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開發(fā)區(qū)工作總結范文第1篇

一、抓制度建設。根據上級部署和開發(fā)區(qū)的實際情況，開發(fā)區(qū)黨工委把綜治工作納入綜合目標管理考核責任制，制定了全年綜治工作計劃，對園內主要企業(yè)分別簽訂綜治目標管理責任書，完善了各項應急預案。

二、抓隊伍建設。成立了以開發(fā)區(qū)警務室為成員的開發(fā)區(qū)綜治工作領導小組，進一步加強領導，強化責任。

三、抓好安全生產和節(jié)日期間巡邏活動。為確保企業(yè)的安全生產，經常性開展安全生產大檢查，加強了對企業(yè)消防安全檢查力度，發(fā)現問題及時整改。對節(jié)日前后社會治安問題，治安巡邏隊，進行夜間定期或不定期的巡邏，發(fā)現問題及時處理，并提醒企業(yè)防火防盜，增強企業(yè)的責任心。先后邀請區(qū)消防科組織企業(yè)參加“消防知識演練”等活動，確保節(jié)日期間的活動安全。

四、抓社會不安定因素的排查。進行了定期和不定期的社會不安定因素排查，第一時間掌握轄區(qū)內的治安狀況，對重點人、重點物、重點事、重點地進行具體分析研究，發(fā)現問題及時調處，今年以來，先后舉辦了“遠離珍愛生命”等普法宣傳活動排查不穩(wěn)定因素，維護了開發(fā)區(qū)的社會穩(wěn)定。

開發(fā)區(qū)工作總結范文第2篇

一、基礎工作得到進一步完善。

1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協調管理，園區(qū)辦負責中京園區(qū)，并宏觀管理、協調酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權的下放，調動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。最好的原創(chuàng)免費公文站gongwen123.com

2、基礎設施進一步加強。在基礎建設上，園區(qū)辦協調林業(yè)局等有關部門，對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點，有了定點垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。

3、擔保公司開始正常運轉。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔保公司。擔保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。

4、根據國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地擴大到了230公頃，重新勘測了坐標點，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。

二、項目建設進展順利，入園企業(yè)全部投入生產。

在二OO五年的項目建設中加大了對原有入駐企業(yè)的調度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產。中京園區(qū)東方萬旗生產順利，現已屠宰6500頭，產值實現 2800萬元；天宇集團與美國唯克公司已簽定協議，用地問題已經解決。瑞安蔬菜已啟動生產，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎建設，已經開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設計，明年春季開工建設。

塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設、設備的購置；種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設；生物肥項目已完成廠房的建設投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機房、設備購置、網絡平臺等。

酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產；活性碳 項目完成投資300萬元，目前土建工程進展順利。

三、加大招商引資力度，加快招商引資步伐，各項經濟指標完成較好。

按年初全縣2006年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占15個，資金總額2.4億元，招商引資任務額2200萬元，到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個，一個擴建項目，新建項目6個。

 （一）采取積極措施，制定有效辦法，進行全方位招商。2006年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機，同時中京工業(yè)園、**酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎設施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將2006年做為招商引資關鍵年。一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設，增加新的投資；二是引進新項目，靠園區(qū)良好的設施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內外資金進入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：

1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領導小組，同時由招商科具體負責招商引資工作，實行全方位、多形式招商。

2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎設施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團項目征地500畝，保證了其項目建設順利實施。

3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務。協調相關部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理各種證照，嚴格按《**經濟技術開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[2003]46號文件執(zhí)行。協調稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。

4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎設施條件進行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)?？傊?，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。

5、采取多形式、多渠道進行招商，走出去，請進來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網絡招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察，目前有的已簽訂了協議，有的已達成了意向性協議。最好的原創(chuàng)免費公文站gongwen123.com

（二）取得初步成效

今年通過多渠道招商引資，已簽協議的有大連華乳集團首期投資1.5億元建設年加工能力30萬噸液態(tài)奶生產線，現已征地500畝，天宇集團已與美國唯科公司簽訂協議投資2000萬元，擴建膨潤土深加工項目。赤峰富樂獸藥有限公司已批準入駐中京工業(yè)園區(qū)投資600萬元建設獸藥加工項目。同時還有廣東威威食品有限公司、連云港黃海機械有限公司、香港百通貿易公司、深圳漕凱實業(yè)發(fā)展有限公司、赤峰益能風力發(fā)電有限公司前來考察，已達成初步意向。美國金融時資集團近期準備來開發(fā)區(qū)考察，投資玉米、大豆等農產品深加工項目。為明年招商引資工作打下基礎。

截止目前已完成招商引資額2100萬元，占年度任務的95%,其中天豐蔬菜引進資金400萬元；赤峰富樂獸藥700萬元；三泉生物科技有限公司投資500萬元；活性碳500萬元 。

各項經濟指標有了新的突破，在入駐企業(yè)的努力下，預計2006年可實現工業(yè)總產值14.4億元；實現工業(yè)增加值4.5億元；實現利稅6500萬元。實現銷售收入12億元。

四、存在問題

一年來，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和問題。主要表現在：一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強勁，整體實力不強，有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產業(yè)；二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個獨立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng)，企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應措施，致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難，無法實現“一站式辦公”和一條龍服務；三是優(yōu)惠政策不能兌現，缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法，體現不出開發(fā)區(qū)的獨特性，在一定程度上削弱了投資者的積極性，影響了企業(yè)的入駐和現有企業(yè)的發(fā)展；四是入園企業(yè)資金嚴重短缺，致使企業(yè)不能正常生產，處于停產、半停產狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產投入，沒有流動資金啟動生產，由于土地證、房產證都未辦理，抵押借貸困難，企業(yè)自身又很難融資，發(fā)展步履艱難；五是管理體制不健全，管委辦沒有相應的職能，在開發(fā)區(qū)基礎建設、企業(yè)管理、服務都存在極大難度。同時人員少、經費嚴重不足，影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進一步加強和改善，我們爭取在縣委、縣政府的正確領導下積極進取，努力工作，加強和改進開發(fā)區(qū)的管理和服務，加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，為全縣的經濟發(fā)展做出貢獻。

五、2007年工作

2007年，是“十一五”計劃第一年，做好2007年工作，是完成“十一五”計劃的關鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領導下，開拓創(chuàng)新，積極進取，自加壓力，努力工作，把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個新的階段。

