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找工作這種大事如果你自己都不親力親為,你這個人今后在工作中的態(tài)度可想而知。用人單位怎么敢考慮這樣沒有責任心,對自己都不負責的人。另外你已成年,找工作當然要征求家里的意見,但是絕對沒有必要讓家里代勞。
個人信息
姓名:
目前所在: 年 齡:
戶口所在: 國 籍:中國
婚姻狀況:已婚 民 族:漢族
培訓認證:未參加 身 高:168 cm
求職意向
人才類型:普通求職 可到職日期:隨時
求職類型:全職 工作年限:0 年
應聘崗位職能:財務類 | 工業(yè)/工廠類 | 文職類 職位名稱:會計助理 | |
月薪要求:面議 職稱:無職稱
工作經驗
1、2009年1月~5月在xxx金鼎財會咨詢公司實習。職位是審計助理、會計助理
2、2008年暑假期間到大良金稅財稅有限公司去實習
3、2008年寒假期間到海信科龍公司生產車間做
4、2007年暑假期間參加陽光行動到大良居委會實習
教育背景
最高學歷: 大專 所學專業(yè)類別: 財經類
畢業(yè)院校: 順德職業(yè)技術學院 專業(yè)名稱: 財務管理
畢業(yè)日期: 2009-5 第二專業(yè)類別: 計算機類
工作年限: 0年 專業(yè)名稱: 計算機及應用
受教育/培訓經歷
2006-2009 順德職業(yè)技術學院 財務管理
2003-2006 梁球鋸中學 計算機應用
語言能力
外語語種:英語 國語水平:良好
外語水平:一般 粵語水平:精通
工作能力
1、擁有扎實的會計專業(yè)知識,能夠適應各種相關工作。
2、具備良好的身體素質,能根據安排從事各種工作。
3、熟練掌握電腦文檔處理,五筆打字60/分鐘以上,學習、動手能力強,能夠高效率地完成工作。
4、熟練使用microsoft office辦公軟件如world、excel、powerpoint等
Sex: Female
National: Han
Political landscape: members
Date of Birth: August 1986
Account: Zhejiang Jiaxing
Marital status: unmarried
Education: tertiary
Graduate institutions: Joint Vocational & Technical College, Hangzhou
Graduation Time: June 2008
The Science: Business Administration
Language: English (General)
Computer level: skilled
Work Experience: 1 year
Contact: 1599999999
Job intentions
Work type: Full-time
Nature of units: open
Expectations of the industry: Internet, e-commerce, Alerts, consumer goods (food, beverage, daily chemical, tobacco, etc.), the wholesale, retail (shopping malls, boutiques, department stores, supermarkets), office equipment, supplies, transportation, logistics, express delivery
Expect jobs: cashier, department assistant / secretary / clerk, graduates, client services specialists / assistants, back office
Working Location: Hangzhou
Education
2005-09 - 2008-06 Wanxiang Hangzhou Vocational and Technical College Business Administration
The contents of the study:
The basis of accounting, financial management, international trade, economics, management, project management, business negotiations, human resources management, logistics management, marketing, basic computer, e-commerce, such as business etiquette.
