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施工質(zhì)量管理建議范文第1篇

[關(guān)鍵詞] 現(xiàn)場(chǎng)施工 質(zhì)量管理探究

中圖分類(lèi)號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

一個(gè)工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵部分就在于現(xiàn)場(chǎng)施工中的管理，整個(gè)工程的質(zhì)量不只是對(duì)其適用性以及項(xiàng)目的預(yù)期投資效果有影響，并且和人民的生命財(cái)產(chǎn)的安全息息相關(guān)。通過(guò)對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量實(shí)效的管理，不僅可以滿足預(yù)期目標(biāo)要求，而且可以創(chuàng)造出更多更好的經(jīng)濟(jì)效益。

一、解決建設(shè)組的整體素質(zhì)和工作質(zhì)量問(wèn)題

在建設(shè)隊(duì)伍中各組員自身素質(zhì)的高低基本可以決定其工程質(zhì)量的優(yōu)劣。具備高素質(zhì)的施工、操作和管理隊(duì)是建筑企業(yè)保障施工質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)后盾。因此建筑企業(yè)想要保證所承接的工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，必然要具備高素質(zhì)的相關(guān)人員，以致能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)內(nèi)立足。

增強(qiáng)有關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)

工程施工人員應(yīng)樹(shù)立起質(zhì)量第一、預(yù)控為主和用數(shù)據(jù)說(shuō)話、為用戶(hù)服務(wù)和社會(huì)與企業(yè)的綜合效益觀念的五個(gè)觀念。施工過(guò)程中人人自覺(jué)正規(guī)完成作業(yè)施工，做到人人關(guān)心和重視施工質(zhì)量的作風(fēng)。

培訓(xùn)有關(guān)人員，提高施工技術(shù)水平素質(zhì)

做好工程質(zhì)量管理的基本要求就是建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)，工程相關(guān)施工人員作為一項(xiàng)建筑工程的制造者，施工素質(zhì)對(duì)工程的整體質(zhì)量就起著直接決定性的意義。只有實(shí)行對(duì)施工人員培訓(xùn)施工技術(shù)、質(zhì)量及安全知識(shí)等方面的教育，以增加其綜合水平素質(zhì)。比如在防水施工作業(yè)和鋼筋的連接施工等特殊情況下堅(jiān)決要按照施工作業(yè)指導(dǎo)組織實(shí)行，相關(guān)的施工人員也應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)和考核合格獲得施工作業(yè)資格后就能夠上崗。對(duì)于常規(guī)的工種作業(yè)，施工人員也應(yīng)達(dá)到熟練操作的要點(diǎn)及難點(diǎn)，避免在施工作業(yè)期間因施工人員的操作不合理而出現(xiàn)工程質(zhì)量方面的問(wèn)題。

提高建設(shè)人員的工作質(zhì)量

做好工程質(zhì)量管理的必要條件就是建設(shè)隊(duì)的整體工作質(zhì)量，工程項(xiàng)目是經(jīng)過(guò)整個(gè)建筑企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和每個(gè)人員來(lái)完成的，整體工作質(zhì)量是由施工每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證的，因此只有保證建筑企業(yè)中所有相關(guān)部門(mén)和各個(gè)人員的工作質(zhì)量，才得以保障工程的質(zhì)量。

加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)理工作

建筑工程的施工質(zhì)量聯(lián)系著千萬(wàn)用戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題，在任何情況下都不能夠有絲毫的放松其監(jiān)管的警惕性。工程項(xiàng)目施工期間嚴(yán)格要求做好質(zhì)量關(guān)，同時(shí)應(yīng)完成好工程質(zhì)量的監(jiān)督告知制度，以實(shí)效的提升工程的質(zhì)量。在構(gòu)建陽(yáng)光監(jiān)督工程的施工單位在工程起初就應(yīng)該具備對(duì)工程的知情權(quán)，充分掌握監(jiān)督工作中的方法內(nèi)容及措施，以益于科學(xué)合理的調(diào)集工程監(jiān)理和施工等受監(jiān)部門(mén)自我檢查、自我糾正和自我約束的主動(dòng)積極性，以使個(gè)體自覺(jué)的規(guī)范其質(zhì)量行為，防止和避免工程施工中的工程質(zhì)量及事故問(wèn)題。

二、建筑工程施工質(zhì)量控制與管理

建筑工程項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理其重要部分就是施工期間的質(zhì)量監(jiān)控管理，合理的質(zhì)量監(jiān)控手段可以讓工程質(zhì)量實(shí)時(shí)得到保障，以致可以把握工程的質(zhì)量滿足預(yù)期目標(biāo)要求，不僅有易于進(jìn)一步提高工程的質(zhì)量水平，而且便于對(duì)工程成本的控制。

1、具有現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量意識(shí)是做好其質(zhì)量管理的必先要求，其起導(dǎo)的作用就是主導(dǎo)和支配。在項(xiàng)目施工期間建設(shè)企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命等意識(shí)，并構(gòu)建起企業(yè)完善質(zhì)量的保證體系，實(shí)施各層質(zhì)量的責(zé)任制度，并極力透徹《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)》，以進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平，以致具有保障工程質(zhì)量的能力。

2、原材料、半成品及成品的質(zhì)量是一項(xiàng)建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，必須從材料的源頭上確保其質(zhì)量關(guān)，即嚴(yán)格要求材料構(gòu)配件的采購(gòu)工作，注意選擇材料更好的生產(chǎn)廠家，擇優(yōu)進(jìn)貨。同時(shí)對(duì)用于施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，應(yīng)檢查其合格證以及質(zhì)量保證書(shū)，同時(shí)包含材料的型號(hào)、性能等也要滿足工程施工設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)鋼材和水泥、混凝土外加劑等此類(lèi)材料，不僅要檢查其出廠的合格證，而且必須按時(shí)間段的進(jìn)行復(fù)檢工作，物資采購(gòu)部門(mén)也要不間斷的定期評(píng)審、考核供貨商。再者是施工材料在搬運(yùn)及存儲(chǔ)方面上，必須參照材料的特性來(lái)符合合理的存放要求，對(duì)于某些容易碎、容易受潮及污染、容易變形的材料，在運(yùn)輸、儲(chǔ)存和安裝等方面應(yīng)合理的把握控制，以確保其存放的質(zhì)量要求，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料人員應(yīng)和工程工地的負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備實(shí)行檢查驗(yàn)收。