  (一)指導思想：開發(fā)區(qū)將堅持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強縣、農業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標，按照三個園區(qū)不同特點和產業(yè)性質，充分利用現有優(yōu)勢，努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍，爭取在較短時間內，實現開發(fā)區(qū)經濟的跳躍式發(fā)展，培育**縣經濟新的增長點。

         (二)發(fā)展思路：立足現有的產業(yè)基礎，加快新的支柱產業(yè)、支柱企業(yè)，特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進，形成支柱產業(yè)群，保證開發(fā)區(qū)經濟的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

         (三)發(fā)展目標：依據以上指導思想和發(fā)展思路，2007年,在進一步促進已入園企業(yè)發(fā)展的基礎上，繼續(xù)加大招商引資力度，加快招商引資步伐，爭取引進投資500萬元以上的企業(yè)6家，引進資金4000萬元，實現工業(yè)總產值20億元，實現工業(yè)增加值6億元，實現利稅1.5億元，實現銷售收入18億元。

          (四)具體措施：

1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃，制定切實可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要，進一步加大基礎設施投入，在完善首期建設的基礎上，努力擴大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。

2、加大招商引資力度，不斷提高招商引資的力度和水平，完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵機制，通過走出去、請進來，會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網上招商等多形式、多渠道進行招商，形成全縣招商的大氣候。

        3、制定切實可行的園區(qū)內企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內企業(yè)按《**經濟技術開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策，特別是酒業(yè)園區(qū)，財政、國稅、地稅等部門要兌現優(yōu)惠政策，真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。

4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制，大力推進體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，按自治區(qū)關于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關于開發(fā)區(qū)考評辦法要求，建立獨立高效封閉運行的管理體制。

5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū)，享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境，以便吸引更多的投資者來**開發(fā)區(qū)投資辦企。

6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴重短缺，成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要通過銀行貸款、社會集資、擴大股份、擔保公司擔保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。最好的原創(chuàng)免費公文站gongwen123.com

7、加強企業(yè)調度，強化企業(yè)管理，使入園企業(yè)盡快投產達產。

8、加大開發(fā)區(qū)的宣傳力度。**經濟技術開發(fā)區(qū)剛剛起步，對外影響力和知名度都不是很強，因此要通過不同的形式、不同的渠道加大對外宣傳力度，讓更多的人來了解開發(fā)區(qū)、認識開發(fā)區(qū)，增強人們對開發(fā)區(qū)的了解，打造開發(fā)區(qū)這一招商引資平臺。

開發(fā)區(qū)工作總結范文第3篇

一、加強組織領導，抓好工作落實

一直以來，我區(qū)高度重視綜治和平安建設工作，不斷加強綜治維穩(wěn)工作站和相關制度建設，使綜治維穩(wěn)等各項工作有人管，具體工作有人抓。根據2014年度社會管理綜合治理目標責任書要求，我區(qū)以文件形式明確各項工作任務，并以完善各項規(guī)章制度來保障工作落實，使各項綜治工作具體化、務實化。

二、加大矛盾排查，確保各類矛盾可調可控

（一）上半年矛盾糾紛排查調處情況

上半年，我區(qū)綜治中心共排查各類矛盾糾紛共57起，其中涉及農村集體土地征用、流轉矛盾5起，涉及國有土地上房屋拆遷1起，涉及城鄉(xiāng)建設管理2起，涉及土地、山林、水利、資源權屬3起，涉及環(huán)境保護矛盾3起，涉及村務管理2起，涉及勞動社保5起，涉及醫(yī)療事故1起，涉及房產物業(yè)3起，涉及人身損害矛盾1起，涉及婚姻家庭矛盾3起，涉及鄰里關系矛盾10起，其他矛盾18起。截至目前，我區(qū)已調解結束55起，剩余3起矛盾正在進一步協調處理中。

（二）近期重大矛盾糾紛情況

上半年，我區(qū)排查出重大矛盾糾紛1起，為轄區(qū)鐘新村趙沖村民組村民邢治意，因其討要無錫圣豐公司昌明化工廠工程款無果非正常死亡事件。因邢某在外債務數目較大，且邢某本身文化程度不高，此前未從事過工程建設類工作，所從事的工程又系在他人手中轉包而來，各類賬冊手續(xù)均存在不盡完善之處，故所擁有的債權追回難度較大。其家屬及債主要求開發(fā)區(qū)管委會為其解決生前債權債務問題，矛盾糾紛復雜重大。

我區(qū)對此事件高度重視，迅速成立了專門工作組，積極做好邢某家人及利益相關人的安撫和矛盾化解工作。目前，邢某家人思想情緒穩(wěn)定，無異常舉動，據邢治意遺書中自述與其合伙參與了昌明化工換熱設備有限公司工程建設的張光軍、宗守紅至國家局進行一事，我區(qū)及時組織人員進行了調查處理。關于張某等人提出的要開發(fā)區(qū)拍賣該工程、清償張某等人經營損失和利息、負責向李金林等人追討通過邢治意借取得張某11萬元債務及徹查周介紅承兌匯票等要求，因無相應權限且涉及合同糾紛，我區(qū)已建議張光軍等人通過司法途徑解決。

下一步，我區(qū)將在做好穩(wěn)控措施的同時積極引導邢某家人及相關債權人通過司法途徑解決問題。

三、及時辦理案件，確保園區(qū)和諧穩(wěn)定

上半年，我區(qū)接到縣部門交辦案件21起，其中涉及農村集體土地征用、流轉資金問題1起，拖欠工資問題6起，建設工傷事故1起，拆遷安置問題1起，經濟糾紛2起，土地承包1起，基礎設施建設1起，房屋房產問題1起，工程款糾紛問題1起，村務管理問題1起，其他問題4起。截至目前，已解決20起，現雙廟村西保村民組村務管理問題還在協調處理中。

1.關于工程款問題。經查，經濟開發(fā)區(qū)昌明化工換熱設備有限公司已將相關工程款項支付給了工程承建單位江蘇圣豐建設有限公司。材料中所提款項，據了解已由邢治意所在項目部提取。

2.關于人提出的要求拍賣工程設備，清償其損失和利息問題；向李金林等人追討所欠債務及徹查周介紅承兌匯票等事情。經查，事項為合同（經濟）糾紛、私人借貸糾紛，根據《條例》相關規(guī)定，不屬于我委受理范圍，已經建議人通過司法途徑主張訴求。

