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開發(fā)公司工作總結(jié)范文第1篇

2、參與完成了監(jiān)理、總包的招投標(biāo)，與總包單位商談總承包價格，最終以約6000萬元包死價格談定，起草、簽訂總包合同，并將合同備案，取得了總包與監(jiān)理的承發(fā)包備案通知書。

3、參與完成錦色漫山售樓處裝修方案及價格的審核。

4、在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，較好協(xié)調(diào)各級行政主管部門，較好的運作了土地過戶、規(guī)劃許可證、施工許可證的辦理，由于前期為節(jié)省成本，把人防結(jié)建工程放在二期科教用地上，無人防圖紙審核意見導(dǎo)致住宅部分的施工許可證非常難辦理，在此情況下相關(guān)人員付出了艱難努力，提前介入和協(xié)調(diào)市人防辦、黃島區(qū)規(guī)劃、管委各級主管部門，為項目順利建設(shè)做了大量工作，并最終完成了正式許可證的辦理

5、完成錦色漫山項目臨時用電的招標(biāo)工作、價格的談判及合同的簽訂，由于電力行業(yè)屬于壟斷行業(yè)，電力公司推薦的施工單位報價過高，我們積極與對方談判，以不超前期成本測算的數(shù)據(jù)為原則，與對方進(jìn)行了好幾輪的談判，最終談定，并完成施工。

6、完成配套費擔(dān)保合同并在政府備案。

7、協(xié)調(diào)綠化設(shè)計單位出具綠化設(shè)計方案，要求設(shè)計單位按照項目定位、成本測算及黃島規(guī)建局對綠化的要求，對方案進(jìn)行整改，經(jīng)過幾輪的方案交流，最終出具綠化施工圖紙，并取得綠化施工許可證。

8、由于設(shè)計原因，物業(yè)管理用房面積、預(yù)測繪面積、消防設(shè)計都出現(xiàn)了問題，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極協(xié)調(diào)各政府職能部門，目前基本整改完成。

9、由于施工現(xiàn)場土方堆積過多，僅僅住宅部分的土方量就達(dá)20萬方，遇到非常多的問題，比如沒有卸土點，村民投訴，交通稽查等，導(dǎo)致外運土方非常困難，積極協(xié)調(diào)外運土方單位，尋找卸土點，協(xié)調(diào)路上的關(guān)系，最終完成外運，使項目順利的完成車庫等基坑的開挖。

開發(fā)公司工作總結(jié)范文第2篇

一、1-5月份工作概況在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在廣大員工的共同努力下，總公司1-5月份各項工作開展順利，公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、健康地發(fā)展。

(二)其次，談一下1-4月份公司各線的具體工作情況?？偣纠卫巫プ〗?jīng)濟(jì)建設(shè)這項中心，集中力量解決面臨的各種焦點問題。主要完成了以下主要工作：通過班子成員認(rèn)真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《XX年總公司經(jīng)營考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保障;對班子成員的職權(quán)范圍作了較為明確規(guī)定，從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供了制度保障。有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、規(guī)范化;進(jìn)一步抓好房地產(chǎn)開發(fā)工作，由于房地產(chǎn)開發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長、專業(yè)性強(qiáng)的特點，原來同一些合作方合作開發(fā)房產(chǎn)項目出現(xiàn)了新的問題，例如：東圃廣場項目由于原來合同約定不明確，造成合同履行發(fā)生爭議，為了盡快實現(xiàn)合作目的，經(jīng)過雙方努力最后達(dá)成了新的《補(bǔ)充協(xié)議》，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，及時、正確履行合同提供了保證;將公司合同期滿后的有關(guān)物業(yè)及時處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關(guān)的制衣設(shè)備通過招標(biāo)形式轉(zhuǎn)讓了出去，這實現(xiàn)了公司資源的有效利用。以上工作的開展，保證了公司各項重點工作的完成，保證了公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步地發(fā)展。(三)再次，談一下廣大職工密切關(guān)心的體制改革問題首先要明確，體制改革是時展的必然，是市場競爭環(huán)境下集體企業(yè)參與市場競爭的必經(jīng)之路，體制改革是關(guān)系到公司的前途與命運，關(guān)系到廣大職工切身利益的大事。因此，抓好該項工作是我們義不容辭的事。去年，我們就體制改革做了許多基礎(chǔ)性的工作，現(xiàn)在體制改革已經(jīng)到了攻堅階段，總公司要做到資產(chǎn)評估，股權(quán)量化，股東登記，公司營業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)等一系列工作，但是由于政策性的原因，體制改革的方式可能會發(fā)生一些變動。但是無論如何，我們都會想方設(shè)法加快體制改革的步伐，為公司向“產(chǎn)權(quán)明晰，責(zé)權(quán)明確，管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度過渡。