每個(gè)工程都有其總體的施工方案，每個(gè)子項(xiàng)工程在施工前也應(yīng)該實(shí)行方案先行的原則，而且施工的方案應(yīng)該進(jìn)行分級(jí)的審批制度，并分明有關(guān)的質(zhì)量管理體系人員，各項(xiàng)工作由專(zhuān)人來(lái)指揮負(fù)責(zé)。在方案審批后不僅要求做出合理的樣板，而且應(yīng)該反復(fù)對(duì)工程樣板進(jìn)行合理的修改，以致符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)才能執(zhí)行。在主要或重要的部位應(yīng)安排專(zhuān)項(xiàng)的施工組設(shè)計(jì)安排，并制定詳細(xì)合理的施工解決方案，以對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況作出合理的應(yīng)對(duì)措施。倘若在工程實(shí)施期間發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題和新的情況，就必須立刻進(jìn)行工程施工方案的修改。綜述就是在制定、修改和審核施工的方案期間，應(yīng)該通過(guò)工程施工的實(shí)際情況，根據(jù)技術(shù)管理、工藝操作和經(jīng)濟(jì)等方面實(shí)現(xiàn)整體分析和充分考慮，以使得施工的方案技術(shù)是合理經(jīng)濟(jì)和工藝先進(jìn)以及操作簡(jiǎn)便，有宜于提升工程質(zhì)量，以及加快施工的進(jìn)度和減少工程項(xiàng)目的投入。

4、工程施工過(guò)程是經(jīng)過(guò)一系列與之關(guān)聯(lián)和互相制約的工序組成的，各施工工序的質(zhì)量是構(gòu)建工程質(zhì)量的基本組成單元。倘若在前工序出現(xiàn)施工質(zhì)量的隱患或缺陷問(wèn)題，不但會(huì)使得該工序的質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，并且直接會(huì)關(guān)聯(lián)到下一施工工序和后續(xù)施工的整體質(zhì)量和安全，以致影響整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。所以在施工期間應(yīng)構(gòu)建嚴(yán)要求的交接組檢查制度，在實(shí)施每一道工序期間應(yīng)該堅(jiān)決自檢和互檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決糾正。施工完成之后再經(jīng)過(guò)專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)檢人員檢查合格后，再向監(jiān)理人員提出申請(qǐng)以驗(yàn)收，監(jiān)理人員應(yīng)仔細(xì)完成職責(zé)，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢查。比如在結(jié)構(gòu)工程尺寸偏差及限值的檢測(cè)中，要符合表1的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，倘若在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)那一項(xiàng)存在施工質(zhì)量的問(wèn)題，就要求分析出現(xiàn)該問(wèn)題的原由，并要求施工人采取合理的措施實(shí)施返工修整，檢查達(dá)標(biāo)后簽字同意后才可進(jìn)行后續(xù)的施工作業(yè)。

表1結(jié)構(gòu)工程尺寸偏差及限值實(shí)測(cè)項(xiàng)目表

5、建筑施工企業(yè)應(yīng)將全部的質(zhì)量管理技能聚集起來(lái)建立起有職有現(xiàn)有權(quán)和相互協(xié)調(diào)促進(jìn)的集體，以構(gòu)成由局部到整體和一方面到多方面、緊密結(jié)合的工程施工團(tuán)體。在實(shí)際的施工準(zhǔn)備階段或施工階段，以及在工程的保修階段，質(zhì)量監(jiān)理部門(mén)都必須依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、雙方合同規(guī)定要求，同時(shí)構(gòu)建起健全的質(zhì)量管理體系，仔細(xì)的執(zhí)行好監(jiān)理工作，現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理人員應(yīng)該詳細(xì)的對(duì)施工部門(mén)的施工質(zhì)量管理有無(wú)與之相對(duì)應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)范，以及工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度、綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定的考核制度、施工設(shè)計(jì)及方案等進(jìn)行審核，確立現(xiàn)場(chǎng)管理的最終目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)制定出合適的管理制度，以致將工程現(xiàn)場(chǎng)中的施工質(zhì)量管理工作進(jìn)一步制度化和規(guī)范化。

總結(jié)

建筑工程的質(zhì)量管理關(guān)系到社會(huì)化和企業(yè)化問(wèn)題的方面。建筑工程質(zhì)量與之緊密聯(lián)系的有企業(yè)管理和生產(chǎn)組織、工藝方法及機(jī)械和材料等，所以在工程施工期間，必須根據(jù)這些與其相關(guān)的環(huán)節(jié)進(jìn)一步的管理和控制，以更合理的解決各類(lèi)容易出現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題，使得建筑施工企業(yè)的工程整體施工質(zhì)量更具優(yōu)勢(shì)，以致更有效的保障人民的生命財(cái)產(chǎn)和國(guó)家利益。

參考文獻(xiàn)：

[1]白冰；論建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制[J]；現(xiàn)代管理科學(xué)，2003

施工質(zhì)量管理建議范文第2篇

關(guān)鍵字：公路工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)： X734 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

施工質(zhì)量是公路工程的生命，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。為保證工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中必須對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，這對(duì)統(tǒng)籌公路施工全過(guò)程、推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和優(yōu)化施工管理都將起到重要作用。公路工程產(chǎn)品的質(zhì)量管理更是事關(guān)群眾利益和公共安全。因此，施工管理企業(yè)必須以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，從施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保建設(shè)工程的質(zhì)量。

