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辦公室針對機(jī)關(guān)的實際,先后完善和實施了文明辦公制度、車輛管理制度以及辦公用品管理制度、打印機(jī)管理制度等。在落實、各項規(guī)章制度的過程中,基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了絕大多數(shù)部門的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實,機(jī)關(guān)辦公室始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
二、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),切實做到保障有力
一年來,辦公室切實把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項重要職能,全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,在盡量滿足機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上,大力提倡勤儉節(jié)約,。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理,充分保障了領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識較強(qiáng),無論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實。如:年內(nèi)召開的上海公司業(yè)務(wù)宣貫會議、黨總支中心組學(xué)習(xí)會議、“兩學(xué)一做”黨內(nèi)知識競賽活動等會議和活動的會議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會場布置等,確保了各項會議和活動的順利召開。
一、加強(qiáng)部門管理,落實崗位責(zé)任
中心辦公室是一個綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎,且人員較少,多數(shù)人均有特定的專門崗位,辦公地條件惡劣,人員思想波動大,管理難度較大。針對這一情況,辦公室采取三項措施狠抓了部門人員管理。一是進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等,一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實了各項值班制度,做到落實到職責(zé)到人,有效的改變推諉現(xiàn)象。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同,辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時,必須圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項工作配合。如召開較大規(guī)模會議時,辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中,切實提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。
二、完善和落實管理制度,加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)
多年來,辦公室按照中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,針對我中心的實際,先后完善和實施了工作制度、在落實、各項規(guī)章制度的過程中,基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實,中心機(jī)關(guān)終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),切實做到保障有力
辦公室切實把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項重要職能,全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,在盡量滿足中心機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上,大力提倡勤儉節(jié)約,能儉則儉,最近幾年中心的辦公費用都有較大的降低,贏得中心各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度。雖然中心僅僅只有一輛車,但也要做好使用和管理,充分保障安全、生產(chǎn)以及各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識較強(qiáng),無論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成,車輛費用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實,以及培訓(xùn)班會議和活動的會議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會場布置等,確保了各項會議和活動的順利召開。四、規(guī)范辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率 。
