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征地工作匯報范文第1篇

近年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，村緊緊圍繞縣重大項目落地攻堅依法推進征地拆遷工作，先后完成了集友公司、亞太不銹鋼、正邦飼料、市場建設、迎賓大道北拓、“三引”安置地、電子器件產(chǎn)業(yè)基地、小微創(chuàng)業(yè)園等項目落地攻堅，基本完成了超白電子玻璃項目土地征收工作，項目累計完成土地征收2074畝，完成墳墓搬遷151座，完成項目宗地房屋拆遷52戶。

二、征地拆遷的工作程序。

土地征收與房屋拆遷是一項嚴肅的工作，涉及諸多法律法規(guī)，涉及廣大人民群眾的根本利益，必須堅持合法、公正、公開，必須制定和遵守嚴格的程序，必須給予公平合理合法的補償，必須杜絕村干部利用職務便利貪污受賄，或發(fā)生失職瀆職問題。

在實踐中，對每一宗工業(yè)項目用地，我們都做到三查：一查是否有縣政府《抄告單》，二查是否有明確的紅線界址范圍，三查是否制定土地征收與房屋搬遷安置補償方案。

對每一份《土地征收與房屋搬遷安置補償方案》，我們都要通過召開戶主會議的形式，征求被征地拆遷戶的意見，而后進行修改完善。

在土地征收過程中，采取“一個領導、一支隊伍、一把尺子、一本臺賬”的方式進行。每一塊土地，實行現(xiàn)場丈量、現(xiàn)場告知面積、被征地對象現(xiàn)場簽字確認、工作組干部現(xiàn)場簽字以示負責。征地工作臺賬公開公示，接受群眾監(jiān)督。

在房屋拆遷過程中，隨機選定有資質的評估機構，現(xiàn)場勘測房屋現(xiàn)狀，被拆遷人在勘測表上簽字確認。初評報告出來后，直接送達被拆遷人審閱。15個工作日內(nèi)，由被拆遷人就初評報告提出修正意見。合理的修正意見予以采納，最終出具正式的房屋評估報告，送達被拆遷人一份，鎮(zhèn)人民政府備案一份。鎮(zhèn)、村干部依據(jù)正式評估報告上門入戶做好拆遷工作。

三、征地拆遷工作存在的問題。

1、征地拆遷補償標準不一致。由于征用一塊土地跨越的時間比較長，過程比較復雜，土地補償?shù)臉藴首兓^大，相鄰土地由于征用地時間不一致導致補償標準不同，尤其是一些村組分為兩期甚至三期被征用，從而引發(fā)征地拆遷難度。如我縣水田征地補償標準曾經(jīng)歷6000元/畝到13500元/畝，再到31100元/畝，使得前期征地的農(nóng)民更是容易心理失衡而要求補償差價，從而增加征地難度，引發(fā)上訪事件。

2、個別被征地拆遷戶的利益訴求難以滿足。部分群眾對房屋補償標準存在滿意，但不滿足的問題。希望借拆遷之機要挾政府，提出明顯高于評估價格的訴求，不達到心理預期，就不簽拆遷補償協(xié)議。個別群眾把征地拆遷當做致富機會，想方設法要求多丈量土地面積，以期渾水摸魚、從中牟利。不達到目的，不能滿足時就采取不簽協(xié)議，阻攔施工、鬧訪纏訪、甚至歪曲事實越級上訪等方式向黨委政府施壓。

征地工作匯報范文第2篇

一、提高思想認識，直面競爭，各個擊破。

我縣是江蘇經(jīng)濟“洼地”，地方經(jīng)濟相對落后，人們對速遞業(yè)務，特別是近年來開發(fā)出來的新型高效業(yè)務，需求的欲望不高，消費的欲望不強，可拓展的特快市場資源有限，但是競爭很激烈。由于申通快遞等私營公司、“黑公司”的不規(guī)范競爭和擴張，使原本有限的市場逐步被蠶食，這就使我局速遞業(yè)務的發(fā)展處于被動狀態(tài)。我局要想在速遞業(yè)務有所發(fā)展，有所突破，必須打破傳統(tǒng)的觀念，提高思想認識，依靠自身的網(wǎng)絡優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢，加大宣傳營銷力度。

