前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇招商引資工作考核方案范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

招商引資工作考核方案范文第1篇

1、考核對(duì)象

（1）重點(diǎn)對(duì)象。15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)街道、BB**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和14個(gè)市直部門（同2007年）組成20個(gè)作戰(zhàn)單位，下達(dá)工作指標(biāo)見（2008年**市招商引資暨工業(yè)固投指標(biāo)分解表）。

（2）其他對(duì)象。其他市直部門及垂直管理部門不下達(dá)具體考核指標(biāo)，以招商引資500萬元為獎(jiǎng)勵(lì)起始指標(biāo)。

2、考核范圍

（1）落戶**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)（土地、廠房、設(shè)備等，下同）投資額達(dá)到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強(qiáng)度不低于2000萬元的項(xiàng)目。

（2）落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達(dá)到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強(qiáng)度不低于1500萬元的項(xiàng)目。

（3）進(jìn)入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達(dá)到200萬元以上（含200萬元）的項(xiàng)目。

（4）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項(xiàng)目。

（5）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目及旅游開發(fā)類項(xiàng)目。

（6）續(xù)建項(xiàng)目固投5000萬元以下的跨1個(gè)年度考核；5000萬元至1億元的跨2個(gè)年度考核；1億元以上的跨3個(gè)年度考核。

（7）當(dāng)年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項(xiàng)目（不包括房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目）。

（8）已交土地款，尚未摘牌，未開工的項(xiàng)目不考核。

3、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

重點(diǎn)對(duì)象計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：

（1）基礎(chǔ)分：完成市里下達(dá)指標(biāo)數(shù)的得基礎(chǔ)分100分；完成指標(biāo)數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎(chǔ)分；完成指標(biāo)數(shù)低于60%的不得基礎(chǔ)分。

（2）成果分：符合考核范圍要求的項(xiàng)目，固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分，上不封頂。

（3）各項(xiàng)加分：

①新建大項(xiàng)目加分：新建1個(gè)固投3000－5000（含3000）萬元的項(xiàng)目，另加25分；新建1個(gè)當(dāng)年固投到位5000萬－1億（含5000萬元）的項(xiàng)目，另加50分；新建1個(gè)當(dāng)年固投到位1億元以上的項(xiàng)目，另加100分。每到位1000萬元另加50分，以此類推，上不封頂；

②續(xù)建大項(xiàng)目加分：續(xù)建項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)投資到位3000萬元以上的項(xiàng)目，另加20分，在此基礎(chǔ)上，每增加1000萬元另加10分，以此類推，上不封頂；

③外資項(xiàng)目加分：外資項(xiàng)目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計(jì)；

④規(guī)模以上工業(yè)加分：新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（以統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定為準(zhǔn)）加5分，上不封頂。

其它對(duì)象計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：

完成招商引資500萬元獎(jiǎng)勵(lì)起始指標(biāo)的基礎(chǔ)分為10分，其余各項(xiàng)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)比照重點(diǎn)對(duì)象計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

二、考核方式

考核工作采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏查與查驗(yàn)相關(guān)證明材料相結(jié)合的方式進(jìn)行，主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門要對(duì)所考核項(xiàng)目出具以下相關(guān)證明材料：

（1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）。

（2）基本建設(shè)完稅憑證。

（3）設(shè)備購(gòu)置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購(gòu)置發(fā)票及行車證。

（4）考核組要求提供的其它證明材料。

（5）聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。

沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資，以考核組現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評(píng)估為準(zhǔn)。

三、結(jié)果運(yùn)用

1、2008年市財(cái)政列支250萬元作為招商引資和大項(xiàng)目獎(jiǎng)金，按分計(jì)獎(jiǎng)，分值為：總獎(jiǎng)金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎(jiǎng)金節(jié)余，滾入下年。

2、設(shè)立特大項(xiàng)目獎(jiǎng)，當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目另獎(jiǎng)2.5萬元，當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目另獎(jiǎng)5萬元。

3、重點(diǎn)考核對(duì)象實(shí)行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項(xiàng)目工作不得分，不排序，不能評(píng)為各類先進(jìn)，并給予通報(bào)批評(píng)。

