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關(guān)鍵詞:微信公眾號(hào);著作權(quán);紅旗政策
騰訊公司在2012年的推出微信公眾號(hào)業(yè)務(wù)隨著科技的進(jìn)步快速增長(zhǎng),但自2014年首例涉微信公眾號(hào)著作權(quán)侵權(quán)案開審以來,微信著作權(quán)侵權(quán)開始走進(jìn)人們的視線,這種抄襲現(xiàn)象是因何造成的,如何制止,怎樣更好地維護(hù)著作權(quán)人的利益,要從多方面考慮。
1微信公眾號(hào)著作權(quán)侵權(quán)的概述
1.1微信公眾號(hào)的發(fā)展現(xiàn)狀
微信公眾號(hào)服務(wù)自推出以來隨著微信用戶的增長(zhǎng)很快成為數(shù)量龐大的自媒體平臺(tái)。它主要有兩種功能,一是群發(fā)推送和分享信息功能:定期向用戶推送消息或者公眾號(hào)通過預(yù)先設(shè)定的關(guān)鍵字信息,使用戶通過回復(fù)關(guān)鍵字向公眾號(hào)獲取特定的消息。另外也對(duì)于商業(yè)機(jī)構(gòu)、政府組織和其他組織推出合作推廣業(yè)務(wù)。
1.2微信公眾號(hào)的侵犯著作權(quán)行為的類型
微信公眾號(hào)侵犯著作權(quán)的行為主要發(fā)生在公眾號(hào)的轉(zhuǎn)載行為之中,有以下三種情況:第一種,未經(jīng)作者授權(quán)而摘錄、整合他人的作品內(nèi)容進(jìn)行推送。第二種,未經(jīng)合法授權(quán),但是轉(zhuǎn)載時(shí)注明作者及作品來源。第三種,未注明作者及作品來源信息,同時(shí)也未經(jīng)相關(guān)授權(quán)轉(zhuǎn)載他人作品。
1.3微信公眾號(hào)侵害著作權(quán)權(quán)利的內(nèi)容
微信作品的作者對(duì)微信作品享有的著作權(quán)與紙質(zhì)作品的作者享有的著作權(quán)權(quán)利內(nèi)容相同,即著作人身權(quán)和著作財(cái)產(chǎn)權(quán)。前者不可以轉(zhuǎn)讓和合理使用,后者按照法定或者約定支付合理報(bào)酬可以轉(zhuǎn)讓和合理使用。微信作品作者享有的著作人身權(quán)包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)。署名權(quán)和修改權(quán)和保護(hù)作品完整權(quán)在實(shí)踐中易受到侵犯,如在轉(zhuǎn)載文章時(shí)擅自對(duì)該文章的情節(jié)進(jìn)行修改等。微信作品著作權(quán)人的著作財(cái)產(chǎn)權(quán)包括展覽權(quán)、表演權(quán)等十余項(xiàng)權(quán)利。結(jié)合微信的特征,最易被侵犯的是信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)、復(fù)制權(quán)和發(fā)行權(quán)。如公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者隨意轉(zhuǎn)載他人的文章,沒有取得授權(quán)也沒有支付相應(yīng)報(bào)酬。
2微信公眾號(hào)著作權(quán)侵權(quán)的成因
造成微信公眾號(hào)侵犯著作權(quán)的原因有多個(gè),從微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者,騰訊公司和被侵權(quán)人,立法四方面看都有一定的責(zé)任。微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者為了吸引更多關(guān)注必須要及時(shí)更新自己公眾號(hào)的內(nèi)容,因此運(yùn)營(yíng)者選擇了轉(zhuǎn)載他人作品。但由于著作權(quán)保護(hù)的意識(shí)淡薄,認(rèn)為在微信公眾號(hào)上的作品不享有著作權(quán),一旦原作者抗議就刪除原文或私下解決。騰訊公司為保護(hù)著作權(quán)推出了原創(chuàng)功能,作者在編輯內(nèi)容時(shí)可以選擇申請(qǐng)為原創(chuàng),一旦申請(qǐng)成功就會(huì)在騰訊內(nèi)部的系統(tǒng)中有記錄,若他人發(fā)表與申請(qǐng)?jiān)瓌?chuàng)的作品相同或類似的作品,系統(tǒng)將會(huì)提醒其刪除,如不刪除將強(qiáng)制刪除,且騰訊公司公布了微信公眾號(hào)抄襲封號(hào)的處罰方式。但實(shí)踐中很多公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者被提示后將文章刪除,下次照抄不誤。被侵權(quán)人維權(quán)意識(shí)淡薄。騰訊的舉報(bào)抄襲的功能要求填寫大量相當(dāng)于通知的內(nèi)容,由于專業(yè)性較強(qiáng),導(dǎo)致許多被侵權(quán)人無法填寫完整,而法律規(guī)定如果該通知的內(nèi)容不完整則通知無效。并且由于微信公眾號(hào)的內(nèi)容推送具有針對(duì)性,導(dǎo)致被侵權(quán)人很難發(fā)現(xiàn)自己的著作權(quán)遭到侵犯,搜集和保全證據(jù)非常困難,且作品的價(jià)值難以衡量,無法判斷該侵權(quán)行為給著作權(quán)人造成了何種損害,這使被侵權(quán)人只能無奈放棄維權(quán)。騰訊公司以“避風(fēng)港”規(guī)則作為自己不負(fù)幫助侵權(quán)責(zé)任的依據(jù),但這項(xiàng)規(guī)則也有“紅旗標(biāo)準(zhǔn)”的例外。然而“紅旗標(biāo)準(zhǔn)”中的理性人能夠發(fā)現(xiàn)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)太過模糊,這也給騰訊公司逃避承擔(dān)責(zé)任提供借口。微信公眾號(hào)數(shù)量眾多,且向用戶推送信息具有私密性,使得“紅旗標(biāo)準(zhǔn)”中對(duì)于侵權(quán)事實(shí)判定有困難。在此情況下依靠現(xiàn)有的法律制度,很難使騰訊公司承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。
【關(guān)鍵字】移動(dòng)微件 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) Web2.0 移動(dòng)業(yè)務(wù)
1 微件及移動(dòng)微件概述
Widget是指利用Web技術(shù),通過XML和JavaScript等來實(shí)現(xiàn)的小應(yīng)用,可以分為桌面Widget和Web Widget。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和嵌入式設(shè)備的發(fā)展,Widget逐步在手機(jī)和其它終端上得到應(yīng)用,繼而延伸出移動(dòng)Widget、TV Widget等嵌入式終端的表現(xiàn)形式。截至2008年3月,全球各大Widget平臺(tái)上的應(yīng)用已經(jīng)超過20萬(wàn)個(gè),用戶累計(jì)下載量超過50億次。按照使用設(shè)備的不同,這些Widget可分為 移動(dòng)Widget和PC Widget;按照使用資源的不同,則可分為本地Widget、Web Widget以及混合Widget;按照實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)種類又可以分為信息資訊類、媒體娛樂類、生活工具類、社區(qū)交友類等。
后來,Widget這個(gè)概念被引進(jìn)到網(wǎng)頁(yè)內(nèi)部,形成Web Widget,典型的代表有Facebook Widget、Google Widget等。Web Widget并不需要一個(gè)專門的Widget Engine,只是網(wǎng)頁(yè)中的組件,需要通過瀏覽器來運(yùn)行。
