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基層工會(huì)干部培訓(xùn)方案范文第1篇

第一次中央新疆工作座談會(huì)和全國工會(huì)對(duì)口支援新疆工作座談會(huì)召開以來，六師、五家渠市總工會(huì)緊緊抓住山西省總工會(huì)對(duì)口援建機(jī)遇，堅(jiān)持把“輸血”與“造血”、“硬件”建設(shè)與“軟件”建設(shè)、物質(zhì)支援與工作交流相結(jié)合，抓基層、打基礎(chǔ)、固根基，工會(huì)基層建設(shè)顯著加強(qiáng)，工會(huì)組織活力明顯增強(qiáng)，工會(huì)組織作用有效發(fā)揮。師市工會(huì)被師市黨委評(píng)為“援疆工作先進(jìn)單位”，師市工會(huì)1名同志被評(píng)為 “兵團(tuán)援疆工作先進(jìn)個(gè)人”。

一、落實(shí)“三個(gè)到位”，對(duì)口援建推進(jìn)工會(huì)基層建設(shè)基礎(chǔ)扎實(shí)。一是黨委重視到位，師市黨委將加強(qiáng)工會(huì)基層建設(shè)作為全師對(duì)口援建推進(jìn)基層組織建設(shè)的一個(gè)重要目標(biāo)任務(wù)，把支持工會(huì)基層建設(shè)與加強(qiáng)黨的基層建設(shè)通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。二是科學(xué)規(guī)劃到位，師市工會(huì)根據(jù)《2011-2015年全國工會(huì)對(duì)口援疆工作指導(dǎo)意見》和師市對(duì)口援建規(guī)劃，在與山西省總工會(huì)充分商討的基礎(chǔ)上，按照“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、因地制宜、保持特色”的原則，編制了以加強(qiáng)工會(huì)基層建設(shè)為重點(diǎn)的對(duì)口支援總體規(guī)劃和實(shí)施方案。三是責(zé)任落實(shí)到位，明確工會(huì)主席是對(duì)口援建第一責(zé)任人，并將工作任務(wù)分解到年度，具體到項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任主體。

二、建立“四項(xiàng)機(jī)制”，對(duì)口援建推進(jìn)工會(huì)基層建設(shè)有章可循。一是建立定期互訪機(jī)制，2010年以來師黨委分管領(lǐng)導(dǎo)先后3次帶領(lǐng)師市工會(huì)人員赴山西省總工會(huì)對(duì)接援建工作，山西省總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也多次來師市考察指導(dǎo)，并舉行援建資金捐贈(zèng)儀式和援建項(xiàng)目揭牌儀式。二是建立“一對(duì)一”援助機(jī)制，積極爭(zhēng)取山西省總工會(huì)重視支持，建立了山西各地市工會(huì)與師市各團(tuán)場(chǎng)工會(huì)“一對(duì)一”援助機(jī)制，簽訂了對(duì)口援助協(xié)議。2013年，山西各級(jí)工會(huì)累計(jì)為六師捐助資金269萬元，培訓(xùn)工會(huì)干部282人，捐贈(zèng)圖書1.2萬冊(cè)，其他各類交流互訪22批268人次。三是建立援建項(xiàng)目資金監(jiān)督管理機(jī)制，制定出臺(tái)了援建項(xiàng)目資金使用管理辦法，將援建項(xiàng)目和資金向基層傾斜，并對(duì)項(xiàng)目申報(bào)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、資金使用、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)提出明確具體的要求，確保援建項(xiàng)目建成示范工程、民心工程。四是建立評(píng)選表彰機(jī)制，將對(duì)口援建工作作為年終評(píng)選“模范職工之家”和優(yōu)秀工會(huì)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，今年首次評(píng)選表彰了一批對(duì)口援建工作先進(jìn)個(gè)人。

三、著力“五大工程”，對(duì)口援建推進(jìn)工會(huì)基層建設(shè)成效顯著。一是資金援建助推“職工自主創(chuàng)業(yè)示范工程”，2013年師團(tuán)工會(huì)共計(jì)投入236萬元援建資金，扶持特色種植、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、“農(nóng)家樂”、“牧家樂”等職工自主創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目34個(gè)，帶動(dòng)782戶困難職工戶均增收5000元。今年又拿出50萬元援建資金，以貸款貼息形式扶持困難職工加入合作社，幫助他們多元增收。二是智力援建推進(jìn)“千名工會(huì)干部培訓(xùn)工程”，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的辦法，邀請(qǐng)山西省工運(yùn)干校專家來師市舉辦培訓(xùn)班，并分批次選派基層工會(huì)干部赴山西培訓(xùn)學(xué)習(xí)，3年來累計(jì)培訓(xùn)462人次。三是技術(shù)援建推動(dòng)“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”，師市工會(huì)去年選派39名企業(yè)班組長(zhǎng)赴山西進(jìn)行了為期15天的培訓(xùn)鍛煉，今年又拿出8萬元援建資金扶持8家企業(yè)建立了勞模（職工）創(chuàng)新工作室。四是文化援建提升“職工素質(zhì)工程”，爭(zhēng)取山西省總工會(huì)援建了團(tuán)場(chǎng)“職工書屋”4個(gè)，其中新湖農(nóng)場(chǎng)“職工書屋”被全總評(píng)為示范點(diǎn)，去年又為師市援建了1個(gè)職工教育培訓(xùn)基地。五是設(shè)施援建加強(qiáng)“困難職工幫扶工程”，在山西省總工會(huì)資金支持下，15個(gè)基層工會(huì)困難職工幫扶中心硬件建設(shè)得到加強(qiáng)，為困難職工辦事能力得到提高。

