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[關(guān)鍵詞]醫(yī)療設(shè)備;管理技術(shù);管理制度;安全管理;質(zhì)量管理
中圖分類號(hào):R55 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2017)07-0342-01
引言
隨著醫(yī)療事業(yè)發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升,采取相應(yīng)措施,健全完善管理制度,提升醫(yī)療設(shè)備管理技術(shù)水平是必要的。但目前在管理過(guò)程中,一些技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng),沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施,對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理存在的漏洞沒(méi)有及時(shí)修復(fù),影響醫(yī)療設(shè)備作用的充分發(fā)揮。為彌補(bǔ)這些不足,應(yīng)該創(chuàng)新思維,完善制度措施,提高工程技術(shù)人員綜合技能,讓醫(yī)療設(shè)備更為有效的發(fā)揮作用。
1.提升醫(yī)療設(shè)備管理技術(shù)的作用
采取有效的管理技術(shù)措施,把握管理要點(diǎn),能規(guī)范醫(yī)療設(shè)備管理活動(dòng),推動(dòng)管理工作順利進(jìn)行,其重要作用表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
1.1 確保醫(yī)療設(shè)備綜合性能。醫(yī)療設(shè)備管理以醫(yī)療設(shè)備為管理對(duì)象,根據(jù)管理工作需要,遵循相應(yīng)的管理技術(shù)和方法,采用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對(duì)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、使用、保管、維修和報(bào)廢等全過(guò)程開(kāi)展管理活動(dòng)。及時(shí)彌補(bǔ)醫(yī)療設(shè)備管理工作中存在的不足,提高設(shè)備綜合性能,使其更為有效的發(fā)揮作用。
1.2 促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升。醫(yī)療設(shè)備管理不僅僅是對(duì)物品、資產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)的管理,同時(shí)還要完善管理體制,健全制度措施,確保醫(yī)療設(shè)備處于良好性能和工作狀態(tài)。進(jìn)而滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行和發(fā)展需要,有利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)人性化服務(wù)理念,提升醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
2.提升醫(yī)療設(shè)備管理技術(shù)的不足
盡管加強(qiáng)設(shè)備管理具有重要作用,但一些管理人員沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施,對(duì)存在的缺陷未能及時(shí)處理,制約醫(yī)療設(shè)備管理技術(shù)水平提升,存在的問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
2.1 醫(yī)療設(shè)備配置不合理。目前,醫(yī)療設(shè)備配置不均勻,一些設(shè)備開(kāi)機(jī)時(shí)間不足,設(shè)備閑置,利用率不高,制約其作用有效發(fā)揮。
2.2 醫(yī)療設(shè)備管理制度不健全。沿用傳統(tǒng)管理模式,由工作人員進(jìn)行管理和維護(hù),對(duì)計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的應(yīng)用不足,不利于提高管理效率?;蛘吖芾碇贫葲](méi)有嚴(yán)格落實(shí),一些管理人員責(zé)任心不強(qiáng),獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制沒(méi)有得到遵守,不利于提升醫(yī)療設(shè)備管理水平。
2.3 醫(yī)療設(shè)備管理人員技能偏低。管理人才隊(duì)伍建設(shè)滯后,數(shù)量較少,綜合技能偏低。再加上缺乏健全完善的管理培訓(xùn)制度,制約醫(yī)療設(shè)備管理人員綜合技能提升,不利于_保醫(yī)療設(shè)備管理質(zhì)量。
2.4 醫(yī)療設(shè)備安全和質(zhì)量管理不到位。醫(yī)療設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、報(bào)廢工作沒(méi)有遵循規(guī)范流程進(jìn)行,忽視安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)安全與質(zhì)量管理措施,對(duì)潛在的隱患未能及時(shí)排除,影響醫(yī)療設(shè)備綜合性能的有效發(fā)揮。
3.提升醫(yī)療設(shè)備管理技術(shù)的對(duì)策
為彌補(bǔ)醫(yī)療設(shè)備管理的不足,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升,可以采取以下完善措施。
3.1 合理采購(gòu)并配置醫(yī)療設(shè)備。配置醫(yī)療設(shè)備前應(yīng)該根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的具體情況,做好論證工作。例如,要考慮醫(yī)療設(shè)備的安全性、有效性、可靠性、可維修性,讓設(shè)備實(shí)現(xiàn)有效組合,根據(jù)醫(yī)療市場(chǎng)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,合理配置醫(yī)療設(shè)備。遵循物盡其用原則,對(duì)于利用率低,處于閑置狀態(tài)的醫(yī)療設(shè)備,應(yīng)該協(xié)調(diào)整合,提高利用效率。大型醫(yī)療設(shè)備要遵循“專管共用、協(xié)管共用”機(jī)制,制定醫(yī)療設(shè)備使用率的量化指標(biāo),引導(dǎo)醫(yī)療設(shè)備合理配置,促進(jìn)利用率提高。