移動(dòng)Widget是將Widget引進(jìn)手機(jī)以支撐移動(dòng)業(yè)務(wù)而形成的一個(gè)概念。什么是移動(dòng) Widget?目前并沒有一致的看法,也沒有形成統(tǒng)一規(guī)范,但是Widget的技術(shù)思路和展現(xiàn)形式,使其成為手機(jī)應(yīng)用的主要展現(xiàn)形式。
Widget是典型的自治應(yīng)用,可以顯示和更新遠(yuǎn)端數(shù)據(jù),允許單一下載和安裝在客戶機(jī)或者移動(dòng)設(shè)備。如同開發(fā)者的HTML文件,開發(fā)者的Widget依賴于各種文件格式和規(guī)格,以建造一個(gè)用戶接口、腳本、封裝、數(shù)字簽名以及部署其應(yīng)用。
2 移動(dòng)微件主要方案對(duì)比
雖然移動(dòng)微件的實(shí)現(xiàn)方案很多,但是從標(biāo)準(zhǔn)化的角度來說,真正具有標(biāo)準(zhǔn)化前景的方案有四種:W3C方案、OMTP BONDI方案、諾基亞的WRT方案、中國(guó)移動(dòng)的JIL Widget方案。
2.1 W3C Widget
自2006年起,W3C開始制定Widget草案,目前由Web Applications(WebApps) Working Group負(fù)責(zé)。
圖1是一個(gè)典型的Widget架構(gòu)(源于W3C),最下一層稱為主機(jī)運(yùn)行時(shí)環(huán)境,通常是一個(gè)軟件引擎,或提供功能的網(wǎng)頁(yè)瀏覽器。大部分的環(huán)境主機(jī)運(yùn)行時(shí),通常會(huì)支持HTTP、IRIs、Unicode、HTTP,以及ECMAScript/JavaScript、CSS、DOM,其中還包括為了展現(xiàn)多媒體資源需要的支撐技術(shù)。
目前,此草案系列公開了以下幾個(gè)規(guī)范,表1列出了各規(guī)范的時(shí)間規(guī)劃。以目前來看,其推進(jìn)計(jì)劃明顯滯后。
各規(guī)范的內(nèi)容大致如下:
(1)《Widgets 1.0: Requirements》:針對(duì)打包、配置文件、程序語(yǔ)言接口、用戶體驗(yàn)、安全與數(shù)字簽名等內(nèi)容提出Widget總體需求。
(2)《Widgets 1.0: Packaging and Configuration》: 涉及到資源文件的文件類型、內(nèi)容、路徑,打包方式,描述文件元數(shù)據(jù)等;規(guī)定Widget需用ZIP算法打包,并使用wgt作為文件擴(kuò)展名;配置文件需用統(tǒng)一的文件名:config.xml,放在Widget包的根目錄下;并進(jìn)一步規(guī)范了配置文件所應(yīng)使用的源數(shù)據(jù)及其語(yǔ)義:Widget,name,description,author,license,icon,content,feature,param,preference。
(3)《Widgets 1.0: Digital Signatures》:數(shù)字簽名用于驗(yàn)證Widget包的完整性,需使用signature1.xml作為文件名,放在Widget包根目錄下;并同時(shí)規(guī)范用戶對(duì)簽名文件的處理流程。
(4)《Widgets 1.0: APIs and Events》:定義Widget對(duì)象提供給應(yīng)用程序(如jacascript腳本)調(diào)用的接口,具體包括一個(gè)Widget接口,其中包含如下屬性:viewMode,locale,identifier, authorName,authorEmail,authorHref,name,description,version,width,height,preferences。如下方法:onmodechange,hasFeature,openURL,getAttention,showNotification。
(5)《Widgets 1.0: Access Requests Policy》:定義默認(rèn)情況下的安全策略、安全聲明格式以及對(duì)安全事件的處理流程。目前尚無實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
(6)《Widgets 1.0: Updates》:定義了Widget更新需使用統(tǒng)一命名的update.xml文件名,并規(guī)范了此文件中需使用的元數(shù)據(jù)和更新處理流程。
(7)《Widgets 1.0: URI Scheme》:規(guī)范化Widget內(nèi)部所使用的URI的語(yǔ)法和模式,目前尚無實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
2009年7月3日,W3C DAP工作組(Device APIs and Policy Working Group)成立。DAP制定終端側(cè)API,通過這些API,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和微件(Widget)能與終端提供的服務(wù)交互,如日程、地址本、攝像頭等。同時(shí),該工作組還研究制定安全框架,該框架管理對(duì)API的安全訪問/調(diào)用。
應(yīng)該說,由于W3C在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域以及Web標(biāo)準(zhǔn)制定上的權(quán)威性,W3C的標(biāo)準(zhǔn)是最具有指導(dǎo)價(jià)值的。但是,由于W3C標(biāo)準(zhǔn)需要廣泛征求各方建議,充分吸納各種輸入文稿,所以其制定速度較慢。因?yàn)椴莅篙^多,制定的內(nèi)容也比較全面,因此至今仍未關(guān)于Widget標(biāo)準(zhǔn)的正式國(guó)際規(guī)范。
此外,對(duì)運(yùn)營(yíng)商采用Widget開展業(yè)務(wù)來說,由于W3C并未規(guī)定相關(guān)的平臺(tái)側(cè)技術(shù)要求,可能會(huì)造成具體運(yùn)營(yíng)時(shí)的困難。在具體的API定義上,W3C也處于起步階段,這是影響Widget可移植性的主要因素,如果W3C標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)入實(shí)際運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),還有很多工作要做。
2.2 OMTP BONDI
OMTP是由國(guó)外8家具有影響力的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商組成的聯(lián)盟,致力于移動(dòng)應(yīng)用的編程接口的標(biāo)準(zhǔn)化工作,針對(duì)Widget成立了BONDI項(xiàng)目,包含如下兩項(xiàng)規(guī)范:
(1)《BONDI:Interfaces》:移動(dòng)設(shè)備底層能力調(diào)用接口的標(biāo)準(zhǔn)化。
(2)《BONDI:Architecture_Security》:移動(dòng)設(shè)備底層能力調(diào)用的安全架構(gòu)。
OMTP將來打算將BONDI項(xiàng)目形成的規(guī)范推向W3C Widget,已于2008年8月與W3C簽訂了備忘錄。因此可以認(rèn)為OMTP BONDI與W3C Widget是相互兼容的。
BONDI由幾個(gè)相關(guān)的規(guī)范組成。
【關(guān)鍵詞】 數(shù)字電視 EPG廣告 系統(tǒng)技術(shù)
引言:數(shù)字電視在社會(huì)的不斷普及,使得很多運(yùn)營(yíng)者十分關(guān)注數(shù)字電視的經(jīng)濟(jì)效益,但在數(shù)字電視實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,運(yùn)營(yíng)者對(duì)廣告的管理還缺乏相關(guān)的管理技術(shù),導(dǎo)致數(shù)字電視中的廣告運(yùn)營(yíng)效果比較低下。EPG(ElectricalProgramGuide)是數(shù)字電視廣播特有的節(jié)目信息平臺(tái),其主要是通過菜單或者頁(yè)面形式來為STB的用戶提供信息查詢和搜索服務(wù)。EPG廣告系統(tǒng)技術(shù)是在STB用戶游覽菜單和切換模式時(shí)植入相關(guān)的圖片或視頻廣告,以提高數(shù)字電視的廣告經(jīng)濟(jì)價(jià)值,由于其的應(yīng)用效果良好,使得其廣泛應(yīng)用于各種廣電數(shù)字電視中。