基層工會(huì)干部培訓(xùn)方案范文第2篇

2015年11月9日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十八次會(huì)議審議通過了重慶市和上海市群團(tuán)改革試點(diǎn)方案。重慶市委書記孫政才強(qiáng)調(diào)：“要以改革的思維和辦法去破解難題、解決問題，真正讓群團(tuán)組織煥發(fā)生機(jī)活力，成為黨心民意同頻共振的紐帶，成為群眾信得過、靠得住、離不開的知心人、貼心人?！?/p>

讓群團(tuán)“觸角”無處不在

――加強(qiáng)基層群團(tuán)組織建設(shè)，堅(jiān)持眼睛向下、身子下移、資源下沉，多渠道、多形式充實(shí)基層力量，做到群眾走到哪里，群團(tuán)組織就建到哪里，群團(tuán)工作就做到哪里。

2013年11月15日，九龍坡區(qū)職工服務(wù)（幫扶）中心。

在母親攙扶下，農(nóng)民工游江一瘸一拐挪進(jìn)門。

“我上班時(shí)受了傷，因?yàn)閱挝灰恢睕]給我買社保，所以醫(yī)療費(fèi)不能報(bào)銷，工會(huì)能不能為我討回公道？”游江聲淚俱下。

“我們一定為你討回公道?！笔芫琵埰聟^(qū)總工會(huì)委托的愛心律師團(tuán)代表當(dāng)場(chǎng)拍胸脯。

2014年3月13日，在愛心律師團(tuán)幫助下，游江的訴求得到區(qū)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)支持，獲得了16000元賠償金。

“有困難找工會(huì)，這話不假！”游江激動(dòng)地說。

“缺位”之痛

2013年6月，九龍坡區(qū)總工會(huì)干部黃俊當(dāng)選華宇樓宇聯(lián)合工會(huì)專職副主席。

不曾想，她上班第一天就遇到難事――聯(lián)合會(huì)創(chuàng)立時(shí)間不長(zhǎng)，竟沒有會(huì)員！

黃俊這個(gè)專職副主席，實(shí)際是一個(gè)“光桿司令”。

這個(gè)“光桿司令”一上任，就趕緊到轄區(qū)企業(yè)了解情況。

她敲開一家企業(yè)的門：“我是聯(lián)合工會(huì)專職副主席黃俊，以后有困難可以找我！”

“砰……”大門重重合上。

碰了壁，黃俊不服輸，再去另一家企業(yè)。

“我不認(rèn)識(shí)你，你是不是騙子？”有企業(yè)職工問她。

…………

到基層轉(zhuǎn)了一圈，黃俊發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重問題：“部分基層工會(huì)組織長(zhǎng)期缺人、缺錢、缺陣地，導(dǎo)致和企業(yè)職工聯(lián)系脫節(jié)，職工對(duì)工會(huì)組織不熟悉、不信任，就像隔了一層冰?！?/p>

在全區(qū)乃至全市基層工會(huì)，這樣的情況并不罕見。

如何“融冰”？

擴(kuò)充“新軍”

不久，華宇樓宇聯(lián)合工會(huì)組織了一場(chǎng)“融冰之旅”活動(dòng)，邀請(qǐng)轄區(qū)企業(yè)職工到江津區(qū)中山鎮(zhèn)爬“愛情天梯”。

“加入工會(huì)后，我們會(huì)經(jīng)常組織這樣的活動(dòng)；要是生活有困難，工會(huì)也會(huì)提供幫扶……希望大家踴躍入會(huì)！”登山途中，黃俊見縫插針做動(dòng)員。

活動(dòng)第二天，就有不少職工來到華宇樓宇聯(lián)合工會(huì)活動(dòng)室申辦會(huì)員證。

隨后，黃俊又策劃了一系列活動(dòng)，宣傳加入工會(huì)的好處。

半年后，華宇樓宇聯(lián)合工會(huì)就吸引了138名職工入會(huì)。

“華宇工會(huì)能取得如此成績(jī)，專職干部黃俊功不可沒?！眳^(qū)總工會(huì)評(píng)價(jià)。

在整個(gè)九龍坡區(qū)，像黃俊這樣的工會(huì)專職干部一共有25人。

近年來，為破除“空殼工會(huì)”“紙上工會(huì)”“無為工會(huì)”等問題，九龍坡區(qū)總工會(huì)打響了一場(chǎng)“全覆蓋”之戰(zhàn)。

