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聯(lián)通營銷工作計劃

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聯(lián)通營銷工作計劃

聯(lián)通營銷工作計劃范文第1篇

“雙網(wǎng)分營”早在中國聯(lián)通年初的工作計劃中就被明確地提上日程,專注于精細(xì)營銷的戰(zhàn)略舉措到底在各地執(zhí)行推進得如何?作為地方的領(lǐng)頭兵,中國聯(lián)通廣東分公司的兩網(wǎng)分營工作于2007年初就已經(jīng)完成,而中國聯(lián)通廣東分公司在分營之后的發(fā)展呈現(xiàn)出可喜的成果。

分營成效初現(xiàn)

根據(jù)集團下發(fā)的《中國聯(lián)通CDMA和GSM兩網(wǎng)專業(yè)經(jīng)營實施意見(征求意見稿)》,中國聯(lián)通廣東分公司在綜合市場部、營銷部(市場營銷部)的基礎(chǔ)上,組建C網(wǎng)經(jīng)營部和G網(wǎng)經(jīng)營部,重新組建綜合市場部,地市級分公司在市場營銷部基礎(chǔ)上組建C網(wǎng)經(jīng)營部和G網(wǎng)經(jīng)營部。

執(zhí)行后,中國聯(lián)通廣東分公司在實際經(jīng)營中已將GSM、CDMA兩網(wǎng)的營銷進行了分離,實施了精細(xì)化的營銷措施來強化兩網(wǎng)經(jīng)營,進而突出GSM和CDMA的差異性。

中國聯(lián)通廣東分公司總經(jīng)理吳勇明指出,他并不認(rèn)同外界“聯(lián)通兩網(wǎng)互搏”的看法。

吳勇明認(rèn)為,GSM和CDMA兩張網(wǎng)絡(luò)同在就是聯(lián)通最有利的地方,但兩網(wǎng)要均衡發(fā)展,并體現(xiàn)出差異化經(jīng)營。今年兩網(wǎng)分營的目的就是促進發(fā)展,在保持運營體系統(tǒng)一性和完整性的前提下,通過實施兩網(wǎng)專業(yè)經(jīng)營,進一步加快發(fā)展速度,提高發(fā)展質(zhì)量,提升效益水平。專業(yè)經(jīng)營有利于建立專業(yè)化營銷隊伍,形成權(quán)責(zé)匹配、管控有力、靈活高效的專業(yè)化運營體制。

也正是中國聯(lián)通廣東分公司幾個月的堅持,兩網(wǎng)分營取得了一定的效果,兩網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展得到一定的強化,一季度發(fā)展用戶明顯提升。今年下半年,廣東聯(lián)通仍將繼續(xù)推動增長方式的轉(zhuǎn)變,從業(yè)務(wù)、制度、機制、文化等各個方面進行轉(zhuǎn)型,進一步增強企業(yè)核心競爭力,為企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

加強C網(wǎng)的營銷力度

吳勇明十分強調(diào)服務(wù)的重要性。他認(rèn)為,創(chuàng)造差異化的服務(wù)是今后電信市場競爭的法寶,服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)素養(yǎng)將決定競爭的成敗。服務(wù)不僅體現(xiàn)在提供的業(yè)務(wù)內(nèi)容上,也包括客戶界面流程和制度的改善,如一卡充、網(wǎng)上營業(yè)廳等服務(wù)。更為關(guān)鍵的是,服務(wù)的外延必須擴展,要著力于為用戶創(chuàng)造價值,使服務(wù)更為精細(xì)和個性化,只有這樣才能真正留住用戶。

也正是在這一經(jīng)營理念下,在雙網(wǎng)分營后,廣東聯(lián)通加強了C網(wǎng)的服務(wù)及營銷力度。同時,廣東聯(lián)通還極力開發(fā)C網(wǎng)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),借助今年年初股市強大的牛市,開發(fā)“掌上股市”。

“這次調(diào)整的最大作用在于加強C網(wǎng)的營銷力度?!币晃粡V東聯(lián)通工作人員告訴記者,“市場營銷雙網(wǎng)分離后,由不同的營銷團隊,根據(jù)CDMA和GSM不同的網(wǎng)絡(luò)特點,進行針對性的業(yè)務(wù)營銷,可以更有效地促進業(yè)務(wù)發(fā)展。”

根據(jù)賽諾市場研究公司最新調(diào)查報告顯示,2007年第一季度,CDMA手機的市場增長率首次超過GSM手機的增長率。其中,全國GSM手機市場規(guī)模為3304萬,同比增長25.7%;第一季度全國CDMA手機市場規(guī)模為209萬,同比增長30%。

在全國CDMA終端市場規(guī)模增長的背景下,廣東的CDMA終端市場也迅速啟動。為中國聯(lián)通廣東分公司CDMA業(yè)務(wù)發(fā)展提供及時、充足的手機終端供應(yīng)的聯(lián)通華盛通信技術(shù)有限公司(廣東省分公司)也開始了規(guī)模招聘,其中招聘的崗位包括:渠道銷售崗,市場督導(dǎo)崗等等。

從某種意義上來講,聯(lián)通C網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋已經(jīng)非常好,只是一直受制于終端,中國聯(lián)通廣東分公司顯然看出了此點,正在不斷加大對CDMA產(chǎn)業(yè)鏈的引導(dǎo),其中就包括通過C網(wǎng)營銷部加強市場推廣,通過聯(lián)通華盛引導(dǎo)CDMA手機廠商擴大手機的供應(yīng)。而強大的CDMA手機的發(fā)展勢頭也應(yīng)證了中國聯(lián)通廣東分公司做大C網(wǎng)的決心。

而在給用戶提供服務(wù),想用戶所想方面,中國聯(lián)通廣東分公司也做出了積極的舉動。在6月30日,中國聯(lián)通廣東分公司在C網(wǎng)預(yù)付費品牌之間實行了帶號轉(zhuǎn)套餐的業(yè)務(wù)。具體而言,從今年7月1日起,中國聯(lián)通廣東分公司所屬的C網(wǎng)“新勢力、如意通、如意萬眾卡”預(yù)付費品牌用戶可以在歸屬地自由選擇上述品牌內(nèi)的套餐資費。

關(guān)注信息化應(yīng)用

吳勇明認(rèn)為,技術(shù)制高點在電信業(yè)競爭中的位置極為重要。這也是聯(lián)通為什么一直以來不遺余力地發(fā)展、完善網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的原因。

目前,廣東聯(lián)通的CDMA網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為精品網(wǎng)絡(luò),CDMA網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)和業(yè)務(wù)優(yōu)勢開始得到發(fā)揮。通過十五期工程建設(shè),GSM網(wǎng)絡(luò)的品質(zhì)也大為改觀。

在技術(shù)方面,傳統(tǒng)通信業(yè)已經(jīng)在信息化中尋覓到新的發(fā)展天地,開始全面走向信息通信時代,如中國聯(lián)通的“超信”、掌中寬帶、手機錢包等業(yè)務(wù)已經(jīng)在初步勾勒未來信息化的藍圖。

