前言：本站為你精心整理了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理下金融管理論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、金融管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性分析

企業(yè)的金融管理簡(jiǎn)單而言就是對(duì)企業(yè)內(nèi)貨幣資金的流通活動(dòng)、信用活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理與規(guī)范，它屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一部分，從經(jīng)營(yíng)、投資等方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生著重要的影響。第一，金融管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的發(fā)生產(chǎn)生著重要的影響。經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)需要足夠的資金支撐才能發(fā)生，而金融管理就相當(dāng)于握住了企業(yè)資金的來(lái)源渠道。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理主要依靠企業(yè)的股票發(fā)行、銀行貸款、金融市場(chǎng)的融資等幾種方式來(lái)籌集所需資金，而無(wú)論是其中哪種方式，都涉及金融管理。第二，金融管理對(duì)企業(yè)的投資活動(dòng)產(chǎn)生影響。對(duì)企業(yè)而言，投資有多種渠道，不僅可以通過(guò)擴(kuò)大再生產(chǎn)的方式進(jìn)行投資，而且還能通過(guò)購(gòu)買股票、債券等方式進(jìn)行投資活動(dòng)。而這些投資活動(dòng)都要求投資者對(duì)金融市場(chǎng)的行情變化、證券的收益水平等有所了解。從這個(gè)角度來(lái)看，金融管理直接關(guān)系到投資活動(dòng)的收益，若金融管理失當(dāng)，則投資活動(dòng)就會(huì)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)甚至是失敗。第三，金融管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理順應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。在我國(guó)，企業(yè)是組成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單位，它的發(fā)展能夠?qū)?guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局產(chǎn)生影響。而處在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的企業(yè)，它的發(fā)展必然要受到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的制約。對(duì)此，國(guó)家有明文規(guī)定，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理要協(xié)助國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大局。第四，金融管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)在要求。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免會(huì)遭遇經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，例如產(chǎn)品滯銷、投資失利、企業(yè)虧損等，而金融管理則從大局出發(fā)，通過(guò)實(shí)施保險(xiǎn)管理工作有效降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、金融管理存在的現(xiàn)狀與問(wèn)題

1.企業(yè)對(duì)銀行借貸的依賴性比較強(qiáng)。銀行借貸是目前中國(guó)企業(yè)融資的主要渠道之一，通過(guò)銀行借貸，企業(yè)可以解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的資金困難的問(wèn)題。然而，企業(yè)都過(guò)分依賴這種融資方式，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)的自主性降低，企業(yè)受多種因素的制約而無(wú)法展開正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。不僅如此，對(duì)銀行借貸的依賴性過(guò)大也增加了企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)，一旦國(guó)家的貨幣政策發(fā)生變化，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)就會(huì)受到嚴(yán)重的影響。

2.企業(yè)的應(yīng)收賬款回收比較困難。企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的就是為了獲得較高的收益，而目前許多企業(yè)面臨著資金回收困難的問(wèn)題。在企業(yè)對(duì)投資對(duì)象缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、欠債公司的信用度比較低、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境缺乏相關(guān)的制約機(jī)制等幾個(gè)因素的共同作用下，企業(yè)的資金很難得到等額回收。投放的資金不能得到正?；厥账斐傻慕Y(jié)果就是企業(yè)容易發(fā)生資金斷鏈的現(xiàn)象，輕則影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，重則會(huì)使企業(yè)面臨破產(chǎn)。

3.企業(yè)的金融資本結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)的金融管理與金融資本結(jié)構(gòu)之間是正相關(guān)的關(guān)系，金融資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力。當(dāng)前，我國(guó)許多企業(yè)的金融資本結(jié)構(gòu)并不合理，債務(wù)資本、股權(quán)資本之間的關(guān)系和比例不協(xié)調(diào)，這就直接造成企業(yè)資產(chǎn)的流失，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，金融管理工作無(wú)法正常進(jìn)行。

4.企業(yè)金融管理的手段比較落后。金融管理在我國(guó)各大小企業(yè)中還沒有得到完全的鋪展，許多企業(yè)對(duì)金融管理工作的認(rèn)知還不夠深，有的企業(yè)甚至沒有設(shè)立專門的金融管理部門，也沒有任用專業(yè)的金融管理人員。在這種現(xiàn)狀下，企業(yè)的金融管理手段就停留在初級(jí)發(fā)展階段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)際金融管理水平。受這種比較落后的金融管理手段的影響，金融管理工作的優(yōu)勢(shì)無(wú)法得到正常的發(fā)揮，而這又會(huì)加深企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)金融管理的誤解。