附件2：

2008年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作考核方案

根據(jù)我市促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)三年騰飛計(jì)劃和實(shí)施“小老板”創(chuàng)業(yè)工程目標(biāo)，制定我市2008年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作考核方案：

一、考核范圍

全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)街道及包保部門。

二、考核內(nèi)容

1、年度任務(wù)完成情況（任務(wù)分配原則：①以戶籍人口數(shù)為基數(shù)；②全市18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分三類，按10：8：6的比例確定任務(wù)）。

2、向省、市微機(jī)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)準(zhǔn)確上報(bào)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)（基礎(chǔ)分100分）

完成年度任務(wù)數(shù)得80分，準(zhǔn)確上報(bào)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)7項(xiàng)指標(biāo)得20分。

1、任務(wù)完成低于60%不得分，完成任務(wù)得基礎(chǔ)分80分，每超1戶加5分。

2、準(zhǔn)確上報(bào)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)7項(xiàng)指標(biāo)得20分，按月、季、年完成情況記分，未完成任務(wù)不得分。

四、考核條件

1、2008年度在工商管理部門注冊(cè)登記建檔的各類民營(yíng)企業(yè)（重新登記注冊(cè)的除外）。

2、當(dāng)年固定資產(chǎn)投資50萬元以上，當(dāng)年竣工、投產(chǎn)、見效的企業(yè)。

3、安置下崗就業(yè)人員8人以上。

4、已納入牧業(yè)小區(qū)考核的企業(yè)除外。

五、考核辦法

由市考核組按照考核內(nèi)容、考核條件逐戶考核驗(yàn)收。

招商引資工作考核方案范文第2篇

第二條本縣縣級(jí)財(cái)政預(yù)算安排的招商引資工作經(jīng)費(fèi)（以下簡(jiǎn)稱招商引資工作經(jīng)費(fèi)）的管理和使用，適用本辦法。

第三條使用招商引資工作經(jīng)費(fèi)的部門和單位，應(yīng)嚴(yán)格遵循勤儉節(jié)約、量入為出、注重實(shí)效的原則，充分發(fā)揮資金使用效益，不得隨意改變資金用途，確保資金使用安全。

第四條每年根據(jù)實(shí)際工作需要，在財(cái)政預(yù)算中列支招商引資工作經(jīng)費(fèi)，主要用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)招商引資有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人、彌補(bǔ)招商引資相關(guān)業(yè)務(wù)部門經(jīng)費(fèi)不足、補(bǔ)助產(chǎn)業(yè)招商捆綁組工作經(jīng)費(fèi)、組織和參加招商引資活動(dòng)、重點(diǎn)項(xiàng)目考察和接待等。根據(jù)其使用范圍，分為招商引資獎(jiǎng)金、招商引資業(yè)務(wù)部門經(jīng)費(fèi)、產(chǎn)業(yè)招商捆綁組補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、招商引資活動(dòng)經(jīng)費(fèi)4部分。

第五條招商引資獎(jiǎng)金主要用于獎(jiǎng)勵(lì)完成招商引資工作目標(biāo)任務(wù)較好的單位、為招商引資企業(yè)和項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的單位、為招商引資企業(yè)和項(xiàng)目落戶本縣在第一時(shí)間提供相關(guān)信息和提供相關(guān)中介服務(wù)的單位和人員。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)按本縣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

每年底，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)全縣當(dāng)年度招商引資工作進(jìn)行考核，擬定招商引資獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)縣政府審核同意后進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，所需資金在下一年度招商引資工作經(jīng)費(fèi)中列支。

第六條招商引資業(yè)務(wù)部門經(jīng)費(fèi)主要用于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)（以下簡(jiǎn)稱開發(fā)區(qū)管委會(huì)）、縣招商局承辦縣委、縣政府分管招商工作領(lǐng)導(dǎo)安排的項(xiàng)目考察、客商接待活動(dòng)，開發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣招商局自行組織的項(xiàng)目考察、客商接待、招商宣傳和項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)等工作，以及彌補(bǔ)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣招商局經(jīng)費(fèi)不足等。

招商引資業(yè)務(wù)部門經(jīng)費(fèi)在當(dāng)年招商引資工作經(jīng)費(fèi)中列支，實(shí)行總額包干，按月?lián)芨?，超支不補(bǔ)，年度預(yù)算總額為120萬元，縣財(cái)政每月?lián)芨堕_發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣招商局各5萬元。

