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秘書部個人工作計劃1 新學(xué)年,新氣象。作為秘書部的新人,我查閱了我院上屆秘書部的工作記錄等相關(guān)資料,對其工作及其流程有所了解,并對此有了自己的認識。在與部長長時間的討論、慎重的權(quán)衡,結(jié)合上屆秘書部的工作,新學(xué)年本部門的工作計劃與規(guī)章已經(jīng)出爐,現(xiàn)由我作出以下陳述:
一、認真完成本職工作職能
1、做好主席團、部長及各項重大會議的會議記錄;通知相關(guān)會議的時間、地點。
2、搜索各種相關(guān)的文件格式,以便順利完成各項文書工作。例如,學(xué)生會各項規(guī)章制度的建立和起草,各種文書的執(zhí)行和發(fā)放。
3、管理各部門會議記錄的收信整理、歸檔。
4、負責(zé)起草制定學(xué)生會的有關(guān)文件。
5、負責(zé)掌握各部門的活動資料。
6、負責(zé)"優(yōu)秀學(xué)生干部"的評比、監(jiān)督及檢查工作。
7、負責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,使各部門之間建立良好的工作群體,方便工作順利進行。做到院學(xué)生會各部門分工不分家。
秘書部近期工作計劃如下:
1、制定團委、學(xué)生會各部門職責(zé)條例,以便于明晰各部門職能,有利于院學(xué)生會順利開展工作。
2、協(xié)助、協(xié)調(diào)各部門做好招新工作,并進行本部門的.招新工作,吸納一批細心、耐心、有責(zé)任心的新生作為部門干事,為部門各日常工作的開展準(zhǔn)備充足的人力資源。
3、協(xié)助文藝部做好迎新晚會工作。
4、協(xié)助學(xué)習(xí)部根據(jù)資環(huán)學(xué)院相關(guān)規(guī)章做好獎學(xué)金審核、評定工作。
二、工作分工及工作要求
工作分工:
1、部長是一個部門的核心。熟悉學(xué)生會工作程序,協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系,不僅要帶領(lǐng)部門完成本職工作,還需在其他部門需要協(xié)助時,主動給予幫助。著眼與對重大事件的統(tǒng)籌管理、決策。
2、副部長是部長的助手。必須積極配合部長完成各項任務(wù),同時應(yīng)及時了解本部門干事的工作態(tài)度和工作完成情況,勇于指出干事的不足,并協(xié)調(diào)干事間的關(guān)系,對其工作給予幫助。
3、委員將完成會議點名、查考勤、會議記錄、策劃案設(shè)計等文書工作,文字編輯、打印表格資料等工作。由于我們預(yù)計招納三名干事,因此各項具體分配工作待定。
工作要求
1、工作時要認真仔細,在追求效率的同時保證質(zhì)量。
當(dāng)今社會,效率被視為工作中最重要的環(huán)節(jié)。一項命令的下達,須以100%的精力在規(guī)定的時間內(nèi)完成,絕不能拖延,將其作為硬性制度來要求內(nèi)部人員,才能達到效果。認真仔細的工作態(tài)度是順利完成工作的根本,好的工作態(tài)度配以高端的效率保證工作的進行。
2、要文明禮貌。
在工作中注意自己的言談舉止,積極配合學(xué)院的各項工作,以大學(xué)生素質(zhì)教育和文明工程為主,鞏固良好的學(xué)風(fēng)和院風(fēng),全面推進大學(xué)生精神文明建設(shè),促進學(xué)院的共同進步。
3、提高各種素質(zhì)。
秘書部是一個繁瑣的部門,接觸其他部門的機會較多。這更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。因此,我們決定在部門間定期召開例會,議題自由發(fā)揮,由部門人員主持召開,給每個成員提供一個鍛煉自己能力的平臺,或推舉一人代表秘書部策劃一次比賽,邀請其他部門參加。既鍛煉了自己,又增進了與其他部門之間的感情。
秘書部個人工作計劃2 在新的學(xué)年里,為了更好的完成秘書處的工作,提高工作效率,我對自己在xx春季學(xué)期的工作作出如下計劃:
一、全面完善自我,融入院社團總會這個大家庭中。保持最初的熱心和積極性,盡己所能,為社團服務(wù);
二、在緊張的學(xué)習(xí)之余,不忘社團工作,全面規(guī)劃好學(xué)習(xí)與工作的時間;
三、積極參加社團組織的活動,并積極地出謀獻策;
四、在工作過程中,耐心、細心,保持樂觀態(tài)度;
五、提高自身的責(zé)任心,認真完成每次任務(wù),盡可能避免不必要問題的出現(xiàn);
六、加強集體主義精神,團結(jié)友善,與社團其他成員和睦相處,共同進步;
七、加強社交能力和語言表達能力;
八、加強與各協(xié)會的聯(lián)系,積極配合協(xié)會的各項工作;
九、在工作的過程中,不斷找出自己的不足,謙虛接受指正,并學(xué)習(xí)他們的長處。
在新的學(xué)年里,為了更好的完成秘書處的工作,提高工作效率,我對自己在xx春季學(xué)期的工作作出如下計劃:
一、全面完善自我,融入院社團總會這個大家庭中。保持最初的熱心和積極性,盡己所能,為社團服務(wù);
二、在緊張的學(xué)習(xí)之余,不忘社團工作,全面規(guī)劃好學(xué)習(xí)與工作的時間;
三、積極參加社團組織的活動,并積極地出謀獻策;
四、在工作過程中,耐心、細心,保持樂觀態(tài)度;
五、提高自身的責(zé)任心,認真完成每次任務(wù),盡可能避免不必要問題的出現(xiàn);
六、加強集體主義精神,團結(jié)友善,與社團其他成員和睦相處,共同進步;
七、加強社交能力和語言表達能力;
在工作計劃要達成的目標(biāo)部分,關(guān)鍵是要清晰的定義目標(biāo),表現(xiàn)形式就是清楚的定義目標(biāo)對應(yīng)的指標(biāo),并設(shè)置量化的指標(biāo)目標(biāo)值。小編為大家準(zhǔn)備了宣傳部新人工作計劃范文合集,僅供大家借鑒!
