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為了繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥事業(yè),我院在縣衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下,利用有限的衛(wèi)生資源積極開展了中醫(yī)藥工作,現(xiàn)將我院中醫(yī)藥工作總結(jié)如下:
一、中醫(yī)藥工作基本情況
(一)科室設(shè)置及人員配備、診療情況
1、中醫(yī)科:中醫(yī)醫(yī)師4人,中醫(yī)藥劑師1人。
2、進一步完善了中醫(yī)門診工作。
(二)中藥房建設(shè)情況
加強了中藥房工作,完善了各項規(guī)章制度,把好藥品質(zhì)量關(guān),提高中藥調(diào)劑水平,設(shè)立并進一步規(guī)范了中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達356種,中成藥118種,并根據(jù)需求,不斷增加中藥品種。
(三)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)情況
1、西醫(yī)醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn),培訓(xùn)工作納入年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育范圍予以考核。
2、派出多名中醫(yī)藥人員參加了學(xué)習(xí)中醫(yī)的試點和到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),不斷提高了中醫(yī)藥理論及臨床技能。
3、開展了中醫(yī)特色治療和康復(fù)。
二、我院主要的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢領(lǐng)域有
(一)中醫(yī)內(nèi)兒科醫(yī)生診療經(jīng)驗豐富
從事中醫(yī)內(nèi)兒科診療工作的醫(yī)生具有10年的診療經(jīng)驗,擅長內(nèi)科心腦疾病、消化系統(tǒng)疾病、頸肩腰腿痛等疾病的辯證施治、預(yù)防。
(二)中醫(yī)針灸康復(fù)理療科設(shè)備齊全
擁有全自動牽引床、TDP治療儀、遠紅外線治療儀、電針等器械共10余臺件。能診治腰椎間盤突出、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損、肩周炎、頸椎病、坐骨神經(jīng)痛等疾病,治愈顯效率達80%以上。
三、對中醫(yī)藥工作采取的主要措施
(一)加強對中醫(yī)藥工作的領(lǐng)導(dǎo)。我院對中醫(yī)藥工高度重視,成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)重視中醫(yī)藥人才培訓(xùn)。采取了派送中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員省內(nèi)外進行短期中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)培訓(xùn),進一步提了我院中西醫(yī)結(jié)合科目水平。
(三)加強中藥飲片的管理??茖W(xué)擬定購藥計劃、嚴格從正規(guī)渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴把質(zhì)量關(guān)、加強庫存中藥飲片的管理,確保向患者銷售合格的、無霉變、質(zhì)量上乘的中藥飲片,保障用藥安全。
四、經(jīng)驗與體會
我院的中醫(yī)藥工作的經(jīng)驗與體會是:在繼承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)精髓的同時,結(jié)合自身實際,不斷利用有限的衛(wèi)生資源進行創(chuàng)新,使得我院中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進步。
五、存在問題及原因分析
(一)中醫(yī)藥工作硬件設(shè)施薄弱,財政投入力度不足,在規(guī)劃項目中未把中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)納入長期規(guī)劃。
(二)中醫(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員不能及時補員。學(xué)歷層次過低,未及時補充中醫(yī)類、中西醫(yī)結(jié)合類高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才。
六、下一步工作設(shè)想及意見建議
(一)不斷加大中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)力度。積極爭取支持,增加資金投入,引進設(shè)備,選派業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外中醫(yī)院進修。使中醫(yī)科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務(wù)收入增長點。