5月,中國聯(lián)通廣東分公司全面發(fā)力推廣“掌上股市”這一新的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。掌上股市憑借CDMA1X領(lǐng)先的數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng),保障實時在線交易,支撐短線操作,聯(lián)通CDMA網(wǎng)內(nèi)的用戶,只要手機支持掌上股市業(yè)務(wù),都可直接開通該業(yè)務(wù),據(jù)介紹,“掌上股市”適合15個終端廠商的103款手機使用。為使更多CDMA網(wǎng)外的客戶,在不換號的基礎(chǔ)上,通過增加一個C網(wǎng)號碼使用掌上股市業(yè)務(wù),聯(lián)通接下來將大規(guī)模集中采購“雙網(wǎng)雙待”手機來支持手機炒股業(yè)務(wù)。而通過大力推廣,廣東用戶5月份增長速度超過了100%。

同時,聯(lián)通公司將積極引入優(yōu)勢合作資源,通過價值鏈縱向一體化延伸和產(chǎn)業(yè)群橫向擴張,不斷拓展無線增值業(yè)務(wù)新的領(lǐng)域和培育新的增長點,推動通信、信息、媒體和娛樂的融合,加強音樂下載、圖片下載、手機游戲、手機雜志、手機郵箱、手機視訊、手機上網(wǎng)等業(yè)務(wù)的發(fā)展,實現(xiàn)向綜合信息服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型。

聯(lián)通營銷工作計劃范文第2篇

一、企業(yè)概況

(一)雞東縣概況

雞東1965年建縣,因行政區(qū)域位于雞冠山以東而得名。東與密山市相連,北與七臺河市、勃利縣接壤,西與林口縣、穆棱市和雞西市三個區(qū)為鄰,南與俄羅斯搭界,中俄陸地邊界線長111公里。地貌特征為七山半水二分半田。全縣總面積3243平方公里,轄8鎮(zhèn)3鄉(xiāng)(其中2個朝鮮族鄉(xiāng)),123個行政村,總?cè)丝?3萬,其中農(nóng)業(yè)人口18萬。c2004年雞東地區(qū)的國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)為億元,增幅為%,增幅排名全省第位、全市第位。

(二)雞東縣分公司概況

雞東縣通信分公司機構(gòu)設(shè)置為3職能部室1個中心和12個生產(chǎn)單位。下設(shè)1個中心分局,轄永安、向陽、平陽、東海、雞林、哈達、興農(nóng)七個通信支局。企業(yè)現(xiàn)有在崗員工154人,其中固定工77人,其他從業(yè)人員77人。通過營銷體制改革、維護體制改革、管理體制改革,初步形成了以經(jīng)營為龍頭、以客戶為導(dǎo)向的人力資源配置結(jié)構(gòu)。

(三)雞東縣網(wǎng)絡(luò)資源現(xiàn)狀

全公司光纜345.33皮長公里,固定電話容量57080萬線,無線市話容量14840線。本地現(xiàn)有中繼電路9條,利用9條,利用率100%。傳輸設(shè)備種類有PDH、SDH、DWDM,設(shè)備組網(wǎng)形成涵蓋7個支局的1個SDH環(huán)網(wǎng)及支線,通信能力合計2M電路262條。全縣現(xiàn)有小靈通基站城106個。

(四)雞東縣當(dāng)前主要競爭對手現(xiàn)狀

雞東縣現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)運營商家,除我公司之外現(xiàn)有鐵通、電信、移動、聯(lián)通4家競爭對手。其中,鐵通擁有固定電話用戶戶,占我縣固話總數(shù)的%。電信擁有固定電話戶,占我縣固話總數(shù)的%。移動擁有用戶戶,占我縣移動用戶總數(shù)的%;聯(lián)通擁有用戶戶,占我縣移動用戶總數(shù)的%;

二、今年1-9月份經(jīng)營工作基本情況

1、對標(biāo)值完成情況。1-9月份,我公司共累計完成業(yè)務(wù)收入萬元,完成年計劃%,同比增長個百分點;(剔出網(wǎng)間結(jié)算萬元,增幅為%)。固定電話收入完成萬元,完成年計劃(萬元)的%;小靈通收入完成萬元,完成年計劃(萬元)的%;互聯(lián)網(wǎng)收入完成萬元,完成年計劃(萬元)的%;其它收入完成萬元,完成年計劃(萬元)的%。

2、三項骨干業(yè)務(wù)發(fā)展情況:

1-9月份,小靈通用戶放號戶。小靈通業(yè)務(wù)形成收入萬元,同比增%,拉動收入增幅%。從走勢來看,我公司小靈通收入由1月的萬元到9月的萬元,呈下滑態(tài)勢。小靈通用戶結(jié)構(gòu)比例也曾下滑趨勢。

1-9月份,我公司累計發(fā)展ADSL用戶1279戶?;ヂ?lián)網(wǎng)收入實現(xiàn)152.38萬元,同比增長28.56%,拉動增幅1.63%。

固定電話放號-2087戶,電話用戶總數(shù)達到戶。零次戶比例為%,比去年末(13.52)下降了個百分點。固定電話業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)1440.57萬元,增幅為-9.26%。

3、增值業(yè)務(wù)發(fā)展情況:

1-9月份固話增值業(yè)務(wù)收入累計完成萬元,無線市話增值業(yè)務(wù)收入累計完成萬元,語音信息業(yè)務(wù)收入累計完成萬元。

小靈通悅鈴用戶截止到10月1日達到戶,滲透率達到%。

互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和平臺收入呈持續(xù)增長的趨勢,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)用戶本年累計新增1422戶。

4、大客戶、商務(wù)客戶發(fā)展情況

目前,我公司共有大客戶37戶,商務(wù)客戶690戶,其中高端商務(wù)客戶為96戶,重要商務(wù)客戶為204戶,高端端公眾用戶為334戶,高端小靈通為44戶。1-9月份,我公司大客戶共收入元,商務(wù)客戶共收入萬元。1-9月份我公司共對大客戶和商務(wù)客戶走訪698次、安裝ADSL寬帶條,裝機臺,移機部,辦理來電個,新增專線條,辦理過戶戶,小靈通臺,其它業(yè)務(wù)件。

三、1-9份其它工作進展情況

⒈社區(qū)工作基本情況和營銷渠道建設(shè)情況

目前,我公司共劃有5個社區(qū),15名社區(qū)經(jīng)理。社區(qū)用戶總數(shù)為戶,占公司通信用戶的41.51%。業(yè)務(wù)收入萬,占公司總收入比重的60.6%。在具體工作中,我們本著服務(wù)社會的宗旨,加大了對各社區(qū)經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)和考核,建立了寬敞明名的各級客戶接待室,在各社區(qū)加掛了社區(qū)經(jīng)理公示牌,增大了社區(qū)經(jīng)理對轄區(qū)用戶的親和力,使公司的服務(wù)能落之于細(xì)微,為我公司清欠工作的開展和各項業(yè)務(wù)的展開起到了積極作用。截止到目前,我公司現(xiàn)有小靈通營銷渠道1戶,寬帶營銷渠道3戶。

營銷體制改革方面,我們進一步對全公司進行業(yè)務(wù)單元細(xì)分,采取多種形式,分階段對社區(qū)經(jīng)理、進行了系統(tǒng)新的《客戶關(guān)系及營銷管理系統(tǒng)》培訓(xùn)。同時我公司根據(jù)市公司的N+1模式,在重新劃分社區(qū)范圍,在社區(qū)經(jīng)理營銷和維護職能分開的基礎(chǔ)上,針對社區(qū)經(jīng)理的日常工作,制定了詳細(xì)的社區(qū)經(jīng)理管理辦法,對社區(qū)經(jīng)理的日常工作、行為準(zhǔn)則、服務(wù)規(guī)范進行了詳細(xì)的規(guī)定,并出臺了社區(qū)經(jīng)理考試制度和《雞東縣通信分公司社區(qū)經(jīng)理考核辦法》,每月不定期抽調(diào)社區(qū)經(jīng)理進行考試和對該社區(qū)收入和欠費進行考核。同時,由于市公司對社區(qū)經(jīng)理工資的調(diào)整,使我公司社區(qū)經(jīng)理受到了極大的鼓舞。9月份我公司已將現(xiàn)有的七個支局推行了農(nóng)村支局承包制。