現對該事項處理有任何進展我區(qū)均及時通知張光軍本人，積極做好事件的解決工作。

四、其他各項工作

（一）健全矛盾化解長效機制工作。該項工作已布置到各村（社區(qū)），要求及時完善綜治維穩(wěn)工作站，更新健全隊伍，建立信息預警，排查工作真抓實干，建立好基層應急機制和應急隊伍。

（二）加強個性化調解室工作。我區(qū)的土地爭議和勞動爭議調解組織和兩代表一委員參與調解制度均已建立。目前，我們正在積極籌建村級個性化調解室，主要意向為幫助和督促各村建立好“五老”調解組織。

（三）社區(qū)調研和業(yè)務培訓工作。根據縣綜治委《關于做好社區(qū)建設調研活動前期工作的通知》要求，我區(qū)綜治部門已完成社區(qū)建設調研調查問卷工作，問卷及匯總材料已于5月6日按要求報送到縣綜治辦。根據縣綜治辦《關于開展綜治業(yè)務培訓暨法制專題講座的通知》要求，我區(qū)于5月13日組織相關人員參加和縣綜治部門組織的綜治業(yè)務培訓班。培訓后，參訓人員一是反映大有收獲，二是反映培訓時間短內容多，一時間難以消化，建議上級部門能夠抽出時間給予組織專項培訓（如綜治工作臺賬規(guī)范化講座）。

（四）網格化管理工作。我區(qū)網格化管理基本信息錄入已基本完成，四類人群細分和農村黨員詳細項目維護工作各村進度不一，已在本月例會上做了布置和強調。開發(fā)區(qū)管委會各領導賬戶已建立，各村（社區(qū)）能做到定期上報工作日志。目前，我區(qū)網格化管理工作存在的問題主要是文件簽收方面問題，本月例會我們已就此問題予以了重點強調。

（五）防控體系建設。我區(qū)目前已聘用輔警17人，達到了萬分之八的比例要求。技防方面，至平安建設二期技防建設工作結束后，我區(qū)公共區(qū)各類視頻探頭共計66個，監(jiān)控終端設在開發(fā)區(qū)派出所值班室，24小時有人值守，發(fā)現情況能夠得到及時處置。目前，我區(qū)根據上級要求正在積極爭取資金準備在各村主干道路口設置視頻監(jiān)控點，本年度美好鄉(xiāng)村建設點——韋家村的視頻監(jiān)控工作已納入整體設計中。目前工作中存在難點主要是“平安e家”電話機的推動工作，村級基層組織和群眾均對其不感興趣，推動進度不理想。

（六）防范和重點人群管理工作。本月防范工作主要抓的是對曾經有信仰歷史人員的日常監(jiān)管，每周我區(qū)各村（社區(qū)）針對此類人員以各種方式了解其最新動向，形成記錄上報綜治辦備案，每月綜治辦會同公安機構再對相應人員摸排一遍，防止脫管。重點人群管理方面本月我們主要是開展了對轄區(qū)內肇事肇禍精神病人的摸排工作，對于相應人員及時予以登記造冊，確定村級包保責任人，經常關注動向。

（七）領導開門接訪工作。按照上級領導開門接訪相關要求和安排，我們及時領回了群眾工作筆記，于5月17日黨工委會議上進行了分發(fā)，并就此項工作進行了安排。目前我區(qū)領導開門接訪工作已按照全年值班表安排依序開展，每日由值班領導接到群眾，受理案件，及時交辦和處置。

五、下一步工作打算

一是繼續(xù)做好日常矛盾糾紛排查調處工作，組織下屬各村（社區(qū)）根據屬地原則，在日常工作中真排實查，將排查出的矛盾解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出村，大事不出開發(fā)區(qū)。

二是根據本年度工作特點，重點做好防范工作，做好日常監(jiān)管工作，確保本區(qū)人員無脫管現象，無反宣情況發(fā)生，不公開聚集滋事。

三是根據上級要求，做好社會矛盾糾紛排查調處工作長效機制建立健全工作，積極探索成立各類特色調解室，為基層調解工作增加力量。

開發(fā)區(qū)工作總結范文第4篇

一、以招商引資為突破點，增強發(fā)展后勁

一是走出去、請進來，加大招商宣傳。編印了開發(fā)區(qū)投資指南、招商項目等宣傳資料，通過網站、電視、推介會等方式信息推介項目，先后組織參加省、市招商活動10余次，總共接待上百批次客商，并成功舉辦了各類項目推介座談會，大大提升了蒙城縣尤其是開發(fā)區(qū)的知名度，一批批外商慕名而來，香港財富、甬工工具、輕工產業(yè)園、汽車配件城等一大批重大項目相繼落戶，為開發(fā)區(qū)加速發(fā)展奠定了堅實基礎。二是嚴把進區(qū)門檻，提升產業(yè)集約水平。我區(qū)及時調整招商工作思路，對投資的工業(yè)項目，嚴把項目進區(qū)門檻，加大對項目的約束力度，鼓勵一批附加值高、產業(yè)關聯度大、帶動性強的項目落戶。提高土地利用率，嚴把投資強度，切實促進好項目早落地、快落地，使開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展逐步步入良性發(fā)展的“快車道”。三是細化基礎工作，促進在談項目。繼續(xù)完善項目檔案管理，所有投資資料均按項目及時建檔;繼續(xù)完善客戶信息系統(tǒng)等基礎資料，事先做好扎實的功課，分析客商真正的需求，對每一次來訪做好熱情接待，使客商對我區(qū)的投資環(huán)境在首因效應上獲得好評。今年，我們接待了100余批300多人次客商，主要是以江浙、廣東、上?？蜕虨橹?。對在談的有投資意向的項目，盡快抓緊取得突破。

二、以項目建設為著力點，提高服務水平

20__年經濟開發(fā)區(qū)認真貫徹落實縣委、縣政府提出的“一招三化”戰(zhàn)略要求，始終把招商引資和項目建設作為加快發(fā)展的突破口，策劃一批、啟動一批、建設一批，不斷加大項目建設力度，我區(qū)項目建設呈現出許多亮點：汽車制造及改裝產業(yè)優(yōu)勢明顯，在建項目投資大，建設進度較快，部分項目的已經建成或投產;工業(yè)項目固定資產投資增速較快，工業(yè)在建項目目前已完成的固定資產投資約6億元人民幣，與去年同期相比增長174;商貿項目開工面積有較大增幅，汽車配件城、汽車4s店等大項目建設速度較快;房地產項目開工率達100。09年開發(fā)區(qū)項目建設情況：

