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企業(yè)綜治工作總結(jié)范文第1篇

一、解決好物資配置問題，確保每個(gè)工程順利施工

物資問題是針對企業(yè)生產(chǎn)過程中所需各種物資訂購、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)等環(huán)節(jié)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織和控制,這是任何企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。搞好物資,對于合理使用和節(jié)約物資、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、加速資金周轉(zhuǎn)、提高企業(yè)利潤具有重要的意義。在一年來，我從如下方面不斷優(yōu)化物資配置問題：

1、根據(jù)設(shè)計(jì)部門的要求、現(xiàn)場施工實(shí)際情況擬訂詳細(xì)的材料計(jì)劃，經(jīng)過上級(jí)審批。2、加強(qiáng)材料科與班組之間的協(xié)調(diào)工作，按時(shí)將所需材料送交班組；在材料到貨時(shí)要嚴(yán)格檢查質(zhì)量，并做好相關(guān)記錄。3、針對實(shí)際情況，制定施工計(jì)劃流程：施工計(jì)劃說明——總體施工計(jì)劃——年內(nèi)完成工作量——年內(nèi)計(jì)劃月完成產(chǎn)值——施工進(jìn)度圖——施工總結(jié)。4、要求廠家對設(shè)備的相關(guān)資料進(jìn)行整理，確保設(shè)備資料的完整。

二、牢記安全第一，確保工程施工安全

我一直堅(jiān)持堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司和電力施工企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求，以人為本，提高人員素質(zhì)和管理水平，不斷加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。我還大膽引進(jìn)創(chuàng)新管理制度和科技，不斷完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過科學(xué)制定和分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，做到“目標(biāo)明確、層次分明、責(zé)權(quán)到位、保障有效”。不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制的落實(shí)。把各級(jí)安全生產(chǎn)問責(zé)制，真正落實(shí)到基層、班組和個(gè)人，從各個(gè)界面確保電力施工企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過自己及各位同志的努力，進(jìn)一步推進(jìn)了安全性評價(jià)工作，提高了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和預(yù)控能力。

三、重視施工合同及物資采購合同，維護(hù)企業(yè)利益

在制定施工合同及物資采購合同時(shí)，我充分考慮工程施工進(jìn)度、物資可利用量等情況下制定合理有效的合同，并對合同的內(nèi)容(數(shù)量、規(guī)格、名稱、質(zhì)量)精心詳細(xì)對照，確保了合同在履行時(shí)無任何錯(cuò)誤及遺落，保證了工程質(zhì)量。為更好的完成施工合同及物資合同的工作，我自覺學(xué)習(xí)《合同法》等法律法規(guī)以及《企業(yè)項(xiàng)目管理辦法》，圓滿處理了一些關(guān)于企業(yè)施工合同及物資合同的合同糾紛，維護(hù)了企業(yè)的利益。

四、注重辦公室日常工作，確保企業(yè)正常運(yùn)行

企業(yè)綜治工作總結(jié)范文第2篇

三個(gè)月時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。在這段試用期中可以說是喜憂參半。喜的是和同事們工作相處相處融洽，自己可以很好的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力得到提高。憂的是自己還有許多方面不足，為人處事不太沉穩(wěn)，有待于提高。

記得初到公司時(shí)，我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹，除此之外，便一無所知了。但是，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我不僅加深了對公司的了解，而且很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴(yán)格做到按時(shí)按量完成產(chǎn)品終端頁等頁面的制作，保證頁面的與效果圖的一致性和頁面在各個(gè)瀏覽器中的兼容性。同時(shí)，減少頁面中冗余的代碼，保證頁面的加載速度。此外，注意用戶體驗(yàn)問題，站在用戶的角度瀏覽網(wǎng)頁，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以提高網(wǎng)站的瀏覽量。

在工作之余，我還參加了公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，比如銳捷公司的渠道技術(shù)培訓(xùn)，公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)等等。經(jīng)過幾期的培訓(xùn)，我感受到，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)猶如茫茫的大海，我只是一葉扁舟。要想在網(wǎng)絡(luò)工程這行中立足，必須要不斷地學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。面對各種各樣的高手，沒有理由停下來做片刻休息。面對各種各樣的新技術(shù)，沒有理由躊躇滿志止步不前。我要走的路還很長，必須一往無前，再接再厲，愈挫愈勇!