二、公司現(xiàn)在存在的問題：

(一)因政企分開的要求，總公司部份領(lǐng)導(dǎo)調(diào)回鎮(zhèn)政府造成了權(quán)力“真空”，新領(lǐng)導(dǎo)班子成員未及時補(bǔ)全，造成某些工作未能協(xié)調(diào)好。

(二)公司的體制改革，得到了大多數(shù)員工的支持和理解，但也有少數(shù)員工對體制改革心存疑慮，不知體制改革后個人的去留如何，因此，持消極的觀望態(tài)度，平常工作散漫，影響其主觀積極性的發(fā)揮。

(三)企業(yè)的拖欠款問題十分嚴(yán)重，造成公司資金不能高效、快速地運轉(zhuǎn)，給公司發(fā)展添加了包袱，進(jìn)而影響公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(四)由于公司資金緊缺，加上用地緊張，房地產(chǎn)開發(fā)受到了嚴(yán)重的影響，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。今年以來，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產(chǎn)開發(fā)項目;自己也沒有獨立開發(fā)新的房產(chǎn)項目，房產(chǎn)開發(fā)歷來是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，如果不對房地產(chǎn)開發(fā)作出新的布署，任其萎縮，必然影響公司實力的發(fā)展。

三、解決存在的問題和今后工作的設(shè)想為了進(jìn)一步促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

發(fā)揮總公司在東圃經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，我們應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)同鎮(zhèn)黨委、政府及上級各職能部門的溝通和聯(lián)系，為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，同時，加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，發(fā)揮公司內(nèi)部的潛能，盡可能把廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的內(nèi)因支持。

(一)首先加強(qiáng)班子建設(shè)，配備齊全公司各職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，并且加強(qiáng)公司班子成員內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重，互相補(bǔ)位，加強(qiáng)溝通，成為率領(lǐng)全體員工奮力進(jìn)取的堅強(qiáng)核心。

(二)深入調(diào)查研究，聽取各方面的意見，努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護(hù)。

(三)加強(qiáng)對廣大員工的教育。公司宜多舉行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識、能力、工作態(tài)度得到很好的改變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關(guān)心人、尊重人、愛護(hù)人的人文精神;積極進(jìn)取，奮力拼搏商業(yè)精神;勇于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)造的、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊精神。這樣公司各部門協(xié)作形成合力，必然有利于公司“戰(zhàn)斗力”的提高。

(四)努力解決企業(yè)的拖欠款問題?？梢哉f拖欠款問題是制約公司發(fā)展的一大因素;公司資金周轉(zhuǎn)不能到位，造成許多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對這一狀況，應(yīng)該加大各種力度，特別是多采用訴訟方式，行使到期債權(quán)的實現(xiàn)，這是解決該問題的根本出路。目前正考慮對一些拖欠大戶(如迪卡、華苑酒家)采用訴訟方式解決。同時，對于一些將來收款困難，履行債務(wù)能力低的企業(yè)，則該停則停，該轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)，該并則并，將經(jīng)營風(fēng)險降到最低點。

(五)對下屬企業(yè)進(jìn)行整頓，督促其完善內(nèi)部的經(jīng)營管理，要求其做到依法經(jīng)營，對于違反有關(guān)法律、法規(guī)政府政策的經(jīng)營，令其進(jìn)行整改，對逾期不改的則堅決予以關(guān)閉，維護(hù)公司的整體利益及發(fā)揮公司的社會效益。例如，對違反環(huán)保有關(guān)規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理。