3.2 健全醫(yī)療設(shè)備管理制度。充分認(rèn)識(shí)計(jì)算機(jī)對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理的重要作用,構(gòu)建完善的管理系統(tǒng),引入專業(yè)管理軟件,錄入醫(yī)療設(shè)備詳細(xì)的數(shù)據(jù),將醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、使用、養(yǎng)護(hù)、管理、維修等各環(huán)節(jié)都納入管理系統(tǒng)當(dāng)中。落實(shí)管理責(zé)任制,推動(dòng)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置論證、入庫(kù)驗(yàn)收、保管維修、統(tǒng)計(jì)報(bào)廢等各流程的規(guī)范化與科學(xué)化。健全醫(yī)療設(shè)備管理機(jī)構(gòu),合理配置管理人員,詳細(xì)掌握操作規(guī)范流程,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備管理的規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高醫(yī)療設(shè)備綜合性能和運(yùn)行效率。
3.3 提高醫(yī)療設(shè)備管理人員綜合技能。重視基礎(chǔ)扎實(shí),責(zé)任心強(qiáng),管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員引進(jìn),充實(shí)管理工作隊(duì)伍,構(gòu)建德才兼?zhèn)?、素質(zhì)優(yōu)良的管理技術(shù)隊(duì)伍。定期組織專業(yè)技術(shù)人員赴上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),不斷更新和豐富管理技能,拓展視野,掌握管理新技術(shù)和新方法。轉(zhuǎn)變技術(shù)人員的觀念,變被動(dòng)為主動(dòng),落實(shí)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)維修理念,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理存在的問(wèn)題,提高醫(yī)療設(shè)備管理水平和綜合性能。
3.4 重視醫(yī)療設(shè)備安全和質(zhì)量管理。建立完善的質(zhì)量與安全管理制度,實(shí)現(xiàn)管理的制度化和規(guī)范化。明確管理人員職責(zé),增強(qiáng)他們的質(zhì)量和安全隱患防范意識(shí),把握管理工作要點(diǎn),提高工作水平。要完善醫(yī)療設(shè)備技術(shù)檔案,詳細(xì)記錄養(yǎng)護(hù)維修情況。建立醫(yī)療設(shè)備反饋機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢管理,制定完善的法律法規(guī),落實(shí)醫(yī)療設(shè)備管理監(jiān)督措施,推動(dòng)各項(xiàng)工作制度化和規(guī)范化。從而保證醫(yī)療設(shè)備安全有效,使其更為有效的發(fā)揮作用。
4.結(jié)束語(yǔ)
總之,通過(guò)采取有效措施,完善相關(guān)制度,提高管理人員素質(zhì)。不僅能保證醫(yī)療設(shè)備綜合性能,促進(jìn)其作用有效發(fā)揮,還能提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為人們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,應(yīng)該提高思想認(rèn)識(shí),把握每個(gè)工作要點(diǎn),加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備各環(huán)節(jié)的管理活動(dòng),妥善解決管理過(guò)程中存在的不足,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備管理的制度化、科學(xué)化與規(guī)范化。進(jìn)而有效滿足設(shè)備使用者需要,為醫(yī)療事業(yè)發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量提升創(chuàng)造條件。
參考文獻(xiàn)
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2013年,信息化管理按保障工作要點(diǎn)為中心,以優(yōu)化服務(wù)為原則,確保網(wǎng)絡(luò)暢通,加強(qiáng)安全防范,為工作提供了有力的技術(shù)支持。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一、 制度建設(shè)工作
1. 信息管理
為保障新公司快速步入正規(guī),信息管理,按照信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)及信息安全管理制度中的要求,對(duì)信息管理的制度及操作規(guī)范進(jìn)行了制定、修改,完成2項(xiàng)信息制度的修訂轉(zhuǎn)化,執(zhí)行XX 公司信息制度4項(xiàng)。為公司規(guī)范化管理提供了制度保障。
2. 檔案管理
為明確檔案管理職責(zé)及目的,有效的完成檔案管理建設(shè)。整理修訂完成了《文書檔案管理辦法》、《文件與資料控制程序》等相關(guān)制度。
3. 文件樹編制和制度建設(shè)推進(jìn)
根據(jù)新建公司投產(chǎn)評(píng)估要求完成公司整體文件樹的編制工作,并于投產(chǎn)評(píng)估小組評(píng)估后完成整改。轉(zhuǎn)化XX 總公司藍(lán)本文件制度123個(gè),直接執(zhí)行制度72個(gè),獨(dú)有制度22個(gè)。共分15個(gè)管理模塊。公司各項(xiàng)規(guī)章制度的形成及完善,公司正向規(guī)范化經(jīng)營(yíng)中穩(wěn)定前進(jìn)。
二、 日常維護(hù)與設(shè)備管理