(二)加強對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進力度,及時補充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛(wèi)計委及縣勞動人事部門的支持,補充中醫(yī)??迫瞬?。徹底扭轉(zhuǎn)我院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷層次過低的局面。
根據(jù)縣衛(wèi)生局公共衛(wèi)生工作有關(guān)精神和要求,按照慣例每年對本轄區(qū)內(nèi)所有65歲以上老年人進行健康體檢與信息錄入工作。今年在以歐院長為組長的健康體檢領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了2015年冠軍鎮(zhèn)65歲以上老年人體檢的大型任務(wù)。
一、此次體檢對象涉及冠軍鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)65周歲以上老年人及常駐居民滿65歲以上的人群。從9月1日至10月31日為期2個月的體檢時間,為廣大群眾提供了充裕的體檢時間,讓群眾能夠根據(jù)自己的時間安排來確定來醫(yī)院體檢。
二、為圓滿完成這次體檢,醫(yī)院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,組織各相關(guān)科室開了協(xié)調(diào)會。精心組織了這次體檢工作。與以往每年需要抽調(diào)16個人,帶著相關(guān)診療儀器,還要安排兩個車子接送,到每個村的指定體檢地點。浪費了大量的人力財力,一個村一上午的體檢時間,很多群眾因為自己的其他事情沒有來體檢。導(dǎo)致有的村老年體檢人數(shù)還沒有下隊的醫(yī)務(wù)人員多。今年我們醫(yī)院優(yōu)化了體檢流程,印發(fā)了具有特色的健康體檢卡,發(fā)放到每個65歲以上老年人手中,老年人憑體檢卡在規(guī)定的時間內(nèi),來醫(yī)院進行個人自助體檢,醫(yī)院每天從各科室抽調(diào)醫(yī)務(wù)人員在門診大廳的導(dǎo)診臺巡邏值班,幫助老年人進行體檢登記,帶領(lǐng)他們?nèi)プ龈黜椣嚓P(guān)檢查。這種體檢流程為醫(yī)院節(jié)約大量的人力,財力、精力,同時更是贏得了廣大群眾的一致好評。體檢人數(shù)相比往年大幅度增加。
三、體檢內(nèi)容包括個人基本信息,生活方式和健康狀況評估、體查、輔助檢查(血常規(guī)、肝腎功能、乙肝表面抗原、血糖、血脂、心電圖)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄等。今年體檢人數(shù)共為2354人,新發(fā)現(xiàn)高血壓人數(shù)268人,糖尿病患者126人,體檢資料都及時存檔錄入系統(tǒng)。
冠軍鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
醫(yī)院兒科醫(yī)生年終總結(jié)1
時光如水、歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間又渡過了一年。這一年,很榮幸能與各位同事共同進步,在大家的身上學(xué)到很多知識。一年以來我的感受便是要做一名合格的醫(yī)生不難,但要做一名優(yōu)秀的醫(yī)生就不那么簡單了。我認為:一名好的兒科醫(yī)生要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè);在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我要針對我的工作做一份兒科醫(yī)生年終工作總結(jié):
一、這一年的工作內(nèi)容
1、我今年主要在兒科的住院和門診工作,由于本所的特點,兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢、托幼機構(gòu)幼兒體檢、以及聯(lián)系托幼機構(gòu)及指導(dǎo)工作等等,有些工作我以前沒做過,但為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向同事學(xué)習(xí)、向內(nèi)行請教、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便比較勝任兒科的工作,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作;
2、在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面,我一貫樹立敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德履行職責(zé),全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù),全面履行了一名兒科醫(yī)生的崗位職責(zé)。在工作中堅持“精益求精、一絲不茍”的原則,堅持業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)不放松。在工作中我盡可能去關(guān)心、尊重患者、保護患者隱私;