(六)充分發(fā)揮千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的龍頭作用房地產(chǎn)開發(fā)向來是總公司工作的重心，但在過去的房地產(chǎn)開發(fā)中，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的作用，尚未能全部發(fā)揮出來。原來的房地產(chǎn)開發(fā)大都采用我方提供土地，合作方提供資金的形式開發(fā)，這種方式在很大程度上給公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的作用。但是，隨著形勢的發(fā)展，公司現(xiàn)所掌握的用地已非常有限，傳統(tǒng)的房產(chǎn)開發(fā)方式已不能適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)長足地發(fā)展，因此，房地產(chǎn)開發(fā)方式必須進(jìn)行調(diào)整，公司計劃將一些紅線用地進(jìn)行性質(zhì)轉(zhuǎn)換，并采用自行規(guī)劃，自行建設(shè)，獨立地進(jìn)行房地產(chǎn)項目的開發(fā)。當(dāng)然進(jìn)行獨立的房地產(chǎn)開發(fā)的工作，是比較艱難的。首先要解決資金問題，要采用合理的途徑去融資。其次，是解決房地產(chǎn)開發(fā)的技術(shù)難關(guān)，這要求我們要引進(jìn)和培養(yǎng)懂得房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)人才。相信，這兩個主要問題解決了，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一定能夠具有獨立開發(fā)房地產(chǎn)的潛質(zhì)，真正走上房地產(chǎn)開發(fā)市場，參與房地產(chǎn)市場的競爭。

(七)與房地產(chǎn)開發(fā)相配套，進(jìn)一步發(fā)揮千鶴物業(yè)有限公司的作用。成熟的房地產(chǎn)開發(fā)公司大都會成立自己的物業(yè)公司，在向廣大業(yè)主推出優(yōu)質(zhì)樓盤的同時，提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。我們雖然擁有物業(yè)公司，但是我們的物業(yè)公司并沒有向其它的物業(yè)公司那樣，管理自己開發(fā)的樓盤，也沒有受托管理相應(yīng)的小區(qū)。物業(yè)管理作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，在其進(jìn)入中國市場后，就得以迅速的發(fā)展，內(nèi)地物業(yè)公司的管理水平也很高，市場競爭也趨向激烈。因此，我們物業(yè)公司要認(rèn)識到物業(yè)市場競爭的激烈性，應(yīng)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的物業(yè)管理模式，這方面，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)人才的引進(jìn)及有關(guān)人才的培養(yǎng)工作，并對現(xiàn)有的物業(yè)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，提高他們物業(yè)管理的水平。

(八)充分利用現(xiàn)有的“空置”物業(yè)，發(fā)揮其應(yīng)有效應(yīng)。資源的合理、充分利用，是現(xiàn)代管理的一種目標(biāo)。總公司的很多資源得到了有效地利用;但是目前公司還有一些閑置物業(yè)未能出租，這對于公司來說無疑是一種無形的損失;因此，公司上下應(yīng)群策群力，為把公司的空置物業(yè)出租出去，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對于這些物業(yè)我們應(yīng)當(dāng)做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(九)積極做好安防工作，確保一方平安安防工作始終是公司工作的一個重點。沒有什么比人民群眾生命、財產(chǎn)安全更重要的。在全國上下齊心協(xié)力抓好安全的大形勢下，我們更是不能麻痹大意，掉以輕心。應(yīng)當(dāng)高度負(fù)責(zé)，抓好安防的每一個環(huán)節(jié)，確保社會的平安。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)同各企業(yè)的溝通與聯(lián)系，重視抓企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定工作，對于企業(yè)的勞資糾紛，力爭將其消滅萌芽狀態(tài)。為做好“迎九運，當(dāng)好東道主”創(chuàng)造一個祥和歡樂的氛圍。并使公司同其它合作方共創(chuàng)社會效益，取得雙贏。

開發(fā)公司工作總結(jié)范文第3篇

一、政府信息公開工作情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組。我局成立了政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任局政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副局長任副組長，政工科長及辦公室主任、副主任為成員，研究、協(xié)調(diào)推進(jìn)網(wǎng)站管理和政務(wù)信息公開過程中的重要問題；下設(shè)辦公室在局機(jī)關(guān)辦公室，責(zé)任到人，專門負(fù)責(zé)日常事務(wù)。各職能股（室）主要職責(zé)是：各股（室）、中心按照各自職能負(fù)責(zé)需信息的提供；局辦公室負(fù)責(zé)網(wǎng)站支持。各科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，并指定專人負(fù)責(zé)本科室信息的梳理和日常工作的處理，確保了我局政府信息公開工作的順利開展。