一、建立健全業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍

第一，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),開(kāi)展全線監(jiān)理管理工作,駐地辦具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工作,明確各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職、權(quán)、責(zé),做到政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、分級(jí)負(fù)責(zé)、控制有力。在開(kāi)工履約檢查后,集中全線監(jiān)理人員針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)、考核,根據(jù)考核結(jié)果對(duì)業(yè)務(wù)水平差的監(jiān)理人員予以清退、更換,從總體上保證全線監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和工作責(zé)任心。

第二，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任終身制,明確總監(jiān)辦、駐地辦兩級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,逐級(jí)分項(xiàng)建立、落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任卡。對(duì)關(guān)鍵工程明確施工、監(jiān)理管理直接責(zé)任人,做到各分項(xiàng)工程的每道工序和所用材料誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽認(rèn)、誰(shuí)負(fù)責(zé),實(shí)施責(zé)任追究。監(jiān)理單位作為一個(gè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，除具有相應(yīng)資質(zhì)、資信等級(jí)外，還應(yīng)具備一批業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德高，有多年施工及監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員，從而保證“三控二管一協(xié)調(diào)”的具體落實(shí)，其目的就是出一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)品。

第三，保證“施工自檢、監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)”質(zhì)量保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持開(kāi)展監(jiān)理工作必須先抓自檢,堅(jiān)決糾正施工自檢流于形式,督促各施工單位建立能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)、控制有力的自檢體系,保證“施工自檢、監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)”質(zhì)量保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)總結(jié)，對(duì)施工過(guò)程中先進(jìn)的施工工藝及方法，給予肯定，并通過(guò)例會(huì)的形式互相交流，互相學(xué)習(xí)，從而有效地指導(dǎo)施工。

二、建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系第一，建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系是確保質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，既要加強(qiáng)“三個(gè)層次”的控制和各層次的職能，即政府監(jiān)督、項(xiàng)目監(jiān)理和施工企業(yè)自檢，要在公路工程全面質(zhì)量管理制度上，逐步建立起三個(gè)層次的管理體制，又要理順“三者”的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位三者的關(guān)系。同時(shí)，還要建立以工程施工項(xiàng)目為核心的檢驗(yàn)和質(zhì)管組織：首先，是施工單位要成立各施工點(diǎn)質(zhì)管小組，負(fù)責(zé)自檢、專(zhuān)檢和互檢；其次，是建設(shè)單位要組織檢驗(yàn)小組，對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)檢和抽檢；最后，是監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理辦法和監(jiān)理合同，獨(dú)立、公正地行使監(jiān)理職權(quán)，對(duì)建設(shè)單位和承包施工單位均具有監(jiān)督權(quán)，以負(fù)責(zé)保護(hù)雙方利益。第二，掌握好公路工程質(zhì)量控制的常用方法

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查控制的方法主要是：測(cè)量、試驗(yàn)、觀察、分析、監(jiān)督、總結(jié)、提高，開(kāi)工前首先審核分析有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表，對(duì)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核與分析是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)量控制的重要手段，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)部門(mén)應(yīng)恪守各自的職責(zé)做好本職工作，確保控制有效。

1、開(kāi)工前檢查：具體細(xì)分至每個(gè)分項(xiàng)工程，檢查是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。單位工程、分部工程開(kāi)工前檢查由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)檢查并逐步落實(shí)到各部門(mén)、各工區(qū)。

2、工序交接檢查與工序檢查：工序交接檢查由各工區(qū)負(fù)責(zé)，在質(zhì)檢部門(mén)的監(jiān)督下進(jìn)行，質(zhì)檢部門(mén)每天應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工匯報(bào)并作好總結(jié)工作。對(duì)于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，由總工或質(zhì)檢部長(zhǎng)進(jìn)行工組交接檢查，以確保工序合格，使下道工序能順利展開(kāi)。

3、隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢科、監(jiān)理認(rèn)可后方可隱蔽。

4、停工后復(fù)工前的檢查：因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后再?gòu)?fù)工時(shí)，均應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或總工認(rèn)可、監(jiān)理同意后方可復(fù)工。

5、分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查：應(yīng)按規(guī)定的程序和要求，經(jīng)技術(shù)人員、監(jiān)理檢查認(rèn)可并簽署驗(yàn)收記錄后，才能進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。

6、成品、材料、機(jī)械設(shè)備等的檢查：主要檢查成品、材料等有無(wú)可靠的保護(hù)措施及其落實(shí)而且有效，以控制不發(fā)生損壞、變質(zhì)等問(wèn)題；檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，以確保其處于良好的可控狀態(tài)。

7、巡視檢查：項(xiàng)目經(jīng)理、總工及技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)人員定期對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視并及時(shí)記錄，必要時(shí)技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)還應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、總工匯報(bào)。

三、加強(qiáng)質(zhì)檢基礎(chǔ)工作

第一，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工作 各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝要點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及工程監(jiān)理辦法和實(shí)施細(xì)則等文件資料，統(tǒng)一印發(fā)至建設(shè)單位和施工單位，使人人目標(biāo)明確，有章可循，有法可依。

