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摘　要：隨著世界和全球經(jīng)濟社會一體化的快速變革和發(fā)展,能源工程行業(yè)的發(fā)展步伐和速度不斷加快,天然氣工程行業(yè)的發(fā)展也將勢必會更加迅猛,天然氣企業(yè)的投資將會帶來全新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。基于此,文章針對企業(yè)的投資運營管理及其風險防范進行分析闡述,以此給予有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的研究工作提供一定參考。

關(guān)鍵詞：城市燃氣企業(yè)；投資管理；風險控制；存在問題；優(yōu)化策略

引言

在如今市場競爭環(huán)境日益激烈的背景下，投資風險對于企業(yè)生存產(chǎn)生了巨大影響，企業(yè)在運行中出現(xiàn)問題的主要原因可以歸為以下兩點：一是投資管理，二是風險控制存在不足，嚴重時還可能面臨破產(chǎn)。企業(yè)在進行投資管理時，還需要做好風險控制工作，降低投資風險出現(xiàn)的概率，在保證企業(yè)投資收益的同時，為企業(yè)發(fā)展提供更多路徑。

1　企業(yè)投資風險的含義

投資指的是通過經(jīng)濟主體獲得更多經(jīng)濟的行為，經(jīng)濟來源具有一定的延期消費特點，使用的主要方法為購置實體資產(chǎn)或者金融資產(chǎn)獲取某些利益，通過資本升值的方式，保證現(xiàn)有財富。企業(yè)投資風險是企業(yè)通過以短期或長期投資的方式，在未來發(fā)展情況不明確的背景下，生產(chǎn)和經(jīng)營等方面出現(xiàn)了問題，資金無法產(chǎn)生預期的投資效益，甚至出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。從企業(yè)投資方面來看，投資環(huán)境具有不確定性質(zhì)，因此風險也是客觀存在的，無論哪種類型的投資都具有風險，若是投資面臨的風險相對較小，可以直接忽略相關(guān)可控風險。若是面臨的風險發(fā)生概率較大，可能直接影響最終的決策方案[1]。因此，需要對投資風險的形成原因進行分析，制定合理的解決方案。若是無法及時控制風險，對企業(yè)的長遠發(fā)展將會產(chǎn)生直接影響。企業(yè)需要站在宏觀角度分析企業(yè)投資風險形成原因，做好風險防控工作，發(fā)揮出投資管理的全部效果。

2　企業(yè)投資管理及風險控制存在的問題

2.1投資環(huán)境的復雜性與不確定性

投資環(huán)境其實是制約投資活動結(jié)果的一切外界條件，投資環(huán)境涉及的因素相對較多、范圍較廣，其中主要涵蓋政治、法律、經(jīng)濟、社會、文化以及自然環(huán)境等，這些客觀的因素存在于企業(yè)之外，對企業(yè)日常開展的投資管理會產(chǎn)生直接影響。風險是在環(huán)境內(nèi)部出現(xiàn)的，企業(yè)在投資管理時，由于管理環(huán)境具有不確定性和復雜性，最終的投資結(jié)果和理想預期可能存在偏差，對企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生了直接影響。例如受到金融風暴的影響，很多企業(yè)直接破產(chǎn)，這就是宏觀投資環(huán)境影響所帶來的投資風險。

2.2投資主體多元化

在經(jīng)濟體制快速改革的背景下，目前大部分企業(yè)開始使用多元化經(jīng)營模式，最大限度籌集資金，發(fā)揮出資金投資的全部效果，降低企業(yè)日常經(jīng)營風險。受到市場發(fā)展的影響，多元化經(jīng)營理念對企業(yè)財務(wù)方面形成了打擊，這種問題形成的主要原因為管理層沒有及時改變決策理念，風險控制意識不足，無法精準把握投資計劃與投資方案，選擇質(zhì)量不達標或投資收益不符合預期的項目，最終無法按照預期完成風險控制[2]。企業(yè)在投資決策方面，若缺乏互相監(jiān)督制度，因此無法獲得科學的知識依據(jù)，僅憑借已有的經(jīng)驗實施相關(guān)項目，投資過程中喪失了主觀意識，這也是造成損失的主要原因。領(lǐng)導部門在制定決策方案時，若市場調(diào)查不充分或嚴謹，市場變動會對投資造成直接影響。所以，只有做好全面預測分析工作，才能使得自身經(jīng)營不受到影響，這也是做好投資風險控制工作的基礎(chǔ)條件。