“全覆蓋”由三場(chǎng)戰(zhàn)役組成。

第一場(chǎng)戰(zhàn)役的對(duì)象是人。

長(zhǎng)期以來，基層工會(huì)干部隊(duì)伍年齡偏大、配備不足、專業(yè)化程度低，影響了基層工會(huì)的組織覆蓋率和作用發(fā)揮。

如何解決？九龍坡區(qū)總工會(huì)使出了兩招。

第一招是拓展隊(duì)伍，就是將競(jìng)爭(zhēng)上崗與任期制相結(jié)合，招聘選拔了一批職業(yè)化工會(huì)干部。

第二招是做強(qiáng)隊(duì)伍，就是通過定期舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班，提高工會(huì)專職干部服務(wù)能力。

兩招并進(jìn)，戰(zhàn)果斐然。

一支專業(yè)工作隊(duì)伍很快成長(zhǎng)起來，黃俊就在其列。

這批新軍的成立，推動(dòng)九龍坡區(qū)工會(huì)組織將觸角伸向基層。

經(jīng)費(fèi)保障

白雪莉是九龍坡區(qū)一家企業(yè)的工會(huì)主席。

2013年6月14日，她剛鉆進(jìn)工會(huì)辦公室，職工王靖就急匆匆地找她來了。

“白主席，我看到工會(huì)干部亮出來的職責(zé)分工，你負(fù)責(zé)申請(qǐng)貧困職工幫扶救助，能不能幫我一把？”

“說說你的具體情況。”

“我得了白血病，家庭困難，承擔(dān)不起醫(yī)藥費(fèi)。”

…………

白雪莉立即向上級(jí)反映，取得區(qū)總工會(huì)的支持。

2013年6月20日，王靖得到了來自區(qū)總工會(huì)的5000元慰問金，區(qū)總工會(huì)還將王靖納入了九龍坡區(qū)總工會(huì)建檔困難職工。

“要是沒有工會(huì)幫忙，我可能已經(jīng)放棄了?！蓖蹙敢荒樃屑ぁ?/p>

工會(huì)專業(yè)工作隊(duì)伍建立起來后，組織設(shè)置上雖實(shí)現(xiàn)了覆蓋，服務(wù)功能卻沒能得到很好發(fā)揮。

為何？

“沒活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。”白雪莉說。

于是，九龍坡區(qū)總工會(huì)打響了第二場(chǎng)戰(zhàn)役――解決經(jīng)費(fèi)保障：以職業(yè)化工會(huì)干部為單位，區(qū)總工會(huì)按照每年每人3萬元工作經(jīng)費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)助。

“開展工作、幫扶貧困職工……手里有了錢，干工作也就有了底氣?！卑籽├蛘f。

建設(shè)“陣地”

2015年10月14日，陽光明媚，李云峰心里暖意融融。

這天，九龍坡區(qū)華巖鎮(zhèn)民安華福社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)舉辦了農(nóng)民工集中入會(huì)儀式。

“我自愿加入中華全國總工會(huì)……”映著火紅會(huì)徽，50名新入會(huì)的農(nóng)民工代表莊嚴(yán)宣誓。

“我以前在外地打工，好幾次遇到難事都是求助無門?！崩钤品甯锌?/p>

2014年，李云峰回到了重慶。

一天，民安華福社區(qū)宣傳欄上一本精美小冊(cè)子吸引了她的注意。

“宣傳冊(cè)就像連環(huán)畫，好看又好懂?！崩钤品逭f。

李云峰說的小冊(cè)子，正是九龍坡區(qū)總工會(huì)精心設(shè)計(jì)的入會(huì)宣傳手冊(cè)。

“內(nèi)容讓我憧憬，我第一時(shí)間加入了工會(huì)?！崩钤品逭f。

入會(huì)后，李云峰成了工會(huì)活動(dòng)中心的常客。

在工會(huì)活動(dòng)陣地“職工學(xué)?！?，她學(xué)習(xí)了手工制作、法律知識(shí)等，個(gè)人技能得到很大提升。

她也參加了職工藝術(shù)團(tuán)的文藝活動(dòng)，精神生活得到了豐富。

…………

一系列貼心活動(dòng)，讓李云峰對(duì)工會(huì)產(chǎn)生了歸屬感。

以前，因?yàn)榛鶎庸?huì)組織沒有活動(dòng)場(chǎng)地，影響了作用的發(fā)揮。

針對(duì)這個(gè)問題，九龍坡區(qū)總工會(huì)打響了第三場(chǎng)戰(zhàn)役――針對(duì)具備場(chǎng)地條件的企業(yè)，利用辦公場(chǎng)地就地建；對(duì)不具備條件的企業(yè)和農(nóng)民工群體，區(qū)總工會(huì)修建了區(qū)級(jí)基層工會(huì)組織活動(dòng)中心。

基層工會(huì)干部培訓(xùn)方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：精簡(jiǎn)高效 素質(zhì) 優(yōu)化 群眾化需求