三、完善金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用的幾點(diǎn)措施

1.擴(kuò)寬企業(yè)的融資渠道。金融管理中一個(gè)重要的內(nèi)容就是開拓融資渠道，增加資金來(lái)源的多樣性。對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理而言，開源與節(jié)流是使企業(yè)維持正常經(jīng)營(yíng)的重要途徑。而拓展融資渠道無(wú)疑是開源性的舉措，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。目前，我國(guó)中小企業(yè)大部分都面臨著融資難的問(wèn)題，究其根本原因，就在于企業(yè)的金融管理工作做得不夠到位，沒有在開拓融資渠道上給予充分的重視。因此，我國(guó)的中小企業(yè)要積極尋求更多的融資渠道，擺脫依靠銀行借貸的窘迫局面，使企業(yè)獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

2.提升企業(yè)的信息化建設(shè)水平。企業(yè)的發(fā)展與時(shí)代的發(fā)展密切相關(guān)，因此，企業(yè)的金融管理工作也需要一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)發(fā)展環(huán)境作為支撐。所以，企業(yè)要不斷加強(qiáng)現(xiàn)代信息化建設(shè)，將現(xiàn)代信息技術(shù)引進(jìn)到管理工作中來(lái)。首先，在財(cái)務(wù)管理方面，企業(yè)可以采用ERP系統(tǒng)對(duì)金融管理工作加以細(xì)化，使企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的效率和正確率得到大幅度提高，進(jìn)而為企業(yè)管理者做出正確合理的決策提供價(jià)值含量高的信息。其次，在金融管理的硬件與軟件建設(shè)方面，企業(yè)也要有所作為。在硬件的建設(shè)上，企業(yè)要及時(shí)引進(jìn)現(xiàn)代化的管理設(shè)備，而在軟件建設(shè)上，企業(yè)要及時(shí)更新、升級(jí)金融管理軟件，如此，才能全方位提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平。

3.加強(qiáng)金融管理人才的專業(yè)性。我國(guó)企業(yè)金融管理工作的實(shí)施缺乏專門的管理人才和專門的金融管理部門，這就使得企業(yè)的金融管理工作具有很大的隨意性。為了提高金融管理工作的質(zhì)量與水平，使金融管理更加科學(xué)、專業(yè)，就要對(duì)金融管理加以整治。一方面，要任用專業(yè)的金融管理人員。金融管理本就是一項(xiàng)對(duì)專業(yè)知識(shí)要求比較高的工作，只有任用專業(yè)的金融管理人員才能使管理工作形成系統(tǒng)。另一方面，要設(shè)立專門的金融管理部門。金融管理掛靠在其他部門被視作正?，F(xiàn)象，然而事實(shí)上這種做法影響了金融管理的工作效率，同時(shí)它也使工作人員的責(zé)權(quán)劃分不明確，由此而產(chǎn)生一些責(zé)權(quán)糾紛。

4.規(guī)范企業(yè)預(yù)算的編制工作。企業(yè)預(yù)算是指對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所做的預(yù)算工作，包括業(yè)務(wù)預(yù)算、資本支出預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算三種預(yù)算類型。我們可以發(fā)現(xiàn)，這三種預(yù)算都與企業(yè)的績(jī)效掛鉤，同屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的范疇。因此，要完善金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用，就要對(duì)企業(yè)的預(yù)算編制工作加以規(guī)范。在進(jìn)行預(yù)算編制的過(guò)程中，要確保程序的透明度和嚴(yán)肅性，不可以隨意對(duì)預(yù)算加以更改。而同時(shí)，還要保證預(yù)算編制的公平與公正，對(duì)編制工作加以強(qiáng)制力的約束。

四、結(jié)語(yǔ)

金融管理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作中發(fā)揮著重要的作用，地位亦隨之提高，對(duì)此，各個(gè)企業(yè)要審時(shí)度勢(shì)，對(duì)金融管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以解決，面對(duì)市場(chǎng)的變化，多管齊下及時(shí)改善企業(yè)金融管理水平。只有這樣才能使金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮它應(yīng)有的作用，、企業(yè)才能在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的發(fā)展。

作者：匡小波單位：廣東省深圳市渤海銀行