⒉服務(wù)工作基本情況

1-9月份,我公司電話回訪率達到100%,障礙及時率達100%,對服務(wù)工作實行了閉環(huán)管理,杜絕用戶越級投訴,共處理省公司調(diào)度單84件,市公司調(diào)度單139件,累計223件,無企業(yè)責(zé)任投訴,我連續(xù)3年企業(yè)責(zé)任投訴為零。同時,為提高窗口營業(yè)員和查修員的服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行營業(yè)員星級考核制度,我們每季度進行業(yè)務(wù)知識與服務(wù)規(guī)范考試,按月對各窗口及入戶服務(wù)人員進行明查暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出要求,限期整改,對問題比較嚴(yán)重的要通報批評,下處罰單。1-9月份共處罰22人,罰款金額1390元。接待市公司三次服務(wù)質(zhì)量檢查,通過檢查,我們得到了市公司檢查組的認(rèn)可,先后表揚了有13名營業(yè)員采到領(lǐng)導(dǎo)表揚。1-9月份市公司測評我公司用戶滿意度,平均得分為81.69分,超出市公司滿意度分?jǐn)?shù)(81.5分)0.14分。

⒊運維指標(biāo)完成情況

1-9月份市定各項運行維護指標(biāo)完成較好。網(wǎng)絡(luò)接通率完成值96.80%(考核值96%);用戶申告障礙率完成值1.29%(考核值≤2%);申告障礙修復(fù)及時率完成值100%(考核值≥98%);平均百門用戶申告障礙歷時完成值295分鐘(考核值500分鐘)。由于受山地丘陵地形及初期網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)布局不合理因素的影響,雞東小靈通接通率指標(biāo)在全市第位,小靈通呼入接通率完成值%(考核值%);小靈通掉話率完成值%(考核值%);小靈通信道阻塞率完成值%(考核值%)。

四、我公司當(dāng)前經(jīng)營工作的特點和所面臨的困難

(一)雞東縣通信市場競爭的主要特點:

1、競爭異常激烈。目前,全縣一些地區(qū)的移動電話資費已經(jīng)低于小靈通和固定電話標(biāo)準(zhǔn),前期推出5元、甚至2.5元月租資費套餐。據(jù)了解省通信管理局僅今年5次來雞西進行通信資費方面的監(jiān)管和調(diào)查,認(rèn)為雞西是全省通信市場最為混亂的地區(qū)之一,而雞東在雞西市通信市場最為混亂的地區(qū)的排名列第二位(居城子河之后)。鐵通和中國電信不計成本,低價傾銷,以“雙免一贈”(免月租、免來顯、贈月租)的資費模式不斷沖擊市場。在長途話務(wù)量爭奪上,其他運營商的IP卡低于3折銷售,嚴(yán)重影響了市場秩序,促使我公司1-9月份IP卡銷售僅為。

2、各運營商發(fā)展較快。雞東縣移動、聯(lián)通公司近年來投資力度很大,同時利用贈送手機終端、積份有獎、低資費促銷和廠家手機低端銷售等措施加快發(fā)展。由于受移動運營商低資費的影響,導(dǎo)致固網(wǎng)話務(wù)量的分流和小靈通業(yè)務(wù)流失比較嚴(yán)重。

3、固話增量市場貧瘠。由于雞東縣固話市場前幾年發(fā)展數(shù)度過快,電話戶普及率較高,線路已經(jīng)基本實現(xiàn)全部覆蓋,市場開發(fā)空間狹小。個別沒有線路進入的偏遠自然村屯每線造價達到4000-5000元。加之朝族鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶大量外出打工,給我公司在一些朝鮮族村屯的業(yè)務(wù)收入帶來非常大的影響,同時造成大量資產(chǎn)閑置。

4、寬帶市場受經(jīng)濟影響普及過慢。由于雞東縣屬于農(nóng)業(yè)大縣,加上受歷史原困影響,前些年經(jīng)濟始終不景氣。所以促使人均銷費額較低,同時又形成了“存錢不存物件”的保守關(guān)念。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶寧可去購置一些98年以前的舊電腦玩單機版游戲也不愿意花近千元上網(wǎng)。造成了雞東縣城鄉(xiāng)地區(qū)信息化差異較大,發(fā)展不平衡的局面。

(二)當(dāng)前面臨的主要困難

1、收入增長困難。1-9月份實際業(yè)務(wù)收入增幅僅為14.03%。根據(jù)我們的測算,全公司主營業(yè)務(wù)收入全年預(yù)計完成萬元,與市公司下達的收入預(yù)算目標(biāo)相差萬元。

2、電話用戶負(fù)增長。1-9月份固定電話累計拆機戶,小靈通累計拆機戶,盡管新增戶,但電話有效用戶仍減少戶,小靈通有效用戶減少戶。

3、用戶群質(zhì)量較低。固話零次戶用戶比例達到%,小靈通無效用戶比例達到%。

4、欠費清繳難度加大。由于當(dāng)前通信運營商較多,用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)條件相對降低,機率曾大。造成了許多用戶欠費之后直接棄線轉(zhuǎn)網(wǎng),加大了清繳欠費的難度。9月份,我公司欠費額為元,隔月欠費率%;

5、完成全年利潤指標(biāo)任務(wù)艱巨。年初下達的利潤預(yù)算***萬元,1-9月完成利潤萬元,后四個月利潤必須完成萬元。而按照常規(guī),后幾個月將是成本費用支出高峰期,因此我公司成本費用支出將十分緊張,完成利潤預(yù)算壓力巨大。

五、根據(jù)特點和難點我們所采取的經(jīng)營措施

⒈是在固定電話上采取“推拉式”營銷策略

按照現(xiàn)代1/8/25的營銷理論(即一個顧客能間接影響8名顧客的商品選擇性,并使25名顧客產(chǎn)生購買興趣。),我公司面對當(dāng)前固定電話負(fù)增長的帶來的形勢,從農(nóng)村市場入手,利用農(nóng)民在“口碑宣傳”上自然性擴散較快的特點,組織營銷人員嚴(yán)格按照事先規(guī)劃的宣傳路線和工作量進行營銷,推動固定電話業(yè)務(wù)的農(nóng)村再發(fā)展。二是利用農(nóng)村市場的二次開發(fā),拉動固定電話的業(yè)務(wù)增長,阻擋業(yè)務(wù)下降的走勢。再通過對以往農(nóng)村的老用戶開展“以老帶新”宣傳,激活農(nóng)村市場二次開發(fā)的潛力。根據(jù)1-9月份的實踐,目前我公司固定電話放號戶,電話用戶總數(shù)達到戶。零次戶比例為%,比年初下降了個百分點。固定電話業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)萬元,增幅為%。

