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企業(yè)社保管理制度范文第1篇

北京市1996年度企業(yè)城鎮(zhèn)勞動(dòng)者基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收支決算工作于1996年12月1日開(kāi)始。為作好此次決算工作，現(xiàn)將有關(guān)問(wèn)題通知如下：

一、為保證北京市1996年度企業(yè)城鎮(zhèn)勞動(dòng)者基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收支決算工作的順利進(jìn)行，市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心統(tǒng)一印制下發(fā)《1996年度北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動(dòng)者基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收支決算表》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決算表》）及附表，同時(shí)下發(fā)填報(bào)說(shuō)明及指標(biāo)解釋?zhuān)鲄⒔y(tǒng)單位要嚴(yán)格按填報(bào)說(shuō)明及指標(biāo)解釋填報(bào)《決算表》。

二、我市從1996年開(kāi)始，對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金實(shí)行零點(diǎn)決算制度，即以財(cái)務(wù)核算年度為基金決算年度，相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)口徑為上年的12月月報(bào)至當(dāng)年11月月報(bào)數(shù)據(jù)。鑒于1995年12月月報(bào)數(shù)已進(jìn)入1995年決算，因此1996年的基金決算期為1996年1月至11月，1996年12月的月報(bào)數(shù)據(jù)將進(jìn)入1997年決算。

三、為便于新老決算年度的銜接，按季報(bào)表的單位1996年第四季度的報(bào)表提前一個(gè)月上報(bào)，即12月5日前向上級(jí)社保機(jī)構(gòu)報(bào)送1996年第四季度的報(bào)表（表中只含10、11月兩月的數(shù)據(jù)，12月份的數(shù)據(jù)與1997年1、2月的數(shù)據(jù)做為1997年第一季度的報(bào)表數(shù)據(jù)，以此類(lèi)推）。

四、凡在1996年中隸屬關(guān)系發(fā)生變化的企業(yè)，以統(tǒng)籌報(bào)表隸屬關(guān)系實(shí)際發(fā)生變化之月為界分別填報(bào)匯總，即隸屬關(guān)系變化前部分，仍報(bào)原主管部門(mén)，并由原主管部門(mén)匯總；其后部分報(bào)現(xiàn)主管部門(mén)，由現(xiàn)主管部門(mén)匯總。

五、根據(jù)京勞險(xiǎn)發(fā)〔1996〕233號(hào)文件規(guī)定，軍隊(duì)企業(yè)從1996年1月起，企業(yè)繳費(fèi)比例由工資總額的19％下調(diào)到16％，已按19％多提部分在決算中調(diào)整。

六、各區(qū)縣、局總公司社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)除報(bào)《決算表》外，同時(shí)報(bào)送軟盤(pán)。

七、《決算表》由參加本市統(tǒng)籌的基層企業(yè)于1997年1月1日前報(bào)主管部門(mén)；區(qū)縣、局總公司按企業(yè)所有制性質(zhì)分別匯總后一式兩份于1997年2月1日前報(bào)市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心。

八、各類(lèi)報(bào)表必須字跡清晰，不得涂改。表頭、表尾必須填報(bào)齊全。

企業(yè)社保管理制度范文第2篇

1.提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度員工是企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，是企業(yè)的運(yùn)行載體，只有讓員工切實(shí)感受到企業(yè)能夠保障他們的自身利益，員工才能更好為企業(yè)服務(wù)，完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)做好社會(huì)保險(xiǎn)管理工作，有效的維護(hù)了員工的合法權(quán)益，使員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同程度得以提高，同時(shí)有效的促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

2.充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性企業(yè)的主要生產(chǎn)力是員工，只有員工的工作積極性和工作效率得以提升，才能增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)讓員工得到了應(yīng)有的權(quán)益和社會(huì)保障，使員工逐漸依賴(lài)企業(yè)，因此企業(yè)做好社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作能夠極大的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

3.減輕企業(yè)資源管理壓力社會(huì)保險(xiǎn)是主要由職工、企業(yè)、社會(huì)三方共同承擔(dān)繳納保費(fèi)，對(duì)于職工的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等給予一定保障，這不僅減輕了企業(yè)員工經(jīng)濟(jì)壓力，還一定程度上減輕了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如果員工因?yàn)楣ぷ髟蚨軅鐣?huì)保險(xiǎn)會(huì)給予一定的資金補(bǔ)償，使企業(yè)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁成了社會(huì)負(fù)擔(dān)，減輕了企業(yè)資源管理的壓力。

4.促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展企業(yè)做好社會(huì)保險(xiǎn)管理工作不僅可以有效的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的快速發(fā)展，還提高了我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)水平，有利的促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)進(jìn)行社保管理使我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)制度在最大范圍的普及，讓更多的勞動(dòng)者了解社會(huì)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)，加速了社會(huì)保險(xiǎn)制度的有效實(shí)施，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)水平有了整體提高。

二、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理中存在的主要問(wèn)題

1.社會(huì)保險(xiǎn)管理體系不完善隨著社會(huì)保險(xiǎn)在我國(guó)的不斷發(fā)展壯大，國(guó)家與地方政府相繼出臺(tái)了很多相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)管理的規(guī)章制度和戰(zhàn)略措施，然而企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理仍舊出現(xiàn)了很多問(wèn)題。首先，社會(huì)保險(xiǎn)的種類(lèi)不斷增加，增大了企業(yè)的管理成本。其次，企業(yè)員工年齡分布存在很大的差距，很多企業(yè)歷史遺留問(wèn)題不能得到好的解決。想要解決這些問(wèn)題，企業(yè)首先應(yīng)建立健全相關(guān)管理制度，完善社會(huì)保險(xiǎn)管理體系。