宣傳部新人工作計劃范文一
一、工作目標(biāo):
1.加強宣傳部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我系學(xué)生會的宣傳工作再添亮點;
2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我系宣傳工作注入更多新鮮血液;
3.充分利用好展板和海報,做好系內(nèi)活動總結(jié)和宣傳工作;
4.改革宣傳部內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;
5.美化校園的宣傳環(huán)境,增強宣傳部門的宣傳力度。并把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。
二、加強部門建設(shè)交流:
1.進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。
2.細化部門內(nèi)的工作記錄,詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的會議記錄。
3.節(jié)約經(jīng)費開支,為保證此項工作開展,每次所出經(jīng)費均采取透明制度。
4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。
三、工作重點:
海報的宣傳是我們宣傳部的主要陣地,也是同學(xué)們獲得信息的`重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻,我部會發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用。我們可在原有工作習(xí)慣上銳意創(chuàng)新,時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。
因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。此外,往日的宣傳工作,每每將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結(jié)。
我部將積極的配合其它部的工作,團結(jié)各部以及各成員去應(yīng)對本學(xué)期即將到來的挑戰(zhàn).在今后的工作中,要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作.爭取使宣傳部的工作取得更好的效果,在新的一學(xué)年內(nèi)有大的進步,爭做優(yōu)秀,為創(chuàng)建優(yōu)秀的部門做出我們自己應(yīng)有的努力。我相信,只要校學(xué)生會宣傳部能夠上下同心,共同努力,在各部門的協(xié)助下,在老師的指導(dǎo)和幫助下,宣傳部會越走越遠,越走越好。
大學(xué)生活的幾年里,是我們?nèi)松蠲篮玫臅r刻,這一段時光你一定不要錯過,因為這一段時光真的是很值得珍惜和記憶。這里有你可愛的同學(xué),幽默的教師,繁華的城市和曠達的校園,真的是很值得回味。
這就是我們宣傳部在新的一年的工作計劃,我們一定會在過去一年的基礎(chǔ)上,為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻,這是我們的初衷和最終目標(biāo),我相信我們宣傳部能夠做到,而且還能做的很好,請大家相信我們!
新一年的工作,新一年的我們,加油吧!
宣傳部新人工作計劃范文二
一、自我認識
新的學(xué)期又開始了,回望過去的一年里,我們有苦也有樂,一路走來,我們發(fā)現(xiàn)從中學(xué)習(xí)到了很多,了解并做到了如何去團結(jié)協(xié)作。在未來的新一學(xué)年里,作為學(xué)社聯(lián)宣傳部副部長,我會更加全心全意的為社聯(lián)工作,為社團服務(wù)。
二、宣傳部部門職能
第一條負責(zé)社團聯(lián)合會各部活動及校園活動的宣傳工作,以海報、宣傳板、橫幅、地標(biāo)、墻標(biāo)、噴繪、寫真等形式進行有效宣傳。
第二條對社團聯(lián)合會下屬各社團的活動,要參與、支持其宣傳,并協(xié)助其做好宣傳工作。
第三條按值班表進行值班,有事及時配合宣傳。
第四條舉辦有部門特色的活動,如海報設(shè)計大賽等。
三、新干事培訓(xùn)方案及家文化建設(shè)
1、對宣傳部新干事進行中心基本制度及規(guī)范、簡單電腦操作以及Photoshop、POP、會聲會影以及繪畫、書法技能培訓(xùn),使他們不僅適應(yīng)與熟悉宣傳部的工作,更重要的是在他們走進社會后,能夠運用到在中心宣傳部學(xué)到的知識技能。
2、培養(yǎng)新干事的責(zé)任心以及與其他部門間的交流能力,要求各干事積極參與其他部門的例會,積極融入到中心這一個大家庭中,而不是僅僅的局限在宣傳部這一個很小的范圍中。
3、重視新干事的學(xué)習(xí)以及生活情況,以自己學(xué)姐的角色,進行必要的指導(dǎo)。因為大學(xué)生活都應(yīng)該建立在自己是學(xué)生的角色之上;
4、培養(yǎng)干事的策劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的中心干部后備人才。
5、根據(jù)每個人的特長,確定他們的工作范圍和職責(zé),例如設(shè)計海報或是繪畫海報。
6、營造中心宣傳部一家人的氛圍,定期組織出游或聚餐,為每一個壽星過好生日Party,并組織留影紀念。
7、加強宣傳部成員對工作的思考、總結(jié),不斷吸取工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),在思考中進行不斷完善、改進,使得后面更好地開展工作,中心的工作在穩(wěn)定中前進。
四、加強自身認識
在接下來的一年里,我會熟悉掌握自己的職責(zé)并且提升自己各方面的能力。積極配合、協(xié)助部長完成宣傳部的工作。并且加強自己的管理能力、處事能力及創(chuàng)新思維。讓宣傳部越辦越好,學(xué)社聯(lián)發(fā)展越來越好。
宣傳部新人工作計劃范文三
新學(xué)年伊始之際,學(xué)生會的招新將一批新鮮的血液注入進來。嶄新的宣傳部正滿懷著無比高漲的熱情翹首期待著投入到新學(xué)期的學(xué)生工作中。在上學(xué)期,我學(xué)院宣傳部全體干部、干事相互協(xié)作,積極配合,最終使我部門各項工作及活動順利開展并取得相應(yīng)效果,完成了計劃任務(wù)。但我們自身的宣傳工作也存在著一定缺陷,為了吸取在以往工作中經(jīng)驗教訓(xùn),展現(xiàn)一個優(yōu)秀部門的實干精神,為更好地開展XX年下半年學(xué)生會宣傳部的各項工作,真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作,同時使我們的工作做出特色和成效,特擬定如下工作計劃:
一、工作定位
宣傳部是學(xué)生會的喉舌,也是學(xué)生會的一個門面,它負責(zé)全院各種活動的宣傳,通過各種宣傳渠道,傳遞院團委、學(xué)生會工作信息,并根據(jù)形式需要,對學(xué)生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把院團委和學(xué)生會的信息傳達出去,讓廣大同學(xué)盡快知曉,并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、櫥窗,反映全院師生的精神面貌和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況;同時作為學(xué)生會的一個部門,它還負有組織各項校園文化活動,增進校園文化交流,豐富校園文化生活的職責(zé)。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳,充當(dāng)鼓號手和開路先鋒的角色。