一、數(shù)字電視多媒體視訊系統(tǒng)的概述
1.1數(shù)字電視多媒體視訊系統(tǒng)的簡(jiǎn)介
數(shù)字電視多媒體視訊系統(tǒng)(Media Information System 簡(jiǎn)稱 MIS)是廣州如家視訊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司自主研發(fā)的資訊信息運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái),其在基于F有的單雙向有線電視網(wǎng)絡(luò)下,來安全、及時(shí)、準(zhǔn)確、低成本地新聞時(shí)事和產(chǎn)品廣告等業(yè)務(wù)資訊信息。數(shù)字電視多媒體視訊系統(tǒng)的主要功能是將各種多媒體資訊信息整合于一個(gè)操作應(yīng)用平臺(tái),該平臺(tái)包括:資訊信息的時(shí)間、頻道以及播出順序等,使得資訊平臺(tái)能夠?qū)⒂行зY源進(jìn)行有效利用。其次并可以進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新和替換,以通過數(shù)字終端軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的對(duì)接,機(jī)頂盒軟件實(shí)現(xiàn)了資訊數(shù)據(jù)信息的全雙工收發(fā)模式,數(shù)據(jù)能夠及時(shí)更新傳遞與接收。最后數(shù)字多媒體電視在業(yè)務(wù)方面也進(jìn)行了多項(xiàng)擴(kuò)展,如開機(jī)廣告、電視泡泡、節(jié)目引導(dǎo)等,且同時(shí)資訊信息內(nèi)容表現(xiàn)形式豐富多樣,包含了音頻、視頻、文字和圖片等多媒體信息的組合以及各種動(dòng)畫特效。
1.2數(shù)字電視EPG廣告系統(tǒng)技術(shù)體現(xiàn)的設(shè)計(jì)原則
(1)擴(kuò)展性
系統(tǒng)在選用技術(shù)和設(shè)備時(shí)充分考慮了協(xié)同運(yùn)行能力、系統(tǒng)考慮投資的長(zhǎng)期效應(yīng)以及系統(tǒng)功能不斷擴(kuò)展的需求,其采用中心數(shù)據(jù)庫(kù)的搭建方式,來使得以后的模塊擴(kuò)展更為方便。廣告系統(tǒng)的擴(kuò)展過程簡(jiǎn)單易行,且不影響系統(tǒng)的正常播出,在針對(duì)未來要拓展的各種新業(yè)務(wù)時(shí),其前端系統(tǒng)可平滑的進(jìn)行升級(jí),并不影響正在運(yùn)營(yíng)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
(2)開放性
系統(tǒng)采用基于 JAVA 的開放性架構(gòu),其開發(fā)工具均為開發(fā)性,支持用戶或第三方的二次開發(fā)。系統(tǒng)無條件向前端各相關(guān)系統(tǒng)和機(jī)頂盒提供符合DVB 標(biāo)準(zhǔn)的開放的接口,并兼容所有符合標(biāo)準(zhǔn)的第三方廠商的設(shè)備,配置統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)接口,該接口的主要目的是為軟件廠家對(duì)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化。原有設(shè)備在配置端口上不統(tǒng)一,造成后期在配置方面不能進(jìn)行靈活的掌控。
(3) 安全性
本系統(tǒng)區(qū)別于傳統(tǒng)的硬件編解碼視頻層疊加字幕的方式,完全在機(jī)頂盒端實(shí)現(xiàn)在圖像的 OSD 層的字幕信息疊加,不對(duì)主通道數(shù)據(jù)進(jìn)行任何的修改或者編輯,不直接接入傳輸主干網(wǎng)。
(4)穩(wěn)定性
系統(tǒng)所選用的技術(shù)和設(shè)備充分考慮了協(xié)同運(yùn)行能力、系統(tǒng)投資的長(zhǎng)期效應(yīng)以及系統(tǒng)功能不斷擴(kuò)展的需求,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的穩(wěn)定性,包括軟件服務(wù)器端等多方面的穩(wěn)定,保證7×24 小時(shí)安全穩(wěn)定播出,以應(yīng)用冗余備份并自動(dòng)切換。
(5)方便性
系統(tǒng)充分考慮了前端管理操的便利性和高效性,在功能的設(shè)置上,實(shí)現(xiàn)多功能的配置和查詢等,且在界面的設(shè)計(jì)上,強(qiáng)調(diào)人機(jī)互動(dòng)和人性化操作。業(yè)務(wù)應(yīng)用內(nèi)容制作過程簡(jiǎn)單,支持標(biāo)準(zhǔn)的 HTML 網(wǎng)頁(yè)格式內(nèi)容數(shù)據(jù)導(dǎo)入,并提供應(yīng)用設(shè)計(jì)的參考模版。
(6) 適應(yīng)性
系統(tǒng)適應(yīng)各種前端環(huán)境,無論是清流、復(fù)用流、加擾流,QAM、IPQAM 信號(hào)都可實(shí)現(xiàn)字幕播發(fā),且能夠?qū)χ付l道、指定時(shí)段、指定終端用戶群、指定機(jī)頂盒終端操作界面準(zhǔn)確、及時(shí)投放各類業(yè)務(wù)咨詢信息。
1.3 數(shù)字電視EPG廣告系統(tǒng)的技術(shù)特點(diǎn)
數(shù)字電視多媒體視訊系統(tǒng)具有如下特點(diǎn):
(1)播出安全通過角色和權(quán)限配置以及審、編、播分離的模塊化設(shè)計(jì),確保播發(fā)內(nèi)容的合法性和安全性,且數(shù)據(jù)具有自動(dòng)備份和整理機(jī)制功能,保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性與可靠性。
(2)集成簡(jiǎn)捷
對(duì)終端機(jī)頂盒硬件配置要求低,所需 Flash 代碼存儲(chǔ)空間不超過 250KB,且代碼運(yùn)行所需的共享內(nèi)存空間不超過2MB。系統(tǒng)移植接口實(shí)現(xiàn)比較簡(jiǎn)單,且已經(jīng)在各種平臺(tái)系統(tǒng)完成移植驗(yàn)證,包括 ST、Philips、 NEC、富士通和 IBM 等。
(3)投放準(zhǔn)確
能夠?qū)χ付l道、指定時(shí)段、指定終端用戶群、指定機(jī)頂盒終端操作界面準(zhǔn)確、及時(shí)投放各類業(yè)務(wù)資訊信息。
(4)使用簡(jiǎn)單
業(yè)務(wù)應(yīng)用內(nèi)容制作過程簡(jiǎn)單,支持標(biāo)準(zhǔn)的 HTML 網(wǎng)頁(yè)格式內(nèi)容數(shù)據(jù)導(dǎo)入,并提供應(yīng)用設(shè)計(jì)的參考模版。端機(jī)頂盒用戶可直接即時(shí)收看到業(yè)務(wù)應(yīng)用資訊內(nèi)容,無需任何機(jī)頂盒界面操作。
(5)標(biāo)準(zhǔn)開放
系統(tǒng)各服務(wù)器之間都通過標(biāo)準(zhǔn)開放的 TCP/IP 協(xié)議連接,并提供標(biāo)準(zhǔn)外部數(shù)據(jù)接入網(wǎng)關(guān)協(xié)議,易與第三方系統(tǒng)對(duì)接實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展
二、數(shù)字電視EPG廣告系統(tǒng)的功能架構(gòu)
2.1數(shù)字電視EPG廣告系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
MIS 系統(tǒng)主要由以下幾部分構(gòu)成:
