影響股價(jià)。股息分配過(guò)高,使得企業(yè)用于自身發(fā)展的資金大量減少,從而影響企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展;如果股息過(guò)低,或影響股東的收益,從而影響股票價(jià)格。
4 避免企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施
4.1 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管控力度
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,要對(duì)現(xiàn)金的持有量進(jìn)行合理的管控,從而提高現(xiàn)金的利用率。同時(shí)需要加強(qiáng)收賬款的力度,避免由于資金延遲而對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生影響。此外對(duì)于一些信用額度比較低的用戶最好進(jìn)行實(shí)時(shí)交易,這樣可以有效避免利益沖突的發(fā)生,提高資金利用率。
4.2 科學(xué)的財(cái)務(wù)決策,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)決策對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,而且合理的經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策極有可能提高決策失誤的發(fā)生幾率。為了預(yù)防企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生就需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況采取正確的決策手段,并對(duì)潛在的影響因素進(jìn)行分析,盡量采取定量計(jì)算和定量分析的方法,切勿個(gè)人的主觀臆斷,只有這樣才能作出科學(xué)的財(cái)務(wù)決策方式。
4.3 提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變能力
企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)市場(chǎng)財(cái)務(wù)環(huán)境的變化進(jìn)行分析,并作出及時(shí)的反應(yīng),只有這樣才能提高企業(yè)的應(yīng)變能力。為了更好的適應(yīng)時(shí)展趨勢(shì),企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)中可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,因?yàn)槲覀儫o(wú)法改變市場(chǎng)的大環(huán)境,但是我們可以根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境來(lái)進(jìn)行自身的調(diào)整,以更好的適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展,這樣不僅可以提高企業(yè)在市場(chǎng)中的應(yīng)變能力,而且還能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)更好、更快的發(fā)展。
財(cái)務(wù)審核意見(jiàn) 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)報(bào)表 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)綜合 財(cái)務(wù)金融 財(cái)務(wù)考察報(bào)告 財(cái)務(wù)舞弊研究背景 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