(一)企業(yè)落地建設情況：成功入駐開發(fā)區(qū)的企業(yè)9家，總投資2.92億元。

1、香港財富——蒙城金鋒財富汽車產業(yè)園項目總投資1.5億元，占地134畝，目前已建設220__平方米的鋼構廠房，5000平方米的辦公樓正在建設之中，預計年底竣工。

2、安旺防火門生產項目固定資產投資2500萬元，占地25畝，目前已完成廠房及辦公樓5000平方米。

3、于氏德林生產項目總投資3000萬元，占地30畝，3000米的鋼構廠房正在建設之中。

4、甬工工具包裝生產線總投資20__萬元，占地17畝，6000平方米的廠房及附屬物在建。

5、鑫磊服飾項目投資4000萬元，占地42畝，已開工建設。

6、租賃標準廠房開工投產的4家，其中投資1000萬元的福士特服飾公司;祥義服裝公司投資600萬元;銘鴻織造有限公司投資600萬元;偉豪針織服裝廠投資500萬元。

(二)已簽約近期可落地企業(yè)5家。

1、輕工業(yè)園項目，投資1.2億元，占地80畝，總建筑面積約40000平方米，可提供就業(yè)崗位1000個。

2、雪茄煙廠擴建項目投資1.5億元，正在進行規(guī)劃設計。

3、寧工金屬工具項目投資5000萬元，占地45畝，總建筑面積25000平方米，可提供就業(yè)崗位300個。

4、金茂門業(yè)項目總投資2500萬元，占地25畝，建成面積10000平方米，可提供就業(yè)崗位300個。

5、瑞泰紙品加工項目投資20__萬元，占地20畝，建筑面積7000平方米，投產后用工150人，投資20__萬元。

6、南京北極彩印項目占地16畝，建筑面積6000平方米。

(三)意向項目6家：

投資2600萬元的煙草配送中心已征地，正在進行項目申報;投資3000萬的東陽服裝加工項目已初步選址，正在做初步規(guī)劃方案;投資3000萬的中高密度貼面板項目已初步選址;投資20__萬元的粗糧食品加工項目已初步選址;占地130畝的建材家居城已完成征地，正在做掛牌前的準備工作。

三、以配套建設為切入點，樹立良好 形象

在推進開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展中，我們始終把基礎設施建設放在優(yōu)先位置，加大投入力度，著力解決要素瓶頸制約，增強開發(fā)區(qū)發(fā)展的承載力。

(一)堅持科學規(guī)劃。開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積23平方公里，分為城市新區(qū)和工業(yè)項目區(qū)兩大部分。新區(qū)規(guī)劃面積15平方公里，是蒙城政務新區(qū)、商業(yè)貿易居住區(qū)、金融教育服務區(qū)。工業(yè)項目區(qū)位于經濟開發(fā)區(qū)的東部，規(guī)劃面積8平方公里，主要包含汽車及機械加工制造工業(yè)園區(qū)、輕工食品產業(yè)園區(qū)。

(二)基礎設施建設。今年重點圍繞開發(fā)區(qū)東區(qū)2平方公里進行道路管網的規(guī)劃建設，元至10月共投入資金20__萬元，共有三橫三縱六條道路7.53公里完成招標，其中政通路東段980米;東三環(huán)北段、黃莊路、夢蝶路共計2300米;東四環(huán)路、逍遙南路、政通西段共計4250米。同時全力推進開發(fā)區(qū)水、電、路和標準廠房等基礎設施配套建設，使園區(qū)發(fā)展初具規(guī)模，為引進產業(yè)入園搭建了良好平臺。

(三)加大征地、拆遷力度。20__年共投入征地資金1.8億元，征地5500畝。同時加大“兩違”整治力度，截至目前，依法組織拆違665間，面積17081余平方米。其中，小產權房540間，面積12150平方米;依法控制停建455間13650余平方米。

四、以理順體制為關鍵點，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

(一)進一步理順開發(fā)區(qū)企業(yè)服務體制。協助縣政辦出臺了《關于理順蒙城經濟開發(fā)區(qū)企業(yè)經濟服務體制的通知》，重新劃定開發(fā)區(qū)企業(yè)范圍，進一步規(guī)范區(qū)內企業(yè)財政稅收管理、經濟指標報送、技改和項目建設、調研參觀指導以及安全生產管理等工作。

(二)營造良好的投資軟環(huán)境。今年以來，我們針對區(qū)域投資環(huán)境建設出現的新情況新問題，創(chuàng)新服務手段、提高服務質量作。首先，深入調研，認真分析，提高企業(yè)服務的預見性和系統(tǒng)性。今年共開展投資環(huán)境、企業(yè)用工、企業(yè)閑置廠房、重點項目等調研，為領導科學決策提供了參考依據。其次，完善項目掛點服務考核機制，規(guī)范項目管理，加強項目建設協調督導等舉措，緊緊圍繞“解難創(chuàng)優(yōu)”這一主題，對于已落戶項目在籌建、經營過程中主動關心，事前提醒，出謀劃策，能夠想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，真心實意地為企業(yè)排憂解難，和企業(yè)建立起一種良好的關系，今年共為企業(yè)解決衛(wèi)生問題、有限電視安裝問題、辦事效率問題等30余件，深入推進了我區(qū)投資軟環(huán)境的再建設。三是加強信息交流，拓寬服務平臺，構建暢通的信息溝通渠道。以服務為手段，以建立政府與企業(yè)的互動互信為抓手，著手促成企業(yè)與部門、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會的互助合作和信息共享。通過加強政策宣教活動，為企業(yè)提供大量的熱點難點以及政策法規(guī)咨詢。

(三)加大安全生產的監(jiān)管力度。建立健全企業(yè)安全生產信息網絡，促進安全生產監(jiān)管工作經?；?、規(guī)范化。配齊了安全生產監(jiān)管員，堅持每月一次分析制度，并制訂了工作預案，明確了工作職責。堅持經常性的走訪企業(yè)，建立了較為完善的安全生產工作網絡。切實落實安全生產責任制，跟企業(yè)簽訂年度安全生產責任狀，深入開展安全生產宣教工作，認真組織安全生產活動。通過發(fā)放宣傳資料、公開信和安全生產信息等多種方式，強化企業(yè)職工的安全知識和防范能力;抽調人員，集中時間對全區(qū)企業(yè)進行了拉網式安全隱患大檢查，今年共排查安全生產隱患20多起，對查出的隱患問題責令整改，有效預防了安全事故的發(fā)生，確保了全區(qū)穩(wěn)定。