⒉是在小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展上采取滾動式營銷策略

我公司地處山地丘陵地區(qū),再加上人口資源和自然資源等滯約,小靈通發(fā)展較為緩慢。尤其是經(jīng)過前兩年的發(fā)展后,雞東縣城區(qū)已將近飽和。為了能夠順利完成各項會戰(zhàn)中所提出的任務(wù)指標(biāo)。我們采用了集中全力在雞東、興農(nóng)、東海、永安四個點上發(fā)展業(yè)務(wù),宣傳品牌優(yōu)勢。然后再發(fā)展哈達、平陽和向陽三個局,使這幾個經(jīng)營著力點行成兩條鉗形線,從而占據(jù)全縣銷費大的幾大市場。在發(fā)展業(yè)務(wù)過程中,我們充分利用了各項會戰(zhàn)中市公司所給予的各項優(yōu)惠政策和根據(jù)我們的實際情況所自行研究決定的營銷方式,例如打消費高峰牌、打節(jié)日促銷牌、打固話小靈通轉(zhuǎn)換牌(即用戶拆固話,爭取使其購買小靈通)等,收到了較為滿意的效果。1-9月份,小靈通用戶放號戶。小靈通業(yè)務(wù)形成收入萬元,同比增%,拉動收入增幅4.80%。

⒊是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上采取渠道營銷策略

目前,我縣有電腦公司三家,我公司已與其成為了業(yè)務(wù)發(fā)展合作伙伴。原因只有一個,就是我縣所有購置電腦的用戶基本上是從以上兩個公司購置的電腦。同時,這兩個公司的維修人員也可以在任何時間、任何地點為任何用戶維護時宣傳上網(wǎng)的好處和我公司網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點,為我公司收攬業(yè)務(wù)。這樣即使我公司節(jié)省了一部分營銷力量用于固話保量,也可以收攏一些零散的上網(wǎng)用戶,同時也降低了我公司互聯(lián)網(wǎng)部門寬帶障礙查修工作的工作量。我們還推出了“綠色上網(wǎng)”服務(wù),即為一些用戶提供綠色上網(wǎng)幫助,幫助家長們解決擔(dān)心孩子上網(wǎng)學(xué)壞、擔(dān)心學(xué)習(xí)下降等問題,受到了廣大用戶的好評。1-9月份我公司累計發(fā)展ADSL用戶戶。互聯(lián)網(wǎng)收入實現(xiàn)萬元,同比增長%,拉動增幅%。

⒋大客戶市場上采取以感情引爆營銷的策略

可以說,當(dāng)今的大客戶市場爭奪98%是靠感情,2%是靠用戶對該項業(yè)務(wù)的了解(美國推銷大王喬.坎多爾說的)。我們就是抓住了這一點,從對大客戶單位負(fù)責(zé)人入手,以服務(wù)保障為根本,向大客戶實施親情營銷。在營銷過程中,我們有的社區(qū)經(jīng)理不僅不拘泥于常規(guī)服務(wù),而且有時還主動幫助用戶解決其它困難,與用戶之間稱兄道弟,使用戶無論從個人感情上還是其它方面都不能轉(zhuǎn)網(wǎng),從而有力的保證了大客戶的穩(wěn)定性。近幾年我公司的樓房管線和大客戶始終一戶未丟,保持了占有率100%的記錄。

六、下一步工作計劃

⒈繼續(xù)以保量為中心,集中優(yōu)勢營銷骨干全力控制固話業(yè)務(wù)下滑。同時,開展農(nóng)村固話市場二次開發(fā)工作,搶占用戶群,提高市場占有率。

⒉繼續(xù)做好農(nóng)村信息網(wǎng)的寬帶業(yè)務(wù)營銷和發(fā)展工作,根據(jù)市場的需求和變化,大力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)。

⒊鎖定樓房暗管暗線,確保1戶不丟。加大零次戶啟動力度,努力將零次戶控制在10%以內(nèi)。

聯(lián)通營銷工作計劃范文第3篇

推銷員個人試用期工作總結(jié)范文一 作為一名銷售新人,剛加入房產(chǎn)銷售部的時候什么都不懂,現(xiàn)在想起來還有些好笑,通過這段時期的磨練,現(xiàn)在已經(jīng)能夠負(fù)責(zé)很多工作的實施。

這些工作主要包括:

1、深入銷售第一線,在銷售現(xiàn)場了解客戶的特點和需求,掌握客戶的心理動態(tài),找出客戶最關(guān)心的問題。

xx園xx庭,xx閣開盤期間的現(xiàn)場跟進。

xx村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場跟進。

xxx花園ii-9,iv-3,iv-4開盤的現(xiàn)場跟進。

2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告,掌握競爭樓盤的動向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。

收集了七月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。

3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動,吸取別人成功的經(jīng)驗,以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻。參觀了xx廣場,xx花城,xx新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。

5、參加公司的各種促銷活動,組織銷售人員在促銷現(xiàn)場開展宣傳工作,協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。 參加了 九月份的 房展會 , xx園國慶看房專線車 ,xx節(jié)期間的 投資貿(mào)易洽談會 的展覽等促銷活動。

6、根據(jù)實際情況,對重要問題多想辦法,多出主意,盡最大能力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考,做好營銷人員的參謀策劃工作。

7、參加每周銷售部主管例會,將周銷售工作總結(jié)整理好,發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解銷售現(xiàn)場的動態(tài)。從七月份進入公司開始,每周匯總各點周銷售情況上報領(lǐng)導(dǎo)

8、指導(dǎo)各銷售點做好每個月的互訪報告和每季度的市場調(diào)查報告,讓各點人員都熟悉公司其他各點的相關(guān)情況,了解市場上競爭對手的情況和動向。收集整理各點交來的互訪報告和市調(diào)報告,以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。

9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識和工作程序,工作方法。 協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。

10、處理銷售部有關(guān)營銷策劃方面的事務(wù)等。

近半年的工作中,我通過實踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識,通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,在新的一年里,我希望通過到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實踐,做好個人工作計劃,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

推銷員個人試用期工作總結(jié)范文二 在試用期間,讓我歡喜讓我憂,有第一次推銷的成功喜悅,也有被拒之門外的傷心往事,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。像我這樣一個新人,剛進入公司,就進入一個全新的領(lǐng)域,一切都充滿了陌生和好奇。我原來是在新網(wǎng)的公司工作,主要是負(fù)責(zé)客戶服務(wù)及銷售的工作,所以我對互聯(lián)網(wǎng)是有一定的了解,對新網(wǎng)也是有一些了解。我是8月8號正式到公司報到上班,剛到公司的第一周,我學(xué)習(xí)很多關(guān)于公司概況及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概況的知識。

在9月,我正式接管了會員銷售的工作,每天的工作都很充實,主要包括會員的續(xù)費,新會員用戶的開發(fā)及問題的處理,周一,我要將統(tǒng)計好的周報按時發(fā)給各相關(guān)負(fù)責(zé)人那,每月初也要做相應(yīng)的統(tǒng)計報表,雖然工作很繁瑣,但是我覺得很充實。原來負(fù)責(zé)會員的同事經(jīng)常會傳授些經(jīng)驗給我,并且會帶我一起去拜訪會員客戶,經(jīng)常會有意識地將整個銷售流程演示給我看。然后,仔細(xì)地分析給我聽,從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能仔細(xì)地進行分析,這讓我體會非常深刻,為我日后獨立完成銷售工作起到了至關(guān)重要的作用。