隨中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議之后，以全國總工會(huì)改革實(shí)施方案出臺(tái)和上海市總、重慶市總啟動(dòng)改革試點(diǎn)工作為標(biāo)志，全國工會(huì)系統(tǒng)拉開了全面推進(jìn)自身改革的序幕。接下來的工會(huì)各項(xiàng)改革工作，不僅要貫徹落實(shí)好提出的堅(jiān)持政治性、先進(jìn)性、群眾性的總原則和總要求，還要準(zhǔn)確把握好工會(huì)改革的具體目標(biāo)和具體措施。也就是說，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和職工需求導(dǎo)向，不能以形式主義的方式，為了改革而走走過場(chǎng)，不僅要明確推進(jìn)工會(huì)改革的路線圖和方向標(biāo)，還要特別注重把職工群眾和基層工會(huì)的獲得感作為工會(huì)改革實(shí)效性的根本標(biāo)志，著力在提高履職質(zhì)量和服務(wù)水平上下工夫、見成效。

第一，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職能的調(diào)整要充分體現(xiàn)工作效能的倍增。精簡(jiǎn)高效，是工會(huì)改革確定的一個(gè)重要原則和目標(biāo)。近些年來，工會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置上進(jìn)行了許多探索和實(shí)踐，但客觀地看，因部門間業(yè)務(wù)重疊、職責(zé)交叉而導(dǎo)致的工作效率不高的問題，一直沒能得到很好的解決。

按照精簡(jiǎn)的要求設(shè)置大部門，不能簡(jiǎn)單地理解或者形成幾個(gè)部門業(yè)務(wù)工作的“板塊移動(dòng)”，去合并“1N”的新部門，這種表面上量的變化只能是“換湯不換藥”“新瓶裝陳酒”。正確的思路和做法應(yīng)該是，立足于職能職責(zé)的調(diào)整與理順，注重部門重組后工作上的質(zhì)的變化。通過聚集工會(huì)基本職責(zé)和重點(diǎn)工作，研究相關(guān)業(yè)務(wù)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，整合工作資源，從而進(jìn)一步提高工作效率。這就如同一個(gè)企業(yè)的改革，效益沒上來，意義又何在？

首先要以理清和調(diào)整工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)職能為先決入手點(diǎn)，轉(zhuǎn)換工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)履職的方式方法，這是推進(jìn)工會(huì)各方面改革的前置條件。也就是說，實(shí)行“大部制”沒問題，這是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)改革的重要環(huán)節(jié)，但必須合理配制并有效運(yùn)用工會(huì)組織和工會(huì)工作的資源與手段，科學(xué)設(shè)定并劃分清楚各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)應(yīng)承擔(dān)的職能與任務(wù)。

其次，在此基礎(chǔ)上，依次定部門、定崗位、定編制，進(jìn)而從根本上解決各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及各部門之間職能交叉、工作重復(fù)的現(xiàn)象，建立起職責(zé)清晰、分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作模式。同時(shí)，各級(jí)地方工會(huì)也要解決好履行方式與工作重點(diǎn)的相互配合與分工協(xié)作的問題，防止上下級(jí)工會(huì)各項(xiàng)工作“同質(zhì)化”現(xiàn)象，真正形成全會(huì)工作的聚合力。因此說，精簡(jiǎn)是手段，高效才是目的。

第二，干部人員的精簡(jiǎn)要切實(shí)促進(jìn)整體素質(zhì)的提升。只有高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，才能干出高質(zhì)量的工作業(yè)績(jī)。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)改革的一個(gè)突出變化，就是機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的壓縮或減少，這已是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)；而同時(shí)，工會(huì)職能的調(diào)整則需要一個(gè)漸進(jìn)的過程，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)所擔(dān)負(fù)的工作量不會(huì)在較短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生變化，這樣一來，對(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的干部人員素質(zhì)提出了新的更高的要求。特別是當(dāng)前的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)人浮于事、“又多又少”的現(xiàn)象比較普遍，提升干部人員素質(zhì)的工作就顯得十分緊迫和重要。

就縣市級(jí)以上的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)而言，總的看，目前最需要的是具有一定理論研究和文字綜合能力與精通工會(huì)業(yè)務(wù)兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。一方面，需要以改革的手段對(duì)現(xiàn)有干部人員進(jìn)行大力度的調(diào)整，按崗配人、依能選人，健全和完善有效的激勵(lì)機(jī)制，形成有利于工會(huì)干部，特別是年輕干部盡快成長(zhǎng)發(fā)展的環(huán)境。同時(shí)還要進(jìn)一步重視并強(qiáng)化培訓(xùn)工作，可以對(duì)會(huì)內(nèi)會(huì)外多種資源進(jìn)行整合，建立健全工會(huì)干部培訓(xùn)體系。另一方面，需要探索實(shí)踐符合工會(huì)組織特點(diǎn)的干部管理方式，突破體制局限，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，面向基層、職工及社會(huì)各方面，把知群眾、懂群眾、愛群眾并善于做職工群眾工作的優(yōu)秀人物吸納到工會(huì)組織中來，逐步形成“專兼結(jié)合”“聘掛結(jié)合”的“混合型”工會(huì)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

第三，運(yùn)行方式的轉(zhuǎn)換要充分實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容的優(yōu)化。所謂優(yōu)化工作內(nèi)容，說得直白一點(diǎn)，就是我們過去常講的一句話，要把黨政所盼、職工所需、工會(huì)所能的事情干實(shí)干好。