今年我公司積極開展“人均跑百戶”活動，組織對全縣規(guī)模性企業(yè)進行調查走訪宣傳工作，營銷人員堅強了速遞新業(yè)務的學習，熟練掌握了“次晨達”、“全夜行”、“卡哈拉”等速遞新業(yè)務的特點和具體操作方法。根據(jù)企業(yè)用郵情況，積極采取營銷措施，對有潛力的客戶逐個上門，從客戶最敏感的時限和價格兩個方面，著力宣傳郵政EMS的優(yōu)勢，通過有針對性的宣傳，打動了一部分客戶，讓流失的客戶又回到郵政EMS這邊來。

二、增強發(fā)展意識，完善機制，激發(fā)活力。

隨著速遞業(yè)務市場日益競爭激烈，社會快遞公司優(yōu)勢凸顯，我們郵政EMS如何搶得一大塊市場份額呢？一是全員發(fā)動，尋找突破。營銷工作無處不在，公司經(jīng)理、營業(yè)員、攬收員各盡所能，全面開展營銷工作。二是重點客戶，重點公關。對所在區(qū)域的客戶進行詳細的調查摸底，建立起營銷檔案，針對不同的客戶，采取不同的方式公關。對棘手的客戶不斷創(chuàng)新服務方式，做到不厭其煩，多次上門。三是感情營銷，緊盯目標。經(jīng)常性與客戶保持聯(lián)系和溝通，傾聽客戶各方面的意見和建議，并為客戶提供其他的郵政服務，甚至做一些“份外”的事情，協(xié)助他們解決一些工作中困難，進一步加深與客戶的感情，獲得客戶的青睞。想客戶所想，急客戶所急，把客戶的事情當作自己的事情，用我們的實際行動，讓客戶感受到郵政的熱情、友情和親情。

三、提高投遞質量，措施到位，服務到位。

投遞質量的好壞，關系到郵政的信譽問題，直接影響到郵政經(jīng)營及郵政服務的可持續(xù)發(fā)展問題。針對速遞部門部分職工以及部分支局所出現(xiàn)的只重視業(yè)務發(fā)展，忽略了速遞投遞的服務質量，于是，我們在全局組織開展提高投遞質量的活動，樹立“投遞質量是郵政發(fā)展的生命線”的觀念，特別是對法院傳票、身份證專遞、銀行帳單專遞等方面的投遞，制定了相關投遞規(guī)章制度和考核辦法，大大地提高了速遞業(yè)務投遞服務質量，贏得了客戶的信任，從而樹立了郵政速遞品牌的形象。

服務是未來社會企業(yè)參與市場競爭的核心競爭之一，因此，我們必須從搶用戶、占市場、增效益的高度來認識和提升服務工作的重要性和迫切性，堅持個性化服務，堅持“以人為本”、以情感為紐帶的營銷理念，為客戶提供“優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質”的“三優(yōu)”服務，積極創(chuàng)造與客戶良好的合作環(huán)境。我們的做法是：一是為客戶提供定點定時與不定點定時相結合的攬收方法，滿足不同層次客戶的不同需求，對外承諾24小時攬收服務，大大提高了郵政EMS的市場競爭力。二是在售后服務方面，包括對郵件的跟蹤查詢尤為重視，經(jīng)常性做好客戶的反饋工作，贏得客戶的信任。三是保證車輛和人員，客戶隨叫隨到，誠信服務，一諾千金。

四、立足長效發(fā)展，強化管理，嚴格制度。

管理出效益。我們一是抓住關鍵的人，充分調動攬收人員、營銷人員的積極性，根據(jù)營銷工作的周期性，對重點發(fā)展的客戶確定責任人，通過明確各自職責，形成齊抓共管的良好局面。在分配制度實行人性化管理，充分體現(xiàn)“公平、公正、公開”的原則，工作量與收入直接相掛鉤，以此激勵員工的工作積極性，體現(xiàn)每位員工的個人價值。二是嚴格內(nèi)部檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，一次教育，二次督導，三次考核，對問題嚴重的員工予以清退出公司，全公司上下擰成一股繩。三是抓好客戶資料的管理，建立健全EMS客戶資料的管理，對每個EMS客戶實行動態(tài)管理，便于我們及時掌握客戶最先情況，及時調整經(jīng)營策略。