我公司為新項(xiàng)目公司,目前使用的計(jì)算機(jī)類設(shè)備為新采購(gòu)設(shè)備, 大多數(shù)機(jī)器處于保修期限以內(nèi),這就給維護(hù)工作帶來(lái)了一定的便利。但為了更好的保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),平時(shí)仍需注意做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)解決各部門、微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的硬軟件故障,對(duì)能自己解決的故障都能盡快地排除。
1、安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件,且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐,設(shè)定有效的防火墻規(guī)則,制定了殺毒軟件自動(dòng)補(bǔ)丁升級(jí)時(shí)間規(guī)則。
2、對(duì)于的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、服務(wù)器數(shù)據(jù)定期備份,避免意外丟失所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。
3、路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理,確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,使公司外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。
4、架設(shè)完成FTP 、公文處理等辦公自動(dòng)化等系統(tǒng)和維護(hù)。確保各系統(tǒng)正常運(yùn)行。提高FTP 、公文處理容量和傳輸速度,確保系統(tǒng)穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)安全性。
5、完成各部門設(shè)備調(diào)查統(tǒng)計(jì)、建檔工作。不斷完善計(jì)算機(jī)設(shè)備管理臺(tái)帳,全面記錄設(shè)備的啟用時(shí)間、型號(hào)參數(shù)、維修保養(yǎng)等信息,現(xiàn)每月根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況做好設(shè)備的使用和維修記錄。定期對(duì)所有計(jì)算機(jī)內(nèi)容,如硬盤、CUP 、內(nèi)存、主板型號(hào)、品牌機(jī)序列號(hào)進(jìn)行了認(rèn)真的檢查核對(duì),對(duì)使用人更換或計(jì)算機(jī)進(jìn)行調(diào)整的進(jìn)行了登記并在設(shè)備管理軟件記載中進(jìn)行修改。
6、完成弱電項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收工作,登記并驗(yàn)收弱電相關(guān)設(shè)備總計(jì)57項(xiàng),并完成固定資產(chǎn)編號(hào)及系統(tǒng)錄入工作。整理歸檔弱電相關(guān)驗(yàn)收文件2卷107件。藍(lán)圖1卷16件。
三、 檔案管理工作
1、規(guī)范化檔案管理結(jié)合BGCXZZH04文書檔案管理辦法(第1版),對(duì)現(xiàn)存所有歸檔文件進(jìn)行了梳理,嚴(yán)格分卷要求,按制度排列整理歸檔文件,制作“盒內(nèi)文件清單”并對(duì)應(yīng)清單用鉛筆編目,方便使用速查。
2、現(xiàn)已統(tǒng)計(jì)歸檔,建設(shè)管理文件26卷、計(jì)206件,管理文件3卷、計(jì)82件,商務(wù)合同3卷、計(jì)68件,建設(shè)項(xiàng)目合同4卷、計(jì)56件,設(shè)備合同4卷,計(jì)41件,相關(guān)投標(biāo)文件103件。
3、各類檔案、資料按類別整齊地存放在不同的檔案箱內(nèi)。按要求建立全宗卷、檔案交接登記薄、銷毀登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案移交統(tǒng)計(jì)等多種臺(tái)帳。
【關(guān)鍵詞】建筑工程施工;機(jī)電管理;現(xiàn)存問(wèn)題;處理措施
中圖分類號(hào): TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
1.建筑工程施工中臨時(shí)用電存在問(wèn)題分析
1.1施工人員勞務(wù)作業(yè)管理水平差異較大
在我國(guó)當(dāng)前的建筑工程施工中,普遍存在著施工人員勞務(wù)作業(yè)水平差距大這一問(wèn)題。就建筑工程的施工要求進(jìn)行分析,為了保障機(jī)械設(shè)備使用效率和施工質(zhì)量,必須科學(xué)合理的管理專業(yè)作業(yè)施工團(tuán)隊(duì),而受到勞務(wù)作業(yè)人員工作水平的限制,使得建筑工程工作無(wú)法依照工程建筑要求得以開(kāi)展,加之施工作業(yè)人員的綜合素質(zhì)差異較大,沒(méi)有深入貫徹安全施工意識(shí),則進(jìn)一步加大了建筑工程施工中違規(guī)操作的發(fā)生幾率,例如在操縱電動(dòng)工具工作時(shí),由于線路中某些點(diǎn)的接線發(fā)生老化,并且接頭暴露在外側(cè),一旦施工人員沒(méi)有做好充分的防護(hù)準(zhǔn)備,或施工中發(fā)生技術(shù)錯(cuò)誤,則極易導(dǎo)致觸電事故的發(fā)生。
1.2臨時(shí)用電方案管理設(shè)計(jì)與工程實(shí)際需求脫軌
建筑工程機(jī)電操作施工中存在的另一大問(wèn)題是臨時(shí)用電方案管理和實(shí)際施工需求的脫節(jié)。在建筑工程的施工過(guò)程中,為了保證用電的安全性和穩(wěn)定性,必須使用電方案的編制滿足相關(guān)用電規(guī)范,并從建筑工程的施工實(shí)際出發(fā),對(duì)工程施工配以相應(yīng)的電能供給。但在當(dāng)前我國(guó)的建筑工程施工中,由于臨時(shí)用電方案的編制和管理工作通常較為粗略,針對(duì)臨時(shí)用電量及其他相關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)算也無(wú)法做到精確管理,這便導(dǎo)致了工程建筑施工中某些耗電量較大的電氣施工沒(méi)有被記錄到作業(yè)內(nèi)容中,從而造成用電管理工作的漏洞,使得臨時(shí)用電方案管理無(wú)法與工程的施工實(shí)際有機(jī)結(jié)合。