2.社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全社會(huì)保險(xiǎn)并不是簡(jiǎn)單地提供資金就萬(wàn)事大吉，它需要相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)加以輔助，然而由于服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)需要大量的資金投入，在建設(shè)過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)資金短缺，設(shè)施機(jī)構(gòu)不合理，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了服務(wù)機(jī)構(gòu)的完善，致使到現(xiàn)在我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)仍不健全。

3.社會(huì)保險(xiǎn)管理信息化落后企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要對(duì)大量的員工信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和建檔，如果憑借手工處理，不僅工作效率很低，而且會(huì)增大出錯(cuò)概率。加之社會(huì)保險(xiǎn)種類(lèi)不斷健全，覆蓋范圍逐漸增大，管理工作變得更加復(fù)雜。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會(huì)保險(xiǎn)管理工作可以借助信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息化管理，提高保險(xiǎn)數(shù)據(jù)的完整性與時(shí)效性。但是目前大部分企業(yè)還沒(méi)有形成健全的信息化管理系統(tǒng)，信息化管理技術(shù)也相對(duì)落后。

4.社會(huì)保險(xiǎn)管理人員的業(yè)務(wù)能力較低企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要意義，為了更好的適應(yīng)時(shí)展需要，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理人員的業(yè)務(wù)能力提出更高要求。首先，社保管理人員應(yīng)該掌握社會(huì)保險(xiǎn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和人力資源管理的相關(guān)知識(shí)，對(duì)管理工作有著一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。其次，為了滿(mǎn)足社會(huì)保險(xiǎn)管理信息化的需要，社保管理人員應(yīng)有一定的信息技術(shù)基礎(chǔ)，對(duì)計(jì)算機(jī)可以熟練應(yīng)用。但是就目前企業(yè)社保管理的現(xiàn)狀來(lái)看，社會(huì)保險(xiǎn)管理人員的業(yè)務(wù)能力普遍較低。

三、加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理的有效措施

1.完善社會(huì)保險(xiǎn)管理體系要想完善社會(huì)保險(xiǎn)管理體系，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度，比如說(shuō)服務(wù)承諾制度、崗位責(zé)任制度、廠務(wù)公開(kāi)制度以及績(jī)效管理制度等，實(shí)施各類(lèi)社保管理的子制度是完善社會(huì)保險(xiǎn)管理體系的最有效途徑。

2.提高社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的透明度企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理直接關(guān)系著每位員工的切身利益，企業(yè)應(yīng)提高社保管理工作的透明度，讓每一位員工充分了解管理的具體實(shí)效，維護(hù)他們的權(quán)益。一方面，企業(yè)應(yīng)及時(shí)將社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)信息通過(guò)公告欄或者信息系統(tǒng)告知給企業(yè)員工，讓員工及時(shí)的了解自己的參保情況及費(fèi)用繳納情況。另一方面，企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，通過(guò)相關(guān)的監(jiān)督管理提高社保管理的水平。

3.加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理的信息化建設(shè)加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理的信息化建設(shè)可以從以下三方面入手：第一，積極配合我國(guó)的“金保工程”建設(shè)，結(jié)合企業(yè)的具體情況完善社會(huì)保險(xiǎn)信息平臺(tái)。第二，運(yùn)用先進(jìn)的信息設(shè)備和管理技術(shù)，提高信息系統(tǒng)性能保證系統(tǒng)安全。第三，利用信息系統(tǒng)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理工作，提高企業(yè)社保管理的效率和質(zhì)量。

4.提高社會(huì)保險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)社保管理人員的綜合素質(zhì)高低直接影響到管理成效的好壞，企業(yè)做好社會(huì)保險(xiǎn)管理工作應(yīng)不斷提高社保管理人員的綜合素質(zhì)。一方面，企業(yè)應(yīng)規(guī)范招聘流程，從員工錄用工作抓起，招聘優(yōu)秀的社保管理人才。另一方面，加強(qiáng)在職員工的培訓(xùn)工作，組織專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)提高他們的業(yè)務(wù)能力。

5.創(chuàng)新社會(huì)保險(xiǎn)管理工作思路為了緊跟時(shí)展的步伐，做好企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作，創(chuàng)新管理工作思路至關(guān)重要。企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)，提高自身的創(chuàng)新能力，積極探索適應(yīng)時(shí)展的新的管理思路和工作方式，增強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的執(zhí)行力度，提高企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理水平。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)社保管理制度范文第3篇

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)下;企業(yè)社保;基金管理

我國(guó)企業(yè)社保基金發(fā)展的速度落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，所以在管理制度和管理方法方面也存在一些問(wèn)題。我國(guó)的企業(yè)社?；鹗瞧髽I(yè)和政府二元管理制度，這種管理體制對(duì)于社保基金管理工作的影響是復(fù)雜的。企業(yè)社保基金涉及到養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育和工傷等多個(gè)險(xiǎn)種，這些保險(xiǎn)對(duì)于員工的日常生活和生活中的突發(fā)狀況都有很大的幫助作用和緩沖作用。所以，優(yōu)化企業(yè)社?；鸸芾矸椒ǎ軌?yàn)檎ぷ鳒p輕負(fù)擔(dān)，同時(shí)能夠?yàn)槿嗣袢罕娞峁└玫纳绫７?wù)。