二、新學(xué)期主要工作安排
主要工作
配合學(xué)生會做好迎新工作;宣傳部招新,為我部發(fā)展儲備新的人才,注入新的活力。
上學(xué)期評優(yōu)證書撰寫發(fā)放;“新星杯”現(xiàn)場書畫大賽;部內(nèi)新成員培訓(xùn);協(xié)助學(xué)習(xí)部新生演講比賽和藝術(shù)團招新等活動的宣傳;
在全校范圍內(nèi)開展“保護草坪,美化環(huán)境”公益環(huán)保宣傳活動,在全校掀起了一股人人保護草坪,熱愛校園的文明之風(fēng);積極配合校文化藝術(shù)節(jié)各項活動的`開展;
繼續(xù)配合校文化藝術(shù)節(jié)相關(guān)活動;開展“廢品也瘋狂,工藝品diy制作比賽”和“圣誕化妝舞會”(待定),本學(xué)期工作總結(jié)。
日常工作
1、部長例會每周與各部碰頭,了解他們的工作計劃和動態(tài)。部內(nèi)每周舉行一次例會,安排下周工作和總結(jié)工作情況;
2、積極主動開展校園文化活動,豐富校園文化內(nèi)涵,并配合各部處活動,積極進行宣傳;
3、每次活動后詳細的記載工作情況,同時詳細記載材料使用情況;
4、將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事,逐漸鍛煉干事們獨立工作的能力;
5、安排專人記賬,對每次買材料都要認真詳細準(zhǔn)確的記載,并做好預(yù)算;
6、每次大型活動后,或者至少每個月都必須將院里參加活動的情況加以總結(jié),以照片和圖文的形式備案并在櫥窗里張貼;
7、部長、副部平時要熱心關(guān)心干事,在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助。
重點抓好以下幾項工作:
第一,發(fā)揚創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性地開展宣傳活動。在堅持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開思路,通過多種渠道將管理學(xué)院的進步展示在全校師生面前。我們擬打算在這學(xué)期除了開展一些常規(guī)的活動(如現(xiàn)場書畫大賽,公益海報設(shè)計大賽等)外,還決定探索新的思路,開展“保護草坪”公益環(huán)保宣傳活動,“廢品也瘋狂,工藝品diy制作比賽”和“圣誕化妝舞會”(此項待定),為我院的宣傳工作再添一亮點。
第二,加強新進成員的培訓(xùn),以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過程,努力使各部員在工作中積極主動,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,講求創(chuàng)新。
第三,努力做好校文化藝術(shù)節(jié)的宣傳工作。重點落實校文化藝術(shù)節(jié)項目——“和諧安大”書畫大賽、校園環(huán)保主題藝術(shù)設(shè)計評選、校園導(dǎo)向標(biāo)創(chuàng)意設(shè)計大賽,為我院在文化藝術(shù)節(jié)上再創(chuàng)輝煌做出應(yīng)有的貢獻。
宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的。我們將會在指定時間內(nèi)完成學(xué)生會及各部委托的任務(wù),做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個團結(jié)積極向上的整體。宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。
配合其他部處所開展的宣傳工作由各部所組織的活動而定,所以在這里不便做具體設(shè)想。
三、創(chuàng)新宣傳
1、創(chuàng)新宣傳手段
校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。
2、創(chuàng)新宣傳內(nèi)容
往常,宣傳部一直是站在幕后,輔助其他部門做好每次的宣傳工作。如今,宣傳部希望能打破我們一貫的沉默,自主地策劃開展一些活動,一改往日配角的立場。
四、后期宣傳
學(xué)生會秘書部工作計劃范文一
新年的鐘聲敲響了,新的時期也已到來,我們學(xué)生會的工作也將面臨新的挑戰(zhàn).在這新的一年里我們務(wù)必將我們學(xué)生會的工作和成果推向新的境界.
武漢工業(yè)學(xué)院校學(xué)生會發(fā)展至今,每界都努力建設(shè)一個戰(zhàn)斗力強的團隊,所以對于團隊的建設(shè)工作仍將是所有工作的基礎(chǔ).只有團隊基本建設(shè)完善了才能確保我們戰(zhàn)無不勝,才能確保任何一次換屆不會導(dǎo)致學(xué)生會的衰落.嚴謹而有戰(zhàn)斗力的團隊才能確保我們武漢工業(yè)學(xué)院學(xué)生會勇往直前,在武漢個高校中,在各界產(chǎn)生巨大的影響力.
我們校學(xué)生會現(xiàn)在已具備團隊的具體框架,有其型而神不足,各部門之間的協(xié)同合作的機會太少,雖各司其職但不能團結(jié)一致,齊頭并進.
所以新的一年里,我們更應(yīng)充分發(fā)揮秘書處的銜接作用,更好的讓各部門聯(lián)系起來,加大各部門信息收集整理工作.思考各部門的合作發(fā)展方式.在各例會上不僅要總結(jié)自身工作.更要來探討如何與其他部門協(xié)作,如何使團隊的力量全部發(fā)展起來.
普及團隊知識教育,進行隊伍建設(shè)的培訓(xùn),在校學(xué)生會例會上進行團隊理念的闡述,計劃性的進行隊伍建設(shè)的培訓(xùn).真正讓學(xué)生會的每個成員領(lǐng)略帶隊伍建設(shè)的重要和團隊合作產(chǎn)生的巨大效應(yīng).秘書處可以策劃,安排,總結(jié)每次培訓(xùn)的過程.
與此同時工作重點還要注意向內(nèi)向外發(fā)展:
向內(nèi),真正讓我們學(xué)校的學(xué)生們感覺到我們校學(xué)生會帶來的改變
1:加強完善具有普遍性個實惠性的學(xué)生工作
A:擴大"英語角"的活動范圍,進一步的完善英語角的內(nèi)容.對于英語角每次活動的開展秘書處重點紀錄有創(chuàng)新的英語活動,并負責(zé)策劃一些英語活動.比如,挑戰(zhàn)主持人什么的,現(xiàn)場互動
在這基礎(chǔ)上加大英語角的宣傳活動,渲染,規(guī)劃英語學(xué)習(xí)區(qū)域,讓學(xué)英語形成一種校風(fēng).
B:加強"十百千"文明寢室的建設(shè),寢室管理和查勤力度
C:在各種民族傳統(tǒng)節(jié)日中可將活動創(chuàng)意想出來然后承辦給各個院系,讓學(xué)生能感覺的到節(jié)日不斷,學(xué)習(xí)不斷.
2:創(chuàng)立學(xué)生調(diào)查工作,總結(jié)歸納學(xué)生意見進而完善學(xué)生會的工作.一個真正成功的團隊會讓他的服務(wù)對象贊不絕口.
類似市場調(diào)查,由每個部門提出要調(diào)查的問題,圍繞自己的工作和發(fā)展對學(xué)生產(chǎn)生的影響提出問題,設(shè)置選項,由秘書處統(tǒng)計規(guī)劃印刷并調(diào)查總結(jié),每個學(xué)期做兩次,既一個季度一總結(jié)
向外,即擴大與武漢個高校的聯(lián)系學(xué)習(xí)交流是必不可少但卻不是唯一的目的,最主要的是打開交流的窗口讓外界先進發(fā)展的思想流進武漢工業(yè)學(xué)院,從思想上發(fā)展武漢工業(yè)學(xué)院的學(xué)生建設(shè):
1:可從先進班集體中選不同院系的與其他院校進行學(xué)術(shù)上的探討,交流不同的求學(xué)過程.
