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關(guān)鍵詞:物流沙盤;沙盤推演;對策
隨著高職院校越來越重視學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),沙盤模擬課程又名“企業(yè)模擬經(jīng)營”,被很多高校逐漸引入課堂,使學(xué)生在模擬市場競爭中學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營的原理。
一、物流計(jì)劃沙盤推演課程針對性強(qiáng),實(shí)訓(xùn)對課程支撐效果好
沙盤的形式也越來越多,有針對工商管理專業(yè)的企業(yè)模擬經(jīng)營,有電子商務(wù)專業(yè)的沙盤模擬,物流管理專業(yè)也推出了物流沙盤推演。物流沙盤推演延續(xù)了沙盤課程角色扮演、動態(tài)市場、市場開發(fā)等特點(diǎn)外,又融合了物流企業(yè)特有的運(yùn)作流程,如競標(biāo)獲得訂單、派車提貨、貨物入庫、貨物分揀、車輛調(diào)度、線路選擇、貨物出庫、貨物到達(dá)、運(yùn)費(fèi)結(jié)算、車輛購置、倉庫選址使得教學(xué)實(shí)訓(xùn)更有針對性,特別適合物流管理專業(yè)學(xué)生理解第三方物流企業(yè)運(yùn)作流程,和傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)物流有很大的區(qū)別。同時(shí),針對目前畢業(yè)生的就業(yè)情況分析,第三方物流企業(yè)的人才需求量遠(yuǎn)大于生產(chǎn)企業(yè)物流人才需求量,所以,對物流管理專業(yè)學(xué)生來講,物流計(jì)劃沙盤推演更具有針對性,結(jié)合專業(yè)所學(xué)課程更加緊密,也更貼合就業(yè)實(shí)際。
二、物流沙盤推演課程體驗(yàn)性好,提升學(xué)生綜合素質(zhì)
物流沙盤延續(xù)了傳統(tǒng)企業(yè)模擬沙盤的優(yōu)點(diǎn),模擬企業(yè)的運(yùn)作流程,讓學(xué)生分角色扮演企業(yè)重要職位,如營銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)輸倉儲主管等職位。通過市場預(yù)測選擇城市投標(biāo)、獲取訂單、租賃或購買倉庫及運(yùn)輸工具、派車提貨、貨物分揀等一系列工作,站在職業(yè)人的角度上思考問題,如運(yùn)輸路線選擇錯(cuò)誤就是導(dǎo)致迂回運(yùn)輸?shù)葐栴},貨物不能及時(shí)交貨,就面臨被罰款,企業(yè)利潤會受到影響。因此,整個(gè)沙盤推演過程是一個(gè)動態(tài)推演過程,學(xué)生要面臨各種各樣經(jīng)營困境,能在熟悉物流企業(yè)經(jīng)營流程的同時(shí)體驗(yàn)經(jīng)營的樂趣與艱辛。
其次,沙盤推演每個(gè)操作步驟是環(huán)環(huán)相扣的,一環(huán)出錯(cuò)就會導(dǎo)致其他問題接踵而至,如企業(yè)沒有及時(shí)在某個(gè)城市設(shè)立辦事處,就導(dǎo)致不能在該城市投標(biāo),市場訂單不能選取,企業(yè)現(xiàn)金流吃緊等一系列問題。因此,要求學(xué)生在推演中邏輯思維能力要強(qiáng),理順各工作之間如何相互影響,同時(shí)一個(gè)學(xué)生不可能完成全部的工作,要求學(xué)生提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,各司其職又通力合作,為提高企業(yè)利潤而努力。所以,在整個(gè)實(shí)訓(xùn)中綜合素質(zhì)的提升作用也更加突出。
三、物流沙盤推演課程教學(xué)中存在的主要問題
(一)物流沙盤推演是一個(gè)個(gè)人實(shí)際操作與團(tuán)隊(duì)合作的一體化體驗(yàn)。盡管是簡單的接送貨物過程,但流程涵蓋了運(yùn)輸?shù)幕竟ぷ鲘徫?。學(xué)生不僅鍛煉了基本技能,更體驗(yàn)了真實(shí)物流企業(yè)流程。但實(shí)際教學(xué)中,一方面由于一些學(xué)生非常懶散,不經(jīng)常輪換崗位體驗(yàn)其他工作崗位或者即使輪換了不執(zhí)行任務(wù),完全不為小組做貢獻(xiàn),很多時(shí)候5-6人組成的團(tuán)隊(duì)任務(wù)變成了單打獨(dú)斗,違背了課程設(shè)計(jì)的初衷。
(二)沙盤經(jīng)營分為物理沙盤和電子沙盤。物理沙盤盤面非常直觀,能使用多樣化的沙盤道具進(jìn)行組織,教學(xué)方式生動活潑,教學(xué)氣氛也非常活躍,對學(xué)生的吸引力比較強(qiáng)。但物理沙盤難以組織,尤其在教學(xué)分組比較多的情況下,一個(gè)教師很難組織教具發(fā)放、運(yùn)作規(guī)則講解等工作。電子沙盤操作起來非常簡單,數(shù)據(jù)也自動計(jì)算??煞浅H菀尊B(yǎng)成學(xué)生只點(diǎn)擊鼠標(biāo)不慎重思考的壞習(xí)慣,操作失誤頻繁。
(三)物流沙盤推演教學(xué)一般采取角色扮演、學(xué)生主導(dǎo)、現(xiàn)場分析總結(jié)的教學(xué)模式。教師主要負(fù)責(zé)市場運(yùn)作規(guī)則講解、運(yùn)作技巧提升以及現(xiàn)場分析總結(jié),學(xué)生負(fù)責(zé)操作以及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在教學(xué)過程中,教師更希望學(xué)生能通過多次操作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提升經(jīng)營效率;而學(xué)生在學(xué)習(xí)中養(yǎng)成了由教師直接講運(yùn)作技巧。學(xué)生的歸納總結(jié)反饋思考較少,也值得我們思考。
四、物流沙盤推演課程教學(xué)的幾點(diǎn)思考