通常我們一講服務(wù)大局，往往習(xí)慣于把黨政方方面面的工作都攬到工會(huì)工作的部署中，不區(qū)分主次輕重，不講究工作角度，片面追求形式上的熱熱鬧鬧，結(jié)果忽視了工會(huì)工作的主業(yè)?？梢哉f，轉(zhuǎn)換運(yùn)行方式和優(yōu)化工作內(nèi)容是工會(huì)改革的重中之重。這就需要在運(yùn)作方式上摒棄那種“大而全”的工作模式，堅(jiān)持有所為有所不為，把更多的資源和手段聚集到履行好工會(huì)基本職責(zé)上；需要在工作理念上真正搞清楚工會(huì)的社會(huì)職能所賦予的本職工作，立足于工會(huì)所能來干好工會(huì)的活；需要在具體工作上把準(zhǔn)黨政所盼的著力點(diǎn)、職工所需的著眼點(diǎn)，列出工會(huì)履職的清單，圍繞重點(diǎn)工作建立常態(tài)化的項(xiàng)目工作制。推進(jìn)工會(huì)這方面的改革，就是要深入研究并正確處理好黨政所盼、職工所需、工會(huì)所能之間的關(guān)系，準(zhǔn)確把握工會(huì)工作的屬性和特色，科學(xué)設(shè)定各項(xiàng)工作的布局，使工會(huì)工作主業(yè)更加突出，在服務(wù)大局和服務(wù)職工上更加精準(zhǔn)。

基層工會(huì)干部培訓(xùn)方案范文第4篇

一、圍繞中心，服務(wù)大局，積極推進(jìn)教育工會(huì)工作。

今年以來，市教育工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)有關(guān)文件精神和要求，3月份召開了全市教育工會(huì)工作會(huì)議，安排部署了20*年的工會(huì)工作。重點(diǎn)工作是抓基層、夯基礎(chǔ)，增活力為主要內(nèi)容的“強(qiáng)基創(chuàng)先”工作思路。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，深入開展師德建設(shè)活動(dòng)和“四德”教育活動(dòng)。二是建立健全維權(quán)機(jī)制，大力推進(jìn)民主政治建設(shè)。三是加強(qiáng)幫扶工作，推動(dòng)職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題的解決。四是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，努力提高工會(huì)干部的素質(zhì)和能力，并要求各級(jí)教育工會(huì)組織要著眼教育發(fā)展大局，牢固樹立教工為本，發(fā)展為先，師德為基，民主為要，基層為重，和諧為尚的工作理念。更好地肩負(fù)起組織引導(dǎo)服務(wù)教職工和維護(hù)教職工合法權(quán)益的政治責(zé)任和工作使命，以真抓實(shí)干、科學(xué)巧干、埋頭苦干的實(shí)際行動(dòng)和工作成效，確保工會(huì)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，落到實(shí)處，見到效果。

二、以構(gòu)建和諧校園為目的，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校民主管理和校務(wù)公開。

為了加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)構(gòu)建和諧校園和各項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓了教代會(huì)制度的進(jìn)一步完善，以促進(jìn)各學(xué)校民主管理校務(wù)公開的規(guī)范化、科學(xué)化；促進(jìn)各學(xué)校的民主管理進(jìn)程的實(shí)在化、多元化和廣泛化。為了保證工作落到實(shí)處，我們抓住各種時(shí)機(jī)進(jìn)行宣傳、檢查和督促，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。對(duì)不定期召開教代會(huì)的學(xué)校，摸清情況，并幫助指導(dǎo)督促其按時(shí)開會(huì)，按時(shí)換屆，規(guī)范制度，提高質(zhì)量，切實(shí)發(fā)揮教代會(huì)的作用。

為了把校務(wù)公開工作落到實(shí)處，市教育工會(huì)在認(rèn)真總結(jié)了近幾年開展校務(wù)公開工作的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范公開內(nèi)容，健全公開機(jī)制，加強(qiáng)檢查督促，注重工作實(shí)效，使校務(wù)公開真正成為加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)校管理的一項(xiàng)重要工作制度，有力的推動(dòng)了學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，強(qiáng)化了工會(huì)的維權(quán)職能。

三、以樹立人本理念為核心，積極維護(hù)教職工合法權(quán)益

1、在關(guān)心教職工的生活和身心健康方面，為市教育局機(jī)關(guān)的150余人（包括退離休職工）購買了生日蛋糕并進(jìn)行了健康查體，對(duì)查出重病情的職工進(jìn)行了慰問。通過調(diào)查模底，全面了解困難職工狀況，走訪慰問了11名困難戶職工，發(fā)慰問金6000元。使廣大職工感受到了局黨委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和社會(huì)大家庭的溫暖。5月份按照上級(jí)的要求，組織發(fā)動(dòng)了市直學(xué)校廣大教干教師開展以眾志成城，共獻(xiàn)愛心的募捐活動(dòng)。從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教師，從中學(xué)生到幼兒園的小朋友，大家都紛紛慷慨解囊，爭(zhēng)相捐助。充分發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的社會(huì)主義互助精神，心系災(zāi)區(qū)，支援災(zāi)區(qū)。踴躍為四川災(zāi)區(qū)捐款，歷時(shí)一個(gè)多月的時(shí)間，共收到捐款1043148元。這也是市教育系統(tǒng)捐獻(xiàn)歷史上的最高數(shù)額。