2:建立院校學(xué)生會聯(lián)盟,可建立網(wǎng)站或是論壇
也可面對面的交流探討學(xué)生會的工作和大學(xué)生的發(fā)展
3:組織工藝活動和與企業(yè)間的交流,擴大社會影響力
對內(nèi)發(fā)展親和力,對外擴大影響力,內(nèi)外兼修,必能騰飛,同時,加強紀律建設(shè),嚴肅學(xué)生會考察制度,也是永遠不能放松的工作。
學(xué)生會秘書部工作計劃范文二
斗轉(zhuǎn)星移,時間過得真快,不知不覺中新學(xué)期又悄然將至,在新學(xué)期中為加強學(xué)生會內(nèi)部團結(jié),協(xié)調(diào)各部門工作,監(jiān)督各部門完成各項活動,帶領(lǐng)并協(xié)助各部門做好各項工作,現(xiàn)作計劃如下:
一、工作重點:
1、完成學(xué)生會內(nèi)部管理工作,時刻嚴格要求自己,監(jiān)督別人、公私分明。
2、完成各部門職責(zé)體系,明確各部門職責(zé)所在。
3、加強部內(nèi)、與其他各部以及其他學(xué)生會、社團的協(xié)同合作。
4、每周值班情況統(tǒng)計,匯總上周情況。
5、制定學(xué)生會紀律,監(jiān)督各部門執(zhí)勤。
6、定期與學(xué)生會成員及各位老師交流工作經(jīng)驗。
二、工作具體內(nèi)容:
由于工作的特殊性,現(xiàn)計劃完成以下的工作內(nèi)容:
1、按照時間的計劃,我們初期將與學(xué)生會的其他部門進行溝通,了解其他部門的計劃,并把我們的工作向他們介紹,加強彼此之間的了解,縮短“磨合期”,提高工作效率。
2、協(xié)助主席團工作,組織落實主席團安排的各項工作任務(wù)。
3、做好本職工作。包括:整理好每次的會議記錄,去粗取精。作好每周的計劃與總結(jié)。
4、負責(zé)學(xué)生會常務(wù)性監(jiān)督工作,公平公正,協(xié)助學(xué)生會工作有效的開展。
5、負責(zé)各種會議的考勤與情況統(tǒng)計,定時向主席團匯報有關(guān)工作。
6、保證學(xué)生會內(nèi)部設(shè)備的齊全,及時配備各部門所需文具及其他辦公用品,為學(xué)生會提供一個良好的辦公環(huán)境。
三、工作要求:
1、工作時要認真仔細,保質(zhì)保量完成工作。
2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言行舉止。
3、在實踐中積累經(jīng)驗,熟練業(yè)務(wù),提高水平。
4、提高各種素質(zhì),秘書處是一個繁瑣的部門,這更能體現(xiàn)出素質(zhì)培養(yǎng)的重要性和急切性。
5、工作態(tài)度要誠懇,開展工作全面細致,對待工作不得推脫,在任何時候都要保證完成任務(wù)。
6、搞好與其他部門之間的聯(lián)系,以便以后方便、順利的開展工作。
7、樹立良好形象,這是學(xué)生會工作順利進行的一個必要的條件。
四、加強部門建設(shè):
1、加強本部門團隊精神建設(shè),樹立良好的工作形象.
2、加強與學(xué)生科老師的合作與交流,合理安排工作。
3、抓好學(xué)習(xí),力爭做到“工作業(yè)務(wù)優(yōu)秀,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀”的雙優(yōu)學(xué)生干部。
4、與其他部門加強聯(lián)系與交流。
秘書處是一個整體,我們在此承諾我們會以飽滿的熱情投入的工作中。在工作實施中我們將會遇到很多困難,但我們堅信我們會排除困難,盡最大努力把工作做到最好,同時請系領(lǐng)導(dǎo)老師及各位同學(xué)給予監(jiān)督和支持,在年終總結(jié)上我們一定會交出一份滿意的答卷。
學(xué)生會秘書部工作計劃范文三
時光荏苒,歲月如梭,不知不覺中我們已經(jīng)踏入了2012年,在這一年的新學(xué)期當(dāng)中,學(xué)生會秘書處扎根學(xué)生群體,服務(wù)廣大師生,特此制定2012年學(xué)生會秘書處工作計劃,如下:
總體指導(dǎo)原則:學(xué)生會秘書處工作計劃要在學(xué)校團委指導(dǎo)下,虛心聽取教師、學(xué)生的發(fā)展建議,在各方面工作當(dāng)中做出不懈努力,力求將秘書處做得更好。
2012年學(xué)生會秘書處工作細則:
1,每月開展秘書處定期工作討論,總結(jié)每月的工作問題,及時開展交流經(jīng)驗,找出工作不足之處,使工作能夠更加順利地開展、提高。
2,注重工作效率,今年工作當(dāng)中需要同時提供交流溝通,經(jīng)驗交流當(dāng)中要對各部門之間的協(xié)調(diào)工作做出部署。經(jīng)驗交流會議是各部門之間的溝通橋梁,起到一個良好的工作作用,以便順利開展工作。
3,工作要求。認真細致的工作,在質(zhì)量保證的前提下高效地完成工作。秘書處是一個比較復(fù)雜的工作部門,時時刻刻需要聯(lián)系其他部門開展合作,工作當(dāng)中要強調(diào)密切性、組織性、紀律性、協(xié)調(diào)性。
4,建立良好的工作形象。
學(xué)生會秘書處工作代表學(xué)校團委,時時刻刻工作需要維護自身良好的工作形象。新學(xué)期的工作重點放在以下幾個方面:
(1)在日常活動當(dāng)中注意個人行為禮節(jié)問題。
(2)掌握的專業(yè)素質(zhì),工作服務(wù)要公正、公開、公平。
(3)時刻保持與學(xué)生群體間的聯(lián)系。
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關(guān)鍵詞:南美市場 項目經(jīng)營 管理 本地化
中圖分類號:F240 文獻標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2016)05-256-02
近年來,隨著中國與南美國家政治、經(jīng)濟合作的不斷深化,作為全球范圍油氣資源主要聚集地之一,除了傳統(tǒng)的中亞、北非等進入較早、布局及運作較為成熟的市場外,中國在南美油氣市場的投資及開發(fā)力度越來越大,南美已經(jīng)成為了中國重要的海外戰(zhàn)略油氣合作區(qū)。為了在南美市場上提高石油工程項目經(jīng)營管理水平,勢必要走上本地化經(jīng)營的道路,而起步就需要解決好人力資源管理本地化的問題。由于南美國家有著相似的文化背景和發(fā)展經(jīng)歷,故以玻利維亞石油工程建設(shè)項目為代表來研究分析人力資源本地化管理,在一定程度上能夠反映南美市場的普遍情況。
一、人力資源管理本地化的動因
中方人力資源成本不斷上升。這是現(xiàn)實因素,隨著近幾年我國人力資源成本的不斷上升,中方企業(yè)在海外競標(biāo)及運作工程項目的低人力資源成本優(yōu)勢正逐漸喪失,像以往那樣成建制動遷大量的中方管理人員及操作工人、輔以雇傭當(dāng)?shù)厝藛T作為人力資源補充的做法,雖然從項目組織及運作上便于管理,但從經(jīng)濟角度考慮已經(jīng)變得越來越不切合企業(yè)發(fā)展的實際。