(1)業(yè)務(wù)審編工作站(客戶端):該客戶端的主要對(duì)接資源信息的導(dǎo)入,將資源信息進(jìn)行有效整合,然后發(fā)送至數(shù)據(jù)處理模塊進(jìn)行預(yù)覽審核,其次該客戶端能夠?qū)ο到y(tǒng)內(nèi)的參數(shù)進(jìn)行調(diào)配,完成系統(tǒng)端口的優(yōu)化升級(jí)。
(2)業(yè)務(wù)調(diào)度系統(tǒng):將傳輸?shù)臄?shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行頻段的劃分,并且將傳輸?shù)臄?shù)據(jù)頻段自動(dòng)進(jìn)行分配,終端服務(wù)器便會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)度系統(tǒng)發(fā)送的數(shù)據(jù)塊,進(jìn)行資訊信息的播出與停止。
(3)數(shù)據(jù)播出系統(tǒng):業(yè)務(wù)播出系統(tǒng),按照調(diào)度指令,構(gòu)造并實(shí)時(shí)播發(fā)或者停止業(yè)務(wù)應(yīng)用的圖文信息數(shù)據(jù)流,經(jīng)過復(fù)用器與電視節(jié)目流復(fù)用后,通過有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸至終端機(jī)頂盒。視頻播出軟件,按照調(diào)度指令,構(gòu)造并實(shí)時(shí)的進(jìn)行播發(fā)。
2.2數(shù)字電視多媒體的傳輸原理
數(shù)字電視多媒體視訊系統(tǒng)中一臺(tái)播出服務(wù)器就能夠同時(shí)輸出兩路的ASI信號(hào),其中一路ASI信號(hào)支持多路TS業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)據(jù)流輸出,每路TS業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)據(jù)流可配置關(guān)聯(lián)一個(gè)數(shù)字電視頻道。整個(gè)系統(tǒng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)配置要求簡(jiǎn)單,運(yùn)營(yíng)成本低,充分滿足網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的實(shí)際運(yùn)營(yíng)要求。MIS 系統(tǒng)支持 IP 模式的輸出,如果復(fù)用器能夠支持 IP 信號(hào)的接入,MIS 系統(tǒng)可以直接輸出 IP 信號(hào)到復(fù)用器,其它工作流程、工作任何都與ASI 輸出模式一樣。
三、數(shù)字電視EPG廣告系統(tǒng)功能特點(diǎn)
平臺(tái)提供專業(yè)的廣告業(yè)務(wù)制作、預(yù)覽系統(tǒng),業(yè)務(wù)制作系統(tǒng)主要是實(shí)現(xiàn)MIS應(yīng)用的制作和預(yù)覽,其以圖形化的形式,將MIS應(yīng)用的制作過程便捷化,直觀化。通過將MIS應(yīng)用結(jié)構(gòu)元素的抽象化,包括音頻、視頻、圖片、文字等元素,采用可拖拽控件,進(jìn)行應(yīng)用制作,并可以實(shí)現(xiàn)點(diǎn)擊和滾動(dòng)等特殊效果,使得其與機(jī)頂盒上呈現(xiàn)的效果基本相同。數(shù)字電視EPG視訊廣告系統(tǒng)的技術(shù)主要功能特點(diǎn)如下:
(1) 系統(tǒng)界面功能強(qiáng)大,界面控件操作元素豐富。
(2) 系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單、顯示界面內(nèi)容直觀。
(3) 系統(tǒng)支持文件樹、控件樹、屬性編輯列表、主畫板、視音頻編輯窗體。
(4) 界面元素支持視頻、語(yǔ)音、圖文、動(dòng)畫等控件。
(5) 編輯界面區(qū)如同畫板,可以直接支持拖曳控件,編輯顯示屬性。
(6) 系統(tǒng)支持定時(shí)功能,能夠按時(shí)間間隔,自動(dòng)跳轉(zhuǎn)頁(yè)面和音視頻。
(7)系統(tǒng)中添加的界面文件自動(dòng)加密解密MIS文件。
(8) 制作完成的界面可以直接通過仿真預(yù)覽實(shí)時(shí)查看界面效果。
(9) 系統(tǒng)支持HTTP路徑下的MIS文件模擬
四、EPG廣告系統(tǒng)在數(shù)字電視中實(shí)現(xiàn)的廣告功能
開機(jī)廣告:EPG廣告系統(tǒng)技術(shù)可以在STB用戶開機(jī)時(shí)全屏的展現(xiàn)廣告,且廣告可以指定頻道和用戶。
換臺(tái)廣告:可以在用戶換臺(tái)時(shí)展現(xiàn)相關(guān)的廣告,但不會(huì)妨礙到用戶的節(jié)目收看,且可以指定l道和用戶以及時(shí)段,同時(shí)也支持圖片輪播廣告的模式。
音量條廣告:在用戶在調(diào)節(jié)節(jié)目收看音量時(shí),EPG廣告系統(tǒng)技術(shù)可以對(duì)其定時(shí)定用戶定時(shí)段的插入廣告,且不會(huì)影響用戶的節(jié)目收看。
滾動(dòng)字幕:滾動(dòng)字幕的廣告插播時(shí)效性比較高,其可以調(diào)節(jié)滾動(dòng)時(shí)的速度和用戶投放區(qū)域。
角標(biāo)廣告:角標(biāo)廣告主要是在用戶收看節(jié)目時(shí),在其下方以角標(biāo)的形式展現(xiàn)廣告的內(nèi)容,且同時(shí)可以定時(shí)定用戶定區(qū)域的調(diào)節(jié)動(dòng)態(tài)和鏡頭廣告插播。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,EPG廣告系統(tǒng)技術(shù)自開發(fā)以來,其良好的發(fā)展前景使得多家數(shù)字電視廠家與EPG廣告系統(tǒng)進(jìn)行合作,且EPG廣告系統(tǒng)技術(shù)能夠改善原有的廣告模式,這利于運(yùn)營(yíng)商對(duì)廣告進(jìn)行統(tǒng)一的管理。合理的將EPG廣告系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用到數(shù)字電視中,不但有利于數(shù)字電視的發(fā)展,也有利于實(shí)現(xiàn)EPG廣告系統(tǒng)的價(jià)值,這在一定程度上有利于提高數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)者的經(jīng)濟(jì)收益。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]劉海桃.劉錕.數(shù)字電視EPG廣告系統(tǒng)的建設(shè)與展望[J].廣播電視信息,2012,(3):66-68.
[2]吳浩.王新.數(shù)字電視EPG動(dòng)態(tài)更新廣告系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].中國(guó)有線電視,2014,(5):36-39.
[3]黃銘均.數(shù)字電視EPG廣告的系統(tǒng)表現(xiàn)方式及整合實(shí)施方案[J].中國(guó)有線電視,2010,(12):22-24.
而說到這個(gè)圈子,談到圈內(nèi)人的溝通與交流,每個(gè)人對(duì)圈內(nèi)的各個(gè)掌門人似乎都很熟悉,彼此間真正的私下溝通卻少之又少。
如一位圈內(nèi)人士所言,“這個(gè)行業(yè)還沒有到真正交流分享的時(shí)候,大家共同探討盈利模式、甚至互惠合作還為時(shí)尚早?!庇谑牵嗟慕涣魉坪醺且环N內(nèi)心的較量。
變數(shù)
2009年8月14日,北京CBD中心建外SOHO,在一間別具古典與現(xiàn)代時(shí)尚氣息的辦公室里,一身休閑裝扮的汪東風(fēng)斜靠在沙發(fā)上,端著手里的筆記本查閱資料。對(duì)于筆者的采訪時(shí)間,汪東風(fēng)顯得很隨意,沒有刻意限制,而他笑談如果在兩三年前,他都不太可能有時(shí)間接受媒體采訪?!耙?yàn)槟菚r(shí)候,每天都不知道要接待多少各類合作對(duì)象,幾乎沒有一點(diǎn)閑暇時(shí)間!”