1.3交流電焊機(jī)管理使用問(wèn)題
在交流電焊機(jī)的管理和使用中,最為常見(jiàn)的管理問(wèn)題是二次側(cè)觸電保護(hù)裝置的安裝問(wèn)題。在這一設(shè)備的實(shí)際工作中,為了保障施工人員的生命安全,相關(guān)規(guī)定要求交流電焊機(jī)在施工管理中必須安裝二次側(cè)觸電保護(hù)裝置。而由于二次側(cè)觸電保護(hù)裝置的安裝會(huì)在一定程度上影響起弧工作,從而縮短設(shè)備的使用壽命,這便使得建筑工程施工人員在交流電焊機(jī)管理中選擇不安裝這一保護(hù)裝置。交流電焊機(jī)中沒(méi)有安裝保護(hù)裝置,這使得電力機(jī)器的使用危險(xiǎn)性進(jìn)一步增加,沒(méi)有了保護(hù)裝置的防電保護(hù),施工人員發(fā)生施工觸電事故的危險(xiǎn)性也進(jìn)一步增加。
2.建筑工程機(jī)械設(shè)備使用管理問(wèn)題分析
2.1設(shè)備老化問(wèn)題
在建筑工程的機(jī)電管理工作中,最為突出的機(jī)電管理問(wèn)題是設(shè)備的老化問(wèn)題。在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的施工使用后,機(jī)電設(shè)備中的多處基礎(chǔ)零件都會(huì)發(fā)生一定程度的損傷,因此在設(shè)備的管理和維修中,必須對(duì)設(shè)備老化原件進(jìn)行定期的更換處理。而在實(shí)際建筑施工中,由于部分設(shè)備管理人員有著“設(shè)備能用就繼續(xù)使用”的錯(cuò)誤觀點(diǎn),使得建筑工程施工中的設(shè)備在發(fā)生老化后無(wú)法及時(shí)得到修復(fù)管理,從而使機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部老化原件進(jìn)一步壞損,最終導(dǎo)致設(shè)備的損壞。
2.2設(shè)備檢修和管理缺乏專業(yè)人才
在建筑工程的設(shè)備管理工作中,人為因素的影響最為直接,為了保障工程建設(shè)中機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的長(zhǎng)效穩(wěn)定,就必須選用專業(yè)化設(shè)備管理人才進(jìn)行設(shè)備管理,從而在節(jié)約成本的同時(shí),促進(jìn)工程建設(shè)效率和質(zhì)量的進(jìn)一步提高。但在工程建設(shè)的實(shí)際工作中,部分施工單位為了節(jié)省施工成本,沒(méi)有任用專業(yè)管理人才進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理,從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的管理工作效率低下,設(shè)備使用管理中的問(wèn)題也不斷出現(xiàn),不僅阻礙了建筑工程的順利施工,也限制了建筑工程整體施工水平的提高。
3.建筑工程機(jī)電問(wèn)題處理措施探究
3.1改善建筑工程管理體制
為了使建筑工程施工能夠盡快的適應(yīng)建筑市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境,就要首先對(duì)建筑工程的管理體制進(jìn)行改善。在建筑工程的施工中,由于管理人員數(shù)量較多,導(dǎo)致責(zé)任職權(quán)容易發(fā)生混亂,獎(jiǎng)懲措施的缺失,也使得機(jī)電設(shè)備的管理效率不斷降低。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程機(jī)電設(shè)備管理的有效改善,就要針對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理任用相應(yīng)的管理人才,并通過(guò)對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃,從而提高機(jī)電設(shè)備管理工作的有效性。為了進(jìn)一步提高建筑施工單位的管理力度,企業(yè)還要在實(shí)際工作中深入落實(shí)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理,并從實(shí)際施工的具體要求出發(fā),對(duì)管理措施進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化和改進(jìn)。
3.2提高建筑施工人員的平均素質(zhì)和作業(yè)水平
為了促進(jìn)建筑工程機(jī)電設(shè)備的管理和使用效率,還要針對(duì)施工人員的綜合素質(zhì)及工作能力進(jìn)行提高。機(jī)電設(shè)備管理效率的有效提升,要首先強(qiáng)調(diào)對(duì)員工綜合素質(zhì)的提高,通過(guò)提高施工人員的綜合素質(zhì),使其能夠在機(jī)電設(shè)備的管理工作中更多方面的考慮設(shè)備使用問(wèn)題,從而切實(shí)有效的提高機(jī)電設(shè)備的管理效率,為建筑工程施工的順利開(kāi)展提供有力的保障。此外,提高施工人員的工作水平對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理也十分重要。在機(jī)電設(shè)備的管理和使用中,施工人員作業(yè)水平的提升,不僅能夠降低施工對(duì)機(jī)電設(shè)備的損耗,也有助于培養(yǎng)員工的工作經(jīng)驗(yàn),使其能夠?qū)C(jī)電設(shè)備管理理論與工作實(shí)際進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,從而提高設(shè)備管理效率。
3.3全面做好機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)