從某種意義上說,辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、辦事上來。辦公室負(fù)責(zé)整個中心文件的起草、修改、上報、下發(fā),以及各類報告、總結(jié)、情況匯報、通知、會議材料等各類文件、材料的編寫與定稿打印歸檔。中心辦公室在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上,基本上做到了格式規(guī)范,文句精煉,打印整潔,報送和下發(fā)及時。確保了各項工作規(guī)范、有序、順利開展。
五、存在的問題與不足
辦公室工作在中心領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績?;仡櫣ぷ鳎惺茴H多,工作中遇到到了一些問題,也看到了存在的不足。
1、辦公室工作人員不足,雖然辦公室有4人,因辦公室同時負(fù)責(zé)人事勞資,人員都有各自特定的工作崗位和本職工作,加之中心辦公人員能力有限,學(xué)識水平不高,因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù),難免會顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時處理,有些該辦好的事情只求過得去。
××年月日
根據(jù)院部統(tǒng)一部署,我庭于今年月全面啟動了改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),加強(qiáng)效能建設(shè)活動。由于高度重視,精心組織,周密安排,較好地完成了部署實施階段的工作任務(wù),取得了一定成效,為扎實開展好下一階段工作打下了良好基礎(chǔ),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、工作開展情況
統(tǒng)一思想,高度重視
在縣院機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動相關(guān)會議召開后,我庭高度重視,立即召開專門會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)縣院有關(guān)文件和院領(lǐng)導(dǎo)講話精神,在全庭內(nèi)部統(tǒng)一了思想認(rèn)識,按照院部安排,結(jié)合“先教”活動要求及正在開展的“規(guī)范司法行為,促進(jìn)司法公正”專項整改活動實施情況,進(jìn)一步明確了我庭開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、重點問題、重點工作、方法步驟,討論了我庭機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施方案。
成立組織,周密安排
為使本次活動真正取得成效,加強(qiáng)對改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),加強(qiáng)效能建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo),成立了以庭長為組長的效能建設(shè)活動工作領(lǐng)導(dǎo)組,以扎實推進(jìn)效能建設(shè),在縣法院相關(guān)會議召開后,我庭先后召開了次工作會議,學(xué)習(xí)宣讀了《關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),加強(qiáng)效能建設(shè)實施方案》和院長會議講話精神,向全庭同志深刻闡述了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義。
明確目標(biāo),突出重點
我庭要求全體工作人員要以“三個代表”為指導(dǎo),把“五治”作為重要內(nèi)容,以抓學(xué)習(xí)、長本領(lǐng)、正風(fēng)氣、樹形象、講規(guī)矩、嚴(yán)管理、勤事務(wù)、求效率、促審判、利執(zhí)行為工作內(nèi)容,以突出思想教育,加強(qiáng)建章立制,嚴(yán)格考勤激勵為抓手,整合管理要素,規(guī)范管理行為,改善法庭運作方式,切實解決作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的突出問題,重點是加強(qiáng)法庭隊伍建設(shè),健全審判工作機(jī)制,強(qiáng)化廉政建設(shè),以提高工作效率、審判效率和人民群眾對法庭辦案的滿意度及工作的滿意度。我庭還結(jié)合工作實際進(jìn)一步要求全體干警著力解決對當(dāng)事人態(tài)度差、以及辦案效率不高,部分規(guī)章制度不健全和不落實,辦案程序欠規(guī)范等方面問題。
集中學(xué)習(xí),廣泛宣傳
為確保學(xué)習(xí)活動取得實效,我庭高度重視學(xué)習(xí)工作,加強(qiáng)了對學(xué)習(xí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在開展學(xué)習(xí)前,向每名參學(xué)人員發(fā)放了筆記本,要求做好筆記工作。學(xué)習(xí)時,嚴(yán)格考勤制度。學(xué)習(xí)過程中結(jié)合“先教”活動,“規(guī)范司法行為,促進(jìn)司法公正”專項整改活動的要求,對學(xué)習(xí)課目原原本本地通讀,并組織大家討論,加深對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。版權(quán)所有