自從擔(dān)任網(wǎng)頁制作以來，雖然在工作中取得了較好的成績，但也還存在一些不足之處。例如：工作中沒有充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，有時(shí)會(huì)忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作態(tài)度和細(xì)節(jié)決定的。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

在今后的工作中，我將努力提高技術(shù)水平，克服不足，朝著以下兩個(gè)方向努力：

1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多問、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

2、提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

企業(yè)綜治工作總結(jié)范文第3篇

一、總結(jié)是促進(jìn)工作的一種方式。是真的太忙于工作了，還是根本沒有總結(jié)工作和計(jì)劃工作這種思想和習(xí)慣？關(guān)鍵是沒有認(rèn)識(shí)到工作總結(jié)是促進(jìn)工作的一種方式。據(jù)了解，上海強(qiáng)生、西安楊森等外資企業(yè)業(yè)務(wù)代表的工作總結(jié)細(xì)化到每周，省級(jí)經(jīng)理的工作總結(jié)具體到每月，有市場信息和分析，也有工作計(jì)劃和評估，從大到小，從數(shù)到事非常詳細(xì)。總結(jié)定期向上級(jí)報(bào)告，上級(jí)通過核查和匯總，可以了解到必要的市場信息，并通過抽查可以初步了解是弄虛作假還是踏實(shí)工作，減少了工作盲區(qū)。同時(shí)，企業(yè)管理層通過各地區(qū)的工作總結(jié)，對整體工作掌握的比較準(zhǔn)確，決策的正確性和及時(shí)性的機(jī)率就大大提高了。基層人員通過工作總結(jié)也會(huì)在思想上加深對工作的理解和反思，增加了工作的自覺性和目的性，提高了工作的效率。好的工作總結(jié)機(jī)制會(huì)有效的降低企業(yè)的管理成本，增強(qiáng)企業(yè)的控制力，提高團(tuán)隊(duì)的工作績效。

二、總結(jié)是提高素質(zhì)的一種途徑。通過工作總結(jié)可以鍛煉各級(jí)經(jīng)理的綜合分析和文字組織水平，提高管理能力和分析能力，使各級(jí)經(jīng)理養(yǎng)成一種規(guī)范化管理的習(xí)慣，以適應(yīng)市場競爭及團(tuán)隊(duì)管理的需要。在不斷的工作總結(jié)中，個(gè)人的綜合素質(zhì)會(huì)得到較快的提高，善于總結(jié)的人，其邏輯思維能力和宏觀分析能力都比較強(qiáng)，而且做事比較穩(wěn)重。有的經(jīng)理把工作總結(jié)當(dāng)作一項(xiàng)負(fù)擔(dān)或者覺得沒有意義。試想，哪有一個(gè)高級(jí)管理人員和職業(yè)經(jīng)理人是只用嘴說、只用腿跑就能當(dāng)上并勝任的？哪一個(gè)有發(fā)展前途的企業(yè)是不用總結(jié)和分析的？一個(gè)連工作都總結(jié)不好的經(jīng)理怎么能組織好工作呢？從事營銷和市場開拓工作，是要?jiǎng)幽X子的智力勞動(dòng)。提高智力和能力的一個(gè)很重要的辦法就是總結(jié)，在總結(jié)的過程中開動(dòng)大腦思考并籌劃工作。總結(jié)提高素質(zhì)，素質(zhì)提高了，能力才能提高?，F(xiàn)代營銷需要綜合型人才，通過規(guī)范的工作總結(jié)，使團(tuán)隊(duì)精英從武將變成能武能文的雙料人才。國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)中武將很多，謀士很少，這成了制約企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一個(gè)主要因素，通過從工作總結(jié)等細(xì)節(jié)方面提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)是一種很好的途徑。