第二，強(qiáng)化檢測(cè)手段，做好計(jì)量工作計(jì)量檢測(cè)工作的加強(qiáng)與否，直接影響工程質(zhì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的準(zhǔn)確性。為強(qiáng)化檢測(cè)手段，要求各地公路建設(shè)主管部門(mén)和施工單位建立健全實(shí)驗(yàn)室，配專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)常規(guī)試驗(yàn)和抽驗(yàn)工作，公路建設(shè)主管單位對(duì)各級(jí)管理單位撥發(fā)專(zhuān)款配置器具。第三，重視質(zhì)量信息，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)工作項(xiàng)目在開(kāi)工前，由建設(shè)單位指揮部將各種原始記錄表、檢驗(yàn)記錄表、測(cè)試報(bào)告表及統(tǒng)計(jì)表格等發(fā)至施工單位，并規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位定期報(bào)送各種資料。通過(guò)檢驗(yàn)測(cè)試人員提供的資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的質(zhì)量情報(bào)和數(shù)據(jù)，以便及時(shí)分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取應(yīng)急措施。第四，建立健全責(zé)任制建立和健全質(zhì)量責(zé)任制，制定各級(jí)職責(zé)范圍，實(shí)行獎(jiǎng)懲制，做到獎(jiǎng)罰分明，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的作用。第五，重視技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要尊重科學(xué)，支持技術(shù)人員的工作，有計(jì)劃、有目的地舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，建設(shè)單位應(yīng)組織施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)舉辦工程質(zhì)量研討會(huì)，總結(jié)交流正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)，要加強(qiáng)工程技術(shù)的繼續(xù)教育，重視知識(shí)，掌握新技術(shù)、新理論、新材料、新工藝，以適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的需要。

四、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量的控制

第一，設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制

1、重大變更應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更報(bào)批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理。

2、非重大變更由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審處理，也可以由設(shè)計(jì)單位授權(quán)監(jiān)理工程師審批。

3、對(duì)設(shè)計(jì)中不詳、錯(cuò)誤及容易引起誤解的問(wèn)題，施工單位直接提出或通過(guò)監(jiān)理工程師上報(bào)建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位以書(shū)面解釋或補(bǔ)充規(guī)定。

4.及時(shí)安排專(zhuān)項(xiàng)整治檢查活動(dòng)和積極組織開(kāi)展技術(shù)交流。對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位和施工環(huán)節(jié)制定相應(yīng)預(yù)防措施,及時(shí)下發(fā)質(zhì)量管理文件明確質(zhì)量要求、控制要點(diǎn)和注意事項(xiàng),對(duì)重點(diǎn)工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。組織技術(shù)交流,借鑒經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升工程質(zhì)量管理水平。

5.事后質(zhì)量控制 事后質(zhì)量控制是質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)盡量少用的控制手段,事后監(jiān)理手段運(yùn)用的多寡,體現(xiàn)出質(zhì)量監(jiān)理水平的高低。根據(jù)問(wèn)題產(chǎn)生的后果不同,一般分為質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故,質(zhì)量監(jiān)理的重要工作就是減少質(zhì)量缺陷,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。不論是發(fā)生了質(zhì)量缺陷或是質(zhì)量事故均應(yīng)按照:原因不查清不放過(guò)、責(zé)任者得不到處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、教訓(xùn)不吸取不放過(guò)的原則進(jìn)行處理。

第二，材料質(zhì)量的控制原材料是工程實(shí)體的組成部分，與工程質(zhì)量有著直接關(guān)系，因此，施工單位一是把好材料采購(gòu)關(guān)；二是對(duì)各種原材料進(jìn)行測(cè)試鑒定；三是嚴(yán)禁不合格材料和半成品進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)。

第三，施工質(zhì)量的控制

1、抓好各施工階段，以防患于未然。各施工階段要通過(guò)定期檢查，有的放矢地對(duì)重點(diǎn)、突出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、評(píng)比和交流，對(duì)存在的問(wèn)題，施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，施工單位內(nèi)部質(zhì)監(jiān)部門(mén)以書(shū)面形式制定有效的整改措施，目的是為提高工程質(zhì)量。2、對(duì)影響質(zhì)量的要害問(wèn)題或普遍性問(wèn)題，要堅(jiān)持質(zhì)量第一。

總之,工程質(zhì)量監(jiān)理是一個(gè)項(xiàng)艱巨、細(xì)致的管理工作,只有堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”十六字方針,各級(jí)監(jiān)理人員按照規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)理工作,才能有效地發(fā)揮監(jiān)理作用,真正為工程起到保駕護(hù)航的作用。當(dāng)前公路工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比過(guò)去更為復(fù)雜，它不僅受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、責(zé)任等方面的約束，并兼顧咨詢(xún)、顧問(wèn)、控制的涵義，還涉及到工程法規(guī)、行為科學(xué)及技術(shù)美學(xué)等諸多因素。探索適合我國(guó)國(guó)情和現(xiàn)代特點(diǎn)的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得尤為重要，已成當(dāng)務(wù)之急。

參考文獻(xiàn)：

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3、金德鈞、王素卿、王早生、丁士昭等編著《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》中國(guó)建筑工業(yè)出版社2004年5月；

施工質(zhì)量管理建議范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；質(zhì)量管理；建議措施

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)也在發(fā)展中逐漸彰顯了其重要性，國(guó)家關(guān)于建筑工程的投資也越來(lái)越多，建筑行業(yè)已經(jīng)成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。建筑工程施工中的安全和質(zhì)量管理不僅對(duì)建筑行業(yè)非常的重要，其對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有著很大的影響?，F(xiàn)階段的建筑企業(yè)在施工中存在著很多的施工不規(guī)范、施工質(zhì)量隱患等問(wèn)題，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了非常大的影響。建筑施工安全和質(zhì)量管理是管理中的重點(diǎn)，并且管理所涉及的因素非常多，這就需要建筑行業(yè)在施工中對(duì)安全管理和質(zhì)量管理進(jìn)行綜合考慮。