（二）制定工作方案，明確工作內(nèi)容和任務(wù)。依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》XX縣政府信息公開有關(guān)文件要求，制定了《XX縣司法局貫徹落實中華人民共和國政府信息公開條例工作實施方案》、《XX縣司法局政府信息公開指南》、《XX縣司法局政府信息公開目錄》，在主動公開信息工作中始終堅持“公開為原則、不公開為例外”，盡可能地將機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作方面的文件、資料及時對外公布。明確了我局政府信息公開的工作內(nèi)容、形式和公開、受理、回復(fù)的反饋機(jī)制。

二、信息公開方式和公開情況

（一）XX縣XX縣司法局基本情況、領(lǐng)導(dǎo)班子分工情況、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要職責(zé)及負(fù)責(zé)人、辦公地址、聯(lián)系電話等情況，并將辦事流程公布，使群眾知道辦什么事該找什么部門、找誰辦理。

（二）公開局機(jī)關(guān)工作計劃、總結(jié)和法律服務(wù)管理等相關(guān)文件，及時公開司法行政工作動態(tài)，向社會公開司法行政工作規(guī)劃、業(yè)務(wù)調(diào)研、工作承諾。

（三）公開了法律援助事項，公證工作收費項目，律師事務(wù)所、法律服務(wù)所人員信息和收費規(guī)定。

（四）重點公開了貫徹落實四項制度的情況，不護(hù)短、不隱瞞，及時公開被問責(zé)人員情況。

三、依申請公開政府信息、不予公開政府信息情況

目前我局尚未收到政府信息公開申請，未發(fā)生依申請公開政府信息收費、減免情況。

四、舉報、投訴、行政復(fù)議和行政訴訟的處理及應(yīng)對情況

2009年度，我局沒有發(fā)生因政府信息公開引發(fā)的舉報、投訴、行政復(fù)議和行政訴訟事件。

五、存在問題及下步工作打算

（一）存在問題

1、主動公開的政府信息與公眾的需求還存在一些距離，在有關(guān)規(guī)定、規(guī)劃、計劃、聽取公眾意見方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、政府信息公開目錄還需進(jìn)一步完善和細(xì)化；對涉及本部門的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)是否屬于公開范圍，把握不準(zhǔn)。

3、我局主要通過網(wǎng)站、公開欄、簡報信息等公開政府信息，適合廣大群眾查閱的公開形式還需進(jìn)一步豐富。

開發(fā)公司工作總結(jié)范文第4篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視愛國衛(wèi)生工作，并把此項工作納入重要議事日程，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任，由局長親自抓，各股室積極配合，職責(zé)明確，并組織定期檢查。

二、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)宣傳力度，強(qiáng)化衛(wèi)生意識。

愛國衛(wèi)生月活動中，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于愛國衛(wèi)生方面的知識，使大家樹立了愛衛(wèi)生、重健康的意識。加強(qiáng)了對愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、提高健康意識的宣傳，不僅在職工中廣為宣傳，同時以蟲草采挖季節(jié)法治宣傳為契機(jī)，加強(qiáng)對農(nóng)牧民群眾健康知識的宣傳，做到家喻戶曉，做到對衛(wèi)生工作常抓不懈，使大家牢固樹立起衛(wèi)生意識，取得了良好的效果。

三、制度健全，措施落實，將愛國衛(wèi)生工作落到實處。

一是努力加強(qiáng)有關(guān)衛(wèi)生工作的制度建設(shè)，要求職工每天打掃辦公區(qū)域，定期進(jìn)行一次大掃除，由辦公室組織檢查，對檢查情況做好記錄。

開發(fā)公司工作總結(jié)范文第5篇

為貫徹落實全省打擊“兩搶一盜”犯罪斗爭電視電話會議精神，根據(jù)市司法局統(tǒng)一部署，我區(qū)司法局在轄區(qū)內(nèi)深入開展打擊“兩搶一盜”犯罪斗爭活動。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