三、總結(jié)是強(qiáng)化管理的一種形式。從基層員工到管理上層，層層總結(jié)、層層分析匯總，會(huì)形成基于市場真實(shí)動(dòng)態(tài)的信息鏈，可以將市場的共性、差異和問題，團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)、工作的進(jìn)度等都集中反映出來，便于管理層深入分析和做出正確的決策或及時(shí)的糾正，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和管理是否到位，這是強(qiáng)化管理的一種很有效的形式。通過從下到上的、定期的、規(guī)范的層層工作總結(jié)，并用嚴(yán)格的制度進(jìn)行約束，使工作總結(jié)成為日常管理的一個(gè)重要的組成部分，每周、每月、每季、每年，各級(jí)管理人員和員工都會(huì)時(shí)時(shí)想著工作，時(shí)時(shí)在籌劃工作，會(huì)形成良性循環(huán)，使管理工作不斷優(yōu)化，得到加強(qiáng)。

四、總結(jié)是規(guī)范化管理的一種手段。西安楊森的每月數(shù)據(jù)匯總和工作總結(jié)要求很高，他們的省推廣經(jīng)理每月底要加班3-5天才能完成工作總結(jié)和各類報(bào)表的匯總分析，終端數(shù)據(jù)每月更新一次，每關(guān)一個(gè)店開一個(gè)店都要消號(hào)和重新編號(hào)入檔。這雖然只是一個(gè)日常的反復(fù)的工作，但真正體現(xiàn)了規(guī)范化管理的水平，他們工作總結(jié)的內(nèi)容、信息和方式都是嚴(yán)格規(guī)范的。定期的、規(guī)范的工作總結(jié)使團(tuán)隊(duì)的各級(jí)人員都知道這一時(shí)期要做什么、做到什么程度、最后做的如何？為什么做成這樣？大家都會(huì)在一個(gè)規(guī)定的范圍內(nèi)盡力的工作，并不斷的自我改進(jìn)，形成一種自發(fā)的完善工作、做好工作的思想意識(shí)。通過嚴(yán)格的、定期的工作總結(jié)促進(jìn)了規(guī)范化管理水平的提高。避免了管理的散亂和工作的無緒狀態(tài)。

企業(yè)綜治工作總結(jié)范文第4篇

根據(jù)市政府辦公廳印發(fā)的《2014年市瓶裝液化氣市場安全專項(xiàng)整治工作方案》，區(qū)成立了瓶裝液化氣市場專項(xiàng)整治協(xié)調(diào)小組，組長由區(qū)政府辦主任擔(dān)任，副組長由區(qū)住建局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)市容局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，區(qū)協(xié)調(diào)下組下設(shè)辦公室和督查工作組，同時(shí)制定了《2014年市區(qū)瓶裝液化氣安全專項(xiàng)整治工作方案》，并于4月24日召開區(qū)瓶裝液化氣專項(xiàng)整治部署動(dòng)員大會(huì)。

1、重拳打擊“黑氣”。區(qū)整治辦認(rèn)真組織開展“黑氣”點(diǎn)的摸排工作和打擊“黑氣”行動(dòng)。上半年，聯(lián)合執(zhí)法查處群眾舉報(bào)“黑氣”點(diǎn)兩處，查扣鋼瓶130瓶，其中15KG鋼瓶120瓶，50KG鋼瓶10瓶，行政拘留4人次，有效震懾了無證無照違法經(jīng)營現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)餐飲企業(yè)用氣安全。整治辦對區(qū)內(nèi)餐飲企業(yè)燃?xì)馐褂冒踩珜ｍ?xiàng)執(zhí)法檢查，上半年共檢查餐飲經(jīng)營單位296家次，查處用氣安全隱患43起，要求企業(yè)對隱患立即整改到位。

