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第一篇

1金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，必然要注意到銷售問(wèn)題，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的關(guān)鍵。企業(yè)的最終目的就是實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值，而這一切的前提是企業(yè)在前期要投入一定的貨幣資金。因此，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)商品的最終價(jià)值前，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)大致過(guò)程為：投入—生產(chǎn)—銷售—回報(bào)。這個(gè)過(guò)程包含了貨幣流通過(guò)程。

1.1資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的前提

因而金融管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金主要來(lái)自于企業(yè)現(xiàn)有資金及銀行信貸。除此之外，發(fā)行股票、第三方投資也是企業(yè)生產(chǎn)資金的來(lái)源。如何有效管理這些資金，涉及到企業(yè)的金融管理。金融管理是企業(yè)籌措資金進(jìn)行生產(chǎn)的前提，在經(jīng)營(yíng)管理中處于基礎(chǔ)地位。

1.2金融管理有利于資金的有效利用

保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開(kāi)資金支持，因此，保證資金鏈的持續(xù)供應(yīng)極為重要。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)時(shí)，需要通過(guò)擴(kuò)大投資來(lái)獲得更大的收入。但投資發(fā)展，就必然涉及到資金的使用，要保證資金的有效利用，避免資金鏈斷裂，就需要強(qiáng)有力的金融管理。

1.3提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

金融管理至關(guān)重要充足的資金是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要保證。不難看出，企業(yè)要想長(zhǎng)足發(fā)展，獲取更大的利潤(rùn)，就必須控制好現(xiàn)有資金。要將金融管理貫徹到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，安置和使用資金，充分合理地利用資源，提高資金的使用效率，進(jìn)而提高企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。

2現(xiàn)階段企業(yè)金融管理中存在的問(wèn)題

2.1資金回收較難

當(dāng)今經(jīng)濟(jì)格局下，企業(yè)往往將目光放在多個(gè)方面，涉及的項(xiàng)目較為復(fù)雜，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估信用風(fēng)險(xiǎn)。有些公司信用等級(jí)較差，資金回收困難，導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，從而影響企業(yè)的發(fā)展。甚至，有些企業(yè)資金鏈嚴(yán)重?cái)嗔?，直接?dǎo)致企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)。

2.2過(guò)度依賴銀行信貸

我國(guó)企業(yè)資金來(lái)源目前主要依賴于銀行信貸，股票、第三方投資無(wú)法滿足企業(yè)對(duì)資金的需求。但過(guò)度依靠銀行信貸，容易導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流不穩(wěn)。而且，過(guò)度依靠銀行信貸，還容易受?chē)?guó)家政策的影響，一旦國(guó)家調(diào)整政策，將對(duì)部分企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成巨大打擊。

2.3金融管理手段落后金融管理

在我國(guó)的發(fā)展尚處于初級(jí)階段，企業(yè)還未足夠重視金融管理，甚至有些企業(yè)尚未設(shè)立專門(mén)的金融管理部門(mén)，也沒(méi)有設(shè)置專業(yè)的管理人員。這直接導(dǎo)致企業(yè)金融管理手段落后，影響企業(yè)對(duì)金融管理的正確認(rèn)知，從而造成金融資本結(jié)構(gòu)不合理等一系列問(wèn)題。

3規(guī)范金融管理

重視金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用面對(duì)我國(guó)企業(yè)在金融管理中遇到的諸多問(wèn)題，要想快速平穩(wěn)的發(fā)展，就必須重視金融對(duì)企業(yè)的影響。否則，一旦資金鏈斷層，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將遭受重創(chuàng)。

3.1企業(yè)要設(shè)置專門(mén)的金融管理機(jī)構(gòu)

負(fù)責(zé)監(jiān)控企業(yè)的金融資金設(shè)置專門(mén)的人員負(fù)責(zé)企業(yè)的金融管理工作，將在很大程度上避免金融管理出現(xiàn)的諸多問(wèn)題。同時(shí)，身為企業(yè)金融管理機(jī)構(gòu)的工作人員，要明確自己的工作職責(zé)，了解欠債單位的資金流轉(zhuǎn)速度，分析其信用風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)這些條件，制定適當(dāng)?shù)馁Y金回收手段。另外，企業(yè)還可加強(qiáng)自身的金融控制，在重大經(jīng)濟(jì)投資前先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

3.2注重資金來(lái)源渠道

確保企業(yè)資金供應(yīng)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)前，要明確現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提前預(yù)算，避免資金鏈斷層。這主要涉及到對(duì)企業(yè)資金的預(yù)算、分配，加強(qiáng)企業(yè)資金利用效率。企業(yè)的資金鏈對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著不容忽視的作用。