一、建筑工程安全與質(zhì)量管理的重要性

在工程的施工中需要保證工程的建筑安全，同時(shí)施工的規(guī)范也能夠很好的保證建筑質(zhì)量。在施工的過(guò)程中需要對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)多加注意，將可能出現(xiàn)的問(wèn)題提前解決好，減低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。在施工中要具有安全意識(shí)， 在工程出現(xiàn)事故的時(shí)候再進(jìn)行安全管理往往會(huì)給工程帶來(lái)非常大的損失。因此在進(jìn)行施工安全和質(zhì)量管理的時(shí)候需要在工程施工之前和工程施工中進(jìn)行綜合的管理，從而避免事故的發(fā)生，保證工程正常的工期進(jìn)行。建筑工程施工安全的管理能夠保證施工人員的安全，這也是施工安全管理中最重要的部分，因此在施工中必須要進(jìn)行科學(xué)的安全管理，從而有效的保證施工人員的人身安全，同時(shí)也減少建筑單位因?yàn)榘踩鹿试斐傻慕ㄖ杀镜脑黾?，使得企業(yè)發(fā)展的利潤(rùn)得到更好的保證。建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在不斷的加強(qiáng)，建筑行業(yè)想要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，最關(guān)鍵的就是要保證工程的質(zhì)量，企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展離不開(kāi)對(duì)建筑工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求，特別是社會(huì)進(jìn)步后人們生活質(zhì)量的提升，對(duì)于建筑居住的要求也在不斷提升，這也促使建筑企業(yè)必須要將建筑行業(yè)的質(zhì)量作為首要的發(fā)展目標(biāo)。

二、現(xiàn)階段建筑工程安全與質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

（一）施工安全存在的問(wèn)題

在現(xiàn)階段的施工中存在著很多的安全問(wèn)題，首先是工程消防安全意識(shí)淡薄，工程的施工單位和工程的業(yè)主對(duì)于消防意識(shí)的管理存在著忽視的現(xiàn)象，工程的施工現(xiàn)在沒(méi)有完善的消防設(shè)施，很多施工人員沒(méi)有基本的消防安全意識(shí)，對(duì)于建筑材料的存放不規(guī)范。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)有很多的易燃物品，比如建筑材料、臨時(shí)搭建的建筑物、員工的宿舍、食堂等，這些都為火災(zāi)的發(fā)生埋下了安全的隱患。其次是安全管理制度不完善，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全施工管理不重視，使得安全制度存在著很多的漏洞，管理人員在進(jìn)行管理的時(shí)候存在著很多的疏忽，對(duì)于施工中的危險(xiǎn)因素不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，增加了工程出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。再有就是工程施工人員的操作問(wèn)題，很多施工人員不具備專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)能力，在工程的施工中存在著很多施工不規(guī)范的現(xiàn)象，對(duì)于自身的安全設(shè)備的配備不完整，使得施工中容易發(fā)生人身安全事故。最后是工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)格，對(duì)于人員的出入、材料出入掌控不嚴(yán)格，使得施工現(xiàn)場(chǎng)出入過(guò)于隨意，這也是工程施工安全管理存在的重要問(wèn)題。

（二）施工質(zhì)量存在的問(wèn)題

現(xiàn)階段的工程質(zhì)量管理中缺少完善的質(zhì)量管理制度，在進(jìn)行質(zhì)量管理的時(shí)候缺少有效的監(jiān)管機(jī)制，在管理中沒(méi)有明確的責(zé)任人，員工對(duì)于自己的責(zé)任和任務(wù)不明確，因此在工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候沒(méi)有責(zé)任人的保證，使得工程的質(zhì)量得不到有效的保證。其次是很多施工單位在施工的時(shí)候過(guò)于追求工程的進(jìn)度而忽視了工程的質(zhì)量，管理人員和施工人員的建筑質(zhì)量意識(shí)差，這就為工程的質(zhì)量埋下了很多的隱患。在工程的施工中缺少有效的監(jiān)管機(jī)制，使得人員的施工過(guò)于隨意，工程施工環(huán)節(jié)之間缺少一定的制約，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)了施工質(zhì)量的問(wèn)題都會(huì)對(duì)以后的施工產(chǎn)生影響，或者是由于施工人員的刻意隱瞞出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，從而使得工程的整體質(zhì)量受到影響。施工現(xiàn)場(chǎng)整體管理混亂，或者是員工對(duì)于建筑材料的管理不規(guī)范，這都會(huì)給工程的質(zhì)量帶來(lái)很大的影響。工程在施工中常常會(huì)出現(xiàn)粉塵，粉塵的聚集會(huì)給爆炸事故埋下很大的風(fēng)險(xiǎn)，但是很多施工的管理人員對(duì)粉塵處理的嚴(yán)重性沒(méi)有相應(yīng)的重視。

三、提升建筑施工安全與質(zhì)量管理的建議

提升施工安全與質(zhì)量管理，需要結(jié)合工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的解決，才能保證管理的有效性。

（一）建立完善的管理制度

建筑單位在施工之前需要制定完善的管理制度，確定明確的管理責(zé)任人，將管理的各項(xiàng)事宜落實(shí)到實(shí)處。管理人員需要有專(zhuān)業(yè)的管理水平和管理素養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，并且良好的解決，從而使得施工安全得到有效的控制，質(zhì)量得到有效的管理。在管理中需要進(jìn)行管理的監(jiān)督，對(duì)管理人員進(jìn)行有效的約束，并且對(duì)管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度的激勵(lì)，從而促進(jìn)管理人員的管理積極性，提升管理的效率。

（二）加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)

建筑安全管理和質(zhì)量管理的實(shí)施都離不開(kāi)施工人員的配合，因此建筑單位要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和技術(shù)水平，保證安全管理和質(zhì)量管理可以有效的實(shí)施。讓員工的施工技術(shù)水平滿足現(xiàn)階段施工的需要，并且在工程的施工中規(guī)范的操作，從而更好的落實(shí)管理制度。