第七條產(chǎn)業(yè)招商捆綁組（以下簡(jiǎn)稱招商組）補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)主要用于對(duì)招商組工作專班人員的補(bǔ)助。具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：每月對(duì)每個(gè)招商組補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)2000元，其中，對(duì)每個(gè)招商組返聘的1名專業(yè)人員每月補(bǔ)助生活補(bǔ)貼800元，其余部分補(bǔ)助招商工作專班人員交通、通訊費(fèi)。

招商組補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算總額16.8萬元，由縣財(cái)政按月?lián)芨兜娇h招商局，各招商組牽頭人員按月到縣招商局領(lǐng)取。

第八條招商引資活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要用于縣委、縣政府按上級(jí)要求組團(tuán)參加大型招商引資活動(dòng)和自主組織舉辦招商引資活動(dòng)、重點(diǎn)招商項(xiàng)目考察活動(dòng)等。

每年預(yù)算安排的招商引資工作經(jīng)費(fèi)，在支出上年度招商引資獎(jiǎng)金和本年度招商引資業(yè)務(wù)部門經(jīng)費(fèi)、招商組補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)后的剩余部分，全部作為招商引資活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，直至用完為止。

招商引資活動(dòng)經(jīng)費(fèi)參照縣級(jí)財(cái)政預(yù)備費(fèi)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，按照“一事一請(qǐng)示”的要求，由相關(guān)部門和單位擬定經(jīng)費(fèi)使用方案，經(jīng)縣政府分管招商、財(cái)經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后列支。

（一）上級(jí)要求參加的大型招商引資活動(dòng)，經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)簽批同意后，由縣招商局?jǐn)M定參加活動(dòng)方案并組織實(shí)施。

（二）縣委、縣政府舉辦的招商引資活動(dòng)，由縣招商局?jǐn)M定活動(dòng)方案及經(jīng)費(fèi)使用方案，經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后組織實(shí)施。

（三）各招商組聯(lián)系到的可信度高、預(yù)計(jì)投資大、對(duì)縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的招商項(xiàng)目，在進(jìn)入項(xiàng)目洽談階段后，經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)同意安排外出考察洽談或約請(qǐng)客商來本縣洽談簽約的，作為全縣重大招商項(xiàng)目，由項(xiàng)目承辦單位擬定工作方案，報(bào)請(qǐng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由縣招商局?jǐn)M定經(jīng)費(fèi)使用方案并組織實(shí)施。

招商引資活動(dòng)或重點(diǎn)招商項(xiàng)目洽談結(jié)束后，應(yīng)向縣委、縣政府報(bào)送本次活動(dòng)資金使用情況及招商成果相關(guān)材料，經(jīng)縣政府分管招商、財(cái)經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可入賬。

招商引資工作考核方案范文第3篇

20__年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來，我們以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“建好平臺(tái)、集聚產(chǎn)業(yè)、培育特色、開放興工”的招商引資工作思路，大力實(shí)施項(xiàng)目推動(dòng)戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新，優(yōu)化環(huán)境，主動(dòng)出擊，狠抓落實(shí)，招商引資工作取得了可喜的成績(jī)。

一、工作成效

全年共引進(jìn)項(xiàng)目9個(gè)，其中已開工建設(shè)的項(xiàng)目8個(gè)，簽約項(xiàng)目2個(gè)，在談項(xiàng)目2個(gè)。實(shí)現(xiàn)引進(jìn)外資650萬美元，占全年任務(wù)的140，內(nèi)聯(lián)引資到位資金2.07億元，占全年任務(wù)的230，完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)1.5萬平方米，勞務(wù)輸出27人，完成任務(wù)的100，具體如下：

（1）已開工建設(shè)項(xiàng)目8個(gè)：

1、海德威儀表儀器有限公司，投資5000萬元，落戶在長(zhǎng)沖村，20__年1月開工建設(shè)，完成1400平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，20__年9月投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

2、三聯(lián)汽車維修公司，投資1000萬元，落戶在銅坑湖村，20__年2月開工建設(shè)，20__年5月投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

