尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好！

公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人事制度給予我們每個(gè)人一個(gè)展現(xiàn)自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)；當(dāng)前，不斷發(fā)展的社會(huì)體制既給我們帶來(lái)了壓力，也帶來(lái)了動(dòng)力。參加這次競(jìng)聘，我的心情是異常激動(dòng)的，因?yàn)檫@是對(duì)我多年來(lái)工作態(tài)度與工作業(yè)績(jī)的充分肯定！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，讓我有機(jī)會(huì)在這里競(jìng)聘演講。積極參與、正確理解、挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇是我參加這次競(jìng)聘的目的。此時(shí)此刻，當(dāng)我平靜的站在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功與失敗同在的講臺(tái)上時(shí)，內(nèi)心不僅充滿(mǎn)了舍我其誰(shuí)的信心，同時(shí)也做好了勇于拼搏，敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。

我叫，年月份參加工作，年兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的工作。雖然來(lái)到管理科才兩年，但我早已融入到這個(gè)大家庭中，找到了家的歸屬感。短短兩年的歲月，我早已將管理科的興衰與自身緊緊相連。所以，今天競(jìng)聘副科長(zhǎng)職務(wù)，并不是想要一個(gè)具有吸引力的職位，而是對(duì)我從事工作的一種摯愛(ài)，更是希望靠自己的努力使管理科這個(gè)大家庭發(fā)展壯大。

我的工作內(nèi)容主要是擬定事業(yè)單位崗位設(shè)置管理辦法，承辦事業(yè)單位設(shè)置方案的核準(zhǔn)或備案，負(fù)責(zé)事業(yè)單位聘用合同的鑒證管理工作，事業(yè)單位年報(bào)等。今年還負(fù)責(zé)了2012年事業(yè)單位人員面向大學(xué)生村官公開(kāi)招聘3人，以及2012年度事業(yè)單位人員公開(kāi)招聘的筆試報(bào)名的審核工作。多年來(lái)，我始終堅(jiān)持以正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀來(lái)指導(dǎo)自己的工作、學(xué)習(xí)及生活等各方面。所以，我堅(jiān)信自己有能力做好副科長(zhǎng)的工作。

副科長(zhǎng)的職務(wù)就意味著責(zé)任和義務(wù)，如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：

首先，自我介紹一下。我叫，年月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，學(xué)士。

主要簡(jiǎn)歷....

根據(jù)要求，下面，結(jié)合一年來(lái)的工作實(shí)踐和思考，談幾點(diǎn)比較粗淺的想法。

我對(duì)綜合科工作的認(rèn)識(shí)是：綜合科要起到一個(gè)單位的“窗口”作用，要把好關(guān)，搞好服務(wù)，塑好形象。做好綜合科工作關(guān)鍵是：當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手，搞好協(xié)調(diào)工作。

綜合科起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)行的樞紐作用，這樣才能使一個(gè)單位的整體效能得以充分體現(xiàn)。有效發(fā)揮綜合科的協(xié)調(diào)作用，是做好綜合科工作的關(guān)鍵所在，也是難點(diǎn)所在。其次，要當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的助手，做好參謀，發(fā)揮參謀和助手作用。第三，要廣泛深入地開(kāi)展調(diào)查研究。

既要做好有關(guān)具體工作，又要善于做宏觀管理工作。比如出臺(tái)措施，制定政策。就要及時(shí)全面地搜集來(lái)自上級(jí)部門(mén)的指示精神和外來(lái)經(jīng)驗(yàn)，以及來(lái)自基層的實(shí)際工作情況、動(dòng)態(tài)信息，并進(jìn)行綜合處理，提取有價(jià)值的信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策。領(lǐng)導(dǎo)做出決策后，還要將貫徹執(zhí)行情況及執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。所以，科長(zhǎng)要充分發(fā)揮其參謀作用，加強(qiáng)調(diào)查研究，重視信息反饋，如實(shí)反映情況，加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)研究解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題。另外，科室正常工作的開(kāi)展離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，工作中遇到困難同樣離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

局政務(wù)信息工作在市政府信息中心的精心指導(dǎo)和局黨委的高度重視下，今年以來(lái)。緊緊圍繞“規(guī)范化管理、務(wù)實(shí)化運(yùn)作、創(chuàng)新化推進(jìn)、全優(yōu)化發(fā)展”總體工作思路，以創(chuàng)建信息互動(dòng)平臺(tái)，推動(dòng)各項(xiàng)民生工作發(fā)展為目標(biāo)，狠抓報(bào)送質(zhì)量，提升信息總量，使政務(wù)信息工作在上年度基礎(chǔ)上取得了突破性進(jìn)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、年政務(wù)信息工作的效果、做法及經(jīng)驗(yàn)

（一）領(lǐng)導(dǎo)上強(qiáng)化。領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好信息工作的動(dòng)力。直接關(guān)系到信息工作的效果。局黨總支領(lǐng)導(dǎo)十分重視信息工作，經(jīng)常關(guān)心過(guò)問(wèn)，及時(shí)給予解決工作中遇到困難，并落實(shí)了信息專(zhuān)項(xiàng)資金，確保信息工作順利開(kāi)展。

（二）網(wǎng)點(diǎn)上細(xì)化。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。橫向抓覆蓋。一是抓好橫向信息網(wǎng)絡(luò)。建立包括局機(jī)關(guān)各科室、二級(jí)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的信息網(wǎng)絡(luò)。把方方面面的情況及時(shí)反映到局辦公室，達(dá)到信息不遲報(bào)、不誤報(bào)、不漏報(bào)的目的