（三）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

在工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理，比如張貼安全施工警語(yǔ)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的出入，對(duì)于與施工無(wú)關(guān)的人員禁止出入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于工程建筑的材料要規(guī)范管理，對(duì)于工程的建筑材料要結(jié)合工程的施工進(jìn)度進(jìn)行合理的運(yùn)輸，從而減少施工材料的浪費(fèi)，節(jié)省工程的建筑成本。在工程的施工現(xiàn)場(chǎng)建立完善的消防設(shè)施，對(duì)于易燃的材料重點(diǎn)管理，從而讓工程的施工更加的安全，質(zhì)量得到更好的保證。對(duì)于施工中出現(xiàn)的粉塵和建筑廢棄料要及時(shí)的處理，并且隨時(shí)保持建筑工地的濕度，防止爆炸事故的發(fā)生并且有效的減少對(duì)環(huán)境的污染。嚴(yán)格規(guī)定工程的施工時(shí)間，防止工程施工造成給環(huán)境和居民造成影響。對(duì)于一些強(qiáng)烈噪聲的操作要進(jìn)行降噪處理。

結(jié)語(yǔ)：

建筑施工安全是整個(gè)工程項(xiàng)目中最重要的管理環(huán)節(jié)，也是工程順利施工的重要保證。但是隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，工程施工技術(shù)的不斷更新，造成工程的施工越來(lái)越復(fù)雜，在工程的施工中存在著越來(lái)越多的因素使得施工的安全得不到有效的保證。建筑行業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工安全和質(zhì)量管理，從而讓建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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施工質(zhì)量管理建議范文第4篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；監(jiān)督與管理；有益探索

建筑工程施工質(zhì)量與很多因素有關(guān)，比如：施工技術(shù)，施工安全度，施工人員素質(zhì)與水平等等，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們的切身利益以及社會(huì)公共安全，然而，建筑工程質(zhì)量在很大程度上與施工建設(shè)中的質(zhì)量控制有關(guān)，因此，一定要加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督與管理，提高建筑工程質(zhì)量。

一、建筑工程施工中存在的問(wèn)題

首先，建筑工程設(shè)計(jì)單位忽視了質(zhì)量責(zé)任問(wèn)題，不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，使建設(shè)工程從一開(kāi)始就面臨著設(shè)計(jì)上的問(wèn)題，致使施工單位在施工過(guò)程中失去了規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，再加上施工單位缺乏質(zhì)量意識(shí)，沒(méi)有形成系統(tǒng)的質(zhì)量管理機(jī)制，致使在施工過(guò)程中不知不覺(jué)地浪費(fèi)了資源，增加了建設(shè)成本，此外，監(jiān)理單位制度不健全，監(jiān)理人員的技術(shù)水平差，缺乏責(zé)任心，導(dǎo)致監(jiān)理工作不規(guī)范，缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)理力度，致使質(zhì)量問(wèn)題接連發(fā)生。

其次，建筑施工缺乏安全意識(shí)與安全措施。安全問(wèn)題是影響工程施工進(jìn)展與工程質(zhì)量嚴(yán)重問(wèn)題，目前的建筑施工對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí)不足，安全生產(chǎn)與文明施工的工作沒(méi)有得到足夠的重視，安全生產(chǎn)體系與安全措施也缺乏一定的保證，致使施工安全問(wèn)題接連發(fā)生，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，對(duì)工程質(zhì)量也造成了嚴(yán)重影響。

二、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督與管理的有效措施

第一，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任制。建筑工程內(nèi)部要形成嚴(yán)格的質(zhì)量管理系統(tǒng)，確保各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位都被分配有明確的任務(wù)，負(fù)有明確的責(zé)任。這不僅包括領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任，還包括技術(shù)人員以及相關(guān)部門(mén)管理人員的責(zé)任，做到工作細(xì)化，步步落實(shí)。

第二，形成一個(gè)完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)。建筑工程施工中要形成建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)制度，建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查制度，工程完工檢驗(yàn)存檔制度，工程質(zhì)量事故檢測(cè)制度，質(zhì)量認(rèn)證體系應(yīng)該落實(shí)國(guó)家行政部門(mén)監(jiān)管、法人承擔(dān)責(zé)任、大眾監(jiān)督、施工單位自檢的質(zhì)量保證制度，在這個(gè)質(zhì)量管理體系中，施工單位自檢是基礎(chǔ)，大眾監(jiān)督是一個(gè)決定環(huán)節(jié)，法人承擔(dān)責(zé)任是中心，國(guó)家行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督與管理是保障，工程各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)者共同開(kāi)發(fā)，互相配合，從而確保建筑工程施工質(zhì)量。此外，要做好質(zhì)量檢測(cè)工作，在建筑施工過(guò)程中要時(shí)刻注意分析并開(kāi)展質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析工作，在工程每進(jìn)展一個(gè)階段，都要分步驟、分環(huán)節(jié)、認(rèn)真檢查其質(zhì)量，檢查出的質(zhì)量問(wèn)題與不足之處，要對(duì)應(yīng)研究出應(yīng)對(duì)措施，可以通過(guò)以下方式進(jìn)行檢測(cè)：隨機(jī)抽樣、不定期抽查、質(zhì)量簽訂。

第三，提高工程施工建設(shè)人員的技術(shù)素質(zhì)與管理水平。工程建設(shè)是人建設(shè)的，所以，工程質(zhì)量的好壞自然很大程度上取決于人的技術(shù)水平與管理能力，所以，為了能充分適應(yīng)目前局勢(shì)發(fā)展的需要，必須建設(shè)一支擁有雄厚實(shí)力、高管理素質(zhì)、高技能水平的工程建設(shè)隊(duì)伍，相關(guān)項(xiàng)目的管理人員在擁有高技能的技術(shù)知識(shí)外，還要具備實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠合理預(yù)制并掌控一定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，在思想上與時(shí)俱進(jìn)，能夠善于運(yùn)用高端技術(shù)、現(xiàn)代化科學(xué)的管理方式進(jìn)行管理，要高度重視施工人員的技能培訓(xùn)工作，提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，要進(jìn)一步優(yōu)化管理，特別是工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與制度的學(xué)習(xí)與管理，合理安排好人員，管理人員要不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極適應(yīng)新生管理理念。

