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1.1入學(xué)門檻低,生源質(zhì)量無法得到保障進(jìn)入衛(wèi)生學(xué)校的學(xué)生均為中考成績不理想甚至免試入學(xué)的學(xué)生,無法為醫(yī)院提供更多優(yōu)秀的護(hù)生。鑒于各種原因,到基層?jì)D幼保健院的護(hù)生很大一部分是因?yàn)闊o法分配到綜合醫(yī)院實(shí)習(xí)而做出的無奈選擇。
1.2教師素質(zhì)參差不齊,教學(xué)方法滯后從事護(hù)理教學(xué)工作的老師很多沒有經(jīng)過臨床經(jīng)驗(yàn)的積累,專門從事教學(xué)工作,對護(hù)理發(fā)展的前沿知識不了解;教材內(nèi)容更新不及時(shí),甚至出現(xiàn)與衛(wèi)生部頒發(fā)的各種護(hù)理規(guī)范、指南不一致的情況;為了一味提高執(zhí)業(yè)考試的通過率,教給學(xué)生更多是如何應(yīng)對執(zhí)業(yè)考試的技巧。
二、護(hù)生方面的原因
2.1專業(yè)知識的缺乏,護(hù)理安全意識淡薄學(xué)生缺乏積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度和科學(xué)有效的學(xué)習(xí)方法,所以導(dǎo)致專業(yè)理論知識不扎實(shí)。學(xué)校和醫(yī)院均沒有安排專門的時(shí)間組織護(hù)生系統(tǒng)地學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī)及各項(xiàng)護(hù)理制度,面對病人時(shí)缺乏自我保護(hù)意識,出現(xiàn)對護(hù)理安全隱患預(yù)見性不足的現(xiàn)象。
2.2思想準(zhǔn)備不足,應(yīng)變能力差護(hù)生初到醫(yī)院的時(shí)候,對護(hù)理工作還有較強(qiáng)的新鮮感,實(shí)習(xí)的積極性非常高。但隨著實(shí)習(xí)的進(jìn)行,對護(hù)理工作的理想化逐漸淡薄,加上醫(yī)療環(huán)境的惡劣,病人及家屬的不信任,快節(jié)奏的醫(yī)院工作和生活,使他們產(chǎn)生緊張、自卑、自我懷疑、無所適從等心理問題。加上護(hù)生缺乏理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,對專業(yè)技術(shù)操作、各科的高危因素不了解,儀器設(shè)備的使用、故障的排除不熟悉或未能完全掌握,從而表現(xiàn)出工作無條理、無計(jì)劃,出現(xiàn)問題無法采取及時(shí)有效的應(yīng)對措施,從而導(dǎo)致護(hù)理不良事件的發(fā)生。
2.3職業(yè)信念不穩(wěn)定,缺乏職業(yè)的榮譽(yù)感現(xiàn)在的護(hù)生都是90后,在家中受到百般呵護(hù),使他們形成了以自我為中心的性格特點(diǎn)。有些同學(xué)本身不熱愛護(hù)理工作,只是因?yàn)榉母改赣H的安排才學(xué)了護(hù)理專業(yè)。隨著對護(hù)理工作的了解,在家里和醫(yī)院的認(rèn)同感形成的極大落差,使他們的職業(yè)信念更加動(dòng)搖,導(dǎo)致職業(yè)榮譽(yù)感的缺失。表現(xiàn)為工作中缺乏自我約束的意識,對病人態(tài)度冷淡,服務(wù)意識淡薄,人際溝通能力與技巧欠缺,大大地增加了不良事件的發(fā)生幾率。
三、醫(yī)院方面的原因
3.1臨床教學(xué)管理不規(guī)范鑒于歷史原因及國家體制的影響,基層?jì)D幼保健院整體起步較晚,管理機(jī)構(gòu)不完善,管理體制不健全,醫(yī)院未成立專門的臨床教學(xué)管理機(jī)構(gòu),未制訂科學(xué)、規(guī)范的臨床教學(xué)計(jì)劃,缺乏護(hù)理教學(xué)質(zhì)量的考評機(jī)制,無法保證教學(xué)質(zhì)量。
3.2帶教老師自身素質(zhì)偏低近幾年,由于基層?jì)D幼保健院的快速發(fā)展,護(hù)理人員嚴(yán)重不足,從社會招聘了大量的護(hù)理人員充實(shí)到護(hù)理隊(duì)伍中。護(hù)理隊(duì)伍不穩(wěn)定,無法實(shí)施規(guī)范化的培訓(xùn);加之護(hù)理人員普遍只有中專學(xué)歷,知識結(jié)構(gòu)有限,無法對護(hù)生做出實(shí)際性的帶教作用。醫(yī)院服務(wù)的對象主要是孕產(chǎn)婦和兒科病人,這兩個(gè)人群往往成為家屬的重點(diǎn)保護(hù)對象,護(hù)生動(dòng)手機(jī)會少,使護(hù)生對實(shí)習(xí)生活出現(xiàn)厭倦情緒。個(gè)別帶教老師沒有做到為人師表,自身法律意識淡薄,缺乏工作責(zé)任心,對護(hù)生缺乏嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo),依賴實(shí)習(xí)生單獨(dú)完成護(hù)理操作,增加了護(hù)理安全隱患。
四、護(hù)生在實(shí)習(xí)期間的護(hù)理安全管理措施