3、努力鉆研業(yè)務(wù)、更新知識,提高專業(yè)技術(shù);嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)的操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責(zé)地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治,至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛;
4、熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了社會各界的好評;經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開闊了視野,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;
5、同時,嚴格要求自己,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。
二、思想修養(yǎng)
要想完成工作的責(zé)任,首先必須樹立正確的世界觀和人生觀,具備較高的專業(yè)素質(zhì)。在這一年中我認真參加各種學(xué)習(xí)和活動。是的,作為一名兒科醫(yī)生,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。所以我以更高的要求來努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責(zé)任感。我在工作中自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,立場堅定,始終和所領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,作風(fēng)扎實,辦事公道正派。
三、素質(zhì)提升
1、積極熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的知識,運用于實際工作,能夠擺正位置,大事要報告,小事不推諉;
2、遵守規(guī)章制度,強化作風(fēng)紀律作為一名醫(yī)務(wù)工作者,本人平時注重強化作風(fēng)紀律觀念,嚴于律己,能夠認真落實各項規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,堅持從小事做起、從我做起持之以恒的把強制性的規(guī)定、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,按規(guī)章制度辦事。
四、展望
通過這一年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在臨床治療方面上還顯得稚嫩。我將在未來的工作中繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。當(dāng)然,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位所長、各科室主任和同事們學(xué)習(xí),注重細節(jié),加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿一面,在工作和學(xué)習(xí)中要堅決改正,爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績。
醫(yī)院兒科醫(yī)生年終總結(jié)2
xx年是我院在新的務(wù)實型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭,對醫(yī)各科室提出了新的更高的要求,使我科面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅持增強自主創(chuàng)新能力,著力加快改革開放,貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,切實解決群眾病痛,不斷將兒科各項工作推向前進。
一、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念。
切實把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實到行動中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作圍繞病人展開,把以病人為中心作為我們各項工作的出發(fā)點,也作為檢驗我們的標準,圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價切實可行患者做實事。
二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”強化規(guī)章制度建設(shè)。
全面落實醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程首診醫(yī)師負責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量專項檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。
三、強化科室文化建設(shè)
倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神,努力營造昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