ZCOM電子雜志CEO汪東風(fēng)是ZCOM最早的創(chuàng)始人之一,從2004年創(chuàng)辦ZCOM至今,伴隨著5年的行業(yè)發(fā)展,汪東風(fēng)對(duì)于電子雜志的認(rèn)識(shí)變得趨于成熟?!霸谛旅襟w領(lǐng)域里,無論是視頻、SNS,國(guó)外都有很好的范本可以借鑒。唯有電子雜志是中國(guó)原創(chuàng)的。當(dāng)我們將制作的電子雜志呈現(xiàn)到國(guó)際期刊論壇上時(shí),很多國(guó)際期刊界資深人士都被震驚了,因?yàn)檫@確實(shí)是一場(chǎng)視覺盛宴?!蓖魱|風(fēng)介紹,“就目前而言,國(guó)內(nèi)的電子雜志技術(shù)在國(guó)際上也依然是領(lǐng)先的。這讓很多國(guó)際投資人都為之震撼,尤其在2005、2006兩年里,風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在電子雜志上砸下重金。”現(xiàn)在看來,2005年到2006年的兩年,是電子雜志最為紅火的兩年。聯(lián)想、香港新世界等數(shù)家投資機(jī)構(gòu)在X-PLUS上砸下1000萬(wàn)美元;2005年開始,ZCOM累計(jì)從凱雷、SIG獲得了2000多萬(wàn)美元的投資;POCO從IDG兩輪融資共獲得了1400萬(wàn)美元;為企業(yè)制作內(nèi)部雜志的陽(yáng)光導(dǎo)航先后從楊瀾夫婦中國(guó)軟銀獲得了千萬(wàn)級(jí)融資。
“實(shí)際分析看來,紅火的只是資本投入和概念推廣,能夠支撐電子雜志持續(xù)發(fā)展的用戶市場(chǎng)卻顯得異常冷落。畢竟,電子雜志炫麗的表現(xiàn)形式只能吸引一時(shí)的眼球,而用戶真正需要的是直接、快速地接近最有價(jià)值的內(nèi)容?!蓖魱|風(fēng)談到,“沒有真正市場(chǎng)的支撐,后果可想而知?!庇谑?,我們看到了之后電子雜志差強(qiáng)人意的表現(xiàn)。X-PLUS從2007年下半年開始陷入運(yùn)營(yíng)困境,ZCOM也是剛剛達(dá)到收支平衡,擺脫生存困境。有幾家則還在繼續(xù)燒錢中。那些因?yàn)樾旅襟w大潮而跳入電子雜志投資浪潮的投資人命運(yùn)迥異,他們或血本無歸,或絞盡腦汁和管理團(tuán)隊(duì)及時(shí)轉(zhuǎn)道。
談到新媒體發(fā)展的這種投資市場(chǎng)變數(shù),中國(guó)最大的無線新媒體服務(wù)商英泰利智總經(jīng)理屠曉東則認(rèn)為,“這種變數(shù)正是新媒體的魅力,新媒體的活力在于它總能找到一種全新的理念,力行者就要不斷發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,讓別人接受自己的理念。同時(shí),更要有超強(qiáng)的行動(dòng)力,一旦看準(zhǔn)市場(chǎng)方向,就要及時(shí)轉(zhuǎn)變應(yīng)對(duì),這樣才能走在前列。”說到這兒,屠曉東頗有些自豪,正因?yàn)樵?006年初進(jìn)入手機(jī)報(bào)技術(shù)服務(wù)這一領(lǐng)域,“也只是比同業(yè)早半年多!(呵呵)”公司便迅速實(shí)現(xiàn)盈利,更早一步占領(lǐng)更多市場(chǎng),贏得手機(jī)運(yùn)營(yíng)商的眷顧。
沉浮
在外界看來,做好新媒體的前提,除了新鮮的理念創(chuàng)意,最根本的是要贏得資本青睞。唯有此,理念才能付諸實(shí)踐,公司才能存活。于是,當(dāng)風(fēng)投們將他們手中大量資金投向誰(shuí)時(shí),誰(shuí)便成為當(dāng)年熱點(diǎn)中的焦點(diǎn)。在新媒體界,有這樣的概述:2005年是電子雜志元年;而2006年YouTube以16.5億美元高調(diào)“出嫁”讓視頻倍加振奮,這一年被稱為中國(guó)視頻網(wǎng)站的元年;開心網(wǎng)的迅速走紅,讓2008年成了創(chuàng)業(yè)者們的SNS狂歡;伴隨著3G牌照發(fā)放,2009年被稱為手機(jī)媒體元年。
這一論斷也確實(shí)得到圈內(nèi)諸多人士的贊同。無論是上文提到的ZCOM電子雜志CEO汪東風(fēng),還是英泰利智的屠曉東,創(chuàng)業(yè)之初,都不同程度地做了回?zé)X的主兒?!爱吘?,用戶需要一段免費(fèi)的培養(yǎng)期。”屠曉東如是談到。土豆網(wǎng)CEO王微更曾高調(diào)坦言,沒有幾個(gè)億根本就不要想做視頻。而自2008年創(chuàng)立之初就引得巨大爭(zhēng)議的開心網(wǎng),在連續(xù)獲得兩輪風(fēng)投后,業(yè)內(nèi)人士透露目前估值將超過5000萬(wàn)美元,使得開心網(wǎng)依然成為國(guó)內(nèi)SNS的引領(lǐng)者。
在新媒體這一領(lǐng)域,似乎誰(shuí)擁有更多資本,誰(shuí)就能在這一領(lǐng)域占有最大空間。1月6日,騰訊校園SNS產(chǎn)品實(shí)名社區(qū)“QQ校友”,更印證了這一觀點(diǎn)。在很多SNS掌門人眼中,騰訊的出手給所有相同用戶群的SNS網(wǎng)站無形中設(shè)了“天花板”,對(duì)這些網(wǎng)站的長(zhǎng)期發(fā)展都有影響。而在國(guó)內(nèi)商務(wù)SNS領(lǐng)域小有名氣的天際網(wǎng),亦在2009年初與歐洲最大的商務(wù)社交網(wǎng)站Viadeo達(dá)成了最終的并購(gòu)協(xié)議,這是一次現(xiàn)金加股權(quán)交換的交易,總交易金額將達(dá)到1.5億元。新組建的“Viadeo一天際網(wǎng)”將擁有遍布?xì)W洲和中國(guó)超過700萬(wàn)中高端會(huì)員,成為全球范圍內(nèi)規(guī)模僅次于美國(guó)Linkedin的商務(wù)SNS網(wǎng)站。
而在知名媒體評(píng)論人、體驗(yàn)城市技術(shù)總裁姚浩看來,資本密集可以成為一個(gè)企業(yè)發(fā)展的第一推動(dòng),但卻提供不了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。在今天汪東風(fēng)眼中,經(jīng)歷幾年的發(fā)展,今天的電子雜志才回歸理性,由形式回歸內(nèi)容本身?!耙苍S對(duì)于電子雜志這一產(chǎn)業(yè),目前的投資關(guān)注度不像以前那么高了,但現(xiàn)在才是對(duì)的時(shí)候,找到真正為用戶提供實(shí)際幫助的方式。這個(gè)產(chǎn)業(yè)需要慢慢加溫,真正的發(fā)展還需要很長(zhǎng)時(shí)間。”
堅(jiān)守
“下個(gè)月我們的第一筆融資就能到位,總算解決溫飽問題了!”說這話時(shí),田克山依然沉浸在融資的喜悅中。從2006年創(chuàng)建財(cái)客在線至今,這個(gè)83年大男孩也許還顯得稚嫩,不過執(zhí)著的堅(jiān)守,賣力的宣講推廣自己的平臺(tái)理念,已經(jīng)初步擁有了50萬(wàn)的用戶。
田克山將自己的財(cái)客在線定位于中國(guó)最大的在線記賬網(wǎng),其中主要是針對(duì)個(gè)體戶、批發(fā)商、網(wǎng)店主、小企業(yè)主的財(cái)客商務(wù)版為他獲得不小盈利空間。自從財(cái)客商務(wù)版推出后,許多VC主動(dòng)找上門,談判投資。“因?yàn)檫@個(gè)群體不管生意大小,都必須記賬,不管是否有記賬習(xí)慣,都需要記賬,屬于剛性需求?!碧锟松浇忉尩剑@也正是吸引到投資方最重要的原因。
拿到投資后,曾經(jīng)歷經(jīng)三年自掏腰包培植經(jīng)營(yíng)這個(gè)記賬平臺(tái)的田克山,也許今天總可以舒口氣了。而僅僅憑借SaaS(Software-as-a-service縮寫,軟件即服務(wù))這一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持,未來將要面臨的挑戰(zhàn)可能會(huì)更多。對(duì)此,曾經(jīng)有著多年數(shù)字媒體發(fā)行經(jīng)歷、更歷經(jīng)5年多電子雜志發(fā)展的汪東風(fēng)笑談,“新媒體的特點(diǎn)注定了從事新媒體的人是最艱苦的一撥人!這種苦最直白的表現(xiàn)就是大家一直玩命地做著不賺錢的事兒?!蓖魱|風(fēng)解釋到,“畢竟,平臺(tái)的市場(chǎng)培育期需要很長(zhǎng)時(shí)間,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)而言,最大的市場(chǎng)空間就是能夠粘住更多的用戶,從而獲得廣告盈利。就目前來看,游戲的粘合度是最高的,所以很多新媒體為了生存都會(huì)開發(fā)游戲項(xiàng)目,當(dāng)然最終的發(fā)展還是在新媒