4.1加強(qiáng)實(shí)習(xí)上崗前的培訓(xùn),使其盡快進(jìn)入角色學(xué)校做好實(shí)習(xí)前的動(dòng)員工作,使之認(rèn)識臨床實(shí)習(xí)重要性,幫助護(hù)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀;護(hù)理部組織護(hù)生學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,幫助熟悉醫(yī)院的環(huán)境和人員;入科后由護(hù)士長對其進(jìn)行入科教育,使其對科室環(huán)境、該科的常見疾病及癥狀,需要掌握的技術(shù)操作及知識要點(diǎn)進(jìn)行簡單介紹,使護(hù)生盡快進(jìn)入角色,減輕緊張、恐懼感和盲目性,樹立自信心,降低工作失誤和護(hù)患糾紛的發(fā)生。
4.2加強(qiáng)法律知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)生的安全意識醫(yī)院有計(jì)劃、有針對性地組織護(hù)生學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)和操作規(guī)程,向他們反饋歷屆護(hù)生在實(shí)習(xí)中容易出現(xiàn)的一些護(hù)理缺陷,搜集各醫(yī)院發(fā)生的護(hù)理糾紛進(jìn)行回顧和分析。讓護(hù)生明確只有在帶教老師的嚴(yán)密監(jiān)督和指導(dǎo)下,才能實(shí)施護(hù)理操作的重要性。教育護(hù)生樹立護(hù)理安全意識,增強(qiáng)工作責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī),防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。
4.3規(guī)范臨床帶教,提高護(hù)生的臨床護(hù)理水平護(hù)理部及各科室制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和培訓(xùn)考核計(jì)劃。通過科室每月的教學(xué)查房,每月2次護(hù)理小講課,每周的晨間提問和護(hù)理部每月知識講座等方式加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。護(hù)理部每季度召開1次臨床教學(xué)管理會議,了解護(hù)生在實(shí)習(xí)過程中存在的問題,及時(shí)改進(jìn)臨床帶教工作。出科前完成理論知識考試和技能操作考核,護(hù)理部每年組織全體實(shí)習(xí)生進(jìn)行技能操作考核。所有成績進(jìn)入實(shí)習(xí)鑒定手冊。每年評選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,進(jìn)入護(hù)生的實(shí)習(xí)檔案,使護(hù)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到顯著提高。
4.4提高溝通技巧,增強(qiáng)護(hù)生的服務(wù)意識護(hù)生進(jìn)入科室以后,指定專人帶教,教會護(hù)生怎么和病人打招呼,如何與病人交流,并鼓勵(lì)護(hù)生多與病人及家屬接觸,主動(dòng)與病人交流,工作空閑時(shí)多幫助家屬照顧產(chǎn)婦或小孩,取得家屬的信任,從而建立良好的護(hù)患關(guān)系。讓護(hù)生明確作為一名護(hù)理工作者,應(yīng)樹立主動(dòng)服務(wù)的意識,學(xué)會換位思考,設(shè)身處地的理解病人的病痛與需要,以真誠感動(dòng)并取得病人的信任,將護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
1.對象
選擇我校2012年5月進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)的護(hù)理專業(yè)實(shí)習(xí)生120名,隨機(jī)分為對照組和觀察組,觀察組60例,對照組60例。對照組年齡為年齡19~21歲,平均(19.2±1.3);觀察組年齡為19~21歲,平均(19.5±1.1)歲。學(xué)生在校上課的講師、輔導(dǎo)員相同,年齡及文化程度比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p>0.05),具有可比性。
2.方法
(1)評定方法:對兩組學(xué)生在實(shí)習(xí)前教育培訓(xùn)前、進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)前進(jìn)行護(hù)理綜合技能考核,包括動(dòng)手能力、溝通技巧、基本知識、法律法規(guī)、服務(wù)意識及適應(yīng)能力;對實(shí)習(xí)帶教老師在臨床實(shí)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行滿意度調(diào)查。