二OO六年的工作計劃

一、確保完成2006年上級下達的各項任務指標。

二、繼續(xù)抓好特快基礎業(yè)務，重點加強大客戶的管理，強化大客戶的服務工作，使基礎業(yè)務得到更快的發(fā)展。特別要抓好國際業(yè)務的發(fā)展工作，引導消費使用EMS國際特快業(yè)務，使國際特快業(yè)務有一個大的突破。

三、構建“三位一體”的營銷網(wǎng)絡，加強激勵機制。不斷速遞網(wǎng)絡體系，進一步構建營銷、攬收、客戶維護于一身的三位一體營銷網(wǎng)絡，將速遞專業(yè)的發(fā)展、維護、攬收有機地結合在一起。

四、實施項目管理，以發(fā)展業(yè)務為根本，做大速遞市場。一是做好重點區(qū)域的開發(fā)。二是以特快進口投遞信息為切入點，積極發(fā)展新的客戶。三是推進派駐制服務，延伸EMS、11185服務功能。四是以標桿支局為試點，摸索鄉(xiāng)鎮(zhèn)EMS發(fā)展思路。

五、大力開發(fā)集團禮儀業(yè)務。

征地工作匯報范文第3篇

段房屋拆遷工作由路橋建設開發(fā)總公司組織實施。根據(jù)工程規(guī)劃紅線，需拆遷街道社區(qū)、社區(qū)民房及住戶共戶，面積約平方米；企業(yè)家，面積約平方米?，F(xiàn)就拆遷有關情況匯報如下：

一、拆遷工作進展情況

至11月17日，共簽定拆遷補償協(xié)議243份，占應簽定拆遷補償協(xié)議份的64%。其中簽定民房拆遷補償協(xié)議239份，占應簽定民房拆遷補償協(xié)議379份的63%，面積約46400平方米；簽定企業(yè)拆遷補償協(xié)議4份，占應簽定企業(yè)拆遷補償協(xié)議12份的33%，面積約9500平方米。同時對施工建設需要的重點區(qū)域和地段先行拆除房屋約32000平方米。

二、主要做法

1、依法有序開展拆遷工作。一是實事求是制定拆遷補償方案。根據(jù)房屋動遷的實際情況，參照周邊重點項目拆遷補償?shù)挠嘘P標準，認真制定《房屋拆遷補償方案》，及時向市房管局請示、協(xié)商，同時充分征求各方面的意見、建議，經(jīng)多次的修改、完善后按程序報市房管局備案。二是按程序做好拆遷許可證辦理工作。抓緊整理立項批文、規(guī)劃許可證、建設用地批文等要件，依法向市房管局申請拆遷許可證。三是根據(jù)該項目的拆遷規(guī)模，委托拆遷公司及房屋拆遷有限公司代為實施項目動遷工作。四是根據(jù)項目動遷進展情況，依法向市房管局申請延長房屋拆遷期限。

2、建章立制，規(guī)范運作。建立健全了會議、辦公事務管理、拆遷補償安置工作、征遷碰頭會、資金使用審批等一系列制度，規(guī)范征遷辦的運作機制，提高工作效能。

3、及時組織拆遷補償費用。多渠道籌集拆遷補償資金，根據(jù)拆遷工作進展情況，每月編報拆遷計劃及拆遷資金計劃，及時向工程建設指揮部辦公室申請拆遷資金。按照目前拆遷進度，拆遷補償資金均足額到位。

4、認真執(zhí)行拆遷補償?shù)摹皟晒_一監(jiān)督”工作。動遷過程中嚴格按要求做好公開公示工作，做好拆遷安置補償?shù)挠嘘P政策、規(guī)章及各種標準公開；拆遷安置工作程序公開；被拆遷人原房屋的坐落、人口、結構、建筑面積（包括各種附屬物）等公開；被拆遷人搬家、驗收的時間、選房順序公開；安置房屋的地段坐落、公開；拆遷過渡、拆遷補償安置情況公開。并自覺接受有關部門和群眾的監(jiān)督。

