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輔導員教育管理策略

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輔導員教育管理策略

1高校輔導員的工作現(xiàn)狀

1.1輔導員師資力量不足,工作內(nèi)容涉及面廣

《中共中央國務院關于進一步加強和改進大學生想政治教育的意見》中明確提出“輔導員、班主任是大學生思想政治教育的骨干力量”,“要大力加強大學生政治教育工作隊伍建設”,并且輔導員與學

生按照1:200的比例配備。雖然這個配備比例量化了輔導員的人數(shù)要求,在一定程度上加大了輔導員的師資力量,但沒有考慮實際工作的特殊需要,比如有的是跨年級管理,有的是跨校區(qū)管理,有的是

散實習跨省、跨市的管理,這些特殊情況大大增加了輔導員教育管理的難度。并且有些高校往往還不到這個配備標準,輔導員管理的學生過多,往往會造成工作的深入性和有效性不足,這勢必影響到高

校思政教育工作的質(zhì)量。根據(jù)《普通高等學校輔導員隊伍建設規(guī)定》:“輔導員是高等學校教師隊伍和管理隊伍的重要組成部分,具有教師和干部的雙重身份,高校輔導員是開展大學生思想政治教育的

骨干力量,是高校學生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實施者和指導者。輔導員應當努力成為學生的人生導師和健康成長的知心朋友?!钡诮逃芾淼膶嵺`中,高校輔導員的職能工作不斷的

擴大外延,輔導員不僅僅是單純的德育、思想政治教育工作者,也不僅僅是大學生日常生活與學習的管理者、組織者,它還擔負著服務者、協(xié)調(diào)者、研究者、心理輔導者、引導者等等多種角色,致使工

作內(nèi)容涉及面相當廣泛。

1.2忙于學生日常事務管理,疏于深入了解學生思想狀況

輔導員是高校學生工作中最基層的組織者、管理者。他們肩負著學生思想政治工作和日常事務管理工作,任務非常艱巨,凡涉及學生的工作都與輔導員有關,比如學生宿舍的管理,學風建設、學生社團

的管理、各類通知的發(fā)放、各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、見習實習的管理、招生宣傳、畢業(yè)就業(yè)、獎貸助困、團學建設,學生入黨及黨員教育、學生活動的組織和參加等多種工作都直接與輔導員有關,這些工作往

往涉及面廣,需要大量的時間和精力去協(xié)調(diào)和處理,使得高校輔導員疲于應對各類Et常事務性的管理,沒有時間和精力對所分管的200多名學生進行深入了解,或者是出現(xiàn)了問題,才急于補救,急于疏導

,無法將工作做到前面。

1.3忙于完成各部門各項工作任務,疏于進行思想政治教育

輔導員不僅僅是學生工作的組織者、管理者,還是學校各部門各項工作的協(xié)調(diào)者和配合者,各相關部門形成了一個習慣,只要是與學生有關的,最后都會落到輔導員的肩上。比如學生對某些部門的管理

方式或者處理問題的態(tài)度上心存疑問時,某些部¨直接將問題甩給輔導員,讓其做好解釋工作。輔導員的I作重點是學生日常思想政治教育和管理,但是輔導員往往力不從心,大部分精力都消耗在日常事

務和各項工作任務上,疏于進行思想政治教育,很容易出現(xiàn)學生教育上的盲點。

2輔導員工作面臨的新問題

隨著信息時代的來臨和高校大學生逐漸步入90后的行列,高校學生的教育管理面臨著新的問題,也給輔導員工作帶來前所未有的挑戰(zhàn)。他們一方面不拘于傳統(tǒng)教育的束縛,渴望Lq由自在的發(fā)展,個人能

力強,接受新事物的能力強,生活的獨立性傾向較強,但是缺乏獨立生活的能力。同時,他們自我意識強,集體觀念淡薄;功利思想較強,道德意識淡??;專業(yè)學習意識淡薄,心理抗挫折能力較弱;網(wǎng)

絡化生活依賴性強,容易陷入虛擬的空間世界,很容易受到外界的干擾和誘惑,從而出現(xiàn)許多問題學生。并且社會大環(huán)境對學校和老師的要求越來越嚴格,無論是什么原因導致學生出現(xiàn)心理或思想上的

問題,從而釀成不良后果的,學校都有無法推卸的責任。這就要求輔導員時刻關注學,士的成長,第一時間了解學生的思想心理狀態(tài),及時介入,積極引導,真正成為他仃J的人生導師和健康成長的知心