(四)理順開發(fā)區(qū)管理體制。設立開發(fā)區(qū)黨工委、管委會。管委會下設“一室五局”，即黨政辦公室、招商局、經濟發(fā)展局、規(guī)劃建設局、農村工作局、財政局，均為副科級建制。縣國土、環(huán)保、國稅、地稅、公安、法院、供電公司、城建監(jiān)察、社保等部門在開發(fā)區(qū)設立分局(所、庭、大隊)，與莊周辦事處相關站所實行“一個機構、兩塊牌子”，受部門和開發(fā)區(qū)的雙重領導。同時建立健全了內部管理各項制度，以科學的制度激勵廣大干部的工作熱情。通過以上措施，開發(fā)區(qū)全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團結民主，思想統(tǒng)一，步調一致;同志們精神振奮，埋頭苦干，表現出了良好的精神狀態(tài)和十足的干勁。

20__年工作計劃

工作思路：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加快推進我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程為核心目標，以規(guī)劃為龍頭，以產業(yè)為支撐，創(chuàng)新體制機制，整合各類資源，完善基礎設施，強化配套服務，加大開發(fā)力度，加快拓展步伐，力爭在最短的時間內把開發(fā)區(qū)建設成在皖北地區(qū)辦事效率最高、投資成本最低、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)、開發(fā)效果最好的開發(fā)區(qū)之一。

工作目標：計劃征地5000畝，投入資金16500萬元;實施總投資5.5億元的道路、溝塘整治、樹林保護基地、安置小區(qū)等基礎設施建設;引進項目30個，全區(qū)實現招商引資10億元;力爭全區(qū)規(guī)模企業(yè)達60家，實現工業(yè)總產值13.7億元，同比增長30;實現工業(yè)增加值5.0億元，同比增長40;實現財政收入4200萬元，同比增長20;

為實現以上目標，我區(qū)將重點做好以下幾個方面的工作：

一、進一步加大招商引資力度，積極調整招商策略和招商重點，力爭在引進名、優(yōu)、強項目及產業(yè)鏈延伸上有新突破。

一是縱深延汽車制造及零部件產業(yè)鏈，不斷完善產業(yè)配套。汽車產業(yè)是我市重點培育的支柱產業(yè)，也是 我縣實現工業(yè)強縣的重中之重，20__年我們將充分利用安馳汽車這一品牌和企業(yè)帶動優(yōu)勢，引進一批汽車零部件等重要輔料配套項目。通過產業(yè)鏈的有機整合，盡快形成比較完善又獨具特色的產業(yè)體系。二是圍繞重大項目促招商。充分利用金融危機下國家制造業(yè)將加速向中部新興市場轉移和制造業(yè)重新布局的契機，結合我縣機械制造等產業(yè)優(yōu)勢，策劃、包裝一批配套項目抓招商。努力實施重大項目帶動戰(zhàn)略。三是注重實效，開展多種靈活有效的招商方式。招商要創(chuàng)新、關鍵在于方式方法創(chuàng)新，20__年除繼續(xù)采用產業(yè)鏈招商、委托招商、以商招商等多種方式外本文來源：文秘站，對有意向投資較大的在談項目，請市、縣領導帶隊推進，實施高位招商。同時將及時編制更新招商項目庫在網上，實行網絡招商和網上招商。在項目洽談方面，進一步規(guī)范招商合同，加大合同對項目的約束力度，提高項目履約率和資金到位率。

二、全力推動項目建設進程，緊緊抓住大項目和重點項目，努力使新落地項目早開工，續(xù)建項目早竣工投產。

主要舉措：一是建立項目觀摩制度。20__年計劃組織企業(yè)進行四次現場觀摩活動，達到相互學習、相互促進、相互激勵的目的。二是加強項目掛點服務工作的協調、管理和督導。組織定期和不定期地對項目工地進行巡查，整治現場環(huán)境，規(guī)范裝卸市場和建設工地秩序，及時掌握項目建設的動態(tài)并解決遇到的有關問題和困難。三是嚴格落實掛點項目考核方案，每季度定期對項目掛點工作進行考核，建立健全在建項目服務工作的網絡管理體系，將工作目標細化分解到各部門和責任人，充分調動掛點服務人員的積極性，推進項目建設的快速發(fā)展。四是督促項目管理，嚴格制定項目施工進度計劃，加大項目建設，對重大、重點項目建設每周分析、每半月調度、每月通報、每季考核等辦法，確保項目加快建設。

三、不斷優(yōu)化經濟發(fā)展軟環(huán)境，創(chuàng)建和諧開發(fā)區(qū)。

全力幫助企業(yè)用足用活政策，最大限度地爭取國家拉動內需專項資金、重大工業(yè)項目專項資金等，為企業(yè)發(fā)展增添后勁;對骨干企業(yè)采取“一企一議”、“一企一策”的方式，幫助其解決融資、土地等問題，把有效的政府服務與市場配置資源的手段結合起來。按照“工業(yè)要撬動生產、商業(yè)要撬動銷售”的思路，幫助企業(yè)解決困難和問題，促進企業(yè)增產增收增效。在強化服務的同時，督促幫助企業(yè)按照合同落實投資、生產、經營、稅收、就業(yè)等計劃和指標，掌握發(fā)展的主動權。

四、繼續(xù)加大基礎設施投入，全力打造硬環(huán)境，盡快形成“集聚效應”。

(一)高標準、高質量完成道路等基礎設施建設項目。建設莊子大道、逍遙路、嵇康路、劉海路、東三環(huán)路、東四環(huán)路、王冠路、仁和路、永興路八條道路，道路總長15860米，計劃總投資17350萬元;完成已招標道路東三環(huán)路等七條道路建設，道路總長9580米，計劃總投資8450萬元;高標準整治好水系，對禿尾巴溝、李長溝和蘆溝拓寬、整治、筑堤、綠化，“拓溝擴塘、活水增綠”，使之成為拉動南部新區(qū)的環(huán)境亮點;加強景觀建設，投資20__萬元建立皖北土生樹木保護基地，完成區(qū)內景觀、綠化建設;抓好宋湖公墓公益性分區(qū);建設占地10畝，每日供水1500噸的水廠，打深水井10眼。