當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的強制性要求。根據(jù)玻利維亞相關(guān)法律,跨國公司在該國經(jīng)營必須雇傭不少于其員工總數(shù)85%的本國人。在該國運作工程項目,必須遵守這一人力資源本地化的強制性法律要求,僅靠中方人員對如此高比率的當(dāng)?shù)厝藢嵤┕芾硪彩怯须y度的。同時這也是企業(yè)履行社會責(zé)任的表現(xiàn),實行更加積極的本地化策略、為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造更多的就業(yè)機會、促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟繁榮,能夠更容易獲得當(dāng)?shù)卣蜕鐖F的支持,有利于項目的平穩(wěn)運作及企業(yè)的長遠發(fā)展。
減少對中方企業(yè)管理的抵觸。如果不積極融入當(dāng)?shù)厣鐣?、實行本地化?jīng)營,而還是盲目照搬國內(nèi)或以往國際工程項目的經(jīng)驗、沿用中方簡單粗暴的管理方式,很容易激起當(dāng)?shù)貑T工、當(dāng)?shù)孛癖姷牡钟|。特別是與當(dāng)?shù)毓蛦T直接打交道的人力資源管理工作,必須進行有效的本地化。
克服中外文化及價值觀沖突。由于文化及價值觀念的東西方差異,傳統(tǒng)的中方員工艱苦樸素、吃苦耐勞的精神品格以及中方企業(yè)倡導(dǎo)崗位奉獻、一專多能的用工理念在國外并不適用,如果不能很好地實施人力資源管理本地化,將會在跨文化溝通及管理的過程中產(chǎn)生較多摩擦。
二、南美人力資源市場特點分析
與以往國際工程項目所在國人力資源狀況相比,南美人力資源市場有著顯著不同的特點。
當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)相比較高。由于政治經(jīng)濟環(huán)境相對穩(wěn)定、社會福利相對健全,當(dāng)?shù)厝耸芙逃狡毡檩^好。以往的國際工程項目,大部分技術(shù)工種及項目中高層管理人員都需要從國內(nèi)動遷,當(dāng)?shù)氐娜肆Y源只能作為輔助及補充;而在南美洲運作項目,能夠從當(dāng)?shù)卣衅傅綕M足項目所需的絕大多數(shù)技術(shù)工人及中、高級管理人員。這為實施人力資源本地化管理提供了良好的資源基礎(chǔ)。
當(dāng)?shù)貏诠し煞ㄒ?guī)較為完善。相比較非洲、西亞等國家法律不健全、執(zhí)法不嚴格,南美大部分國家法律體系較為成熟完善,嚴格按照法律條款演繹各種法律關(guān)系。重視保護人權(quán),《勞工法》對于企業(yè)的限制相對較多,對于勞動者權(quán)益的維護較為充分,當(dāng)?shù)貏诠ぞ旨胺ㄔ簩φ{(diào)整、規(guī)范用工關(guān)系發(fā)揮著巨大的作用。
工會及社團扮演著重要角色。與國內(nèi)工會的組織模式及功用不同,當(dāng)?shù)毓吧鐖F從行政上不受政府及企業(yè)約束,代表員工利益同政府和企業(yè)之間在人員招聘、薪資談判、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等各個方面發(fā)揮橋梁作用,能量巨大,有時能夠左右政府及企業(yè)的決策。一旦發(fā)生勞工糾紛,企業(yè)往往面對著的不是雇員個人,而是其后面支持著的工會或者社團。
當(dāng)?shù)厝斯すば啾榷暂^低。工資形式主要采取計時工資制,這對于視工期進度就是效益的工程項目來說非常不利。
當(dāng)?shù)厝肆Y源流動較為頻繁。據(jù)項目統(tǒng)計,當(dāng)?shù)厝肆Y源流動率高于40%,增加了人力資源管理成本,也一定程度上影響了工作效率。
三、人力資源管理本地化的目標(biāo)
工程建設(shè)項目的目標(biāo)主要包含效益、進度、質(zhì)量、安全四個大項,故人力資源本地化管理需在完成傳統(tǒng)意義上人力資源管理工作任務(wù)的同時,還要緊緊圍繞這四大目標(biāo)提供有效支持,確保項目整體目標(biāo)和利益的實現(xiàn)。
降低人工成本。一方面要做好中方項目人員的甄選,減少不必要中方人員的派出;另一方面要合理利用好當(dāng)?shù)厝肆Y源,需要和施工任務(wù)、施工計劃緊密結(jié)合,根據(jù)所需及時實施本地人力資源招聘和遣散,減少人力資源浪費,配合項目經(jīng)營管理和生產(chǎn)運作達到降本增效的目的。
提高人工工效。既要采取有效的人力資源激勵措施提高績效,又要通過科學(xué)合理的施工組織避免過多產(chǎn)生不合理的怠工或者窩工而導(dǎo)致工效降低,確保工期進度按計劃進行。
提升技能素質(zhì)。技能及素質(zhì)的提升不但能提高工效,而且能確保項目質(zhì)量及安全目標(biāo)的實現(xiàn)。通過相應(yīng)的崗位培訓(xùn),不斷提升員工的業(yè)務(wù)技能,以滿足項目對技術(shù)工種及管理人員的需要。
保持隊伍穩(wěn)定。合理控制人力資源流動率,特別是中、高級當(dāng)?shù)毓芾砣藛T,以確保項目各項管理活動的順利進行;克服中外混編隊伍中的文化及價值觀差異所帶來的摩擦,平衡中方及當(dāng)?shù)貑T工之間的管理隔閡;及時處理勞工糾紛,規(guī)避項目本地化用工的法律風(fēng)險。
四、人力資源本地化的措施
強化人力資源組織。一方面本著精干高效原則做好項目中方人員的選派,特別是核心管理層及關(guān)鍵崗位管理人員,突出跨文化工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)技能及語言溝通三方面的考核;而對于中層技術(shù)及管理人員,盡量減少中方人員的比重,優(yōu)先選擇敢于負責(zé)、素質(zhì)過硬、一專多能的人員,少上或不上操作工人,中方項目管理團隊著重把握好對項目方向的掌控。另一方面對于當(dāng)?shù)貑T工的招聘及管理,緊密結(jié)合施工需求編制并執(zhí)行人員招聘計劃,做好入職考察,選用融和性強、責(zé)任心強、在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ娜藛T充實到項目中層管理中,特別優(yōu)秀當(dāng)?shù)厝瞬趴晌盏巾椖扛呒壒芾碇?,充分發(fā)揮他們的當(dāng)?shù)貎?yōu)勢,并做好適當(dāng)?shù)姆謾?quán)及授權(quán),信任及支持當(dāng)?shù)貑T工開展工作,增強他們的主人翁意識,榮譽感和使命感。
積極促進文化融合。組織中方員工開展當(dāng)?shù)匚幕?、風(fēng)俗習(xí)慣及日常交流用語的學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)中方員工尊重當(dāng)?shù)貑T工。以往的國際項目在當(dāng)?shù)卣心嫉娜藛T都是技術(shù)水平要求非常低的輔工種,但當(dāng)?shù)貑T工的素質(zhì)和技術(shù)水平都相對較好,且自尊心比較強。中方人員在工作中要給予他們充分的尊重,適時開展加強交流增進互信的活動,考慮到南美的足球文化開展中外員工足球賽,中方春節(jié)時舉辦晚會邀請當(dāng)?shù)貑T工一同參加表演節(jié)目,在當(dāng)?shù)厥フQ節(jié)時組織員工集體會餐、互贈禮物和祝福,進一步增進雙方的相互交流和協(xié)作配合,在混編的隊伍中凝聚力量、鼓舞士氣。