3、金色童年生態(tài)幼稚園，投資20__萬元，落戶在銅坑湖村，20__年1月簽約，20__年1月開工建設(shè)，20__年8月建成并開園招生。

4、金福嘴食品飲料廠，投資20__萬元，落戶在海泉村，20__年1月開工建設(shè)，20__年6月一期建成并投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

5、廣源扣板廠，一期投資1000萬元，20__年6月落戶銅坑湖，是一家科技含量較高的新型扣板材料廠，占地30畝，現(xiàn)已開工建設(shè)，20__年年底可投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

6、郴州市精誠(chéng)材料貿(mào)易公司，投資20__萬元，落戶城前嶺村，占地10畝，是一家經(jīng)營(yíng)鋼材等建筑材料的貿(mào)易公司，現(xiàn)已投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

7、業(yè)達(dá)公司，投資20__萬元，經(jīng)營(yíng)鋼材等建筑材料，落戶城前嶺村馬背組，占地6畝。

8、郴新公司，投資500萬元，經(jīng)營(yíng)機(jī)械制造，落戶城前嶺村馬背組，占地2畝。

（2）增資項(xiàng)目2個(gè)：其中君鑫物流20__萬元，建華旅游3200萬元。

（3）簽約項(xiàng)目1個(gè)：郴州市祥發(fā)儀器有限公司，屬外資企業(yè)，合同引資650萬美元，目前已完成用地等手續(xù)審批，項(xiàng)目進(jìn)展較順利。

（4）在談項(xiàng)目2個(gè)：

1、計(jì)劃投資6000萬的銅坑湖老齡公寓房產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

2、計(jì)劃投資5000萬的城前嶺家具貿(mào)易城建設(shè)項(xiàng)目。

二、工作舉措

堅(jiān)持走借力發(fā)展之路，借梯登高，著重抓好以下四個(gè)方面：

（一）抓氛圍營(yíng)造。在年初召開的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，我鄉(xiāng)就明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟(jì)工作的中心，按照“專班運(yùn)作、責(zé)任到人、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的工作方法，成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推行黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際制訂各村和各部門招商引資獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)廣大干群招商的積極性和主動(dòng)性，實(shí)行全民招商，切實(shí)樹立誠(chéng)信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營(yíng)造誠(chéng)信##、平安##、活力##良好氛圍。

（二）抓隊(duì)伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊(duì)伍，年初我鄉(xiāng)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干小分隊(duì)，選派綜合素質(zhì)高，年富力強(qiáng)的干部充實(shí)到招商引資隊(duì)伍中去，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包本文來源：文秘站項(xiàng)目、干部包企業(yè)，在招商工作中，立足一個(gè)“勤”字，著眼一個(gè)“誠(chéng)”字，做到多聯(lián)系、多訪問，以誠(chéng)感人。鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一半時(shí)間用于招商，班子成員三分之一時(shí)間用于招商，尤其是在招商引資公關(guān)活動(dòng)期間，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，曾多次赴廣東東莞、深圳等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，參加了市區(qū)組織的招商活動(dòng)，并取得了一定的成效，簽約引進(jìn)2個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)是落戶在海泉村的金福嘴食品飲料廠，另一個(gè)是落戶在長(zhǎng)沖村的海德威儀表衡器有限公司，簽約資金達(dá)7000萬元。此外，我鄉(xiāng)還非常注重實(shí)行親情招商，以商招商，鼓勵(lì)更多的外出打工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

（三）抓責(zé)任落實(shí)。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，工作組按照“集體決定招商項(xiàng)目，分人落實(shí)招商責(zé)任，自找項(xiàng)目實(shí)施載體，自定項(xiàng)目工作方案”的運(yùn)作方式，細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作實(shí)效。不斷完善工作組工作機(jī)制，對(duì)工作組人員實(shí)行定項(xiàng)目、定資金，每月匯報(bào)工作進(jìn)度和工作計(jì)劃，同時(shí)明確下月的工作重點(diǎn)和需達(dá)到的目標(biāo)，年終予以責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步建立健全招商引資工作激勵(lì)和考核機(jī)制，制定詳細(xì)的考核細(xì)則，由鄉(xiāng)長(zhǎng)同各鄉(xiāng)屬有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、村 主任分別簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，將項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，作到硬帳硬接，有效地加大了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作督促力度，保證了招商引資項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。積極開展“招商引資月”活動(dòng)，通過制定工作方案，強(qiáng)化措施，加大力度，取得了一定的成效，共引進(jìn)項(xiàng)010年我鄉(xiāng)招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