我局對此次活動非常重視，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，副局長、紀(jì)檢組長任副組長，成員有各司法所所長及各科室負(fù)責(zé)人。并制訂了詳細(xì)的實施方案及考核細(xì)則，結(jié)合正在進(jìn)行的“法律六進(jìn)”活動和法治城區(qū)創(chuàng)建活動，與鄭州市老科學(xué)技術(shù)工作者協(xié)會司法專業(yè)委員會積極探索社區(qū)法制宣傳教育新途徑，在全轄區(qū)深入開展了“普法進(jìn)社區(qū)·共譜和諧曲”法律宣傳教育公益活動，營造了打擊“兩搶一盜”犯罪斗爭的輿論氛圍。

二、開展活動情況

一是大打宣傳攻勢。在社區(qū)顯要、醒目位置設(shè)置普法宣傳欄，鄭州市老科協(xié)先期在部分社區(qū)投入100塊作為試點, 宣傳內(nèi)容緊扣社區(qū)居民的法律需求，對不同年齡群體進(jìn)行有針對性的法律宣傳，對特定時期的一些熱點法律問題著重開展相關(guān)法律法規(guī)宣傳，并結(jié)合當(dāng)前形勢和社會治安狀況有針對性地選擇宣傳法律法規(guī)及相關(guān)知識，及時更換宣傳欄內(nèi)容。廣泛深入地宣傳打擊“兩搶一盜”專項斗爭的重要性和必要性，在全區(qū)迅速掀起了開展打擊“兩搶一盜”專項斗爭的，形成了人人參與、齊抓共管的濃厚氛圍。

二是積極開展各類矛盾糾紛和社會不安定因素排查。組織基層司法所和矛盾糾紛調(diào)處中心工作人員，在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，特別是刑釋解教人員作為重點排查對象，了解其基本情況，掌握其思想動態(tài)，做到底子清、數(shù)目明、行有蹤、去有影。發(fā)現(xiàn)苗頭，及時采取有效布控和安全防范措施，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)，矛盾早處理，問題早解決。

三是積極組織律師參與打擊“兩搶一盜”專項斗爭的各類刑事辯護(hù)，配合公檢法機(jī)關(guān)，準(zhǔn)確認(rèn)定犯罪事實，既嚴(yán)厲打擊了犯罪分子的囂張氣焰，又切實維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益。

四是適時開展“法律六進(jìn)”活動，針對廣大青少年、農(nóng)民、社區(qū)居民、企業(yè)管理人員等重點人員的特點和實際，以上法制課、發(fā)放圖書資料、宣傳頁、設(shè)立咨詢臺、舉辦圖片展等形式，廣泛深入地開展法律進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)等普法宣傳活動，進(jìn)一步增強(qiáng)他們學(xué)法、用法、守法的自覺性和主動性，調(diào)動了廣大人民群眾參與打擊“兩搶一盜”的積極性，擴(kuò)大了打擊“兩搶一盜”的覆蓋面。據(jù)統(tǒng)計：此次嚴(yán)打?qū)ｍ椈顒游揖职l(fā)放法律圖書500余冊，散發(fā)宣傳頁20__余份，懸掛條幅12幅，張貼宣傳標(biāo)語22條，設(shè)立咨詢臺9個、接待咨詢?nèi)罕?0余人次。為青少年法制課10余場，律師參與訴訟1起，有力地打擊犯罪行為，為我區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

通過開展“普法進(jìn)社區(qū)·共譜和諧曲”法律宣傳教育公益活動，使轄區(qū)社區(qū)居民的法律意識和法律素質(zhì)進(jìn)一步提高，依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力不斷增強(qiáng)，社區(qū)管理、服務(wù)的規(guī)章制度進(jìn)一步健全，監(jiān)督機(jī)制進(jìn)一步完善，居民參與管理基層公共事務(wù)的權(quán)利得到切實尊重和保障，在社區(qū)形成良好的社會法治氛圍，實現(xiàn)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，推進(jìn)社區(qū)依法治理，為社區(qū)居民的安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。