(一)在教學(xué)中每個(gè)小組選取一位組長擔(dān)任本小組的CEO,在教學(xué)初期給CEO布置任務(wù),不僅要負(fù)責(zé)企業(yè)的運(yùn)營,還要擔(dān)負(fù)起團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)。小組內(nèi)在每作結(jié)束后輪換崗位,實(shí)訓(xùn)全部結(jié)束時(shí)每個(gè)成員確保操作過所有流程。指導(dǎo)教師根據(jù)其他小組成員考核結(jié)果對CEO進(jìn)行考核,整體表現(xiàn)優(yōu)異則CEO加分,否則扣分。一方面,鍛煉了組長的管理團(tuán)隊(duì)能力,也給小組施加壓力,大家相互促進(jìn)提高小組的整體成績。
(二)物理沙盤和電子沙盤綜合使用。物理沙盤盤面明晰,每一步操作都由學(xué)生更新盤面,對學(xué)生理解沙盤推演規(guī)則很有幫助。但由于物理沙盤組織起來耗時(shí)耗力,實(shí)訓(xùn)的課時(shí)有限,把時(shí)間花在物理沙盤時(shí)間太多學(xué)生就沒有精力思考沙盤戰(zhàn)略,提升決策效率。因此,建議在前幾輪沙盤推演中采取物理沙盤和電子沙盤結(jié)合的方式,一方面物理沙盤來理解規(guī)則,電子沙盤讓學(xué)生核對物理沙盤是否操作正確,也可防止單純使用物理沙盤有學(xué)生作弊的情況。幾作之后,根據(jù)學(xué)生掌握規(guī)則的情況下,使用電子沙盤提高操作效率,讓學(xué)生把更多精力用在經(jīng)營決策上。
(三)改變考核方式。加大對學(xué)生總結(jié)分析的考核比例,讓學(xué)生不能只鼠標(biāo)點(diǎn)擊操作,不愿意多思考經(jīng)營策略,讓學(xué)生意識到學(xué)結(jié)能力可使自身提高得更快。每輪推演結(jié)束后,每個(gè)小組無論操作成績?nèi)绾?,都要進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),總結(jié)分析深刻可加分。這樣也可以提高學(xué)生的語言表達(dá)能力,分析問題解決問題的能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
(四)把企業(yè)模擬經(jīng)營課程作為物流沙盤推演的前導(dǎo)課程。企業(yè)模擬經(jīng)營課程主要是針對生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作流程而設(shè)計(jì)的,其中關(guān)于庫存控制、采購決策、及時(shí)交貨等內(nèi)容和物流管理專業(yè)課程結(jié)合比較緊密。而物流沙盤推演注重第三方物流企業(yè)的運(yùn)作流程,重點(diǎn)放在物流專業(yè)的線路規(guī)劃、派車提單、運(yùn)輸工具選擇等方面。因此,把企業(yè)模擬經(jīng)營課程作為物流沙盤推演的前導(dǎo)課程,可以讓學(xué)生對生產(chǎn)企業(yè)、第三方物流企業(yè)的物流運(yùn)作都熟悉,學(xué)習(xí)得更加全面。
總之,通過物流沙盤推演實(shí)踐,在分析市場,制定戰(zhàn)略,營銷策劃,組織運(yùn)營,財(cái)務(wù)管理等一系列的活動讓學(xué)生開闊了眼界,知道經(jīng)營一個(gè)企業(yè)是多么不容易,市場遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜的多困難的多,也培養(yǎng)了學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)周密的思維方式、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急事件處理能力等綜合素質(zhì)。隨著教學(xué)改革和教學(xué)實(shí)踐的不斷進(jìn)行,教學(xué)質(zhì)量和水平也將走向更高層次。(作者單位:湖北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
參考文獻(xiàn):
[1]林朝陽.物流沙盤模擬課程在高職院校教學(xué)中的應(yīng)用與實(shí)踐[J].南昌高專學(xué)報(bào),2010(6):124.
關(guān)鍵詞:ERP沙盤課程;教學(xué)效果;課堂控制;教學(xué)思考
《用友ERP沙盤》課程是以學(xué)員6~8人分組的方式,通過對模擬企業(yè)從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售的6年經(jīng)營,使學(xué)員達(dá)到從全局的角度理解企業(yè)經(jīng)營過程、理解現(xiàn)金流、物流以及信息流對于企業(yè)的重要性,理解在企業(yè)經(jīng)營過程中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性的一門實(shí)踐課程。因?yàn)樵撜n程跨專業(yè)、知識綜合度廣、有較高的模擬性而在高校普及率較高。近年來,商戰(zhàn)沙盤的加入使得原有的手工沙盤在諸如市場的容納度、競爭的激烈程度以及課程的趣味性方面有了顯著提高。
筆者因長期致力于此課程的教學(xué),現(xiàn)將自己的體會總結(jié)如下,愿與各位同仁分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),共同提高。
一、課程準(zhǔn)備
沙盤課程的備課與其他課程的顯著區(qū)別是更注重課堂控制與課堂設(shè)計(jì),更加注重如何讓每一節(jié)課都變得更加吸引學(xué)生,如:開課時(shí)沙盤課程的案例引入;后續(xù)課程時(shí),如何激勵(lì)在遇到困難時(shí)堅(jiān)持不下去的學(xué)生;課程階段性總結(jié)時(shí),如何讓學(xué)生真正理解經(jīng)營自己的得與失。
二、課程引入
沙盤課程的課程引入階段非常重要,如果一門實(shí)訓(xùn)課程的引入不夠精彩的話,會導(dǎo)致后續(xù)課程無法順利開展。我個(gè)人采用的案例有很多,如:“一位母親在上午9點(diǎn)時(shí)分別接到兒子和丈夫的電話,要求其在11:30時(shí)做出一些菜品,包括魚香肉絲、西紅柿炒雞蛋、紅燒鯉魚等。此時(shí),這位母親查看了冰箱,她要開始計(jì)劃如果做出這么多菜品,需要哪些食材?現(xiàn)在冰箱里有哪些食材和輔料?需要去菜市場買回哪些食材和輔料?買多少?如果現(xiàn)在出去買時(shí)間是否來得及?如果來不及是否需要打電話送菜或打電話訂餐?另外,需要花多少錢?如果菜品需要自己做,如果現(xiàn)在只有一個(gè)電磁爐可以用,應(yīng)該先做哪一步,后做哪一步呢?”