2.3盲目追求高額利潤

企業(yè)在投資過程中，最為主要的兩個目的分別是，追求更好的發(fā)展和獲取高額的利潤。風險與利潤之間具有正比關(guān)系，投資項目收益越大則證明風險越大，投資項目收益越小，則證明風險越小。若是企業(yè)在投資過程中一味追求高回報，就會忽視風險問題，那么勢必會形成巨大的投資風險。例如在開展經(jīng)營活動時，經(jīng)常會出現(xiàn)企業(yè)盲目跟風現(xiàn)象，在沒有完善市場調(diào)研情況下，盲目跟風投資，市場風云突變，暢銷產(chǎn)品很可能變成滯銷產(chǎn)品，熱門的投資項目也可能會逐漸朝著停產(chǎn)的方向發(fā)展，最終的投資收益變成了泡影。在市場競爭逐漸增加的情況下，企業(yè)投資需要做好利潤和風險之間的取舍，謹慎選擇，這樣才能在獲得收益的同時，為發(fā)展謀取更多途徑。

3　企業(yè)投資管理及風險控制問題應(yīng)對策略

3.1重視市場調(diào)研，提高對投資環(huán)境的適應(yīng)能力

合理防范和控制風險已經(jīng)成為財務(wù)管理的最終目標，企業(yè)在投資過程中需要合理分析投資環(huán)境和可能出現(xiàn)的變化狀態(tài)，逐漸提升企業(yè)對于投資環(huán)境方面的適應(yīng)能力。投資環(huán)境問題會直接影響活動的正常開展，企業(yè)在投資過程中，需要針對不斷變化的投資環(huán)境進行分析，合理把握市場變化趨勢，做好政策調(diào)整以及市場調(diào)研工作，降低風險發(fā)生概率，通過這種方法也能降低市場環(huán)境對企業(yè)投資產(chǎn)生的影響。在項目實施之前，需要對工程的現(xiàn)實情況進行全面調(diào)查與了解，分析所有和領(lǐng)域相關(guān)的能源使用情況，明確可能出現(xiàn)的風險，才能確保經(jīng)濟收益的穩(wěn)定，將年度收益作為基本目標。整體分析能源需求，使得設(shè)備時刻處于良好運行的狀態(tài)，這樣才能在確保能源節(jié)約的情況下，實現(xiàn)企業(yè)投資利益最大化[3]。

3.2增強管理人員風險管控意識，創(chuàng)建更多資金獲取渠道

企業(yè)的發(fā)展和管理者綜合素質(zhì)有著直接關(guān)系，在沒有正確領(lǐng)導的情況下，生產(chǎn)資源就只是資源，永遠無法變成生產(chǎn)力。因此需要提升現(xiàn)實的管理水平，促使管理者具有投資風險控制意識，落實風險控制制度。特別是財務(wù)管理人員，需要充分認識到多種潛在風險因素，找出可能發(fā)生風險的運行環(huán)節(jié)，明確投資過程中可能出現(xiàn)的風險，提升對風險的客觀性和預見性認識，通過科學方案進行預測，達到投資風險控制目標。另外，企業(yè)發(fā)展中，無論在經(jīng)營的任何階段，若是可以得到優(yōu)惠策略，就可確保項目的穩(wěn)定實施和經(jīng)濟性。在獲取地方政府資金支持的情況下，還要盡量得到其他的優(yōu)惠政策，投資風險才能夠得到有效降低。所以，中央和地方政府的某些優(yōu)惠政策就成為影響企業(yè)經(jīng)濟性的重要原因之一。