體上。但大家對(duì)新媒體的未來發(fā)展空間都有足夠的信心,數(shù)字化一定是大的趨勢(shì),比如說,我們知道的音樂,從黑膠片到卡帶、磁帶、CD、MP3,現(xiàn)在我相信很少會(huì)有人還在聽黑膠片、聽磁帶,現(xiàn)在我們所聽到的音樂基本上都是在聽數(shù)字音樂。我相信,雜志跟音樂是一樣的?!?/p>
面對(duì)連續(xù)虧損近四年,如今實(shí)現(xiàn)收支平衡的ZCOM,經(jīng)歷5年的沉淀積累,汪東風(fēng)對(duì)未來充滿信心?!半s志從1731年,第一本雜志是英國(guó)《THE GENTLE MAGZINE》紳士雜志,到今天為止已經(jīng)270多年了,而它的形式和介質(zhì)沒有發(fā)生很大的改變。你想一個(gè)介質(zhì)200多年沒有變,而音樂100多年就已經(jīng)變了四次,產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然會(huì)去促進(jìn)介質(zhì)的變化。像現(xiàn)在很多報(bào)紙就是撐不住,國(guó)外也有很多報(bào)業(yè)集團(tuán)撐不住,最后不得不放棄了傳統(tǒng)的完全走到網(wǎng)站上。那我相信,在國(guó)內(nèi)也一樣,這么多雜志,慢慢有一些會(huì)轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)上來?!?/p>
性格
亞里士多德有句名言:“持久不變的并不是財(cái)富而是人的性格”。而對(duì)于從事新媒體的人來說,屠曉東覺得最持久的人格魅力在于:不斷以新的方式自我探索,在別人趕上來以前,自己已經(jīng)又一次超越了自己。
與很多新媒體人不同的是,屠曉東大學(xué)所學(xué)專業(yè)竟是中醫(yī)學(xué),更曾在大學(xué)里有著兩年的任教經(jīng)歷。“這個(gè)圈里的人整體感覺都很年輕,更充滿活力。畢竟這更是一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),需要你隨時(shí)進(jìn)發(fā)靈感。”說到這兒時(shí),屠曉東自嘲到,“我是絕對(duì)的另類,很少有我這樣年過40歲的,一般都在30幾歲;我的個(gè)性更趨于內(nèi)斂,正因如此,我會(huì)選擇更多和我性格相反的人來一起做事。時(shí)不時(shí)的,大家需要一次頭腦風(fēng)暴,活躍的思維在這里是尤為可貴的。”
當(dāng)然,這個(gè)圈子里從來不缺少性格人物,除了敏銳的思維,他們有些更不乏冒險(xiǎn)精神。六人行網(wǎng)CEO周磊更坦言自己2005年最瘋狂的事就是辭職拿著娶媳婦的錢去創(chuàng)業(yè),而他最原始的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力也來源于“要娶媳婦”。為此還放棄了一份年薪30萬(wàn)的工作。開一輛越野車的周磊身上所有的行頭都和戶外運(yùn)動(dòng)有關(guān),全是在一家戶外用品商場(chǎng)買的。常常一個(gè)人背起背包就出發(fā)了,隨便去一個(gè)地方。對(duì)于有什么愛好的提問,他回答得很干脆:“運(yùn)動(dòng)、音樂和美女”。喜歡的生活方式就是自由自在的,創(chuàng)造和吸納的平衡?!案矚g周圍圍繞著許多有智慧的朋友,自己可以像個(gè)大章魚似的隨時(shí)吸取精華,吐出新意?!?/p>
除此,做新媒體更要培養(yǎng)自己超強(qiáng)的毅力。同樣喜歡玩的汪東風(fēng)坦言自己現(xiàn)在不敢有任何業(yè)余愛好,“因?yàn)闊o論玩什么我都會(huì)玩的很好,而且會(huì)超級(jí)上癮。而目前創(chuàng)業(yè)階段不容許自己有太多愛好,于是現(xiàn)在最大的愛好就是泡在網(wǎng)上找樂趣。不斷關(guān)注期刊界、新媒體發(fā)展的各種新動(dòng)向,不斷充實(shí)自己的知識(shí)積累,拓展自己的視野面,這也是自己尋找靈感的最大發(fā)源地?!?/p>
邊界
“這個(gè)圈里的人都很open,如果能夠資源共享,彼此還都挺熱情的。像前段,也是一位手機(jī)技術(shù)服務(wù)商,他說想認(rèn)識(shí)某位運(yùn)營(yíng)商,正巧我和對(duì)方比較熟悉,所以就搭橋介紹了一下。”
面對(duì)筆者的疑惑,英泰利智總經(jīng)理屠曉東笑到,“當(dāng)然這不存在幫助同行搶自己飯碗的嫌疑。就目前的手機(jī)報(bào)價(jià)值鏈而言,可以說是以運(yùn)營(yíng)商為核心的價(jià)值鏈,但3G的到來,使得手機(jī)報(bào)價(jià)值鏈發(fā)生新的變化,將會(huì)形成以媒體為核心的價(jià)值鏈和以無線綜合信息服務(wù)商(運(yùn)營(yíng)商)為核心的價(jià)值鏈的高度競(jìng)爭(zhēng)。一方面,所謂以媒體為核心的價(jià)值鏈,就是把運(yùn)營(yíng)商定位為通道及代收費(fèi)者,媒體通過和專業(yè)的手機(jī)報(bào)綜合平臺(tái)解決方案提供商合作,負(fù)責(zé)組織技術(shù)、品牌、營(yíng)銷、服務(wù)、活動(dòng)廣告等;另一方面,所謂以無線綜合信息服務(wù)商(運(yùn)營(yíng)商)為核心組建價(jià)值鏈,將是無線綜合信息服務(wù)商(運(yùn)營(yíng)商)負(fù)責(zé)技術(shù)平臺(tái)、營(yíng)銷、品牌,組織內(nèi)容、計(jì)費(fèi)等。單就現(xiàn)在手機(jī)技術(shù)服務(wù)商而言,大家彼此的研究領(lǐng)域以及核心技術(shù)都有很大差異化。探索期比拼的更是定力?!?/p>
談到圈內(nèi)人的溝通,屠曉東坦言,“其實(shí)大家彼此很少有私下的面對(duì)面交流,但彼此之間都很熟悉,比如對(duì)方什么個(gè)性,目前公司主要做什么。(呵呵)不過,我們與之交流更多的反而在圈外,比如投資人,各大報(bào)社媒體集團(tuán)以及運(yùn)營(yíng)商等。畢竟多媒體是一個(gè)多觸角的行業(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn)各個(gè)領(lǐng)域都與之相關(guān),可能倒可一個(gè)觸角點(diǎn)都能在未來獲得盈利收入。這就看個(gè)人的眼光了,更在于每個(gè)人的接觸面的廣度?!?/p>
“與資源、金融、地產(chǎn)等等行業(yè)不同,新媒體并不容易成為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)主體?!斌w驗(yàn)城市技術(shù)總裁姚浩如是談到,“因此,平時(shí)與互聯(lián)網(wǎng)、軟件業(yè)、廣告業(yè)、媒體圈的人交流更多些?!迸c之同感,汪東風(fēng)更直言,雖然圈內(nèi)的公開論壇很多,但是自己很少參加,交往更多的則是一些大的出版集團(tuán)、傳媒集團(tuán)的老總們。而優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘談到視頻網(wǎng)的發(fā)展時(shí),更認(rèn)為三網(wǎng)合一的時(shí)代已經(jīng)越來越近了。在三網(wǎng)合一時(shí)代,將會(huì)是電腦、手機(jī)、電視三個(gè)屏幕圍繞著用戶。3G手機(jī)現(xiàn)在可以看視頻,但是有3G手機(jī)的人很少,“技術(shù)的可實(shí)現(xiàn)化”跟“技術(shù)的普及化”是不同的,兩者之間是需要時(shí)間的。
平衡
在筆者的此次采訪中,諸位圈內(nèi)人都不無倒出真言,目前真正獲得盈利的公司幾乎微乎其微,更多人都還處于熱火朝天的燒錢階段。對(duì)于輿論界紛紛看好的手機(jī)媒體,屠曉東委實(shí)說到,“盡管傳統(tǒng)媒體對(duì)手機(jī)報(bào)越來越重視,但全國(guó)手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)真正做得好的報(bào)社并不太多,賺到錢的則更少。原因之一在于很多報(bào)業(yè)同仁并沒有真正思考清楚、規(guī)劃好,如何才能把本報(bào)的手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)做起來?!?/p>