Work experience
December 2004 -2005 in Lianhua in February off the coast of the century shops, internships理貨員
In March 2008, I -4 days in Hangzhou on Information Technology Co., Ltd. Audit Internship
May 2008 -6 Hangzhou on Color Printing Co., Ltd. Yick-kai clerks
Professional skills
Received awards
University: 2007 school year was "good student"
2006 school year was "third-class scholarship"
2005 school year was "third-class scholarship"
High School: in 2004 the "third text entry," "outstanding member"
Certificate
January 2008 ISO9000: 2000 quality management system internal auditors
June 2007 job card accounting
Zhejiang Province in March 2006 level NCRE
June 2005 Junior National Computer
June 2003 abacus technical certificates
我們的實習是分三個部分的,分組進行,每組4個人。我們組按從理財團隊到綜合柜臺部,再到運行部的順序,像各個擊破一樣掌握不同的部門工作職責。
第一周我們是在理財團隊,開始并不知道理財團隊具體是做什么的,以為是直接接受客戶的委托進行具體的理財項目,以滿足客戶的要求。進到這個部門在杜老師的帶領下,在劉哥和王哥的幫助下,我們才知道部門的宗旨是從基本面和技術面上對股市進行分析,以便給客戶一些投資上的建議。當然我們作為初學者不能給投資者進行分析,不過我們能在股市方面開始有了些自己的認識,加上老師們的講解,股市這個原本對于我們來說很神秘的市場開始變得清晰化。我們知道了股市要受到宏觀經濟消息的影響,分析股票時要對這只股票的公司進行了解,還要對行業(yè)的發(fā)展有所看法,一些公司發(fā)生的大事都能影響股票的價格。這也就是常說的基本面。此外,從日線圖,K線圖等方面分析就是屬于技術指標了。不過這只能給股票的購買者一些參考,具體的選股以及合適時機就要自己琢磨了。當然我們也還沒有學到那么精通的地步,因為那些前輩都是通過很長的時間自己總結分析得到些自己對股票的思路和見解。用前輩的話說,股票是門美麗的藝術,藝術不是所有的人都能理解透徹的。我們畢竟還是處于最初接觸股市的狀態(tài),還有很多需要學習。
在理財團隊實習期間,杜老師每天在晨會后都會給我們開個小會,聽取一下部門其他人員對晨會消息面的理解,我想這個小會給了我們一個很好的工作開始??梢宰屛覀冞@些新來的人知道今天會有哪些板塊可能漲跌,這樣就便于我們有目的性的關注某個行業(yè)。在下午收市的時候杜老師還會給我嗎開個總結的小會,總結一天股市的變化,給第二天的開市做一些預期。這樣我們經??梢月牭揭恍┕墒兄械膶I(yè)術語,對股市也有更多的了解。
公司在每天下午四點還對新進人員進行培訓,在一些我們不太熟悉,或者需要注意的方面給我們強化訓練。畢竟我們還在校園生活中,職場的要點我們還有很多都還不了解,還有很多我們要去學習,這是其他公司很難提供的培訓,這也讓我感覺到公司以職員為重的理念,公司進步,職員也一同進步。
的不予驗收。做好進場入庫物資的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度,標識牌完好無缺。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,盡可能要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,情節(jié)嚴重的要給予重罰款。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作?,F場嚴格限額領料,堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用,以便于進行工號可追溯性臺帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現場地不清、余料不退,現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),責任到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料專人管理,以損換新。