在建筑工程的施工過(guò)程中,機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理是工程順利開(kāi)展的核心。在機(jī)電設(shè)備的實(shí)際使用過(guò)程中,設(shè)備故障的發(fā)生無(wú)可避免,因此為了保證機(jī)電設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定工作,就要在故障發(fā)生后開(kāi)展全面的檢修和維護(hù),在完成了設(shè)備故障修復(fù)工作后,還要強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理中的定期維護(hù)。由于機(jī)電設(shè)備在長(zhǎng)期的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,內(nèi)部原件會(huì)發(fā)生不同程度的磨損和老化,所以為了使設(shè)備中的老化部件得到及時(shí)的更換,必須定期的對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理,這也是機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全性的有力保證。
結(jié)語(yǔ):在建筑工程的實(shí)際施工中,機(jī)電設(shè)備的使用是提高施工質(zhì)量和效率的重要因素,為了保障建筑工程的順利完工,并在保證施工質(zhì)量的同時(shí)提高施工效率,就要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行專業(yè)化和針對(duì)性的管理。在當(dāng)前我國(guó)的建筑工程施工中,由于施工人員素質(zhì)和技術(shù)水平的限制,使得機(jī)電設(shè)備的管理工作無(wú)法得到全面有效的開(kāi)展,因此為了實(shí)現(xiàn)建筑工程機(jī)電設(shè)備的有效管理,還要對(duì)工程施工人員的綜合素質(zhì)和工作能力進(jìn)行提高,通過(guò)改善建筑施工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),為機(jī)電設(shè)備的高效管理提供有力的保障。
【參考文獻(xiàn)】
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摘要:本文論述了企業(yè)內(nèi)儀器設(shè)備的安裝后的驗(yàn)收調(diào)試等問(wèn)題,重新梳理了相關(guān)的工藝流程和規(guī)定要求,這樣做可以讓企業(yè)在管理工作方面更加規(guī)范,也能使其他類似的企業(yè)在管理方面起到具有一定的參考價(jià)值的作用。
關(guān)鍵詞:儀器設(shè)備;驗(yàn)收;調(diào)試
當(dāng)今的現(xiàn)代化企業(yè)不僅有完善的安全和質(zhì)量控制管理的體系,還產(chǎn)出國(guó)際一流的產(chǎn)品品質(zhì),同時(shí)也體現(xiàn)了企業(yè)全球最先進(jìn)的管理水平。這些領(lǐng)先的企業(yè)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)地引進(jìn)高科技的儀器設(shè)備,還會(huì)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)這些高科技的儀器設(shè)備進(jìn)行安裝、驗(yàn)收和調(diào)試以及合理化改善。從儀器設(shè)備選型引進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、調(diào)試,在完備的調(diào)試服務(wù)下,確保了最高效優(yōu)質(zhì)的儀器設(shè)備轉(zhuǎn)交的服務(wù),對(duì)最終用戶部門進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),保證最終用戶部門會(huì)正確使用儀器和更順利地進(jìn)入使用功能的確認(rèn)階段。
企業(yè)內(nèi)儀器設(shè)備管理部門要為最終用戶部門提供內(nèi)部終身的技術(shù)服務(wù)工作和維修服務(wù)工作。在儀器調(diào)試過(guò)程中有諸多需要注意的事項(xiàng),注意需涉及的幾個(gè)方面:一是企業(yè)內(nèi)儀器設(shè)備的安裝后的調(diào)試中存在的問(wèn)題;二是驗(yàn)收調(diào)試相應(yīng)的建議和對(duì)策。以下將會(huì)提到如何執(zhí)行這些工作要點(diǎn)。
一、企業(yè)內(nèi)儀器設(shè)備的安裝后調(diào)試中存在的問(wèn)題
1、常規(guī)性的故障、問(wèn)題;
①由于設(shè)計(jì)、加工或工藝性錯(cuò)誤等因素造成的邏輯性故障錯(cuò)誤,包括內(nèi)部控制線路錯(cuò)線、短路、開(kāi)路、相位錯(cuò)誤或接觸不良等;②所智能儀表的元器件的性能較差、安裝錯(cuò)誤、參數(shù)不符導(dǎo)致的失效或破損;③設(shè)計(jì)的強(qiáng)弱電的內(nèi)外部干擾大,輸入電源的紋波不穩(wěn)定,導(dǎo)致邏輯電平波動(dòng)較大;④硬件保存數(shù)據(jù)讀寫功能喪失,而導(dǎo)致系統(tǒng)控制程序錯(cuò)亂;⑤CPU終端通訊中斷、I/O點(diǎn)輸入輸出異?;蜓h(huán)過(guò)程中斷,丟失程序斷點(diǎn);
2、儀器設(shè)備供應(yīng)電源、氣源故障;
①供電電壓不符要求,如:電壓值、電流值、變壓器/穩(wěn)壓電源異常;②供氣壓力不足,空壓機(jī)故障、氣動(dòng)三聯(lián)件過(guò)濾器堵塞、氣源質(zhì)量差、管線管徑設(shè)計(jì)不合理等導(dǎo)致的供氣壓力過(guò)低的故障;③執(zhí)行機(jī)構(gòu)和電磁閥穿壓、頂缸等無(wú)法執(zhí)行部件;
3、操作方法不當(dāng)、運(yùn)行方式/環(huán)境不合理;
①儀器設(shè)備的調(diào)試操作方法不當(dāng);②運(yùn)行的方式和先后程序?yàn)榘凑諒S家官方指導(dǎo)執(zhí)行操作;③運(yùn)行的環(huán)境不良,例如:重腐蝕、防爆防燃、重粉塵區(qū)域等;
4、安裝施工不當(dāng)所致,施工未按工藝要求和規(guī)范進(jìn)行安裝,導(dǎo)致所謂“完工”的設(shè)備無(wú)法試車、調(diào)試。
二、儀器設(shè)備驗(yàn)收、調(diào)試相應(yīng)的建議和對(duì)策
(一)根據(jù)工藝實(shí)況,編制規(guī)范的技術(shù)要求
1、儀器設(shè)備前期的設(shè)計(jì)要求,要根據(jù)研發(fā)技術(shù)工藝等要求對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行功能性、運(yùn)行安全、質(zhì)量要求等進(jìn)行會(huì)同和確認(rèn),與廠家共同探討實(shí)現(xiàn)功能等各項(xiàng)技術(shù)要求并記錄;如有改善需及時(shí)提出和改善;