(2)培訓(xùn)方法:本屆學(xué)生將于2012年5月下旬進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)階段,于2012年4月下旬(進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)前)開展實(shí)習(xí)前教育,由我校招生實(shí)習(xí)就業(yè)處組成團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)。實(shí)習(xí)前教育課程共30學(xué)時(shí),分5個(gè)模塊,在3周內(nèi)完成。模塊一:實(shí)習(xí)基地介紹,增強(qiáng)組織紀(jì)律性。首先了解學(xué)生面對實(shí)習(xí)有何想法,再宣傳實(shí)習(xí)醫(yī)院環(huán)境,做好實(shí)習(xí)基地介紹,針對學(xué)生自身特點(diǎn)和家庭、社會關(guān)系選擇適合自己的實(shí)習(xí)醫(yī)院,目前我校有60多家實(shí)習(xí)醫(yī)院,分布在省內(nèi)、長沙、廣東、深圳一帶。實(shí)習(xí)后期學(xué)生因面臨找工作等問題不能安心實(shí)習(xí),出現(xiàn)自由散漫、遲到、早退、隨意請假等現(xiàn)象,針對實(shí)習(xí)中這些可能出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生手冊》、《實(shí)習(xí)生管理規(guī)定》中相關(guān)條例,培養(yǎng)學(xué)生的自我約束能力,服從醫(yī)院和帶教老師的工作安排,圓滿完成臨床實(shí)習(xí)任務(wù)。共3學(xué)時(shí)。模塊二:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,專業(yè)思想教育,法律安全教育。通過對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)例介紹,使學(xué)生進(jìn)一步明確救死扶傷的崇高醫(yī)德,樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),要求學(xué)生進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)后面對新的工作環(huán)境和生活要有吃苦耐勞的思想準(zhǔn)備。實(shí)習(xí)初期,學(xué)生剛進(jìn)入醫(yī)院,帶教老師主要讓學(xué)生送化驗(yàn)單、鋪床等簡單工作,學(xué)生會覺得枯燥乏味,針對這種現(xiàn)象教育學(xué)生要做到“三心”、“六勤”?!叭摹保皇翘撔模涸趯?shí)習(xí)過程中要虛心向老師求教,這樣才能學(xué)到新知識、新技術(shù)。二是細(xì)心:醫(yī)療操作關(guān)系到患者的生命,不能有絲毫的馬虎大意,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范。三是要熱心:待人要熱心,與醫(yī)院帶教老師、患者和睦相處,便于開展實(shí)習(xí)?!傲凇?,即眼勤、耳勤、腦勤、口勤、手勤、腿勤。實(shí)習(xí)中期,學(xué)生進(jìn)行護(hù)理操作機(jī)會增多,要求學(xué)生在工作中發(fā)現(xiàn)問題,并請帶教老師指導(dǎo)。實(shí)習(xí)后期,學(xué)生初步掌握護(hù)理操作技能,可能會進(jìn)行單獨(dú)操作,強(qiáng)調(diào)學(xué)生要遵守護(hù)理操作規(guī)程,不單獨(dú)進(jìn)行護(hù)理操作,未經(jīng)帶教老師許可,不得對病人及家屬發(fā)表任何意見,嚴(yán)格遵守醫(yī)療保密制度,培養(yǎng)法律意識,對實(shí)際醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行分析、講評,積極預(yù)防各種醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。共4學(xué)時(shí)。模塊三:護(hù)理禮儀訓(xùn)練。包括著裝禮儀、形體訓(xùn)練、文明禮貌用語。要求做到言行舉止端莊大方,在患者面前保持良好形象,不在病房開玩笑,不與病人或家屬外出。共3學(xué)時(shí)。模塊四:護(hù)患溝通與人際關(guān)系,樹立服務(wù)意識。采用案例教學(xué)法和情景教學(xué)法,指導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用溝通技巧與患者進(jìn)行有效溝通,完成護(hù)理評估和健康教育,并讓學(xué)生親自體驗(yàn)病人的真實(shí)感受,能夠從病人的語言、表情、形態(tài)等方面了解她們的需求,主動(dòng)為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在實(shí)習(xí)期間,護(hù)生不但要注重護(hù)患關(guān)系還要學(xué)會處理與帶教老師、其他護(hù)理人員及同學(xué)之間的關(guān)系,聽從老師們的工作指導(dǎo)與安排,取得帶教老師的信任,增加動(dòng)手機(jī)會。共8學(xué)時(shí)。模塊五:強(qiáng)化基本知識、基本技能訓(xùn)練。老師按人體各個(gè)系統(tǒng)把內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科和兒科等進(jìn)行歸納、整理,強(qiáng)化基本知識復(fù)習(xí),使學(xué)生理論上進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)狀態(tài)。護(hù)理基本技能訓(xùn)練包括:靜脈輸液、肌肉注射、皮內(nèi)注射、鋪床、女病人留置導(dǎo)尿管、口腔護(hù)理等等。在進(jìn)行基本技能訓(xùn)練時(shí),指導(dǎo)學(xué)生在操作前、中、后自然融入護(hù)患溝通、人文關(guān)懷、同步語言告知和指導(dǎo)。共12學(xué)時(shí)。