3、燃?xì)鉄崴靼踩珜ｍ?xiàng)治理工作。2月28日，整治辦部署開展區(qū)燃?xì)鉄崴靼踩珜ｍ?xiàng)治理工作，組織燃?xì)馄髽I(yè)對我區(qū)燃?xì)鉄崴饔脩舭踩褂眠M(jìn)行專項(xiàng)檢查，共摸底不合格直排式燃?xì)鉄崴饔脩?14戶，發(fā)出整改通知書114份，并做出暫時(shí)停氣決定。

4、開展我區(qū)學(xué)校周邊托管班用氣安全專項(xiàng)檢查工作。共摸底托管班燃?xì)庥脩?0戶，對其中6戶存在安全隱患用戶做出整改。

二、強(qiáng)化燃?xì)馄髽I(yè)監(jiān)管工作

1、定期、不定期地對企業(yè)的生產(chǎn)安全和經(jīng)營環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的安全隱患問題當(dāng)場發(fā)出《隱患整改通知書》責(zé)令限期整改，并跟蹤落實(shí)到位。上半年共發(fā)出整改通知書5份，隱患12處，整改12處，整改率達(dá)100%。

2、督促企業(yè)建立健全燃?xì)赓|(zhì)量檢測制度，做好每批次購進(jìn)液化氣質(zhì)量檢測和資料留存，整治辦不定期組織工作人員對企業(yè)的燃?xì)赓|(zhì)量進(jìn)行抽檢，4月18日整治辦委托國家化學(xué)工業(yè)氣體產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心，對我區(qū)兩家瓶裝燃?xì)馄髽I(yè)氣體進(jìn)行抽樣檢測，均未檢出二甲醚含量。

3、組織燃?xì)馄髽I(yè)制定、開展應(yīng)急演練活動(dòng)通過演練檢驗(yàn)企業(yè)《燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》的可行性，提高員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉度，檢驗(yàn)員工應(yīng)對應(yīng)急事故的快速反應(yīng)能力與操作水平。

三、開展用氣安全宣傳

1、區(qū)整治辦組織開展多種形式宣傳活動(dòng)，制作《區(qū)中小餐飲場所安全用氣專項(xiàng)整治監(jiān)督服務(wù)卡》、《用氣安全宣傳》與《燃?xì)鉄崴魇褂冒踩沸麄鞑牧瞎灿?jì)3200份，張貼至各小區(qū)并分發(fā)居民用戶開展宣傳；

2、利用區(qū)有線電視臺(tái)、新聞網(wǎng)等多家新聞媒體播放《請廣大市民注意燃?xì)馐褂冒踩?、《燃?xì)鉄崴饔脩粲脷獍踩R(shí)》宣傳知識(shí)；

3、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，區(qū)整治辦組織區(qū)住建局，區(qū)燃?xì)馄髽I(yè)開展“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)場共發(fā)放燃?xì)獍踩脷獬ＷR(shí)300多份，《燃?xì)庥脩艄芾硎謨浴?00多份，《燃?xì)庥脩繇氈?00多份，解答燃?xì)庥脩羧細(xì)獍踩嚓P(guān)知識(shí)80多人次。通過這些活動(dòng)，提高了廣大用戶對燃?xì)夥ㄒ?guī)和安全用氣知識(shí)的知曉率，學(xué)會(huì)辨識(shí)不合格氣瓶、器具、氣質(zhì)增強(qiáng)自我防范意識(shí)，確保安全。

四、下階段工作意見

1、各職責(zé)部門按各自職責(zé)，繼續(xù)開展整治工作，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，規(guī)范我區(qū)燃?xì)馐袌觯瑥氐紫踩[患確保我區(qū)安全。