合理制定管理制度。雖然中外方有一定差異,在隊伍管理制度上不可避免會采取區(qū)別對待的做法,但要劃定底線,盡量一個標(biāo)準(zhǔn),減少當(dāng)?shù)貑T工在隊伍管理上由于這種不一致所產(chǎn)生的不平等感。對于觸犯底線紀律要求的要嚴肅處理,并將處理結(jié)果全員傳達。無論是人員的入職、還是請銷假、離職解聘,都嚴格按照規(guī)定及管理程序進行辦理,嚴肅工作紀律。
強化激勵措施。針對當(dāng)?shù)貑T工技能水平參差不齊、薪酬標(biāo)準(zhǔn)模糊等問題,制定員工技能等級劃分及薪酬標(biāo)準(zhǔn),堅持崗位分級、同級同酬,理順晉級程序,避免相互攀比誘發(fā)薪資矛盾,既使得人力資源管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,同時也激發(fā)了當(dāng)?shù)貑T工努力工作、提升技能水平、晉崗調(diào)薪的積極性。由于項目短期性、臨時性的特點,無法通過實行“職業(yè)生涯設(shè)計”等方式促進當(dāng)?shù)貑T工提升崗位技能,但可以根據(jù)工作實際組織各專業(yè)、各工種的技能培訓(xùn),把培訓(xùn)作為對當(dāng)?shù)貑T工的福利,培訓(xùn)合格的發(fā)放培訓(xùn)證書并放入員工簡歷,既有利于提高員工實際技能,同時也利于員工將來求職就業(yè)。
合理運用“外包”模式。在當(dāng)?shù)睾炗唲趧?wù)分包合同,轉(zhuǎn)移人力資源管理風(fēng)險,降低項目人力資源管理難度。但是勞務(wù)分包無法沖抵法律強制規(guī)定的本地化比率,同時過多的勞務(wù)分包也會提高人工成本,應(yīng)適時選擇??梢越梃b外包的理念和某些做法,將項目當(dāng)?shù)貑T工組成相對固定、成建制的作業(yè)單位,選擇責(zé)任心強、組織能力強的當(dāng)?shù)貑T工作為負責(zé)人,由項目統(tǒng)一下達工作計劃及任務(wù)并考核、由當(dāng)?shù)刎撠?zé)人組織實施,在計時工資的基礎(chǔ)上對于超量完成任務(wù)的進行整體獎勵,引導(dǎo)當(dāng)?shù)貑T工發(fā)揮主觀能動性,相互協(xié)作、積極克服制約條件,按計劃完成施工任務(wù),既便于管理,又能夠克服計時工資的短板、激勵員工提高工作效率。
密切相關(guān)組織聯(lián)系。加強與當(dāng)?shù)厣鐖F、協(xié)會、勞工局、法院等相關(guān)部門的溝通與工作協(xié)調(diào),虛心請教問題并接受好的建議,積極表明中方項目遵守法律法規(guī)、融入當(dāng)?shù)匾?guī)則的意愿,爭取相互理解與支持。可以成立混合委員會,吸收素質(zhì)好、善于進行跨文化溝通與交流、能夠考慮項目整體利益的當(dāng)?shù)貑T工代表廣大員工加入,通過定期召開混合委員會會議,保持好與當(dāng)?shù)貑T工的溝通渠道,及時協(xié)調(diào)解決當(dāng)?shù)貑T工的合理訴求。國外很多對外事務(wù)、勞工糾紛慣例上是由律師出面的,在當(dāng)?shù)貙ふ覍I(yè)素養(yǎng)高、職業(yè)道德好的律師,能夠幫助項目規(guī)避預(yù)防和及時妥善處理很多勞工糾紛。
總而言之,與以往在非洲、中亞等地區(qū)實施的國際工程項目相比,南美地區(qū)當(dāng)?shù)厝肆Y源的素質(zhì)普遍還是好的,能夠招聘到符合工作需要的員工,相關(guān)法律法規(guī)也比較健全。只要遵守法律、尊重勞動、維護勞動者合法權(quán)益,結(jié)合實際創(chuàng)新思維開展本地化工作,人力資源管理工作必定能收到好的效果。
20xx年學(xué)生工作以黨的xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以踐行社會主義核心價值觀為準(zhǔn)則,貫徹落實學(xué)院20xx年黨政工作要點,以育人為本,服務(wù)為先,全面提高班級建設(shè)水平,深入開展大學(xué)生思想政治教育,整體推進素質(zhì)教育體系,落實創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動計劃,按照常規(guī)工作求精細、重點工作求突破、特色工作求提升工作要求,努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì),全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,積極為學(xué)院的改革發(fā)展做出更大的貢獻。
一、以社會主義核心價值觀為導(dǎo)向,深入開展學(xué)生思想政治教育。
1、加強理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)青年學(xué)生堅定理想信念。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神,發(fā)揮各級學(xué)生組織、學(xué)工網(wǎng)站和微博等新媒體的作用,在廣大青年學(xué)生中營造帶頭堅定信念,帶頭刻苦學(xué)習(xí),帶頭遵紀守法,帶頭服務(wù)同學(xué),帶頭弘揚新風(fēng)的氛圍,爭做優(yōu)秀青年大學(xué)生。
2、進一步開展中國夢、高職夢主題教育實踐活動。通過組織開展專題理論學(xué)習(xí)會、報告會、知識競賽、演講賽、辯論賽、書畫賽等活動引導(dǎo)青年學(xué)生牢固樹立中國特色社會主義道路的理想信念,進一步激發(fā)青年學(xué)生成才報國的情懷。開展夢想線上傳遞、夢想話題分享、主題團日活動展示等系列活動,堅定中國夢的偉大追求。
二、精益求精,深入研究,不斷提升學(xué)生工作水平。
一是規(guī)范制度,提高學(xué)生工作精細化水平。
制訂《輔導(dǎo)員考核辦法》、《標(biāo)兵班集體評選辦法》、《班級文書檔案規(guī)范》、《學(xué)工簡報規(guī)范》,修訂《學(xué)生工作考核辦法》、《班主任考核辦法》、《大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃實施辦法》、《校先進班集體評選辦法》和《學(xué)生手冊》,編印《學(xué)生工作制度匯編》和《新生入學(xué)指南》。
二是定期通報,促進工作改進和提高。
每月印發(fā)一期《學(xué)工簡報》,通報工作情況。
三是深入研究,提高學(xué)生工作科學(xué)化水平。
開展主題班會課程化研究,素質(zhì)能力水平評價體系研究、素質(zhì)拓展項目實施效果評價研究等。
三、分層推進,分塊實施,全面提高班級建設(shè)水平.