期間,每天早上的第一項工作就是打開weare,查看郵件,然后翻開我的記錄本,看看前一天的工作是否做完?今天要有什么事情處理,一般我會在當(dāng)月初統(tǒng)計下2個月的催費情況,一邊通知當(dāng)月的續(xù)費,一邊通知下月的續(xù)費,這樣可以基本統(tǒng)計出每月的續(xù)費金額,給自己計劃出要新注冊的金額。還有個很重要的工作就是對客戶的回訪工作了,對于西安的客戶群體來講要分5個省份,而每個省多少都不一樣,所以不可能一次打完,要先在weare中查詢客戶的信息,在新網(wǎng)購買的產(chǎn)品,然后計劃出每天的電話數(shù)量,回訪的主要地區(qū),這樣會比較順利的達到預(yù)期的效果,但在回訪中還是會發(fā)現(xiàn)很多問題,比如聯(lián)系方式不正確,找不到相關(guān)負(fù)責(zé)人等等,其主要原因還是我們的工作做的不到位,所以我認(rèn)為回訪的工作是非常必要的工作。

應(yīng)該說我的運氣很好,在剛進公司不到一個月的時間,經(jīng)理就讓我到北京總部去學(xué)習(xí)、培訓(xùn),雖然時間很短暫,但是收獲卻是很大,也讓給我認(rèn)識了很多在分公司擔(dān)任會員銷售的同事們?;貋砗罄^續(xù)努力的工作,是從真正意義上的理論階段過度到實踐階段。通過這樣理論和實踐想結(jié)合的實戰(zhàn)演練,讓我對銷售工作有一個更深層次的認(rèn)識,同時也積累了不少和客戶交流的實踐經(jīng)驗,為自己更好地開展下一步工作奠定了基礎(chǔ)。

我想無論遇到什么樣的困難,更重要的是自己能能否戰(zhàn)勝自己。只要自己有收獲,有長進,能夠得到客戶以及同事的認(rèn)可和信任,再苦再累,自己也是感到幸福和快樂的。

眼下自己最主要做的工作是改進自己的工作方法、深化學(xué)習(xí)、將被動的銷售模式逐漸轉(zhuǎn)化成主動的銷售來提高公司的業(yè)績,對西北的一個大市場,這是商家的必爭之地,同時其市場成熟度是可想而知的。像工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷完善不斷加強。銷售這個行業(yè),對于我來說一切都是陌生和好奇,一切又是充滿坎坷和挑戰(zhàn)。我以前在校學(xué)的是樓宇自動化專業(yè),而現(xiàn)在從事的工作是銷售。對于銷售的認(rèn)識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

自己在過去幾個月的銷售中也小有體會。例如主觀方面:塑造自我,研究產(chǎn)品,提高銷售技能,建立客戶網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品管理。當(dāng)然,最主要的是對客戶的服務(wù)態(tài)度一定要好之又好。客觀方面:市場把握分析,行業(yè)及對手動向等。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握,才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠。

空悲切,白了少年頭,人生就像古人所說,趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點東西、多做點事情,不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學(xué)習(xí)中去,決不辜負(fù)公司對我的信任和栽培,并且能夠快速地與公司健康成長!

推銷員個人試用期工作總結(jié)范文三 主要例行性工作:參與并主抓GSM 3、4、5、6期,CDMA 1、2期基站動力設(shè)備和交換2局、CDMA交換局動力設(shè)備的安裝、調(diào)試;按年度、月度動力設(shè)備維護計劃并組織實施,完成機房內(nèi)日常設(shè)備的維護、業(yè)務(wù)管理工作及臨時性任務(wù),保證日常維護工作按月度維護作業(yè)計劃正常進行,發(fā)現(xiàn)和排除通信網(wǎng)絡(luò)的故障隱患,完成本部門各項通信指標(biāo),按部就班地完成動力機房設(shè)備定期、不定期巡檢制度;對三個交換動力機房(通信段G網(wǎng)、聯(lián)通大廈G網(wǎng)、CDMA、)的動力設(shè)備(開關(guān)電源、UPS、柴油發(fā)電機、電池、精密空調(diào))定期、不定期地進行例行的維護巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題并將問題抑制在萌芽階段并將其及時解決,以保證通信網(wǎng)絡(luò)中的動力設(shè)備的正常、穩(wěn)定運行。

主要工作成績:

1、解決了一直未解決的一期、二期、三期、四期監(jiān)控遺留問題,開通了具備上電源、環(huán)境監(jiān)控的基站監(jiān)控,建立并完善環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng),使環(huán)境監(jiān)控真正實現(xiàn)遠程監(jiān)控、無人值守的功能,減小基站維護工作中不必要的工作量;

2、空調(diào)維修:加強基站空調(diào)的巡檢和維護的力度,保證基站溫度的恒定,使所有機房通信設(shè)備工作在最佳工作狀態(tài)和溫度,提高機房空調(diào)工作的穩(wěn)定性和維修及時性;

3、發(fā)電機保養(yǎng),移動油機車應(yīng)急通信搶險發(fā)電;

4、基站電源及監(jiān)控問題處理;巡檢及平時不定期的維護工作中發(fā)現(xiàn)開關(guān)電源的監(jiān)控單元檢測電壓、電流不準(zhǔn)確產(chǎn)品缺陷,協(xié)商并督促設(shè)備廠家完善其環(huán)境監(jiān)控中心軟件的缺陷問題,要求設(shè)備廠家更換全部基站CSU(監(jiān)控單元)芯片,消除基站動力設(shè)備正常運行中的隱患;主要以自身力量為主(目前的維護重心主要由我們自己為主),決不依賴設(shè)備廠家的技術(shù)人員。

5、動力設(shè)備維護體系的建立和完善

移動通信機房、基站中的電源空調(diào)等配套設(shè)備是整個移動交換系統(tǒng)正常運行的基本保證,通信電源是通信的心臟,一旦電源發(fā)生故障,將使整個通信網(wǎng)絡(luò)陷于癱瘓狀態(tài),甚至造成大面積的通信阻斷。動力維護工作應(yīng)該以維護、預(yù)防為主,維護過程中注重維護質(zhì)量,嚴(yán)格遵守設(shè)備操作維護規(guī)程,使動力設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

維護管理維修,日常的設(shè)備管理及維護工作中應(yīng)對工作中的流程、信息、問題及時反饋,積極地積累經(jīng)驗,完善和規(guī)范化動力機房及基站動力設(shè)備的全面巡檢維護制度,制定動力設(shè)備維護日常工作計劃,實行了維護工作規(guī)范化、制度化;

加強設(shè)備維護的細(xì)致工作:維護作業(yè)計劃、設(shè)備故障及時處理、動力設(shè)備維護用備件管理、基站入室登記管理、綜合報表、員工培訓(xùn)計劃;維護檔案的完善:設(shè)備履歷(檔案)、故障記錄、巡檢記錄存檔以備查;

周密計劃、統(tǒng)籌安排、認(rèn)真實施是我們順利完成各項工作的關(guān)鍵,制訂完整的維護工作計劃,掌握每項維護工作的進展情況,將每周的工作和整體工作計劃對應(yīng),加強工作計劃的可操作性,維護工作中每項具體的工作都有的放矢。

以下是近三年的動力維護和工程建設(shè)管理工作的主要內(nèi)容:

1、對工作中的流程、信息、問題及時反饋,完善和規(guī)范動力機房及基站動力設(shè)備的全面巡檢維護制度,工作重點側(cè)重于交換動力機房的維護、巡檢。

2、制定動力設(shè)備維護日常工作計劃,按照維修作業(yè)計劃實行維護工作規(guī)范化、制度化;

3、標(biāo)準(zhǔn)化機房建設(shè);

4、建立基站動力設(shè)備故障處理流程和時限,對故障信息來源(交換機房)有反饋、有答復(fù);

5、全面提高維護人員技術(shù)水平和工作能力:

我們的維護人員尤其是新員工技術(shù)水平不高、知識面單一,還沒有許多時間投入到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我們在新、老員工的技術(shù)培訓(xùn)方面盡量創(chuàng)造條件,讓其自身的技術(shù)水平和維護能力方面有所提高,從而提高我們的整體維護水平和維護工作效率,兩年的工作中重點加強了提高維護人員的維護技術(shù)水平,對動力維護中心人員提供技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并積極組織技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)交流,提供設(shè)備廠家的培訓(xùn)機會,目前基本上熟練掌握動力設(shè)備的原理和維護方法,對網(wǎng)絡(luò)正常運行中出現(xiàn)的設(shè)備問題初步具有可獨立分析、判斷、能及時地處理和排除故障的能力。

聯(lián)通營銷工作計劃范文第4篇

您好!