相比電子雜志的用戶培養(yǎng)而言,屠曉東則認(rèn)為,手機(jī)媒體用戶已經(jīng)有了這種體驗(yàn)習(xí)慣,而傳統(tǒng)報(bào)業(yè)還未能積極參與進(jìn)來。作為手機(jī)報(bào)的技術(shù)服務(wù)商,如何在運(yùn)營(yíng)商和內(nèi)容提供商中尋求到這種平衡是最為關(guān)鍵的。屠曉東笑到,“目前手機(jī)新媒體尚處在品牌的宣傳推廣期,目前的編輯技術(shù)不能滿足用戶的需求。瀏覽速度以及下載速度尚未達(dá)到用戶需求,一旦這些問題得到全面平衡解決,盈利空間自然可想而知。”
而為了迅速獲得盈利空間,新媒體人也是各出奇招。汪東風(fēng)談到。“對(duì)于當(dāng)下的新媒體而言最大的問題就是如何找到平衡存活下來,所以很多新媒體都會(huì)加入游戲,包括開心網(wǎng)也是在靠網(wǎng)頁(yè)游戲吸引粘合更多用戶?!倍赟NS商務(wù)社交領(lǐng)域,對(duì)于由創(chuàng)始人林廷翰投入2萬(wàn)美元在2004年創(chuàng)立的天際網(wǎng)來說,盡管幾年來在多輪風(fēng)險(xiǎn)投資的支持下,在國(guó)內(nèi)商務(wù)SNS領(lǐng)域小有名氣,但是資金和盈利模式的缺失一直是困擾天際網(wǎng)繼續(xù)發(fā)展的瓶頸。接受國(guó)際同行的并購(gòu),不能不是一種解決生存的途徑。
關(guān)鍵詞:3rd-Generation(3G時(shí)代);手機(jī)出版;傳統(tǒng)出版
中圖分類號(hào):G237.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-8122(2013)10-0099-02
2009年1月7日,中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司就增加第三代移動(dòng)通信(3G)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可(基于TD-SCDMA技術(shù))被批通過;中國(guó)電信集團(tuán)公司就增加3G業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可(基于CDMA2000技術(shù))被批通過;中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司就增加3G業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可(基于W—CDMA技術(shù))被批通過。21世紀(jì)迎來了3G時(shí)代,手機(jī)的功能也經(jīng)歷了從通訊工具到移動(dòng)媒體終端的轉(zhuǎn)型。此外,手機(jī)讀物等增幅較大,這預(yù)示著數(shù)字出版?zhèn)€性化按需定制、無線移動(dòng)、跨媒體出版等業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大。此時(shí),手機(jī)亦具備了網(wǎng)絡(luò)、通訊、媒體等特征??偠灾?,手機(jī)出版激化了數(shù)字出版的變革。
一、3G(3rd-Generation)概述
3G(即第三代移動(dòng)通信技術(shù))是指通過結(jié)合國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)與無線通信等多媒體通信,形成新一代移動(dòng)通信系統(tǒng),并具備音樂、圖像、視頻流等多媒體處理形式,及向用戶提供電話會(huì)議、網(wǎng)頁(yè)瀏覽、電子商務(wù)等信息服務(wù)。但是,3G發(fā)展的主要目標(biāo)為實(shí)時(shí)視頻、移動(dòng)Interact訪問業(yè)務(wù)及高速多媒體。2000年5月,ITU(國(guó)際電信聯(lián))確定了三大主流無線接口標(biāo)準(zhǔn),即CDMA 2000/W-CDMA/TD-SCDMA[1]。
(一)CDMA 2000
CDMA 2000(即CDMA Multi-Carrier)的提出者是美國(guó)高通北美公司,摩托羅拉、韓國(guó)三星及Lu-cent成為了后繼參與者,其中韓國(guó)三星為主導(dǎo)者。盡管CDMA2000成本不高,但其使用地區(qū)僅有北美、韓國(guó)及日本,且其支持者也不如W-CDMA。但是,就技術(shù)更新周期而言,W-CDMA卻不如CDMA2000,即3G手機(jī)的率先問世?,F(xiàn)階段,中國(guó)電信已經(jīng)獲得CDMA2000牌照。
(二)W-CDMA
W-CDMA(即Wideband CDMA)的支持者多為歐洲廠商(以GSMS系統(tǒng)為主),例如歐美地區(qū)的愛立信、阿爾卡特、諾基亞等,日本地區(qū)的NTT、夏普、富士通等?,F(xiàn)階段,中國(guó)聯(lián)通已經(jīng)獲得W-CDMA牌照。
(三)TD-SCDMA
TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)(中國(guó)大陸自定3G標(biāo)準(zhǔn))融合了智能無線、軟件無線電、同步CDMA等國(guó)際領(lǐng)先技術(shù),其具備頻譜利用率、頻率靈活性、業(yè)務(wù)靈活性等優(yōu)點(diǎn)。此外,TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)已被超過1/2的全球設(shè)備廠商所接受,這一成果離不開中國(guó)龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?,F(xiàn)階段,中國(guó)已經(jīng)獲得了TD-SCDMA牌照[2]。
二、傳統(tǒng)出版的發(fā)展現(xiàn)狀
自改革開放以來,中國(guó)出版業(yè)在這近三十年的發(fā)展中一直處于高速發(fā)展期,其年產(chǎn)值年均增長(zhǎng)率為15.99%,其總產(chǎn)值增長(zhǎng)約30倍。但是,自2007年以來,中國(guó)出版業(yè)卻處于一個(gè)深度調(diào)整期,且其增速也相對(duì)緩慢,例如數(shù)字出版的商業(yè)模式尚未成熟、圖書市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力有限。在本章節(jié),筆者將從受眾特點(diǎn)的角度探析中國(guó)傳統(tǒng)出版的發(fā)展現(xiàn)狀[3]。
就中國(guó)社會(huì)而言,生于60年代或70年代的人,其大多傾向于傳統(tǒng)閱讀方式。但是,生于80年代、90年代或21世紀(jì)的人,其大多傾向于數(shù)字化閱讀方式。此外,80年代以后的人往往承受更大的家庭壓力及工作壓力,其閱讀時(shí)間及閱讀數(shù)量均相當(dāng)有限,這也是他們更傾向于數(shù)字化閱讀方式的主要原因之一[4]。與此同時(shí),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善及經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng),中國(guó)人民的生活條件及生活觀念也發(fā)生了極大的改變,且隨著電腦、電視機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等新型媒介在各中國(guó)家庭的普及,其為數(shù)字化閱讀方式的普及提供了有力的條件。由此可得,傳統(tǒng)閱讀方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代人的需求,即手機(jī)出版等現(xiàn)代數(shù)字化閱讀方式已經(jīng)逐漸打敗傳統(tǒng)閱讀方式居于領(lǐng)先地位。
三、手機(jī)出版的發(fā)展現(xiàn)狀
就國(guó)際出版業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)而言,網(wǎng)絡(luò)出版及數(shù)字出版已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,且也極大地改變了受眾的閱讀習(xí)慣。針對(duì)這一論斷,中國(guó)學(xué)者匡文波教授曾在《手機(jī)媒體概論》一書中談到:“在日本,傾向于傳統(tǒng)閱讀方式的人多為40歲以上的人,而傾向于手機(jī)媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體等數(shù)字化閱讀方式的人多為40歲以上的人?!痹?008年,童之磊(中文在線董事長(zhǎng)兼總裁)談到:“在日本,傾向于手機(jī)閱讀方式的用戶占總用戶數(shù)量的33%。[5]”