一、新形勢(shì)下企業(yè)社?；鸸芾淼闹饕獑?wèn)題

1.社保基金管理制度存在問(wèn)題。社保基金作為國(guó)家與企業(yè)共同管理下的一項(xiàng)保險(xiǎn)，體現(xiàn)了二元化的特點(diǎn)。因此，在對(duì)于社?；鸬墓芾磉^(guò)程中，需要對(duì)各項(xiàng)保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)進(jìn)行處理的同時(shí)，還需要對(duì)于經(jīng)辦保險(xiǎn)的人員、基金的流向合理性進(jìn)行一定的監(jiān)管與審批。而在此過(guò)程中，企業(yè)的社保基金管理就出現(xiàn)了權(quán)責(zé)很難合理劃分的問(wèn)題，就導(dǎo)致了權(quán)責(zé)不清，對(duì)于企業(yè)社保資金的內(nèi)部控制管理權(quán)限不明。2.缺乏專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)的建立。在社?；鸬墓芾磉^(guò)程中，對(duì)于基金的投資與管理渠道較于缺乏。大眾對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)資金的慣性認(rèn)知和思維促成相關(guān)的管理人員在管理社保基金的方面過(guò)于陳舊，只是通過(guò)對(duì)于不同人的收入水平進(jìn)行社?；鸬呐浔?。同時(shí)，與之相對(duì)應(yīng)人們對(duì)于該方面的資金管理也集中在銀行等金融機(jī)構(gòu)中進(jìn)行資金的保值與生息。在社?；鸬墓芾硎褂玫倪^(guò)程中，對(duì)于資金的投資方式單一，而進(jìn)行資金管理的途徑也很匱乏，并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)對(duì)于社保基金的價(jià)值進(jìn)行持久估量。3.監(jiān)管和管理力度不足。在社?；鸬倪\(yùn)行過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)明的法律制度、監(jiān)管制度和機(jī)構(gòu)進(jìn)行足夠的約束，使資金的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在很多的弊端。例如，資金的運(yùn)行中，在進(jìn)行社?；鹣掳l(fā)的過(guò)程中存在基金的挪用發(fā)生。從而能擠占了本應(yīng)下發(fā)與民的那部分資金，不僅導(dǎo)致正常的運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題，還導(dǎo)致了人們的合法的權(quán)益受到侵害。在監(jiān)管的過(guò)程中，相關(guān)機(jī)構(gòu)的管理者在管理的過(guò)程中，缺少了對(duì)于社?；鸬闹匾缘恼J(rèn)識(shí)程度，對(duì)于社?；鸬南掳l(fā)、使用、征調(diào)情況認(rèn)識(shí)程度不足。