總之,案例越能夠讓學(xué)生理解,越能讓學(xué)生直接進(jìn)入情境越好。
三、課堂控制
沙盤課程的課堂控制基本不可以做到井然有序,但又不能太過散亂,否則,有的同學(xué)就會渾水摸魚,自己學(xué)不到東西還會影響別的同學(xué)。個(gè)人建議如下:
1.基本做到不要有閑置的崗位與閑置的同學(xué)。因?yàn)槊總€(gè)班級的人數(shù)不一定都是5的倍數(shù),所以,建議在排課時(shí),盡量做好班級重組人數(shù)為5的倍數(shù)。如果人數(shù)少的話,可以進(jìn)行崗位合并,但如果人數(shù)多的話,教師一定要安排好多出來人的工作崗位和任務(wù)。
2.教師授課時(shí)注意授課內(nèi)容的有效整合。如:教師在介紹完規(guī)則之后,進(jìn)行崗位培訓(xùn)前,可以就崗位進(jìn)行臨時(shí)的人員集中,讓其他成員在CEO的帶領(lǐng)下制作預(yù)算表;在財(cái)務(wù)總監(jiān)做財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候,可以安排生產(chǎn)總監(jiān)做下一年的生產(chǎn)計(jì)劃,安排CEO帶領(lǐng)其他成員做下一年的預(yù)算。
3.對于經(jīng)營效率高、經(jīng)營結(jié)果準(zhǔn)確的組,可以安排新的任務(wù)或者對經(jīng)營總結(jié)提出更高的要求。因?yàn)槊總€(gè)組經(jīng)營過程的效率,經(jīng)營方案選擇的難易度,經(jīng)營過程中的成員默契程度都不同,對于經(jīng)營效率高的組一定要提出更高的要求,讓學(xué)生學(xué)到更多的東西。
四、課程“經(jīng)驗(yàn)分享與總結(jié)”和“現(xiàn)金預(yù)算”環(huán)節(jié)思考
“課程經(jīng)驗(yàn)分享與總結(jié)”在沙盤教學(xué)中的作用很大,個(gè)人建議以學(xué)生總結(jié)為主,學(xué)生在總結(jié)前,教師需要給學(xué)生一個(gè)提綱,并允許自己發(fā)揮。但因?yàn)閷W(xué)生的知識水平有限,教師不能只做簡單點(diǎn)評即可。教師需要在整個(gè)經(jīng)營過程中對場內(nèi)各組進(jìn)行觀察,并記錄重要信息,在學(xué)生總結(jié)完以后,做出精辟的、精彩的點(diǎn)評,在總結(jié)時(shí)引入管理學(xué)的相關(guān)知識,如:“SWORT分析、差異化經(jīng)營、杠桿效應(yīng)”等原理,將總結(jié)提升到一個(gè)層次。
很多學(xué)生在“現(xiàn)金預(yù)算”方面缺乏興趣,總認(rèn)為“空想千條路,不如干出一條路”。實(shí)際上,如果預(yù)算出問題的話,企業(yè)經(jīng)營隨時(shí)有可能處于懸崖邊緣。教師要對“現(xiàn)金預(yù)算”環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)和“預(yù)算”的分工,在課程開始時(shí),不能交給CEO一個(gè)人完成預(yù)算。必要時(shí),可以對每個(gè)組的預(yù)算進(jìn)行檢查后再允許各組開始經(jīng)營。
鄖陽師范高等??茖W(xué)校自實(shí)行實(shí)踐教學(xué)改革以來,以實(shí)現(xiàn)高職高專會計(jì)專業(yè)改革、提升學(xué)生職業(yè)素質(zhì)、滿足中小企業(yè)需求為目標(biāo),增加了以《出納實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)》《會計(jì)手工模擬實(shí)訓(xùn)》《會計(jì)電算化》《ERP手工沙盤實(shí)訓(xùn)》等為代表的專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程,以提高學(xué)生會計(jì)核算技能,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力,深得企業(yè)好評。
在取得的成績的同時(shí),通過這幾年的畢業(yè)生就業(yè)調(diào)查反饋和與相關(guān)中小企業(yè)的聯(lián)系,我們?nèi)匀豢梢钥吹疆厴I(yè)生自身發(fā)展的局限性和企業(yè)對高職高專畢業(yè)生的需求和變化,從中反映出我?,F(xiàn)有的會計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)課程體系中存在很大的尚需進(jìn)步的空間:
第一、多數(shù)小企業(yè)在經(jīng)歷了資本原始積累后,隨著企業(yè)業(yè)績的提升,公司的成長速度要求企業(yè)必須改善管理,以促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)管理層會重視企業(yè)管理體系尤其是財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè),用財(cái)務(wù)手段來管理企業(yè)。不僅僅只通過產(chǎn)品盈利,還有通過加強(qiáng)管理:如成本控制、流程優(yōu)化、資本運(yùn)作等帶來的利潤。通過管理為工資創(chuàng)造的利潤是和會計(jì)人員的能力水平息息相關(guān)的。因此,中小企業(yè)更需要綜合素質(zhì)強(qiáng)的人才,包括個(gè)人能力、成長性以及管理才能。
第二、我校以及目前大多數(shù)高職高專會計(jì)專業(yè)現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)體系更注重學(xué)生核算型技能的培養(yǎng)以及相關(guān)課程的實(shí)訓(xùn)體系的建設(shè),而忽視了管理型技能的相關(guān)課程的改革,管理性質(zhì)的課程理論性太強(qiáng),加深的學(xué)生的理解難度,不利于學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和主動性的培養(yǎng)。需要對管理型技能相關(guān)課程做實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和改革,以進(jìn)一步完善會計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程體系的建設(shè)。
第三、會計(jì)專業(yè)學(xué)生就業(yè)普遍存在就業(yè)率高,但質(zhì)量不高的現(xiàn)狀,學(xué)生在畢業(yè)頭幾年內(nèi)換工作的情況十分常見,但在職業(yè)發(fā)展上,沒有對自己有很好的規(guī)劃,究其原因,是局限于核算型會計(jì)工作,沒有形成管理型會計(jì)的思維,不能達(dá)到更高層次的崗位能力需求,選擇適合自己的會計(jì)職業(yè)發(fā)展路徑,從而實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