企業(yè)綜治工作總結(jié)范文第5篇

這是一次真正脫胎換骨的培訓(xùn)，這是一次真正意義的提升之旅。xx教育——幸福導(dǎo)師，開啟我人生之旅的新起點(diǎn)。

回顧篇

十天的培訓(xùn)，仿佛給了我十年的東西。xx教育帶給我們的是全新的感受。

“傳統(tǒng)的培訓(xùn)=沒睡醒，聽聽激動(dòng)，想想感動(dòng)，工作不動(dòng)。”的確如此，參加了這么多的培訓(xùn)，沒有一次有這樣深刻，以前總是記錄一大推完全不適用的東西，一個(gè)培訓(xùn)下來，內(nèi)容繁雜，不系統(tǒng)，培訓(xùn)目標(biāo)不明確。而此次培訓(xùn)完全不同，開拓我們的視野，讓我們不斷反思過去、尋找方法，xx教育較真、深刻、實(shí)在。

（一）內(nèi)容豐富，系統(tǒng)全面，實(shí)用。

十天的培訓(xùn)始終圍繞“企業(yè)意識(shí)”這條主線，以理念的啟發(fā)、方法的應(yīng)用、工具的開發(fā)、實(shí)踐中體驗(yàn)為主，通過企業(yè)文化、認(rèn)識(shí)差生、績效管理等學(xué)習(xí)內(nèi)容，改變我們的心態(tài)，轉(zhuǎn)變了觀念；管理方法論、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的十大技巧、招聘方法技巧等的學(xué)習(xí)，指導(dǎo)我們學(xué)會(huì)管理，教會(huì)我們方法解碼為實(shí)際行動(dòng)。番茄鐘、思維導(dǎo)圖、PPT等開發(fā)工具，提升我們的工作效率，增強(qiáng)了學(xué)員的企業(yè)意識(shí)。

整個(gè)培訓(xùn)課程內(nèi)容高度濃縮，安排合理。

（二）形式多樣，重體驗(yàn)，強(qiáng)實(shí)踐。

十天是一次深刻的體驗(yàn)。體驗(yàn)企業(yè)管理，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，感悟企業(yè)文化。

課堂中采用特色講授、情景案例、角色扮演、游戲等形式，吸引我們學(xué)員參與。學(xué)習(xí)中，更強(qiáng)調(diào)彼此間心得交流與經(jīng)驗(yàn)分享，真正啟發(fā)和引導(dǎo)我們思考，形成師生互動(dòng)的和諧課堂。

企業(yè)調(diào)研、招聘實(shí)戰(zhàn)，重在參與、體驗(yàn)，讓我們與企業(yè)零距離接觸的同時(shí)，在五個(gè)小組的對抗中收獲團(tuán)隊(duì)的智慧。

（三）重引導(dǎo)，教方法。

此次培訓(xùn)中，很寶貴的是杜總對我們整個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了解碼，幫助我們在學(xué)習(xí)后梳理思路，在學(xué)中悟，悟而后做。同時(shí)變激動(dòng)為行動(dòng)，真正將知識(shí)轉(zhuǎn)化為膽識(shí)。

（四）xx培訓(xùn)的師資魅力無窮。

一改培訓(xùn)中老師的呆板，此次培訓(xùn)我們不僅領(lǐng)略了國家頂級(jí)專家的風(fēng)采，同時(shí)欣賞到杜總的詼諧與睿智，看到了xx教師團(tuán)隊(duì)的魅力。

（五）管理企業(yè)化

原汁原味的企業(yè)環(huán)境中，指紋打卡、積分管理，我們真正感受到企業(yè)管理文化。

收獲篇

培訓(xùn)后，我們才知道自己缺什么，收獲實(shí)在太多。

（一）管理時(shí)間就是管理前途。

在杜總為我們帶來的“現(xiàn)代管理工具：番茄鐘時(shí)間管理和思維導(dǎo)圖”講座中，我們對時(shí)間管理有了新認(rèn)識(shí)。

平日工作我們總是在無頭緒的忙碌中度過，感覺很多事，但真正能高效完成的事卻很少，番茄鐘時(shí)間管理就為我們解決了平日生活和工作中，不合理的時(shí)間安排給我們帶來的困惑。

