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甲方:*建工集團工程有限公司
法定代表人:
乙方:*名城花園項目部(班子成員)
法定代表人:
為了全面履行施工合同,加強對工程項目的管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增加項目經(jīng)理及項目相關(guān)人員的收入,經(jīng)*建工集團上海分公司黨政聯(lián)席會研究決定,對該工程項目的管理實行責(zé)任承包制。通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、管理能力、風(fēng)險抵押等方面的綜合考評,確定乙方即*名城花園項目部(班子成員)為工程項目的承包人。
根據(jù)《*建工集團工程項目承包管理辦法》第條的規(guī)定,雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則,達成如下協(xié)議:
一、承包的方式:風(fēng)險抵押、個人承包
乙方同意向甲方交納風(fēng)險抵押金壹拾萬元,(徐蘭生4萬元,杜東順3萬元,曹志剛1.5萬元葉才嶺1.5萬元)對工程項目的管理負責(zé),以風(fēng)險抵押的方式承包。
二、承包的期限:自2003年12月1日至該工程竣工交驗(工程竣工結(jié)算價款及分包結(jié)算價款清算完畢)。
三、承包工程項目概況:
工程名稱:*新港名城花園二期工程
建筑面積:18817.14平方米
承包范圍:土建、安裝
施工工期:2003年11月12日~2004年7月12日
總?cè)諝v工期:240天
其中:2003年12月15日前完成基礎(chǔ)
2004年3月15日前完成主體結(jié)構(gòu)封頂
2004年6月15日前完成裝修
2004年7月12日前交付使用
如因建設(shè)方和甲方原因影響工期,則在承包工期基礎(chǔ)上順延。
四、承包的指標
1、成本指標:本工程承包價款確定為1172.31萬元。承包范圍內(nèi)總價一次性包死。
2、質(zhì)量指標:一次驗收合格率100%。
3、安全指標:無重傷、死亡事故發(fā)生。
4、進度指標:滿足總承包合同的要求,
5、由于本項目涉及到一期工程的收尾,乙方應(yīng)負責(zé)完善一期工程交工前的所有工作。一期與二期工程的成本應(yīng)明確劃分:根據(jù)施工現(xiàn)狀,12月1日以前發(fā)生的間接費用列入一期工程,12月1日到12月30日發(fā)生的間接費一期二期按6:4的比例分攤,2004年1月1日后發(fā)生的間接費全部計入二期工程;一期使用過的木方按中期審計值(233520元)計入二期成本;一期二期各自使用的材料分別列入各期的成本;一期使用的臨時設(shè)施(板房)殘值按50%計入二期成本;電線電纜及其他工具按使用情況計取殘值。
五、甲方的職責(zé)和權(quán)限
1、甲方的職責(zé)
(1)負責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;
(2)負責(zé)項目運轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險控制;
(3)協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報;
(4)負責(zé)組織項目管理期間和終結(jié)時的考核審計;兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟收益(包括薪金)或?qū)嵤┙?jīng)濟賠償處罰;
(5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員,組建項目經(jīng)理部,配置其他生產(chǎn)要素;
(6)根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購置合同、機械材料租賃合同等。
2、甲方的權(quán)限
(1)有權(quán)對乙方的施工管理工作進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);
(2)除建設(shè)單位指定外,有權(quán)將項目的安裝和裝飾裝修工程分包給集團公司所屬專業(yè)公司;
(3)乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反集團承包管理辦法的情況下,甲方有權(quán)進行糾正,責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。
六、乙方的職責(zé)和權(quán)限
1、乙方的職責(zé)
(1)代表企業(yè)實施項目管理,遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行強制性標準,執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度,積極維護企業(yè)合法權(quán)益;對所施工的項目自開工準備至竣工驗收,實施全過程、全面管理;
(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃;
(3)組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理;
(4)組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度;
(5)在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào),負責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理;
(6)解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;
(7)負責(zé)竣工驗收和竣工結(jié)算,提供和準備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料;
(8)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報;
(9)負責(zé)員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè);
(10)接受上級和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督,認真落實整改意見,提高管理水平;接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計;
(11)處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù),完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交;
(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況;
(13)按分公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。
2、乙方的權(quán)限
(1)代表甲方實施項目管理,全面履約施工合同,遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行強制性標準、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度;
(2)根據(jù)甲方的授權(quán),組建項目經(jīng)理部,主持項目經(jīng)理部全面工作;
(3)確定項目經(jīng)理部組織架構(gòu),選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人,少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責(zé)、權(quán)限,并組織考核獎懲;
(4)有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊伍,但必須報發(fā)包方備案;
(5)甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購;
(6)按照集團公司資金管理辦法,決定其項目資金的使用;
(7)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配(參照局對項目薪酬分配管理辦法)
(8)根據(jù)企業(yè)授權(quán),協(xié)調(diào)處理與項目有關(guān)的內(nèi)外部事項,重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動。
七、甲方對乙方承包經(jīng)營管理效果的考核、評價
1、甲方分期(分段)、分類對乙方承包情況進行考核;
2、考核以甲乙雙方共同簽認的“考核計劃表”進行;
3、當甲方得知乙方惡意不完成承包指標時,可隨時對乙方進行考核、處罰。
八、甲方對乙方的獎勵(或甲乙雙方的利益分配)
1、確定項目上繳指標為27萬元(含水電工程),乙方完成上繳指標后形成的利潤按項目經(jīng)理:項目班子:項目其他管理人員:企業(yè)=2:3:3:2比例分配,同時返還風(fēng)險抵押金。
2、出現(xiàn)虧損,經(jīng)考評,甲方對乙方的風(fēng)險抵押金不予返還。
九、合同的解除與終止
1、如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同,沒收風(fēng)險抵押金:
(1)履行合同時,出現(xiàn)了乙方未能實現(xiàn)主要承包指標的情況;
(2)乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責(zé),管理混亂,經(jīng)甲方考核,認為難以完成承包指標;
(3)有虛盤冒驗等弄虛作假行為;
(4)嚴重違反企業(yè)管理制度,經(jīng)批評教育,未能改正;
(5)違法、違規(guī)經(jīng)營,造成惡劣影響的;
(6)在業(yè)主和甲方都認為乙方不稱職的;
(7)經(jīng)甲方核實等其他違約情況。
2、當出現(xiàn)下列情況時,乙方可解除合同,甲方應(yīng)返還風(fēng)險抵押金:
甲方未按合同約定履行其職責(zé),致使工程項目無法進行。
3、當出現(xiàn)下列情形之一時,合同終止:
(1)雙方約定的承包目標實現(xiàn)或部分實現(xiàn),甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎勵后;
(2)當一方將解除合同的通知送達另一方時。
十、合同糾紛的解決方式
1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時,首先應(yīng)協(xié)商解決;
2、雙方協(xié)商解決不成時,依據(jù)集團公司工程項目責(zé)任承包管理辦法,進行調(diào)解;
十一、合同的成立與生效
1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立;
2、本合同自乙方交納風(fēng)險抵押金之日起生效;
十二、其他
1、本合同的附件是合同的組成部分,與本合同具有同等效力;
2、本合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商,所訂協(xié)議與本合同具有同等效力;
3、本合同一式四份,雙方各執(zhí)二份。
以下空白
發(fā)包方:承包方:
法定代表人:法定代表人:
日期:日期:
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