四、兒科教研組在我院肩負著兒科教學(xué)、科研、課程建設(shè)及教書育人等任務(wù)。
要按照教學(xué)大綱,落實教學(xué)計劃,安排實習(xí)生帶教工作。對教師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現(xiàn)的嚴重問題及時處理。安排教研組的各種教學(xué)查房。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科教科交辦的其他工作。努力開展科研,爭取出成果。
五、爭取搞好兒科病房,不斷進步。
醫(yī)院兒科醫(yī)生年終總結(jié)3
本人于20xx年x月起,在xx衛(wèi)生院開始上班。這一年來,在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和提攜下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責(zé)。
一、愛崗敬業(yè),誠信團結(jié)。
在工作中,能夠堅守崗位,盡責(zé)盡力的做好自己的工作。接待病人時,能夠及時與病人溝通,較快的完成簡單的檢查和詳細的病史情況,能及時的書寫并完成病歷。在自己有主管的病人時,我能夠做到全程監(jiān)護,隨時觀察病人情況,能及時的向上級醫(yī)師反饋病情,能較快較好的遵醫(yī)囑執(zhí)行病情,病人出院時能積極熱心的幫其辦理出院手續(xù),使病人順利出院。
在與病人交流溝通時,我能夠做到真誠熱心的交流,當(dāng)然在醫(yī)患溝通交流時,我的不足是不耐心,如工作繁忙時、情緒差些時都會有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現(xiàn),在今后的工作中,我會在這方面改進的,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流。在與同事的交流溝通方面,我能夠做到真誠待人,工作團結(jié)。在思想態(tài)上,我能夠做到尊敬老同志,熱愛新同志,并能嚴格要求自己不在背后指責(zé)他人的不是,少說多做,在這方面我將繼續(xù)保持,努力提高,做一個受大家歡迎的人。
在生活上,我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流,并一貫以能取的他人的信任為行事準則,盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上,我能夠嚴謹細心積極的工作,并能及時與同事們溝通交流,以彌補工作中的.漏洞和不足,自己有空閑時間也能幫他人做些事情,我的婦幼工作有時任務(wù)量大時,大家也能熱心積極地幫我分擔(dān),在今后的工作中,我將繼續(xù)保持好的交流習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)互助的精神。
二、努力提高個人業(yè)務(wù)水平。
在這一年當(dāng)中,我體會到作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者,其業(yè)務(wù)水平的要求是全方位的,不僅要求有全面扎實的理論功底,還更要求有過硬的臨床操作能力。我能夠正確的檢查診斷一些常見病,能做到簡單的用藥處理。但我本人在業(yè)務(wù)水平方面,仍是有很多不足的。首先,理論知識不全面,這導(dǎo)致了面對許多病種,不能有效的做出檢查和病史搜集等工作。其次,臨床操作水平較差,不能全面的熟練的幫助同事們處理急診病人。
再次,理論知識不扎實,在臨床的檢查、診斷、用藥、護理等方面不能較快較好的完成工作。在今后的工作中,我會在理論和實踐兩方面努力提高,做到工作正確及時有效的完成。
三、兒童預(yù)防保健工作方面進一步提高。
一、項目目標
繼續(xù)降低孕產(chǎn)婦、嬰兒、五歲以下兒童死亡率,提高孕產(chǎn)婦、新生兒醫(yī)療保健水平和搶救能力,改善婦女兒童健康狀況,力爭年底達到以下指標:
(一)主要健康指標
1.孕產(chǎn)婦死亡率控制在18/10萬以下(五年平均數(shù)),可避免孕產(chǎn)婦死亡降低50%以上,其中產(chǎn)科出血死亡比例控制在35%以下;
2.嬰兒死亡率、5歲以下兒童死亡率分別控制在13‰、16‰以下,其中因新生兒窒息死亡比例明顯下降。
(二)主要工作指標
1.孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達到92%;
2.孕28周縣級高危篩查率達到90%;
3.高危孕婦住院分娩率達到99%;
4.3歲以下兒童保健系統(tǒng)管理率達到90%;
5.7歲以下兒童保健覆蓋率達95%以上;
6.4個月嬰兒母乳喂養(yǎng)率達到85%。
二、具體工作安排
1.制定項目年度工作計劃;
2.根據(jù)要求結(jié)合我縣實際調(diào)整完善項目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組成員,召開項目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組成員會議;
3.落實項目年度配套經(jīng)費,加強經(jīng)費管理,做到??顚S?;
4.制定執(zhí)行《縣孕產(chǎn)婦高危妊娠防治與搶救實施方案》,
成立高危孕產(chǎn)婦管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立孕產(chǎn)婦新生兒搶救綠色通道;