加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進行材料實用的分析和核算,這樣可隨時發(fā)現問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結材料管理的經驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。每月月末進行本月各工程工號的節(jié)超效益分析,及時解決施工過程中的不合理因素,在達到施工要求的情況下,更好的節(jié)約物資,使得效益最大化。推廣使用公司的物資軟件系統(tǒng),及時掌握工程的物資情況,減少的物資管理人員的勞動力,還可以使物資賬目明白清楚。通過以上種種工作環(huán)節(jié),我xx項目第三分部物資管理部門在檢查中多次受到上級領導的表揚,現在已進入工程末期,工作重心已由線下工程轉到線上工程,我們物資管理人員將一如既往,認真做好工作。在今后的工作中,我們一定要更加努力學習,增強自己的管理水平和業(yè)務素質,把xx高鐵建設成為世界一流品質的高速鐵路,為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經濟效益,做出應有的貢獻。
xx
2012年10月
關鍵詞:經濟條件下;企業(yè);人力資源管理;改革;對策
中圖分類號:F24文獻標識碼:A文章編號:1672-3198(2012)01-0136-01
新經濟是以高新產業(yè)為基礎,以人力資源為依托的,是一種高效率配置資源的模式,新經濟對我們的生產生活都有很大的影響,加劇了我國企業(yè)重視人才的程度,企業(yè)人力資源已經成為企業(yè)能夠制勝的法寶。在新經濟時代,人是生產力要素當中關鍵的因素,高素質的復合型人才是經濟發(fā)展的主力軍。
1 新經濟時代企業(yè)對人才的要求
新經濟時代的主體是具有綜合能力的人才,與工業(yè)經濟時代不同,所需要的人才要具有個性、創(chuàng)新性和合作性的復合型人才。
在工業(yè)社會,大規(guī)模生產才是經濟的支柱,但是在新經濟社會,生產不再是大規(guī)模,很有可能就是單件生產。個性化是指企業(yè)要能夠挖掘員工的個性,并且發(fā)揮個性的重要作用。員工有哪方面的特長,就要讓員工發(fā)揮自己的特長;員工在工作當中對哪項工作有興趣,就要培養(yǎng)員工的興趣,并且應用到工作當中,這不是發(fā)展個人主義,而是把個人的發(fā)展與社會的需求結合起來,共同發(fā)展。
新經濟的主題就是進行創(chuàng)新,而進行創(chuàng)新需要的是具有創(chuàng)新能力的人才。信息技術不斷發(fā)展,計算機的網絡的應用越來越廣泛,電腦已經取代了一些機械性的腦力勞動,也就是說,當代社會需要的是具有綜合的研究、判斷以及推理的能力。新經濟時代所有生產的產品的知識含量也在越來越高,知識產品越來越多。生產知識產品,重要的不是設備,而是人的知識能力和創(chuàng)新的能力。此外,商品的價值不僅僅是體力勞動的價值,更多的是體現了知識的價值,因此,勞動者要有專業(yè)知識,要有創(chuàng)新能力。
在新經濟時代,多數的工作都需要合作,企業(yè)是鏈狀的供應,所以,新經濟時代是人際關系社會化的社會,在這樣的社會里,需要大家的合作,需要通過這種方式來取得共同的進步和成功。復合型人才是具有多種專業(yè)的知識,是能夠把社會與自然結合起來,把智力因素與非智力因素結合起來。新經濟時代的很多創(chuàng)新活動都是在不同的領域的,不能通過單一的技能來完成,必須使用多種技能??茖W技術越發(fā)達,創(chuàng)造的復雜程度就會越高,對人才所掌握的知識面的廣泛性就要求越高。復合型人才是當前所需要的人才,是企業(yè)所匱乏的人力資源,企業(yè)要通過從外部引進或者是培養(yǎng)內部員工來留住這些人才,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
2 企業(yè)人力資源管理的對策
2.1 開發(fā)知識型人才