二、新形勢(shì)下企業(yè)社?；鸸芾淼闹饕獙?duì)策

1.優(yōu)化社保基金的管理制度。對(duì)于任何管理工作而言，制度的管理效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于人管理的效果。具有科學(xué)合理的管理制度，能夠?yàn)楣芾砉ぷ鞯拈_(kāi)展提供依據(jù)，并且制度的管理具有良好的公正性和公平性。新形勢(shì)下，企業(yè)社?；鸬臄?shù)額隨著企業(yè)員工人數(shù)的增多而升高，社?；鸸芾淼墓ぷ髁恳诧@著增大，通過(guò)健全的制度管理能夠很好的避免管理人員的主觀工作過(guò)失?？傊滦蝿?shì)下，要對(duì)既有的企業(yè)社?；鸸芾碇贫冗M(jìn)行優(yōu)化，從而為管理工作提供有力的保障。優(yōu)化社保基金的管理制度，要從以下三個(gè)方面著手。第一，建立健全相關(guān)法律法規(guī)。全面依法治國(guó)背景下，企業(yè)社保基金管理工作的相關(guān)內(nèi)容要與法律接軌。這樣可以通過(guò)法律手段對(duì)社?；鸬墓芾砉ぷ髡叩墓芾硇袨檫M(jìn)行有效約束，避免在金錢(qián)的誘惑下管理人員借用職位之便在社?；鹕献鍪帜_。第二，完善相關(guān)的工作管理制度。社?；鸬墓芾砉ぷ麟S著企業(yè)繳納金額的增加和國(guó)家相關(guān)政策的調(diào)整一直處在動(dòng)態(tài)過(guò)程。正因?yàn)檫@樣，很多具體的工作制度沒(méi)能夠及時(shí)更新，也就為社?；鸬墓芾砉ぷ魈岢隽颂魬?zhàn)。所以，要強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制，從而為社保管理工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。第三，企業(yè)社保基金的管理工作分工不合理。企業(yè)社保管理工作同時(shí)由政府和企業(yè)共同管理，在具體的分工中很多工作細(xì)節(jié)權(quán)責(zé)不明確，相關(guān)工作安排不合理。所以要規(guī)范社?；鸸芾砉ぷ髦械墓ぷ鳈?quán)限，明確各個(gè)崗位的具體職責(zé)，從而能夠讓具體的社?；鸸芾砉ぷ黜樌_(kāi)展起來(lái)。因此，新形勢(shì)下，企業(yè)社保基金管理工作方面，政府和企業(yè)都要就優(yōu)化管理制度方面做出相應(yīng)的調(diào)整工作。對(duì)于政府部門(mén)而言，要加速完善企業(yè)社?；鸸芾砉ぷ鞯南嚓P(guān)法律法規(guī)；對(duì)于企業(yè)而言要將社?；鸸芾砉ぷ鳈C(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，明確工作的流程。此外，政府和企業(yè)還需要經(jīng)過(guò)商議來(lái)明確在管理過(guò)程中各自的工作范圍和權(quán)限。2.設(shè)置專(zhuān)門(mén)的社?；鸬墓芾頇C(jī)構(gòu)。由于我國(guó)的企業(yè)社?；鸸芾砉ぷ鹘?jīng)驗(yàn)比較少，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)是有政府和企業(yè)的相關(guān)工作人員來(lái)代為管理的。新形勢(shì)下，社保基金需要運(yùn)行到投資當(dāng)中，這就需要專(zhuān)業(yè)的管理工作團(tuán)隊(duì)，所以需要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的社?；鸸芾頇C(jī)構(gòu)來(lái)從事這項(xiàng)工作。新形勢(shì)下，要打破只有銀行機(jī)構(gòu)來(lái)管控社?；鸬木置妫黾由绫ＹY金的管理控制者。設(shè)置專(zhuān)門(mén)的社保基金管理機(jī)構(gòu)主要是要解決社?；鹪谶\(yùn)行過(guò)程中的以下問(wèn)題。第一，要盡力為社保基金在投資過(guò)程中爭(zhēng)取利息。第二，要加強(qiáng)社保資金投資過(guò)程中的穩(wěn)定性。第三，提升社?；鹪谕顿Y過(guò)程中的安全性，盡量保持低風(fēng)險(xiǎn)投資。因此，相關(guān)部門(mén)要組建專(zhuān)門(mén)的社?；鸸芾頇C(jī)構(gòu)，招納專(zhuān)業(yè)是社?；鸸芾砣藛T，對(duì)既有的工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，從而提升社?；鸬墓芾砉ぷ髻|(zhì)量。此外，政府部門(mén)需要出臺(tái)相關(guān)的有利政策，從而促進(jìn)社?；鸸芾頇C(jī)構(gòu)發(fā)展壯大。這樣不僅能夠?yàn)槿嗣袢罕娞峁┗镜纳鐣?huì)生活保障，還能夠通過(guò)強(qiáng)大社保基金管理機(jī)構(gòu)的自身價(jià)值來(lái)增加社?；鸸芾聿块T(mén)的經(jīng)濟(jì)收益。3.加強(qiáng)社?；鸨O(jiān)管的力度。任何管理工作，有要將權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里。只有對(duì)管理工作人員的工作質(zhì)量和工作結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督和追蹤，才能夠有效避免管理工作人員面對(duì)金錢(qián)滋生邪念。我國(guó)企業(yè)社保基金數(shù)額龐大，加強(qiáng)社?；鸨O(jiān)督的力度勢(shì)在必行。在加強(qiáng)社?；鸨O(jiān)督管理工作力度方面，需要注意以下幾個(gè)方面。第一，社?；鸸芾頇C(jī)構(gòu)內(nèi)部要有互相監(jiān)督管理的職能，必須提高自身的稽核能力。讓企業(yè)社?；鸸芾砉ぷ魅藛T之間進(jìn)行相互制約，是避免基金管理出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題的最佳方式。加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督與管理工作，能夠提高監(jiān)督管理質(zhì)量。第二，政府和企業(yè)工會(huì)等相關(guān)部門(mén)要對(duì)社?；鸸芾砉ぷ鞯馁|(zhì)量進(jìn)行周期性檢查和監(jiān)督。通過(guò)有效的外部監(jiān)管，能夠有效威懾管理工作者，避免工作中的挪用社?；鸬刃袨椤＞唧w的監(jiān)督管理內(nèi)容主要包括按照規(guī)章制度進(jìn)行管理工作的執(zhí)行情況、管理的工作效果、基金管理工作取得的經(jīng)濟(jì)效益、管理人員的職業(yè)道德和能力等等。隨著社?；鸸芾頇C(jī)構(gòu)的設(shè)立和工作流程的革新，相關(guān)的監(jiān)督管理方式也要隨之變化，但是監(jiān)督管理力度要逐漸加大。因此，相關(guān)部門(mén)要對(duì)社?；鸸芾砉ぷ鞯木唧w流程進(jìn)行深入了解，對(duì)管理過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)工作人員的工作銜接內(nèi)容進(jìn)行了解。這樣能夠在監(jiān)督和管理工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出問(wèn)題并解決問(wèn)題。此外，監(jiān)督管理工作人員也必須具有良好的職業(yè)道德和責(zé)任感以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這樣才能夠切實(shí)起到監(jiān)督管理的作用。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新形勢(shì)下，企業(yè)保險(xiǎn)基金管理工作必須要受到高度重視。發(fā)展是企業(yè)的目的，穩(wěn)定是發(fā)展的前提，企業(yè)的穩(wěn)定與員工的社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況有直接聯(lián)系。一帶一路經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略下，企業(yè)走向國(guó)際化，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，所以需要通過(guò)完善社?；鸸芾砉ぷ鱽?lái)提高企業(yè)收益，同時(shí)也穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)的人力資源。鑒于我國(guó)企業(yè)社?；鸢l(fā)展歷史較短，可以先參考西方的管理體系，然后對(duì)比中西國(guó)情的差異，對(duì)管理體系進(jìn)行適當(dāng)?shù)母暮托拚?。這就需要相關(guān)的管理工作人員運(yùn)用發(fā)展的眼光和普遍聯(lián)系的原理來(lái)看待和解決問(wèn)題，從而讓中國(guó)企業(yè)社?；鸸芾砉ぷ鲃?chuàng)造性的開(kāi)展起來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

[1]探討新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)社保資金的管理[J].劉嵐.現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(下旬刊).2014(12).