（三）質(zhì)量上深化。大力挖掘信息源。同時(shí)廣泛挖掘信息題材，深入挖掘信息的價(jià)值，堅(jiān)持多路并舉抓質(zhì)量，努力提高信息稿件質(zhì)量。動(dòng)態(tài)類(lèi)信息上突出及時(shí)性，政策類(lèi)信息上突出針對(duì)性，經(jīng)驗(yàn)類(lèi)信息上突出典型性，問(wèn)題類(lèi)信息上突出普遍性。一是抓重點(diǎn)信息。圍繞政府各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)有選擇地采編、報(bào)送能帶動(dòng)全局、適用對(duì)路的信息。二是抓亮點(diǎn)信息。抓住最能體現(xiàn)地方工作特色的亮點(diǎn)，大力挖掘特色信息、提煉典型信息。

（四）制度上硬化。為確保信息工作能夠上臺(tái)階、上水平。制定實(shí)施了有關(guān)制度。一是信息采集、編制、報(bào)送等制度。將信息任務(wù)量化分解，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，逐步形成了目標(biāo)分解制，既調(diào)動(dòng)了信息人員的能動(dòng)性，又保證了總體任務(wù)的連貫性。二是定期通報(bào)制度。對(duì)各科室、各二級(jí)單位上報(bào)信息采用情況每半年通報(bào)一次，保證了政務(wù)信息報(bào)送數(shù)量的均衡性。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：下午好。

首先，自我介紹一下。我叫，年月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，學(xué)士。人。

根據(jù)要求,下面,結(jié)合一年多來(lái)的工作情況和思考,談幾點(diǎn)比較粗淺的想法。

一、我對(duì)綜合科工作的認(rèn)識(shí)是：綜合科要起到一個(gè)單位的“窗口”作用，要把好關(guān)，搞好服務(wù)，塑好形象。做好綜合科工作關(guān)鍵是：當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手，搞好協(xié)調(diào)工作。

綜合科起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)行的樞紐作用，這樣才能使一個(gè)單位的整體效能得以充分體現(xiàn)。有效發(fā)揮綜合科的協(xié)調(diào)作用，是做好綜合科工作的關(guān)鍵所在，也是難點(diǎn)所在。其次，要當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的助手，做好參謀，發(fā)揮參謀和助手作用。第三，要廣泛深入地開(kāi)展調(diào)查研究。

既要做好有關(guān)具體工作，又要善于做宏觀管理工作。比如出臺(tái)措施，制定政策。就要及時(shí)全面地搜集來(lái)自上級(jí)部門(mén)的指示精神和外來(lái)經(jīng)驗(yàn)，以及來(lái)自基層的實(shí)際工作情況、動(dòng)態(tài)信息，并進(jìn)行綜合處理，提取有價(jià)值的信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策。領(lǐng)導(dǎo)做出決策后，還要將貫徹執(zhí)行情況及執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。所以，科長(zhǎng)要充分發(fā)揮其參謀作用，加強(qiáng)調(diào)查研究，重視信息反饋，如實(shí)反映情況，加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)研究解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題。另外，科室正常工作的開(kāi)展離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，工作中遇到困難同樣離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

科室建設(shè)是機(jī)關(guān)管理工作的核心，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。加強(qiáng)科室建設(shè)有利于提高企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略決策的執(zhí)行能力，有利于增強(qiáng)機(jī)關(guān)的引領(lǐng)發(fā)展能力，有利于提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，有利于改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，有利于構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，抓住了科室建設(shè)，實(shí)際上就抓住了管理的要害，問(wèn)題的根本。

針對(duì)```在五月份月度科室長(zhǎng)工作例會(huì)上提出的科室建設(shè)十項(xiàng)工作，我個(gè)人經(jīng)反復(fù)思考，認(rèn)真分析，有以下不成熟的認(rèn)識(shí)。

一、工作思路

工作思路從本質(zhì)上講屬于管理學(xué)中計(jì)劃職能的內(nèi)容，不同于計(jì)劃，但隸屬于計(jì)劃。指的是在企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、長(zhǎng)期規(guī)劃、工作任務(wù)確定之后，圍繞有效、快速實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略和工作目標(biāo)而對(duì)實(shí)施的總體方案、重點(diǎn)內(nèi)容、關(guān)鍵措施、責(zé)任分工、方式方法、途徑手段等進(jìn)行的基本策劃。思路決定出路。慕廠長(zhǎng)曾經(jīng)多次指出：“一個(gè)好的工作策劃，等于成功的一半”，再三強(qiáng)調(diào)理清工作思路的重要性，強(qiáng)調(diào)的實(shí)質(zhì)和目的就是一旦戰(zhàn)略目標(biāo)和工作任務(wù)確定之后，如何按序、有效實(shí)施，從而確保任務(wù)的完成及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我認(rèn)為，要理清工作思路應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

一、要弄清完成本項(xiàng)工作需要做那些具體的事情，什么人做，什么時(shí)間做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)才能保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這是工作策劃的基礎(chǔ)。

二、要預(yù)測(cè)工作中可能遇到的阻力、變化、風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)有難點(diǎn)和阻力的工作在經(jīng)濟(jì)上、組織上采取必要的強(qiáng)化措施，對(duì)可能出現(xiàn)的變化風(fēng)險(xiǎn)要擬定出必要的可行性預(yù)案，一旦出現(xiàn)變化，馬上可以采取措施，不至于無(wú)可適從。