二、討論
近年來,醫(yī)院病人滿意度調(diào)查普遍顯示滿意度下降,其中大部分原因是由于實(shí)習(xí)生引起的,實(shí)習(xí)生的素質(zhì)也使帶教老師感到不滿。護(hù)生通過實(shí)習(xí)前教育后立即進(jìn)入臨床實(shí)習(xí),從技能操作考核比較和實(shí)習(xí)帶教老師滿意度調(diào)查顯示實(shí)習(xí)前教育非常必要。
1.組織紀(jì)律性增強(qiáng),明確學(xué)習(xí)目的。通過教育提高了學(xué)生的自我管理、自我約束能力,學(xué)生能夠嚴(yán)格遵守學(xué)校和醫(yī)院的規(guī)章制度,一般情況不請假,特殊情況書面請假并聯(lián)系家長,便于學(xué)校和醫(yī)院掌握學(xué)生動(dòng)態(tài),保障人身安全。實(shí)習(xí)過程中積極面對護(hù)理工作,學(xué)習(xí)主動(dòng)性增強(qiáng)。
2.樹立主人翁思想、提高主動(dòng)服務(wù)意識。通過教育使學(xué)生正確認(rèn)識實(shí)習(xí)生在醫(yī)院的作用,并體現(xiàn)出自我價(jià)值,學(xué)生對工作積極性增加;轉(zhuǎn)變了學(xué)生的服務(wù)理念和服務(wù)態(tài)度,能夠?yàn)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù),提高了主動(dòng)服務(wù)意識。
1.1觀察對象將2012年7月至2013年4月在外科實(shí)習(xí)的護(hù)生67人作為觀察組,選取2013年7月至2014年3月在外科實(shí)習(xí)的護(hù)生69人作為對照組。觀察組中女63人,男4人;平均年齡(19.0±2.5)歲;已實(shí)習(xí)時(shí)間為3個(gè)月;學(xué)歷:中專34人,大專22人,本科11人。對照組中女64人,男5人;平均年齡(19.0±2.4)歲;已實(shí)習(xí)時(shí)間為3個(gè)月;學(xué)歷:中專36人,大專20人,本科13人。2組護(hù)生性別、平均年齡、已在院實(shí)習(xí)時(shí)間、學(xué)歷等資料比較,無明顯差異(P<0.05),具有可比性。
1.2輔助支持管理的方法對照組給予常規(guī)帶教,觀察組開展輔助支持教學(xué)管理。
1.2.1《手冊》的建立根據(jù)我院臨床護(hù)理教學(xué)的實(shí)際情況,經(jīng)過甘肅科技查新平臺檢索、借鑒近3年國家級核心期刊教學(xué)管理文獻(xiàn)并咨詢6位以上同類教學(xué)醫(yī)院、中醫(yī)學(xué)院的教學(xué)管理專家,由護(hù)理部主任、外科護(hù)士長、教學(xué)組長及專科導(dǎo)師按甘肅中醫(yī)學(xué)院、甘肅省衛(wèi)校護(hù)生實(shí)目標(biāo)制定管理《手冊》,內(nèi)容涵蓋實(shí)習(xí)建議、護(hù)理工作精神、病區(qū)情況介紹、實(shí)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度、帶教老師及負(fù)責(zé)教學(xué)內(nèi)容介紹、??评碚撝R、專科護(hù)理理論及操作多媒體資料、實(shí)習(xí)目標(biāo)及重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容、不同學(xué)歷護(hù)生實(shí)習(xí)內(nèi)容時(shí)間安排表、護(hù)理教學(xué)查房標(biāo)準(zhǔn)及出科考核評價(jià)11個(gè)維度。
1.2.2輔助支持管理的實(shí)施
1.2.2.1臨床護(hù)理教師使用手冊模式每年2次實(shí)習(xí)期之間,護(hù)士長邀請護(hù)理部主管教學(xué)主任參加、指導(dǎo)科室教學(xué)組長、帶教老師集中培訓(xùn)及討論會,內(nèi)容包括:師德教育、教學(xué)方法、手冊使用方法、不同學(xué)歷護(hù)生帶教重點(diǎn),??评碚摻虒W(xué)老師進(jìn)行PPT試講并負(fù)責(zé)每年對理論內(nèi)容進(jìn)行修訂及補(bǔ)充新知識,操作示范老師演練操作,教學(xué)組長按照PBL(基于問題學(xué)習(xí))教學(xué)法制作教學(xué)查房教案模板,理論及操作演練時(shí)由護(hù)士長及相關(guān)??聘吣曩Y教學(xué)組長進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,共同討論上一實(shí)習(xí)期存在的問題并修訂新實(shí)習(xí)期??茖?shí)習(xí)手冊。