為接受社會監(jiān)督,擴(kuò)大影響,專門安排人員負(fù)責(zé)輿論宣傳工作,
目前已有多篇稿件在安徽法院網(wǎng)上發(fā)表。通過此種方式彰顯我庭加強(qiáng)效能建設(shè)的信心和決心。
嚴(yán)格剖析,重抓整改
對照“五項治理”工作,通過自我查擺,領(lǐng)導(dǎo)談話及召開相關(guān)座談會,并對照“先教”、“專項整改活動”查擺出來的問題,我庭進(jìn)行了細(xì)致梳理,認(rèn)真歸納,將其中涉及到作風(fēng)和效能建設(shè)的問題精選出來魑氐憷醋?,并将其纳入考核继O鋅己?,力争使“先将H薄ⅰ白ㄏ鈁幕疃奔靶芙ㄉ杌疃ハ啻俳?、互蠂喺娤、互相检验,共同推进法庭建设。经过蕧鲬虎窋S?、箼壣,查罢C齙奈侍餿縵攏
一是立案時接待當(dāng)事人缺乏耐心。由于法庭人少案多,平均每位法官年審執(zhí)案件近百件,工作任務(wù)重,特別是執(zhí)行壓力大,雖然大部分時候能夠善待當(dāng)事人,但是當(dāng)遇到難以說服的當(dāng)事人時,有時就會失去耐心,缺乏工作熱情。主要原因是辦案人員缺乏服務(wù)意識,落實司法為民的積極性不強(qiáng),“管本位”思想作怪。
二是重實體、輕程序現(xiàn)象時有發(fā)生。如爭搶“管轄權(quán)”,法律文書送達(dá)不及時,有關(guān)文書填寫不完整,適用法律條文不全面,訴訟程序轉(zhuǎn)換不規(guī)范,卷宗裝訂不規(guī)范,歸檔不及時、送檢不及時等。主要原因是個別辦案人員責(zé)任意識不強(qiáng)、辦事拖拉。
三是理解構(gòu)建農(nóng)村和諧社會的要求,案件久調(diào)不決現(xiàn)象偶有發(fā)生。突出表現(xiàn)在立案后想法設(shè)法通過調(diào)解方式結(jié)案,工作片面追求調(diào)解率,總希望案結(jié)事了,息事寧人。特別表現(xiàn)在對離婚案件調(diào)解不成時不能及時安排開庭審理,庭審后又不及時宣判。主要原因是擔(dān)心個別當(dāng)事人想不開做出出格的事,從而引起矛盾激化,辦事效率不高,。
四是駕馭能力不強(qiáng),庭審中質(zhì)證、認(rèn)證不規(guī)范,當(dāng)庭宣判率不高。主要原因是開庭前準(zhǔn)備工作不充分,法官培訓(xùn)機(jī)會少,審判業(yè)務(wù)水平版權(quán)所有有待提高,很多情況下辦案人員憑經(jīng)驗、感覺在辦案。
五是執(zhí)行工作有時有畏難情緒。“執(zhí)行難”一直是困擾法庭工作開展的一個重要因素。主要因為執(zhí)行工作有時要以強(qiáng)制力為后盾,法庭人少案多,執(zhí)行壓力大。執(zhí)行工作不僅非常的辛苦,而且常常為群眾所不理解,特別是遇到蠻橫無禮的被執(zhí)行人采取抗法行為時,法庭更多想到的是要以安定為主,退而求其次。
六是關(guān)于司法能力和水平方面:由于沒有很好地處理好政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的關(guān)系,政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)沒有原來抓的緊,有時憑感覺、憑經(jīng)驗辦事辦案,工作效率和辦案質(zhì)量較之原來有所下降。為此庭長要從事務(wù)中解放出來,用更多的時間加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論素質(zhì);抓好法庭的審判和執(zhí)行工作,帶頭多辦案,辦難案,發(fā)揮榜樣和模范作用,帶領(lǐng)全庭同志一道把法庭的各項工作推向一個更高的層次。
二、活動開展成效及下一步工步安排
一、抓學(xué)習(xí)、訂制度,不斷提高服務(wù)水平
辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀服務(wù)機(jī)關(guān),任務(wù)多、要求高,只有不斷更新知識、自我充電,才能適應(yīng)新形勢,才能跟上時展步伐,才能為領(lǐng)導(dǎo)出好點子、寫好文章。針對這種狀況,我從提高思想政治素質(zhì)和理論水平入手,同時狠抓辦公室干部職工的學(xué)習(xí)教育,組織開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,要求從事政務(wù)工作的同志勤看報、勤剪報,充分利用現(xiàn)代媒體和網(wǎng)絡(luò)方式接受借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,注意搜集材料、分析信息,提高材料寫作水平,爭取寫出新觀點、新見解。對于從事事務(wù)工作的同志,我著重要求他們學(xué)習(xí)理論,加強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。一年來,辦公室全體干部職工變壓力為動力,爭做工作,勤出成果,各項工作達(dá)到了爭創(chuàng)一流的目標(biāo)。
二、抓業(yè)務(wù)、重實效,開創(chuàng)辦公室工作新局面
辦公室是整個機(jī)關(guān)的窗口和樞紐,承擔(dān)著綜合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)四大職能的工作,我深感責(zé)任重大,在工作中我以開拓創(chuàng)新的精神和細(xì)致入微的服務(wù),貼近領(lǐng)導(dǎo)思路,把握工作規(guī)律,圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)開展服務(wù),圍繞我處各個時期工作重點,把工作想在前,做在前,服務(wù)在前,各項工作全面推進(jìn)。具體表現(xiàn)在:
1、開展好“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動。全市開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動是全年工作的重中之重,作為“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,我們積極與市局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)溝通,及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級活動精神,制定處 “一創(chuàng)雙優(yōu)”活動總體方案和階段性工作方案,采取多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳,起草、整理處“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)講話及有關(guān)活動文件、信息資料的編發(fā)、上報,促進(jìn)了“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的扎實有效開展。
2、文秘、會務(wù)工作。
文秘、會務(wù)工作是辦公室的重點工作,我們按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則,著重抓好辦文、辦會工作的規(guī)范化管理。完成各類請示、報告、講話、計劃、總結(jié)、心得等公文、理論文章等材料140余篇,在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽訂上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理,保證了行文的質(zhì)量,全年沒有出現(xiàn)任何文秘差錯。全年籌備召開全省灌區(qū)工作會、工程開工動員會、總結(jié)表彰會、創(chuàng)新思想大論壇等各類會議。
3、認(rèn)真完成各項人事工作。2011年,全市事業(yè)單位實施首次崗位設(shè)置聘用工作,在全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作動員會后,辦公室深刻領(lǐng)會上級精神,積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,按照安排部署,進(jìn)行調(diào)查摸底,分類登記,制定了實施方案,進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),于9月底完成了全處首次崗位設(shè)置工作,10月份兌現(xiàn)工資。同時,我們做好了處科級及其以下工作人員年度考核,完成了工人技術(shù)等級考核、職稱評審材料報送及經(jīng)濟(jì)師、職稱外語等級考試報名工作,完成2011年度正常晉升薪級工資119人,晉升職務(wù)工資2人。
4、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。我們制訂并完善了機(jī)關(guān)各項工作管理制度,做到了機(jī)關(guān)管理有章可循;在提高服務(wù)質(zhì)量上,努力實現(xiàn)后勤服務(wù)工作的優(yōu)質(zhì)高效運轉(zhuǎn);在接待工作上,我們堅持熱情友好、勤儉節(jié)約的原則;在財務(wù)管理上,我們始終堅持財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格按照《財務(wù)管理制度》辦事,全年沒有任何違紀(jì)行為發(fā)生。為加強(qiáng)單位和家屬區(qū)安全工作,每逢節(jié)假日均實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、機(jī)關(guān)工作人員值班巡邏制度,確保節(jié)日安全。進(jìn)一步完善了車輛管理辦法,確保領(lǐng)導(dǎo)和部門工作用車。同時搞好機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生,及時維護(hù)處轄房屋的建設(shè)和修繕、器具管理和維修,消除了安全隱患,解除單位后顧之憂。2011年,工程建設(shè)是我處工作的重中之重,渠村灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程、市管引黃灌區(qū)清淤及水毀灌溉工程應(yīng)急修復(fù)工程、趙北溝治理工程、柳屯管理所建設(shè)及柳屯閘改造工程、渠村灌區(qū)引水口清淤工程等引黃工程建設(shè)都在今年相繼開工建設(shè),辦公室積極協(xié)調(diào)、踏實工作,做好指揮部的辦公生活保障、車輛調(diào)配,完成好各級領(lǐng)導(dǎo)視察的接待、服務(wù)工作,為順利完成工程建設(shè)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。
5、做好各種臨時工作。今年涉及全局的事多,工作量大、責(zé)任重大、涉及面廣,為保證高質(zhì)量完成這些工作,局領(lǐng)導(dǎo)將重任放在了辦公室,辦公室全體同志沒有怨言,愉快接受任務(wù),迅速開展工作,圓滿完成各項任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任,也鍛煉了隊伍,提高了辦公室工作人員的工作能力。