(二)加快安置小區(qū)建設，計劃建設三個農民安置小區(qū)。一是莊周安置小區(qū)二期，占地90畝，建筑面積8.3萬平方米，投資9000萬元。二是莊周桂堰農民安置小區(qū)，占地112畝，建設11.56萬平方米的用于安置桂堰4莊6個隊及附近村莊的農民拆遷安置小區(qū)，投資1.2億元。三是建設莊周農民安置小區(qū)。

開發(fā)區(qū)工作總結范文第5篇

一、上半年重點工作完成情況

（一）招商引資工作有新突破

上半年，開發(fā)區(qū)繼續(xù)突出招商引資工作的核心地位，從轉變招商工作思路和靈活招商引資手段入手，全力做好招商引資工作，引領開發(fā)區(qū)各項工作的開展。截至6月中旬，開發(fā)區(qū)共簽訂項目入駐合同19個，合同引資6.6億元。

具體項目為：中凱風電裝備制造項目，年產300套風機塔筒以及法蘭、轉子、定子等風電設備，項目總投資3億元，占地110畝，項目達產后，年可實現銷售收入10億元，利稅5000萬元，安排就業(yè)400人；三彩醫(yī)療器械項目，一期投資1.2億元，年產3億套一次性醫(yī)療用品，占地120畝，項目達產后年可實現銷售收入2億元，安排就業(yè)400人；凱蘭羊絨制品生產線搬遷擴建項目，年產40萬件羊絨制品，總投資5560萬元，占地40畝，項目達產后年可實現銷售收入1.5億元，利稅1200萬元，安排就業(yè)800人；亞華冶金機械深加工項目，總投資2800萬元，占地25畝，達產后年可實現銷售收入3500萬元，利稅300萬元，安排就業(yè)60人；__開創(chuàng)電氣有限公司成套廠年產1000臺開關柜項目，總投資600萬元，占地10畝，達產后年可實現銷售收入3000萬元，利稅400萬元，安排就業(yè)100人；__慶源工電礦山配件皮帶輸送機、減速機殼體制造項目，總投資600萬元，占地10畝，達產后年可實現銷售收入1000萬元，利稅100萬元，安排就業(yè)53人；__安特諾塑料機械公司塑料制品生產項目，總投資1000萬元，占地15畝，達產后年可實現銷售收入2600萬元，利稅150萬元，安排就業(yè)60人；__飛華機械制造公司機械制造項目，總投資1000萬元，占地15畝，達產后年可實現銷售收入1500萬元，利稅100萬元，安排就業(yè)60人；xps擠塑聚苯乙烯泡沫板材項目，總投資1060萬元，占地15畝，達產后年可實現銷售收入2500萬元，利稅715萬元，安排就業(yè)30人；__譽安電力礦山設備制造有限公司冶金礦山電廠設備配件加工制造、二氧化碳產品開發(fā)項目，總投資1600萬元，占地15畝，達產后年可實現銷售收入1850萬元，利稅130萬元，安排就業(yè)56人；__瑞威科技有限公司鐵路機電配件及特種設備配件研發(fā)生產項目，總投資1500萬元，占地16畝，達產后年可實現銷售收入3000萬元，利稅180萬元，安排就業(yè)40人；申聯科技太陽能工程制作安裝項目，總投資1060萬元，占地20畝，達產后年可實現銷售收入3000萬元左右，實現利稅300萬元，安排就業(yè)30人；__熱福達鍋爐安裝項目，總投資800萬元，占地15畝，達產后年可實現銷售收入1000萬元，利稅100萬元，安排就業(yè)30人；鑫澤金具加工項目，總投資1500萬元，占地15畝，達產后年可實現銷售收入20__萬元左右，利稅400萬元，安排就業(yè)70人；__科安水處理技術設備項目，總投資1580萬元，占地20畝，項目達產后年可實現銷售收入20__萬元，利稅300萬元，安排就業(yè)40人；建達新型保溫材料項目，總投資600萬元，占地10畝，達產后年可實現銷售收入20__萬元左右，實現利稅300萬元，安排就業(yè)30人；年產40萬柱新型暖氣片項目，總投資600萬元，占地9.2畝，達產后年可實現銷售收入800萬元，利稅200萬元，可安排就業(yè)30人；__輝瑞化工有限公司年產80臺套鉆探機械加工建設項目，總投資1275萬元，占地20畝，達產后年可實現銷售收入20__萬元，利稅400萬元，安排就業(yè)40人；年產1800臺焊接設備項目，總投資1100萬元，占地9.27畝，達產后年可實現銷售收入810萬元，實現利稅210萬元，安排就業(yè)110人。

（二）“一區(qū)多園”建設有新進展

上半年，開發(fā)區(qū)按照“一個產業(yè)帶動百戶企業(yè)”要求和“一區(qū)多園”的整體思路，加快推進“一區(qū)多園”建設步伐，全面啟動了機械加工制造園、金劍銅產業(yè)園和農畜產品加工產業(yè)園等特色園區(qū)建設，努力將其建設成為開發(fā)區(qū)產業(yè)發(fā)展的核心，發(fā)揮其在開發(fā)區(qū)發(fā)展中的“領頭羊”作用。

目前，三個園區(qū)的基礎設施建設工作已經全面展開，機械加工制造園和農畜產品加工產業(yè)園已經完成入駐前的招商工作。其中，占地450畝的機械加工制造園已有16家企業(yè)與開發(fā)區(qū)簽訂了入駐合同，總投資約4.75億元，該產業(yè)園預計年末建成投產，投產后年可實現產值13億元，實現利稅9000萬元以上。

（三）項目建設有新跨越

上半年，開發(fā)區(qū)根據區(qū)委政府的統(tǒng)一安排部署，冷靜觀察，堅定信心，積極應對，努力克服世界金融危機對開發(fā)區(qū)經濟的不利影響，啟動了27個項目建設，重點實施了“兩片八點” 十個項目?！皟善奔矗簷C械加工制造園和循環(huán)經濟園；“八點”即：中凱風電裝備制造項目、迪賽諾醫(yī)療器械項目、慶隆化工項目、庫博紅燁鋅資源綜合利用和年產10萬噸鋅錠項目、金劍填平補齊項目、百露絲箱包制造項目、新疆三彩大輸液項目和凱蘭羊絨衫項目。其中，百露絲箱包制造項目的開工建設具有劃時代的意義，是到目前為 止開發(fā)區(qū)引進的唯一一個外商獨資企業(yè)，該項目預計年底投產。