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間XX即將逝去,回顧在過去的一年里,有過開心,有過痛苦,有過壓力,有過激情。頂著壓力,充滿激情,甩掉包袱,我們一路走過,開心的生活,努力的工作,積極的爭取每個工程,迅速的響應(yīng)每一次故障,為公司爭取每一分的利潤,以百分百的滿意回報客戶,回報公司?,F(xiàn)將全年工作做以簡單總結(jié),主要分為以下幾個部分。

第一、日常工作總結(jié)

1、1-3月份:

(1)aa會議保障、全網(wǎng)ac設(shè)備替換:1月初xx移動XX年工作會議在aacc名都大酒店召開,我全程參與了cc名都大酒店wlan施工,優(yōu)化并順利完成了會議保障工作,得到aa移動的充分認(rèn)可和贊揚。隨著我司wlan業(yè)務(wù)發(fā)展,我司原提供wlan設(shè)備已不能完全滿足現(xiàn)網(wǎng)需求,為保證用戶使用效果,提高運營商對我司設(shè)備認(rèn)可,因此1月份我們對全省現(xiàn)網(wǎng)ac進行設(shè)備替換配合分別完成周口、南陽、平頂山、鄭州等地市ac設(shè)備替換工作。

(2)、鄭州嵩山飯店wlan基站試點、各地市ac重啟故障處理:2月份春節(jié)過后完成鄭州嵩山飯店wlan基站試點工作。配合對平頂山、周口、南陽、商丘、鄭州ac自動重啟故障處理,周口wlan四期開通保障、站點開通。

(3)、ac故障處理、集團foa跟蹤測試:3月份分別對商丘、周口網(wǎng)速慢故障排查處理,平頂山、鄭州四期wlan站點開通配合。下旬跟蹤配合總部工程師完成對周口建設(shè)路移動ac41集團foa測試工作。參加每周省公司wlan四期工程進度會議,匯報相關(guān)工程進度、設(shè)備質(zhì)量問題。配合處理全省wlan日常站點開通,故障分析處理。

2、4-6月份:

(1)、全網(wǎng)ac設(shè)備4205版本升級、各地市故障處理:4月初隨著我司設(shè)備集團foa版本測試順利通過,為盡快解決現(xiàn)網(wǎng)問題。因此4月份分別對周口、平頂山、南陽、鄭州ac全網(wǎng)補丁加載升級測試,另配合周口、平頂山處理ac自動重啟故障,及全網(wǎng)日常wlan站點開通維護。

(2)、11n設(shè)備性能測試、信陽wlan基站試點:隨著公司11n設(shè)備的大面積推廣應(yīng)用,5月份對公司11nap相關(guān)性能測試,并提交設(shè)計院相關(guān)測試報告,使客戶對我司設(shè)備有進一步認(rèn)識。參與信陽移動金牛山wlan基站試點,開通測試提交相關(guān)測試報告得到信陽移動認(rèn)可,為6月份信陽移動wlan基站招競標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。配合處理全省wlan日常站點開通,故障分析處理。

(3)、wlan基站交流試點、聯(lián)通工作配合:6月份隨著公司wlan基站大力推廣,分別完成了三門峽、洛陽、信陽、平頂山、鄭州等地市wlan基站技術(shù)交流、安裝開通測試,并提交相關(guān)測試報告給各地市分公司,使各地市分公司對我們wlan基站有深入了解,為進一步進行市場推廣做好準(zhǔn)備工作。另配合完成對周口wlan站點梳理、駐馬店聯(lián)通ac開通,配合部門完成對公司各辦事處wlan基礎(chǔ)知識、wlan基站相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),配合處理全省wlan日常站點開通,故障分析處理。

3、7-9月份:

(1)、wlan基站交流推廣及試點工作及聯(lián)通工作配合:7月份分別對平頂山汝州移動、濟源移動、濮陽移動、許昌移動wlan基站設(shè)備交流推廣,完成汝州移動家屬院wlan基站勘測、安裝、開通、測試工作,得到各地市移動認(rèn)可,配合對濟源聯(lián)通、焦作聯(lián)通wlan站點進行業(yè)務(wù)開通。

(2)、ac設(shè)備4220版本升級、xx移動wlan中級培訓(xùn)、信陽wlan基站招投標(biāo):8月份分別對平頂山、周口、安陽現(xiàn)網(wǎng)ac版本進行升級,以解決現(xiàn)網(wǎng)11nap接入問題,緩解現(xiàn)網(wǎng)工程施工壓力。8月中旬陪同xx移動到總部進行中級培訓(xùn),加深客戶對我司設(shè)備的認(rèn)知認(rèn)可。下旬參于wlan基站信陽招投標(biāo)工作,最終信陽移動室外站項目我司設(shè)備順利中標(biāo),并獲得信陽移10個wlan室外項目,共計30套設(shè)備。

(3)ac設(shè)備4220版本升級、鶴壁wlan基站交流推廣試點:9月份分別對aa、商丘、鄭州現(xiàn)網(wǎng)ac進行新版本升級,以解決現(xiàn)網(wǎng)11nap接入問題,緩解現(xiàn)網(wǎng)工程施工壓力。鶴壁wlan基站交流推廣,并對鶴壁世紀(jì)廣場wlan基站進行試點測試,得到鶴壁移動認(rèn)可。配合處理全省wlan日常站點開通,故障分析處理。

4、9-12月份:

(1)、五期npuac設(shè)備開通、平頂山ap重啟故障處理:10月隨著我司五期ac的到貨安裝,及各地地市wlan五期工程需求,分別對周口、商丘、平頂山五期ac進行開通入網(wǎng),滿足各地市工程開通需求。另平頂山因11nap重啟問題,導(dǎo)致客戶投訴,因此分別對平頂山魯山、郟縣、葉縣、市區(qū)12個wlan站點共計約150ap進行升級替換,暫時解決平頂山wlan故障壓力,保證工程正常開通驗收。

(2)、新鄉(xiāng)移動wlan基站交流推廣試點、周口ac割接故障處理:11月初應(yīng)新鄉(xiāng)移動要求對wlan基站方面和新鄉(xiāng)移動進行相關(guān)交流,配合辦事處同事對新鄉(xiāng)獲嘉張堤wlan基站試點情況進行跟蹤及排查處理網(wǎng)速慢情況。11月份應(yīng)周口移動數(shù)據(jù)規(guī)劃需求,分別對周口12臺ac進行數(shù)據(jù)規(guī)劃調(diào)整、使其完全達到目前網(wǎng)絡(luò)運行需求,得到移動充分認(rèn)可,并對周口相關(guān)工作和辦事處王建進行簡單交接。