實(shí)訓(xùn)課程體系建設(shè)是實(shí)現(xiàn)高職會計(jì)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),是高職高專教育的特色所在。對學(xué)生管理型技能的培養(yǎng)有利于提升實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,直接關(guān)系到學(xué)生專業(yè)技能和綜合職業(yè)能力的掌握,滿足企業(yè)對高素質(zhì)應(yīng)用型會計(jì)人才的需求。關(guān)注學(xué)生管理型技能的培養(yǎng),同時(shí)也是對高職高專會計(jì)專業(yè)學(xué)生的后續(xù)職業(yè)發(fā)展的關(guān)注,幫助他們形成提升自身價(jià)值的意識。因此,我們建議以專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃為依據(jù),設(shè)置增加以下兩門實(shí)訓(xùn)課程,并對已有的ERP沙盤實(shí)訓(xùn)課程進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)一步完善會計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)。
一、審計(jì)實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)課程
審計(jì)實(shí)訓(xùn)的單純性和實(shí)際審計(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性使給我們的實(shí)踐教學(xué)帶來挑戰(zhàn),課程目標(biāo)不能單純定位在勝任審計(jì)實(shí)務(wù)工作,而是讓學(xué)生熟悉審計(jì)工作流程,培養(yǎng)學(xué)生針對企業(yè)經(jīng)營管理流程、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中的問題進(jìn)行搜集材料信息、加工處理信息的能力,使其初步建立審計(jì)職業(yè)判斷的思路。
審計(jì)實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)分為單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)和綜合實(shí)訓(xùn)兩個(gè)階段。單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)采用手工實(shí)訓(xùn)方式,目的是使學(xué)生掌握基本的審計(jì)實(shí)踐內(nèi)容。結(jié)合教師的講解,加深對審計(jì)實(shí)務(wù)的關(guān)鍵知識點(diǎn)的理解。綜合實(shí)訓(xùn)在審計(jì)實(shí)務(wù)理論課程和單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)之后集中進(jìn)行,教師提供被審計(jì)的仿真案例公司的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),要求學(xué)生運(yùn)用審計(jì)軟件完成審計(jì)程序。在審計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)的組織實(shí)施上,可以將學(xué)生分組成為各個(gè)會計(jì)師事務(wù)所部門,分角色以審計(jì)小組的形式展開,設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)承接、編寫審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)過程實(shí)施和審計(jì)終結(jié)四個(gè)情境,以及委托事項(xiàng)溝通、業(yè)務(wù)承接評價(jià)、簽訂審計(jì)業(yè)務(wù)約定書、編寫總體審計(jì)策略和審計(jì)計(jì)劃、評估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行內(nèi)部控制測試、貨幣資金審計(jì)、銷售預(yù)收款循環(huán)審計(jì)、采購預(yù)付款循環(huán)審計(jì)、存貨與倉儲循環(huán)審計(jì)、籌資與投資循環(huán)審計(jì),復(fù)核審計(jì)工作底稿、編制試算平衡表和調(diào)整分錄匯總表、編寫審計(jì)報(bào)告十四個(gè)工作任務(wù),通過小組合作培養(yǎng)學(xué)生相互溝通協(xié)調(diào)與合作的意識,形成職業(yè)思維。實(shí)訓(xùn)過程中,教師應(yīng)以學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中遇到的問題為例 進(jìn)行講解 、分析知識點(diǎn);注意對學(xué)生實(shí)訓(xùn)過程的引導(dǎo) ,要求學(xué)生總結(jié)審計(jì)工作基本流程中,所需證據(jù)獲取的手段、形式、內(nèi)容以及要達(dá)到的目標(biāo)等,減少學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中的盲目隨意性, 推進(jìn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理規(guī)范化 ,達(dá)到綜合實(shí)訓(xùn)的目的 。
二、財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)課程
校內(nèi)財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)室的建立需要復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)?zāi)P秃途揞~投資,短時(shí)間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn),財(cái)務(wù)管理的實(shí)訓(xùn)課程應(yīng)結(jié)合已有實(shí)際條件,從會計(jì)專業(yè)學(xué)生角度出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
實(shí)踐課程內(nèi)容設(shè)計(jì)以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中財(cái)務(wù)部分的撰寫和答辯工作為載體,圍繞設(shè)定的虛擬行業(yè)、產(chǎn)品和典型工作任務(wù)而展開,學(xué)生自由組合成為幾個(gè)模擬的處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè),設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、預(yù)算會計(jì)、成本會計(jì)等崗位,進(jìn)行角色扮演,模擬工作情景,涉及財(cái)務(wù)預(yù)算、籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、分配管理等多個(gè)工作任務(wù),推演出企業(yè)創(chuàng)辦前五年的財(cái)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,教師扮演創(chuàng)業(yè)投資公司和金融機(jī)構(gòu),對學(xué)生完成的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的財(cái)務(wù)部分進(jìn)行提問和審核,公開討論,最終評選出最為完善和合理的創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)構(gòu)想。