為保證項目實施到位，根據區(qū)委政府的安排，按照“意象項目抓簽約、簽約項目抓開工，開工項目抓投產，投產項目抓達效”的原則，對實施的27個項目實行了局室責任人專項推進。將27個項目分成8個推進組，每個推進組由各局室局長（主任）或副局長（副主任）任主要責任人，各局室配備一名工作人員為責任人，全面負責項目進展情況，協調解決項目推進過程中遇到的各種問題。對未開工的項目做好建設前的協調和管理工作，對已開工項目倒排工期，科學組織施工。所有項目正在按計劃進行且均能在年末實現開工或投產。以促進節(jié)能減排和循環(huán)經濟利用的“循環(huán)經濟試點園區(qū)實施方案”已經獲得自治區(qū)批準。

（四）基礎設施建設有新亮點

為進一步提高開發(fā)區(qū)的承載能力，在做好常規(guī)基礎設施建設的同時，上半年開發(fā)區(qū)的基礎設施建設呈現出新的亮點。貫通開發(fā)區(qū)南北路機械加工園段正在組織建設招標工作，具體建設工作即將展開；公鐵立交橋工程和遠聯鋼鐵、中色庫博紅燁和煤矸石電廠等鐵路專用線建設已經獲得沈陽鐵路局批準，相關工作正在穩(wěn)步推進中；矸石電廠向開發(fā)區(qū)企業(yè)集中供汽、供熱管網建設招標工作正在進行，7月下旬開工建設，預計10月中旬即可完工，屆時困擾開發(fā)區(qū)多年的企業(yè)用汽（熱）問題將得到徹底解決；綜合服務中心全部交付使用，公安、城管、稅務、保險、職業(yè)學院等相繼入駐，金融及其他配套服務部門即將入駐；土地儲備扎實推進，年初確定的儲備2440畝土地的目標正在積極開展工作，其中的1100畝土地儲備的相關工作進展順利；日處理5萬噸、一期日處理2萬噸的污水處理廠工程已經完成全部前置手續(xù)，于下半年啟動建設，明年交付使用；橫穿開發(fā)區(qū)循環(huán)經濟園的國防通信光纜成功遷移；“擴區(qū)升級”準備工作有序展開；開發(fā)區(qū)基礎設施建設已經覆蓋規(guī)劃區(qū)域內約7.5平方公里。

（五）經濟運行有新“氣象”

經過半年的努力，入區(qū)企業(yè)的經濟運行逐漸走出世界金融危機的陰影，各項經濟指標已經或正在呈現回暖和上升趨勢，停產或半停產企業(yè)全部恢復生產，企業(yè)自覺規(guī)避風險的能力進一步提高。截止到5月末，開發(fā)區(qū)企業(yè)實現工業(yè)總產值50.1億元，實現工業(yè)增加值15.03億元，上繳稅金5804萬元。預計到六月末開發(fā)區(qū)企業(yè)可實現工業(yè)總產值61億元，實現工業(yè)增加值19億元，上繳稅金7000萬元。

（六）機關建設有新舉措

今年三月份，根據市里“統(tǒng)分結合、一區(qū)三園”的構想，開發(fā)區(qū)的管理體制作了調整，在調整的過程中，管委會全體人員不浮躁、不觀望，堅守崗位，盡心竭力地做好本職工作。開創(chuàng)了管委會工作的新局面。

學習實踐科學發(fā)展觀活動扎實有效。按照區(qū)委政府的安排部署，管委會機關嚴格按照區(qū)里的要求制定了活動方案、成立了領導組織、細化了活動目標、落實了活動責任，在活動中不搞花架子，做好“四個”結合，即：活動與開發(fā)區(qū)具體實際相結合、活動與各局室職能職責相結合、活動與每個人的工作崗位相結合、活動與年初開展的機關作風建設年活動相結合。積極為企業(yè)辦真事、辦實事，達到了堅定發(fā)展信心、增強發(fā)展實力、完善服務體系、提高服務效能的目的。

機關管理更加規(guī)范。堅持從制度入手，用制度管人、管事。重新修訂了機關財務制度、車輛管理維修制度、機關接待等制度，明晰了工作流程，細化了工作目標，各項工作做到有的放矢。實施了重點項目重點跟蹤制度和領導干部聯系企業(yè)制度。進一步推行“首問負責制”和全程制，工作不拖拉、推諉，做到當日（月）事，當日（月）了，干部職工的執(zhí)行力和創(chuàng)造力大大提高。

干部職工服務意識進一步增強。始終堅持服務至上和企業(yè)服務無小事的工作理念，不斷轉變服務方式，增強為企業(yè)服務的積極性和主動性。根據企業(yè)要求適度調整開發(fā)區(qū)區(qū)域規(guī)劃。深入企業(yè)內部了解企業(yè)經營中的問題，幫助企業(yè)尋求應對困難的辦法。在企業(yè)開工中“特事特辦”，審批與建設同步。建立健全企業(yè)檔案，整理編制投資服務程序冊，設立企業(yè)垃圾清運點，設立24小時服務電話，方便對企業(yè)服務和進行管理。發(fā)掘企業(yè)應對金融危機的成功經營，積極宣傳，堅定企業(yè)發(fā)展信心，上半年開發(fā)區(qū)在市內外新聞媒體刊發(fā)各種稿件近百條。主動協調相關部門，降低企業(yè)供電、供水成本，提高審批速度，移設開發(fā)區(qū)內影響建筑設施，公交車開進開發(fā)區(qū)，方便企業(yè)入駐。積極為中小企業(yè)融資牽線搭橋，解決中小企業(yè)融資難問題。認真開展“博愛一日捐”愛心救助活動，解除社會特困家庭的后顧之憂。扎實開展機關干部“進村居、促發(fā)展、強服務、惠民生”活動，努力為對口單位解決實際問題。積極辦理人大代表、 政協委員提案，主動承擔社會責任。嚴格土地流轉、房產抵押審批手續(xù)，保證有限的土地資源最大程度利用。保證監(jiān)控設備正常運轉，努力營造和諧發(fā)展氛圍。認真做好接待工作，自覺維護開發(fā)區(qū)對外形象，上半年開發(fā)區(qū)共接待各類參觀組織106個，接待人員達600多人次。重視安全生產工作，警鐘長鳴，打造平安和諧開發(fā)區(qū)。