三、遵紀(jì)守法,廉潔奉公
辦公室處在眾人矚目、比較特殊的位置。我始終堅持嚴(yán)格自律,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的目標(biāo)要求自已,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,始終做到廉潔、奉公、守法,干干凈凈干事,堂堂正正做人,扎扎實實辦事。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員,我始終擺正位置,不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事,決不因為個人利益而讓領(lǐng)導(dǎo)為難。作為辦公室負(fù)責(zé)人,我始終做好表率,管好自己、管好親屬,不做有損自己聲譽、敗壞自己前途的事,要求下屬做到的,首先自己做到,要求下屬不做的,首先自己不做,對于金錢、利益看得不重、也從不起貪念、打主意、占小便宜、圖不軌,從不玩弄權(quán)術(shù)、耍小聰明、假公濟(jì)私,更沒有利用手中的權(quán)利謀私利。嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》,沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證,沒有跑官要官及參與賭博,沒有利用公款請私客、大吃大喝和安排私人旅游、高消費娛樂活動,更沒有借考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討、參觀等名義用公款變相出國(境)或去國家命令禁止的名勝區(qū)旅游。認(rèn)真執(zhí)行重大事項報告、禮品登記和收入申報等制度。把思想和精力集中用在工作上和事業(yè)上,堅持做到自重、自省、自警、自勵,做一個廉政勤政的人。
一年來,在處領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過自己的主觀努力,做了一些的工作,也取得了一定的成效,這些成績的取得,一是處領(lǐng)導(dǎo)對我各個方面的工作時時提醒、處處教誨、從嚴(yán)要求,關(guān)心支持幫助很大;二是各科室、處屬各單位的領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的同志工作積極主動,各自獨擋一面,奮力拼搏,工作卓有成效,對我支持很大。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各項工作有序、穩(wěn)步開展和推進(jìn)
地方調(diào)查隊管理辦公室3月18日成立以來得到了局黨組的高度重視和局內(nèi)相關(guān)處室的大力支持。為了更好地開展工作我們在省內(nèi)和外省充分開展調(diào)研工作,先后到××市、懷化、××、××、××、××等市州進(jìn)行調(diào)查了解,赴江蘇、河南、××三省學(xué)習(xí)他們的管理模式和先進(jìn)的工作經(jīng)驗,召開全省地方調(diào)查隊負(fù)責(zé)人會議充分聽取他們的意見和建議。8月8日,省統(tǒng)計局在××召開了關(guān)于加強(qiáng)地方調(diào)查隊管理工作座談會。各市州統(tǒng)計局分管地方調(diào)查隊的局領(lǐng)導(dǎo)或地方企調(diào)隊、城調(diào)隊負(fù)責(zé)人以及部分縣市區(qū)統(tǒng)計局分管地方抽樣調(diào)查工作(分管地方調(diào)查隊)的局領(lǐng)導(dǎo)和省統(tǒng)計局相關(guān)處室的主要負(fù)責(zé)人參加了會議。在座談會上,各級地方調(diào)查隊建議省局下達(dá)可操作性文件,使下面有對口單位,規(guī)范市(州)、縣(市、區(qū))成立地方調(diào)查機(jī)構(gòu),充實人員、經(jīng)費等問題;各級政府、統(tǒng)計局應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對地方調(diào)查隊的支持;加強(qiáng)地方抽樣調(diào)查工作的宣傳,使調(diào)查戶更好的配合;加強(qiáng)對地方抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)的管理,并明確管理、機(jī)構(gòu);加強(qiáng)對地方調(diào)查隊的管理和考核評比;國家調(diào)查總隊的調(diào)查超出國家點范圍的,必須經(jīng)同級統(tǒng)計局批準(zhǔn);加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作建設(shè),包括人員、設(shè)備、待遇等問題;提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,通過充分競爭來提高效率;協(xié)調(diào)好局隊關(guān)系,明確業(yè)務(wù)分工等九項建設(shè)性意見。聽完匯報后,省統(tǒng)計局黨組書記、局長張世平就如何開展好地方調(diào)查隊工作提出了"牢記宗旨、和諧發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)、少說多做"四項工作原則,為地方調(diào)查隊管理辦公室開展工作明確了目標(biāo)和方向。分管我們工作的黎新明副局長經(jīng)常督促和過問我們的工作進(jìn)展情況,給我們提要求、想辦法。