1.2.2.2護(hù)生使用模式教學(xué)組長負(fù)責(zé)在護(hù)生入科前一周將手冊發(fā)放至護(hù)生手中,便于護(hù)生提前對即將開始的學(xué)習(xí)及環(huán)境進(jìn)行預(yù)習(xí);入科后護(hù)生按照自身學(xué)歷選擇相應(yīng)的實(shí)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間安排表進(jìn)行學(xué)習(xí);理論和操作示范課后,護(hù)生可參照課件PPT及操作視頻復(fù)習(xí)相關(guān)知識并進(jìn)行操作練習(xí);按照手冊出科考核內(nèi)容準(zhǔn)備出科理論、操作、綜合能力、小講課考核。
1.2.2.3規(guī)范實(shí)習(xí)內(nèi)容及時(shí)間安排將每一期實(shí)習(xí)時(shí)間4周劃分為三大階段。第一階段是熟悉環(huán)境及工作流程階段,護(hù)生入科一周內(nèi)由教學(xué)組長、總務(wù)護(hù)師強(qiáng)化培訓(xùn)所有專科工作流程,周五接受教學(xué)組長考核,合格者正式跟帶教老師進(jìn)入??谱o(hù)理實(shí)踐學(xué)習(xí)階段;第二階段是專科護(hù)理實(shí)踐階段,每位帶教老師在2~4周內(nèi)只帶教固定的一名護(hù)生,在第二、三周的時(shí)間內(nèi)按照實(shí)習(xí)內(nèi)容安排表對護(hù)生進(jìn)行教學(xué),指導(dǎo)護(hù)生操作,每完成一項(xiàng)教學(xué)內(nèi)容并通過考核由帶教老師和護(hù)生在表單上面簽名;第三階段是出科考核階段,周三進(jìn)行小講課及護(hù)生操作演練,周一至周四晨間床頭交接班時(shí)現(xiàn)場進(jìn)行綜合能力考核(由護(hù)生對所管患者進(jìn)行健康教育),周五進(jìn)行理論、操作考核。
1.2.2.4??谱o(hù)理教學(xué)專科護(hù)理教學(xué)內(nèi)容包括理論、操作、教學(xué)查房、溝通宣教能力與科研創(chuàng)新能力培訓(xùn)5方面,此模塊為輔助支持管理的精髓。理論及操作資料均為多媒體課件,理論涵蓋外科基礎(chǔ)護(hù)理、中醫(yī)基礎(chǔ)知識、??苾?yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)理知識、??扑幬镏R等相關(guān)內(nèi)容;操作包括基礎(chǔ)護(hù)理操作、??谱o(hù)理操作、中醫(yī)特色護(hù)理操作等;教學(xué)查房要求護(hù)生注重中醫(yī)護(hù)理資料的收集整理,以問題引導(dǎo)護(hù)生掌握??频湫图膊〉谋孀C施護(hù),考察護(hù)生??浦嗅t(yī)護(hù)理操作掌握情況,提高護(hù)生中醫(yī)護(hù)理實(shí)踐能力;溝通宣教能力集溝通技巧與宣教技能、應(yīng)變能力為一體;小講課側(cè)重引導(dǎo)本科護(hù)生臨床觀察及制作多媒體課件能力,達(dá)到培養(yǎng)本科護(hù)生收集中醫(yī)護(hù)理資料、組織教學(xué)、授課能力的目的。在教學(xué)內(nèi)容安排上,不同學(xué)歷護(hù)生的培訓(xùn)目標(biāo)有所側(cè)重,以培訓(xùn)-練習(xí)-演練-考核之常模進(jìn)行培訓(xùn)與評價(jià)。護(hù)生有目標(biāo)可指引,有內(nèi)容可學(xué)習(xí),有資料可復(fù)習(xí);教師有框架可執(zhí)行,有課件可教學(xué),有反饋可調(diào)整。
1.2.2.5出科反饋評價(jià)第4周考核后,護(hù)士長、教學(xué)組長組織護(hù)生及教師進(jìn)行雙向評價(jià),檢查教學(xué)效果及征詢教學(xué)意見,將反饋意見記錄并組織討論解決方法,對教學(xué)效果進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,便于不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
1.3評價(jià)方法統(tǒng)計(jì)使用輔助支持管理及手冊以后護(hù)生??评碚?、操作、綜合能力、小講課考核成績及護(hù)生、帶教老師的滿意度,與使用前進(jìn)行比較。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法使用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計(jì)量資料以(χ±s)表示,組間比較采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1教學(xué)質(zhì)量理論考核成績、操作考核成績、綜合能力考核成績、小講課考核成績觀察組均高于對照組(P<0.05)。
2.2教學(xué)質(zhì)量滿意度觀察組對教學(xué)質(zhì)量非常滿意57人(85.07%),滿意9人(13.43%),不滿意1人(1.49%);對照組對教學(xué)質(zhì)量非常滿意42人(60.87%),滿意20人(28.99%),不滿意7人(10.14%)。2組滿意率比較差異顯著(P<0.05)。
3討論