招商引資工作考核方案范文第4篇

一、駐點(diǎn)招商機(jī)構(gòu)

（一）實(shí)施駐點(diǎn)招商的縣直單位為公安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣招商局、財(cái)政局、人社局、交通運(yùn)輸局、商務(wù)局、農(nóng)業(yè)局、環(huán)保局、國(guó)土資源局、經(jīng)信局、工商局、經(jīng)促中心。

（二）實(shí)施駐點(diǎn)招商的縣直單位各組建1個(gè)駐點(diǎn)小分隊(duì)，小分隊(duì)原則上安排2至3名成員。

（三）除斗湖堤鎮(zhèn)外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)各組建1個(gè)駐點(diǎn)小分隊(duì)。

二、駐點(diǎn)招商人員

（一）實(shí)施駐點(diǎn)招商的縣直單位小分隊(duì)成員（以下簡(jiǎn)稱外派駐點(diǎn)人員）由各單位從在編在崗的優(yōu)秀干部中選派，并與本單位工作全部脫鉤。

（二）各縣直單位外派駐點(diǎn)人員基本情況必須報(bào)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定，帶隊(duì)人員必須是副科級(jí)以上班子成員。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐點(diǎn)小分隊(duì)成員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)從在編在崗的優(yōu)秀干部中選派，帶隊(duì)人員必須是在職班子成員。

三、主要工作任務(wù)

（一）積極開展項(xiàng)目信息搜集工作。廣泛依托外地人脈資源，主動(dòng)搜集駐點(diǎn)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和企業(yè)搬遷等綜合信息，通過開展招商走訪活動(dòng)，收集、跟蹤招商信息，并對(duì)重要項(xiàng)目信息進(jìn)行初步洽談摸底。

（二）組織或參與對(duì)外推介活動(dòng)。采取多種方式，宣傳本縣的資源、區(qū)位、政策、環(huán)境和項(xiàng)目等；組織并參與各類經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)、項(xiàng)目推介會(huì)等，引薦外地客商來我縣考察、洽談和投資；主動(dòng)拜訪駐點(diǎn)區(qū)域的知名人士，努力結(jié)交一批有利于我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的企業(yè)界老板，擴(kuò)大公安縣在外的知名度和影響力。

（三）完成年度招商引資指導(dǎo)性計(jì)劃。每個(gè)實(shí)施駐點(diǎn)招商的縣直單位小分隊(duì)年度招商引資指導(dǎo)性計(jì)劃為10000萬元，計(jì)入派駐單位的招商引資年度計(jì)劃。

四、駐點(diǎn)招商方式

（一）駐點(diǎn)招商原則上選擇在長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海等地區(qū)。實(shí)施駐點(diǎn)招商的縣直單位可向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)駐點(diǎn)城市及區(qū)域，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)申報(bào)情況，綜合考慮，統(tǒng)籌安排，避免重復(fù)駐點(diǎn)。

（二）對(duì)縣直單位駐點(diǎn)招商實(shí)行定點(diǎn)、定區(qū)域管理。駐點(diǎn)小分隊(duì)原則上常年在指定區(qū)域開展招商工作，即1個(gè)中心城市輻射1至2個(gè)周邊城市。如有重大項(xiàng)目信息確需跨區(qū)域或跨省跟蹤的，應(yīng)向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)可自行確定駐點(diǎn)招商的主攻區(qū)域和重點(diǎn)駐守城市。鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的駐點(diǎn)城市及區(qū)域應(yīng)報(bào)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

（四）縣直單位駐點(diǎn)小分隊(duì)可合理安排隊(duì)員的工作與休假時(shí)間，確保每個(gè)小分隊(duì)常年駐點(diǎn)人員不少于2名，每人每月駐點(diǎn)時(shí)間達(dá)到20天以上。

（五）縣直單位各駐點(diǎn)小分隊(duì)每月末必須以書面形式分別向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（辦公地點(diǎn)設(shè)在縣招商局）和外派單位報(bào)告當(dāng)月招商引資情況。