5.加強孕產(chǎn)婦新生兒搶救中心和分中心建設(shè),組織人員進修培訓(xùn),配備標準設(shè)備,提高危重孕產(chǎn)婦新生兒搶救能力;
6.開展產(chǎn)科情況調(diào)查,提高產(chǎn)科質(zhì)量;
7.組織縣級醫(yī)療機構(gòu)和中心衛(wèi)生院專業(yè)人員參加省市級婦幼保健機構(gòu)臨床進修,安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員到中心或分中心進修學(xué)習(xí);
8.按項目要求組織各級醫(yī)療機構(gòu)人員參加省市產(chǎn)兒科專業(yè)知識培訓(xùn),縣級組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員培訓(xùn)4期/年;
9.開展群體健康教育,推廣適宜技術(shù);
10.規(guī)范高危孕產(chǎn)婦和體弱兒的篩查和管理;
11.進一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè);
12.開展孕產(chǎn)婦、嬰幼兒死亡原因分析,進行針對性干預(yù);
13.年底召開項目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組會議,總結(jié)項目年度工作,分析經(jīng)驗與問題,報告項目進展情況。
三、主要措施
(一)加強組織機構(gòu)建設(shè)
根據(jù)人動,相應(yīng)調(diào)整縣"母嬰健康工程"項目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組人員(調(diào)整后的人員名單附后)。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審定項目計劃,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,監(jiān)督評估項目成效。項目技術(shù)指導(dǎo)小組負責(zé)指導(dǎo)孕產(chǎn)婦新生兒搶救中心、分中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科、兒科業(yè)務(wù)建設(shè),實施項目工作,開展項目成效監(jiān)督評估。
(二)加強孕產(chǎn)婦新生兒搶救中心和分中心建設(shè),提高危重孕產(chǎn)婦新生兒搶救能力
為建立一條快捷、有效的危重孕產(chǎn)婦、新生兒搶救綠色通道,降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,繼續(xù)加強縣人民醫(yī)院孕產(chǎn)婦新生兒搶救中心和縣婦幼保健院、縣第二人民醫(yī)院兩個分中心建設(shè),搶救中心、分中心根據(jù)省項目與《縣孕產(chǎn)婦高危妊娠防治與搶救實施方案》要求,履行高危孕產(chǎn)婦危重新生兒的高危評定、及時處理、按章轉(zhuǎn)診及搶救與監(jiān)護等職責(zé),切實保障孕產(chǎn)婦及新生兒生命安全。搶救中心、分中心產(chǎn)、兒科人員輪流到省市醫(yī)院進修學(xué)習(xí)孕產(chǎn)婦、新生兒急救技術(shù),以提高預(yù)防救治新生兒窒息、產(chǎn)婦產(chǎn)后出血等并發(fā)癥的能力。
(三)加強婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大基層婦幼工作指導(dǎo)力度
加強婦幼保健機構(gòu)建設(shè),縣婦幼保健院配備專用車輛,按分中心要求逐步配備各種救護設(shè)備,發(fā)揮保健龍頭作用;每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備1名婦幼醫(yī)生,作為公共衛(wèi)生管理員,承擔(dān)婦幼保健工作;每個行政村設(shè)一名公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,構(gòu)建婦幼保健網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)底,承擔(dān)早孕摸底,婦幼保健動員(早孕建卡、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、兒童體檢等),收集出生、死亡信息等職責(zé)。為確保基層衛(wèi)生院婦幼工作質(zhì)量的提高,縣"母嬰健康工程"項目技術(shù)指導(dǎo)小組要每季一次以上深入對基層衛(wèi)生院檢查指導(dǎo),并給予書面督查指導(dǎo)意見書。要完善婦幼醫(yī)生上崗前培訓(xùn)、片季度例會與季度考核等制度。
(四)規(guī)范孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)保健管理,提高高危孕產(chǎn)婦管理水平
1.執(zhí)行《縣孕產(chǎn)婦高危妊娠防治與搶救實施方案》。完善孕產(chǎn)婦兒童系統(tǒng)管理,把孕產(chǎn)婦兒童系統(tǒng)管理與產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)作為醫(yī)療衛(wèi)生單位年度考核重要內(nèi)容,發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡的單位領(lǐng)導(dǎo)將取消先進評選資格,由此引發(fā)的事故賠償費用分別由單位、院長與責(zé)任人按比例承擔(dān)。