(3)、許昌wlan基站試點、濮陽ac故障處理、全網(wǎng)ac新版本升級:12月初隨著許昌辦事處wlan基站設(shè)備推廣試點,配合對許昌禹州迎賓館進行wlan基站室內(nèi)外覆蓋、并進行相關(guān)業(yè)務(wù)測試,保證業(yè)務(wù)正常使用,得以順利推廣我司室外wlan設(shè)備。另對濮陽ac21現(xiàn)網(wǎng)ap離線問題進行現(xiàn)場處理,得到移動公司認(rèn)可。中下旬計劃對全網(wǎng)128ac設(shè)備進行新版本升級,以解決現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備的諸多問題。

第二、日常工作完成及新產(chǎn)品推廣

1、XX全網(wǎng)設(shè)備升級故障處理、日常工作處理:XX年全年配合對現(xiàn)網(wǎng)ac設(shè)備替換、新版本升級、補丁加載共計4次,使我司設(shè)備現(xiàn)網(wǎng)運行更穩(wěn)定、更完善、故障率更低、達到客戶所需求。配合處理全省wlan日常站點開通,故障分析處理。

2、提升技術(shù)水平、組織培訓(xùn):在即將過去的一年里邊工作邊學(xué)習(xí)努力提升自身技術(shù)水平,充分做好相關(guān)技術(shù)支持工作,得到了省公司及各地市移動的充分肯定,并配合部門組織完成10次公司及辦事處wlan相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),使公司各部門同事wlan技術(shù)方面得以提高,增強各部門wlan技術(shù)實力,更好的服務(wù)客戶。

3、wlan基站產(chǎn)品交流試點推廣:在過去的一年里配合公司各領(lǐng)導(dǎo)對wlan基站產(chǎn)品進行全省推廣、組織并參于周口、信陽、三門峽、洛陽、鄭州、平頂山、商丘、濟源、新鄉(xiāng)、漯河、安陽、濮陽等地市wlan基站技術(shù)交流,并全省推廣安裝wlan基站共計50站次,提交了各站點詳細(xì)測試分析報告,得到移動公司充分認(rèn)可。8月份成功推廣信陽移動wlan基站,參于信陽移動wlan基站招標(biāo)工作,使我公司wlan基站室外設(shè)備順利中標(biāo),并獲得信陽移動wlan室外項目10個站點共計30套設(shè)備的建設(shè)規(guī)模,為今后wlan基站在全省大范圍使用,做相關(guān)好準(zhǔn)備工作。10月配合公司領(lǐng)導(dǎo)積極參與xx移動wlan六期室外設(shè)備招標(biāo)集采,終使我司室外設(shè)備順利中標(biāo),并成功獲得xx移動各地市共計5300套室外設(shè)備的可喜訂單。

4、plc新產(chǎn)品推廣及試點跟蹤:隨著我司新產(chǎn)品的的大力推廣,為201x年更加全面的推廣我司新產(chǎn)品,11-12月份對公司plc產(chǎn)品和部分地市移動分公司進行簡單交流,并確定訂貨對平頂山、濮陽兩地市進行相應(yīng)試點,以利于下一步的大力推廣,并努務(wù)做好技術(shù)支持工作不斷為公司開拓新的市場,提升部門業(yè)績達成率。

第三、自身成長及不足

1、自身成長:在過去的一年中個人綜合能力、與客戶溝通協(xié)調(diào)、技術(shù)水平都得到了大幅提升,學(xué)到了很多新的技術(shù)、新的知識。

2、自身不足:進一步提升自身綜合素質(zhì)、技術(shù)水平、端正工作態(tài)度、進一步加強對新同事的培養(yǎng)。提升自己對新產(chǎn)品、新知識的掌握,更好的為客戶服務(wù)。

第四、對公司的建議及意見

1、公司各職能部門應(yīng)該多進行相關(guān)溝通交流,合理安排工作,提升工作水平,提高工作效率。

2、關(guān)注關(guān)心普通員工,公司應(yīng)該多了解一下普通員工的真實想法,由于公司人員的不斷增多,建議人事綜合部每個月做一次員工調(diào)查,及時了解各位員工想法,對于員工提出的合理建議予以采納,通過合理手段激發(fā)普通員工的工作激情。

第五、2019年工作計劃

1、做好本職工作:首先做好部門本職工作、配合完成日常wlan設(shè)備維護、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,培養(yǎng)新員工、提升各辦事wlan技術(shù)水平。

2、做好新產(chǎn)品推廣工作:其次努力配合徐陽經(jīng)理、吉小鵬主管在做好wlan日常工作的前題下,做好新產(chǎn)品推廣使用,提升部門業(yè)績指標(biāo),完成公司交付的各項任務(wù)指標(biāo)。

3、提升自我技術(shù)水平、自身綜合素質(zhì):在新的一年中努力學(xué)習(xí)新的知識,新的技術(shù),增強自己技術(shù)水平和自身綜合素質(zhì),更好的為公司為客戶服務(wù)。

4、結(jié)束語:回首即將逝去的XX年、展望201x年,在過去的一年工作中不斷學(xué)到了很多新的知識,新的技術(shù),也認(rèn)識到了自己的好多不足,我相信,在以后的工作中,生活中,我會更加努力和公司共同成長,共同進步,團結(jié)協(xié)作,不斷超越自我,不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù),增強自身綜合能力和技術(shù)水平,我堅信我會做的更好,讓各位領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客戶滿意。

我們一起來努力,一起來進步,讓我們公司屹立于同行業(yè)之列!

移動年終工作總結(jié)二轉(zhuǎn)眼間,兩年過去了。在這過去的兩年中,是中國移動選擇了我,也是我選擇了中國移動。從進公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。事實證明,在這極其充實的工作中,我即辛苦又開心,收獲很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。

我不僅對前臺的業(yè)務(wù)流程有了提高,而且對前臺工作人員的職責(zé)有了更全面、深入地了解。業(yè)務(wù)方面,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,接待用戶、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營業(yè)員工作職責(zé)方面,高水平的業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)工作的能力、較強的責(zé)任心、謙虛的工作態(tài)度、團隊作戰(zhàn)的精神、服務(wù)的熱情等是衡量前臺優(yōu)秀員工的基本準(zhǔn)則。這些都體現(xiàn)了中國移動需要什么樣的員工。

二、我的感受和體會

經(jīng)過這兩年充實、豐富、辛苦的工作后,我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考,也獲得了不少的心得與體會。

1、善于總結(jié)??偨Y(jié)是一個很好的習(xí)慣,人的一生當(dāng)中如果每天都花一點時間去總結(jié),那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在工作中,每天都有可能接觸到新東西,因此總結(jié)顯得尤為重要,每天下班回來,我都會堅持做心里思考、口頭總結(jié),希望自己的收獲更多、更持久,事實證明這樣做是正確的,正因為有了總結(jié),我才讓自己對移動的業(yè)務(wù)有了更多的了解,更深的感悟。

明年工作的展望

2.結(jié)合客戶的消費行為,深入發(fā)掘增值業(yè)務(wù)的發(fā)展重點。由于客戶群的特點,不同年齡段的人對新業(yè)務(wù)的喜好程度、喜好內(nèi)容都有所不同,因此根據(jù)消費者的消費特點制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要。