（六）建立項(xiàng)目信息評(píng)審制度。由公安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣招商局、發(fā)改局、環(huán)保局、安監(jiān)局、工商局等6家部門和單位組成項(xiàng)目信息評(píng)審小組，定期對(duì)各小分隊(duì)提供的項(xiàng)目信息進(jìn)行評(píng)審，對(duì)確屬操作性強(qiáng)、有跟蹤價(jià)值的項(xiàng)目信息納入全縣重點(diǎn)招商跟蹤項(xiàng)目，其后續(xù)聯(lián)系及客商接待、洽談工作由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室歸口負(fù)責(zé)。

五、駐點(diǎn)經(jīng)費(fèi)保障

（一）縣政府為每個(gè)縣直駐點(diǎn)小分隊(duì)解決前期開辦經(jīng)費(fèi)2萬元。

（二）縣直單位駐點(diǎn)招商的小分隊(duì)由縣政府按照每人每月5000元的標(biāo)準(zhǔn)包干解決工作費(fèi)用（不含客商在公安考察接待費(fèi)用）。駐點(diǎn)經(jīng)費(fèi)分月直接撥入縣直各駐點(diǎn)小分隊(duì)負(fù)責(zé)人的銀行賬戶；縣直駐點(diǎn)小分隊(duì)成員不得回到派駐單位報(bào)銷其他費(fèi)用。

（三）對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的駐點(diǎn)小分隊(duì)，依據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資指導(dǎo)性計(jì)劃完成情況，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方式給予一定的工作經(jīng)費(fèi)。

（四）全縣重點(diǎn)招商跟蹤項(xiàng)目進(jìn)入歸口跟蹤階段后，其項(xiàng)目考察洽談發(fā)生的費(fèi)用實(shí)行歸口管理、單獨(dú)預(yù)算，在縣招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。

六、監(jiān)督管理措施

（一）縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報(bào)、半年督查、全年考核”的要求，負(fù)責(zé)對(duì)各駐點(diǎn)小分隊(duì)及其成員工作情況進(jìn)行考核。

（二）各駐點(diǎn)小分隊(duì)成員在駐點(diǎn)期間，原職務(wù)、級(jí)別、編制均不變，工資、福利享受在崗人員待遇。如駐點(diǎn)期間發(fā)生機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革，駐點(diǎn)人員優(yōu)先定編上崗。

（三）各派駐單位對(duì)駐點(diǎn)小分隊(duì)履行主要的監(jiān)督管理職責(zé)，負(fù)責(zé)督促駐點(diǎn)小分隊(duì)人員到崗到位，并可結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定有效的激勵(lì)措施。

（四）對(duì)完成年度招商引資指導(dǎo)性計(jì)劃的駐點(diǎn)招商人員，在公務(wù)員年度考核中可直接評(píng)定為優(yōu)秀；對(duì)超額完成年度招商引資指導(dǎo)性計(jì)劃的駐點(diǎn)小分隊(duì)人員，除公務(wù)員年度考核直接評(píng)為優(yōu)秀外，在晉級(jí)、提拔上予以重點(diǎn)考慮。

（五）對(duì)駐點(diǎn)小分隊(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的有功人員，根據(jù)縣政府招商引資有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，按當(dāng)年實(shí)際到位固定資產(chǎn)投資額，將獎(jiǎng)勵(lì)資金直接獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。

（六）駐點(diǎn)小分隊(duì)未完成年度招商引資指導(dǎo)性計(jì)劃的，其駐點(diǎn)人員在當(dāng)年公務(wù)員年度考核中不得評(píng)定為優(yōu)秀。

招商引資工作考核方案范文第5篇

一、指導(dǎo)思想

以完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系為重點(diǎn)，以“轉(zhuǎn)方式,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線,創(chuàng)新思路，改進(jìn)方式，拓展領(lǐng)域,加快引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和項(xiàng)目落戶，夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

全市農(nóng)業(yè)招商引資協(xié)議投資總額力爭(zhēng)突破100億元，2011年。位資金達(dá)到50億元；全市力爭(zhēng)引進(jìn)23個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工高端企業(yè)，各縣市區(qū)力爭(zhēng)引進(jìn)12家省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)新增50家，達(dá)到450家以上，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值增長(zhǎng)20%

三、工作重點(diǎn)