一是分層推進,搭建立體式班級建設(shè)平臺。
根據(jù)班級建設(shè)規(guī)律,制定大一開展基礎(chǔ)規(guī)范建設(shè),大二開展特色文化建設(shè),大三開展服務(wù)型班級建設(shè),并分層開展院先進班集體、校先進班集體和標(biāo)兵班集體的評選工作。
二是分塊實施。
圍繞班級建設(shè)的主要內(nèi)容分塊開展班級規(guī)劃大賽、優(yōu)秀班級制度評比、班級文書檔案評比、最佳學(xué)風(fēng)班級評選、優(yōu)秀班干團隊評選、優(yōu)秀班級素質(zhì)拓展項目評比等活動,有針對性的指導(dǎo)各班開展班級建設(shè)。
三是總結(jié)經(jīng)驗,凝練班級建設(shè)成效。
舉辦班級風(fēng)采展示
周活動,編印《優(yōu)秀班級建設(shè)案例》,全面提煉和展示班級建設(shè)成果。
四、完善保障,豐富載體,整體推進素質(zhì)教育體系。
一是進一步完善保障機制。
開發(fā)建立素質(zhì)拓展信息化平臺,建立校內(nèi)外素質(zhì)教育基地。
二是實施
四個一計劃,指導(dǎo)各分院建立一個教育基地、打造一個精品項目、選樹一批素拓達人、形成一個活動成果。
三是深入開展現(xiàn)有品牌項目,如博雅論壇、寢室文化節(jié)、藝術(shù)節(jié)、雷鋒月、社團文化月等,繼續(xù)培育和整合其他品牌項目。
四是在新老校區(qū)開展創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè),選拔、培育和扶持一批學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目。
五、以賽促訓(xùn),以考促改,不斷提高學(xué)工隊伍能力。
一是以賽促訓(xùn),提高輔導(dǎo)員隊伍職業(yè)技能。
以全國和江西省輔導(dǎo)員技能競賽、優(yōu)秀工作案例評選、優(yōu)秀輔導(dǎo)員博客評選、
優(yōu)秀輔導(dǎo)員博文評選、年度輔導(dǎo)員人物等相關(guān)評比為契機開展輔導(dǎo)員技能大比拼,鍛煉和培養(yǎng)輔導(dǎo)員職業(yè)能力。開展班主任技能競賽和優(yōu)秀工作案例評選,提高班主任工作能力。同時加大選送輔導(dǎo)員進修培訓(xùn)力度,幫助制定輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃(職業(yè)指導(dǎo)師、系列咨詢師、軍事理論課教學(xué)、兼職思政課教師等)。
二是以考促改,提高學(xué)工隊伍積極性。
貫徹和落實輔導(dǎo)
員六個一工程,制訂《輔導(dǎo)員考核辦法》,評選年度優(yōu)秀輔導(dǎo)員,進一步修訂《班主任考核辦法》。
三是以談促學(xué),加強工作交流。
定期擬定主題,組織開展輔導(dǎo)員沙龍活動。
六、積極探索,勇于實踐,努力創(chuàng)新宿舍工作途徑。
一是嚴格管理,愛心服務(wù),繼續(xù)做好宿舍常規(guī)管理工作。
二是勇于嘗試,積極探索,輔導(dǎo)員辦公室進宿舍、樓棟分院責(zé)任制管理和宿舍家具管理制度。
三是周密安排,精心組織新校區(qū)搬遷和老校區(qū)宿舍改造工作。
七、助育結(jié)合,雙管齊下,深化學(xué)生資助工作內(nèi)涵。
一是規(guī)范開展學(xué)生資助工作,營造陽光育人的校園氛圍。
廣泛宣傳國家資助政策,將資助政策及有關(guān)工作的通知公布在校園網(wǎng)及各級官方微信、微博平臺上,幫助所有師生理解政策內(nèi)涵,了解資助工作的進展,公示資助對象名單,聽取反饋意見等,努力形成公開、公平、公正的資助工作環(huán)境。
二是獎助結(jié)合、育人為本。
開展國家獎助學(xué)金發(fā)放儀式、自強之星評選、助學(xué)筑夢助人系列活動等,選樹典型,加強對學(xué)生的誠信教育、感恩勵志教育,激發(fā)受助學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、積極進取、全面發(fā)展、回報社會。
三是積極探索創(chuàng)新勤工助學(xué)模式,發(fā)揮大學(xué)生自我教育、
自我服務(wù)、自我管理的積極性,拓展勤工儉學(xué)領(lǐng)域和渠道。
八、舉辦第xx屆校園文化藝術(shù)節(jié)。
精心策劃,精心組織,擴大學(xué)生參與面,使之成為我校學(xué)生素質(zhì)拓展的載體和平臺。
九、做好招生就業(yè)工作。
重點抓好招生各環(huán)節(jié),力爭提高生源質(zhì)量并完成招生任務(wù)。積極推進就業(yè)教育,廣泛聯(lián)系就業(yè)單位,開拓就業(yè)市場。強化中高職銜接工作。組織實施《**職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃實施方案》,加強創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)和創(chuàng)業(yè)項目扶持,強化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作。
十、做好校友工作。
啟動成立校友會,在條件成熟地區(qū)先建立校友分會,各二級學(xué)院要利用各種信息,廣泛聯(lián)系校友,建立歷屆畢業(yè)生信息庫,充分利用校友資源,加快學(xué)校的發(fā)展和社會影響力。20xx-20xx學(xué)年度學(xué)工處工作計劃(二)
在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),全面貫徹落實和xx屆四中全會精神。以四導(dǎo)服務(wù)體系為導(dǎo)向,培養(yǎng)五有學(xué)生為目標(biāo),按照務(wù)實〃責(zé)任〃合力的基本思路,著力實施學(xué)生工作計劃,全面推進學(xué)生工作創(chuàng)新,開創(chuàng)我院學(xué)生工作新局面。