2、儀器設(shè)備安裝施工要求,為了極小地防范由于安裝施工在工藝設(shè)計(jì)要求、施工操作現(xiàn)場(chǎng)等出現(xiàn)的問(wèn)題,須按照已會(huì)審的設(shè)計(jì)文件和的施工圖紙以及儀表設(shè)備使用的新材料評(píng)審,對(duì)有可能與設(shè)計(jì)要求不同或不一致的事項(xiàng),要根據(jù)現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)方變更確認(rèn)后的要求進(jìn)行施工。
(二)儀表設(shè)備安裝的技術(shù)要求
1、根據(jù)廠家官方的指導(dǎo)說(shuō)明和企業(yè)儀器設(shè)備管理、最終用戶部門對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行安裝前的培訓(xùn)和通氣,以免在安裝過(guò)程中出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤和失誤,還避免了返工;
2、管路、電路、氣路的要求,①要運(yùn)行可靠、整齊美觀及便于維修,為防止管道的泄漏、損壞及修蝕,采用一次彎的冷彎管,這樣利于保證材質(zhì)和加工彎管的質(zhì)量;②測(cè)試管道的各接頭、焊縫,以免管道泄漏和測(cè)量正、負(fù)壓,減少附加誤差;③設(shè)置可視化的標(biāo)志,可保證供氣安全,以防誤操作所致的安全事故,有局部振動(dòng)或經(jīng)常移動(dòng)位置采用緩沖波紋管;④電纜芯線須接入儀表箱、接線盒及儀表、電氣設(shè)備的內(nèi)部,從而發(fā)生爆炸或火災(zāi)事故,電氣配電箱需設(shè)置安全柵、隔離器等安全關(guān)聯(lián)元器件,做好保護(hù)接地的接地極和接地網(wǎng)可靠連接并進(jìn)行接地電阻測(cè)試和記錄,確保各匯流排或各接地端子板的絕緣;⑤保證空壓機(jī)運(yùn)行、氣動(dòng)三聯(lián)件過(guò)濾器通常以保證供氣壓力充足;
3、在儀表設(shè)備安裝完畢后,還須對(duì)管道進(jìn)行5S清掃以及管道的壓力試驗(yàn),認(rèn)真地對(duì)電纜(線)的絕緣、可靠的連接進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和記錄并在儀器設(shè)備電氣系統(tǒng)的信號(hào)發(fā)生端(即傳感器、變送器、其他的數(shù)據(jù)檢測(cè)元件處)輸入模擬或數(shù)字信號(hào),檢查該系統(tǒng)的偏差和誤差值,使其保證在合格范圍值內(nèi);當(dāng)系統(tǒng)的誤差值超出規(guī)定時(shí),還要單獨(dú)調(diào)校系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)參與控制單元、顯示單元、通訊循環(huán)單元的智能儀表,同時(shí)還需對(duì)整套系統(tǒng)的控制線路和管路進(jìn)行技術(shù)參數(shù)、測(cè)試的檢查。
4、按照規(guī)劃和工藝設(shè)計(jì)的規(guī)定,檢查并確定儀器設(shè)備控制系統(tǒng)內(nèi)的報(bào)警原件和聯(lián)鎖機(jī)構(gòu)進(jìn)行的整定試驗(yàn)和聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)。
(三)試運(yùn)行的注意事項(xiàng)
1. 儀器設(shè)備的管路、供電、供氣、供水系統(tǒng),需經(jīng)單體的調(diào)校合格后進(jìn)行試運(yùn)行;儀器設(shè)備控制系統(tǒng)要進(jìn)行無(wú)負(fù)荷試運(yùn)行調(diào)試,直到合格。需經(jīng)72小時(shí)的連續(xù)運(yùn)行后,視為負(fù)荷試運(yùn)行合格。
2. 儀器設(shè)備試運(yùn)行合格后,企業(yè)內(nèi)儀器設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收并交驗(yàn)以下的文件:①工程竣工圖②隱蔽工程記錄③電纜(線)絕緣電阻測(cè)定記錄④管路壓力試驗(yàn)報(bào)告⑤耐高壓和低壓、耐高低溫的管道管件及閥門的合格證⑥儀器設(shè)備交接清單⑦儀器設(shè)備設(shè)計(jì)規(guī)劃變更的通知書或確認(rèn)函⑧儀器設(shè)備安裝材料替代使用用的書面說(shuō)明和已采納的合理化改善建議⑨未完工程項(xiàng)目明細(xì)表。
三、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)以上的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我們能控制儀器設(shè)備的全程化精通的管理,使我們的儀器儀表設(shè)備順利的投入運(yùn)行和使用,還希望每年我們能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)一些創(chuàng)新的知識(shí)和技術(shù),使學(xué)到的新知識(shí)能融入和運(yùn)用要實(shí)際生活和工作中去,為社會(huì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。(作者單位:福祿金蒙(蘇州)拋光材料有限公司)
參考文獻(xiàn):
圍繞稅收中心工作任務(wù),全市地方稅收信息化工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神,堅(jiān)持科技引領(lǐng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,貫徹全省稅收信息化工作會(huì)議精神,按照管理創(chuàng)新、數(shù)據(jù)突破、項(xiàng)目推進(jìn)、運(yùn)維規(guī)范、安全鞏固的工作思路,大力推進(jìn)信息管稅,著力提升信息化運(yùn)維和信息化安全管理水平,促進(jìn)稅收事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
按照這一總體要求,全市地方稅收信息化工作的主要任務(wù)是:
一、扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)用項(xiàng)目推廣,推進(jìn)信息化工作取得新進(jìn)展