3.繼續(xù)加強實體渠道、電子渠道的推廣,并從多方面開展體驗式營銷。體驗式營銷是提高客戶對新業(yè)務(wù)認(rèn)識的最重要的感性渠道,但目前大部分客戶的主動性不夠,那么需要我們主動采取一些加強主動體驗的措施,如開展娛樂活動、設(shè)立新業(yè)務(wù)促銷員等。

聯(lián)通營銷工作計劃范文第5篇

2015年對于在聯(lián)通公司工作已經(jīng)5年的我來說是最難忘的一年,在嚴(yán)酷的市場競爭中,我們較去年收入同比負(fù)增長,但我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,憑借著大家的努力,仍然在全省取得了不俗的成績,做為我個人來說,主要有以下幾個方面的工作:

1、經(jīng)營分析

2015年蚌埠主營收入累計2.22億元,預(yù)算目標(biāo)完成率82.09%,預(yù)算目標(biāo)完成率全省排名第10,較14年提升1位。累計同比-4.84%,同比增幅全省排名第6,較14年提升1位。全國本地網(wǎng)排名提升19位。諸如此類的數(shù)據(jù)不僅能讓各經(jīng)營單元對自身的經(jīng)營情況有所認(rèn)識,及時發(fā)現(xiàn)不足;還能讓公司領(lǐng)導(dǎo)對公司整體運營情況有了更及時,更準(zhǔn)確的了解;更能讓我個人對于公司的經(jīng)營情況有了更加深刻的認(rèn)知。

2、預(yù)算管理

2015年公司實行精準(zhǔn)化預(yù)算,市場部根據(jù)公司保存量、激增量,營銷費用全部下沉至經(jīng)營單元的原則進行資源配置,所有經(jīng)營單元的成本費用和收入掛鉤,實行動態(tài)調(diào)控。如收入預(yù)算低于時間進度,在保證基本投入的前提下,優(yōu)先削減業(yè)務(wù)管理費用,如收入預(yù)算高于時間進度,則可加大成本投入,保證收入快速增長。成功激發(fā)了責(zé)任經(jīng)營單元的活力。

回顧一年工作的同時,我也發(fā)現(xiàn)了自身有許多不足需要改進:

1. 對于經(jīng)營分析的內(nèi)容和形式要更加靈活多變。按照每個季度方案中的重點工作,及時更改材料內(nèi)容。

2. 對于預(yù)算的分配方式不僅要做到合理,更要做到合情,充分去了解每個經(jīng)營單元的實際需求和困難,盡力為他們解決成本費用上的困難。

展望2016年,我將以嶄新的姿態(tài),去更好的工作,為公司貢獻自己的一份力量,謝謝。

不知不覺間,來到獨山縣已經(jīng)有半年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也發(fā)現(xiàn)了諸多不足?;仡欉^去的六個月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 

一、工作總結(jié) 

在這半年的時間里,因剛開始接觸市政工程,不熟悉不了解,遇見不少難關(guān),通過領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,漸漸找到方式方法去解決難題,機械沖樁在我工作6年的時間內(nèi)第一次接觸和了解,經(jīng)過6個月時間的學(xué)習(xí),從一無所知、聞所未聞到現(xiàn)在了解其工作原理及工作規(guī)程及實際操作,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成本職工作的同時,學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。 至目前為止北環(huán)大道工程已完成54%的量,總計金額達到1.76個億,這些都與項目部同事,大家的努力密不可分,通過共同的努力,我相信北環(huán)大道工程一定會順利完工,并在獨山縣留下我們貴州路橋集團的美名。

二、 在工作中主要存在的問題有: 

1、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對工作的認(rèn)知能力,努力地做好自己本職的工作。不斷的了解新技術(shù)及新科技,不斷的豐富自己的閱歷及見識。 

2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識。但是對于工作的細(xì)節(jié),自己覺得做的還不夠,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個細(xì)節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項工作任務(wù)。 

三、工作心得 

1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。  

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。不斷的學(xué)習(xí)讓我們了解到成本是工程的最主要的因素之一,只有通過各個科室的不斷的交流及配合才能有效的控制施工過程中的成本控制,才能在工程完工時體現(xiàn)出整個團隊的價值,在這半年時間內(nèi),不斷加強自己的成本意識,不斷的去學(xué)習(xí)新東西,不斷了解項目盈虧及責(zé)任成本和實際成本間的區(qū)別及管理利潤和經(jīng)營利潤的區(qū)別,我發(fā)現(xiàn)我正在一步步的完善自己充實自己,努力讓自己變得更加的多樣化,相信在今后的工作中能在各個科室間學(xué)到不同的事物。  

2014年8月,冠達爾鋼結(jié)構(gòu)(江蘇)有限公司任命我擔(dān)任NOVO團隊總經(jīng)理兼生產(chǎn)部部長。這五個月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和組織內(nèi)團隊的配合下,我堅持繼續(xù)學(xué)習(xí),熟悉公司內(nèi)部業(yè)務(wù)工作流程,努力融合到NOVO團隊中,充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)強項,最大限度利用現(xiàn)有的公司資源,充分配合和協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,實現(xiàn)NOV項目按期完成的目標(biāo)?;仡欉@5個月的工作,主要有以下幾個方面:

完善項目計劃體系,提高項目計劃執(zhí)行力

剛到公司,給我第一感覺是項目很忙,忙得熱火朝天,中道有3套井架的半成品構(gòu)件制作,外場有4套井架的預(yù)拼裝工作,后道有2套井架鋅前、鋅后處理工作。但是所有項目都沒有一個完整的工作計劃,同時各工序也沒有完善的小日程計劃,所以工序資源沖突明顯,各項目進展不順,效率不高,工期滯后,團隊管理人員積極性不高。為此我與NOV業(yè)主商議,確定最終的完成日期,然后根據(jù)此節(jié)點重新編排項目整體計劃,同時排出半成品、預(yù)拼裝、拋丸、鋅前、鋅后、油漆、打包工序小日程計劃,同時將計劃給各工區(qū)交底,制定獎懲措施,并安排專門的人員進行計劃跟蹤,發(fā)現(xiàn)有拖延計劃現(xiàn)象及時反饋并進行積極的措施補救。通過此項措施,項目計劃完成執(zhí)行力提高約50%,為后續(xù)項目順序完成打下堅實的基礎(chǔ)。

完善各工序交接,強化數(shù)據(jù)統(tǒng)計

NOV項目工序多,構(gòu)件交接至關(guān)重要,之前構(gòu)件轉(zhuǎn)序時,轉(zhuǎn)序單填寫形式化,導(dǎo)致各工序的構(gòu)件轉(zhuǎn)運數(shù)據(jù)不一致,工序間矛盾扯皮現(xiàn)象較多,同時由于數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,造成生產(chǎn)資源協(xié)調(diào)、備份考慮不足,反而間接影響項目計劃的執(zhí)行力。為此我要求設(shè)立各共享數(shù)據(jù)庫,將各工序交接負(fù)責(zé)人將每天轉(zhuǎn)運數(shù)據(jù)填入數(shù)據(jù)庫,前道、后道交接時,交接人員認(rèn)真清點,數(shù)據(jù)基本吻合,同時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為我們分析項目各時期的資源協(xié)調(diào)提供了數(shù)據(jù)支撐。根據(jù)此數(shù)據(jù)信息,我們及時引進了3家預(yù)拼裝施工班組、2家鋅前施工班組、2家鋅后施工班組、2加油漆施工班組,為后續(xù)項目有序推進提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。

優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),加強團隊建設(shè)

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