三、存在的困難和問題

1、企業(yè)的動遷難度較大。部分企業(yè)損失較大，動遷工作難度大。

2、大部分應拆遷戶沒有居住，且物業(yè)管理處對這些住戶的有效信息掌握不齊全，一些拆遷戶雖已取得聯(lián)系，但進行面對面的實質性協(xié)商效果不理想。

四、下一步工作安排

1、繼續(xù)了解住戶的具體情況，有針對性的做好動遷工作。

征地工作匯報范文第4篇

一是“進一步擴大保障性住房建設規(guī)?！?。

這實際上是從房屋供給的角度解決住房市場供求矛盾。這么做的目的不僅僅是通過未來住房存量的增加緩解高企的住房需求對房價的推升作用，更重要的一點在于保障性住房是對商品房市場的分流，而且分流出的絕大部分是自住型、消費型需求，而這部分消費者的福利往往最容易受高房價的侵蝕。日前，溫總理在接受新華網(wǎng)專訪時表示，我國計劃在今后五年新建保障性住房3600萬套，全國城鎮(zhèn)保障性住房覆蓋面達到20%左右。若這項計劃能落到實處，那么我國住房壓力、房價過高等問題有望在“十二五”期間得到有效緩解。當然，如何將保障房落到實處，杜絕保障房建設中的權利尋租，保證真正符合條件的家庭受益，這就要求各級地方政府抓緊建立保障性住房使用、運營、退出等管理制度，提高透明度，加強社會監(jiān)督。

二是“進一步落實和完善房地產(chǎn)市場調控政策，堅決遏制部分城市房價過快上漲勢頭” 。

我們不難看出，打擊投機性需求，將投資性購房從購房需求中剝離，使商品房回歸自住市場，是我國今后一段時期完善房地產(chǎn)市場調控的政策著力點。長期以來遏制房價的政策之所以收效甚微，是因為在我國收入分配不均、通脹預期等背景下，有錢人越來越將房產(chǎn)作為首選的財富保有方式，引發(fā)了大量投機投資需求，扭曲了房屋的自住屬性。從今年1月出臺的新國八條房地產(chǎn)調控政策到上海、重慶等地推出的房產(chǎn)稅細則，其效用旨在通過限購、稅收、信貸政策、土地供應等一系列“組合拳”合理引導住房需求，遏制房價過快上漲，使房地產(chǎn)市場只能成為像糧食、蔬菜一樣的消費型市場，不能成為像股市一樣的投資型市場。

征地工作匯報范文第5篇

xx市人民政府

（xxxx年xx月xx日） 

4月7日省廳召開農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權工作會議后，xx市立即采取綜合措施加速推進農(nóng)地確權工作，截止目前，共完成有權屬調查任務的行政村271個，占100%；完成第一輪審核公示的行政村271個，占100%；確認公示結果的60個村（社區(qū)），占22.14%；進入合同簽訂的30個行政村，占11.07%。離省要求完成的時間節(jié)點越來越近，我市將繼續(xù)奮戰(zhàn)，力爭在2018年6月底基本完成農(nóng)地確權工作任務?，F(xiàn)將工作情況簡要匯報如下。

一、近階段工作情況

（一）強化責任分解。一是緊抓重點環(huán)節(jié)，要求工作滯后的6個鎮(zhèn)（街道）主要領導要親自抓目標責任落實，將農(nóng)地確權工作任務分解到領導班子成員，倒排時間節(jié)點，抓緊審核公示步伐，重點推進農(nóng)村耕地承包經(jīng)營權合同簽訂工作；二是充分運用綜合措施，對于農(nóng)地確權工作緩慢的村（社區(qū)），暫停撥付新農(nóng)村建設項目的補助資金；同時，要求各鎮(zhèn)（街道）紀委（紀工委）介入督促檢查，重點解決村（社區(qū)）干部不作為、慢作為問題。