（一）突出加工園區(qū)招商。各縣市區(qū)要按照“設(shè)施完善、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美”建設(shè)目標(biāo)。以提高農(nóng)產(chǎn)品加工核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向，鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)集中，提高龍頭企業(yè)之間專業(yè)化協(xié)作水平，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮集聚效應(yīng)。

（二）突出特色產(chǎn)業(yè)招商。結(jié)合我市資源優(yōu)勢(shì)。吸引工商資本、社會(huì)資本投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，從產(chǎn)業(yè)體系的單薄環(huán)節(jié)入手組織招商，重點(diǎn)引進(jìn)畜產(chǎn)品加工、蔬菜加工、水產(chǎn)品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)和流通企業(yè)，以提高農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率和附加值。

（三）突出以商引商。加強(qiáng)與浙商、徽商、晉商等商會(huì)的聯(lián)系。鞏固與在宜的溫州商會(huì)、福州商會(huì)、泉州商會(huì)、臺(tái)州商會(huì)等招商關(guān)系，充分發(fā)揮他橋梁作用，提高農(nóng)業(yè)招商實(shí)效。

（四）突出高新技術(shù)招商。以科技創(chuàng)新為核心。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)生物育種育苗、生物質(zhì)能源、循環(huán)利用、生態(tài)工程、設(shè)施工程技術(shù)等農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開展招商，進(jìn)一步推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。

四、工作措施

（一）搭建招商平臺(tái)。各縣市區(qū)要重點(diǎn)搭建好加工園區(qū)的銜接平臺(tái)、招商信息的平臺(tái)。搭建好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推介、洽談平臺(tái)，實(shí)施會(huì)展招商、網(wǎng)上招商。加強(qiáng)與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)商會(huì)的聯(lián)系，搭建好與中外客商的對(duì)接交流平臺(tái)，實(shí)施以民引商、以貿(mào)引商，提高農(nóng)業(yè)招商效率。

（二）拓展招商渠道。采取專業(yè)招商、企業(yè)招商、商會(huì)招商、以商招商、專題招商、駐點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等多樣化招商。積極探索委托招商、中介招商等招商方式，拓展農(nóng)業(yè)招商渠道。

（三）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)招商引資優(yōu)惠政策。并不折不扣落實(shí)到位，打造我市農(nóng)業(yè)招商引資的政策高地。繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目落地“一條龍”直通車”等制度，重大招商項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”特事特辦”優(yōu)化農(nóng)業(yè)招商環(huán)境。

（四）落實(shí)招商責(zé)任。各縣市區(qū)要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)招商引資工作專班力量。以縣市區(qū)、園區(qū)分口招商為主；實(shí)行大型招商與小型招商相結(jié)合，以小分隊(duì)招商和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商為主；堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，以“走出去”為主，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作氛圍。

五、考核與獎(jiǎng)勵(lì)

（一）實(shí)行百分制考核。市里對(duì)各縣市區(qū)重點(diǎn)考核當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)完成情況。

（二）建立激勵(lì)機(jī)制。各縣市區(qū)要把農(nóng)業(yè)招商引資工作納入年度綜合目標(biāo)考核范圍。對(duì)農(nóng)業(yè)招商引資先進(jìn)縣市區(qū)，市政府給予獎(jiǎng)勵(lì)并在全市農(nóng)村（農(nóng)業(yè)）工作會(huì)上頒發(fā)獎(jiǎng)牌。對(duì)沒有完成任務(wù)的縣市區(qū)進(jìn)行通報(bào)。

六、招商活動(dòng)布置

以邀請(qǐng)客商和對(duì)接項(xiàng)目為重點(diǎn)，以各類招商引資活動(dòng)為平臺(tái)。多層次、多形式地舉辦項(xiàng)目推介會(huì)、投資洽談會(huì)和招商聯(lián)誼會(huì)，由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)有針對(duì)性地在全國(guó)舉辦各類招商引資活動(dòng)。

（一）4月底。以食品加工為主，銜接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，尋求投資合作伙伴。

（二）5月底。下半年舉辦滬宜農(nóng)商農(nóng)超對(duì)接會(huì)，重點(diǎn)是加強(qiáng)與大超市、大賣場(chǎng)、大型推銷集團(tuán)的對(duì)接和合作交流。