實(shí)訓(xùn)過程中,教師應(yīng)注意引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合財(cái)務(wù)管理等相關(guān)理論知識去搜集支撐企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,鼓勵(lì)學(xué)生從不同角度去挖掘和發(fā)現(xiàn)復(fù)雜工作環(huán)境中的各種可能情況,想法設(shè)法找出相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo),從而使自己的報(bào)告更真實(shí)有說服力。教師應(yīng)將實(shí)訓(xùn)過程分解成一系列層層遞進(jìn)的任務(wù),讓學(xué)生一步步思考和完成,有益于發(fā)揮自身主動性和創(chuàng)造性。同時(shí),在實(shí)訓(xùn)過程中,盡可能鼓勵(lì)學(xué)生使用Excel完成相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算,報(bào)表的編制,使用PowerPoint做展示報(bào)告和工作方案等,培養(yǎng)學(xué)生利用辦公工具提高工作效率和效果的能力,學(xué)生在分組討論過程中,廣泛吸收不同的意見和方法,鍛煉思維,開拓思路,逐漸形成自己解決問題的決策體系,提升職業(yè)能力,對學(xué)生將來的職業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
三、ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程
我?,F(xiàn)采用ERP手工沙盤教學(xué)模式,沙盤模具的使用具有直觀性和趣味性的特點(diǎn),是學(xué)生能夠很快投入企業(yè)經(jīng)營的過程,保持學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)主觀能動性。但ERP手工沙盤在操作過程中需要師生投入大量的時(shí)間和精力,盤面監(jiān)控得不到保障,在有限的課堂時(shí)間里,學(xué)生更多的關(guān)注盤面操作,經(jīng)營流程表和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,起不到促進(jìn)其思考和總結(jié)的效果。而ERP電子沙盤操作方便,軟件自行監(jiān)控,在很大程度上彌補(bǔ)了ERP手工沙盤的缺陷,每個(gè)操作步驟的不可逆轉(zhuǎn)使得學(xué)生在操作前更加謹(jǐn)慎,決策分析更加到位。教師從繁雜的監(jiān)控和記錄中解放出來,在課堂教學(xué)組織上更加從容。與ERP手工沙盤相比,電子沙盤的運(yùn)行規(guī)則和可變參數(shù)的設(shè)置等更加靈活和全面,使得實(shí)訓(xùn)內(nèi)容更貼近實(shí)際,全面考察學(xué)生決策能力,加深對企業(yè)經(jīng)營的理解。
ERP手工沙盤和電子沙盤在運(yùn)行流程,運(yùn)行規(guī)則和角色分工上的相似,使得我們在教學(xué)組織上可以將其有機(jī)結(jié)合。讓學(xué)生先在手工沙盤上運(yùn)行一年,使學(xué)生充分熟悉和掌握運(yùn)行流程和操作規(guī)則,小組成員經(jīng)過磨合,合作更加順暢。在此基礎(chǔ)上,引進(jìn)電子沙盤,在分析手工沙盤和電子沙盤的差異性后 ,讓學(xué)生用電子沙盤重新操作,完成電子沙盤六個(gè)年度的經(jīng)營。教師在實(shí)訓(xùn)過程中,需做好充分的資料和信息準(zhǔn)備,對于遇到的專業(yè)知識及時(shí)講解,鼓勵(lì)學(xué)生成為沙盤模擬課程的主角。每年經(jīng)營結(jié)束,教師應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場典型案例進(jìn)行剖析,從企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的高度對學(xué)生普遍困惑的問題提出有效的解決思路,以此打通學(xué)生的知識脈絡(luò),提高知識運(yùn)用能力。
四、進(jìn)一步完善會計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)需要注意解決的問題
【關(guān)鍵詞】ERP電子沙盤;大學(xué)生;創(chuàng)業(yè)能力
大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力分為創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力、社交能力、做事能力等組成。ERP電子沙盤實(shí)訓(xùn)具備實(shí)效性、實(shí)踐性等的特點(diǎn)恰恰可以對學(xué)生這些方面能力的培養(yǎng)發(fā)揮獨(dú)特的作用。
一、ERP電子沙盤簡介
Enterprise Resource Planning,即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),簡稱ERP。它是一種利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)是一種全真模擬企業(yè)市場競爭及經(jīng)營過程,受訓(xùn)者身臨其境,真實(shí)感受市場氛圍。既可以受訓(xùn)者全面掌握經(jīng)管知識,又可樹立團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任意識。對傳統(tǒng)課堂教學(xué)及案例教學(xué)既是有益的補(bǔ)充,又是創(chuàng)新的革命。
二、ERP電子沙盤的特色
第一,以學(xué)生為主體的體驗(yàn)式教學(xué)模式。ERP電子沙盤實(shí)訓(xùn)屬于一種體驗(yàn)式的模擬學(xué)習(xí),該實(shí)訓(xùn)涉及到企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品需求和市場開拓、設(shè)備投資改造、物料需求計(jì)劃、產(chǎn)能規(guī)劃和核算、庫存核算、資金需求計(jì)劃、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面建,將虛擬企業(yè)的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)較為完整地展示在上面,讓所有學(xué)生能夠直接參與虛擬企業(yè)運(yùn)作過程,體驗(yàn)和掌握復(fù)雜的經(jīng)營管理理論,特別是企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的理論,這就很好的調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,讓學(xué)生在教學(xué)過程中處于主體地位。
第二,整合理論知識體系,將其轉(zhuǎn)化為技能。在ERP沙盤實(shí)訓(xùn)中,涉及到市場分析、產(chǎn)品研發(fā)、原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)。在這些環(huán)節(jié)中,都是需要將理論與實(shí)踐結(jié)合在一起的,學(xué)生通過角色扮演在商戰(zhàn)中演練。從中體會到成功的喜悅、失敗的教訓(xùn),整合自己所學(xué)理論知識體系,在成功和失敗中不斷地提升自己對管理能力的理解和運(yùn)用。