[2]新形勢(shì)下企業(yè)社保資金管理研究[J].孫西霞.中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2013(07).

企業(yè)社保管理制度范文第4篇

【關(guān)鍵詞】社會(huì)保險(xiǎn)；管理；制度；創(chuàng)新

社會(huì)保險(xiǎn)（social insurance）是社會(huì)保障制度的重要組成部分，關(guān)系到社會(huì)的安定和諧。它具有強(qiáng)制性、客觀性和社會(huì)個(gè)人主體性的特點(diǎn)，可以起到提高幸福指數(shù)、再分配社會(huì)資源和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。目前，在國(guó)家宏觀調(diào)控之下，已經(jīng)建立了比較完善的社會(huì)保險(xiǎn)管理制度。但是，針對(duì)不同的地區(qū)和不同的企業(yè)，進(jìn)一步完善和創(chuàng)新社會(huì)保險(xiǎn)管理工作，讓社會(huì)保險(xiǎn)更好的為企業(yè)職工服務(wù)，關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和有序發(fā)展，至關(guān)重要。

一、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理的重視度不夠。目前，無(wú)論是國(guó)企、私企還是外企，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，旨在創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，卻忽略了企業(yè)員工社會(huì)保險(xiǎn)管理工作。由于國(guó)家法律的強(qiáng)制規(guī)定，企業(yè)會(huì)按照相關(guān)法律為員工購(gòu)買(mǎi)“五險(xiǎn)”。但是，企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)的管理卻流于形式。為了節(jié)約資金，許多企業(yè)不會(huì)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)[1]。通常情況下，企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)的管理劃分到財(cái)務(wù)部門(mén)，由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一管理和分配。但是財(cái)務(wù)部門(mén)缺乏相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)管理的知識(shí)，在管理的過(guò)程中，會(huì)引發(fā)很多不必要的糾紛。

然后，企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作缺乏科學(xué)性。由于缺乏專(zhuān)業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理工作僅僅停留在員工登記、工資扣劃繳費(fèi)、社保費(fèi)用結(jié)算等階段。整個(gè)過(guò)程都是通過(guò)填表、蓋章、審計(jì)來(lái)完成，缺乏科學(xué)的社會(huì)保險(xiǎn)管理流程。同時(shí)，許多企業(yè)出于節(jié)約成本的考慮，并未引進(jìn)科學(xué)的管理系統(tǒng)。這樣造成管理效率低下，阻礙了社保信息化建設(shè)，影響了社保工作的正常開(kāi)展。

此外，企業(yè)內(nèi)部社會(huì)保險(xiǎn)法律難以得到貫徹實(shí)施。雖然我國(guó)法律有明確規(guī)定，但是許多中小企業(yè)由于規(guī)模小、資金鏈短缺，拒絕為員工辦理和繳納社會(huì)保險(xiǎn)。在缺乏有效監(jiān)督的環(huán)境下，社會(huì)保險(xiǎn)難以得到貫徹實(shí)施。這樣缺少相關(guān)法律監(jiān)管，給企業(yè)員工的切身利益造成很大影響，難以保證企業(yè)員工的生活穩(wěn)定。

二、創(chuàng)新企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作

1.在管理觀念上創(chuàng)新

要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作，首先必須在觀念上創(chuàng)新。社會(huì)保險(xiǎn)自20世紀(jì)70年代出現(xiàn)以來(lái)，經(jīng)歷不斷的發(fā)展和創(chuàng)新，逐漸完善。但是，任何事物不可能適用于所有年代。特別是近幾年，國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，導(dǎo)致社會(huì)矛盾不斷凸顯，為了提高幸福指數(shù)，必須在觀念上創(chuàng)新企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理。

社會(huì)保險(xiǎn)管理觀念必須兼具管理和服務(wù)，創(chuàng)新管理觀念，即尋求更好的方法管理社會(huì)保險(xiǎn)和服務(wù)群眾。目前，大多數(shù)企業(yè)僅強(qiáng)調(diào)社會(huì)保險(xiǎn)的管理，卻忽視了更好的為廣大員工提供服務(wù)。我們的企業(yè)管理必須清楚認(rèn)識(shí)到，社會(huì)保險(xiǎn)的最終目的是維護(hù)員工的利益，管理只是一種達(dá)到目的的手段。只有建立這樣的管理觀念，才能發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)的服務(wù)功能，切實(shí)為廣大員工謀利益。