3.1輔助支持管理改進(jìn)了中醫(yī)院護(hù)理教學(xué)模式輔助支持管理并非僅簡單設(shè)計(jì)護(hù)理教學(xué)內(nèi)容,而是針對不同學(xué)歷層次護(hù)生進(jìn)行臨床教學(xué)[3],充分調(diào)動(dòng)所有新進(jìn)科護(hù)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力,并盡快達(dá)到??谱o(hù)理教學(xué)目標(biāo)。傳統(tǒng)的臨床護(hù)理教學(xué)經(jīng)常采用跟班制,導(dǎo)致一個(gè)教學(xué)月不同老師分階段帶教,加之理論與操作教學(xué)后護(hù)生無參考資料可復(fù)習(xí),可能導(dǎo)致因僅追求教學(xué)內(nèi)容數(shù)量而影響教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)象。而輔助支持管理中,每位護(hù)生從入科初級考核合格進(jìn)入臨床實(shí)踐學(xué)習(xí)到出科評價(jià)實(shí)現(xiàn)全程固定老師教學(xué),護(hù)生課余可參考教學(xué)多媒體資料復(fù)習(xí)、鞏固、練習(xí)。《手冊》中完整記錄了護(hù)生各項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容的學(xué)習(xí)考核狀況,有助于護(hù)士長及教學(xué)組長迅速完整地掌握護(hù)生基本情況,從而能及時(shí)有針對性地修改教學(xué)方案。此種有的放矢的全程、全面的教學(xué),在提高護(hù)生??茖W(xué)習(xí)質(zhì)量的同時(shí),得到帶教老師、各學(xué)歷水平護(hù)生的好評及滿意。
3.2輔助支持管理提高了臨床教學(xué)老師專科中醫(yī)護(hù)理教學(xué)水平輔助支持管理后,各學(xué)歷層次護(hù)生與專屬教學(xué)老師之間的聯(lián)系更加緊密,形成一個(gè)協(xié)調(diào)的教學(xué)整體。教學(xué)老師在臨床教學(xué)中使用《手冊》,根據(jù)所帶護(hù)生的學(xué)歷層次明確該護(hù)生需要學(xué)習(xí)、掌握的所有內(nèi)容,按照實(shí)習(xí)內(nèi)容時(shí)間表有計(jì)劃、有步驟地安排教學(xué),完成帶教任務(wù)。每年兩次實(shí)習(xí)期之間的專科護(hù)理老師教學(xué)能力培訓(xùn)及討論會,通過護(hù)理部主管教學(xué)主任-護(hù)士長-高年資教學(xué)組長質(zhì)控體系,支持、幫助臨床教學(xué)老師提高理論及操作、教學(xué)查房授課水平,培養(yǎng)帶教老師因人施教的意識、方法與能力,促進(jìn)老師自身綜合素養(yǎng)不斷提高;同時(shí),教學(xué)老師在臨床護(hù)理教學(xué)中有完整的教學(xué)方案及管理體系可遵循,減輕了帶教老師心理及教學(xué)工作壓力,從而使??浦嗅t(yī)護(hù)理教學(xué)及考核小組的整體水平得到了提高。
1.1保護(hù)生態(tài)環(huán)境古樹一般在某一環(huán)境生活了千百年,適應(yīng)了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境,因此,不要隨便搬遷,也不應(yīng)在古樹周圍修建房屋、挖土、傾倒垃圾、污水等。
1.2抵御自然災(zāi)害古樹一般樹身高大,雷雨時(shí)極易遭雷擊,因此,在較高大的古樹上要安裝避雷針,以免雷電擊傷樹木。對樹木空朽、樹冠生長不均衡、有偏重現(xiàn)象的樹木,應(yīng)在樹干一定部位撐三角架進(jìn)行保護(hù)。此外,應(yīng)定期檢查樹木的生長情況,及時(shí)截去枯枝,保持樹冠的完整性。
1.3廣泛宣傳保護(hù)古樹名木的重要性由于古樹名木分布廣泛、樹種多,光靠業(yè)務(wù)部門的保護(hù)和管理是不夠的,應(yīng)大力宣傳保護(hù)古樹名木的重要性,大力宣傳古樹名木的生態(tài)、科研、旅游、觀賞和文化價(jià)值,提高公眾愛護(hù)、保護(hù)古樹名木的意識,依靠全社會的力量對古樹名木進(jìn)行監(jiān)管和保護(hù)。提高廣大群眾對古樹名木的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和保護(hù)權(quán),使保護(hù)古樹、珍愛綠色成為人民群眾的自覺行動(dòng)。
1.4加強(qiáng)法制建設(shè),依法保護(hù)古樹名木根據(jù)《中華人民共和國森林法》、國務(wù)院《城市園林綠化條例》及全國綠化委員會《關(guān)于加強(qiáng)保護(hù)古樹名木的決定》等法律、法規(guī)和文件規(guī)定,因地制宜制定本地的有關(guān)古樹名木的規(guī)章制度。同時(shí)要加大執(zhí)法力度,采取有效措施,嚴(yán)厲打擊各種破壞古樹名木的違法活動(dòng),使古樹名木的保護(hù)和管理工作走上法制化、規(guī)范化軌道。
1.5政府和有關(guān)部門要加大資金支持保護(hù)古樹名木是一項(xiàng)社會性公益事業(yè),各級公共財(cái)政應(yīng)當(dāng)把古樹名木資源保護(hù)管理等工作經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算,或設(shè)立古樹名木保護(hù)專項(xiàng)基金,吸納民間和社會公眾資金,作為保護(hù)古樹名木的有關(guān)費(fèi)用。同時(shí),鼓勵(lì)單位和個(gè)人認(rèn)養(yǎng)古樹名木和資助古樹名木的養(yǎng)護(hù)以及開展冠名保護(hù)等活動(dòng)。