2.提高兒童保健系統(tǒng)管理質(zhì)量和管理率。重點抓好3歲以下兒童系統(tǒng)保健和體弱兒管理,做好建檔、監(jiān)測、追蹤、篩選、監(jiān)護等工作。
3.確定縣級高危孕產(chǎn)婦篩查日。搶救中心、分中心要建立高危篩查門診,確定高危孕產(chǎn)婦篩查日,加強高危孕產(chǎn)婦的篩查、報告、轉(zhuǎn)診及追蹤監(jiān)護等工作,明確高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診指征,實行分級管理,重癥高危24小時報告、一般高危月報告及分級管理、轉(zhuǎn)診制度;重癥高危孕婦由縣婦幼保健院實行上門追蹤隨訪,并推行隨訪孕婦或家屬簽名制度。
4.開展婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作,加強信息管理。利用計算機管理,加強與人口計生、民政部門及各醫(yī)療單位的溝通與聯(lián)系,獲取可靠信息,進行分析、評價、利用,為婦幼衛(wèi)生管理提供科學(xué)依據(jù)。
(五)加大婦幼工作人員培養(yǎng)力度
為了提高婦幼保健隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì),要通過臨床進修、理論培訓(xùn)等多種形式,提高婦幼、助產(chǎn)、兒科人員理論水平,增強保健服務(wù)和急救能力。原則上,搶救中心、分中心人員參加省市級醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼人員免費到中心、分中心進修,同時鼓勵婦幼保健人員通過繼續(xù)教育、在崗自學(xué)等多種途徑接受醫(yī)學(xué)教育;縣婦幼保健院每年組織2期以上母嬰技術(shù)培訓(xùn)班,由高年資醫(yī)師授課,邀請專家講學(xué),開展學(xué)術(shù)活動;新參加工作的婦幼保健人員必須經(jīng)婦幼保健院上崗前培訓(xùn)教育,增強事業(yè)心、責(zé)任心與職業(yè)道德,了解崗位職責(zé)、職能與工作方法。
(六)加強健康科普教育
衛(wèi)生部門要運用電視、電臺、報紙、墻報等多種形式向孕產(chǎn)婦、婚前人員、嬰幼兒家長群體進行衛(wèi)生保健科普知識宣傳;各產(chǎn)科單位要通過孕產(chǎn)婦學(xué)校、保健知識講座、育兒課堂、健康處方、觀看錄像、分發(fā)資料等形式進行宣傳教育,提高群眾自我保健意識與能力。
(七)加強項目經(jīng)費管理
省財政每年安排"母嬰健康工程"項目經(jīng)費10萬元,縣財政每年按1:1配套10萬元。衛(wèi)生、財政部門要加強項目資金使用管理,建立項目資金使用臺帳,保證用于項目管理、人才培養(yǎng)、設(shè)備購置、健康教育及貧困孕產(chǎn)婦援助支出,實行專款專用,提高項目資金效益。
四、工作要求
【關(guān)鍵詞】 軍隊 中心衛(wèi)生所 衛(wèi)勤保障
面對新時期軍隊發(fā)展建設(shè)的新形勢,我部衛(wèi)生機構(gòu)大膽改革創(chuàng)新,探索出一套衛(wèi)勤保障新模式,克服了營區(qū)高度分散,衛(wèi)勤保障點多、面廣、線長、任務(wù)繁重等困難,提高了完成多樣化衛(wèi)勤保障的能力。
1 衛(wèi)勤保障面臨的困難
1.1 營區(qū)高度分散,衛(wèi)勤保障點多線長難度大
我部位于昆明市城鄉(xiāng)結(jié)合部,營區(qū)分散于15個點位,最集中的單位也只有3個營,大部分是1個連隊獨處,最遠的營區(qū)距衛(wèi)生隊有300多公里,最近的也有0.5公里。駐地位置各異,大多又處于偏僻地帶,道路狀況差,官兵就醫(yī)困難,急救病號要后送到體系醫(yī)院,既麻煩又不安全,衛(wèi)勤保障難度大。
1.2 醫(yī)療資源分散,綜合救治功能發(fā)揮受限制
一是醫(yī)療人員的分散執(zhí)勤,制約了衛(wèi)生隊的人力資源建設(shè),二是受工作環(huán)境影響,醫(yī)護人員接觸病種較少,技術(shù)提高慢。三是醫(yī)療設(shè)備相對缺乏,完成診治任務(wù)的困難多。
2 主要對策與體會
近年來,我部深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以人為本”的理念,緊緊圍繞“服務(wù)是天職,基層在心中”的服務(wù)思想,以“為基層服務(wù)”為主線,以實現(xiàn)“保障有力”為目標,以“完成多樣化任務(wù)衛(wèi)勤保障”為標準,積極探索和研究新形勢下衛(wèi)勤保障工作的規(guī)律和特點,在執(zhí)行多樣化衛(wèi)勤保障任務(wù)中積累了好的經(jīng)驗。
2.1 以發(fā)展中心衛(wèi)生所為重點,強化區(qū)域保障能力
針對小遠散單位缺醫(yī)少藥的情況,我們在相對集中的營區(qū),選擇2個單位設(shè)立中心衛(wèi)生所,拿出專項資金,為每個中心衛(wèi)生所建起了“五室一房”:值班室、治療室、輸液室、診斷室、理療室和藥房;配備了X線機、心電圖機、B超機和相關(guān)的理療設(shè)備。同時組織各衛(wèi)生所醫(yī)生定期到體系醫(yī)院進修學(xué)習(xí),然后到中心衛(wèi)生所代職鍛煉,時間不少于1年。成立中心衛(wèi)生所后,較好的形成了區(qū)域保障合力,常見病的診斷不成問題,藥品也已達100多種,基本滿足了駐地部隊平時的用藥需求,同時也做到了一般疾病不后送,急、危、重癥初期搶救有保障的效果,從而為官兵的生命安全和身體健康提供了有力的保障。