2、在關(guān)注和維護(hù)女教職工的特殊利益方面，首先開展了慶“三八”女教職工權(quán)益保障法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，收繳答卷576份，評(píng)出一二三等獎(jiǎng)共19名，并進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。組織了女職工健康查體、慶“三八”節(jié)座談會(huì)及旅游活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)上報(bào)了市婦聯(lián)關(guān)于婦女兒童發(fā)展綱要今后三年達(dá)標(biāo)計(jì)劃和實(shí)施方案。按照市總工會(huì)女工部的要求，在全市女教職工中開展了近幾年女工工作與權(quán)益落實(shí)情況的調(diào)研。建立和完善了女職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的工作機(jī)制，充分發(fā)揮女職工的自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)處理問題和解決問題的能力。各學(xué)校工會(huì)女職工委員會(huì)都廣泛深入地、有重點(diǎn)、有特色地開展了以“樹立新觀念、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、爭(zhēng)做新女性”為主題的“女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)和“巾幗建功”活動(dòng)，激發(fā)起廣大女教職工的參與熱情和創(chuàng)造性，為她們更好的立足本職崗位，在教育事業(yè)中建功立業(yè)搭建起廣闊的平臺(tái)。同時(shí)也明確了做好女工工作的工作方向，提高了思想方法和工作方法。

3、為使工會(huì)干部不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富知識(shí)，提升自己的綜合素質(zhì)和水平。精心組織20名工會(huì)干部參加省教育工會(huì)干部培訓(xùn)班。4月份在全市開展了教育工會(huì)工作狀況調(diào)研活動(dòng)，共收到調(diào)研報(bào)告15篇。在全市爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)方面，今年推薦評(píng)選出省、市表彰的各種先進(jìn)共3名。

發(fā)動(dòng)市直教育系統(tǒng)廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能環(huán)保知識(shí)，精心組織開展了節(jié)能減排知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，收繳答卷2100份。為推動(dòng)全市節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。

組隊(duì)參加了市總工會(huì)慶“五一”全市職工“弘揚(yáng)四德、共建和諧”配樂詩歌朗誦活動(dòng)，榮獲二等獎(jiǎng)。選送的*電大代表隊(duì)共60余人參加的比賽以弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德、共建共享諧社會(huì)為主題。充分展示了教育戰(zhàn)線上教師的良好形象。

基層工會(huì)干部培訓(xùn)方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；工會(huì)；工作；職工

中圖分類號(hào)：G72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1672-1578（2017）03-0012-01

事業(yè)單位指的是國家機(jī)關(guān)根據(jù)相關(guān)法律設(shè)置的機(jī)構(gòu)，所以事業(yè)單位一般由國家行政部門統(tǒng)一管理，事業(yè)單位的工作核心就是為人民服務(wù)，主要從事一些社會(huì)公益性工作，事業(yè)單位工作并不是為了盈利，由國家和政府機(jī)關(guān)來提供資金補(bǔ)貼，工會(huì)作為事業(yè)單位的下屬部門，主要是為廣大事業(yè)單位企業(yè)職工維護(hù)自身合法權(quán)益的組織機(jī)構(gòu)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)職工對(duì)于自身的維權(quán)意識(shí)有了更深一步的提升，而且希望通過相關(guān)機(jī)構(gòu)組織來維護(hù)自身的合法權(quán)益。所以工會(huì)的工作任務(wù)逐漸繁重起來，工會(huì)不僅要為企業(yè)職工維護(hù)自身的合法權(quán)益，而且要幫助各大企業(yè)開展員工的思想政治教育工作，這樣才能夠從整體上提高企業(yè)的凝聚力。但是，當(dāng)前事業(yè)單位工會(huì)的維權(quán)機(jī)制匱乏，難以發(fā)揮工會(huì)的真正作用，更加不能幫助企業(yè)職工維護(hù)自身的合法權(quán)益，而且事業(yè)單位工會(huì)的工作人員思想覺悟低，人才隊(duì)伍不足，因此，必須加強(qiáng)事業(yè)單位工會(huì)建設(shè)，針對(duì)當(dāng)前的問題，提出一系列應(yīng)對(duì)策略。