1.6普查建檔管理部門要查清當(dāng)?shù)氐墓艠涿荆瑢?shí)行編號掛牌,時(shí)時(shí)對號巡查古樹名木的有關(guān)情況。
1.7設(shè)立柵欄為了防止人為撞傷和刻傷樹皮,保持土壤的疏松透氣性,在古樹周圍應(yīng)設(shè)立柵欄隔離游人,避免踐踏,同時(shí)在古樹周圍一定范圍內(nèi)不得鋪水泥路面。
2古樹名木的復(fù)壯措施
2.1去枯弱枝、促發(fā)新壯枝對萌芽力和成枝力強(qiáng)的樹種,當(dāng)樹冠枝條衰弱枯梢時(shí),用回縮修剪截去枯弱枝更新,修剪后應(yīng)加強(qiáng)肥水管理,以促發(fā)新壯枝,形成茂盛的樹冠。對于萌蘗能力強(qiáng)的樹種,當(dāng)樹木地上部分死亡后,根頸處仍能萌發(fā)健壯的根蘗枝時(shí),可對死亡或?yàn)l臨死亡而無法搶救的古樹干截除,由根蘗枝進(jìn)行更新。
2.2橋接對樹勢衰弱的古樹,可采用橋接法使之恢復(fù)生機(jī)。具體做法:在需橋接的古樹周圍均勻種植2~3株同種幼樹,幼樹生長旺盛后,將幼樹枝條橋接在古樹樹干上,即將樹干一定高度處皮部切開,將幼樹枝削成楔形插入古樹皮部,用繩子扎緊,愈合后,由于幼樹根系的吸收作用強(qiáng),在一定程度上改善了古樹體內(nèi)的水分和養(yǎng)分狀況,對恢復(fù)古樹的長勢有較好的效果。
2.3松土、培土在生長季節(jié)進(jìn)行多次中耕松土,冬季進(jìn)行深翻,施有機(jī)肥料,以改善土壤的結(jié)構(gòu)及透氣性。即對樹冠投影范圍內(nèi)進(jìn)行40cm以上的中耕松土,不能深耕的,通過松土結(jié)合客土(可用沙土、腐葉土、大糞、鋸末等和少量化肥均勻混合)覆蓋保護(hù)根系。對樹木根基水土流失地域用種植土填埋,厚度40cm以上,以樹根全部埋入土中為準(zhǔn),填土范圍一般不少于樹冠投影面積,并在四周建擋土墻。同時(shí)用活力素或生根粉配水澆根部,加快新根系萌發(fā)和生長。2.4加強(qiáng)肥水管理由于古樹年老,生長勢弱,根系吸收能力差,故施肥時(shí)不能施大肥、濃肥;同時(shí)應(yīng)開設(shè)盲溝排除積水,以保持土壤中有適當(dāng)?shù)目諝夂?。或在樹冠投影范圍的緩坡地帶挖水平溝,筑成截留雨水的土壩,遇天旱要進(jìn)行人工擔(dān)水入溝,以滿足古樹名木對水分的需要。
2.5病蟲害防治古樹因樹勢衰弱,抗逆能力差,常易遭受病蟲的侵害,一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)防治。
2.6補(bǔ)洞、治傷衰老的古樹加上人為的損傷,病菌的侵襲,使木質(zhì)部腐爛蛀空,造成大小不等的樹洞,對樹木生長影響很大,因此要及時(shí)填補(bǔ)。填補(bǔ)時(shí)先刮去腐爛的木質(zhì),用硫酸銅或硫磺粉消毒,然后在空洞內(nèi)壁涂水柏油防腐劑,為了恢復(fù)和提高觀賞價(jià)值,表面用1∶2的水泥、黃沙加色粉面,按樹木皮色、皮紋進(jìn)行裝飾。
參考文獻(xiàn)
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摘要:介紹了古樹名木的保護(hù)及復(fù)壯措施。
1.1對象
選擇2007年—2013年我校已完成3周社區(qū)護(hù)理實(shí)習(xí)本科護(hù)生327名,均自愿接受調(diào)查。
1.2調(diào)查方法
調(diào)查前向護(hù)生說明調(diào)查目的和方式,以消除護(hù)生的顧慮,并讓護(hù)生自愿填寫問卷。采用社區(qū)護(hù)理實(shí)踐教學(xué)評價(jià)表進(jìn)行調(diào)查,問卷根據(jù)基地建設(shè)和教學(xué)需要自行設(shè)計(jì),由社區(qū)護(hù)理實(shí)習(xí)情況和實(shí)習(xí)評價(jià)兩部分組成。實(shí)習(xí)情況的調(diào)查內(nèi)容包括帶教老師、社區(qū)實(shí)習(xí)前在醫(yī)院臨床護(hù)理實(shí)習(xí)時(shí)間、社區(qū)承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的時(shí)間、實(shí)習(xí)內(nèi)容。實(shí)習(xí)評價(jià)的調(diào)查內(nèi)容包括社區(qū)實(shí)習(xí)收獲(4個(gè)條目)、帶教老師素質(zhì)(13個(gè)條目)、社區(qū)教學(xué)氛圍(7個(gè)條目)和護(hù)理學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)(3個(gè)條目)4個(gè)維度。各條目采用Likert5級評分法,從“很好”到“很差”分別計(jì)5分、4分、3分、2分、1分。評價(jià)表和各維度得分為各條目的均分,分值越高表明護(hù)生評價(jià)越好。該問卷內(nèi)部一致性Cronbach’sα為0.944。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
采用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)軟件建立數(shù)據(jù)庫并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1護(hù)生社區(qū)護(hù)理實(shí)習(xí)情況