2.完善社會(huì)保險(xiǎn)管理的制度

首先，必須引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)來(lái)管理企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)。只有引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，才能真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)的科學(xué)管理。專(zhuān)業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，可以為企業(yè)引進(jìn)科學(xué)的管理制度。引進(jìn)管理機(jī)構(gòu)的前期投入可能會(huì)比較大，但是一旦建立起完善的管理制度，將會(huì)節(jié)約更多的管理投入，并減少因管理不善造成的糾紛。所以，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)長(zhǎng)期投入，可以為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益[2]。

其次，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立健全的社會(huì)保險(xiǎn)管理制度。社會(huì)保險(xiǎn)分為五個(gè)部分，包括養(yǎng)老社會(huì)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)，在統(tǒng)籌管理好“五險(xiǎn)”的同時(shí)，針對(duì)每一個(gè)保險(xiǎn)，還必須出臺(tái)單獨(dú)的細(xì)則。針對(duì)離退休員工，發(fā)揮養(yǎng)老保險(xiǎn)的作用，用隔代的資金支持老員工的生活。對(duì)于在職員工，因工作受傷的情況不可避免，及時(shí)發(fā)放工傷保險(xiǎn)，為受傷員工提供生活保障。在投保滿(mǎn)足一定年限之后，失業(yè)的員工在未找到新的工作之前，可以享受到滿(mǎn)足基本的生活保障的失業(yè)保險(xiǎn)。企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)是保障員工“病有可醫(yī)”的基本保障，必須在定點(diǎn)的醫(yī)保醫(yī)院為員工提供醫(yī)療保險(xiǎn)。生育保險(xiǎn)主要針對(duì)女性員工，在懷孕期間不能繼續(xù)工作，

過(guò)生育保險(xiǎn)，可以為其提供客觀的經(jīng)濟(jì)支持。統(tǒng)籌管理“五險(xiǎn)”，建立完善的保險(xiǎn)管理制度，才能更好的為企業(yè)員工服務(wù)。

3.創(chuàng)新社會(huì)保險(xiǎn)管理的信息化平臺(tái)

目前，社會(huì)保險(xiǎn)的管理早已進(jìn)入數(shù)字化信息管理時(shí)代，傳統(tǒng)的管理方法無(wú)法滿(mǎn)足日益龐大的社會(huì)保險(xiǎn)信息。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)的科學(xué)管理，各企業(yè)必須按照相關(guān)部門(mén)的規(guī)定，引進(jìn)基于大型數(shù)據(jù)庫(kù)的信息管理軟件，進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)辦理流程，完善員工社會(huì)保險(xiǎn)信息管理，建立“公平公正公開(kāi)”的信息平臺(tái)。目前，國(guó)內(nèi)眾多軟件公司開(kāi)發(fā)出了很多的社會(huì)保險(xiǎn)管理系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)質(zhì)量參差不齊，有些甚至無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的要求。所以，一定要甄別出高質(zhì)量的管理系統(tǒng)，選擇一些大公司開(kāi)發(fā)出來(lái)的系統(tǒng)。全國(guó)各省人力資源和社會(huì)保障廳對(duì)各企業(yè)的管理系統(tǒng)，都有一定的要求。各企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況選擇管理系統(tǒng)，確保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行[3]。

4.創(chuàng)新社會(huì)保險(xiǎn)管理人才建設(shè)

社會(huì)保險(xiǎn)管理人才是管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，企業(yè)一定要選擇專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬、敬業(yè)奉獻(xiàn)、踏實(shí)負(fù)責(zé)的管理人才來(lái)管理企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)。首先，定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，創(chuàng)新管理人員的觀念。社會(huì)的發(fā)展必定帶動(dòng)管理系統(tǒng)的更新，而首先必須對(duì)管理人員的思想進(jìn)行更新。通過(guò)他們的思想創(chuàng)新，帶動(dòng)整個(gè)管理系統(tǒng)的創(chuàng)新。然后，針對(duì)不同的社會(huì)保險(xiǎn)，開(kāi)展不同的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。社會(huì)保險(xiǎn)的管理不僅僅包括社保的辦理、繳費(fèi)，還有費(fèi)用審核、結(jié)算、基金管理等其它內(nèi)容。業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，可以提高員工工作的效率，確保社保管理工作高效穩(wěn)定的運(yùn)行。最后，要強(qiáng)化社保管理人員的服務(wù)意識(shí)。社保工作，是確保員工生活質(zhì)量的重要工程，社保管理人員的工作，是為了更好的服務(wù)廣大員工，必須向他們灌輸服務(wù)意識(shí)。當(dāng)然，這種服務(wù)意識(shí)不能停留在表面上，必須體現(xiàn)在工作中，主動(dòng)為員工提供幫助，主動(dòng)介紹社會(huì)保險(xiǎn)辦理流程，主動(dòng)講解國(guó)家政策。這些都是服務(wù)意識(shí)在工作中的體現(xiàn)，建立“細(xì)心、耐心、關(guān)心”的“三心”服務(wù)理念。

三、總結(jié)

社會(huì)保險(xiǎn)是關(guān)系到企業(yè)員工切身利益的保障，管理好社會(huì)保險(xiǎn)工作，建立完善的管理機(jī)制，創(chuàng)新社保管理工作，意義重大。本文探討了目前國(guó)內(nèi)企業(yè)社保管理工作的一些不足，針對(duì)這些不足，我們提出了創(chuàng)新的方法來(lái)改善社會(huì)保險(xiǎn)管理工作。從觀念創(chuàng)新、完善社會(huì)保險(xiǎn)管理制度、創(chuàng)新信息化平臺(tái)和創(chuàng)新人才建設(shè)四個(gè)方面，我們系統(tǒng)的介紹了社會(huì)保險(xiǎn)工作的創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)

[1]齊駿.淺談企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理體制的變革.現(xiàn)代商業(yè)，2012（32）：第73頁(yè).