1.事業(yè)單位工會(huì)工作面臨的問題分析

1.1 事業(yè)單位工會(huì)工作弱化的趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。近幾年以來，事業(yè)單位對(duì)于工會(huì)工作的重視程度逐漸降低，隨著政府對(duì)官員的削減，一直信奉的是"精兵簡(jiǎn)政"的人才管理隊(duì)伍，而事業(yè)單位的人力數(shù)量龐大，但是為了裁剪人員，不得不裁撤工會(huì)工作人員，而工會(huì)工作人員大量減少，也導(dǎo)致工會(huì)部門的重視程度被降低，在平時(shí)的工作中缺少話語權(quán)。通過對(duì)一些事業(yè)單位工會(huì)工作進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多事業(yè)單位工會(huì)組織缺乏活動(dòng)場(chǎng)所，難以開展各種工會(huì)活動(dòng)，導(dǎo)致工會(huì)組織不夠了解企業(yè)職工的工作和生活狀況，而且當(dāng)企業(yè)職工的生活或工作出現(xiàn)問題時(shí)，工會(huì)組織缺少話語權(quán)，難以幫助職工解決這些問題，工會(huì)組織在工作中沒有發(fā)揮自身的作用，L此以往，工會(huì)工作人員逐漸對(duì)工會(huì)組織失去了信心，甚至有許多企業(yè)職工不知道能夠通過工會(huì)組織維護(hù)自身的合法權(quán)益。

1.2 工會(huì)工作人員配置不夠完善。工會(huì)組織作為事業(yè)單位中一個(gè)獨(dú)立的部門組織， 雖然工會(huì)組織的人員規(guī)模比較下，但是每個(gè)人員都能起到極大的作用，工會(huì)部門能夠?yàn)閺V大企業(yè)職工服務(wù)。根據(jù)國家對(duì)事業(yè)單位工會(huì)部門的相關(guān)規(guī)定顯示，工會(huì)必須設(shè)置主席和副主席兩大職位，并且要給予相關(guān)的待遇。但是在一些事業(yè)單位工會(huì)組織中，并沒有設(shè)置這兩大職位，甚至有些事業(yè)單位沒有設(shè)置專門的工會(huì)部門，對(duì)于工會(huì)部門的人員配置更加良莠不齊，其工作人員和領(lǐng)導(dǎo)干部混為一談，這也導(dǎo)致事業(yè)單位工會(huì)難以開展日常工作，更加無法為企業(yè)職工維護(hù)合法權(quán)益，所以必須為工會(huì)組織配置完善的人員隊(duì)伍。

1.3 企業(yè)職工缺乏自我維權(quán)意識(shí)。隨著社會(huì)的高速發(fā)展，人們已經(jīng)充分具有了法治意識(shí)，但是還有部分企業(yè)職工受到幾十年工作的傳統(tǒng)思想觀念影響，對(duì)于《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》等基本的法律法規(guī)不夠了解，在現(xiàn)代法治社會(huì)不知道如何運(yùn)用法律法規(guī)來維護(hù)自身的合法權(quán)益，不知道如何保障自身的利益，更加難以運(yùn)用法律武器武裝自己。當(dāng)企業(yè)職工自身的合法權(quán)益受到侵犯時(shí)，只會(huì)自怨自艾，沒有向工會(huì)組織申報(bào)，因此，工會(huì)組織難以幫助職工維護(hù)自身權(quán)益。

1.4 工會(huì)民主管理模式浮于表面。工會(huì)組織作為社會(huì)公益組織，主要起到了為企業(yè)職工維護(hù)權(quán)益的作用，所以工會(huì)組織的管理模式是民主、公平的，企業(yè)職工能夠自由發(fā)表意見，可以自由給工會(huì)組織提出建議，從而讓工會(huì)組織幫助企業(yè)職工維護(hù)合法權(quán)益。但是，當(dāng)前的許多工會(huì)組織缺乏完善的規(guī)章制度，民主管理模式浮于表面，針對(duì)企業(yè)職工的維權(quán)事宜，缺乏積極性，沒有按照正常的程序來開展維權(quán)工作，為了應(yīng)付工作，經(jīng)常草草了事，工會(huì)組織沒有發(fā)揮自身的服務(wù)作用。

1.5 工會(huì)維權(quán)機(jī)制沒有準(zhǔn)確落實(shí)。目前，事業(yè)單位工會(huì)維權(quán)機(jī)制沒有建立完善，對(duì)于職工的服務(wù)保障制度有所匱乏。當(dāng)企業(yè)職工的自身合法權(quán)益受到侵犯時(shí)，應(yīng)該向工會(huì)組織提出意見和建議，尋求維權(quán)幫助，然后由事業(yè)單位工會(huì)組織出面，針對(duì)侵權(quán)問題積極討論，并幫助企業(yè)職工維護(hù)自身合法權(quán)益。但是在實(shí)踐過程中，很少有事業(yè)單位工會(huì)對(duì)維權(quán)機(jī)制落實(shí)到位，大部分工會(huì)組織對(duì)于職工的侵權(quán)問題都是一拖再拖，或者完全放任不管，沒有深入了解侵權(quán)問題，并展開積極討論，尋求問題的解決方案，這也就導(dǎo)致企業(yè)職工的合法權(quán)益得不到安全保障。