指導(dǎo)護(hù)生進(jìn)行社區(qū)護(hù)理實(shí)習(xí)的帶教老師主要有6人,每個(gè)人帶教學(xué)生:A88人(26.9%),B59人(18.0%),C61人(18.7%),D26人(8.0%),E24人(7.3%),F(xiàn)39人(11.9%),其他30人(9.2%)。3周實(shí)習(xí)期間護(hù)生參與的社區(qū)護(hù)理內(nèi)容共13項(xiàng)(9.7項(xiàng)±2.0項(xiàng)),具體為兒童保健325人(99.4%),計(jì)劃免疫307人(93.9%),計(jì)劃生育284人(86.9%),傷口護(hù)理282人(86.2%),社區(qū)巡診和咨詢271人(82.9%),居家護(hù)理269人(82.3%),家庭訪視267人(81.7%),社區(qū)康復(fù)167人(51.1%),健康體檢172人(52.6%),健康教育講座281人(85.9%),板報(bào)289人(88.4%),個(gè)體咨詢與指導(dǎo)179人(54.7%),社區(qū)科研84人(25.7%)。到社區(qū)前臨床實(shí)習(xí)時(shí)間≤12周95人(29.1%),13周~24周102人(31.2%),25周~36周88人(26.9%),37周~48周42人(12.8%);社區(qū)承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的時(shí)間<5年89人(27.2%),≥5年238人(72.8%)。
2.2護(hù)生對社區(qū)護(hù)理實(shí)習(xí)的評價(jià)
護(hù)生對社區(qū)實(shí)體評價(jià)得分為(3.88±0.48)分,其中社區(qū)實(shí)習(xí)收獲維度為(3.70±0.50)分,帶教老師素質(zhì)維度(3.90±0.54)分,社區(qū)帶教氛圍維度(3.90±0.58)分,護(hù)理學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)維度(4.05±0.63)分。
2.3護(hù)生實(shí)習(xí)情況對其實(shí)習(xí)評價(jià)的影響分析
3討論
3.1基地實(shí)習(xí)教學(xué)安排能滿足社區(qū)護(hù)理實(shí)習(xí)教學(xué)的要求
本調(diào)查結(jié)果顯示,實(shí)習(xí)基地較集中地把護(hù)生安排給了6位經(jīng)驗(yàn)較豐富的老師帶教;護(hù)生的實(shí)習(xí)內(nèi)容除了常規(guī)的打針、輸液等護(hù)理基礎(chǔ)技能外,護(hù)生參與的能反映社區(qū)護(hù)理特征的服務(wù)項(xiàng)目13項(xiàng),平均超過9項(xiàng)。說明基地對帶教老師的安排有選擇性,且遵循教學(xué)大綱安排教學(xué)內(nèi)容,提示教學(xué)在基地得到了足夠的重視,基地的社區(qū)護(hù)理實(shí)踐教學(xué)形式已建立,實(shí)習(xí)基地建設(shè)已見成效。然而仍有部分社區(qū)護(hù)理內(nèi)容護(hù)生參與面不夠廣,這可能與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的職能不夠完善有關(guān),也反映教學(xué)安排存在問題。
3.2基地的實(shí)踐教學(xué)得到護(hù)生的認(rèn)可,但仍有較大提升空間
本調(diào)查結(jié)果顯示,護(hù)生對于社區(qū)護(hù)理實(shí)習(xí)教學(xué)總的評價(jià)得分為3.88分±0.48分,介于“一般(3分)”與“好(4分)”之間。在各維度中,護(hù)生對自己實(shí)習(xí)收獲的評價(jià)最低,對學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)的評分超過4分,表明護(hù)生對社區(qū)護(hù)理教學(xué)有一定的認(rèn)可,提示實(shí)習(xí)教學(xué)的內(nèi)涵建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在帶教老師素質(zhì)方面,護(hù)生認(rèn)為老師的教學(xué)技巧和方法不夠好,最突出的是帶教老師沒有較好地對護(hù)生分析社區(qū)護(hù)理的經(jīng)驗(yàn)和問題,未能較好地幫助護(hù)生解決其實(shí)習(xí)中遇到的困難或問題,這可能與社區(qū)的師資水平本來不夠高有關(guān),也說明基地建設(shè)中師資培養(yǎng)還不夠理想。如何提升護(hù)生實(shí)習(xí)收獲促進(jìn)其能力成長是未來基地建設(shè)重中之重,而實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)的關(guān)鍵又在于師資隊(duì)伍的建設(shè),尤其是提升教師的教學(xué)技能和方法。
3.3不同護(hù)生的教學(xué)評價(jià)對未來基地建設(shè)的啟示
護(hù)士工作意見 護(hù)士剖析材料 護(hù)士實(shí)習(xí)總結(jié) 護(hù)士演講稿 護(hù)士節(jié)活動(dòng) 護(hù)士專業(yè)論文 護(hù)士工作思路 護(hù)士就業(yè)論文 護(hù)士教學(xué)論文 護(hù)士報(bào)告 紀(jì)律教育問題 新時(shí)代教育價(jià)值觀