在新經濟時代,全球化的競爭越來越激烈,任何一個企業(yè)都會受到全球化競爭的影響,所以所有的企業(yè)都需要考慮國際市場的發(fā)展趨勢,從而決定自己的發(fā)展方向。企業(yè)要捕捉商機,規(guī)避風險,這就要求企業(yè)具有分析自身條件的能力,具有適應全球競爭的能力,從而把企業(yè)的管理水平提升一個層次。在當代社會,企業(yè)經濟活動占據了很重要的地位,而其中最重要的戰(zhàn)略資源是知識、技術以及創(chuàng)新能力,這些資源的替代者就是知識型人才,企業(yè)能夠經營好,主要就是看專業(yè)知識的掌握程度。所以企業(yè)要把重點放在開發(fā)知識型人才上面,著重培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力,加強訓練員工的權變思維方式,培養(yǎng)職工的判斷力和創(chuàng)新能力,使職工能夠運用現代科技手段來解決工作當中所遇到的各種問題。企業(yè)人力資源的開發(fā)要注重培養(yǎng)職工健康的人格,工作的熱情以及團隊合作的精神。企業(yè)要制定人力資源開發(fā)的策略,保證企業(yè)有足夠的人才,同時還要根據產品生產的周期來培養(yǎng)不同階段的人才,進行針對性培訓。
2.2 營造創(chuàng)新的文化氛圍
在新經濟時代,創(chuàng)新已經成為企業(yè)人力資源管理的主題,企業(yè)的發(fā)展需要這種動力。企業(yè)的人才是企業(yè)的核心,吸引并且留住人才是每個企業(yè)的重要工作。中國經濟不斷發(fā)展,新成長起來的職工頭腦靈活、有很強的自信心,但是與此同時,流動性也很高。要想留住這些人才,企業(yè)就需要多為他們考慮,營造一個充滿活力和創(chuàng)新氛圍的環(huán)境。企業(yè)要鼓勵職工質疑,不斷進行思考和創(chuàng)新,增強職工的自信心。這種自由的文化氛圍可能會讓企業(yè)承擔風險,但是這種文化氛圍會激發(fā)員工的創(chuàng)造性,并且還能夠吸引更多的優(yōu)秀人才。企業(yè)要能夠激發(fā)職工為企業(yè)而奮斗的精神,愿意團結起來,共同努力,共同完成短期目標和長期目標,只有這樣,企業(yè)才能夠適應時展的需要。
2.3 貫徹以人為本的觀念
在企業(yè)人力資源管理過程當中,以人為本是指把人放在主導位置上,追求人的全面發(fā)展,調動員工的工作熱情和創(chuàng)新能力,提高企業(yè)的效益。在新經濟時代,企業(yè)是企業(yè)的核心,能夠主宰企業(yè)的命運,企業(yè)要做到尊重員工、信任員工,把員工放在主置,圍繞人力資源而開展管理的活動,把企業(yè)的目標與員工的目標聯(lián)系起來,達到一致。以人為本需要培養(yǎng)互相信任的人際關系,需要敬業(yè)精神以及合作精神,企業(yè)要努力培養(yǎng)員工共同的企業(yè)文化意識,從而使得員工在目標與行動達到一致,共同的文化意識還能夠使企業(yè)的發(fā)展與社會經濟環(huán)境吻合。企業(yè)的用人制度要能夠充分考慮職工的個性和愛好,不僅要營造共同的價值觀以及行為規(guī)范,還提倡各個部門有自己的特色。
2.4 完善企業(yè)人才培訓體系
企業(yè)要以各種培訓中心為基地,聘請專家來擔任培訓的工作,形成相應的人才培訓體系。在新經濟時代,人力資源的核心就是實現人力資本價值的增值。價值創(chuàng)造就是要肯定企業(yè)家在主導作用,企業(yè)人力資源的中心要遵循2:8的比例規(guī)律,要關注那些為企業(yè)創(chuàng)造巨大價值的職工,這些人形成了企業(yè)的核心力量。價值評價在人力資源管理中是重要的問題,企業(yè)要通過價值評價體系來承認人才為企業(yè)所做出的貢獻,讓真正優(yōu)秀、企業(yè)所需要的人才發(fā)揮自己的作用,使企業(yè)形成選拔任用人才的機制。價值分配就是通過機制分配體系來滿足員工的需求,激勵員工為企業(yè)做貢獻的精神,這需要多元化的價值分配體系,包括機會、福利、股權、獎金以及晉級等等。
2.5 完善企業(yè)人力資源評價與評估體系
建立和確立以知識能力與業(yè)績?yōu)閷?、為核心的組織內部人才評價體系。堅決克服重學歷、重資歷,輕能力、輕業(yè)績的傾向,建立以業(yè)績?yōu)橐罁?,以行為品德、知識、能力等要素構成的各類人才評價制度和辦法。完善科學測評指標,規(guī)范組織內部職位分類和崗位標準,結合員工崗位培訓規(guī)劃和員工職業(yè)生涯規(guī)劃,創(chuàng)新和建立企業(yè)內部經營管理人才、專業(yè)技術人才,以及其他人才等各類各層面人才的業(yè)績、知識、能力測評指標。注重員工的業(yè)績、知識、能力指標的創(chuàng)新與完善。
3 總結
在新經濟時代,企業(yè)人力資源,是企業(yè)最重要的資源,是企業(yè)的財富和資本,企業(yè)人力資源管理更成為其興旺發(fā)達,保持恒久競爭力的關鍵.因此,企業(yè)要根據自己的具體情況,在深刻理解人力資源創(chuàng)新理念的基礎上,進行積極探索和大膽嘗試,加強企業(yè)人力資源管理水平。
參考文獻
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