企業(yè)社保管理制度范文第5篇

【關(guān)鍵詞】員工歸屬感；社保；企業(yè)管理

一、員工歸屬感的重要性

員工歸屬感是指員工經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的工作，在思想上、心理上、感情上對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了認(rèn)同感、公平感、安全感、價(jià)值感、工作使命感和成就感，這些感覺(jué)最終內(nèi)化為員工的歸屬感。歸屬感的形成是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，但一旦形成后，將會(huì)使員工產(chǎn)生內(nèi)心自我約束力和強(qiáng)烈的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工自身的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力而形成自我激勵(lì)，最終產(chǎn)生投桃報(bào)李的“增值效應(yīng)”。 有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利水平和對(duì)員工成長(zhǎng)和發(fā)展是最基本培養(yǎng)員工歸屬感的要素。

使員工認(rèn)同企業(yè)的目標(biāo)和價(jià)值觀并渴望保持在該組織中的成員身份，可以大大降低員工的離職率，使企業(yè)的人力資源招聘成本大幅度地縮減。同樣，由于每個(gè)員工都想保持其在該組織中的成員身份，不愿意離開(kāi)公司，所以，公司對(duì)員工的培訓(xùn)也有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，舍得投資，從而使企業(yè)員工的整體素質(zhì)不斷提高，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)的凝聚力是企業(yè)成員固守在企業(yè)內(nèi)的全部力量。它是企業(yè)中員工與員工之間，企業(yè)與員工之間的一種相互關(guān)系的反映。它既包括企業(yè)對(duì)其成員的吸引力，又包括成員對(duì)企業(yè)的向心力。企業(yè)凝聚力是企業(yè)成員希望留在企業(yè)內(nèi)部的一種力量，當(dāng)一個(gè)企業(yè)具有高度凝聚力的時(shí)候，其成員會(huì)體驗(yàn)到一種歸屬感和吸引感，企業(yè)成員之間就會(huì)關(guān)系融洽，相互合作，積極參與企業(yè)的工作活動(dòng)，并為能成為企業(yè)中的一員而感到驕傲。企業(yè)的實(shí)踐表明，其成員越樂(lè)意留在企業(yè)中，也就是說(shuō)，員工的企業(yè)歸屬感越強(qiáng)烈，企業(yè)對(duì)他的吸引力也就越強(qiáng)，企業(yè)的凝聚力就越大，企業(yè)的各項(xiàng)工作就能順利地實(shí)施。具有歸屬感的企業(yè)不僅僅給員工帶來(lái)工作上的滿(mǎn)足，更多的是精神上的愉悅。

二、社保在企業(yè)管理中的價(jià)值體現(xiàn)

1.加強(qiáng)激勵(lì)效果

社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)員工福利待遇的重要組成部分，積極有效的人力資源管理體系就是應(yīng)該將員工的切身利益擺在首位做到以人為本。人力資源管理當(dāng)中激勵(lì)員工主動(dòng)工作熱情和提升工作責(zé)任感的重要手段之一就是將企業(yè)員工福利與員工生產(chǎn)工作情況做到緊密結(jié)合。加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作能夠促進(jìn)員工工作熱情、消除員工不滿(mǎn)情緒、解除員工后顧之憂(yōu)從而讓其更加專(zhuān)注于本職工作，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2.促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力提升

社會(huì)保險(xiǎn)體現(xiàn)的是企業(yè)總體利益與企業(yè)職工個(gè)人利益的合力，企業(yè)效益不好，員工的福利保障也必然得不到很好的維繼。所以良好的社會(huì)保險(xiǎn)管理制度一方面為職工的切身利益提供了保障，給企業(yè)職工帶來(lái)了心理上的安全感，另一方面又將企業(yè)利益獲取轉(zhuǎn)化為職工心理安全感的來(lái)源，從而提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)程度，降低員工在工作中消極怠工的幾率。根據(jù)企業(yè)員工的具體需求進(jìn)行員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù)的調(diào)整，從而激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與使命感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率提升。

3.加強(qiáng)員工隊(duì)伍穩(wěn)定性

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的第一推動(dòng)力，但是人力的特點(diǎn)就是流動(dòng)性強(qiáng)、管理和約束難度大。這些問(wèn)題曾給許多企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)過(guò)大麻煩。社會(huì)保險(xiǎn)是一項(xiàng)延續(xù)企業(yè)員工終身利益的大型保險(xiǎn)工程，企業(yè)員工從社會(huì)保險(xiǎn)中獲取的最終受益一方面要依靠職工在為企業(yè)工作期間的持續(xù)服務(wù)來(lái)提供保障，另一方面也要以企業(yè)為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)為依據(jù)。

4.緩解人力資源管理負(fù)擔(dān)