2.事業(yè)單位工會(huì)工作改進(jìn)的策略分析

2.1 關(guān)心和尊重企業(yè)職工。事業(yè)單位工會(huì)工作必須秉持"關(guān)心和尊重企業(yè)職工"的行為準(zhǔn)則，在工會(huì)工作中，積極地為企業(yè)職工服務(wù)。當(dāng)企業(yè)職工遇到侵權(quán)問題時(shí)，積極地幫助企業(yè)職工維護(hù)自身權(quán)益。當(dāng)企業(yè)職工在生活和工作中面臨某種需求時(shí)，工會(huì)組織要積極給員工提供幫助。同時(shí)，工會(huì)工作必須貫徹落實(shí)到員工之中，工作人員要加強(qiáng)和企業(yè)職工的聯(lián)系、溝通，了解企業(yè)職工的心理動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，提高企業(yè)職工的法律維權(quán)意識(shí)，這樣才能從根本上解決問題。只有真正關(guān)心企業(yè)職工，尊重企業(yè)職工，才能發(fā)揮工會(huì)工作的意義，真正為企業(yè)職工著想，謀取合法權(quán)益。

2.2 妥善解決人員配置問題。人員隊(duì)伍作為工會(huì)工作的核心基礎(chǔ)，只有妥善解決人員隊(duì)伍配置問題，才能提高工會(huì)工作質(zhì)量。對(duì)于工會(huì)組織的干部人員編制，可以納入行政編制總額中，并且按照國家對(duì)事業(yè)單位工會(huì)組織的相關(guān)規(guī)定，配置合理的人員隊(duì)伍，并給予相關(guān)職位的待遇。完善人力資源管理制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部有更多的精力投入到工會(huì)組織的管理工作中，各司其職，才能加快工會(huì)組織的工作效率。同時(shí)要建立完善的工會(huì)干部培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)于工會(huì)組織的干部隊(duì)伍，定期進(jìn)行教育培訓(xùn)，完善其工作管理知識(shí)體系，更新工會(huì)工作模式和觀念。根據(jù)工會(huì)干部工作制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于工作出色的干部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)，激發(fā)工作人員的的熱情，才能更好地投入到工會(huì)組織的日常事務(wù)中。健全工會(huì)工作人員隊(duì)伍，才能為工會(huì)工作的日常開展打下良好的組織基礎(chǔ)。

2.3 加強(qiáng)工會(huì)工作人員的工作意識(shí)。目前，事業(yè)單位工會(huì)工作人員對(duì)于自身的任和義務(wù)還沒有明確，必須加強(qiáng)工會(huì)工作人員的工作意識(shí)，才能更好地為企業(yè)職工服務(wù)。事業(yè)單位工會(huì)工作人員主要從事的是服務(wù)類工作，所以必須提高工作人員的責(zé)任心，深入基層，了解企業(yè)職工的心理狀況和工作動(dòng)態(tài)，才能真正為人民服務(wù)。同時(shí)，工會(huì)工作人員必須從實(shí)際出發(fā)，為大局著想，完善工會(huì)民主管理模式，真正做到民主、公正，傾聽職工的意見和建議，工作不能流于形式，當(dāng)職工需要幫助時(shí)，盡自己最大的努力第一時(shí)間為職工提供幫助，把服務(wù)工作放在首位，積極拓展和延伸工作領(lǐng)域，盡最大努力為企業(yè)職工維護(hù)合法權(quán)益。

2.4 完善法制建設(shè)，提高職工的維權(quán)意識(shí)。為了完善職工維權(quán)的法治建設(shè)，首先必須加大對(duì)《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》的宣傳力度，這兩部法律是維護(hù)職工自身權(quán)益的重要法律保障，而部分企業(yè)職工對(duì)于現(xiàn)代化法律制度了解不足，必須加強(qiáng)宣傳教育，才能提高職工的維權(quán)意識(shí)。完善法制建設(shè)，不僅是全黨的責(zé)任，同時(shí)也是工會(huì)組織和社會(huì)的義務(wù)，必須得到事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，才能更好地宣傳和落實(shí)《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》。在宣傳工會(huì)相關(guān)法律時(shí)，可以通過知識(shí)講座以及宣傳專欄的方式加深職工的關(guān)注和了解，這樣才能促進(jìn)企業(yè)職工運(yùn)用法律來維護(hù)自身的權(quán)益，工會(huì)工作也能夠落實(shí)到實(shí)處。工會(huì)組織也可以率先培養(yǎng)一批先進(jìn)典型的企業(yè)單位或個(gè)人，這樣才能在社會(huì)上形成良好的氛圍， 構(gòu)建積極向上、文明和諧的企業(yè)環(huán)境，提高工會(huì)工作人員的整體素質(zhì)，調(diào)動(dòng)廣大企業(yè)職工的工作積極性。

3.總結(jié)語

綜上所述，在社會(huì)主義現(xiàn)代化的背景下，事業(yè)單位工會(huì)工作主要面臨著這些問題：事業(yè)單位工會(huì)工作弱化的趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，工會(huì)工作人員配置不夠完善，企業(yè)職工缺乏維權(quán)意識(shí)，工會(huì)民主管理模式流于形式，沒有準(zhǔn)確落實(shí)工會(huì)維權(quán)機(jī)制。必須建立完善的工會(huì)干部人員隊(duì)伍，提高工會(huì)人員的工作意識(shí)，深入基層，關(guān)心和理解職工，大力宣傳法律法規(guī)，提高職工的維權(quán)意識(shí)，才能提高事業(yè)單位工會(huì)工作質(zhì)量，獲得更好的社會(huì)效益。

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