第四，加強(qiáng)施工設(shè)備與施工材料的質(zhì)量管理。工程建設(shè)材料質(zhì)量的高低是卻保工程質(zhì)量的硬性條件，所以，在選取工程建設(shè)材料時(shí)一定要進(jìn)行嚴(yán)格控制和監(jiān)督，所選材料一定要符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)的施工材料不僅要有保證質(zhì)量合格的證件，而且也要符合設(shè)計(jì)規(guī)定要求，盡量選擇著名生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，確保材料質(zhì)量，要求進(jìn)行實(shí)際檢驗(yàn)的材料必須經(jīng)過(guò)復(fù)試合格才能真正投入使用。

第五，加強(qiáng)監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理。完善工程監(jiān)理工作制度，實(shí)施相關(guān)工作人員的崗位責(zé)任制，監(jiān)理工作人員尤其是要加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)工序的監(jiān)督與管理，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行旁觀監(jiān)督，檢驗(yàn)職責(zé)，特別注重對(duì)包工人員資格、建筑施工材料，施工設(shè)備等建設(shè)資源的嚴(yán)格審查，對(duì)那些隱蔽性工程，工序質(zhì)量，以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的變化等要嚴(yán)格按照規(guī)范程序進(jìn)行檢查，按照規(guī)定組織分布工程驗(yàn)收，參與單位工程驗(yàn)收，在每次檢查完畢后，要對(duì)檢查結(jié)果做出一個(gè)詳細(xì)的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，總結(jié)施工建設(shè)中的問(wèn)題和不足，并提出改進(jìn)措施，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的強(qiáng)有力的監(jiān)督與管理。

與此同時(shí)，要注意規(guī)范整理施工過(guò)程中的資料記錄，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，因?yàn)槲淖仲Y料是施工建設(shè)情況的詳實(shí)記錄，可以為以后的工程檢測(cè)和驗(yàn)收提供依據(jù)，在整個(gè)工程建設(shè)中，應(yīng)該對(duì)所有資料進(jìn)行驗(yàn)收和整理，形成文件，及時(shí)上報(bào)給監(jiān)理單位。

總結(jié)：

不同于其他工程，建筑工程施工質(zhì)量安全與否直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高建筑工程施工質(zhì)量，建設(shè)出一個(gè)安全，放心的工程項(xiàng)目是每一個(gè)建筑企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)工作建設(shè)的首要準(zhǔn)則，各個(gè)相關(guān)部門(mén)要做好各自工作，明確并落實(shí)相關(guān)責(zé)任，提高建筑工程施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，建立健全質(zhì)量管理體系制度建設(shè)，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行監(jiān)督和管理，全方位、最大限度地減少質(zhì)量隱患，確保企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，把工程質(zhì)量提高到新的高度。

參考文獻(xiàn)

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施工質(zhì)量管理建議范文第5篇

關(guān)鍵詞: 小型水利 工程質(zhì)量 監(jiān)管措施

水利工程質(zhì)量是對(duì)水利工程“安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”等特性的綜合要求。“安全”是指工程滿足運(yùn)行穩(wěn)定,“適用”是指工程滿足使用功能,“經(jīng)濟(jì)”是指工程投入的費(fèi)用較少,“美觀”是指工程形象符合美學(xué)要求。

1國(guó)家的有關(guān)規(guī)定

為了加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的管理,控制工程質(zhì)量、工期、造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益,我國(guó)自20世紀(jì)80年代中期起,先后出臺(tái)了一系列針對(duì)大中型水利工程質(zhì)量管理的改革措施,已顯示出較強(qiáng)的優(yōu)越性和生命力,其核心內(nèi)容可歸納為:

1.1工程建設(shè)質(zhì)量分工負(fù)責(zé)

工程建設(shè)質(zhì)量管理由項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門(mén)監(jiān)督。項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,監(jiān)3哩、設(shè)計(jì)、施工單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對(duì)各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé),質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)胸履行政府部門(mén)監(jiān)督職能。

1.2注重科技進(jìn)步和質(zhì)量管理

有關(guān)工程建設(shè)的單位都要推行全面質(zhì)量管理,采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和管理手段,推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝,依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

1.3工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制

大中型水利工程以及配套和附屬工程,要按水利部‘冰利工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定”進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo);地方小型工程,由省水行政主管部門(mén)制定具體管理辦法。

2基層水利常見(jiàn)的問(wèn)題

基層水利部門(mén)是實(shí)施小型水利工程的主體,肩負(fù)的任務(wù)既虛又實(shí),常見(jiàn)存在的問(wèn)題,有:

2.1技術(shù)力量單薄,業(yè)務(wù)水平偏低

設(shè)計(jì)或監(jiān)理工作多由縣(區(qū))級(jí)以上相應(yīng)單位負(fù)責(zé),基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性,致使整體技術(shù)水平徘徊不前,有的還出現(xiàn)下降趨勢(shì)。

2.2技術(shù)資質(zhì)不具備,多種職能融―身

設(shè)計(jì)單位按其資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù),監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。

基層水利部門(mén)管理范圍窄、級(jí)別低、直接面向農(nóng)村,其職能不單純是行政管理,技術(shù)服務(wù)也是―項(xiàng)很重要的內(nèi)容,兼有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能,但―般不具備相應(yīng)資質(zhì)。

2.3設(shè)計(jì)施工不規(guī)范,因陋就簡(jiǎn)意識(shí)濃

小型水利工程立項(xiàng)很少組織可行性論證,工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范。國(guó)家或水利部已經(jīng)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,倒艮多水利基層單位和個(gè)人并沒(méi)有掌握并付諸實(shí)施。小型水利工程多以民辦公助為主,建設(shè)資金較為緊張,存在能削,j省、因陋就簡(jiǎn)的意識(shí)。

2.4監(jiān)控措施不完善,檢測(cè)手段太落后

多數(shù)基層水利部門(mén)沒(méi)有建立起完善的質(zhì)量保證體系,也沒(méi)有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施,有的甚至從思想意識(shí)上就根本沒(méi)有這根弦,出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題也就在所難免了。