(一)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作,保證建設(shè)質(zhì)量。
一是做好納稅服務(wù)績(jī)效考核系統(tǒng)的建設(shè)和上線工作,完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)維護(hù)和運(yùn)維工作。
二是開(kāi)發(fā)智能稅務(wù)終端應(yīng)用程序,實(shí)現(xiàn)納稅人發(fā)票真?zhèn)尾樵兒投悇?wù)人員的移動(dòng)辦公。
(二)做好應(yīng)用項(xiàng)目的推廣工作。一是完成風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的推廣工作。按照省局推廣方案,協(xié)助征管部門在全市全面推廣工作。二是按照省局推廣計(jì)劃做好綜合辦公系統(tǒng)軟硬件和網(wǎng)絡(luò)安裝調(diào)試,odps公文處理系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)的備份和遷移工作,配合完成系統(tǒng)上線工作。三是加快pos機(jī)查詢繳稅項(xiàng)目的推廣,逐步在全市范圍推廣運(yùn)行;四是做好社保費(fèi)通過(guò)財(cái)稅庫(kù)銀方式繳庫(kù)擴(kuò)面推廣的技術(shù)支持工作。五是拓展存量房?jī)r(jià)格評(píng)估系統(tǒng)的應(yīng)用面。做好相關(guān)技術(shù)支持工作。六是完善網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票系統(tǒng)。擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票的應(yīng)用面,開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票兌獎(jiǎng)功能,實(shí)現(xiàn)二維碼發(fā)票真?zhèn)悟?yàn)證以及短信提醒功能。
二、夯實(shí)稅收數(shù)據(jù)基礎(chǔ),力爭(zhēng)數(shù)據(jù)管理工作取得新突破
(三)繼續(xù)做好數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作。根據(jù)稅收業(yè)務(wù)和基層部門工作需要,以風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,開(kāi)展電子稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量審計(jì)、核查和整改工作;建立健全數(shù)據(jù)質(zhì)量日??己藱C(jī)制。
(四)以數(shù)據(jù)分析利用為主題,在數(shù)據(jù)管理上實(shí)現(xiàn)突破。以深化數(shù)據(jù)應(yīng)用,服務(wù)稅收工作為主題開(kāi)展數(shù)據(jù)管理工作。開(kāi)展征管報(bào)表專項(xiàng)主題數(shù)據(jù)分析利用工作,對(duì)征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)中征管報(bào)表部分進(jìn)行梳理,提出省、市、縣級(jí)業(yè)務(wù)部門實(shí)際需要的報(bào)表需求,提交省局評(píng)審和開(kāi)發(fā)。
三、強(qiáng)化信息化基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),充分發(fā)揮信息化的支撐保障作用
(五)做好硬件平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)。一是做好硬件基礎(chǔ)平臺(tái)的搭建工作。按照省局安排利用虛擬化軟件構(gòu)建虛擬化云計(jì)算平臺(tái),將現(xiàn)有將現(xiàn)有服務(wù)器納入云計(jì)算平臺(tái),應(yīng)用系統(tǒng)向云計(jì)算平臺(tái)遷移,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用平臺(tái)的優(yōu)化整合。二是配合省局完成稅收數(shù)據(jù)災(zāi)備中心設(shè)備平臺(tái)升級(jí)工作,保障稅收數(shù)據(jù)災(zāi)備系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運(yùn)行。
(六)做好金稅三期工程網(wǎng)絡(luò)和安全項(xiàng)目建設(shè)。一是做好金稅三期省以下網(wǎng)絡(luò)和安全建設(shè)工作。按照省局要求,制定實(shí)施方案,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)和安全項(xiàng)目建設(shè)。二是優(yōu)化縣區(qū)局和稅務(wù)所的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置,實(shí)現(xiàn)雙線路的自動(dòng)切換。三是根據(jù)納稅服務(wù)績(jī)效考核工作需要,升級(jí)市局到區(qū)縣局的備份線路,更換路由設(shè)備,提升網(wǎng)絡(luò)帶寬。三是建設(shè)全市廣域網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)控分析系統(tǒng)。在市局部署廣域網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)控分析系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)全市廣域網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控,合理分配網(wǎng)絡(luò)資源,提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行效率。
(七)做好機(jī)房基礎(chǔ)環(huán)境項(xiàng)目建設(shè)工作。一是改造省局稅收數(shù)據(jù)災(zāi)備中心暨市局中心機(jī)房動(dòng)力環(huán)境集中監(jiān)控系統(tǒng)。完善機(jī)房視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、加濕系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的功能,加強(qiáng)機(jī)房的統(tǒng)一管理,提高運(yùn)維效率。二是改造機(jī)房綜合布線,增加供電和網(wǎng)絡(luò)布線,滿足新增設(shè)備的需求。