省局還拿出40萬元經(jīng)費補(bǔ)助市州地方調(diào)查隊業(yè)務(wù)工作,通過對基層的經(jīng)費引導(dǎo)加強(qiáng)地方調(diào)查隊的管理,為我們開展好地方調(diào)查隊工作創(chuàng)造了寬松和諧的環(huán)境。目前,省地方調(diào)查隊辦公室正按照局黨組的要求,相繼開展了規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查、城鎮(zhèn)住戶抽樣調(diào)查和信息報送等項工作,在各級地方調(diào)查隊的大力支持和配合下,各項工作進(jìn)展順利并取得了一定的成績。如規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查,上半年省局開始要求各市州上報數(shù)據(jù),大家都處于摸索狀態(tài)和熟習(xí)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,數(shù)據(jù)報送有些地方不準(zhǔn)時,數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。到三季度各地數(shù)據(jù)都按時上報,并且基本保證了數(shù)據(jù)質(zhì)量;信息報送工作,九月份省局下發(fā)了《關(guān)于開展地方調(diào)查隊信息報送工作的通知》,各級地方調(diào)查隊都比較重視,認(rèn)真開展信息搜集和上報工作。兩月來,各級調(diào)查隊共上報各類調(diào)查信息85條。
二、體制不順,我們當(dāng)前面臨的困難和問題比較突出
1、職責(zé)不明,束縛了我們工作的開展。地方調(diào)查隊管理辦公室成立8個多月以來,省局還沒有對全省統(tǒng)計系統(tǒng)下發(fā)一個文件明確我們的職責(zé)。由于職責(zé)不明給我們工作的開展帶來了極大的不便。一些市州地方調(diào)查隊特別是縣一級統(tǒng)計局地方調(diào)查隊對于我們今后的工作能否開展起來,對于他們的調(diào)查數(shù)據(jù)省局能否認(rèn)定還有疑慮,工作的積極性和主動性不強(qiáng)。
2、工作環(huán)境不佳,給我們工作的開展帶來了阻力。和諧發(fā)展就要有一個和諧環(huán)境,"一個好漢三個幫",我們的工作也要得到各方的支持和配合。首先要得到國家的支持,我們的城鎮(zhèn)住戶和規(guī)模以下工業(yè)的調(diào)查方法和制度以及今后我們要開展的許多工作要跟國家調(diào)查方法和制度統(tǒng)一,就要經(jīng)常與國家建立聯(lián)系,得到他們的指導(dǎo)和培訓(xùn);其次要加強(qiáng)與相關(guān)部門和局內(nèi)處室聯(lián)系,得到他們的支持和配合;再次要加強(qiáng)與市州、縣市區(qū)調(diào)查隊的聯(lián)系,為他們解決工作中遇到的困難和問題,增強(qiáng)凝聚力,提高調(diào)查隊整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,不斷提升統(tǒng)計服務(wù)水平。目前的環(huán)境下我們在國家統(tǒng)計局沒有對口處室業(yè)務(wù)上得不到他們的培訓(xùn)和指導(dǎo),相關(guān)部門(調(diào)查總隊)對我們的業(yè)務(wù)工作在技術(shù)上進(jìn)行封鎖,工作上極不友好。局內(nèi)我們的工作出現(xiàn)交叉,難協(xié)調(diào)。
3、管理還不太順,有些工作難開展。2006年,國家調(diào)查隊體制改革后,國家統(tǒng)計局××調(diào)查總隊只管理國家調(diào)查網(wǎng)點,對國家統(tǒng)計局負(fù)責(zé),這樣,調(diào)查總隊所承擔(dān)的國家許多調(diào)查項目,超出國家調(diào)查點的任務(wù)由地方調(diào)查隊承擔(dān),使得地方調(diào)查隊在完成日常工作的同時還要承擔(dān)總隊布置的任務(wù)。地方調(diào)查隊的任務(wù)和業(yè)務(wù)經(jīng)費開支加大,卻又得不到調(diào)查總隊足夠的業(yè)務(wù)經(jīng)費補(bǔ)貼,已影響了地方統(tǒng)計調(diào)查工作的開展。如我們想開展價格調(diào)查地方調(diào)查隊人員不夠,縣市一級地方調(diào)查隊一名干部同時要負(fù)責(zé)多項工作,現(xiàn)有的工作都忙于應(yīng)付別說開辟新的工作。
三、今后的打算
今后我們在“牢記宗旨、和諧發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)、少說多做”四項工作原則下來開展我們的工作。
一要加強(qiáng)對基層的培訓(xùn)與指導(dǎo),健全各項規(guī)章制度,進(jìn)一步理清工作思路,作好規(guī)劃,制訂工作崗位職責(zé)將任務(wù)和目標(biāo)落實到市州、到個人,按部就班地開展工作。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)與部門的聯(lián)系,積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,爭取支持,創(chuàng)造好的工作環(huán)境和條件,在國家的文件精神指導(dǎo)下把工作做到位。
三要進(jìn)一步明確處內(nèi)干部的責(zé)任,隨著工作的進(jìn)一步深入,對每個干部的工作責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化。