第三,競爭中有合作,達(dá)到共贏。ERP沙盤通過分組,組成6、8或者更多的組,每組成立一家企業(yè),面臨的外部環(huán)境和企業(yè)目前的現(xiàn)狀是完全相同的。因?yàn)?,相互的競爭就不可避免。學(xué)生親身體驗(yàn)這種競爭帶來的刺激和提升,同時(shí)又要注意到競爭者也是企業(yè)的合作者??梢韵嗷ベ徺I或出售原材料或產(chǎn)品,通過合作,是大家達(dá)到共贏。
第四,團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力的培養(yǎng)。ERP沙盤讓學(xué)生站在不同的立場進(jìn)行各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,鍛煉其溝通能力。并且也通過這種模擬,樹立全面認(rèn)識問題、以團(tuán)隊(duì)利益為主的團(tuán)隊(duì)精神。
綜上所說,ERP電子沙盤作為學(xué)生角色扮演與崗位體驗(yàn)的載體,讓學(xué)生體會企業(yè)的操作流程,將理論與實(shí)踐巧妙地融合在一起,使得學(xué)生學(xué)會分析市場變化、制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、營銷策略,學(xué)會組合生產(chǎn)、融資信貸、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等能力。
三、ERP電子沙盤實(shí)訓(xùn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)方面的意義
創(chuàng)業(yè)就是指創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價(jià)值的過程。ERP電子沙盤通過角色扮演和演練,是每一個(gè)學(xué)生都能體會到市場變化帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),能夠面對競爭,承受失敗。
第一,ERP電子沙盤實(shí)訓(xùn)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)對抗“演習(xí)”。在這沒有硝煙的戰(zhàn)場上,教師對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),避免操作中的一些基本失誤,同時(shí)幫助學(xué)生梳理創(chuàng)業(yè)原理和操作流程。學(xué)生在這個(gè)戰(zhàn)場上體驗(yàn)競爭與合作。學(xué)生從盲目開始對戰(zhàn)到充分認(rèn)識到自己的不足,在幾方的“交戰(zhàn)”中收獲經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。讓學(xué)生在競爭中感悟創(chuàng)業(yè)歷程的艱辛,在交流中取長補(bǔ)短。經(jīng)過ERP“戰(zhàn)場”的洗禮,對創(chuàng)業(yè)有個(gè)大概的系統(tǒng)認(rèn)識,初步形成自己未來創(chuàng)業(yè)的整體構(gòu)想。
第二,ERP沙盤實(shí)訓(xùn)充分培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神一直以來都是小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,因此也是ERP沙盤實(shí)訓(xùn)的亮點(diǎn)之一。市場經(jīng)濟(jì)活動中一直都是競爭與合作共存的。每個(gè)組不僅要與其他組進(jìn)行市場份額及產(chǎn)品銷售的競爭,更應(yīng)該注重組內(nèi)隊(duì)員之間的合作,即市場分析、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門間的信息傳遞與交流。更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的作用。
第三,ERP沙盤實(shí)訓(xùn)加強(qiáng)了誠信經(jīng)營的教育。誠信經(jīng)營是ERP實(shí)訓(xùn)教學(xué)的又一亮點(diǎn)。誠信經(jīng)營的企業(yè)才能走的長遠(yuǎn),無良的企業(yè)只會越來越影響大學(xué)生的誠信理念。因此,在ERP實(shí)訓(xùn)中,強(qiáng)調(diào)市場誠信準(zhǔn)則,對于不遵守經(jīng)營規(guī)則的行為將給予嚴(yán)肅處理。樹立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誠信原則,將這種道德教育通過實(shí)訓(xùn)再次傳遞給學(xué)生。
第四,ERP沙盤實(shí)訓(xùn)更好地提高學(xué)生綜合知識的運(yùn)用能力。ERP電子沙盤實(shí)訓(xùn)規(guī)則要求學(xué)生綜合運(yùn)用市場營銷、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理、質(zhì)量管理、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理等各學(xué)科知識,不斷提升創(chuàng)業(yè)者的決策和管理能力。電子沙盤激烈的競爭和現(xiàn)實(shí)實(shí)戰(zhàn)的殘酷性就要求學(xué)生一定要系統(tǒng)化所學(xué)的知識體系,要求學(xué)生具備良好的心理素質(zhì)和理論知識水平,以此能夠更好地為企業(yè)利益而出力。學(xué)生只有具備整合這些知識的能力,才會提升賦予具有創(chuàng)業(yè)激情的學(xué)生綜合實(shí)力。
具體來說,ERP沙盤培養(yǎng)學(xué)生的計(jì)劃、決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和分析的能力。首先,ERP電子沙盤實(shí)訓(xùn)對抗一般為6~8年的經(jīng)營,在整個(gè)經(jīng)營過程中,學(xué)生必須按照企業(yè)的現(xiàn)狀、分析市場的產(chǎn)品供需情況、制定企業(yè)營銷的廣告策略、制定企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃以及研發(fā)計(jì)劃。考慮企業(yè)的長期發(fā)展和整體發(fā)展。其次,各個(gè)主管需要在考慮對手決策的同時(shí)調(diào)整自己的決策,這對于學(xué)生決策能力的培養(yǎng)與提高具有一定的重要作用。再次,ERP電子沙盤實(shí)訓(xùn)角色扮演中學(xué)生必須各負(fù)其責(zé),每個(gè)人做好自己該做的事情,同時(shí)又相互協(xié)作,適時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略。再次,在整個(gè)經(jīng)營過程中,無所避免地需要去溝通,搶占有限的資源,意見不合等問題的出現(xiàn),此時(shí)必須站在不同的角度分析目前的問題,通過適當(dāng)?shù)姆绞饺フf服對方,達(dá)到合作的目的。最后,ERP電子沙盤實(shí)訓(xùn)中,學(xué)生均是獨(dú)立設(shè)計(jì)自己企業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造給他們主動學(xué)習(xí)探討的機(jī)會,提高了學(xué)生實(shí)際動手和創(chuàng)新能力?,F(xiàn)場的對戰(zhàn)氣氛、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等都使得學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中體驗(yàn)了成功的樂趣與失敗的無奈,警示大家需要不斷提高學(xué)生的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力、堅(jiān)韌性、合作性以及縝密性等綜合能力。