（二）倒排時間節(jié)點。xx市委辦、政府辦下發(fā)《關于加快推進全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作的緊急通知》，要求各鎮(zhèn)（街道）要緊盯時間節(jié)點，周密部署，倒排計劃，在4月30日前全面完成一輪審核公示，已完成二輪公示的，要完成合同簽訂；5月15日前全面完成二輪公示；5月30日前全面完成合同簽訂。在此基礎上，集中組織力量進行攻堅，為6月30日前完成數(shù)據(jù)匯交奠定基礎。同時，各鎮(zhèn)（街道）要建立“每日一碰頭，每周一反饋，每旬一總結，每月一約談”的工作機制，營造濃厚氛圍，動員全鎮(zhèn)（街道）力量，集中精力全面推進工作。

（三）加強力量調配。一是要求3家技術服務單位針對當前各鎮(zhèn)（街道）工作氛圍濃厚，技術人員不足的問題，再次約談公司負責人，分析問題，會商解決途徑，敦促增加技術人員；發(fā)律師函給3家技術服務單位，督促抓緊配足技術人員。二是采取外聘本地具備乙級或丙級技術服務測量技術人員，并與3家技術服務緊密對接，銜接共享數(shù)據(jù)庫和攻克技術難題，幫助補充加強技術力量，從源頭上解決技術力量不足問題，最大程度滿足各鎮(zhèn)（街道）當前外業(yè)技術力量需求。

 （四）強化宣傳推進。一是篩選確定6個村開展合同簽訂的村（社區(qū)），依托新聞媒體跟進，并及時宣傳報道，營造濃厚的工作氛圍；二是宣傳經(jīng)驗做法，通過微信工作群，推介張貼確權工作通告做法，重申農(nóng)地確權時間節(jié)點，對遲遲不來指認所屬地塊的村（居）民小組或農(nóng)戶，告知在規(guī)定時間內(nèi)前來確認，如逾期將視為放棄農(nóng)地地確權的權利，村（居）委會將對涉及放棄的耕地收回承包經(jīng)營權。目前，該做法在全市進行推廣。三是下發(fā)通告，告知涉及群眾要在2018年5月30日前，主動到所在村（居）民委員會簽訂承包合同，拒絕或不按期簽訂合同的，一律視為自動放棄土地承包經(jīng)營權確權登記頒證的權利，由此造成的后果由土地經(jīng)營權承包戶自行承擔。

（五）召開專題會議再加壓。4月9日上午市xx局專門召開17個鎮(zhèn)（街道）農(nóng)地確權工作會議，要求各鎮(zhèn)（街道）倒排工作計劃，抓緊推進確權工作，重點盯緊第二輪審核公示，加大力度抓好合同簽訂關。2018年4月10日下午，市委領導，在市政府二樓行政服務中心會議室主持召開全市農(nóng)村土地確權工作推進會暨農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作專題會議，會議要求各鎮(zhèn)（街道）要從講政治的高度出發(fā)，不折不扣地落實到位，特別是進度滯后的鎮(zhèn)街，要集中人力、物力、財力，倒排時間節(jié)點，依法依規(guī)、嚴格程序，抓緊推進，確保按時保質完成。5月7日市領導約談進度滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強調從統(tǒng)一思想認識、嚴抓責任落實、強化宣傳推進等方面保證完成農(nóng)地確權目標任務。

（六）加大督促指導力度。4月17日市委、市政府分管領導分別帶隊到6個鎮(zhèn)督查農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作，通過與6個村探討座談、查閱相關資料，要求鎮(zhèn)、村要高度重視、講究方法、依法依規(guī)推進工作開展。市XX局組成6位科級領導帶隊的6個督導組，分赴各鎮(zhèn)（街道）檢查工作開展情況，督促分批分次推進農(nóng)地確權工作，重點抓緊確認第二輪審核公示成果，抓緊合同簽訂，要嚴格按照省、市工作要求，盯緊合同簽訂環(huán)節(jié)、加快一戶一檔整理、保證確權工作質量。