四、加強(qiáng)運(yùn)維體系建設(shè),規(guī)范運(yùn)維管理
(八)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和硬件設(shè)備管理。一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理。制定全市地稅系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)配置、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維技術(shù)規(guī)范,提升全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理的規(guī)范化水平。二是加強(qiáng)硬件設(shè)備管理。制定計(jì)算機(jī)類設(shè)備更新管理辦法;及時(shí)更新市局中心機(jī)房硬件平臺(tái)的老舊設(shè)備,保障各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
(九)規(guī)范應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維管理。一是建立健康檢查規(guī)范,加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控。從應(yīng)用系統(tǒng)的配置信息、性能、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面,制定健康檢查制度,明確健康檢查指標(biāo),定期開(kāi)展系統(tǒng)健康檢查,有效降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。二是制定網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)規(guī)范,加強(qiáng)系統(tǒng)的運(yùn)維管理,在實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)證的基礎(chǔ)上,逐步在網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字簽名功能,提高網(wǎng)上辦稅的防篡改和防抵賴性。
(十)做好信息化日常運(yùn)維工作。提高應(yīng)用系統(tǒng)日常運(yùn)維質(zhì)量。在各項(xiàng)稅制改革和稅收政策的調(diào)整時(shí),配合做好需求分析調(diào)研,確保各項(xiàng)稅收政策及時(shí)有序的落實(shí);加強(qiáng)溝通,利用各級(jí)運(yùn)維資源,做好問(wèn)題管理平臺(tái)的運(yùn)維管理工作,按月開(kāi)展問(wèn)題分析,為系統(tǒng)優(yōu)化提供依據(jù);定期更新問(wèn)題知識(shí)庫(kù),充分發(fā)揮問(wèn)題管理平臺(tái)效能。
五、強(qiáng)化安全管理,鞏固信息安全體系
(十一)鞏固信息安全建設(shè)成果,深化信息安全管理。加強(qiáng)信息安全管理各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí),繼續(xù)做好年度安全檢查。將安全管理要求和日常運(yùn)維工作相結(jié)合,梳理和細(xì)化基礎(chǔ)環(huán)境、硬件平臺(tái)、應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理等日常運(yùn)維工作的規(guī)范和要求,逐步建立安全運(yùn)維制度框架、管理機(jī)制,進(jìn)一步夯實(shí)和提升全市信息安全管理水平。
(十二)做好信息安全整改工作。根據(jù)信息安全風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)工作、信息安全檢查工作,全面落實(shí)各項(xiàng)整改工作任務(wù)。一是強(qiáng)化安全管理,開(kāi)展信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)工作,進(jìn)行等級(jí)保護(hù)專項(xiàng)培訓(xùn)、對(duì)二級(jí)以上信息系統(tǒng)完成信息系統(tǒng)有關(guān)備案工作。二是加強(qiáng)技術(shù)防范,通過(guò)部署集中授權(quán)訪問(wèn)控制系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維工作的安全高效管理,通過(guò)部署抗ddos攻擊設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)門戶網(wǎng)站的安全防護(hù),根據(jù)省局對(duì)ca認(rèn)證系統(tǒng)意見(jiàn),制定ca 認(rèn)證系統(tǒng)的應(yīng)用規(guī)劃。
(十三)推廣移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)管理系統(tǒng)。根據(jù)省局對(duì)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)管理的試點(diǎn)情況,適時(shí)在全市推廣移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)管理系統(tǒng),規(guī)范終端用戶的使用行為,力爭(zhēng)達(dá)到合規(guī)進(jìn)、授權(quán)用、加密傳、安全存、審核出、銷毀凈、日志留的應(yīng)用目標(biāo)。
六、完善管理方式,提升信息化管理能力
設(shè)備安全論文 設(shè)備管理 設(shè)備實(shí)訓(xùn)總結(jié) 設(shè)備培訓(xùn)總結(jié) 設(shè)備技術(shù)論文 設(shè)備耗材管理 設(shè)備管理論文 設(shè)備安裝論文 設(shè)備工程論文 設(shè)備安裝合同 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀
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