綜上所述,ERP電子沙盤實(shí)訓(xùn)對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)有著重要的促進(jìn)作用,對于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也有一定得指導(dǎo)意義。ERP沙盤實(shí)訓(xùn)讓學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識,理論聯(lián)系實(shí)際,分析市場行情、發(fā)現(xiàn)市場機(jī)遇、合理利用各種融資渠道,進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)以及銷售,獲得模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)的成功。隨著高校對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育重視程度的越來越高,對于各專業(yè)校內(nèi)的專業(yè)集中實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)被提升更高層次,ERP沙盤的競賽也在不斷地?cái)U(kuò)大規(guī)模,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)需求的呼吁也在不斷加強(qiáng),因此,更好地開展ERP 沙盤實(shí)訓(xùn)就稱為一項(xiàng)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)模擬測試平臺。
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關(guān)鍵詞:ERP沙盤模擬 實(shí)踐教學(xué) 高職實(shí)訓(xùn)課程 思考
近年來,高校畢業(yè)生就業(yè)問題是全社會都十分關(guān)注的問題。隨著高等教育的普及,我國高職院校應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)量逐年增加,就業(yè)形勢愈發(fā)緊張。但是就在學(xué)生多、崗位少的就業(yè)形勢下,有的企業(yè)仍然為人才選拔而焦慮,原因是所設(shè)定的崗位招不到合適的人員,就業(yè)市場一度陷入就業(yè)難與招工難并存的尷尬境地。鑒于此,為緩解這一尷尬局面,筆者針對當(dāng)前的就業(yè)問題展開深入探討。
1 對過剩與稀缺悖論的成因認(rèn)識
從企業(yè)的角度來看,一名優(yōu)秀的員工不僅要有完成本崗位任務(wù)的基本技能,還應(yīng)該具備對工作和對個(gè)人職業(yè)生涯的責(zé)任心。而大部分應(yīng)屆畢業(yè)生很難同時(shí)具備這倆素質(zhì)。這就是他們不受企業(yè)青睞的主要原因。若將現(xiàn)代企業(yè)的人員標(biāo)準(zhǔn)視為一種尺度,把符合標(biāo)準(zhǔn)的人員具有的能力和經(jīng)驗(yàn)作為完整知識看待,完整的知識體系應(yīng)該具有下列內(nèi)容:
①寬泛的理論知識面。即是傳統(tǒng)意義上的書本知識。
②管理修養(yǎng)。包括自我管理、員工管理、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)管理的意識和技能。
③實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。員工在實(shí)際工作中逐漸總結(jié)、感悟出的處事原則或戒律,其能夠幫助員工在日后的工作和職業(yè)生涯中確定正確的方向和方法。
2 重構(gòu)知識體系能有效解決兩難悖論
一般來說,我們通過語言、文字獲取的知識屬于言傳型知識;通過實(shí)踐感悟獲取的知識屬于意會型知識,通過這樣的分類,我們可以看出,在大部分院校中學(xué)生獲得知識均屬于缺乏實(shí)踐感悟的言傳型知識,理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)資源比例設(shè)計(jì)不當(dāng),直接導(dǎo)致學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的欠缺。因此,大部分院校畢業(yè)生所掌握的知識類型尚有一定缺陷,而這個(gè)缺陷恰恰是企業(yè)無法接受的。
在經(jīng)管類院校教學(xué)體系中,一般都會把學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節(jié),這唯一可以獲得意會型知識的環(huán)節(jié)放在學(xué)生的社會實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)中進(jìn)行,然而多種原因造成了這種實(shí)習(xí)都流于形式。大家知道,現(xiàn)在畢業(yè)生的實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)非常困難,很少有單位愿意接收大量的畢業(yè)生進(jìn)行實(shí)習(xí),尤其是對于經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的學(xué)生更是如此。即使單位愿意接收,也不可能成批的接收,一般就是三五個(gè)的樣子。結(jié)果是,大多數(shù)的實(shí)習(xí)處于放任自流的狀況,可以斷言,依現(xiàn)行的環(huán)境,這種實(shí)習(xí)的方式根本無法達(dá)到讓學(xué)生獲得意會型知識的目的,這是無效的方法。
要解決學(xué)生就業(yè)難與企業(yè)聘人難的兩難悖論,就要從根源著手,采用以任務(wù)驅(qū)動為主的實(shí)踐型教學(xué)手段,鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生親身實(shí)踐,親歷達(dá)成結(jié)果的全過程,在社會環(huán)境中歷練,在歷練中將學(xué)得的理論知識內(nèi)化為實(shí)踐技能,這樣才能達(dá)到積累意會型知識的目的。這是實(shí)訓(xùn)的內(nèi)涵所在,也是破解就業(yè)和聘人兩難問題最有效的模式。
3 ERP沙盤實(shí)訓(xùn)教學(xué)的優(yōu)勢
ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程,正是蘊(yùn)涵了感性認(rèn)識與理性認(rèn)識的相互滲透以及由理性知識向?qū)嵺`的飛躍。ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)的初階即手工沙盤,又可以稱作企業(yè)認(rèn)知沙盤。學(xué)生被分成若干個(gè)小組(企業(yè)),每個(gè)小組的成員分別擔(dān)任總經(jīng)理CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)等重要職位,連續(xù)從事6個(gè)會計(jì)年度的經(jīng)營活動。在面對來自其他模擬企業(yè)的激烈競爭中,隊(duì)員需從整體戰(zhàn)略出發(fā),認(rèn)真仔細(xì)地分析市場和經(jīng)營中的各種問題,涉及產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)排程、市場與銷售、財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個(gè)方面,尋找可能的機(jī)遇,并迅速做出正確的戰(zhàn)略決策。在短短幾天的企業(yè)模擬經(jīng)營中,各組企業(yè)是在不斷出現(xiàn)問題又不斷解決問題的過程中發(fā)展壯大起來的,隊(duì)員們的各種財(cái)務(wù)、營銷、物流、生產(chǎn)管理、企業(yè)管理等專業(yè)理論知識經(jīng)受了一場實(shí)踐應(yīng)用的嚴(yán)峻考驗(yàn)。書上抽象的專業(yè)理論轉(zhuǎn)化為了活生生的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
