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1.1指導(dǎo)性管理學(xué)是一門(mén)相對(duì)獨(dú)立的學(xué)科
但同時(shí)還和其他學(xué)科有著聯(lián)系。管理學(xué)不單單是管理專業(yè)的基本課程,它也是其他相關(guān)專業(yè)課程的選修課或者是必修科目。在管理學(xué)當(dāng)中要求理論和實(shí)踐相結(jié)合,所提供的管理方式和應(yīng)用過(guò)程中的技能針對(duì)此專業(yè)或者是其他的專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)都有著較強(qiáng)的指導(dǎo)性。在當(dāng)前高職學(xué)校中,學(xué)生普遍存在專業(yè)學(xué)習(xí)積極性低,不斷出現(xiàn)逃課現(xiàn)象。很大一部分學(xué)生雖然沒(méi)有逃課,但是在課堂上并沒(méi)有認(rèn)真的學(xué)習(xí),這種狀況的原因是因?yàn)楦呗氃盒?duì)課程的設(shè)置不科學(xué),課程內(nèi)容較為空洞。針對(duì)這種狀況學(xué)校就必須要合理的設(shè)置課程,將其設(shè)計(jì)成一種理論性較強(qiáng)的課程習(xí)題來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)和實(shí)踐,以此來(lái)吸引學(xué)生積極主動(dòng)學(xué)習(xí)。
1.2普遍性管理工作涉及我們生活中的各個(gè)方面
但對(duì)當(dāng)前大部分學(xué)生來(lái)講,他們對(duì)管理學(xué)方面的認(rèn)知性不清楚或者是認(rèn)知程度較為粗淺。對(duì)于當(dāng)前教育體制來(lái)說(shuō),首先需要教會(huì)學(xué)生如何去正確地認(rèn)知、學(xué)習(xí)及深刻的了解管理學(xué)的具體應(yīng)用原理,這就必須要將管理學(xué)中存在的普遍性原理和學(xué)生現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際狀況相結(jié)合,以提升學(xué)生對(duì)管理學(xué)的認(rèn)知程度。
2高職院校中對(duì)管理學(xué)課程的教學(xué)現(xiàn)狀及教學(xué)改革
當(dāng)前教育領(lǐng)域不斷要求實(shí)施課程改革,這就說(shuō)明目前的教學(xué)過(guò)程中存在著很多漏洞和缺陷。高職院校需要對(duì)當(dāng)前的教育體制和課程設(shè)置進(jìn)行科學(xué)分析,使管理學(xué)內(nèi)容真正被應(yīng)用到實(shí)際。當(dāng)前高職院校中的管理學(xué)教學(xué)主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
2.1教學(xué)方式和方法較為落后
盡管當(dāng)前的高職學(xué)校中正在積極實(shí)施教學(xué)體制革新,但受多方面條件的制約,很多高職院校的教學(xué)課堂上仍然采用傳統(tǒng)型的教學(xué)形式,這種教學(xué)性表現(xiàn)為教師單方面教授,學(xué)生被動(dòng)接收,嚴(yán)重缺乏教師和學(xué)生之間相互交流與互動(dòng),缺乏深層次討論,老師缺乏引導(dǎo),學(xué)生不主動(dòng)思考。盡管一部分的高職學(xué)校已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施比較先進(jìn)的教學(xué)形式,但是也只是做到了表面上的工作,并沒(méi)有發(fā)揮真正意義上的作用,最終效果也不理想。
2.2師生之間缺少積極互動(dòng)受我國(guó)傳統(tǒng)教育模式的影響
課程幾乎重復(fù)同一種教學(xué)模式。學(xué)生和教師之間嚴(yán)重缺乏溝通,這對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新性意識(shí)和自主學(xué)習(xí)的能力都受到了較大的影響。管理學(xué)作為一種綜合性很強(qiáng)的學(xué)科,其理論知識(shí)比較抽象,并且受多方面因素影響,學(xué)習(xí)難度較大。高職院校需要不斷的提升管理學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生和教師共同進(jìn)步。
2.3高職院校中管理學(xué)課程的教學(xué)改革為解決
當(dāng)前高職院校的課程管理的所出現(xiàn)問(wèn)題,結(jié)合管理學(xué)課程的特性和高職學(xué)生目標(biāo)的培養(yǎng)需求,對(duì)管理學(xué)課程的教學(xué)方式采用項(xiàng)目化教學(xué)法。結(jié)合實(shí)際教學(xué)課程,項(xiàng)目化教學(xué)的方式在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中可以分為模擬型、仿真模擬型和全真模擬型三個(gè)階段。模擬階段:在課程過(guò)程中進(jìn)行模擬,讓學(xué)生去熟悉實(shí)際工作崗位的操作流程、工作思路及工作內(nèi)容與方法,掌握實(shí)際工作中所需要的理論知識(shí)。仿真模擬階段:在仿真模擬階段,針對(duì)課上的模擬項(xiàng)目,學(xué)生可以進(jìn)行仿真性練習(xí),比如教師可以為學(xué)生設(shè)定一個(gè)仿真主題:作為班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)怎樣有效地管理班級(jí)。全真模擬階段:針對(duì)課上學(xué)習(xí)項(xiàng)目,在學(xué)生經(jīng)過(guò)了仿真型訓(xùn)練,就可以進(jìn)行全真型模擬訓(xùn)練。一方面運(yùn)用學(xué)校有限資源,比如學(xué)生會(huì)的有效管理、社團(tuán)的管理及班級(jí)的管理等;另一方面,教師可以和對(duì)應(yīng)的企業(yè)和單位合作,實(shí)現(xiàn)全模擬訓(xùn)練過(guò)程。
作者:張敏單位:重慶電子工程職業(yè)學(xué)院
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