對(duì)小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測(cè)上,憑直觀印象下結(jié)論,很少有先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器,更缺乏監(jiān)測(cè)人才,在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)時(shí)沒(méi)有強(qiáng)有力的說(shuō)服力。

3建議

鑒于基層水利部門(mén)的現(xiàn)狀,短期內(nèi)在縣(區(qū))內(nèi)成立具有法人資格的水利設(shè)計(jì)、水利監(jiān)理單位也有難度,但實(shí)行全面質(zhì)量管理是大勢(shì)所趨,不能含糊,小型水利工程也要參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好全程質(zhì)量監(jiān)控工作。

3.1開(kāi)發(fā)人力資源,培養(yǎng)行家里手

高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開(kāi)發(fā)。要有計(jì)劃、按步驟地選拔人才去深造,以適應(yīng)崗位需要和市場(chǎng)需求;鼓勵(lì)職工在職學(xué)習(xí),不斷提高整體素質(zhì),使基層水利人力資源切實(shí)得到保值和增值。

對(duì)縣(區(qū))現(xiàn)有水利技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)分工,明確每個(gè)人的業(yè)務(wù)主攻方向,盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財(cái)務(wù)管理等方面的行家里手,并能統(tǒng)攬全局,承擔(dān)起相應(yīng)的工作。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術(shù)人員的培訓(xùn),并向其做好技術(shù)交底工作,使他們也能獨(dú)當(dāng)一面。

3.2加強(qiáng)質(zhì)量教育,建立保證體系

“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。要加強(qiáng)對(duì)全體水利職工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn),建立和完善質(zhì)量管理的激勵(lì)機(jī)制,積極開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng)。國(guó)家興建大中型水利工程前要組織專(zhuān)家審查論證,在小型工程立項(xiàng)時(shí)也應(yīng)組織專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)方案討論,及時(shí)彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足,將隱患消滅在萌芽之中。

俗話說(shuō)“麻雀雖小,五臟俱全”,質(zhì)量管理決不能因小而不為。如果因陋就簡(jiǎn),雖然一次投入較少,但將來(lái)的運(yùn)行費(fèi)用高,使用壽命短,結(jié)果并不節(jié)省投資,反而有可能勞民傷財(cái)。

縣(區(qū))級(jí)水利部門(mén)需要綜合監(jiān)督、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等多種職能,參照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,建立自己的質(zhì)量保證體系。工程設(shè)計(jì)要符合國(guó)家及水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測(cè)設(shè)計(jì)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制,健全設(shè)計(jì)文件的審核、會(huì)簽、批準(zhǔn)制度。在工程施工時(shí),倔好“三控制”“兩管理”“一協(xié)調(diào)”工作,用經(jīng)濟(jì)手段制約建設(shè)各方,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)的目的。

3.3改進(jìn)監(jiān)控方法,提高檢測(cè)水平

為了提高質(zhì)量檢測(cè)水平,需購(gòu)置必要的檢驗(yàn)、測(cè)試儀器和設(shè)備,對(duì)工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查。通過(guò)實(shí)測(cè)、實(shí)量、實(shí)敲、實(shí)彈等手段,獲得準(zhǔn)確、客觀、公正的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。詼睜就好,該孬就孬,增加質(zhì)量監(jiān)控的說(shuō)服力和威懾力,減少或避免工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中的錯(cuò)誤、糾紛和矛盾,減少“人情工程”“關(guān)系工程”的弊端。

首先,嚴(yán)把材料、設(shè)備的進(jìn)貨關(guān)。批量購(gòu)置的材料、設(shè)備等,要根據(jù)國(guó)家、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測(cè)后使用,不合格的不使用。

其次,加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)。對(duì)重點(diǎn)工序和部位,設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn);對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量;技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。

3.4注重美學(xué)研究,營(yíng)造景觀工程

水利工程與其它建筑工程―樣,要注重美學(xué)研究與景觀設(shè)計(jì),這將會(huì)取得良好的社會(huì)效益和環(huán)境效益。人類(lèi)已經(jīng)從原始水利階段、工程經(jīng)濟(jì)水利階段進(jìn)入生態(tài)經(jīng)濟(jì)水利階段,水工建筑物的建設(shè)必須與維護(hù)生態(tài)和保護(hù)環(huán)境相協(xié)調(diào)。

在物質(zhì)文明和精神文明飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)中,各種建筑越來(lái)越多地開(kāi)始注意視角效果,水利建筑也不應(yīng)該例外,其外表形態(tài)應(yīng)成為人類(lèi)美學(xué)的載體。

3.5進(jìn)行科學(xué)管理,確保永續(xù)利用

要把小型水利工程管理作為一門(mén)科學(xué)來(lái)對(duì)待,注重向管理要效益,扭轉(zhuǎn)重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產(chǎn)要及時(shí)移交給有關(guān)單位和個(gè)人,向他們頒發(fā)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證書(shū),采取專(zhuān)業(yè)管護(hù)、拍賣(mài)經(jīng)營(yíng)、個(gè)人承包等形式,以便形成切實(shí)有效、適合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)情況和不同工程類(lèi)型的運(yùn)行管護(hù)模式,使新老水利工程都進(jìn)入良性運(yùn)行軌道。

結(jié)語(yǔ):水利工程質(zhì)量包括“安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”四個(gè)方面,只有四者全優(yōu),才是真正的優(yōu)質(zhì)工程,小型水利工程也必須遵照?qǐng)?zhí)行。

上級(jí)對(duì)水利工程質(zhì)量管理的要求越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越嚴(yán),而基層水利技術(shù)現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)形勢(shì)的變化。

實(shí)行全面質(zhì)量管理包括“縱向”和“橫向”兩個(gè)方面,“縱向”即自始至終(全過(guò)程),“橫向”即全面覆蓋(大、中、小型),小型冰利也不例外。