中國(guó)出版科學(xué)研究所《2007-2008中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,2007年,中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總收益≥360億元,但手機(jī)出版總收益為150億元。2008年12月,中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總收益為530億元。有專家預(yù)測(cè),到2009年12月,中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總收益約為750億元。此外,數(shù)字出版總收益成倍增長(zhǎng),其營(yíng)收規(guī)模遠(yuǎn)超傳統(tǒng)出版。在本章節(jié),筆者將從受眾特點(diǎn)的角度探析中國(guó)手機(jī)出版的發(fā)展現(xiàn)狀。
(一)手機(jī)出版受眾數(shù)量多且呈年輕化
中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截止2008年2月,中國(guó)手機(jī)用戶總數(shù)為56522.7萬(wàn)戶,比2007年12月增加了1794.1萬(wàn)戶,其社會(huì)普及率為4.16/10人。據(jù)《第21次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截止2008年1月,中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)為2.1億人,但無線接入(以手機(jī)為終端)網(wǎng)民總數(shù)為5040萬(wàn)人。艾瑞傳媒調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,18%的無線網(wǎng)民≤18歲、62%為18歲~22歲、20%為≥22歲。由此可得,中國(guó)無線網(wǎng)民呈現(xiàn)出極強(qiáng)的年輕化特征。
(二)手機(jī)出版受眾角色具有自主性
手機(jī)出版改變了受眾與媒介間的關(guān)系,其使受眾及媒介的傳播空間更具多維度特征,即受眾已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)的被動(dòng)傳播者及接受者,而轉(zhuǎn)變?yōu)槌霭鎯?nèi)容的創(chuàng)造者、主動(dòng)參與者及選擇者。由此可得,手機(jī)出版更加凸顯了手機(jī)出版的主動(dòng)性[6]。
就手機(jī)出版而言,匡文波教授將其定義為:依托手機(jī)等媒介的出版行為,是網(wǎng)絡(luò)的組成部分及延伸。就手機(jī)出版的出版過程及物理形態(tài)等角度而言,手機(jī)出版融合了圖片、視頻、音頻及文字等表現(xiàn)形式,其為依托手機(jī)等閱讀終端的數(shù)字出版物。此外,手機(jī)出版也支持在線閱讀及網(wǎng)絡(luò)下載等出版形式?,F(xiàn)階段,手機(jī)報(bào)、手機(jī)小說及手機(jī)雜志等手機(jī)出版以在中國(guó)形成了一定的格局。與此同時(shí),手機(jī)出版與3G技術(shù)的融合更是具有無限的市場(chǎng)潛力。
四、3G時(shí)代的手機(jī)出版與傳統(tǒng)出版的牽手
隨著3G時(shí)代的到來及中國(guó)出版業(yè)專業(yè)化程度及社會(huì)分工的提高,傳統(tǒng)出版業(yè)已經(jīng)喪失了其核心競(jìng)爭(zhēng)力,這就要求出版業(yè)通過產(chǎn)業(yè)間媒介的融合實(shí)現(xiàn)其繁榮與發(fā)展。手機(jī)出版作為全媒體時(shí)代的開端,其支持任何人在任何地點(diǎn)及任何時(shí)間以任何方式獲取所需信息。就3G時(shí)代的手機(jī)出版與傳統(tǒng)出版而言,其要求在資源配置方面達(dá)到有效互動(dòng)(即取長(zhǎng)補(bǔ)短)以增強(qiáng)彼此的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而并非手機(jī)出版與傳統(tǒng)出版間的簡(jiǎn)單融合或彼此延伸[7]。3G時(shí)代的手機(jī)出版與傳統(tǒng)出版的牽手是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,是出版業(yè)現(xiàn)在及未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。
(一)正向互補(bǔ)模式
正向互補(bǔ)模式即為手機(jī)出版的技術(shù)與傳統(tǒng)出版的內(nèi)容間彼此融合。正向互補(bǔ)模式出版資源為適合數(shù)字出版及適合傳統(tǒng)出版的資源。傳統(tǒng)出版社對(duì)核心資源進(jìn)行信息化處理,從而獲取編輯權(quán)及版權(quán),并能有效地對(duì)價(jià)格予以把控。與此同時(shí),運(yùn)營(yíng)商通過對(duì)終端用戶需求的了解、對(duì)出版社內(nèi)容及資料的整合及加工處理,以確保為終端用戶提供的方式符合用戶的實(shí)際需要。
(二)逆向互補(bǔ)模式
逆向互補(bǔ)模式即為傳統(tǒng)出版的技術(shù)與手機(jī)原創(chuàng)的內(nèi)容間彼此融合。我國(guó)手機(jī)原創(chuàng)興起于2004年。通過逆向互補(bǔ)模式,運(yùn)營(yíng)商擁有了版權(quán)及有效控制稿酬的能力,其甚至能將出版社與手機(jī)原著作者聯(lián)系在一起,并以出版社的具體情況為依據(jù),創(chuàng)建手機(jī)出版作者數(shù)據(jù)庫(kù)。此外,出版社通過對(duì)手機(jī)原創(chuàng)出版物的整合及加工處理,將其以紙質(zhì)出版物的形式傳遞給閱讀者。若將正向互補(bǔ)模式與逆向互補(bǔ)模式聯(lián)合起來,其將發(fā)揮無窮的市場(chǎng)潛力。
(三)交易模式
交易模式即為依托于技術(shù)平臺(tái)的增值業(yè)務(wù)應(yīng)力模式。隨著字出版時(shí)代、傳統(tǒng)出版及手機(jī)出版間界限的模糊化,增值業(yè)務(wù)面臨著更廣闊的市場(chǎng)潛力,該業(yè)務(wù)具備全文閱讀及動(dòng)態(tài)下載出版內(nèi)容的功能[8]。此外,待安全性能及手機(jī)付費(fèi)等因素被處理完畢,增值業(yè)務(wù)可支持手機(jī)終端用戶對(duì)數(shù)字化內(nèi)容(傳統(tǒng)出版物)的直接性下載。實(shí)踐證明,交易模式為3G時(shí)代的手機(jī)出版商與傳統(tǒng)出版商的互利共贏提供了條件。
近年來,3G在中國(guó)得到了最大程度的普及,且與之有關(guān)的規(guī)章制度也有所完善,這為手機(jī)出版的寬帶化、網(wǎng)絡(luò)化提供了條件,外加手機(jī)的交互式、便攜式、多媒體,其在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯。針對(duì)這一點(diǎn),傳統(tǒng)出版企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)借鑒3G運(yùn)營(yíng)商的相關(guān)優(yōu)點(diǎn),并通過針對(duì)性的手機(jī)出版,以提高傳統(tǒng)出版企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但現(xiàn)階段,我國(guó)手機(jī)出版尚無規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)、健全的管理制度等,這是手機(jī)出版業(yè)發(fā)展面臨的巨大阻礙??偠灾?,3G時(shí)代的手機(jī)出版與傳統(tǒng)出版的牽手是實(shí)現(xiàn)互利共贏的有效手段。
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