（七）加快簽字材料提供。針對進入簽訂合同階段的村（社區(qū)）數(shù)量逐漸增加，3家技術服務單位簽字材料（每戶19至25張紙質材料）打印和提供緩慢，我市及時采取應急舉措加快簽字材料提供：一是市xx局外租速印機4臺，技術服務單位專人將核對確認后的簽字材料電子文檔，通過速印機輸出簽訂材料，送給各鎮(zhèn)（街道）確權辦，再分解給相關村（社區(qū)）進入簽字程序；二是采取與鎮(zhèn)（街道）協(xié)調，將公示確認的數(shù)據(jù)資料直接發(fā)給各村（社區(qū)），以村民小組為單位審核確認簽訂材料后，由技術服務單位工作人員直接在各鎮(zhèn)（街道）指定或村（社區(qū)）指定地點打印簽字材料，切實加快簽字材料流通環(huán)節(jié)。

二、存在問題和困難

（一）依賴思想普遍存在。鎮(zhèn)村兩級普遍認為既然承包經(jīng)營權發(fā)包給測量公司，就將政策解讀、農(nóng)戶簽字、入戶動員都要依賴測量公司，未能充分發(fā)揮村（社區(qū)）主體作用，被動配合甚至不配合，造成現(xiàn)場指界、戶籍資料收集、農(nóng)戶面積份額表分解難落實到位。多數(shù)村（社區(qū)）兩委成員存在畏難情緒，認為這是難啃的骨頭，容易得罪人，能拖則拖，持著多一事不如少一事的思想，工作沒有真正得到落實。

（二）技術力量配備不足。我市由3家技術服務單位實施測量工作，確權涉及17個（街道）271個村（社區(qū)），測量技術人員基本保持在30多人。我局多次發(fā)函要求增加技術人員和測量儀器，并約談公司負責人，但因項目中標價格低，基本處于虧本狀態(tài)，測量單位工作意愿不高，能拖則拖，較大程度影響了總體進展。

（三）農(nóng)戶參與積極性不高。雖然通過專題會議解讀政策、經(jīng)濟報、電視臺、收看訪談節(jié)目等多種方式宣傳農(nóng)地確權登記頒證工作，但還是停留在視、聽宣傳層面上，群眾更多是認為政府在積極推動農(nóng)地確權工作，對確權工作認為可有可無。部分原有耕地承包戶主觀意識認為耕地不確權，今后還可用于建房。相當部分農(nóng)戶甚至認為維持現(xiàn)狀更好，不支持確權。

（四）部分村（社區(qū)）難以確權到戶。我市部分村（社區(qū)）、村民小組土地長期以來由所在村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一管理，土地承包經(jīng)營權未承包到戶，涉及農(nóng)戶認為保持現(xiàn)狀比較公平，無法接受采取確股確權不確地或確權確面積確大四至方式，但以村民小組為單位，召開戶代表會議表決，又無法全部通過。

三、下階段工作對策

（一）加快工作步伐。要嚴格按照時間節(jié)點，繼續(xù)實施市領導適時督促檢查，要求各鎮(zhèn)（街道）主要領導親自抓落實；市xx局6個督導組，每星期不少于3天檢查，及時解決銜接溝通問題，快馬加鞭推進工作任務落實；工作進度表每天更新，將審核公示確認、下發(fā)簽字材料、已簽訂合同戶數(shù)情況等重要指標，以快訊方式各鎮(zhèn)（街道）主要領導、分管領導，并抄送市委、市政府主要領導、分管領導。

（二）強化宣傳推進。市確權辦每周選擇1至2個村依托新聞媒體跟蹤報道經(jīng)驗做法；各鎮(zhèn)（街道）通過每天的工作進展情況，推介工作較快的村（社區(qū)），及時介紹合同簽訂方面經(jīng)驗做法；通過市、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）確權微信群，上傳合同簽訂村速度較快的經(jīng)驗做法，指導采用以村為單位、分組入戶簽訂合同的做法。

（三）分類推進實施。一是分類推進，合同正在簽訂或將近簽訂的村（社區(qū)），指導發(fā)動以村民小組為單位，挨家挨戶推進合同簽訂；完成第一輪或第二輪審核公示的村（社區(qū)），重點審核戶籍資料和公示面積是否正確，公示無異議的整個社區(qū)或村民小組，抓緊與技術服務單位銜接，要求做好內(nèi)業(yè)資料核對整理，盡快打印簽字材料；二是分工協(xié)作，合理安排工作點、村（社區(qū)）組織入戶簽訂合同，建立一戶一檔，為專項驗收提供完整的檔案資料。