2.2 以優(yōu)化組合固強補弱為手段,提高醫(yī)療技術(shù)水平
一是針對衛(wèi)生技術(shù)干部醫(yī)療水平還不是很高,急切需要后備力量的實際,積極與上級機關(guān)和業(yè)務(wù)部門加強聯(lián)系,推薦年輕干部到軍隊院校培訓(xùn)和上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),后備力量得到了長足的發(fā)展。而且立足于自身資源機構(gòu),進行優(yōu)化整合,組成防疫、醫(yī)療、保健小組,形成老中青梯次搭配的科學(xué)結(jié)構(gòu),提升了處置危機的能力。二是加強對衛(wèi)生士官的培訓(xùn)和使用。衛(wèi)生士官隨部隊外出駐訓(xùn)、演習(xí)多,是衛(wèi)勤保障的重要組成部分。我們不斷完善現(xiàn)行的培訓(xùn)措施,以基地化、區(qū)域化集中培訓(xùn)方式,進行初、中級衛(wèi)生士官培訓(xùn)。每年有計劃的安排部分優(yōu)秀士官衛(wèi)生員到體系醫(yī)院進修學(xué)習(xí),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和衛(wèi)勤保障能力,彌補衛(wèi)生干部的不足,如我們的B超和心電圖技師是一名三級士官擔(dān)任,X線檢查由一名二級士官負責(zé),既節(jié)約了人力資源,又調(diào)動了衛(wèi)生員的積極性。為了優(yōu)化士官隊伍的整體結(jié)構(gòu),還加大了從地方衛(wèi)生院校直接招收士官的培養(yǎng),這些有一定臨床理論功底的士官,按編制定崗定位后,不僅節(jié)約了培訓(xùn)經(jīng)費,縮短了培訓(xùn)周期,也能較好的解決衛(wèi)生士官素質(zhì)不高的問題。
2.3 以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為突破口,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
一是重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是衛(wèi)生機構(gòu)永恒的話題,我們把思想教育作為重點,制度建設(shè)作為關(guān)鍵點,監(jiān)督機制建設(shè)作為支撐點。定期召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形勢分析會,傾聽病員意見,提出整改措施,開展經(jīng)常性的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)紀律考核活動,在考核中做到“兩結(jié)合三掛鉤”,即平時抽查與定期檢查相結(jié)合;按月按季考核與年終總結(jié)講評相結(jié)合;檢查考核的結(jié)果與獎懲、晉級、評優(yōu)三掛鉤。還通過開展了多種形式的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動,不斷統(tǒng)一認識,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)得到了長效的進步和發(fā)展。二是提高服務(wù)水平,為了實現(xiàn)“一切為了病人”的理念,在醫(yī)護人員中提出向全體官兵的承諾:“一個宗旨(全心全意為基層官兵服務(wù))”,“兩個上門(巡診接送病號上門,體檢送醫(yī)送藥上門)”,“三個不準(不準態(tài)度粗暴、不準推諉搪塞病人、不準收受禮物)”,“四個一樣(收治病號做到白天與黑夜、節(jié)假日與工作日一個樣;生人與熟人一個樣;軍官與戰(zhàn)士一個樣;老兵與新兵一個樣)”,“五個心(接待熱心、診治細心、護理耐心、聽取意見虛心、效果放心)”。為傷病員看病要做到問診細、視診細、觸診細、叩診細、解釋工作細;護理工作要做到:手凈、床凈、被褥凈、生活用具凈,使傷病員一入院就感受到舒適和溫暖。三是完善保障模式。采取集中保障和分散保障結(jié)合,定期保障和隨機保障結(jié)合,利用官兵集訓(xùn)等時機組織官兵體檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時治療;督促衛(wèi)生人員到官兵中去,到訓(xùn)練場去,將服務(wù)保障平臺前移,為官兵提供及時有效的醫(yī)療保健服務(wù)。
2.4 以完善醫(yī)療設(shè)施來打基礎(chǔ),提高衛(wèi)勤保障效率
我部共籌措8萬元,對衛(wèi)生隊、中心衛(wèi)生所和連衛(wèi)生室的辦公設(shè)施、制度標牌、陳舊的醫(yī)療器械進行更換,衛(wèi)生隊還購買了計算機、掃描儀、打印機和傳真機等,安裝了部隊衛(wèi)生信息管理系統(tǒng),使醫(yī)療數(shù)據(jù)及資料的錄入、分析實現(xiàn)了信息化。2008年我部又配發(fā)了野戰(zhàn)手術(shù)車、急救車、衛(wèi)生防疫車和X線車等設(shè)備,從根本上改變了衛(wèi)生裝備的系統(tǒng)格局,大大提高了衛(wèi)勤保障機動性、靈活性。
2.5 以貼近實戰(zhàn)搞訓(xùn)練,提高多樣化任務(wù)的保障能力
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