二、存在的問題和不足

從開發(fā)區(qū)幾年的發(fā)展情況上看，主要存在以下幾個方面的問題：

（一）開發(fā)區(qū)自我積累、自我發(fā)展的機制和自我造血功能還沒有形成，發(fā)展資金不足很難實現跨越式發(fā)展。

（二）受各方面因素影響，開發(fā)區(qū)內缺乏對地方經濟起到絕對拉動和示范作用的大項目和科技含量高的項目，區(qū)內企業(yè)產業(yè)層次偏低，集聚效應和對周邊地區(qū)的輻射作用很難在短時間內形成。

（三）因__區(qū)財力有限，致使開發(fā)區(qū)土地儲備不足和基礎設施建設相對滯后，影響了招商引資工作和開發(fā)區(qū)的發(fā)展。

（四）省級開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策沒有兌現到位，審批手續(xù)繁雜，影響企業(yè)入駐速度，從洽談到建設時間“戰(zhàn)線”過長，容易挫傷企業(yè)入駐的積極性。

三、20__年下半年工作思路及重點工作

20__年下半年開發(fā)區(qū)工作的指導思想是：繼續(xù)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“規(guī)劃建設是前提、招商引資是根本、投資服務是保障、經濟發(fā)展是目的、后勤管理是動力”的方針，以“兩片八點”為突破口，全力推進“一區(qū)多園”建設進程，全面實現年初即定目標，確保開發(fā)區(qū)經濟健康穩(wěn)定發(fā)展。重點做好以下工作：

（一）認真總結經驗，采取切實可行措施，進一步降低金融危機帶來的不利影響。在上半年工作的基礎上，開發(fā)區(qū)將進一步加強與企業(yè)的聯系，深入企業(yè)一線，準確掌握企業(yè)生產經營現狀，協調相關部門兌現有關扶持政策，有的放矢地為企業(yè)排憂解難。>，！

（二）扎扎實實推進項目建設。繼續(xù)按照“簽約項目抓開工，開工項目抓投產，投產項目抓達效”的原則，扎實推進項目建設。一是認真研究國家政策，準確把握國家投資方向和發(fā)展重點，從開發(fā)區(qū)的實際出發(fā)，儲備、策劃一批關聯度大、技術水平高、帶動力強、成長性好、影響長遠發(fā)展的重大項目。二是對現有項目抓好服務跟進工作，確保按時開工、投產、達效。繼續(xù)扎實落實重點項目專項推進和領導干部聯系企業(yè)制度，主動作好協調配合工作，力爭使迪賽諾醫(yī)療器械項目、慶隆化工項目、新疆三彩大輸液項目、明?；ろ椖亢偷夏仁称讽椖吭缛臻_工。千方百計支持開工企業(yè)建設，按照倒排工期辦法，使中凱風電裝備制造項目、庫博紅燁鋅資源綜合利用和年產10萬噸鋅錠項目、金劍填平補齊項目、百露絲箱包制造項目、和凱蘭羊絨衫項目、奧貝思醫(yī)藥研發(fā)及生產項目如期達產。繼續(xù)督促中林中天企業(yè)轉型和項目盡快實施。加快機械制造加工園建設進程，如期開工，建設投產。對未開工的項目做好建設前的協調和管理工作；對已開工項目要科學組織施工，確保20__年項目開工投產。千方百計向上爭取資金并做好跟蹤工作，扎實做好污水處理廠項目建設工作，確保在20__年開工，20__年交付使用。圍繞企業(yè)技改上項目，為把庫博紅燁、遠聯鋼鐵、金劍銅業(yè)打造成年產值超百億元的大型企業(yè)做好基礎工作，同時，扶持一批科技型、潛力型中小企業(yè)。

（三）強化招商引資工作，提升招商引資的質量。轉變招商思路，進一步靈活招商方式，以產業(yè)發(fā)展?jié)摿?、投資強度、投資效益、環(huán)境影響程度作為考量標準，堅持引進資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新型、生態(tài)環(huán)保型項目進區(qū)投資。做好現有企業(yè)增資擴產，穩(wěn)定支撐點。采取有效方式吸引本土企業(yè)進區(qū)發(fā)展。

（四）抓好基礎設施建設，進一步提高開發(fā)區(qū)承載能力。進一步完善開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃，重點做好特色園區(qū)規(guī)劃，為開發(fā)區(qū)科學、持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

積極爭取資金，加大基礎設施建設投入力度。完善開發(fā)區(qū)路網、照明、美化綠化和供水供電等基礎配套設施建設。完善機械加工制造園和循環(huán)經濟園基礎設施建設。實施開發(fā)區(qū)南北貫通路機械加工制造園段建設。完善南北貫通路公鐵立交橋工程手續(xù)和前期相關工作，為20__年開工建設作好準備。積極協調相關部門，推進遠聯鋼鐵、中色庫博紅燁和煤矸石電廠等鐵路專用線建設。抓好矸石電廠向開發(fā)區(qū)企業(yè)供熱（汽）管網建設工程建設，確保工程進度、確保工程質量、確保使用效果。

進一步加強土地管理，依法查處違法占地、違法用地和閑置土地等行為，嚴格把好供地關、用地關，使入區(qū)企業(yè)合理用地、節(jié)約用地。積極爭取用地指標，完成年初確定的儲備土地2440畝的目標，切實緩解開發(fā)區(qū)建設用地緊張局面。同時完備現有企業(yè)用地手續(xù)，嚴格執(zhí)行開發(fā)區(qū)中遠期規(guī)劃，為開發(fā)區(qū)“擴區(qū)升級”做好準備。

（五）繼續(xù)推進“一區(qū)多園”的建設。進一步推進“一個產業(yè)帶動百戶企業(yè)”和“一區(qū)多園”的項目建設進程，全力推進金劍銅產業(yè)園、農畜產品深加工園、機械加工制造園等特色園區(qū)建設，使之成為產業(yè)的核心，發(fā)揮其在開發(fā)區(qū)中的“領頭羊”作用。

（六）抓好經濟調度和安全生產工作。加強開發(fā)區(qū)企業(yè)經濟運行管理和安全生產監(jiān)督檢查，穩(wěn)定經濟發(fā)展形勢，進一步強化經濟運行的監(jiān)控、預測和分析，強化經濟分析和預警作用，做細統(tǒng)計工作。建立健全安全責任體系，落實“一崗雙責制”和安全責任追究制，確保安全生產。

（七）加強管委會自身建設，提高服務質量。