3.3注重企業(yè)金融管理信息化建設(shè)

提升金融管理手段企業(yè)金融管理要適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，適應(yīng)不斷變化的社會(huì)形勢(shì)，引入信息技術(shù)，進(jìn)行高效管理。針對(duì)落后的金融管理手段，要進(jìn)行改革創(chuàng)新，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，使之與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)達(dá)到步調(diào)一致。

4結(jié)語(yǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境下，要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)的金融管理水平在某種程度上決定著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r，因此，企業(yè)必須重視金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的應(yīng)用，充分發(fā)揮金融管理的作用，為企業(yè)日后的發(fā)展創(chuàng)造出更加有利的條件。

作者：宋蕾 單位：哈爾濱信息工程學(xué)院

第二篇

一、金融管理及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)涵概述

所謂金融管理主要涉及到和貨幣有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行管理，包括了信用、資金流動(dòng)和結(jié)算、兌換等相關(guān)內(nèi)容。而企業(yè)的日常管理更多是從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行及管理思想的實(shí)施層面，通過(guò)對(duì)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析，并由此來(lái)優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和相關(guān)的職能來(lái)確保企業(yè)能夠適應(yīng)和符合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。金融管理水平高低對(duì)于企業(yè)的日常管理起到非常重要的促進(jìn)作用，這主要體現(xiàn)在：第一，企業(yè)日常管理離不開(kāi)金融支持，也就是說(shuō)需要獲取一定規(guī)模的資金之后才能夠進(jìn)行日常的經(jīng)營(yíng)管理。第二，良好的金融管理能夠確保企業(yè)安全健康的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言，作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵構(gòu)成，如果獲得持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，就需要借助企業(yè)自身的源動(dòng)力，再加上外部環(huán)境的支持。然而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系格局中，企業(yè)的發(fā)展必不可少遭遇各種各樣的競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，那么如果企業(yè)做好了風(fēng)險(xiǎn)管理工作，積極引入金融管理，比如參加保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等，從而降低企業(yè)的運(yùn)管風(fēng)險(xiǎn)。此外企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也能夠產(chǎn)生同樣的金融本質(zhì)，所以將金融管理納入至企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系中就顯得極為重要，對(duì)于其他的金融資源利用水平和降低風(fēng)險(xiǎn)都具有積極意義。

二、企業(yè)當(dāng)前金融管理問(wèn)題分析

1.回款難度高

如果企業(yè)想要獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，資金的支持必不可少，但是當(dāng)前很多企業(yè)卻不同程度的存在著回款難的問(wèn)題。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，部分企業(yè)為了促使自己訂單的增加，往往忽視對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)，于是就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，甚至出現(xiàn)回款困難的問(wèn)題，回款不及時(shí)更是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的常見(jiàn)現(xiàn)象，假使企業(yè)自身的資金供給本身就比較困難，此時(shí)又存在著回款困難現(xiàn)象，必然會(huì)引發(fā)企業(yè)的資金鏈中斷。甚至有些企業(yè)并沒(méi)有相應(yīng)的催款部門(mén)或者職務(wù)，這樣會(huì)影響到回款管理水平。

2.銀行借貸依賴度高

目前企業(yè)資金的構(gòu)成主要有自源融資和銀行融資以及其他金融模式融資三種。而在這三種融資模式中，銀行融資占比最高?？墒倾y行融資同樣會(huì)帶來(lái)一定程度的金融風(fēng)險(xiǎn)，特別是企業(yè)到期不還時(shí)，不僅會(huì)影響到企業(yè)的信譽(yù)度，同時(shí)也會(huì)造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的喪失，甚至導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。所以如果過(guò)度依賴銀行融資形式，就會(huì)一定程度給企業(yè)帶來(lái)比較大的金融風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)當(dāng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策開(kāi)始進(jìn)行調(diào)整時(shí)，企業(yè)同樣也會(huì)帶來(lái)不小的金融風(fēng)險(xiǎn)，所以這種單一的融資模式顯然風(fēng)險(xiǎn)較高。

3.金融資本結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)金融結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)體制的關(guān)系極為密切，目前不少企業(yè)的貸款資金并沒(méi)有進(jìn)行有效的管理，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)出現(xiàn)不同程度的流失問(wèn)題，這顯然會(huì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到影響，甚至?xí)霈F(xiàn)壞賬問(wèn)題。尤其是企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理更容易加重這種風(fēng)險(xiǎn)，從而影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。