用同學(xué)們的話說:“現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜激勵(lì)著我更加要不間斷地學(xué)習(xí),不能滿足,真正地將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,不是只會紙上談兵。學(xué)習(xí),實(shí)踐,再學(xué)習(xí),再實(shí)踐……永不停息地奮斗!”“真真切切地感受到了自己的公司遭受挫折的痛苦,又分享著一個(gè)團(tuán)隊(duì)為同一個(gè)目標(biāo)奮斗所感受的快樂?!?“ERP沙盤模擬正是把生產(chǎn)、營銷、理財(cái)三項(xiàng)基本職能有機(jī)結(jié)合在一個(gè)模擬企業(yè)中的具體體現(xiàn)。做過ERP沙盤模擬,學(xué)到和感受到的東西比理論課上的多之又多。用心于ERP,提高了我對學(xué)習(xí)的激情,對自己的知識水平有了一個(gè)清楚的認(rèn)識,同時(shí)也增強(qiáng)了我對生活的信心?!?“一開始選定各自角色的時(shí)候就是根據(jù)各自的特長來定的,讓一個(gè)人去做他不擅長的工作,那肯定是要出問題的。如果作為一個(gè)CEO輕易地就聽從了團(tuán)隊(duì)中成員的話,確實(shí)是會給大家一個(gè)特別民主的印象,但是如果這樣而把整個(gè)‘企業(yè)’帶入一個(gè)困境的話,反而更對不起大家對你的信任了,只要做出了成績最后成功了,其實(shí)再專權(quán)最終大家也是可以理解的?!薄吧潮P讓我了解了社會環(huán)境的瞬息變化,認(rèn)識到了自己欠缺的點(diǎn)滴。我們無法改變別人來適應(yīng)自己,但我們能改變自己來適應(yīng)環(huán)境,磨練自己良好的心理素質(zhì)與自身素質(zhì)。”
在我校經(jīng)濟(jì)管理系的會計(jì)電算化、物流管理、旅游管理、電子商務(wù)、市場營銷、物業(yè)管理6個(gè)專業(yè)中,有4個(gè)專業(yè)開設(shè)了ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程。從課程實(shí)施的情況來看,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣明顯提高,對課程表現(xiàn)出極大的熱情。學(xué)生能進(jìn)入各自的角色,常常會為一份訂單、一條生產(chǎn)線、一筆貸款爭得面紅耳赤,似乎真是在爭房、爭地,似乎真成為百萬富翁或是真傾家蕩產(chǎn)。
整個(gè)經(jīng)營流程的實(shí)訓(xùn)過程調(diào)動了學(xué)生所有的知識庫存,并深刻體會到自己在某一類課程方面所欠缺的基礎(chǔ)理論知識以及自己在具體運(yùn)用上分析能力需要提高的地方。這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)在基礎(chǔ)會計(jì)、市場營銷、物流管理、財(cái)務(wù)管理等理論課程的檢驗(yàn)上。這也使學(xué)生深刻認(rèn)識到了各類知識并不是割裂的,而是一個(gè)有機(jī)的知識系統(tǒng),幫助學(xué)生進(jìn)行正確的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。我們的培養(yǎng)目標(biāo)之一就是讓學(xué)生們學(xué)會學(xué)習(xí)。
4 對高職院校ERP沙盤模擬課程開展的思考
由于高職院校的學(xué)生在校時(shí)間約為兩年半(第六學(xué)期實(shí)習(xí)),建議在二年級開設(shè)本課程。我系目前采用會計(jì)電算化專業(yè)的學(xué)生第三學(xué)期開課,物流管理、電子商務(wù)、市場營銷等專業(yè)的學(xué)生第四學(xué)期開課。如此也可更均衡有效的使用ERP沙盤實(shí)訓(xùn)室。
手工沙盤部分(企業(yè)認(rèn)知沙盤)總學(xué)時(shí)32課時(shí),其中3課時(shí)講解、3課時(shí)同步、16課時(shí)進(jìn)行六年的模擬企業(yè)運(yùn)作、8課時(shí)的分年度講評、2課時(shí)的總講評??稍O(shè)為本系必修課、全校選修課。
對于會計(jì)專業(yè)的學(xué)生,中級電算化課程(財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)、供應(yīng)鏈管理專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)等)開展的同時(shí),在第五學(xué)期再增加一輪ERP沙盤實(shí)訓(xùn),將ERP管理軟件運(yùn)用與企業(yè)模擬經(jīng)營相結(jié)合。即讓學(xué)生在電子沙盤和ERP管理軟件中,重新進(jìn)行為期6年的企業(yè)經(jīng)營模擬,從而對ERP理論知識等進(jìn)行全面的理解和鞏固。這將為循序漸進(jìn)的達(dá)成“了解企業(yè)運(yùn)作――初識企業(yè)管理――幫助企業(yè)成長”的ERP普及時(shí)代復(fù)合型人才培養(yǎng)目標(biāo)提供有效的幫助。
根據(jù)課程特點(diǎn),建議集中授課。目前很多院校采用周末上課的方式,這樣不影響總體的教學(xué)體系和其他課程的教學(xué)計(jì)劃。但卻某種程度上影響了本課程的正常和持續(xù)開展,實(shí)際上削弱了本實(shí)訓(xùn)課程在高校尤其是高職院校實(shí)踐教學(xué)中的價(jià)值。
因?yàn)橹苣┥险n,無法調(diào)動校內(nèi)專職教師的授課積極性,而只能部分甚至大部分教學(xué)任務(wù)都交由校外兼職教師來完成。這存在兩方面的問題:第一,周末上課無法監(jiān)管,尤其校外兼職教師的教學(xué)行為大多屬于短期臨時(shí)的性質(zhì),可能由此導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量不如預(yù)期。第二,ERP沙盤模擬課程通過體驗(yàn)式教學(xué)使學(xué)生獲得意會型的知識,校內(nèi)專職教師一般還同時(shí)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)管理類其他相關(guān)課程的理論教學(xué),他們在講評環(huán)節(jié)中,更能引導(dǎo)學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合。認(rèn)識論告訴我們,“實(shí)踐―認(rèn)識―再實(shí)踐―再認(rèn)識”,循環(huán)往復(fù),不斷上升,才是獲取真知的唯一途徑。
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