3.3構(gòu)建完善的風險預警機制

投資管理中出現(xiàn)的投資風險都是在特定的投資環(huán)境中產(chǎn)生的，這些因素雖然存在于企業(yè)之外，但會對投資的多個環(huán)節(jié)會產(chǎn)生重大影響。若想針對這種問題進行合理解決，企業(yè)就需要在初始階段構(gòu)建完善的財務(wù)風險預警機制，做好投資風險管理工作。構(gòu)建的財務(wù)預警系統(tǒng)，需要具有全面性、實時監(jiān)測性，將企業(yè)信息作為技術(shù)條件，完成投資過程中對潛在風險的預測與監(jiān)控。風險預警機制需要貫穿經(jīng)營活動的全過程，把經(jīng)營計劃和財務(wù)報表作為依據(jù)，通過企業(yè)管理、市場營銷等方式，分析投資管理可能存在的風險，尋找風險形成原因，及時向管理層反映，在深思熟慮之后制定完善的投資決策，預防出現(xiàn)不必要的投資損失?；I備相關(guān)的應(yīng)急計劃和方案，制定一套科學合理的戰(zhàn)略目標和控制計劃，當突發(fā)事故發(fā)生時，可通過及時有效的應(yīng)對措施迅速解決有關(guān)風險，從而更好地發(fā)揮出風險控制的作用。

3.4重點投資組合減少風險

投資性收入與投資性風險之間存在比例關(guān)系，投資性收入越高，投資風險越大。投資項目風險是指企業(yè)在進行投資管理時，為了達到降低風險的目的，往往會將資金投入到不同的項目中，從而形成不同的投資組合。實際應(yīng)用表明，組合投資是一種非常有效的方案，把資金平衡地配置到多個項目中，能夠達到分散風險的目的。成功者可以補償失敗項目的損失，而不必承擔項目全部投資風險[4]。

3.5為達到共贏目的轉(zhuǎn)移企業(yè)投資風險

通過某種方法，投資可以將部分或全部投資風險轉(zhuǎn)移給另一方，這種風險轉(zhuǎn)移包括保險和非保險業(yè)務(wù)。根據(jù)風險管理的基本原則，項目投資風險應(yīng)由各有關(guān)方承擔?！帮L險共擔”的原則是：任何風險都應(yīng)由承擔風險的一方或最能控制損失的一方承擔，這一原則與風險轉(zhuǎn)移相一致，可以實現(xiàn)雙贏或多贏。企業(yè)在投資過程中，有意識地采用一定的非保險措施，將風險轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟單位，以達到降低項目風險發(fā)生概率、減少損失程度的目的。

4　結(jié)語

綜上所述，在競爭激烈的市場中，企業(yè)投資管理不僅需要考慮經(jīng)濟政策和法律制度，同時還要根據(jù)市場變化情況適當調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，逐漸提升自身的市場應(yīng)變力和競爭力，企業(yè)需要明確投資風險控制的重要性，盡量降低風險出現(xiàn)的概率。在投資和管理中，要高度重視對各環(huán)節(jié)風險因素的綜合評估和考慮，同時還要進一步加強風險控制，使企業(yè)可以獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，促進天然氣企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1]　王凌,李濤,王永民.廣州排出納稅百強制造業(yè)成第一稅源[N].中國稅務(wù)報,2006-05-31(005).

[2]　趙亮,康燕,周漢雄.氣量、投資對城市燃氣配氣價格的影響研究[J].中國物價,2019(10):75-78.

[3]　鄧貽平.城市燃氣企業(yè)的成本控制與管理研究[J].智能城市,2016,2(07):188.

[4]　李樹旺,馮偉程,焦崗,王海芳,姚海玉,欒立群.基于綜合評價法的燃氣輸配設(shè)施投資決策管理[J].煤氣與熱力,2012,32(01):75-77.

作者：凌歡   單位：深圳能源燃氣投資控股有限公司