“誰的效率高，誰更接近成功?！币院笤诠ぷ髦校視?huì)做好每日規(guī)劃，充分運(yùn)用好番茄鐘，養(yǎng)成在一個(gè)時(shí)段專注的做好一件事情的好習(xí)慣。每件事都做到有計(jì)劃、跟蹤管理、事后有記錄，隨時(shí)自我評估和調(diào)整，提高自己的工作效率。

（二）有問題是方法不對，有困難是能力不足。

管理中我們經(jīng)常感到困惑：一件事可能是3年用同樣的方法，呈現(xiàn)同樣的效率和結(jié)果；管理中會(huì)出現(xiàn)許多大大小小的問題，總是試圖推卸責(zé)任，找其他人的原因；執(zhí)行難，認(rèn)真難，堅(jiān)持更難。其實(shí)歸根結(jié)底，在于方法，在于在工作中缺乏持續(xù)改進(jìn)。

在杜總管理方法論的講座中，交給我們許多行之有效的方法。管理中要通過好的制度去約束，好的制度要讓負(fù)責(zé)任的人去執(zhí)行，執(zhí)行中量化工作目標(biāo)，運(yùn)用走動(dòng)式管理方式，通過檢查追蹤，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

在溝通漏斗理論的學(xué)習(xí)中，我看到我的工作中，很多事情落實(shí)不好的癥結(jié)所在，原因很簡單，任務(wù)不明確，沒有讓人真正“聽明白”，同樣還是方法的問題。作為管理者得把握好的溝通，還要學(xué)會(huì)自我管理，注重檢查，強(qiáng)化正確行為，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

（三）強(qiáng)者被人認(rèn)可和追逐，弱者被淘汰，絕不被同情。

弱肉強(qiáng)食，優(yōu)勝劣汰，是大自然生存競爭恒亙古不變的法則。生活中，強(qiáng)者制定規(guī)則，弱者來執(zhí)行。審視我自己，怕做強(qiáng)者，更不愿被眾多的目光追隨，但到最后，無奈的服從強(qiáng)者。而今我開始重新認(rèn)識(shí)強(qiáng)者文化，強(qiáng)者為王，敗者為寇，沒有任何人會(huì)同情弱者，要勇于做生活的強(qiáng)者，變被動(dòng)為主動(dòng)的態(tài)度去面對挑戰(zhàn)，拼過就有成功的可能，不拼就只有失敗。

（四）做富裕而幸福的中職教師

作為中職教師的我們，面對學(xué)生、面對生活，我們有過太多的迷茫，在倦怠之后，我們不知何去何從。

經(jīng)過杜總的解析，我們重新審視：太多的時(shí)間我們把它浪費(fèi)在毫無價(jià)值的瑣碎中，而今應(yīng)該靜心規(guī)劃自己的人生。做好生涯規(guī)劃對我們職業(yè)教師的發(fā)展尤為重要，我們要會(huì)自我定位，自我管理，只有這樣，我們才會(huì)真正成為：“行家里手+能說會(huì)做、亦師亦友+高效課堂、高標(biāo)準(zhǔn)+高要求+高收入”的幸福職教工作者。

（五）學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)

“人生最大的悲哀不是無知，是學(xué)錯(cuò)了東西?！睆亩趴偵砩希覀兛吹搅藢W(xué)習(xí)的魅力，他優(yōu)秀的讀書習(xí)慣，令我們欽佩，他用自己的親身體驗(yàn)告訴我們：如何學(xué)習(xí)，向誰學(xué)習(xí)。

“學(xué)習(xí)就如蹲馬步，堅(jiān)持3天和堅(jiān)持30年的區(qū)別，退潮了就知道誰在裸泳?！笨此破椒驳脑捳Z中，卻看到了學(xué)習(xí)的重要性。其實(shí)，我們總是苦悶自己成長的路途千難萬難，也許就是沒把握好學(xué)習(xí)，沒找到高效的學(xué)習(xí)途徑。要改變我們，只有讀書，讀好書，不斷的總結(jié)反思，才會(huì)讓我們成才得更快。