1.完善落實四導(dǎo)服務(wù)體系。貫徹落實指導(dǎo)就業(yè),引導(dǎo)學(xué)習(xí),助導(dǎo)生活,疏導(dǎo)心理的四導(dǎo)服務(wù)體系,把社會主義核心價值體系融入學(xué)生教育全過程,創(chuàng)新教育形式和手段,引導(dǎo)學(xué)生以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投身到自身學(xué)習(xí)、學(xué)校發(fā)展
和社會主義建設(shè)偉大實踐中去,培養(yǎng)學(xué)生社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實踐能力。
2.開展方式多樣的主題教育。多渠道、多層次的開展主題教育,通過開展社會主義核心價值觀實踐,誠信、感恩、責(zé)任主題教育,進一步加強學(xué)生養(yǎng)成教育,引導(dǎo)學(xué)生走下網(wǎng)絡(luò)、走出宿舍、走向操場。通過舉辦開學(xué)典禮暨軍訓(xùn)動員大會、組織班主任召開每周主題班會等方式,加強精神文明建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生愛校、榮校情結(jié)。
3.增強我院學(xué)生國防意識。積極開展形式多樣的大學(xué)生國防教育活動,優(yōu)化學(xué)生軍訓(xùn)內(nèi)容與形式,探索新生軍訓(xùn)與性格教育相結(jié)合。鼓勵大學(xué)生應(yīng)征入伍,認真宣傳國家鼓勵學(xué)生入伍的政策四大亮點,做好入伍學(xué)生的優(yōu)撫工作。做好節(jié)日期間共建部隊慰問,完善軍民共建工作。
4.樹立典型和榜樣。不斷完善評優(yōu)評先體系,使學(xué)生評價既體現(xiàn)共性要求,又體現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)特色。通過評選國家獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金、學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金和優(yōu)秀特困生獎學(xué)金、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、遵紀先進個人、學(xué)習(xí)先進個人,樹立學(xué)生身邊可信、可親、可敬、可學(xué)的學(xué)習(xí)榜樣。繼續(xù)做好優(yōu)秀班主任、先進班集體評選,進一步優(yōu)化育人氛圍。
5.與時俱進開創(chuàng)新教育載體。實施項目品牌計劃,全力推進思想政治教育特色項目,進一步推廣項目成果。創(chuàng)新思
政教育載體,通過與院團委的合作,開展新媒體環(huán)境下審美滲透式大學(xué)生思想政治教育。
6.健全完善學(xué)生工作制度。實施事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)計劃,按照實際情況的需求,加強院系兩級管理,要求學(xué)生工作制度化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化建設(shè)。進一步建立健全規(guī)章制度,完善預(yù)警機制,健全重大突發(fā)事件處置預(yù)案,梳理常規(guī)工作流程、方法和要求,提高學(xué)生工作的程序化和透明度。
7.強化事務(wù)管理。加強法制教育、安全教育和校紀校規(guī)教育,提高學(xué)生安全意識。加強學(xué)生安全穩(wěn)定形勢分析和特殊學(xué)生排查工作。完善學(xué)生管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)運行體系,進一步推進學(xué)生工作信息化建設(shè)。
8.加強學(xué)風(fēng)考風(fēng)建設(shè)。進一步促進院系聯(lián)動、師生聯(lián)動、部門聯(lián)動,共同推進學(xué)風(fēng)建設(shè)。以評優(yōu)評先、試點無手機課堂、誠信考試等為切入點,通過建立完善學(xué)習(xí)困難學(xué)生幫扶機制,推進先進班集體、晚自習(xí)制度,進一步加強對學(xué)生的學(xué)業(yè)引導(dǎo)。
9.深化文明寢室建設(shè)。實施六個一進宿舍文化活動,推進優(yōu)雅文化進宿舍文明建設(shè),完善喇叭值班制度。加強與物業(yè)管理公司的溝通、建立完善溝通渠道保證信息傳達;開展文明寢室、特色寢室的評選,大力推進學(xué)生社區(qū)文化品牌創(chuàng)建,初步建設(shè)思想引領(lǐng)、學(xué)業(yè)解惑、生活服務(wù)、行為指導(dǎo)、
文化浸潤五位一體家園式學(xué)生社區(qū)。
10.完善資助體系。不斷完善以國家獎、助學(xué)金和生源地貸款為主的獎、貸、助、補、減、免多元化資助育人工作體系。在經(jīng)濟資助的基礎(chǔ)上,強化發(fā)展型資助。與我院對外發(fā)展合作處,組織開展走訪我院已畢業(yè)學(xué)生設(shè)立各項校友獎學(xué)金并組織感恩教育開展回報社會實踐活動。
11.重視心理健康疏導(dǎo)工作。在四導(dǎo)服務(wù)體系的總體指導(dǎo)下,健全服務(wù)、課程、活動、干預(yù)、保障五位一體的工作體系。深入細致做好心理健康咨詢、重點對象排查、心理健康教育建設(shè)。
與我院心理咨詢中心完善專兼職心理咨詢師、班級心理委員培訓(xùn)機制,聘請心理醫(yī)生坐診咨詢,提升心理健康教育隊伍水平,推進發(fā)展型心理健康教育。
12.加強隊伍建設(shè)。繼續(xù)深化輔導(dǎo)員建立完善,加強班主任和輔導(dǎo)員培養(yǎng)力度,定期召開班主任輔導(dǎo)員培訓(xùn)班,進一步提高輔導(dǎo)員隊伍的理論水平和業(yè)務(wù)能力。結(jié)合專業(yè)特色和人才培養(yǎng)要求,加強班主任、輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),加強學(xué)生骨干隊伍建設(shè),深化學(xué)長制工作實施。
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