4.金融管理模式落后

現(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)注重金融的管理工作，只是受到傳統(tǒng)思維的影響，不少企業(yè)并沒(méi)有將這種重視程度得到有效提升，并沒(méi)有設(shè)定相應(yīng)的專業(yè)部門(mén)來(lái)進(jìn)行管理，就算是有了一定的專業(yè)人員，然而這些人員的自身素質(zhì)有存在著一定的缺陷，并不能夠充分認(rèn)識(shí)到金融管理對(duì)企業(yè)的重要特性。尤其是金融管理模式相對(duì)落后，技術(shù)比較差，僅僅從核算角度來(lái)管理，而忽視了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的決策作用，難以發(fā)揮金融管理對(duì)企業(yè)的積極作用。

三、完善金融管理在日常管理應(yīng)用的主要措施分析

1.重視金融管理設(shè)立專業(yè)部門(mén)

金融管理是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作，必須要有專業(yè)的部門(mén)以及專業(yè)的人員來(lái)從事，雖然現(xiàn)在一些企業(yè)對(duì)于金融管理的重要性開(kāi)始有了一定程度的認(rèn)識(shí)，可是這方面的專業(yè)人才卻相對(duì)缺乏，而不構(gòu)建專業(yè)的管理部門(mén)，導(dǎo)致金融管理在企業(yè)日常管理中存在著口號(hào)性質(zhì)多，實(shí)際管理少的問(wèn)題，因此需要構(gòu)建專業(yè)的金融管理部門(mén)，明確相關(guān)人員的工作職責(zé)及權(quán)利，與此同時(shí)還需要注重對(duì)欠債企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債進(jìn)行及時(shí)的管理和分析，加強(qiáng)對(duì)負(fù)債企業(yè)的信用評(píng)估，并同時(shí)加強(qiáng)金融管理部門(mén)來(lái)注重相關(guān)工作的落實(shí)。并對(duì)欠債公司的背后原因進(jìn)行調(diào)查。另外企業(yè)還需要留有資金做好壞裝準(zhǔn)備，從而不斷提升企業(yè)的金融安全性。

2.規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制工作

企業(yè)預(yù)算水平的高低對(duì)于企業(yè)的金融管理能力的提升具有極大的影響，因此想要提升企業(yè)的金融管理能力，注重預(yù)算編制實(shí)施質(zhì)量就顯得極為重要，對(duì)此在實(shí)施預(yù)算編制時(shí)需要注重調(diào)查和取證工作，確保資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，然后再運(yùn)用科學(xué)的編制程序來(lái)進(jìn)行預(yù)算編制，從而確保對(duì)資產(chǎn)的有效約束。另外如果存在著虛假預(yù)算問(wèn)題需要給與嚴(yán)厲打擊。最后還需要對(duì)相應(yīng)的預(yù)算項(xiàng)目給予詳細(xì)記錄，注重相關(guān)部門(mén)的績(jī)效考核，引導(dǎo)企業(yè)的資產(chǎn)管理水平以及利用水平的提升。

3.注重信息化建設(shè)

金融管理難以在手工模式下進(jìn)行高效管理，所以必須要應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的信息化管理水平。這就需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的信息化管理，尤其是ERP系統(tǒng)的建設(shè)就顯得極為重要，這不僅能夠?qū)⒔鹑诠芾砗推髽I(yè)的日常管理進(jìn)行緊密結(jié)合的關(guān)鍵，更是提升金融管理效率的重要技術(shù)。通過(guò)ERP實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效率分析，同時(shí)還能夠促使財(cái)務(wù)信息的流通和暢通，為企業(yè)的金融決策以及日常的成本管理都能夠提供重要的信息依據(jù)。另外企業(yè)還需要技術(shù)的對(duì)現(xiàn)有的金融管理人員進(jìn)行更新和升級(jí)，建設(shè)符合企業(yè)自身特性的數(shù)據(jù)庫(kù)，將企業(yè)的更多流程引入全局控制，實(shí)現(xiàn)訂單的全過(guò)程管理，促使企業(yè)信息化水平的提升。

4.多元化創(chuàng)新融資渠道

由于企業(yè)再融資層面存在著一定的困難度，傳統(tǒng)的內(nèi)源融資已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)對(duì)資金的快速增長(zhǎng)需求，而銀行貸款等外源融資如果過(guò)分集中，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，那么就需要構(gòu)建多元化的融資渠道，合理優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，就能夠有助于降低企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)，另外企業(yè)還要積極的分析國(guó)家的政策，適當(dāng)尋求合理的融資途徑，比如通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)融資，通過(guò)民間融資等方式來(lái)降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然這些新興的融資渠道，國(guó)家的相關(guān)政策也要給予配套管理，從而降低企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)。

作者：趙春偉 單位：國(guó)家新聞出版廣電總局五九四臺(tái)