社會(huì)保險(xiǎn)從生老病死各個(gè)方面對(duì)企業(yè)職工提供了強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保障，因此也為企業(yè)在其職工遇到相應(yīng)情況的時(shí)候在很大程度上減輕了企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，例如職工在工作中受工傷能夠享受?chē)?guó)家提供的工傷保險(xiǎn)及醫(yī)療賠付，大大減輕了企業(yè)的直接費(fèi)用支付，其他許多本應(yīng)該由企業(yè)直接支付的項(xiàng)目也轉(zhuǎn)為保險(xiǎn)支付，這就為企業(yè)人力資源管理成本節(jié)省了一大筆開(kāi)支，提高了企業(yè)資金積累數(shù)量，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

三、從員工歸屬感角度做好企業(yè)社保工作的基本對(duì)策分析

1.健全企業(yè)社保服務(wù)機(jī)構(gòu)

完善企業(yè)的社保工作離不開(kāi)社保服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持，通過(guò)設(shè)立為員工提供專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)的社保機(jī)構(gòu)，讓員工們從感情上、心理上以及思想上認(rèn)可企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)工作，進(jìn)而自覺(jué)增強(qiáng)工作時(shí)間的付出，為企業(yè)發(fā)展盡自己的努力。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一企業(yè)社保管理工作制度和崗位職責(zé)，制定相應(yīng)的考核管理標(biāo)準(zhǔn)，建立社保信息上報(bào)制度并定期召開(kāi)工作例會(huì)和業(yè)務(wù)交流分析會(huì)，提高企業(yè)社保服務(wù)水平，增強(qiáng)員工滿(mǎn)意度。

2.加強(qiáng)日常社保管理，增強(qiáng)社保工作的透明度。

員工歸屬感很大程度上來(lái)源于對(duì)企業(yè)的信任，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)多種途徑讓員工了解企業(yè)全年社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的繳納實(shí)際情況，增強(qiáng)企業(yè)社保工作的透明度，讓員工認(rèn)可企業(yè)的社保工作，對(duì)企業(yè)開(kāi)展的社保工作進(jìn)行監(jiān)督，使得員工更加了解企業(yè)社保工作；當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不符的，企業(yè)社保工作人員要及時(shí)復(fù)核處理并告知處理結(jié)果。

3.打破原有思想的束縛，轉(zhuǎn)變社保。

服務(wù)觀念企業(yè)的社保管理以及服務(wù)管理應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)轉(zhuǎn)變?cè)嘘惻f的管理理念，來(lái)獲取員工對(duì)于企業(yè)社保工作的支持和認(rèn)同。所以，企業(yè)要樹(shù)立人本管理思想，以保護(hù)員工的基本權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)保障員工的合法權(quán)益不受到順利，為員工提供更好的社保服務(wù)，切實(shí)提高員工歸屬感，會(huì)使員工產(chǎn)生內(nèi)心自我約束力和強(qiáng)烈的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工自身的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力而形成自我激勵(lì)，最終產(chǎn)生投桃報(bào)李的效應(yīng)。同時(shí)還應(yīng)意識(shí)到企業(yè)的發(fā)展是和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展必須是相協(xié)調(diào)的，企業(yè)社保工作的科學(xué)開(kāi)展是必要的。企業(yè)保證就業(yè)和社保統(tǒng)籌兼顧，才能全面發(fā)展。.

4.有針對(duì)性開(kāi)展培訓(xùn)工作，全面提升社會(huì)保險(xiǎn)管理人員素質(zhì)。

企業(yè)能否做好社保工作很大程度上取決于，企業(yè)社保管理人員的基本素質(zhì)，有針對(duì)性的提升社會(huì)保險(xiǎn)管理人員綜合素質(zhì)，通過(guò)社保給予員工傳遞更多的企業(yè)管理理念，讓員工們感到企業(yè)對(duì)自己的重視，進(jìn)而增強(qiáng)員工的歸屬感。此外，有針對(duì)性地組織專(zhuān)業(yè)人員參加社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，從多方面提高社保人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，以適應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)工作日益發(fā)展的需要。

5.想要讓社會(huì)保險(xiǎn)在企業(yè)人力資源管理中的作用得到切實(shí)發(fā)揮，首先就必須建立起一支專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化的專(zhuān)業(yè)管理人才隊(duì)伍。在人才建設(shè)方面，必須強(qiáng)調(diào)人力資源管理知識(shí)與社會(huì)保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的有機(jī)結(jié)合，必須重視管理人員的工作能力與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合，只有管理人員到位了，工作開(kāi)展才能到位。其次是在企業(yè)內(nèi)部加大社會(huì)保險(xiǎn)意義及作用的宣傳教育工作，要樹(shù)立起企業(yè)內(nèi)部從領(lǐng)導(dǎo)到員工的所有人的社會(huì)保險(xiǎn)正確意識(shí)，這樣才能讓社會(huì)保險(xiǎn)制度管理在企業(yè)內(nèi)部得到積極響應(yīng)與配合。

四、結(jié)束語(yǔ)

只有不斷完善企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理制度，加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理信息化建設(shè)，提高社會(huì)保險(xiǎn)管理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)其服務(wù)意識(shí)。只有這樣，企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)才能真正的發(fā)揮作用，提升員工滿(mǎn)意度，增強(qiáng)員工歸屬感，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造條件。

參考文獻(xiàn)：

[1] 邢益海.社會(huì)保險(xiǎn)管理服務(wù)體系與人力資源瓶頸及其對(duì)策[J].珠江經(jīng)濟(jì)，2010.