啟發(fā)篇

今天最后的表現(xiàn)是明天最好的開始，短短十天的培訓(xùn)，讓我們深受啟發(fā)。

1、團(tuán)隊(duì)合作是力量

一直以來我非常的困惑，每天都有做不完的事情，什么事情都要自己親自去常試，人家做事老不放心，把自己弄得疲憊不堪。真的有必要這樣做嗎？答案很顯然，沒有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是不會(huì)成功的。我會(huì)努力打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，學(xué)著讓更多的人和自己一起做，給每個(gè)人創(chuàng)造機(jī)會(huì)，只有將利益共同體形成生命的共同體才會(huì)贏得事業(yè)的輝煌。

2、優(yōu)質(zhì)、高效

高效體現(xiàn)在做事的風(fēng)格上，高效體現(xiàn)在簡潔的話語中，企業(yè)需要高效，學(xué)校更需要高效，因此改變我們的做事方法，提高效率從言、行開始。

3、養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)

“活到老，學(xué)到老”其實(shí)不然，要適應(yīng)如今飛速發(fā)展的社會(huì)，必須得學(xué)到老，你才能活到老。中職教師應(yīng)深知這種壓力，養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷與時(shí)俱進(jìn)，你才不會(huì)被淘汰。

感動(dòng)篇

十天，收獲知識(shí)的同時(shí)，收獲更多的是感動(dòng)。

（一）感謝我的團(tuán)隊(duì)

在第一次破冰活動(dòng)中，我們在緣分的安排下，11個(gè)原本陌生的人走在了一起組建了啟航隊(duì)，從抱團(tuán)打天下、舉案齊眉、踩數(shù)字的游戲中，我們收獲了友誼，在團(tuán)隊(duì)企業(yè)調(diào)研、招聘實(shí)戰(zhàn)中，我們收獲了默契，走在了五個(gè)小組的前列。一次次成功后的喜悅告訴我們，只有信任、協(xié)作，我們的路會(huì)走得更遠(yuǎn)。

忘不了，隊(duì)友們討論時(shí)爭得面紅耳赤時(shí)的熱烈情景，忘不了為忙碌實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)方案時(shí)熬夜到凌晨的疲憊，忘不了那些為了團(tuán)隊(duì)把個(gè)人的病痛置之度外的可愛的隊(duì)友，正是因?yàn)樗麄?，才讓此次培?xùn)更加圓滿。

感謝xx教育讓我收獲了團(tuán)隊(duì)的智慧和友誼，它將每個(gè)人都融入一個(gè)小團(tuán)隊(duì)中，讓團(tuán)隊(duì)的力量來影響個(gè)人的發(fā)展；同時(shí)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的競爭環(huán)境，促使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員努力改變；有效的切入監(jiān)督機(jī)制，使團(tuán)隊(duì)競爭在公平、公正、公開中和諧發(fā)展。這是一場非常愉悅的賽跑，我們在你追我趕中，不斷將團(tuán)隊(duì)的凝聚力增強(qiáng)，形成一種合力，團(tuán)隊(duì)隊(duì)員間更加的默契。

（二）xx精神

思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。

xx人把工作當(dāng)事業(yè)，不斷追求卓越。同樣的培訓(xùn)，憑著草根的這種執(zhí)著他們做到了。從生活細(xì)節(jié)到培訓(xùn)過程，從杜總到每一個(gè)工作人員，我們看到的是xx人的真心、激情。

每一顆糖、每一句問候、每一次獎(jiǎng)勵(lì)、每一段精彩的VCR片段、每一個(gè)關(guān)注，都讓我們難忘。

正是xx精神，吸引著我們，正是xx文化引領(lǐng)我們前行。

十天的培訓(xùn)已過，我重新認(rèn)識(shí)我自己，我收獲了自信。我?guī)ё吡酥R(shí)，帶走了友誼，帶不走的是那些快樂的記憶。

不會(huì)忘記xx文化的印記，我會(huì)帶著xx競爭力走上崗位，開始新的工作。我堅(jiān)信：認(rèn)真只能把事情做對，努力會(huì)把事情做完，用心才能把事情做好！