朋友。

3應對現(xiàn)狀實施新的工作對策

3.1配備班主任、兼職輔導員及輔導員助理

為了克服輔導員整天陷于事務性工作中無法自拔,很難深人了解學生思想狀況的問題,加強學生的教育管理工作,解決目前高校學生教育管理工作面臨的新問題,高校應該為輔導員配備兼職輔導員,輔

導員助理,形成“年級輔導員一班主任一兼職輔導員一輔導員助理”的管理模式。班主任主要是學生的專業(yè)導師,在學生的專業(yè)思想、學習方式、學習興趣、科研考研等方面給予指導。兼職輔導員的主

要精力是學生的日常事務管理,并配合年級輔導員開展思想政治教育和心理問題疏導。輔導員助理是聯(lián)系學生與老師之間的紐帶和橋梁,幫助輔導員處理完成各類瑣碎的事務性工作,并及時將學生的意

見和問題反饋給輔導員,是輔導員的眼睛。構建新的管理模式對學生工作進行分層分類管理,大大提高了學生教育管理的工作效率,也有利于促進輔導員專業(yè)化和職業(yè)化的養(yǎng)成。

3.2充分發(fā)揮學生干部及學生黨員的作用

學生干部和學生黨員無論是思想覺悟還是綜合素質(zhì)方面,都是學生中的佼佼者,他們不但自我管理、自我教育的能力強,同時他們也有廣泛的群眾基礎,在同學們之間有較高的威望。充分發(fā)揮這部分同

學的模范帶頭作用和協(xié)調(diào)管理能力,是提高輔導員作效率,解決目前新問題的有效辦法。學生干部包括黨支部的支委、團干、學生會干部、社團干部、班委、舍長等,這部分同學大約占年級學生的10%

,而學生黨員隨著年級的逐年上升,呈遞長趨勢,約占年級人數(shù)的10%~20%,兩部分同學加起來大約占年級學生的20%~30%,可以實施“手拉手”幫扶活動,形成“支部支委一學生黨員一團干一學

生會干部一班干一舍長一普通同學”的階梯式管理模式,利用學生骨干自我管理、分層次管理,使輔導員從繁雜瑣碎的管理工作中解放出來,深入了解學生的思想心理狀態(tài),及時介入,積極引導,將教

育管理落實到每一位同學。

3.3加強與學生家長之間的聯(lián)系

雖然學校和老師在學生教育管理方面有著無法推卸的職責,但是家長應該是學生教育的第一責任人。家庭的責任重在培養(yǎng),學校的責任重在引導,家庭的作用永遠是第一位的。有些學生在高中階段成績

優(yōu)異并考入了理想的大學,進入高校以后,沒有了升學的壓力,遠離了父母的叮囑,同時又受到外界環(huán)境的沖擊和誘惑,逐漸放松了對自己的要求,出現(xiàn)遲到、早退、曠課的現(xiàn)象,甚至沉迷于網(wǎng)絡,不

知所終,而遠在家鄉(xiāng)的父母對此卻全然不知,當收到該生退學的通知書時或得知學生出現(xiàn)不良行為時,根本無法接受。所以,輔導員應該保持與家長之間的緊密聯(lián)系,及時將學生在學校的表現(xiàn)反饋給家

長,一方面讓家長及時了解子女在學校的情況;另一方面,希望通過家長與校方的共同努力解決學生問題,幫助其圓滿完成學業(yè)。

3.4嚴格制度落實,從嚴管理

目前,高校的規(guī)章制度日趨完善,已經(jīng)滿足學生日常管理的需要。但是有些制度往往形同虛設。為了考慮學生的心理承受能力,為了顧及學生父母的內(nèi)心感受,有些犯了錯誤的學生,比如違反考風考紀

,長時間遲到曠課的同學,有時輔導員抱著慈悲為懷的想法,網(wǎng)開一面。殊不知這種做法表面上給這個違紀的學生機會,實際上讓該生產(chǎn)生了僥幸的心理,并且也讓其他同學產(chǎn)生了錯誤的認識——違紀

違章問題不大,無傷大雅,從而出現(xiàn)制度擺設化的現(xiàn)象。為了加強學生的教育管理,加強校風學風建設,必須從嚴治學,從嚴治校,必須嚴格依法依章嚴格管理,讓學生們意識到違章亂紀的嚴重性,從

而嚴格要求自己,達到教育管理的目的??傊?,現(xiàn)在的高校學生思維形勢活躍,自我意識強,導致高校的教育管理形勢復雜。面對新形勢、新情況,高校輔導員應該牢牢抓住機遇,克服困難,創(chuàng)新高校學生教育管理工作,提高管理效率,幫助學生成長成才。

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